第一篇：自治州重點企業和重點項目調研匯報材料

新疆庫爾勒香梨股份有限公司

一、公司概況

新疆庫爾勒香梨股份有限公司(以下簡稱“香梨股份”)是以巴州沙依東園藝場為主發起人，聯合庫爾勒市庫爾楚園藝場、庫爾勒人和農工貿有限責任公司、和碩新農種業科技有限公司和哈密中農科發展有限公司于1999年11月18日成立。2001年12月13日在上海證交所成功發行5000萬A股，12月26日在上交所上市，總股本16050萬元，截止到2005年6月份公司的總資產5.85億元，凈資產4.69億元。

公司現有員工118人。目前，隸屬香梨股份絕對控股的子公司有：以經營肉用驢、巴音布魯克黑頭羊等特色畜牧資源為主營業務的新疆阿爾金畜牧股份有限公司；以經營IT產品為主營業務的北京雷鳴天宇科技有限公司。香梨股份下設三個分公司：以經營林果業生產種植為主的園藝分公司；以經營庫爾勒香梨等特色林果業產品為主的經貿分公司；以經營果品深加工產品為主營業務的果業分公司。公司生產的主要產品有“東方圣果”牌庫爾勒香梨，“笙夏”牌4大種類13個系列冰杏酒，“阿爾金”牌系列深加工肉制品。

香梨股份是國家農業部、財政部等八部委于2000年10月首批認定的151家農業產業化國家重點龍頭企業之一，2002年11月和2005年4月經監測后又被連續認定。2002年10月，被國家人事部批準設立博士后科研工作站；同年12月還被自治區經貿委等5廳局認定為自治區級企業技術中心。香梨股份是自治區人民政府確定的30戶重點企業；是巴州人民政府確定的三個30戶重點扶優扶強企業；是巴州人民政府連續三年認定的“守合同、重信用”AAA級信用企業。

二、公司近幾年來的項目建設情況

在香梨股份上市融資的萬畝鮮食杏優質豐產示范園、萬畝仁用杏優質豐產示范園、萬畝園藝高新技術示范園區、優質苗木脫毒組培快繁示范園、萬噸果汁果醬加工項目、7000噸冷藏保鮮庫、萬噸果蔬速凍產品加工項目、市場營銷網絡建設等12個募集資金項目中，已按計劃投資并初步建成的項目有：萬畝鮮食杏優質豐產示范園、萬畝仁用杏優質豐產示范園、萬畝園藝高新技術示范園區；已完全建成并投入使用的有：優質苗木脫毒組培快繁示范園、市場營銷網絡建設項目、萬噸果蔬速凍產品加工項目和7000噸冷藏保鮮庫項目。2005年6月，公司在庫爾勒經濟技術開發區投資7000萬元建設的香梨股份果品·醫藥科技工業園一期工程——年產6000噸的果酒項目已正式投產。

近年來，為進一步加快農業產業化進程，公司還投資建設了哈密大棗、葡萄等林果業深加工原料基地，初步形成了農業產業化穩步發展的格局。

三、公司經營情況

（一）林果業經營情況

目前，香梨股份的沙依東生產基地、庫爾楚生產基地、人和生產基地、和碩生產基地和哈密生產基地，這五個農業生產基地管理各類果園面積近5萬畝，主導產品為香梨、杏、葡萄和哈密大棗。冷藏保鮮庫的貯存量可以達到一次性貯量1.35萬噸、年周轉貯量3萬噸。

公司成立至今，林果業的產業化經營一直是公司的主營業務，幾年來相繼在多個林果業產業化項目的建設上投入了大量的資金，同時，我們還在各生產基地原有果園的農田灌溉、防風林帶、治沙治堿等方面投入了大量的人財物，進行了有效地系統改造。由于上述項目都是長線項目，且一次性投入大、周期長、見效慢，使我公司近兩年的經營業績受到一定程度的影響。公司在基地種植戶的管理上因地制宜，采取“兩條腿走路”的辦法，即對有能力直接面對市場的種植戶采取租賃經營上繳承包費的辦法；對其他種植戶則采取上交果品，由公司統一收購銷售的辦法，由公司承擔了市場風險。

公司新建果園已開始掛果，陸續有產品上交，2003年庫爾勒香梨凍害的影響一直波及至今，受害香梨園面積近3000畝。2004年哈密大棗及梨、杏凍害使這一基地的資產全面受損，面積達1300畝，2005年哈密基地葡萄受害率達60%。

