第一篇:擬建綜合性醫院的可行性報告(本站推薦)
擬建綜合性醫院的可行性報告(范文參考)
一、基本概況
惠東縣地處珠江三角洲邊陲,毗鄰深圳、香港、汕尾、東莞,緊鄰惠州市、惠陽市、大亞灣開發區,周邊地區經濟比較發達:惠東縣由山區、沿海、沿江三大塊組成,面積3998平方公里,人口76萬,私營企業外資企業有2500家,外來人口約有40多萬人,海上可直通香港、公路網絡發達,處于深汕公路、廣汕公路交匯口,流動人口非常多,醫療衛生機構有縣屬單位、縣人民醫院、縣婦幼保健院、縣中醫院、縣防疫站、縣慢性病防治站和22個鄉鎮衛生院及個體門診組成,總病床數1100張,年收入1億人民幣,其中縣人民醫院收入3500萬元、中醫院900萬元、保健院1550萬元,三間大醫院占總收入的50%以上,全年住院人數38687人,門診就診人次85萬人,全縣衛生工作人員2028人,醫務人員1732人,其中副主任醫師職稱16人,主治醫師138人。
二、醫療前景與展望
目前我縣總人口120萬人左右,按正常發病率4 計算每天病人4800人次,全年門診就診人數約175萬人,住院人數6萬左右。由于目前惠東縣的醫療技術人才貧乏,設備落后,流失大量的醫療資源,沿海病人大部分到省、市就醫,縣城機關干部也大部分流失,造成很大的供需矛盾。由于各醫療單位現有體制問題,人員負荷過重,醫療人員素質偏低、待遇偏低,管理體制僵化,未能發揮廣大醫務人員積極性。原有的醫療服務遠遠不能滿足惠東縣醫療需求;如果在惠東縣城設立一間200張病床左右綜合性醫院,院址地理位置好,如赤嶺開發區,在廣汕公路、深汕公路出口處,黃排、體育局環城公路連接口,銀基物流中心對面公路旁,山區片10個鄉鎮經蕉田公路直達院址,沿海片9個鄉鎮的必經之路,距縣城很近,地理優勢非常明顯,投資8個億人民幣銀基物流中心今年8月交付使用,屆時新增人口3萬多人,離中海殼牌項目近30公里,統一集團,畈田工業園區、國華電力韶鋼等大型項目將在3-5年內落戶惠東,把醫院建成二甲規模、三甲設備、一流人才、一流服務、一流管理將是大有作為,前景可觀的。
三、醫院營運和管理
建立一個合資醫院或股份制醫院,一定要遵守國家的有關法律法規,開展醫療服務工作,設立董事會領導下的院長目標責任制,精兵簡政、優化組合、層級管理。人事制度采用全員聘任制,設崗定員,競爭上崗;分配制度要落實生產要素參與分配,建立重實績、重貢獻,向優秀人才和重要崗位傾斜的分配激勵機制,結合衛生行業實際,實行基礎年薪制,堅持按勞分配和生產要素參與分配,與業績、效益相捆綁的浮動獎勵機制,體現一流業績、一流報酬,做到責任和權利相統一,貢獻與報酬相一致,個人收益與醫院效益相協調;做好樹立醫院形象工程,通過多種渠道推廣醫院,使醫院形象深入人心,樹立技術人才,學科帶頭人在社會的形象地位,建立品牌效應,確保基礎醫療服務,積極穩妥地開展新技術、新項目,努力填補惠東醫療衛生的空白,建立一整套的管理機制,建立以人為本,以病人為中心的服務理念,提高醫療技術水平和服務水平,以人性化管理,一切為病人利益出發,提高醫療市場競爭力,促進醫療事業發展。
四、編制與人員
一流的醫院、高效的管理,主要是醫院的科室設置合理布局,與人力資源分配是非常重要的一環,人才更是重中之重,通過網上招聘,登報招聘,就地聘請優秀人才,組成一支高素質優秀隊伍,對整個醫院醫療業務發展,經濟效益發揮非常重要的作用。醫院按500張床位編制全院人員定位共383人。
院長:1人
副院長:2人
辦公室、人力資源部、保衛股:5人
醫務科、護理部、防保科、保健科:5人
財務部:5人
信息、病案管理、圖書室、遠程會診系統:3人
設備、藥劑、后勤倉庫:7人
司機:6人
外科(180張病床):65人
顯微、顱腦、骨科、燒傷、普外、泌尿副主任醫師各一人共6人
主治醫師:20人
主管護理師:3人
護師、士:36人
內科(120張病床):44人
心血管、神經、消化、呼吸、血液內分泌副主任醫師各一人共5人
主治醫師:13人
主管護理師:2人
護師、士:24人
兒科(60張病床):22人
副主任醫師:1人
主治醫師:8人
主管護理師:1人
護師、士:12人
婦產科(60張病床):22人
副主任醫師:1人
主治醫師:6人
主管護理師:1人
護士+助產士:14人
五官、中醫、康復科:(60張病床):25人
主治醫師:2人
醫師:8人
主管護師:1人
護師、士:14人
高壓氧艙:2人
核磁、CT、X光:10人
副主任醫師:1人
主治醫師:3人
醫、技師:6人
檢驗科:14人
主管檢驗師:4人
檢驗師:6人
醫技科:7人
彩超、B超、心電圖、腦電圖、多普勒 主治醫師3人
醫、技師:4人
麻醉科:9人
主治醫師(麻醉師):3人
護師、士:6人
急診、門診:25人
主治醫師:15人
護師、士:10人
供應室:5人
護師、士:5人
藥房(中、西):15人
主管藥劑師:2人
藥劑師、士:13人
掛號、收費處:12人
外聘工人35人
清潔工、土工:12人、水電工:1人、電梯:1人、花工:2人、保安隊:15人、洗衣房:5人、食堂
五、投資
建立一間500張病床綜合性醫院,預計投資總額:13146萬元人民幣
1、基本建設:8220萬元人民幣
征地50000平方米,每平方米100元計共500萬元;
病房、門診、辦公用房:34200平方米,占地10000平方米;
其它工作用房:2000平方米,占地1000平方米;
家屬生活區面積:20000平方米,占地7000平方米;
綠化面積:2000平方米
停車場:5000平方米
建房(含報建規費):56200平方米×1000元=5620萬元
裝修:2000萬元
綠化、停車場:100萬元
2、主要醫療設備(單位:萬元):4926萬元
救護車5部:250 行政車3部:120 電腦網絡:80 中央供氧:50 中央吸痰:10 傳呼系統:10 物流配送:100 中央空調:50
電梯六部:360 污水處理系統:100
1000KW發電機組:100 病床、柜(500套):250 治療車急救車50臺:3.5 病歷柜30臺:3 病人推車6部:1.5 除顫器3部:12
電腦輸液泵28部:28 生命體征監測儀15部:75 吸痰機2部1 電子胃鏡:50
電子結腸鏡:15 纖維鼻咽鏡:20 手術顯微機:30 腹腔鏡:15
高壓氧艙:30 真空高壓消毒爐3臺:25 無影燈6部:25 手術器械:8 牙科器械:4 五官科手術器械:4 牙科椅2套:8 康復器械:30 手術床:6 病理設備:50 陰道鏡:15 乳腺檢查儀:5
輸尿管膀胱鏡:12 無痛性分娩儀:5 電動人流機:0.5 胎兒心電監護儀:25 新生兒搶救臺:16 新生兒保溫箱:3 裂隙顯微鏡:3 產床3張:3 檢查床2張:1 高頻電力:8
體外碎石機:50 呼吸機2部:120 麻醉機2臺:80 心電監護儀:20 彩超:150 B超2臺:60 心電圖立體:25 多普勒:15
1.5T標磁共振:1000 螺旋CT:400
500MA隔式胃腸機:100 數字X光機3部:75 C臂床頭X光機:5 自動沖片機2部:40 血透機4部:50 全自動生化分析儀:150 血氣分析儀:25 血液分析儀:20 尿液分析儀:5 標分析儀:8
電解質分析儀:15 尿沉渣分析儀:20 細菌分析儀:80 蛋白蕊片診斷儀:60 磁分離分析儀:5 顯微鏡3部:3 離心機3部:2.5 電冰箱16部:8
水浴箱2臺:1 培養箱、干燥箱2臺:2
3、流動資金:300萬元
六、效益與預測
按全院設置500張病床,門診就診人數日均可流動800人,編制外
(五)科、內科、兒科、婦產科、康復科、麻醉科、放射科、檢驗科、醫技科、急診、門診(中醫、傳染、外、內、口、五、婦、兒、康復專科)及行政職能5個科室,工作人員183人;清潔工、地工、保安、水電工、花工、洗衣房、食堂等工種外辦;全年預計門診就診人數18萬人次,住院人數16000人,平均住院病人3000元費用,門診病人60元費用,業務總收入5880萬元,毛利率60%,毛利約3528萬元。開支預計,工作人員按年薪計算:院長12萬元、副院長20萬元、副主任醫師8萬元(20人共160萬元)、主治醫師5萬元(87人共435萬元)、醫師、護2.5萬元(150人共375萬元),其它人員工資1.5萬元(87人130.5萬元);外辦工作人員1萬元(35人共35萬元)。合計共1167.5萬元,水電費用200萬元,保險金及辦公費用300萬元,全年盈利1860.5萬元左右。
七、利潤分折:
