第一篇：漣水縣東胡集鎮(zhèn)彩鳳山雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介（模版）

漣水縣東胡集鎮(zhèn)

彩鳳山雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社項(xiàng)目簡介

彩鳳山雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于東胡集鎮(zhèn)花園村原村小學(xué)，總面積6500平方米，現(xiàn)已利用2300平方米，主要從事山雞養(yǎng)殖和孵化，為周邊群眾提供山雞苗和養(yǎng)殖技術(shù)。

一、山雞養(yǎng)殖意義。山雞即又稱野雞、雉雞，在動物分類學(xué)上屬鳥綱、雞形目、雉科、雉屬。野雞是一種經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的鳥類，具有觀賞和食用價(jià)值，是世界上重要的狩獵禽和經(jīng)濟(jì)禽類之一。我國是世界上野雞資源比較豐富的國家。中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院最早開始野雞人工養(yǎng)殖方面的研究，并取得了成果。此后，我國于1986年首次從美國內(nèi)華達(dá)州引進(jìn)野雞，并在上海、廣東等地飼養(yǎng)成功，后又不斷擴(kuò)展到其他省市。國內(nèi)的野雞消費(fèi)主要是在高級賓館和飯店，也有一部分是個(gè)人消費(fèi)的。我國香港、澳門等地以及東南亞各國每年需從我國內(nèi)地購進(jìn)大批野雞，因此它已成為我國出口商品中的熱門貨之一。

二、市場前景

1、經(jīng)濟(jì)價(jià)值。由于野雞自然資源的日趨減少，目前各國都以人工養(yǎng)殖的方法來繁殖野雞，隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，食品結(jié)構(gòu)也向珍、稀、特、優(yōu)方向發(fā)展，除飯店、賓館把野雞列入佳肴菜單外，野雞還走上了尋常百姓餐桌，使市場需求量迅速擴(kuò)大。2觀賞和狩獵價(jià)值 公野雞的羽毛艷麗，尾羽長，不僅具有很好的觀賞性，且價(jià)值也較高，可制成工藝品或剝制成生物標(biāo)本，作為高雅貴重的裝飾品已開始進(jìn)入城市居民家中；野雞還是重要的狩獵鳥，國內(nèi)外已有一些地區(qū)結(jié)合旅游業(yè)而設(shè)有專門的狩獵場，其方法是把野雞飼養(yǎng)到一定日齡后放養(yǎng)于狩獵場以供人們獵捕，這有利于推動旅游狩獵業(yè)的發(fā)展。

三、技術(shù)基礎(chǔ)

我養(yǎng)殖合作社過一年多的實(shí)際養(yǎng)殖，已總結(jié)了野雞養(yǎng)殖的各階段注意事項(xiàng)和養(yǎng)殖技術(shù)，并在養(yǎng)殖過程中創(chuàng)新養(yǎng)殖方法，提高養(yǎng)殖效率，節(jié)約了養(yǎng)殖成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益。我養(yǎng)殖場把握市場動向，用禮盒包裝活野雞，提高銷售檔次，增加產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值，年前銷售火爆，品牌價(jià)值初現(xiàn)，現(xiàn)階段我養(yǎng)殖場正在進(jìn)行產(chǎn)品商標(biāo)注冊。

四、建設(shè)方案

后期我養(yǎng)殖場主要向?qū)I(yè)孵化場方向發(fā)展，以我合作社為基礎(chǔ)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)雞苗，帶動農(nóng)戶發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)。計(jì)劃在養(yǎng)殖場內(nèi)新建2萬只以上的孵化室一個(gè)，一次可容納2萬只以上育雛室一個(gè)。計(jì)劃8月份開始施工，年底完工。

五、承擔(dān)單位

本養(yǎng)殖合作社是由東胡集鎮(zhèn)大學(xué)生和花園村委員會合資創(chuàng)立的，注冊資本31萬元，到目前尚無銀行貸款，對外 也無負(fù)債，在山雞養(yǎng)殖行業(yè)中屬于新興之火。