（二）果品深加工經營情況

果品深加工是提高農產品附加值、調整農業生產結構、增加農民收入、提升農業產業化水平的重要環節。公司成立初期，我們就聯合區內外科研院所，聘請相關專業技術人員對冰杏酒和香梨酒的生產工藝進行了大量充分的科學實驗，掌握了準確的實驗數據，為后續的工廠化生產積累了經驗，提供了保障。2002年底，中試產品冰杏酒和香梨酒經有關部門檢驗合格后就陸續在疆內各終端市場試銷，兩年來，通過反復研究，精心組織，工藝水平不斷提高，產品質量穩中有升，特別是我們在庫爾勒經濟開發區投資7000萬元建設的香梨股份果品·醫藥科技工業園一期工程——年產6000噸的果酒廠落成后，果酒加工步入了規模化、專業化生產的快車道。通過兩年多的試銷，冰杏酒的消費市場看好。2004年被“烏洽會”組委會評為“金獎產品”；今年5月經自治區科技廳專家組鑒定，被授予“新產品科技進步獎”；在不久前閉幕的2005’“烏洽會”上捷報頻傳，連創佳績,同內地客商達成了1.2億元的冰杏酒和香梨酒銷售意向。日前，“笙夏”牌冰杏酒還被自治區人民政府確定為“自治區50年大慶唯一指定用酒”。在市場定位上，我們根據不同的目標市場制定了冰杏酒的差異化營銷策略，目前，4個品種13個系列的產品已全面投放珠三角和長三角市場。冰杏酒的成功開發和全面推向市場，為我們積累了經驗，明確了方向，更加堅定了我們依托優勢資源，立足特色果業，面向廣闊市場，拓寬深加工領域的信心和決心。

（三）畜牧產業經營情況

公司所屬的控股公司——新疆阿爾金畜牧股份有限公司（以下簡稱“阿爾金畜牧”）自2004年8月28日正式運作以來，在州、市、和靜縣各級黨委、政府的關心和支持下開局良好。以巴音布魯克黑頭羊、新疆肉用驢等特色畜產品為原料生產的特色羊肉串、小羊排、熏驢腸等系列產品當年就投入工廠化生產。目前，已陸續在全國部分城市上市。實現了當年組建、當年出產品、當年投放市場的預期目標。但是，我們在發展中也遇到了一些具體困難，一是受口蹄疫影響，深加工產品出疆受限，已經建立的內地市場無法供貨，銷售情況受到嚴重影響；二是包括畜牧專家在內，對集中飼養肉驢可能帶來的疫情疫病等問題估計不足，造成大規模飼養后出現了始料不及的問題。當前，我們已經著手在解決這方面的問題，一是與養殖戶簽訂養殖合同，二是在南疆各地州建點收購，以確保足夠的深加工原料。

（四）房地產項目經營情況 2002年香梨股份投資2983萬元組建了巴州香梨置業有限責任公司（以下簡稱“香梨置業”）。當年3月，通過公開競標，香梨置業以4200萬元的標的中標，并獨立開發小康城商業街。為加快新區建設，參與城市經營，充分發揮優勢企業的作用，同年，香梨股份與市政府達成協議：由香梨置業投資，無償修建梨香路至新華路的延伸段和圣果路這兩條市政道路，市政府則承諾：當年10月份修通跨越孔雀河連接梨香路延伸段的梨香路大橋。同時，市政府免征香梨置業取得的新修兩條道路周邊1700余畝園地的土地出讓金。后來，一方面，由于國家調整了土地出讓的有關政策，另一方面，市政府于當年10月修通梨香路大橋的承諾一直未兌現，致使新修兩條道路周邊的房地產項目未能按原計劃實施開發，至今已經辦完所有土地手續的僅有圣果名苑的443畝土地，香梨置業在此規劃施工了30棟別墅和一棟會所。這樣一來，香梨置業前期投入的大量資金和后續的市場開發無疑存在一定的市場風險。況且，本地區的房地產市場本身也存在泡沫現象。為有效規避市場風險，經股東大會決議，香梨股份最終將公司持有的香梨置業的股權進行了全額轉讓。如果市政府當時能履行承諾，按期修通梨香路大橋，香梨股份也不會轉讓香梨置業的股權。時至今日，因為各種原因梨香路大橋依然沒能修建。香梨置業的房地產項目依然無法啟動。