投資階段,基礎建設及裝修時間約2年半,資金投入按各階段進程給予逐步投入,第一年投入5000萬元,第二年投入5000萬元,第三年投入3100萬元,合計總投入13100萬元。營業第一年利潤預測業務投入5880萬元、毛利60%,3528元,工資1167.5萬元、水電、保險、維修、辦公費用500萬元,純利潤1860萬元。第二年利潤預測業務增長10%計算,總收入6468萬元,毛利率60%,38808萬元,工資增長10%,1284.25元,水電、保險、維修、辦公費用共550萬元,合計支出1834.25萬元,純利潤為2046.55萬元。第三年利潤預測,業務增長10%計算,總投入7114.8萬元,毛利率60%,4268.88萬元,工資增長10%,1412.68萬元,水電、保險、維修、辦公費用共605萬元,合計支出2017.68萬元,純利潤2251.2萬元;如此類推每年純利潤淨增長9%左右,第四年利潤約為2476.3萬元,第五年利潤約為2724萬元,第六年2996.4萬元,6年純利潤合計14354.45萬元,每年提取利潤中的10%為發展基金1300萬元,收回總投資成本約6年時間,合計總時間不超過9年。
關于仙居開骨傷科醫院的可行性分析報告
一、項目介紹
近年來,本縣的經濟和社會持續、快速、健康、和諧發展,綜合實力不斷增強,城市面貌發生巨大變化,人民生活水平顯著提高。但是隨之而來的是車禍外傷等逐年增加,為更好地滿足仙居群眾對看病就醫多樣化的醫療服務需求,順應城鎮醫療衛生體制改革的形勢隨著社會的發展進步,為發揮民營經濟和技術輔助力量,不斷加強和完善城鎮公共醫療衛生體系建設,積極參與發展仙居衛生事業,較好地為城鄉居民提供多層次的疾病診療、預防、保健等醫療服務,加快“衛生城市”建設,構建健康和諧社會、促進區域經濟發展。建議在本縣開出一家具有骨傷特色專科的綜合性醫院
二、申請設置背景[font=]
仙居縣位于浙江省臺州市西部,東臨臨海,南接溫州,西與縉云交界,北臨磐安,天臺。仙居總人口[font=]50萬,有3個街道、7個鎮、10個鄉。有多個工業園區,并有國家投資58億大型抽水蓄能電站,全縣有一家二級甲等綜合性醫院,擁有骨科病床60余張。但是本縣內無專業的骨科醫院。隨著經濟建設發展迅速,不斷增加的人口數量以及不斷增加的人民收入,使得人們對城市衛生服務質量和標準提出了更高的要求。本縣市內無專業的骨科醫院。[font=]
最近國家出臺鼓勵和支持社會資本舉辦各類醫療機構的一系列優惠政策,三、方式
以股份制的形式投資建設具有一定規模的大專科小綜合醫院。
四、市場調查和預測分析。
1、醫療供需分析
近年來,仙居經濟發展速度很快,社會經濟的快速發展為居民創造了良好的環境和生活條件,交通工具也日益增多,但是,由此帶來的弊病也開始凸顯,車禍外傷與日俱増。同時工廠的發展,也使手外傷病人數顯著增長。可是縱觀目前我縣的骨傷醫療現狀,僅有一家大型公立醫院具備骨科疾病診治能力,由于缺乏對其專業技術的信任,至少有80%骨折創傷病人及頸腰痛病人寧愿選擇前往縉云、麗水、溫州、杭州、上海等地就醫,造成本縣大量資源流失,也給居民看病帶來很大不便。盡管如此,公立醫院仍出現程度不等的床位不足以及病人對服務不滿意的現象。縱看周圍縣市,都有一到二家具有一定規模的骨科專科醫院,群眾反響均不錯。結合本縣情況,在本縣設立一家技術水平一流、環境溫馨舒適、服務理念創新的骨科專科醫院將填補本縣在這個項目上的空缺,完全符合當地骨科專業醫療市場的需求,潛力非常巨大,必將有較好的投資回報,更重要的是,可以造福于仙居人民,為病人創造良好的診療康復環境。
[font=]
2、競爭分析:[font=]
我們擬建的骨科專科醫院是對我縣骨科專業總量不足的補充。同時擬建醫院起點較高,服務對象主要為當地人群以及疑難、重大骨科疾病的患病人群,和傳統公立醫院骨科服務對象不盡相同,存在錯位競爭。我們和其它醫院是一種既競爭,又合作的關系,我們積極為普通人群提供方便、快捷、優質、高水平的服務,會促進其他醫院提升服務檔次;我們又與這些大醫院開展廣泛的技術合作,會使這些醫院受益,五、發展規劃
1、規模
占地面積在40畝左右,根據衛生部頒發的《醫療機構基本標準》中對醫院床位數的限定[font=],設置二級醫院,床位150張,但設備、設施、業務范圍達到二級以上或三級水平,服務質量達到國內最佳水平。
醫院總體定位是高檔次中型專科醫院,服務對象以當地人為主,兼顧周邊居民
2、技術方面
在開展綜合性醫療服務的同時,突出重點特色專病的建設,重點骨折創傷、手外科,頸肩腰腿疼痛等骨科方面,不斷引進新技術,新人才,開展新業務。
3、科室設置:根據診療科目和建筑布局,A、擬設置骨創傷急救中心、四肢骨科、脊柱骨科、手外科、小兒骨科、風濕科、骨質疏松科、中醫骨傷科、骨科康復中心、疑難病診療中心、麻醉科(含手術室)、急診科等臨床(門診)科室以及開設內科,外科,小兒內科,五官科等門診科室
B、檢驗科、放射科、功能檢查科、藥劑科、消毒供應室等醫技科室。C、全院展開床位150,均為標準間、單人間高檔裝修,配備相應設施。
4、組織機構
醫院將按照公司法人治理結構組建董事會、監事會,設董事長、監事,實行董事會領導下的院長負責制。院長主持醫院日常經營管理工作,其下設置精干的管理部門。主要有醫務部、行政人事部、企劃部、市場部、財務部和總務部,按職能分工擔負各自經營管理工作。醫院各科室統由院長領導,整體組織構架為直線參謀型結構。
5、人員配備
人員配備分為兩類:一類為專職人員,以一流專家領銜,面向全國招聘,建立一支以中青年醫療骨干為主體的醫療技術隊伍。其中各級醫師15名、護士30名、藥技師4名、技師4名、康復治療師2名、非專業技術人員15名,合計70名。另一類為兼職人員,擬聘知名專家2名,定期來院工作。注(一期投入人員配備創傷組4到6人,頸肩腰腿疼痛2到4人,內科,外科,五官科,兒科。心電圖B超,各1人,放射3到5人,護士8到10人,駕駛班2人)
醫院人員全部為聘用制,以勞動合同確定工作關系。薪酬體系包括工資(基本工資+績效工資)、津貼(職務津貼、加班津貼、伙食補貼)、福利(社保、年終獎金)等三部分,6、污水、污物、糞便處理
均按環保部門的要求進行無害化處理。其供電、通訊、上下水道及消防設施已經達到標準要求,擬進一步完善。
7、服務方式
本縣城鄉居民為主,放射周邊縣市(盤安 臨海 縉云 溫州)等地居民的醫療需求特點、擬設置醫院將提供門診、急診、住院、健康檢查、健康咨詢、保健指導等多種方式的服務。借助電話、互聯網、遠程會診等綜合手段使服務更方便、更快捷、更滿意。為提升服務檔次,獲得穩定的服務人群,擬推出會員制服務。
六、投資概算和效益分析
1、投資總額和流向概算:設置仙居骨科醫院投資總額為5000萬元,其中一期投資3000萬元。用于購地造房等開支。后期2000萬可以銀行貸款 投資流向可分為下列部分:(1)購置地產資金250萬;
(2)房屋建造裝修綠化2000萬;
(3)醫療器械設備購置900萬,其中檢驗儀器設備140萬、放射診斷設備400萬、急救監護設備50萬、超聲診斷儀50萬、麻醉設備30萬、康復理療儀器50萬、中心給氧、吸引設備40萬、骨科專用手術器械50萬、普通手術器械10萬、床單元設備80萬(4)家具、辦公設備、計算機網絡、電教設備共100萬;(5)救護車、公務車60萬;(6)通訊設備及安裝10萬;
(7)污水凈化設備及安裝30萬;(8)宣傳費300萬;(9)籌建管理費100萬;(10)周轉金300萬。
(11)機動400萬
2、效益分析
預測數據是醫院達到理想水平的預測數據,而達到理想水平尚需2-3年,在此之前醫院將經歷1年虧損經營、1年到2年保本經營。但總的經營預測是看好的。預計5年收回投資。附表:
1.設備清單 附表1 計劃購入設備清單 螺旋CT 數字X光機(500mA)骨科用大型手術C型臂X光機 移動式X光機 全自動洗片機 彩色超聲儀 多導聯心電圖機 全自動生化儀
四分類血細胞分析儀 電解質分析儀 尿十聯檢測儀 血凝儀 醫用離心機 電動骨鋸
多功能骨科手術床 骨科專用病床 術后監護儀 多功能麻醉機
多系統生命監測及除顫系統 電腦多功能牽引床 CPM下肢關節器
連續被動運動治療系統 上肢康復治療機 骨骼肌興奮治療儀 電腦中頻治療儀 微波治療儀
中心負壓吸引系統 中心呼叫監控系統 中心供氧系統 高壓真空消毒系統 HIS系統
2.收入預測
醫院工程需要2年完備,(以下均按保守預測)正式營業第一年,門診就診日均20人次,人均醫療費用200元計算,住院入住率20%,住院費用預計人均5000元,第一年總收入700萬,利潤420萬除去工資水電通信等一切開支,第一年為虧本經營,第二年門診就診日均40人次,人均醫療費用300元計算,住院入住率40%,住院費用預計人均7000元,總收入2000萬,利潤1200。第二年人員配備增加,估計能保本經營,第三年門診就診日均50人次,人均醫療費用300元計算,住院入住率50%,住院費用預計人均7000元總收入2437萬,利潤1462萬。產生凈利潤246萬。第四年門診就診日均60人次,人均醫療費用500元計算,住院入住率70%,住院費用預計人均10000元總收入2437萬,利潤4785萬。產生利潤2871萬。