六、投資估算與資金籌措方案

本養(yǎng)殖合作社主要由成員出資，市委宣傳部也無償出資7萬元幫助我社后期發(fā)展。

七、經(jīng)濟(jì)效益與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作用

飼養(yǎng)野雞是一項(xiàng)高效益的“短、平、快”項(xiàng)目，其投資少、見效快、易于飼養(yǎng)等特點(diǎn)很適合城鄉(xiāng)千家萬戶來飼養(yǎng)；再則，野雞作為我國傳統(tǒng)珍禽出口產(chǎn)品，其創(chuàng)匯率頗高，從長遠(yuǎn)觀點(diǎn)來看，野雞確是一種很有發(fā)展前途的特種經(jīng)濟(jì)禽類。

本合作社發(fā)展主要以合作社+農(nóng)戶，合作社+市場的模式，這樣可以充分利用當(dāng)?shù)刭Y源環(huán)境，降低養(yǎng)殖成本和養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，將農(nóng)戶融入合作社，提高了他們的競爭了。

第二篇：養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介

養(yǎng)殖專業(yè)合作社

簡 介

是山西省的畜牧養(yǎng)殖大市，是山西省政府確定的重點(diǎn)養(yǎng)殖基地。為了加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，“大力發(fā)展畜牧業(yè)，擴(kuò)大畜禽良種補(bǔ)貼規(guī)模，推廣健康養(yǎng)殖方式，安排專項(xiàng)投入支持標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)試點(diǎn)”。我社經(jīng)過深入市場調(diào)研，決定在 建設(shè)。

合作社經(jīng)批準(zhǔn)后開始建設(shè)，2013年5月建成投產(chǎn)。廠區(qū)占地面積3333平方米，總投資90萬元，其中環(huán)保投資13萬元。勞動定員5人，其中管理及技術(shù)人員2名，工人3名，年工作日365天。目前形成年羊存欄數(shù)175只規(guī)模。廠區(qū)分為養(yǎng)殖區(qū)、辦公區(qū)、宿舍、獸醫(yī)室、草料加工間、飲料庫、貯清池、儲草場等。

工藝流程簡述：

一、生產(chǎn)線工藝流程：（1）羊的育種

生產(chǎn)工藝采用全進(jìn)全出工廠化養(yǎng)羊飼養(yǎng)工藝進(jìn)行生產(chǎn)，羊群的配種懷孕、分娩、保育、生產(chǎn)和育成使用工廠流水線，生產(chǎn)周期以周為節(jié)拍，進(jìn)行全進(jìn)全出的轉(zhuǎn)欄飼養(yǎng)。

通過觀察母羊的發(fā)情期，選擇正確的時(shí)機(jī)使母羊配種。母羊妊娠期約149天，妊娠母羊預(yù)產(chǎn)期前2天進(jìn)入分娩房。產(chǎn)圈內(nèi)地磚鋪設(shè)，并保持羊舍溫度10-15C。仔羊在約13周的時(shí)候斷奶，體重20Kg左右，然后直接用飲料喂養(yǎng)約4個(gè)月，長成約40Kg的羔羊就出售。母羊每年一般產(chǎn)2窩，每窩約產(chǎn)1-2只羊仔。具體流程如下：

1）配種懷孕：當(dāng)母羊出現(xiàn)發(fā)情癥狀時(shí)，人工將優(yōu)種公羊與其放在一起，采用自然配種方式，配種受孕后的母羊在配種懷孕舍飼養(yǎng)21周，被轉(zhuǎn)移到分娩舍，再飼養(yǎng)1-2天，即到臨產(chǎn)。

2）分娩哺乳：懷孕母羊在分娩舍分娩后，飼養(yǎng)員對初生仔羊進(jìn)行斷臍、稱重，2周后對其注射鐵劑和疫苗、打耳號等處理。仔羊在分娩舍哺乳，飼養(yǎng)13周，體重達(dá)到20Kg左右斷奶，哺乳母羊在哺乳1個(gè)月左右時(shí)若出現(xiàn)發(fā)情癥狀，可再次選配，進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn)周期。斷乳后的小羊被轉(zhuǎn)移到仔培養(yǎng)舍飼養(yǎng)。