（五）電子通訊產品的經營情況

經過充分論證，2005年3月經公司董事會研究討論，決定投資控股北京雷鳴天宇科技有限公司。公司投資209萬元，占該公司總股本409萬元的51.1%。半年來，該公司先后成為CECT通訊集團公司和臺灣明基電腦集團公司個人IT產品的大陸地區一級代理商。目前，正在建立全國各地的終端營銷網絡，呈現出良好的發展勢頭。

四、公司目前和今后一個時期實際狀況

過去幾年，盡管公司也在積極尋找和開發新項目來充實和調整主業，但因種種原因未能達到我們的預期目的。從2004年的總體經營情況來看，由于主營業務產品單一，受市場牽制因素多，缺乏核心競爭力，投入產出比少，市場風險因素多，已經影響到當期利潤。因此，在今后的發展戰略定位上，我們力求在鞏固現有傳統主業的前提下，遵循市場規律，按照市場化運作模式，通過收購、參股具有市場成長空間和發展潛力的產業項目，力求在新的行業、新的領域尋求新的發展機遇，在市場中尋求發展，在競爭中不斷壯大，全面提升核心競爭力。當然，公司在產業單一方面存在的諸多困難，在短時間內徹底解決也是不現實的，我們計劃在2—3年內基本實現主營業務的結構性調整，最終達到主副業均衡發展，市場競爭力不斷增強，融資能力有效擴充的可持續發展目標。

（一）今年上半年經營情況：今年上半年公司實現主營業務收入1286.8 萬元，虧損1529萬元。預計全年虧損。

（二）本財年我們將對公司籌備期、上市前和上市后的各方面工作進行梳理和消化，以確保優質存量資產的保值和增值。

（三）公司目前的優勢：

1、未進行盲目投資；

2、與眾多上市公司比較，資產背景清晰，公司質地優良；

3、農業投資項目建設完畢，已開始產生效益；

4、冰杏酒和香梨酒經過幾年的市場推廣已開始進入良性循環；

5、畜產品的前期市場開拓期已基本結束，集中飼養方式已做調整；

6、電子產品業務渠道更多、更穩定，帶動業績上升；

7、公司籌備期、上市前和上市后形成的各方面工作即將消化完畢。

五、公司今后發展的定位和設想

（一）穩定發展傳統產業

公司成立5年來，基地建設工作已經結束，今后工作的重點是加強基地的承包管理、技術管理，使資產早見效、多見效，確保投得進去，產得出來，收得回去。通過對以庫爾勒香梨為主的特色林果業的產業化開發建設，爭取在今后五年內把公司建成國內領先的生態園藝生產基地，農業高新科技試驗推廣基地，果品深加工基地。形成苗木繁育、果樹種植、果品銷售、貯藏保鮮、果品深加工和農業綜合技術服務、畜產品精深加工，集科工農貿為一體的農業產業化龍頭企業。

（二）將果業深加工調整為實際的主業，打造全國知名品牌 當前，借助“笙夏”牌冰杏酒進入全國消費市場的良好開端，在快速消費品市場激烈的競爭中，加快研發，生產適銷對路的產品，運用靈活多變的差異化營銷手段，進一步細分市場，完善營銷網絡，加大廣告的有效宣傳力度，把果品深加工作為近期發展的主導產業。力爭在3-4年內把“笙夏”品牌打造成中國知名品牌。

（三）投資巴州礦產資源開發

以市場為導向，以爭創利潤為中心，盡快調整和充實主業。目前，我們已經在著手這方面的工作，并取得了實質性進展。近期，我們已經會同有關單位對庫爾勒市和焉耆縣境內的紅柱石礦、和靜縣境內的磷鎂礦和且末縣境內的銅礦資源進行了全面系統的摸底和調查，可研報告完成后將盡快提交公司董事會決策。同時我們也在對石油化工市場進行分類研究，擬在條件成熟時有選擇性地參與該領域的市場競爭。

（四）打造國內肉制品市場區域品牌

在發展特色畜牧產業上，我們要力求把各方面的工作做細、做精，在現有基礎上，進一步研究市場變化的規律性，要用高起點、高標準確立市場定位，打造強勢產品，爭創國內肉制品市場區域品牌，盡快在國內同行業中脫穎而出，同時要通過多種途徑，積極開拓國際市場。