3.損益預測 4.現金流量 5.盈虧平衡分析
第二篇:擬建XX衛生服務中心的可行性報告
擬建XX衛生服務中心的可行性報告
一、總論
1、概述
衛生部制定的《城市社區衛生服務機構管理辦法》,該辦法中把加強對城市社區衛生服務機構設置與運行的管理,保障居民公平享有安全、有效、便捷、經濟的社區衛生服務為目標。致此辦法為我們的新社區衛生服務中心建設注入了新的活力,具有很大的培育空間。
近年來,我國醫療衛生體制改革不斷推進。隨著社會經濟的發展,醫療機構重疊、條塊分割、資源緊缺與浪費并存、藥品生產流通秩序混亂等深層次問題和矛盾顯現出來;同時,公立醫療機構趨利現象也突出出來,醫藥費用快速增長,相當一部分人群缺乏醫療保障,難以得到基本衛生服務。
鄭州市建立社區衛生服務中心,作為基礎醫療服務機構,是國家衛生事業的重要組成部分。社區衛生服務中心作為百姓身邊的醫療機構,肩負著滿足社區百姓基本醫療需求的重任。同時,作為整個國家醫療體系的神經末梢,還要完成預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務等任務。
我中心要建成落實配套政策、服務網絡健全、人力配置合理、服務功能完善、監督管理規范、籌資渠道暢通、適應社會需求的社區衛生服務中心。
2、發展服務中心的原則和政策
首先,堅持為人民服務的宗旨。建立社區衛生服務中心,以方便群眾獲得基本的醫療預防保健服務,提高人民健康水平為根本目的。
其次,把社會效益放在第一位。充分考慮群眾的需求和利益,防止片面追求經濟收益而忽視社會效益的傾向。
第三,以需求為導向。了解掌握轄區居民的衛生服務需求信息,通過改革服務模式,提高服務質量,改善服務態度,在優先保證基本衛生服務的基礎上,逐步滿足人民群眾日益增長的多層次的衛生保健服務需求。
第四,因地制宜,量力而行。社區衛生服務的組織結構、服務內容、保障水平、服務價格等,因地制宜,與經濟社會發展水平和群眾承受能力相適應,適應本地的具體情況,不超越現實,盲目發展,盲目擴大服務范圍。
第五,注重結構調整。明確發展社區衛生服務中心對現有衛生服務體系的結構性調整,重點在于轉變服務觀念和服務模式,充分利用現有的社區衛生資源,避免重復建設和衛生資源的浪費。
相關政策:
(1)爭取政府支持,逐步增加投入。(2)建立全科醫師職稱評聘制度。
(3)明確社區衛生服務同職工醫療保險的相關政策。(4)理順社區衛生服務價格。(5)理順與醫院服務的關系。
(6)維護社區衛生服務中心人員的經濟待遇和社會地位。
3、計劃目標
鄭州市目前已通過驗收、取得醫療機構許可證的社區衛生服務機構有136家,其中社區衛生服務站131家,社區衛生服務中心5家,服務人口數達164.80萬人。當前,鄭州市社區衛生覆蓋率僅60%多,遠不能滿足市民的就醫需求。
今年鄭州市將新設立30所社區衛生服務中心,這也為我院帶來了新的機會,在醫院各領導與員工之間也展開了新的討論。建立新的社區衛生服務中心,成了院內人人關注的話題。我院將全力爭取建立社區衛生服務中心的資格,在原有×××醫院的基礎上轉型為社區衛生服務中心。我院現有實力都以基本達到建立社區衛生服務中心的標準。
我院建立社區衛生服務中心將要走可持續發展的良性循環軌道。提高社區衛生組織的服務效率。經過努力,社區預防保健工作將得到落實,居民基本健康知識知曉率以及計劃免疫接種率、主要慢性非傳染性疾病規范化管理率,婦女兒童保健管理率、老年保健管理率等都將有所提高;居民平均綜合醫藥費用支出增長速度也會有所減緩。
本項目計劃投資××萬元。資金來源:企業自籌××萬元,申請經費10萬元。中心建成后具有 能力,基礎條件建設完成后,隨著市場的擴大非常容易擴大 規模。項目進入規模建設后漸增資產規模 萬元,漸增就業人數 人。
4、項目實施的必要性
社區衛生服務在世界上30多年來迅速發展起來,是面向個人、家庭、社區人群提供的集預防、醫療、康復、健康教育與咨詢為一體的綜合性衛生服務體系。
社區衛生服務中心能夠廣泛、優質、方便、經濟地解決許多發展中國家的常見健康問題,因此,可以斷言它是我市乃至全國各地發展預防保健服務和基本醫療服務的一個重要途徑。
目前,我國社會主義市場經濟體制還不成熟,農業人口比重過大,科技教育相對落后,與其他國家相比仍是低收入國家。這一基本國情決定了它只能面向社區、家庭和相對固定的人群,實行基本的、綜合性健康服務,以預防為主,多職能服務,保證居民基本衛生需求。
按照聯合國的標準,一個國家60歲以上人口占總人口的10%就算是老年型國家。截至1991年底,我國60歲以上人口已逾1億,到2006年初我國老年人口總數已達到1.44億,比重上升為11%以上,從而進入老年型社會。完善的社區衛生服務比較適應我國人口老齡化趨勢的發展。
社區衛生服務中心的服務模式是一改過去醫生坐等病人的被動服務變為深入居民家庭主動服務;由面向病人和少數健康人擴大到每個家庭和所有健康人;由單項醫療衛生服務發展為防、治、保、康、健康教育等多項衛生服務。
二、申報單位基本情況
1、單位基本情況
鄭州×××醫院位于鄭州市中原區×××路×號。醫院面積2000平方米,床位20張,編制人數為25人,其中全科醫師 名,主治醫師2名,醫師5名,助理醫師6名,護士6名,藥劑師2名。醫院主要擁有全科診室、中醫科、內科、外科、婦科、兒科、B超心電圖室、治療室、搶救室、藥房、信息管理中心等科室,并配有先進醫療的設備。我院是一支擁有較高專業素質的老中青相結合團隊,管理團隊包括具有企業家精神的革新者,行業領域的技術專家和經驗豐富的組織者。
我院基礎設施、人員及醫療設備等各項要求都已基本達到建立社區衛生服務中心的標準,我們正做好充分的準備轉型成社區衛生服務中心。
2、領導班子概況
單位法人代表為×××,現任鄭州市×××醫院會計。×××,現任鄭州市×××醫院院長。
×××,執業醫師,現任鄭州市×××醫院副院長。
3、單位發展能力
××××××成立于19××年×月,其前身是×××,20××年遷入××××路×號。目前是××區衛生局直屬的區級醫療機構。×××醫院自建院至今已有30余年。我院在促進社區衛生服務發展,規范醫療服務行為,控制醫藥費用增長等方面也積累了許多有益的經驗。我們也充分認識到發展社區衛生服務中心的重大意義和作用,理解發展社區衛生服務的方針、目標和任務,毫不動搖、鍥而不舍地把這件大事抓緊、抓好、抓實,切實緩解轄區內群眾看病難、看病貴問題。
4、單位財務經濟狀況
截止2006年底單位總資產達到 萬元,負債 萬元,資產負債率 %。固定資產總額為 萬元。
5、單位管理情況
鄭州×××醫院結合自己的業務和項目特點進行現代企業管理機構和體系建設,單位成立了專職的部門負責醫療衛生質量管理體系建設,實施,運行,監督考核等。
30多年來,鄭州×××醫院在業內一直享有極高的聲譽,曾與多家省同內大中型醫療機構合作,合作都十分圓滿,順利。獲得廣泛的好評,知名度也節節攀升。
6、企業的優勢:
鄭州××××是為數不多的以中醫為主的區級醫院,30多年來的發展,使我們具有豐富的行業經驗,為社區衛生服務中心的建立以及全面推廣和城市社區衛生服務中心的規模化創造了有利條件。該建設方案可伴隨著醫療事業的發展,滿足社會的需要。鄭州×××醫院具有很強的醫療救治能力,(介紹一些光輝的歷史),都得到了有關專家及社會各界的高度評價。
目前已建立的鄭州市社區衛生服務中心為數不多,該項目符合國家衛生部《城市社區衛生服務機構管理辦法》的要求,×××醫院醫療技術及各項要求均基本達到標準,外部環境已經落實,資金來源具有保障,具有較強的醫療管理和經濟實力,擁有良好的行業背景,有能力承擔并順利完成社區衛生服務中心的建設。該服務中心的建立不僅有利于提升醫療服務現代化和行業競爭力,而且必將帶動和促進鄭州市醫療衛生事業的發展。
三、項目成熟程度
單位成立建設社區衛生服務中心領導小組,進行社區衛生服務中心建設研究,院長×××任組長,副院長×××任小組顧問。分三個小組,調查分析小組、項目策劃小組、項目決策與實施小組。配備有醫學專業、計算機專業、管理專業等專業人員共計18人。
社區衛生服務中心成功建立后,將從根本上解決轄區范圍內人員醫療方面現存的一些弊端,提供現代化的醫療衛生管理模式,大大提高醫療行業的工作效率。以上工作為該項目的進一步實施奠定了成熟可靠的工作基礎及運行動力。
四、社會需求情況與風險分析
1、項目發展思路 將來隨著社區衛生服務中心投入使用,中心條件的改善,對我們來說這既是一個發展機遇,又給我們帶來了壓力和挑戰,如何應對?如何保證病源呢?