3）生產(chǎn)育成：小羊在生產(chǎn)育成舍飼養(yǎng)4個(gè)月后，體重達(dá)到40Kg左右出售。

（2）清理

羊舍每天需清理，實(shí)行人工清糞，勤清勤掃，減少氨散發(fā)。地面及羊舍每年大沖洗1次，本場清理的羊糞經(jīng)熟化后用于附近農(nóng)田施肥。

（3）消毒

為減少羊受到各種細(xì)菌的感染，需要對以下幾個(gè)方面進(jìn)

0行消毒。

A、羊舍消毒：

每隔5天消毒一次。消毒方式為直接將消毒液噴灑于羊舍內(nèi)，將少量石灰均勻的灑在羊舍內(nèi)。B、消毒房：

在場區(qū)大門口設(shè)消毒房，工作人員進(jìn)入羊舍前衣服進(jìn)行紫光燈消毒，手用洗手液消毒，腳在腳墊上消毒。

C、羊：用活動噴霧裝置對羊體進(jìn)行消毒，對羊體噴霧消毒1次，可有效控制各種疾病。

二、飼料加工生產(chǎn)線工藝流程

將干草、玉米稈、玉米經(jīng)過粉碎機(jī)粉碎后，貯存至貯青池作為備用飼料。

第三篇：養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介

XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介

XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社是由120戶老百姓聯(lián)合綿陽xx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、xxx肉兔養(yǎng)殖小區(qū)一起共同成立的以肉兔養(yǎng)殖為主營業(yè)務(wù)的專業(yè)合作社。合作社成立于2010年2月，注冊資本100萬元，現(xiàn)有合作社社員120戶。合作社依托龍頭企業(yè)的帶動，科學(xué)運(yùn)營，規(guī)范管理，帶動合作社社員參與肉兔工廠化零風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)殖致富，讓社員享受到先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)理念、先進(jìn)模式、先進(jìn)管理所帶來的好處，共同受益。合作社截止2011年共出欄肉兔33萬只，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1320萬元，實(shí)現(xiàn)利潤118萬元。

XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的“五位一體”經(jīng)營模式：集團(tuán)公司+龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶。五位一體、產(chǎn)銷結(jié)合、利益聯(lián)動、技術(shù)支撐、保障有力。

尚輔肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社完全拋開了傳統(tǒng)的運(yùn)營模式，結(jié)合國內(nèi)外合作社運(yùn)營的成功經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮了合作社經(jīng)營中產(chǎn)銷等各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，創(chuàng)造了兼顧產(chǎn)、供、銷、技術(shù)支撐、后續(xù)保障、風(fēng)險(xiǎn)控制、利益分配等各方因素的全新合作社經(jīng)營模式，通過運(yùn)營，這種模式的先進(jìn)性已經(jīng)凸顯出來。

合作社進(jìn)行工廠化零風(fēng)險(xiǎn)肉兔養(yǎng)殖，采用八統(tǒng)一原則組織科學(xué)飼養(yǎng)。具體操作方法是由合作社統(tǒng)一飼養(yǎng)能繁母兔，通過龍頭企業(yè)掌握的家兔同期發(fā)情技術(shù)和人工授精技術(shù)讓母兔統(tǒng)一發(fā)情、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一飼養(yǎng)小兔、統(tǒng)一斷奶、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)

第1頁，共5頁 一出欄、統(tǒng)一銷售。合作社員只需喂養(yǎng)斷奶后的小兔35--40天，每只可以獲得1.5元至---1.8元的報(bào)酬，一個(gè)成年勞動力一次可以飼養(yǎng)6000只小兔，可以獲得10000元左右的收益，每年可以飼養(yǎng)8批次左右，老百姓可以獲得收益80000元左右，養(yǎng)殖效益十分明顯。合作社成員個(gè)體不承擔(dān)母兔飼養(yǎng)的風(fēng)險(xiǎn)、小兔護(hù)理過程的風(fēng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖過程中的疫病風(fēng)險(xiǎn)、出欄后銷售的風(fēng)險(xiǎn)，大大提升了合作社成員的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而大幅度提升了合作社成員參與養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益。2011年，合作社帶動了130余戶參與，2012年將帶動400余戶參與肉兔養(yǎng)殖，戶均增收純利將突破8000元。XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的四大運(yùn)營機(jī)制：

