第一篇：評(píng)審報(bào)告

寶豐縣北環(huán)路景觀提升改造及寶豐縣城西出如口至大營路口綠

化改造工程竣工結(jié)算

評(píng)審報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

寶豐縣北環(huán)路景觀提升改造及寶豐縣城西出如口至大營路口綠化改造工程竣工結(jié)算內(nèi)容包括施工圖紙所包含的綠化、土建及其他工程。共有七個(gè)標(biāo)段，分別如下（不含四標(biāo)段）：

一標(biāo)段道路總長(zhǎng)約1000m，兩邊花池寬12m，花池外寬以實(shí)量為準(zhǔn)； 二標(biāo)段道路總長(zhǎng)約1000m，兩邊花池寬12m，花池外寬以實(shí)量為準(zhǔn)；

三標(biāo)段道路總長(zhǎng)約800m，兩邊花池寬12m，花池外寬以實(shí)量為準(zhǔn)；五標(biāo)段道路總長(zhǎng)約1300m，兩邊花池寬以實(shí)量為準(zhǔn)；

皮莊轉(zhuǎn)盤——高速路口標(biāo)段，道路從高速路口至皮莊轉(zhuǎn)盤，包括高速路口至皮莊轉(zhuǎn)盤兩側(cè)、皮莊轉(zhuǎn)盤三個(gè)角及皮莊轉(zhuǎn)盤內(nèi)綠化苗木、道牙及鋪裝人行道面磚；

打井標(biāo)段，共打井1647m，井內(nèi)徑40厘米。

二、審核依據(jù)

（一）送審的工程結(jié)算書；

（二）施工合同、工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、北環(huán)路地形圖、工程量簽證單等相關(guān)資料；

（三）《平頂山工程造價(jià)》；

（四）《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)》（2008）及配套的綜合解釋、平頂山工程造價(jià)管理文件；

（五）安全文明施工措施費(fèi)按平建【2010】283號(hào)文執(zhí)行；

（六）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)單列，不計(jì)入審后造價(jià)。

（七）打井標(biāo)段定額參考《河南省水利水電工程概預(yù)算定額及設(shè)計(jì)概（估）算編制規(guī)定 》(2006)

三、評(píng)審原則

評(píng)審按合法、公正、客觀、實(shí)事求是的原則。

四、評(píng)審方法

該項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行全面審核，著重從竣工結(jié)算方式、工程量、綜合單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)簽證等方面進(jìn)行審核。

五、評(píng)審結(jié)果及審核情況分析

本工程（不含四標(biāo)段）送審造價(jià)26974074.47元，審后造價(jià)16595332.92元（不含社保費(fèi)513059.18元），審減10378741.55元。各標(biāo)段審核情況及原因如下：

（一）一標(biāo)段：送審金額：4989591.89元，審后金額：3690467.91元，審減金額：1299123.98元。審減的原因有：

1、填方送審工程量為72876.25m3,實(shí)際測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)簽證為47697.74m3，審減62.37萬元；

2、整理綠化用地該項(xiàng)不應(yīng)該計(jì)算，審減7.58萬元；

3、苗木部分依據(jù)工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單審減8.48萬元；

4、沒有出具定額站核定的安全文明施工措施費(fèi)費(fèi)率，該項(xiàng)審減6.88萬元；

5、簽證部分挖掘機(jī)挖溝槽已經(jīng)含裝車，去掉該項(xiàng)費(fèi)用13.05萬元；

6、自卸汽車外運(yùn)土方簽證單簽的是1km,送審套的是運(yùn)距5km的子目，該項(xiàng)審減18.64萬元。

（二）二標(biāo)段：送審金額：4324903.09元，審后金額：3922737.08元，審

減金額：402166.01元。審增減的原因有：

1、填方送審工程量為84100m3,實(shí)際測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)簽證為61525.05m3，審減55.85萬元；