第二篇：當前重點企業運行情況調研匯報材料

河南省銀豐塑料有限公司當前運行情況

調研匯報材料

為給上級主管部門全面了解個行業重點企業生產運行情況，深入分析當前工業經濟運行形勢提供科學合理的決策依據，現把公司當前運行情況匯報如下：

一、公司的基本情況

河南省銀豐塑料有限公司始建于1994年，98年被國家農業部，水利部指定為農地膜定點生產廠家。現資產總額76754萬元，其中固定資產凈額23927萬元。企業擁有大中型吹塑膜機40多臺套，制袋生產線6條，分切生產線兩條，彩印生產線2條，復合膜生產線1條，而且擁有完備的塑料制品的化驗檢測設備。年生產能力7萬噸，主要生產各種規格的農、地膜，功能膜，長壽無滴膜，纏繞膜，包裝彩印膜等幾十個品種。產品不僅暢銷蘇、魯、豫、皖等省，還在歐、美及東南亞等國家建立了完善的銷售網絡，產品在河南省市場占有率達28％。年銷售收入85116萬元。企業還擁有自營進出口權，年進出口總額300萬美元，是周口市重點保護企業。

多年來，企業不斷發展壯大，一年一個新臺階，每年都有新變化。先后被省委、省政府授予“河南省優秀民營企業”、“河南省高成長型民營企業”、企業生產的“增產牌”農用聚乙烯吹塑棚膜被授予“河南省優質產品”和“河南省名牌產品”稱號。憑借良好的信譽，公司成為世界500強企業 “埃克森美孚”在中國的《核心戰略合作

伙伴》；又與日本住友集團簽訂了長期供貨協議；企業還被河南省銀行協會評為優良信用客戶，被鄭州海關評為A類進出口企業。

二、公司目前運行總體情況

公司目前生產經營狀況良好，呈穩步增長狀態。今年截至目前，企業主要產品產量36852噸，和去年同期相比，增幅20%以上；累計總產值49750萬元，和去年同期相比，增幅20%以上；銷售收入49253萬元，和去年同期相比，增幅達20%以上；利潤累計8458萬元，和去年同期相比，增幅20%以上。功能膜需求比去年同期有所上升，普白膜，比去年同期略有下降，基本能達到企業的生產能力。國內外訂單數量總體呈上升趨勢，雖然今年國際石油價格上漲，原料價格也上漲了25%-30%，但產品漲價后下游客戶仍能接受，主導產品仍然供不應求。

三、公司近期市場形勢新變化及下半年行業走勢判斷

目前，公司主導產品地膜價格為11500元/噸，呈上升趨勢，大棚膜價格為17800元/噸，呈上升趨勢，包裝膜價格為12300元/噸，呈上升趨勢。原材料聚乙烯的價格為9500元/噸，呈上升趨勢。但工人工資上升幅度更大，工資低就招不到人，因此企業利潤越來月小。公司加大科學管理力度，開展節約增效。預計上半年各項主要指標能夠如期完成。

下半年塑料薄膜行業將充分利用中小企業專項資金，實施企業素質提升工程，全力打造產業集群公共服務平臺，提高企業自主研發能力，增強企業發展后勁，推動企業產品迅速轉型升級。將以科學發

展為主題，進一步加快轉變經濟發展方式，加強多功能農膜新產品、新材料的研發力度和應用力度，以產品占領市場，打造知名品牌。靠過硬的產品質量樹立品牌，靠完善的售后服務塑造品牌。進一步培育出口主體，大力開拓國際市場，擴大出口規模，增強出口帶動能力，不斷提高出口產品國際市場競爭力。

四、今年以來公司用電增減變化情況及原因

今年以來，公司用電量總體增加，增中有減，增的原因是公司新上了項目，增加了生產量，減的原因是公司加強科學管理，開展節約增效，有效節約了能源消耗。截至目前，公司用電量已達1843萬度，和去年同期相比，增加了25%。

五、公司生產經營中存在的主要問題

（一）企業生產經營資金趨緊。在銀行按季或按月控制信貸投放規模和受原材料價格上升、工資性支出增長等因素影響下，企業現金流不如兩年前寬裕，存在很大的資金缺口。

（二）企業自主創新能力不強。自主創新的主體是具有創新活力和創新技術的人才，沒有人才，創新只能是紙上談兵。從企業在技術創新過程中所面臨的主要困難看：一是缺乏研究人員，研發能力不強；二是對市場前景把握不準；三是資金緊張，融資困難；四是缺乏戰略合作伙伴；五是缺乏技術標準，難以通過國家認證。