一是建立生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制：為加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)，合作社為成員提供及時(shí)準(zhǔn)確的市場信息，以指導(dǎo)社員科學(xué)安排生產(chǎn)。同時(shí)，合作社加強(qiáng)自身體系建設(shè)，積極為成員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程技術(shù)跟蹤服務(wù)，提高了成員的飼養(yǎng)管理水平。此外，合作社在做好飼料、獸藥、設(shè)備、用具統(tǒng)采統(tǒng)購等流通服務(wù)的同時(shí)，還切實(shí)加強(qiáng)新技術(shù)推廣，加快轉(zhuǎn)化科技成果，提高了成員的養(yǎng)殖效益和生產(chǎn)水平。

二是建立信用服務(wù)機(jī)制：為有效解決合作社成員發(fā)展生產(chǎn)資金難的問題，合作社積極與集團(tuán)公司溝通聯(lián)系，達(dá)成了共識：由集團(tuán)公司提供大量的資金支持，通過合作社成員之間信用聯(lián)保的方式提供給社員購買飼料、藥品等的資金。通過建立信用服務(wù)機(jī)制，合作社成員增加了資金額度，并且沒有利息，最大限度的發(fā)

第2頁，共5頁 揮了生產(chǎn)潛能。

三是建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制：合作社在利潤中按比例抽取公積金、公益金、風(fēng)險(xiǎn)金、擔(dān)保金，建立合作社風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。公積金用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營。公益金用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、知識教育以及文化、福利事業(yè)和成員生活上的互助互濟(jì)。風(fēng)險(xiǎn)金解決養(yǎng)殖生產(chǎn)中道德、市場、疾病、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，把成員的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。擔(dān)保金用于成員貸款時(shí)向信用社提供的貸款擔(dān)保。

四是建立利潤分配機(jī)制：合作社社員是按飼養(yǎng)數(shù)量領(lǐng)取報(bào)酬，報(bào)酬的最低數(shù)是1.5元，根據(jù)飼養(yǎng)水平、管理水平、合作配合度等還可以提高報(bào)酬金額。同時(shí)合作社根據(jù)市場情況，設(shè)定有盈利率先分紅制度，當(dāng)市場行情好，利潤達(dá)到一定水平后，參與養(yǎng)殖的社員可以享受部分利潤的提前分紅。這種機(jī)制能有效地調(diào)運(yùn)動社員的積極性并且增加收入。

XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的核心經(jīng)營理念：

一是要企業(yè)化經(jīng)營：合作社是一個(gè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)，而不是一群散兵游勇；不是吃大鍋飯，有機(jī)構(gòu)沒經(jīng)營，名存實(shí)亡。必須按照企業(yè)的經(jīng)營方式來經(jīng)營，必須以帶動社員盈利為目標(biāo)。

二是社員全程參與：在公司化運(yùn)作過程中，要公開透明真正讓社員參與進(jìn)來，當(dāng)家作主。帶領(lǐng)社員脫貧致富模式要發(fā)生實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變：由以往幫助社員脫貧轉(zhuǎn)變成為社員要脫貧致富，充分調(diào)動社員的參與意識和責(zé)任意識。

第3頁，共5頁 三是要有科技支撐：利用好五位一體經(jīng)營模式的優(yōu)勢，通過集團(tuán)公司和龍頭企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)用于合作社的生產(chǎn)經(jīng)營，提升整體科學(xué)飼養(yǎng)水平。目前，集團(tuán)公司引進(jìn)的優(yōu)良品種、家兔同期發(fā)情技術(shù)和人工授精技術(shù)在合作社的生產(chǎn)經(jīng)營過程中取得了很好的業(yè)績。