2、整理綠化用地該項(xiàng)不應(yīng)該計(jì)算，審減7.09萬元；

3、沒有出具定額站核定的安全文明施工措施費(fèi)費(fèi)率，該項(xiàng)審減3.83萬元；

4、現(xiàn)場(chǎng)簽證單挖土方漏報(bào)，依據(jù)甲方報(bào)告，審增金額25.87萬元。

（三）三標(biāo)段：送審金額：6132133.58元，審后金額：3495307.32元，審減金額：2636826.26元。審增減的原因有：

1、填方送審工程量為129820m3，實(shí)際測(cè)量、根據(jù)地形圖及現(xiàn)場(chǎng)簽證為52579.98m3，審減168.54萬元；

2、整理綠化用地該項(xiàng)不應(yīng)該計(jì)算，審減11.36萬元；

3、沒有出具定額站核定的安全文明施工措施費(fèi)費(fèi)率，該項(xiàng)審減10.40萬元；

4、虛報(bào)工程量，苗木部分如桂花多報(bào)146株，審減1.28萬元；紅葉石楠多報(bào)674.29m2，審減6.5萬元；海桐球多報(bào)109株，審減1.2萬元；金葉女貞多報(bào)760.26m2，審減4.05萬元；細(xì)葉麥冬多報(bào)5527.92m2,審減12.51萬元； 虛報(bào)合計(jì)審減金額有33.78萬元；

5、簽證單部分土方外運(yùn)根據(jù)實(shí)際情況，機(jī)械為自卸汽車，審報(bào)子目套錯(cuò)，該項(xiàng)審減15.73萬元；

6、其他為零星審減。

（五）五標(biāo)段：送審金額：9804942.20元，審后金額：3880296.51元，審減金額：5924645.5元。審減的主要原因有：

1、填方送審工程量為140000m3，實(shí)際測(cè)量、根據(jù)地形圖及現(xiàn)場(chǎng)簽證為47122.98m3，審減376.09萬元；

2、材料價(jià)格虛報(bào)，通過核實(shí)材料價(jià)格，參考《平頂山工程造價(jià)》2010年第3期或市場(chǎng)價(jià)格，合理確定工程材料價(jià)格，審減61.87萬元；

3、虛報(bào)工程量，比如黃山欒多報(bào)431株，審減10.25萬元；紅葉石楠虛報(bào)4738m2，審減19.25萬元；

4、沒有出具定額站核定的安全文明施工措施費(fèi)費(fèi)率，該項(xiàng)審減10.40萬元；

5、整理綠化用地該項(xiàng)不應(yīng)該計(jì)算，審減6.34萬元；

6、扣除挖除苗木養(yǎng)護(hù)費(fèi)11.3萬元；

7、子目套錯(cuò)，比如外運(yùn)土方按運(yùn)距10km計(jì)算，簽證單為1km，該項(xiàng)審減26.88萬元。

（六）灌溉用井標(biāo)段：送審金額：559700元，審后金額：493123.33元，審減金額：66576.67元。審減的原因有：

1、送審的結(jié)算書中打井單價(jià)按300元/米計(jì)算，根據(jù)合同約定，單價(jià)需重新評(píng)審。

（七）皮莊轉(zhuǎn)盤——高速路口標(biāo)段：送審金額：1162803.9元，審后金額：1113400.77元，審減金額：49403.13元。審減的原因有：

1、沒有出具定額站核定的安全文明施工措施費(fèi)費(fèi)率，該項(xiàng)審減1.45萬元；

2、材料價(jià)格虛報(bào)，通過核實(shí)材料價(jià)格，合理確定工程材料價(jià)格，審減3.2萬元；

六、特別事項(xiàng)說明

由于工程項(xiàng)目規(guī)模大，情況比較復(fù)雜，實(shí)際工程量可能與設(shè)計(jì)出入較大，建議要保留現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù)，并參與各方簽字確認(rèn)。