一是緊緊圍繞住院病人,切實做好服務工作。這是多數主任的想法。“金杯銀杯不如患者的口碑”,以先進的技術、人性化的服務,做好每一位住院患者的工作,是最有效的廣告宣傳。同時定期開展科普保健“知識講座”、舉辦多種形式的“病友聯誼”、“病友之家”、節假日上門服務等具有特色的活動,不斷加強和完善病人隨訪、回訪工作等,是強化醫患溝通,拓展醫療服務,培養“忠誠”客戶的又一手段。
二是積極開展和引進新業務,開展新技術,拓展服務領域。面對激烈競爭的醫療市場,要贏得患者,就要做到“人無我有、人有我新”,在開展常見病、多發病診療的基礎上,通過與上級醫院技術協作等形式,引進既能滿足各層次患者需求,又能節省患者費用的新技術、新項目,將是我院持續發展和競爭力的保證。
三是以技術支持、學術交流為主,強化與大中型醫院和其它社區衛生服務機構的溝通聯系,共筑和諧“雙贏”網絡。通過搞各類學術會議、定期進社區開展義診活動,去上級醫院進修學習等形式,切實提高中心全方面素質,贏得廣大消費者信任,擴大影響,把醫療服務市場做好。
2、項目實施的風險及防范措施 我單位前期工作基礎扎實,技術力量較強,相關工作經驗豐富,而且本項目是市醫療部門重點支持的事業,加上國家相關政策的扶持。另外社區衛生服務中心是滿足市場需求的,病源均來自于醫院周邊的都市村莊以及社區,在周圍并沒有能與我院實力相抗衡的同級醫療機構。只要我院在建立中心初期通過廣泛接觸基層政府、社區衛生人員和居民群眾,了解掌握真實情況,聽取各種意見,總結推廣行之有效的做法和經驗,實現體制、機制和工作創新。加大宣傳力度,使廣大群眾了解發展社區衛生服務的目的、意義和作用,引導群眾理解、支持和積極參與社區衛生服務工作。使人們更深入的了解社區衛生服務中心的職能,其發展前景將是相當可觀的,基本不存在被淘汰的危險。
我們先進的管理模式、專業的醫務人員、獨特的學術思想、質優價廉的醫藥,專業的科研隊伍,強大的資金勢力,這些就是我們成功的基石。并且能夠帶來的良好的社會效益和經濟效益。
綜上所述,本項目風險是非常小的。關鍵在于加強單位經營管理、降低運營成本、提高醫療及服務質量,以社會需求為導向,提高醫務人員整體素質、增加醫療設備、環境的建設,短時間內建立起社區服務中心,并投入運營。把為客戶服務作為企業的根本宗旨,使企業乃至整個行業不斷發展。
五、投資估算與資金籌措
1、項目投資預算
項目總投資 萬元,企業自籌 萬元,申請撥款 萬元。
2、投資使用計劃
項目 面積m2 單價萬元/m2 金額(萬元)備注 基本建設 1200 醫療設備和醫療用品 前期3個月工資 不可預見的費用 流動資金 人才引進 合 計
六、經濟和社會效益分析
1、未來五年收入估算 預測分析列表: 年份
預測 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 收入預測
2、財務分析
3、社會效益分析
要發展社區衛生服務,首先要堅持為人民服務的宗旨,把社會效益放在第一位,醫療衛生是人類生存健康的基礎,充分考慮群眾的需求和利益,充分利用現有的社區衛生資源,避免低水平重復建設和資源浪費。
一方面,發展社區衛生服務中心可以優化衛生資源配置,成為有效緩解群眾看病難、看病貴問題的切入點;另一方面,發展社區衛生服務中心也可以帶動和促進城市職工基本醫療保險制度、藥品生產流通體制和醫療救助制度等方面的改革與發展,成為衛生綜合改革的交匯點。逐漸形成分級醫療、雙向轉診的機制和“大病”進醫院、“小病”在社區的格局。
良好的社會效益是醫院生存發展的重要基礎條件,是醫院經濟效益的保障,是醫院精神面貌運行狀況的反映。
七、項目實施進度方案
1、擬建地點
河南省鄭州市××路×號
2、建設規模與目標
中心成立后將達到××規模。
中心地處鄭州中原區,服務半徑 公里,覆蓋**路、**路、**路等幾個街道,10個社區居委會,服務人口數 人。提供醫療、預防、保健、康復、健康教育和計生指導“六位一體”的衛生服務。
社區衛生服務中心建成后主要提供以下基本醫療服務:
(一)一般常見病、多發病診療、護理和診斷明確的慢性病治療。
(二)轄區內現場應急救護。
(三)家庭出診、家庭護理、家庭病床等家庭醫療服務。
(四)轉診服務。
(五)康復醫療服務。
(六)政府衛生行政部門批準的其他適宜醫療服務。
3、項目實施進度 2007年3月~5月: 2007年5月~7月: 2007年7月~10月: 2007年10月~11月: 八、三廢處理方案
1、建設地點環境現狀
中心位于鄭州市內,周圍環境良好。正常情況下,本項目的建設對項目所在區域生態環境無明顯影響。
2、主要污染物和污染源 本項目中會產生廢水、廢渣。(1)廢水 廢水來源于。(2)廢渣
主要是 以及生活垃圾。
3、綜合利用和治理方案 a、依據
(1)中華人民共和國大氣污染防治法;(2)中華人民共和國水污染防治法;(3)中華人民共和國噪聲污染防治法;(4)中華人民共和國固體廢物污染環境防治法;(5)建設項目環境保護管理條例。b、三廢治理方案(1)廢水
生活污水匯集后,集中處理,處理工藝為:
(2)廢渣
(3)廢氣
4、環境監測
環境監測的主要任務是監測地下水的衛生標準和環境的衛生標準,以確保服務中心的衛生環境和周圍環境不被污染。
5、環境影響評價
針對中心產生的污染,經過綜合和科學治理以后,可以得到有效的治理和最大限度的綜合利用。
本項目實施以后,服務中心環境和周圍環境不會產生新的污染。生產中產生廢水、廢渣可以得到有效的控制和治理。所有排放物可以做到達標排放。
九、結論
綜上所述,本中心的建立屬于國家支持的項目,建立社區衛生服務中心是我國社會主義初級階段的基本國情決定的,它也是適應我國人口老齡化變化趨勢的,項目投資符合國家醫療衛生產業發展政策,市場前景良好,建設方案合理,社會效益顯著,因此本項目是可行的。
十、編制情況 編制單位: 地址: 負責人: 編制人員: 聯系電話:******** E-mail:******@163.com
第三篇:“十三五”重點項目-二級綜合性醫院項目可行性研究報告
“十三五”重點項目-二級綜合性醫院項目可行性研究報告
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
0 本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告,此報告為個性化定制服務報告,我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容,為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔,主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法,在投 資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務的盈利性,經濟上的合理性,技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響;融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產業扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查,在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
報告用途:發改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等
關聯報告:
二級綜合性醫院項目建議書 二級綜合性醫院項目申請報告 二級綜合性醫院資金申請報告 二級綜合性醫院節能評估報告 二級綜合性醫院市場研究報告 二級綜合性醫院商業計劃書 二級綜合性醫院投資價值分析報告 二級綜合性醫院投資風險分析報告 二級綜合性醫院行業發展預測分析報告
可行性研究報告大綱(具體可根據客戶要求進行調整)第一章 二級綜合性醫院項目總論 第一節 二級綜合性醫院項目概況 1.1.1二級綜合性醫院項目名稱
1.1.2二級綜合性醫院項目建設單位
1.1.3二級綜合性醫院項目擬建設地點
1.1.4二級綜合性醫院項目建設內容與規模
1.1.5二級綜合性醫院項目性質
1.1.6二級綜合性醫院項目總投資及資金籌措
1.1.7二級綜合性醫院項目建設期
第二節 二級綜合性醫院項目編制依據和原則
1.2.1二級綜合性醫院項目編輯依據
1.2.2二級綜合性醫院項目編制原則
1.3二級綜合性醫院項目主要技術經濟指標 1.4二級綜合性醫院項目可行性研究結論
第二章 二級綜合性醫院項目背景及必要性分析 第一節 二級綜合性醫院項目背景
2.1.1二級綜合性醫院項目產品背景
2.1.2二級綜合性醫院項目提出理由
第二節 二級綜合性醫院項目必要性