四是要市場化運(yùn)作：經(jīng)營的終端是市場，市場的法則是市場規(guī)

律。合作社也必須積極主動的參與到市場中去，只有走進(jìn)市場，參與進(jìn)去，才能了解市場，從而掌握市場規(guī)律，避免和減少市場風(fēng)險(xiǎn)。

XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社的五大發(fā)展優(yōu)勢：

一是有良好的經(jīng)營模式：五位一體、產(chǎn)銷結(jié)合、利益聯(lián)動、技術(shù)支撐、保障有力

二是有先進(jìn)的運(yùn)營機(jī)制：服務(wù)機(jī)制、信用機(jī)制、保障機(jī)制、分配機(jī)制

三是有優(yōu)良的肉兔品種：伊拉種兔

四是有先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和設(shè)備：家兔同期發(fā)情技術(shù)；家兔人工授精技術(shù)

五是有強(qiáng)有力的銷售保障：xxx集團(tuán)大量的肉兔需求 尚輔肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社是老百姓的合作社，是帶領(lǐng)大家致富的合作社，我們將在未來的發(fā)展道路上，吸收和幫助更多的社員脫貧致富，共同發(fā)展。

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XXXX肉兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社

2012年3月18日

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第四篇：養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介

xxxxxx養(yǎng)殖專業(yè)合作社

簡介

一、合作社基本情況。

xxxxxxxx養(yǎng)殖專業(yè)合作社由xxxxx董事長創(chuàng)建，合作社成立于20xx年。位于xxxxxxxxxx，總占地面積xxxxx畝，注冊資金xxxxx萬元。現(xiàn)存欄育肥肥牛xxx頭，母牛xxx頭，年可出欄xxx頭。合作社主要是一家以牛肉飼養(yǎng)、銷售為主的民營團(tuán)體合作社，合作社有員工xxxx人，分辦公科室、業(yè)務(wù)經(jīng)營科室、生產(chǎn)養(yǎng)殖科室和財(cái)務(wù)科室等部門，辦公設(shè)施齊全，管理先進(jìn)，具有較強(qiáng)市場競爭力和示范作用。企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高管理水平，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，企業(yè)和農(nóng)戶增收為主要目的。

合作社四年不斷發(fā)展壯大，由原本的xxxx個(gè)成員發(fā)展到xxxx個(gè)成員，現(xiàn)有員工xxxxx人，截止到20xxx年12月末資產(chǎn)總額xxxxx萬元，其中：固定資產(chǎn)xxxx萬元，銷售收入xxxxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xxxx萬元。企業(yè)不欠稅、不欠工資、不虧損。是一家AA級民營社會團(tuán)體，法人代表：xxxxx。

正因?yàn)橛悬h和國家的優(yōu)惠政策指導(dǎo)，上級政府的幫助，經(jīng)過企業(yè)全體員工的不懈努力，已初見成效。我們不驕不躁，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識和管理手段，提高養(yǎng)殖和防疫水平，不斷提升產(chǎn)品檔次。為全鎮(zhèn)乃至全縣的養(yǎng)殖農(nóng)戶脫貧致富努力，迎接美好的明天。

二、合作社的計(jì)劃及優(yōu)勢。

1、合作社的計(jì)劃：

xxxxx合作社把優(yōu)良的肉牛供應(yīng)給合作社成員飼養(yǎng)，并提供各種新技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、示范、推廣應(yīng)用等工作。xxxxx合作社在xxxxx肉牛養(yǎng)殖上起到了承上啟下的作用，成為全鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖生產(chǎn)鏈中的橋梁和紐帶。通過合作社運(yùn)作，將進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)，擴(kuò)大肉牛養(yǎng)殖規(guī)模，增加養(yǎng)殖戶的權(quán)益，xxxxx養(yǎng)殖合作社本著平等互利，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展的原則，使肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)做的更大、更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。