第二篇：評(píng)審報(bào)告

導(dǎo)語：開題報(bào)告評(píng)審意見的范文包含哪些內(nèi)容呢?歡迎閱讀小編整理的開題報(bào)告評(píng)審意見的范文

開題報(bào)告指導(dǎo)教師意見怎么寫

開題報(bào)告指導(dǎo)教師意見怎么寫指導(dǎo)教師審核意見：指導(dǎo)教師審核意見要能反映以下幾點(diǎn)：1.學(xué)生開題報(bào)告中對(duì)選題來源研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)了解情況;2.學(xué)生開題報(bào)告中研究的基本內(nèi)容、研究的主要問題、研究的方向是否明確;3....指導(dǎo)教師審核意見：

指導(dǎo)教師審核意見要能反映以下幾點(diǎn)：

1.學(xué)生開題報(bào)告中對(duì)選題來源研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)了解情況;

2.學(xué)生開題報(bào)告中研究的基本內(nèi)容、研究的主要問題、研究的方向是否明確;

3.學(xué)生開題報(bào)告中研究的方法及措施是否可行;

4.學(xué)生開題報(bào)告中研究工作的步驟、進(jìn)度安排是否合理，特別要注意學(xué)生開題報(bào)告中的時(shí)間安排與本人下發(fā)的任務(wù)書規(guī)定的時(shí)間安排要相呼應(yīng);

5.是否同意開題;

注：以上審核意見及簽名均要求指導(dǎo)老師手寫，不能電腦打印!

(指導(dǎo)教師簽名)年 月 日

范例參考：

該生對(duì)于所開課題進(jìn)行了較為詳盡的市場(chǎng)調(diào)研，參考了許多文獻(xiàn)，最后確定的課題具有一定的實(shí)用價(jià)值。本課題是學(xué)生所學(xué)專業(yè)知識(shí)的延續(xù)，符合學(xué)生專業(yè)發(fā)展方向，對(duì)于提高學(xué)生的基本知識(shí)和技能，對(duì)于提高學(xué)生的研究能力有益。研究方法和研究計(jì)劃基本合理，難度合適，學(xué)生能夠在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成該課題的設(shè)計(jì)。

同意該課題開題。

(指導(dǎo)教師簽名)年 月 日

開題報(bào)告的結(jié)構(gòu)與寫法

開題報(bào)告主要包括以下幾個(gè)方面：

(一)課題名稱

(二)課題研究的目的、意義

(三)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì)。就是本課題有沒有人研究，研究達(dá)到什么水平，存在什么不足以及正在向什么方向發(fā)展等。開題報(bào)告寫這些內(nèi)容一方面可以論證本課題 研究的地位和價(jià)值，另一方面也說明課題研究人員對(duì)本課題研究是否有較好的把握。我們進(jìn)行任何科學(xué)研究，必須對(duì)該問題的研究現(xiàn)狀有清醒的了解，這在第一部分已經(jīng)談到。

(四)課題研究的理論依據(jù)。我們現(xiàn)在進(jìn)行的課題基本上都是應(yīng)用研究和發(fā)展研究，這就要求我們的研究必須有一些基本的理論依據(jù)來保證研究的科學(xué)性。比如： 我們要進(jìn)行活動(dòng)課實(shí)驗(yàn)研究，我們就必須以課程理論、學(xué)習(xí)心理理論、教育心理學(xué)理論為研究試驗(yàn)的理論依據(jù)。我們進(jìn)行教學(xué)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，就必須以教學(xué)理論、教育實(shí)驗(yàn)理論等為理論依據(jù)。

(五)課題主要研究?jī)?nèi)容、方法

(六)研究工作的步驟

(七)課題參加人員的組成和專長(zhǎng)。主要看參加人員的整體素質(zhì)與水平，尤其是課題負(fù)責(zé)人的水平怎么樣。如果參加人員和負(fù)責(zé)人既沒有理論又沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)課題就無法很 好地完成，也就無法批準(zhǔn)立項(xiàng)。