2.2.1二級綜合性醫院項目是國家戰略意義的需要
2.2.2二級綜合性醫院項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要
2.2.3二級綜合性醫院項目是當地人民脫貧致富和增加就業的需要 第三章 二級綜合性醫院項目市場分析與預測
第一節 產品市場現狀
第二節 市場形勢分析預測
第三節 行業未來發展前景分析
第四章 二級綜合性醫院項目建設規模與產品方案
第一節 二級綜合性醫院項目建設規模
第二節 二級綜合性醫院項目產品方案
第三節 二級綜合性醫院項目設計產能及產值預測
第五章 二級綜合性醫院項目選址及建設條件
第一節 二級綜合性醫院項目選址
5.1.1二級綜合性醫院項目建設地點
5.1.2二級綜合性醫院項目用地性質及權屬
5.1.3土地現狀 5.1.4二級綜合性醫院項目選址意見
第二節 二級綜合性醫院項目建設條件分析
5.2.1交通、能源供應條件 5.2.2政策及用工條件
5.2.3施工條件
5.2.4公用設施條件
第三節 原材料及燃動力供應
5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應
第六章 技術方案、設備方案與工程方案 第一節 項目技術方案
6.1.1項目工藝設計原則
6.1.2生產工藝
第二節 設備方案
6.2.1主要設備選型的原則 6.2.2主要生產設備 6.2.3設備配置方案 6.2.4設備采購方式 第三節 工程方案
6.3.1工程設計原則
6.3.2二級綜合性醫院項目主要建、構筑物工程方案
6.3.3建筑功能布局
6.3.4建筑結構
第七章 總圖運輸與公用輔助工程 第一節 總圖布置
7.1.1總平面布置原則
7.1.2總平面布置
7.1.3豎向布置
7.1.4規劃用地規模與建設指標
第二節 給排水系統 7.2.1給水情況
7.2.2排水情況
第三節 供電系統
第四節 空調采暖
第五節 通風采光系統
第六節 總圖運輸
第八章 資源利用與節能措施
第一節 資源利用分析
8.1.1土地資源利用分析
8.1.2水資源利用分析
8.1.3電能源利用分析
第二節 能耗指標及分析
第三節 節能措施分析
8.3.1土地資源節約措施
8.3.2水資源節約措施
8.3.3電能源節約措施
第九章 生態與環境影響分析
第一節 項目自然環境
9.1.1基本概況
9.1.2氣候特點
9.1.3礦產資源
第二節 社會環境現狀
9.2.1行政劃區及人口構成 9.2.2經濟建設
第三節 項目主要污染物及污染源分析
9.3.1施工期 9.3.2使用期
第四節 擬采取的環境保護標準
9.4.1國家環保法律法規
9.4.2地方環保法律法規
9.4.3技術規范
第五節 環境保護措施
9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施
9.5.3其它污染控制和環境管理措施
第六節 環境影響結論 第十章 二級綜合性醫院項目勞動安全衛生及消防
第一節 勞動保護與安全衛生
10.1.1安全防護 10.1.2勞動保護 10.1.3安全衛生 第二節 消防
10.2.1建筑防火設計依據
10.2.2總面積布置與建筑消防設計
10.2.3消防給水及滅火設備
10.2.4消防電氣
第三節 地震安全
第十一章 組織機構與人力資源配置
第一節 組織機構
11.1.1組織機構設置因素分析 11.1.2項目組織管理模式
11.1.3組織機構圖
第二節 人員配置
11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產班制 11.2.3勞動定員
表11-1勞動定員一覽表
11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節 人員來源與培訓
第十二章 二級綜合性醫院項目招投標方式及內容
第十三章 二級綜合性醫院項目實施進度方案
第一節 二級綜合性醫院項目工程總進度 第二節 二級綜合性醫院項目實施進度表 第十四章 投資估算與資金籌措
第一節 投資估算依據
第二節 二級綜合性醫院項目總投資估算
表14-1二級綜合性醫院項目總投資估算表單位:萬元 第三節 建設投資估算
表14-2建設投資估算表單位:萬元
第四節 基礎建設投資估算
表14-3基建總投資估算表單位:萬元
第五節 設備投資估算
表14-4設備總投資估算單位:萬元
第六節 流動資金估算
表14-5計算期內流動資金估算表單位:萬元
第七節 資金籌措
第八節 資產形成第十五章 財務分析
第一節 基礎數據與參數選取 第二節 營業收入、經營稅金及附加估算
表15-1營業收入、營業稅金及附加估算表單位:萬元 第三節 總成本費用估算
表15-2總成本費用估算表單位:萬元
第四節 利潤、利潤分配及納稅總額預測
表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位:萬元 第五節 現金流量預測
表15-4現金流量表單位:萬元 第六節 贏利能力分析
15.6.1動態盈利能力分析
16.6.2靜態盈利能力分析
第七節 盈虧平衡分析
第八節 財務評價
表15-5財務指標匯總表
第十六章 二級綜合性醫院項目風險分析 第一節 風險影響因素
16.1.1可能面臨的風險因素
16.1.2主要風險因素識別
第二節 風險影響程度及規避措施 16.2.1風險影響程度評價
16.2.2風險規避措施
第十七章 結論與建議
第一節 二級綜合性醫院項目結論 第二節 二級綜合性醫院項目建議
第四篇:新建醫院可行性報告
篇一:醫院建設可行性研究報告范文 第一章 總 論
1.1項目名稱與建設單位 1.1.1項目名稱
####省aaaa正aazca醫院zgah分院建設項目 1.1.2項目承辦單位、法人代表
項目承辦單位:####省aaaa正aazca醫院 法人代表: 1.1.3項目擬建設地點
zgah市zgah新區zgah外zgah路 1.2可行性研究報告編制單位
編制單位:####省工程咨詢公司 資格證書:123456789 1.3編制的依據與范圍 1.3.1編制依據
1、《中共中央、國務院關于衛生改革與發展的決定》中發[1997]3號;
2、《衛生部關于印發衛生事業第十個五年計劃綱要的通知》衛規財發[2001]206號;
3、《國家計委、財政部、衛生部聯合印發開展區域衛生規劃工作指導意見》 計社會[1999]261號;
4、《關于城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見》;
5、《關于農村衛生改革與發展的指導意見》;
6、《####省全面建設小康社會規劃綱要》;
7、《####省國民經濟和社會發展第十一五規劃》;
8、《綜合醫院建設標準》;
9、《綜合醫院建筑設計規范(試行)》(jgj49-88);
10、《醫療機構基本標準(試行)》;
11、項目承建單位提供的有關本項目的基礎資料、技術資料等。1.3.2編制范圍
根據國家對建設項目可行性研究階段的工作范圍和深度規定,我公司對項目建設的選址和建設條件進行了實地勘察,對項目背景及建設的必要性、項目選址及建設條件、建設方案與規模、工程技術方案、環境保護、消防安全和節能、項目管理與實施、組織機構與定員、項目招投標方案、投資估算與資金籌措和效益等方面進行了綜合研究和分析,為項目的決策和建設提供可靠的依據。1.4項目概況 1.4.1建設必要性
####省aaaa正aazca醫院現在aaaa市東花壇院區面積小,醫療環境擁擠,嚴重影響醫療秩序和醫療服務水平。且由于地域所限,醫院的人才大量流失,嚴重影響醫院學術地位的提高、專家名醫的培養和醫院品牌的進一步塑造。
鑒于上述情況,為了醫院的發展,在認真調查研究和反復論證的基礎上,初步擬定在zgah新區新建aaaa正aazca醫院zgah分院。zgah是####省政治、經濟、文化、金融中心,是我國重要的交通樞紐和人流、物流、信息流的重要集散地。在zgah建立醫院,對于醫院進一步發揮全國中醫aazca傷專科醫療中心、全國重點中醫專科(專病)建設單位、全國aazca傷科醫師培訓基地的作用,立足zgah、輻射全國、促進集團化建設。
綜上所述,項目的建設有利于提高廣大人民群眾的醫療衛生服務質量,優化醫療資源布局,并通過醫療、科研、產業、交流等產業的融合,有利于當地醫療衛生事業的發展,帶動相關產業發展,擴大勞動就業,因此,項目的建設是必要的。1.4.2建設規模與方案
####省aaaa正aazca醫院zgah分院的經營模式是“大專科、小綜合”。以aazca科為主,以綜合為輔,設相關綜合科室,如外科、內科、婦產科、兒科等,既滿足aazca傷aazca病科診治的需要,同時又滿足附近社區一般服務的需求。通過對項目的市場分析和調查,以及現有可利用資源等因素綜合考慮,新建####省aaaa正aazca醫院zgah分院醫療中心床位500張。