（三）生產要素成本上升。目前原材料價格不斷上漲、用工成本不斷增加，企業生產經營十分被動。并且新的《勞動合同法》的實施，對中小企業提出了更高要求。招工難，特別是熟練的技術工人更

難招。

（四）外貿出口形勢嚴峻。在出口退稅率下調、人民幣持續升值、貿易壁壘增加等多種因素的影響下，對外貿易受到了很大的影響。特別是人民幣升值嚴重影響了企業出口，壓縮了利潤空間，出現了“增產不增效”的局面，這使得企業對市場前景存在擔憂，不敢接長單、接大單。

五、意見和建議

為擺脫當前中小企業面臨的困境，促進發展，特提出如下意見和建議：

1、中小企業發展最主要的還是要靠企業自身提升創新能力和競爭能力，提高產品質量，拓展生存發展的空間。

2、政府要積極引導，切實采取措施幫扶中小企業面對發展中遇到的問題，增強企業發展信心。具體要加大財政扶持力度；充分發揮職能部門作用，積極向上級部門爭取專項補助資金，扶持中小企業進行產業升級、技術改造、技術創新，切實提高企業競爭力。

3、在人才方面強化人才引進、強化優質服務，在資金方面推進銀企交流合作，全力破解要素制約，加快企業發展。

4、改善外貿經營環境，拓展不同國家的市場，提高企業國際競爭力。

5、進一步轉變機關作風，加強機關效能建設，切實做好企業幫扶解困工作，提高服務質量，優化企業發展環境。

二0一二年六月四日

第三篇：重點企業走訪調研情況

重點企業走訪調研情況

為切實加快推動企業安全有序復工復產，根據市疫情防疫指揮部《關于加快企業復工復產的緊急通知》（阜疫指42號）的精神和區委啟動區級領導干部開展“四送一服雙聯”活動，深入重點企業和項目，了解企業落實疫情防控責任制、復工復產情況，推動符合條件的企業盡快復工復產，幫助已復工復產的企業穩定運行，做到“應復盡復、應復快復”“應幫盡幫、能幫盡幫”，確保企業盡快開足馬力，復工達產，努力實現今年經濟社會發展目標任務的要求，現就走訪調研的三家企業有關情況匯報如下：

一、****釣具有限公司

（一）公司目前運行的基本情況

****釣具有限公司是一家民營股份制企業，于2017年落戶潁泉工業園區，占地面積23余畝，建地面積20000平方米，主要經營魚餌生產與銷售，現有員工65人。17年至19年連續三年年產值超千萬，稅收每年100多萬，產品效益逐年增加。公司是全國七家行業標準制定者之一，被指定為“休閑體育優秀企業”，現正與廣大的食品原料生產企業、食品添加劑生產企業和調味品生產企業緊密合作，準備開拓海外市場。

（二）落實疫情防控責任制情況

受此次新冠肺炎疫情的影響，公司于2月18日復工復產，現復工人員38人，復工率達60%。復工復產后，公司嚴格落實疫情防控責任，一是安排現有職工（均有健康證明）廠區住宿，按照每人一間的要求，達到通風條件；二是采取錯時就餐，一人一桌；三是要求工作人員生產全程佩戴口罩；四是成立防控專員，利用84消毒液和酒精對廠區、員工宿舍、食堂等重點部位每天兩次消殺；五是加強職工管理、嚴控出入，做好人員體溫測量和登記；六是外來車輛一律不準進入廠區，對過往車輛時時進行消殺；七是建立隔離房以備不時之需。

（三）目前存在的矛盾問題

存在的主要問題是原材料出現不足。制作魚餌需要的馬鈴薯雪花膏（產地內蒙古）、谷原粉（產地河南周口）、蝦粉（產地山東青島）三種原材料，前期的存貨已經不多，現階段不能及時補給。

（四）下一步生產注意事項

在做好復工復產的同時，繼續做好疫情的防控工作，出現有關疫情的病狀，要立即隔離，及時上報區疫情指揮部。后期所有人員復工后要繼續加強人員管控和重點部位的消殺工作。積極協調原材料產區及時供貨，確保生產不停頓。