2、合作社的優(yōu)勢：

xxxx合作社憑借公司強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)支撐，將為所有入社會員提供無償?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)，制定免疫程序，為入社會員提供更多的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖利益最大化。

三、合作社的主要任務(wù)及工作。

1、建立標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化養(yǎng)殖基地，開發(fā)引進(jìn)和推廣新品種、新技術(shù)、新成果，提高社員的管理水平和經(jīng)營能力。

2、為本社社員提供技術(shù)指導(dǎo)，組織開展各項(xiàng)咨詢、培訓(xùn)和交流活動。

3、執(zhí)行公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)無公害產(chǎn)品，綠色有機(jī)產(chǎn)品。

4、調(diào)動社會資源，以“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+產(chǎn)業(yè)基地+農(nóng)戶”形式為線，制定肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)一養(yǎng)帶萬戶、一業(yè)帶多業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。以肉牛養(yǎng)殖為核心，構(gòu)建集體飼養(yǎng)、出售的肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈。

四、運(yùn)作方式。

xxxxx養(yǎng)殖專業(yè)合作社采取“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+產(chǎn)業(yè)基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作方式，這與農(nóng)戶分散飼養(yǎng)有很大區(qū)別，即公司始終處于主導(dǎo)地位，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，環(huán)保安全，規(guī)模化經(jīng)營得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)帶動農(nóng)民穩(wěn)定持續(xù)增收，降低農(nóng)民市場風(fēng)險(xiǎn)和有利于解決發(fā)展資金等問題。

1、公司建立“五統(tǒng)一”服務(wù)體系，統(tǒng)一供應(yīng)飼料，統(tǒng)一供應(yīng)架子牛，統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一防疫病情，統(tǒng)一回購育肥牛。

2、風(fēng)險(xiǎn)各擔(dān)，公司承擔(dān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)保險(xiǎn)和市場變化等重大風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)戶承擔(dān)育肥過程的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

3、農(nóng)戶最低權(quán)益，年出欄xxxx頭育肥牛，基本實(shí)現(xiàn)每頭出欄最低純利潤xxxx元，年純利xxx萬元。

五、生產(chǎn)與管理。

為了加強(qiáng)合作社生產(chǎn)與管理，建立了嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度，包括飼料及日糧的配比，公司養(yǎng)殖管理、選配及繁殖、衛(wèi)生及防疫、糞便及廢棄物的處理、記錄檔案等方面，完善技術(shù)操作規(guī)程，在建設(shè)方面、生活區(qū)管理、輔助區(qū)管理、垃圾區(qū)、糞便處理等設(shè)施完善。在飼養(yǎng)管理方面，完善飼養(yǎng)規(guī)程，按牛齡大小分別飼養(yǎng)，嚴(yán)格按照飼料的加工及合理配比確保種牛質(zhì)量，建立嚴(yán)格的衛(wèi)生及防疫制度，包括員工出入登記制度、免疫及預(yù)防接種、消毒、定期檢查制度，建立健全檔案管理制度，完善生產(chǎn)記錄。

六、社會信譽(yù)。

壯大了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動了合作社社員，發(fā)展xxxx的肉牛產(chǎn)業(yè)，以肉

繁育為重點(diǎn)，形成了產(chǎn)銷一條龍，通過良種牛的繁育和養(yǎng)殖，形成種植良種牛育肥，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品再次增值，有力實(shí)現(xiàn)了種養(yǎng)業(yè)良性循環(huán)，合作社通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制，將種牛繁育、養(yǎng)殖、銷售有機(jī)連為一體。合作社通過合同方式與養(yǎng)殖戶建立緊密的供銷關(guān)系，通過良種繁殖、技術(shù)服務(wù)等方式指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)牛，提高養(yǎng)殖效率。合作社通過提供市場信息、銷售渠道等方式建立完善的社會化服務(wù)體系，通過養(yǎng)牛帶動將分散的農(nóng)民組織起來。