參照衛生部、建設部和國家計委聯合制定的《綜合醫院建設標準》,以及中醫aazca科醫療要求,本次建設新征土地150畝,建設急診、門診、住院、醫技、保障、行政管理和院內生活用房等總建筑面積達到50000 m2。
建設規模一覽表1.4.3項目管理與實施進度安排 本項目承辦單位為####省aaaa正aazca醫院。為做好項目的征地和規劃建設工作,成立項目征地、建設領導小組,負責征地手續的辦理和項目規劃、設計、報批與實施等工作。項目建設期計劃二年。1.4.4投資估算與資金籌措 1.5主要技術經濟指標 主要技術經濟指標表 1.6結論與建議
####省aaaa正aazca醫院zgah分院建成后將極大的改善就醫環境,提高服務質量,降低平均成本,為來自當地及全國各地的患者提供質 優價廉的醫療服務,對促進經濟發展,擴大勞動就醫,提升城市形象 具有重要作用。篇二:申請建立醫院可行性報告范文
申請建立醫院可行性報告范文
近年來,**的經濟和社會持續、快速、健康、和諧發展,綜合實力不斷增強,城市面貌發生巨大變化,人民生活水平顯著提高。為更好地滿足**城鎮居民和社會群眾對看病就醫多樣化的醫療服務需求,順應城鎮醫療衛生體制改革的形勢,我公司根據浙江省人民政府關于《推進城鎮醫藥衛生體制改革的意見》等文件精神,為發揮民營經濟和技術輔助力量,不斷加強和完善城鎮公共醫療衛生體系建設,積極參與發展**衛生事業,較好地為城鎮居民提供多層次的疾病診療、預防、保健等醫療服務,加快“衛生城市”建設,構建健康和諧社會、促進區域經濟發展,我公司擬在**市,建立“**曙光醫院”。現將申請建立“**曙光醫院”的可行性報告上報貴局。其具體內容如下:
一、申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業履歷、身份證號碼: 1.申請單位名稱:
2、基本情況:
3、申請人姓名: 男 漢族出生 文化程度: 聯系電話: 現住址: 身份證號碼:
簡歷:
二、所在地區人口、經濟和社會發展等情況
**市位于浙江省東南沿海,臺州灣以南,介于寧波和溫州兩個開放地帶;北界路橋,南接玉環縣,西鄰樂清市,西北與黃巖接壤,東、東南、西南頻海,總面積920.2平方公里,人口111萬人。轄25個鎮,9個鄉,2個國有農場。有大小島嶼170個,海岸線長317公里。**歷史悠久,早在新石器時期就有人類繁衍生息。**市原名太平縣,明成化五年(1469年)設縣治。民國三年(1914年)因與山西、安徽、四川等省太平縣同名,改稱**縣,縣名取自境西溫嶠嶺之別稱“**”,沿用至今。1994年2月18日,經國務院批準,撤消**縣,設立縣級**市。屬臺州市。市政府駐地太平鎮。
**物產豐饒,素以“魚米之鄉”著稱,在古代就有詩人以“三秋澤國鱸魚美,十里林塘橘柚香”的詩句贊美**。**盛產海鮮、水果等地方特產,是中國“果蔗之鄉”、“高橙之鄉”“大棚西瓜之鄉”,常年海產品總量超過50萬噸,尤以蝦仁出口為最,被譽為“蝦仁王國”。改革開放以來,勤勞聰慧的**人發揚超常規、創特色、干一流的精神,勵精圖治,奮力拼搏,經濟社會持續、快速、健康、和諧發展,形成了機制靈活、市場活躍、民資豐厚等鮮明的區域經濟發展特色,是浙江省優先培育的中等城市,省17個擴權縣之一,先后獲“全國農村綜合實力百強縣(市)”、“中國明星縣(市)”、“全國農民收入先進縣市”、“全國科技先進縣市”、“全國質量興市先進縣市”和全省目前唯一的“國家級可持續發展實驗區”等稱號。2004年,全市實現生產總值291.8億元,增長13%,居全省第4位;財政總收入20.32億元,增長13.8%,居全省第7位,其中地方財政收入10.46億元,增長20.3%,居全省第10位;農民人均純收入7026元,增長
6.6%。社會經濟綜合發展指數和縣域經濟基本競爭力位居全國百強縣市33位和11位。2005年第一季度全市生產總值64.44億元,比去年同期增長11.2%。
處在新的發展戰略機遇期的新**,在新的征程上確定了新的奮斗目標:到2007年,基本實現向經濟強市、文化大市、中等城市 跨越,構筑更大規模城市框架;到2020年,力爭全市人均國內生產總值超過10000美元,達到中等發達國家水平,全面實現現代化。
以上情況說明**的政治、經濟、社會穩定,投資環境好,區位優勢及發展潛力巨大。由于新城市建設、經濟和人口增長的拉動,對各種醫療服務機構、醫療服務質量及各層次的醫療保健水平也提出了更高要求。因此我們確信在新一輪城市現代建設中,設立醫療設施先進的“**曙光醫院”,這是新城市公共配套服務設施、公益事業建設和公共醫療衛生事業改革發展的需要。新建的“**曙光醫院”,不僅可以為當地居民提供優質的醫學診療、疾病防治、健康保健及康復等服務,同時還可為當地財政創收,為發展區域經濟作出新的貢獻。
三、建設高檔次民營醫院的可行性
近年來,**市經濟發展速度很快,社會經濟的快速發展為居民創造了良好的環境和生活條件。但由于客觀上區域性自然災害和疾病流行時有發生,則阻礙著經濟發展及影響人民生活質量提高,這些現象及問題已引起市政府和社會各界人士的高度重視。
公立醫院隨著社會主義市場經濟體制的確立,政府鼓勵和扶持多元化投資參與公共醫療衛生事業建設,又由于競爭機制的引入,使各類醫院的中心任務由“以醫療為中心”正在向著“以病人為中心”轉變,這就給民營資本進入醫療產業提供了發展契機。
21世紀初,新醫學模式的建立、醫藥分家和醫療保險制度的全面展開,特別是人類疾病譜發生變化,在慢性病、人口老齡化等問題日趨突出的情況下,單純依靠原有的公共醫療衛生體系已不能適應和滿足社會人群的需要,更由于遺傳、行為、心理因素、生活方式、社會環境等影響,使人們逐漸認識到“無病早防、有病早治、預防殘疾、康復醫療”的重要性。因此,建立一種新型的康復醫院,包括醫療、預防、保健、中西醫結合的具有現代醫療特色的醫院,是符合醫療發展方向的。
醫療機構應主動適應醫療衛生體制改革和市場變化,適時優化配臵醫療資源,改變傳統醫院診療模式,努力向門診診療(中西醫相結合、疾病預防保健、健康體檢、緊急救援)、急慢性病區(賓館式服務)、康復區(心理、體療功能鍛煉)等方面發展。為適應高層次醫療消費者的需求,新建的“**陽光醫院”將設有家庭保健醫生、個人健康顧問、專家預約服務項目。重點完善服務配套設施,進一步拓展服務功能,根據自身實力,在穩定規模的基礎上,努力增加病區文化、娛樂等人性化配套服務設施,為病人創造良好的診療康復環境,為滿足人們日益增長的預防醫療保健康復等多層次服務需求做出新的貢獻。
新建的“**曙光醫院”將按照現代企業制度規范經營管理,實行董事會領導下的“院長負責制”,建立以職業院長為醫療服務核心的醫患安全質量保障體系,引進國外先進醫院的管理模式,為居民提供高檔次、更加舒適和溫馨的醫療保健及康復服務,并以優質服務創品牌,把醫院建成名副其實的專科,并具有現代醫療特色的醫院。
四、所在地區人群健康狀況和疾病流行以及有關疾病患病率 隨著**城市化的快速發展,交通運輸工具突飛猛進增長,資源的開發與環境破壞也逐漸增多。由于人們生活行為方式及城市化、工業化等因素的變化,人們生活節奏加快,所在地區人群中許多導致慢性 病上升的危險因素不斷增加,加之飲食和生活習慣改變以及不合理的生篇三:申請建立醫院可行性報告范文 申請建立醫院可行性報告范文
近年來,**的經濟和社會持續、快速、健康、和諧發展,綜合實力不斷增強,城市面貌發生巨大變化,人民生活水平顯著提高。為更好地滿足**城鎮居民和社會群眾對看病就醫多樣化的醫療服務需求,順應城鎮醫療衛生體制改革的形勢,我公司根據浙江省人民政府關于《推進城鎮醫藥衛生體制改革的意見》等文件精神,為發揮民營經濟和技術輔助力量,不斷加強和完善城鎮公共醫療衛生體系建設,積極參與發展**衛生事業,較好地為城鎮居民提供多層次的疾病診療、預防、保健等醫療服務,加快“衛生城市”建設,構建健康和諧社會、促進區域經濟發展,我公司擬在**市,建立“**曙光醫院”。現將申請建立“**曙光醫院”的可行性報告上報貴局。其具體內容如下:
一、申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業履歷、身份證號碼: 1.申請單位名稱:
2、基本情況:
3、申請人姓名: 男 漢族出生 文化程度: 聯系電話:
現住址:
身份證號碼:
簡歷:
二、所在地區人口、經濟和社會發展等情況