二、**省**市**木業有限責任公司

（一）公司目前運行的基本情況

霖木業有限責任公司，成立于2007年，注冊資本500萬元，產區占地50畝，建筑面積50000平方米，是一家專業致力于生產銷售各種規格高檔環保多層板、生態板、細木板的民營企業；去年年產值五千多萬，稅收近200多萬，現有員工80人。目前擁有發明專利3項，實用新型專利15項，其中無甲醛釋放板材，產品環保等級達到最高等級，市場比較受歡迎，今年準備擴大生產規模和銷售渠道。

（二）落實疫情防控責任制情況

公司目前還沒有復工復產，僅留3人值班，對廠區進行日常管理和消殺工作，為及時復工復產做好準備，已經儲備醫用口罩3千個、酒精1千斤，建立了隔離室，制定了疫情防控計劃、應急處置方案。

（三）目前復工存在的矛盾問題

目前的復工復產申請已經批復，計劃2月底組織復產復工，但還存在幾個問題。一是外省（**30人）熟練工人不能及時到崗到位；二是外省工人到崗后區衛鍵委還要求隔離十四天，影響生產進度；三是區衛鍵委要求員工住宿一人一屋，目前廠區內僅有12間員工宿舍，四是現庫存原料不足，僅夠一個星期的開工用料。

（四）下一步復工注意事項

在做好復工復產準備工作的同時，繼續做好疫情的防控工作，一是成立防控專員，利用84消毒液和酒精對廠區、員工宿舍、食堂等重點部位進行一次全方位消殺；二是所以準備復工職工，均有健康證明，簽安全防控責任書；三是采取錯時就餐，一人一桌；四是加強職工管理、嚴控出入，做好人員體溫測量和登記；五是要求員工生產中全程佩戴口罩；六是外來車輛一律不準進入廠區；七是利用上級出臺的相關政策，積極恢復生產規模。

三、**省**市**彩印包裝有限公司

（一）公司目前運行的基本情況

**彩印包裝有限公司，于2006年遷入工業園區進行生產，現廠區占地40畝，建筑面積36000平方米，公司員工136人，技術研發人員32人，是一家專業從事生產塑料包裝的現代化企業。目前，公司具有實用新型專利26項，發明專利2項，于多家國內外知名企業長期合作，部分產品出口東南亞、中東、非洲等國家，2019年年產值近億元，2020年制定完成1.8億元的生產總值。

（二）落實疫情防控責任制情況

公司從1月30號至2月5號、2月10號至今，復工生產20多天，復工員工60多人，復工率達50%，主要是為河南想念食品、金沙河掛面生產包裝，期間共生產包裝200余噸，產值達500多萬元。復工復產后，公司嚴格落實疫情防控責任，一是安排現有職工（均有健康證明）廠區住宿，按照每人一間的要求，達到通風條件；二是采取錯時就餐，一人一桌；三是要求工作人員生產全程佩戴口罩；四是成立防控專員，利用84消毒液和酒精對廠區、員工宿舍、食堂等重點部位每天兩次消殺；五是加強職工管理、嚴控出入，做好人員體溫測量和登記；六是外來車輛一律不準進入廠區，對公司內部車輛進出時時進行消殺。

（三）目前存在的矛盾問題

按每年形式，春節后是產品生產的低潮期，受疫情的生活物資供給的需求，今年生產效益大幅提高，目前生產原料從河南、山東供給順暢，產品銷售順暢，生產沒有問題。

（四）下一步生產注意事項

在做好生產的同時，繼續做好疫情的防控工作，出現有關疫情的病狀，要立即隔離，及時上報區疫情指揮部。后期所有人員復工后要繼續加強人員管控和重點部位的消殺工作。繼續與相關企業合作，進一步擴大生產力度。

第四篇：重點企業調研提綱

重點企業調研提綱

由于美國金融危機影響蔓延加深，對實體經濟影響逐步加大，10月份以來經濟運行態勢發生了急劇變化，部分企業生產下滑速度超出預期，一些行業生產經營出現大幅波動，對前乃至明年的經濟平穩運行帶來較大影響。為進一步分析把握當前經濟運行形勢，有效應對金融危機對高新區企業的影響，在前期調研的基礎上，管委會決定對區內優勢骨干企業、中小科技創新型企業、困難企業再次進行調研，以掌握區內重點企業的生產經營狀況，項目建設儲備情況，企業生產經營中存在的困難和問題，一企一策對企業進行幫扶，幫助企業應對危機，度過難關，加快發展，實現高新區經濟平穩較快增長的目標。