帶動就業(yè)；

牛場直接安排就業(yè)人數(shù)xxxx人，可帶動運(yùn)輸、原料生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。為周邊群眾提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，為周邊農(nóng)民種植業(yè)降低了種植成本，增加了收入。

第五篇：養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介

XX市XX鄉(xiāng)XX村富民寒羊養(yǎng)殖

專業(yè)合作社簡介

一、合作社基本情況。

XX市XX鄉(xiāng)XX村富民寒羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社由XX董事長創(chuàng)建，合作社成立于2013年。位于XX鄉(xiāng)敬老院西側(cè)，總占地面積450畝，注冊資金100萬元。現(xiàn)存欄育肥羊700只，基礎(chǔ)母羊500只，年可出欄1500只。合作社主要是一家以寒羊飼養(yǎng)、銷售為主的民營團(tuán)體合作社，合作社有員工5人，分辦公科室、業(yè)務(wù)經(jīng)營科室、生產(chǎn)養(yǎng)殖科室和財(cái)務(wù)科室等部門，辦公設(shè)施齊全，管理先進(jìn)，具有較強(qiáng)市場競爭力和示范作用。企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高管理水平，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，企業(yè)和農(nóng)戶增收為主要目的。

合作社兩年不斷發(fā)展完善，由原本的6個(gè)成員發(fā)展到47個(gè)成員，現(xiàn)有員工7人，截止到2013年12月末資產(chǎn)總額400萬元，其中：固定資產(chǎn)300萬元，銷售收入75萬元，實(shí)現(xiàn)利潤40萬元。企業(yè)不欠稅、不欠工資、不虧損。

正因?yàn)橛悬h和國家的優(yōu)惠政策指導(dǎo)，上級政府的幫助，經(jīng)過企業(yè)全體員工的不懈努力，已初見成效。我們不驕不躁，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識和管理手段，提高養(yǎng)殖和防疫水平，不斷提升產(chǎn)品檔次。為全鄉(xiāng)乃至全市的養(yǎng)殖農(nóng)戶脫貧致富努力，迎接美好的明天。

二、合作社的計(jì)劃

XX市XX鄉(xiāng)XX村富民寒羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社把優(yōu)良的寒羊品種供應(yīng)給合作社成員飼養(yǎng)，并提供各種新技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、示范、推廣應(yīng)用

等工作。富民寒羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社在XX鄉(xiāng)的寒羊養(yǎng)殖上起到了承上啟下的作用，成為全鄉(xiāng)寒羊養(yǎng)殖生產(chǎn)鏈中的橋梁和紐帶。通過合作社運(yùn)作，將進(jìn)一步促進(jìn)全鄉(xiāng)寒羊養(yǎng)殖基地建設(shè)，擴(kuò)大寒羊養(yǎng)殖規(guī)模，增加養(yǎng)殖戶的效益，富民寒羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社本著平等互利，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展的原則，使寒羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)做的更大、更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。

三、生產(chǎn)與管理。

為了加強(qiáng)合作社生產(chǎn)與管理，建立了嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度，包括飼料及日糧的配比，公司養(yǎng)殖管理、選配及繁殖、衛(wèi)生及防疫、糞便及廢棄物的處理、記錄檔案等方面，完善技術(shù)操作規(guī)程，在建設(shè)方面、生活區(qū)管理、輔助區(qū)管理、垃圾區(qū)、糞便處理等設(shè)施完善。在飼養(yǎng)管理方面，完善飼養(yǎng)規(guī)程，按羊齡大小分別飼養(yǎng)，嚴(yán)格按照飼料的加工及合理配比確保質(zhì)量，建立嚴(yán)格的衛(wèi)生及防疫制度，包括員工出入登記制度、免疫及預(yù)防接種、消毒、定期檢查制度，建立健全檔案管理制度，完善生產(chǎn)記錄。

2014年，合作社將積極發(fā)展其它農(nóng)戶入社，計(jì)劃新增入社戶50戶，年養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到3000只，實(shí)現(xiàn)純收入80萬元，使合作社的輻射帶動能力進(jìn)一步增強(qiáng)。