**市位于浙江省東南沿海,臺州灣以南,介于寧波和溫州兩個開放地帶;北界路橋,南接玉環縣,西鄰樂清市,西北與黃巖接壤,東、東南、西南頻海,總面積920.2平方公里,人口111萬人。轄25個鎮,9個鄉,2個國有農場。有大小島嶼170個,海岸線長317公里。**歷史悠久,早在新石器時期就有人類繁衍生息。**市原名太平縣,明成化五年(1469年)設縣治。民國三年(1914年)因與山西、安徽、四川等省太平縣同名,改稱**縣,縣名取自境西溫嶠嶺之別稱“**”,沿用至今。1994年2月18日,經國務院批準,撤消**縣,設立縣級**市。屬臺州市。市政府駐地太平鎮。**物產豐饒,素以“魚米之鄉”著稱,在古代就有詩人以“三秋澤國鱸魚美,十里林塘橘柚香”的詩句贊美**。**盛產海鮮、水果等地方特產,是中國“果蔗之鄉”、“高橙之鄉”“大棚西瓜之鄉”,常年海產品總量超過50萬噸,尤以蝦仁出口為最,被譽為“蝦仁王國”。
改革開放以來,勤勞聰慧的**人發揚超常規、創特色、干一流的精神,勵精圖治,奮力拼搏,經濟社會持續、快速、健康、和諧發展,形成了機制靈活、市場活躍、民資豐厚等鮮明的區域經濟發展特色,是浙江省優先培育的中等城市,省17個擴權縣之一,先后獲“全國農村綜合實力百強縣(市)”、“中國明星縣(市)”、“全國農民收入先進縣市”、“全國科技先進縣市”、“全國質量興市先進縣市”和全省目前唯一的“國家級可持續發展實驗區”等稱號。2004年,全市實現生產總值291.8億元,增長13%,居全省第4位;財政總收入20.32億元,增長13.8%,居全省第7位,其中地方財政收入10.46億元,增長20.3%,居全省第10位;農民人均純收入7026元,增長6.6%。社會經濟綜合發展指數和縣域經濟基本競爭力位居全國百強縣市33位和11位。2005年第一季度全市生產總值64.44億元,比去年同期增長11.2%。
處在新的發展戰略機遇期的新**,在新的征程上確定了新的奮斗目標:到2007年,基本實現向經濟強市、文化大市、中等城市跨越,構筑更大規模城市框架;到2020年,力爭全市人均國內生產總值超過10000美元,達到中等發達國家水平,全面實現現代化。以上情況說明**的政治、經濟、社會穩定,投資環境好,區位優勢及發展潛力巨大。由于新城市建設、經濟和人口增長的拉動,對各種醫療服務機構、醫療服務質量及各層次的醫療保健水平也提出了更高要求。因此我們確信在新一輪城市現代建設中,設立醫療設施先進的“**曙光醫院”,這是新城市公共配套服務設施、公益事業建設和公共醫療衛生事業改革發展的需要。新建的“**曙光醫院”,不僅可以為當地居民提供優質的醫學診療、疾病防治、健康保健及康復等服務,同時還可為當地財政創收,為發展區域經濟作出新的貢獻。
三、建設高檔次民營醫院的可行性
近年來,**市經濟發展速度很快,社會經濟的快速發展為居民創造了良好的環境和生活條件。但由于客觀上區域性自然災害和疾病流行時有發生,則阻礙著經濟發展及影響人民生活質量提高,這些現象及問題已引起市政府和社會各界人士的高度重視。
公立醫院隨著社會主義市場經濟體制的確立,政府鼓勵和扶持多元化投資參與公共醫療衛生事業建設,又由于競爭機制的引入,使各類醫院的中心任務由“以醫療為中心”正在向著“以病人為中心”轉變,這就給民營資本進入醫療產業提供了發展契機。
21世紀初,新醫學模式的建立、醫藥分家和醫療保險制度的全面展開,特別是人類疾病譜發生變化,在慢性病、人口老齡化等問題日趨突出的情況下,單純依靠原有的公共醫療衛生體系已不能適應和滿足社會人群的需要,更由于遺傳、行為、心理因素、生活方式、社會環境等影響,使人們逐漸認識到“無病早防、有病早治、預防殘疾、康復醫療”的重要性。因此,建立一種新型的康復醫院,包括醫療、預防、保健、中西醫結合的具有現代醫療特色的醫院,是符合醫療發展方向的。
醫療機構應主動適應醫療衛生體制改革和市場變化,適時優化配臵醫療資源,改變傳統醫院診療模式,努力向門診診療(中西醫相結合、疾病預防保健、健康體檢、緊急救援)、急慢性病區(賓館式服務)、康復區(心理、體療功能鍛煉)等方面發展。為適應高層次醫療消費者的需求,新建的“**陽光醫院”將設有家庭保健醫生、個人健康顧問、專家預約服務項目。重點完善服務配套設施,進一步拓展服務功能,根據自身實力,在穩定規模的基礎上,努力增加病區文化、娛樂等人性化配套服務設施,為病人創造良好的診療康復環境,為滿足人們日益增長的預防醫療保健
第五篇:社區醫院可行性報告
篇一:設置社區衛生服務中心可行性報告 設置社區衛生服務中心可行性報告
一、申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業履歷、身份證號碼:
(一)申請單位名稱:圣井社區衛生服務中心
(二)基本情況:圣井社區衛生服務中心使用圣井街道辦衛生院業務用房,占地面積為平方米,房屋建筑面積平方米,根據服務范圍和人口合理配置及當地醫療機構設置規劃,設 張以護理康復為主要功能的病床。設有全科診室、中醫診室、康復治療室、搶救室、預檢分診室。兒童保健室、婦女保健與計劃生育指導室、健康教育室。醫技及其他科室:檢驗室、b超室、心電圖室、藥房、治療室、處置室、觀察室、健康信息管理室、消毒間。有 名職業范圍為全科醫學專業的臨床類別、中醫類別職業醫師,名注冊護士。診療設備診斷床、聽診器、血壓計、體溫計、觀片燈、體重身高計、出診箱、治療推車、供養設備、電動吸引器、簡易手術設備、手推式搶救車及搶救設備、脈診、針灸器具、火罐。輔助檢查設備:心電圖機、b超、顯微鏡、離心機、雪球計數儀、較常規分析儀、生化分析儀、血糖儀、電冰箱、恒溫箱、藥品柜、中藥飲片調劑設備等必須要的設施。申請人:身份證號碼:
二、所在地區的人口、經濟和社會發展等概況
(一)、自然概況
(二)經濟概況
圣井街道是以糧食種植及工業發展為主的三、所在地區人群健康狀況和疾病流行以及有關疾病患病率
我社區衛生服務中心工作在辦事處領導的正確領導下,在上級行政管理部門的領導幫助下,全院衛生工作者艱苦創業,精誠團結,使我街道的衛生事業呈現出良好的發展勢頭。我社區衛生服務中心建立了以服務中心為紐帶,社區衛生服務站為基礎的預防保健網絡。共設立社區衛生服務站個,個體門診 個。
由于人們生活行為方式及城市化、工業化等因素,人們生活節奏加快,所在地區人群中許多導致慢性病上升的危險因素不斷增加,加之飲食和生活習慣改變,以及不合理的生活方式,社會競爭壓力的日益加重,使人們生理、心理健康均受到嚴重的挑戰,各種疾病的發病率和死亡率呈不斷上升趨勢,心腦血管疾病、內分泌疾病、心理健康疾病及特殊疾病也日益增多。如:心腦血管疾病、糖尿病以及慢性傳染疾病等,一般具有病程長、難治愈、易復發以及高治療費用等特點,并伴有嚴重的并發癥發生。如:糖尿病病人腎功能衰竭發生率比非糖尿病患者高17倍,致盲率高25倍;腦卒中患者中有75%的人,有不同程度的喪失勞動力,40%出現并發癥或致殘。這些疾病給當地人民群眾的生命、財產、健康和社會秩序造成很大的威脅,已經成為一個突出的公共衛生問題。社區總人數,65歲以上老人 人,一會及生育期(含已生育)婦女 余人,0-15歲兒童人。社區人口絕大多數身體健康,慢性疾病發病情況與其他地方類似,以高血壓、糖尿病等疾病為主。高血壓病人人,占人口的1.95%;湯尿尿病人 人,占人口的1%;
四、擬設醫療機構名稱、選址、功能、服務、服務半徑 擬設的醫療機構名稱:圣井社區衛生服務中心
選址:原圣井街道衛生院駐事業用房,現占地12240平方米,建筑面積10000余平方米; 服務半徑:以寨子村為中心,服務半徑 千米,服務人口 人。主要功能:以社區服務為主,兼有診療、預防、保健、康復、婦科檢查、健康教育、健康檢查等。通過優化衛生資源配置,有效緩解群眾看病難、看病貴的問題;另一方面,發展社區衛生服務中心也可以帶動和促進廠礦企業職工基本醫療保險制度、藥品生產流通體制和醫療救助制度等方面的改革與發展,成為衛生綜合改革的交匯點。逐漸形成分級醫療、雙向轉診的機制和“大病”進醫院、“小病”在社區的格局。
任務:為圣井社區居民及社會群眾提供診療、預防、保健、康復、婦科檢查、健康教育、健康檢查。同時根據當地衛生行政管理部門的要求,參與突發公共衛生事件的醫療救治。
五、擬設醫療機構的服務方式、時間、診療科目和床位編制
我社區衛生服務中心全天候為社區人民提供服務。通過大力普及基本衛生知識,引導居民建立科學文明的健康生活方式,以社區居民為服務對象,以社區家庭為單位,以老人、婦女、兒童、殘疾人為重點,以健康教育為先導,向個人和家庭提供健康體檢、醫療咨詢以及義診為一體的連續、方便、有效而經濟的衛生服務,增強社區居民衛生意識的自我保健能力,降低傳染病的發病率,提高社區居民的健康水平和生活質量。
設置標準: 社區衛生服務中心應按照國家有關規定提供社區基本公共衛生服務和社區基本醫療服務。根據服務范圍和人口合理配置及當地醫療機構設置規劃,設 章以護理康復為主要功能的病床。
六、擬設醫療機構的組織結構、人員、儀器、設備配備
社區衛生服務中心設法人一名;中心主任一名及醫護、醫技、預防保健、行政、后勤人員。人員:衛生服務中心有 名執業范圍為全科醫學專業的臨床類別、中醫類別執業醫師,名注冊護士;有名副高級以上任職資格的執業醫師;至少有 名公共衛生執業醫師;每名執業醫師至少配備 名注冊護士,其中至少具有 名中級以上任職資格的注冊護士。