（一）企業基本情況

1、企業法人、聯系人名稱、聯系電話、電子郵箱。

2、企業注冊資本、總資產、固定資產、負債情況。

3、企業占地面積、土地證辦理情況、土地證辦理過程中存在的問題。

4、企業建筑面積、房產證辦理情況、房產證辦理過程中存在的主要問題。

（二）企業生產經營情況

1、企業今年銷售收入、利潤、稅金、出口額、能源消耗量變化情況，09年一季度預計情況，09年全年預計增長情況。

2、企業現有訂單額，現有訂單能夠保證企業生產情況，預計一季度訂單情況。

3、企業職工人數，企業是否足額為職工繳納保險，工資能否足額按時發放，是否存在拖欠工資等社會不穩定因素。

(三)企業產品情況

介紹主要產品的技術先進性、市場競爭力、知識產權、去年主要

1經濟指標、今年的經營狀況、金融危機對產品經營的影響等。

（四）企業資金需求情況。

1、企業現有流動資金量，正常資金用量，已貸款數額，計劃新增流動資金及項目建設貸款數額，貸款落實情況。

2、企業建設項目計劃投資額，完成投資額，資金到位額，已貸款數額，計劃貸款數額等。

3、企業是否有意愿參加高新區主導的擔保公司的組建，計劃入股額。

4、制約企業融資的主要因素。

(五)企業在建擬建項目情況。

1、項目名稱、建設規模、建設周期，開工時間、竣工時間、投產時間。

2、項目投資。計劃總投資，現在完成投資；固定資產總投資，設備計劃投資。項目計劃用地，已批準用地。

3、項目資金情況。企業自有資金、銀行貸款、是否有財政扶持資金、是否利用外資，其他資金。

4、項目經濟效益情況，產品的市場情況、預計年銷售收入、年利稅等。已部分投產項目，目前的銷售收入和利稅。

（六）企業在生產經營及項目建設中存在的主要制約因素。

（七）需要管委會協調解決的主要問題及建議管委會采取的措施。

本次調研主要通過現場察看方式對企業生產經營和項目建設情況進行調研，要掌握企業資金需求狀況，明確企業在生產經營和項目建設過程中存在的問題，并組織企業認真填報調查表，在調研結束以后要形成調研匯報，并對企業生產經營和項目建設中存在的問題提出切實可行的建議。

第五篇：重點項目匯報材料

抓項目 促發展

大力推進***鎮經濟社會的全面科學發展

——***鎮2012年重點項目包裝儲備工作情況匯報

為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領導干部大會精神，我們***鎮堅持以加快發展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發展，大力推進***鎮經濟社會的全面科學發展，重點項目建設實現了良好的開局。

目前，全鎮新上、續建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮掀起了項目建設的新高潮。

一、重點項目進展順利

1、***家具匯展中心建設項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產線一條。目前已完成了一期匯展廳建設，家具銷售市場良好，生產線建設，正在進行設備機組安裝、調試，年后將開工生產。

2、鎮區道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關部門協調完成了上報、立項、規劃、設計的基礎上，我們抓早動快、不等不靠、積極實施，至目前580米的鎮區街道拓改760米的排水工程已經全部完工，同時安裝路燈20多 1

盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。

3、鎮中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬元擬新建一個2000平方米的幼兒園，同時完善配套設施，目前已經完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設。

二、其它項目建設有序推進，成效明顯

投資800萬元的**門業生產線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態農業項目已經建成了度假村建設，土雞養殖、油桃、蘋果栽植等進展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經新修通村水泥路3公里，其余路段和***橋建設年后動工，該項目已經申報了縣村級公益事業一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農田水利建設項目，已經在**村平田修地1000多畝，***村平田修地500多畝。

三、主要工作措施

1、積極轉變觀念，樹立“工業主導發展，項目帶動發展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮提質、和諧發展”戰略。繼續把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發展的最重要支撐。做到領導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經濟環境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。

2、積極優化經濟發展環境，加大招商引資力度。為營造一個良好的經濟發展環境，鎮黨委政府狠抓機關作風建設，切實轉變政府職能，推進政府由管理型向服務型轉變、由權力型向責任

型轉變；建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，切實為企業主、項目業主排憂解難，鋪路清障，做到“執行政策零折扣、貼近服務零距離、生產經營零干擾”。

3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮黨委政府成立了以鎮長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間，并定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。