診療設備:診斷床、聽診器、血壓計、體溫表、觀片燈、體重身高計、出診箱、治療推車、供養設備、電動吸引器、簡易手術設備、可調式輸液椅、手推式搶救車及搶救設備、脈枕、針灸器具、火罐;輔助檢查設備:心電圖機、b超機、顯微鏡、離心機、雪球計數儀、尿常規分析儀、生化分析儀、血糖儀、電冰箱、恒溫箱、藥品柜、中藥飲片調劑設備、高壓蒸汽消毒器等必要的滅毒滅菌設施;預防保健設備:婦科檢查床、婦科常規檢查設備、身長(高)和體重測查設備、聽(視)力檢查工具、電冰箱、疫苗標牌、紫外線燈、冷藏包、健康教育及其他設備。健康教育影像設備、計算機及打印設備、電話燈通信設備,健康檔案、醫療保險信息管理與費用結算有關設備等。
七、擬設醫療機構與服務半徑區域內其他醫療機構的關系和影響
八、擬設醫療機構的污水。污物、糞便處理
生活污水排放通過污水處理系統,符合醫院污水排放標準后,排至市政污水管道,不會對周圍環境造成污染。
九、擬設醫療機構的通信、供電、上下水道、小傷設施情況
社區衛生服務中心的通訊通過固定電話、手機等對外聯絡;供電系統擬設專線供電;上下水采用符合醫院建設標準要求的管道鋪設,消防設施按照醫療機構建筑消防標準設置,由消防部門驗收合格方可使用。
十、資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金 資金來源: 投資總額: 注冊資金:
十一、擬設醫療機構的投資預算
投資預算:萬元。其中包括醫療設備、附屬設施、房屋租賃等相關費用
十二、擬設醫療機構五年內的成本效益預測分析篇二:醫院可行性報告
關于申請設置 xxxxx醫院
可 行 性 報 告
xxxx年xx 月x日 設置可行性研究報告
一、申請單位名稱:xxxxx醫院 法人代表:xxx 身份證號碼:xxxxxxxxxxxxxxxx 醫院現址:xxxxxxxxxxxxxxx,xxxxxxx醫院隸屬于xxx衛生局的一所私立一級醫院。性質:非營利性醫療機構。
(一)申請單位基本情況:xxxxxxx醫院計劃建一所一級綜合性醫院,床位定編xx 張,現有職工xx人,衛技人員xx 人,其中副高級職稱xx 人,中級職稱xx人,設有內科、兒科、外科、急診科、中醫科等臨床科室,醫技、功能科室xx 個。
(二)醫療技術水平
內兒科:開展臨床常見病、多發病診療工作,對內兒科危重病人如休克、心力衰竭、心肌梗死、腦出血、腦梗塞、消化道大出血、重癥胰腺炎、呼吸衰竭等搶救治療具有較高技術水平。外科開展的手術項目:一級綜合醫院所開展常見手術治療項目。婦產科:開展婦科常見病、多發病的診療工作。xxx科:
(三)主要醫療設備 醫院目前擁有的主要醫療設備如下: xxxxxxxx1 臺 自動洗片機1 臺
xxxxxxxx自動分析儀1 臺 自動血細胞計數儀1 臺 半自動生化分析儀1 臺 xxxxxxxxxxxxx1 臺 xxxxxxxx心臟彩超1 臺
xxxxxxx心動態心電圖機1 套 十二導心電圖機2 臺 腦彩超1 臺
多參數監護儀2 臺 微波綜合治療儀2 臺
二、擬設醫院所在城區人口、經濟和社會發展情況擬設醫院位于xxxxxxxxxxxxx,城區總面積xxxx平方公里,總人口xx 萬人,xxxx年生產總產值為xx億元。
三、擬設醫院所在地區醫療資源分布情況以及醫療服務需求分析。
xxx現在醫療衛生資源是xx醫院、xxx、xxx醫院、xxx醫院、xxx醫院、各個鎮衛生院、個體診所,這些醫院也無法滿足當地群眾對家庭病房及住院醫療服務的需求。擬設醫院座落在xxxxx,正是以xxx開發優勢資源,填補xxx醫療衛生資源家庭病房及住院、門診觀察的空缺。同時轄區內有大量礦物資源,外地流動人口增多。
四、擬設醫院名稱、選址、功能、任務、服務半徑 名稱:xxxxxxxx 選址:xxxxxxxxxxxxxxxxx 功能:是以臨床醫療服務為主,兼有疾病預防保健任務:是以為xxx城區的干部職工和社會群眾提供臨床醫療、預防保健、急診救助服務為主,為社會流動人口服務。同時根據當地衛生行政部門要求,參與突發公共衛生事件的醫療救助。服務半徑:是以xxxxxxx為中心,向xxx所轄區各鎮輻射。
五、擬設醫院的服務方式、時間、診療科目和床位編制服務方式是以門診和住院診斷治療為主,以社區醫療、急救出診、家庭病床為輔。服務時間是24 小時開診。
診療科目包括:內科、外科、婦產科、兒科、急診醫學科、中醫科、檢驗科、影像、功能檢查科。
床位編制:xx 張
六、擬設醫院的組織機構、人員配備
組織機構:包括職能管理部門、臨床科室和醫技輔助科室。職能管理部門包含辦公室、財務科;臨床科室含內科、外科、兒科、婦產科、急診醫學科、中醫科;醫技輔助診斷治療科室含藥劑、檢驗、影像、功能檢查科、消毒供應室。醫院的人員配備:達到一級綜合醫院的人員配備要求,全院職工xx 人,其中衛技人員xx 人,具有副高級以上職稱人員x 人,中級職稱人員x 人以上。
七、擬設醫院的儀器和設備配備:主要大型設備包括xxxxx 光機、彩色b 超、醫學檢驗設備、醫學急救設備。
八、擬設醫院與服務半徑區域內其他醫療機構的關系和影響
服務半徑區域內的其他醫療機構主要是:xxx醫院及xxxxx醫院、一些門診部、個體診所。我院將與周邊醫療機構進行密切的業務聯系和技術協作,友好合作,共同為本地區群眾健康服務,搞好本地區的社區醫療服務。
九、擬設醫院的污水、污物、糞便處理
生活污水經化糞池集中污水處理站處理后,達到一級排放標準要求,不會對周圍環境造成污染。生活垃圾統一由xxx環衛車送垃圾處理場處理。醫療廢物由全x環保部門統一收集進行特殊處理,不會對周圍環境造成污染。篇三:社區衛生服務站的可行性報告 關于建立新安鎮小元社區衛生服務站 可 行 性 報 告
一、申請單位
灌南縣第四人民醫院
二、建立背景:
我院轄區內小元村地處縣城北郊,輻射范圍在5平方公里左右。區域內有6個自然村,7個村民組,擁有服務人口近5000余人,由于歷史等其他原因一直沒有建立社區衛生服務站,隨著本區域經濟與人口的不斷發展,廣大群眾對健康的要求越來越迫切,現已遠遠不能滿足人們的需求,同時也給周圍的群眾看病就醫帶來不便,老百姓反映也很強烈。為滿足人民群眾基本醫療衛生服務需求,做好公共衛生服務工作,急需建立小元村社區衛生服務站一所。如今,在我院區域內社區衛生服務站站點已基本能覆蓋,其服務已被當地群眾廣泛接受,并取得了良好的效果,截至目前,本區域內已有10個社區衛生服務站的建立,而小元社區衛生服務站的建立將進一步完善我區域網點的合理布局,為當地群眾提供一個安全、有效的診療場所。
三、擬建項目的名稱、選址、功能、任務
1、擬設項目的名稱:新安鎮小元社區衛生服務站。
2、選址:新安鎮小元村。
3、功能和任務:建成集醫療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育指導等六大功能為一體的社區衛生服務站,提供舒適,就診流程合理,科室設置、醫療儀器配備齊全的就診環境,為小元村區域內群眾提供了一個良好的醫療服務和衛生保健服務。
4、營利性質:非營利性。
5、服務半徑:小元村及其周邊群眾。
6、擬設社區衛生服務站服務方式:門診、預防保健與康復、家庭病床等。
7、診療科目:全科醫療科。
8、擬設醫療機構的組織結構、人員配備: 職工共 3人。其中:全科醫師2 人,社區護士 1人。
9、擬設社區衛生服務站的儀器、設備配備:
(1)、診療設備:診桌、診椅、診床、聽診器、血壓計、身高體重計、紫外線消毒燈、急診箱、出診箱、冰箱、給氧設備、輸液設備、換藥設備、縫合用品、藥品柜(架)、候診椅、輸液椅、病床等。
(2)健康教育設備:健康教育宣傳欄、電視機、健康教育檔案、健康教育宣傳品等。(3)辦公設備:健康檔案柜(架)、資料柜、計算機(并能夠連網)、打印機。
10、投資總額: 萬元,注冊資金:萬元。
四、建立新安鎮小元社區衛生服務站帶來的效能分析:
根據我區域原有社區衛生服務站的經驗所得,建立小元社區衛生服務站可以帶來以下幾方面的益處:
1、社區衛生服務緩解小元村群眾“看病難、看病貴”的問題;
2、能有效地對該區域群眾的慢性病進行篩查,并能及時發現疾病的進展情況,對預防疾病和控制疾病起到了一定作用;
3、通過在該區開展社區健康教育,并對患者的需求進行引導,使患者健康知識水平得到提高,疾病得到控制,生活方式得到轉變,生活質量得到提高。
4、建立新安鎮小元社區衛生服務站,能進一步完善我區域的基層醫療網絡,保證小元村周圍群眾的健康需求。
終上所述,建立新安鎮小元社區衛生服務站給我區域帶來的一系列正面社會效應及對推動我區域醫療行業整體服務形象和促進當地群眾健康水平的提高所產生的社會效應是無法估算的。所以建立規范化、標準化的小元村社區衛生服務站必將成為一個新亮點,同時還將進一步完善我區域內的基層醫療網絡。
灌南縣第四人民醫院 二〇一一年十月八日