(八)現(xiàn)有基礎(chǔ)。主要是人員基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。很多課題對(duì)人員和設(shè)備方面要求是比較高的，如果基本的研究條件都沒有，這個(gè)課題同樣不能立項(xiàng)。

(九)經(jīng)費(fèi)估算。就是課題在哪些方面要用錢，用多少錢，怎么管理等。

如何撰寫教育科研課題的開題報(bào)告

一、開題報(bào)告 開題報(bào)告就是課題方向確定之后，課題負(fù)責(zé)人或課題組主研人員在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫的報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的選題、研究計(jì)劃。它主要說明這個(gè)課題應(yīng)該進(jìn)行研究，自己有條件進(jìn)行研究，準(zhǔn)備如何開展研究等問題，是對(duì)課題的再論證和再設(shè)計(jì)。

二、開題報(bào)告的作用。進(jìn)一步明確研究思路，完善實(shí)施方案，明晰研究技術(shù)線路，再次論證研究課題重要一步。

三、開題報(bào)告論證的主要內(nèi)容

1、審定課題名稱。一是看名稱表述是否準(zhǔn)確、規(guī)范。準(zhǔn)確就是課題的名稱要把課題研究的問題是什么，研究的對(duì)象是什么交待清楚。規(guī)范就是所用的詞語、句型要規(guī)范、科學(xué)，似是而非的詞不能用，口號(hào)式、結(jié)論式的句型不要用。二要看名稱是否簡(jiǎn)潔，不能太長(zhǎng)，能不要的字就盡量不要，如：“應(yīng)用信息技術(shù)構(gòu)建高中地理教學(xué)中學(xué)生自主學(xué)習(xí)的實(shí)踐研究”、“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高中英語聽讀教學(xué)對(duì)學(xué)生文化素養(yǎng)提高和學(xué)習(xí)策略形成之影響”、“借助信息技術(shù)，變革學(xué)習(xí)方式”、“有效應(yīng)用信息技術(shù),促進(jìn)師生幸福成長(zhǎng)”。

2、尋找研究依據(jù)。政策依據(jù)、理論依據(jù)、實(shí)踐依據(jù)，充分、貼切、準(zhǔn)確，不要貼標(biāo)簽，拉大旗，喊口號(hào)。

3、分析研究背景——現(xiàn)實(shí)背景、歷史背景要清楚，符合實(shí)際。

4、查清研究現(xiàn)狀——單位的研究現(xiàn)狀及問題點(diǎn)評(píng);國內(nèi)的研究現(xiàn)狀;國外的研究現(xiàn)狀。用書檢和網(wǎng)檢的方法。

5、論證研究?jī)r(jià)值——理論價(jià)值;實(shí)踐價(jià)值;應(yīng)用價(jià)值;科學(xué)價(jià)值;改革價(jià)值。

6、闡述研究意義——有現(xiàn)實(shí)意義;有歷史意義;有實(shí)踐意義;有方法論意義。

7、界定核心概念。就是對(duì)關(guān)鍵詞、關(guān)聯(lián)詞的概念、意義、本質(zhì)、聯(lián)系進(jìn)行闡述。

8、完善研究設(shè)計(jì)。確定研究程序;提出研究假設(shè);確定研究目標(biāo);提出研究措施;落實(shí)研究?jī)?nèi)容;提供研究方法;劃分研究階段;落實(shí)研究人員;預(yù)測(cè)研究成果效應(yīng);建立研究組織;規(guī)劃研究管理;分析規(guī)劃研究的保障。

四、開題論證的方法以綜合評(píng)價(jià)為主：一是課題單位的自我論證評(píng)價(jià);二是同行的論證評(píng)價(jià);三是科研管理部門的論證評(píng)價(jià)。由預(yù)審、初審、學(xué)術(shù)評(píng)審、綜合評(píng)審四個(gè)階段組成。預(yù)審與初審可在開題前后的時(shí)間里進(jìn)行。重點(diǎn)側(cè)重在課題選擇和課題計(jì)劃的制訂上。學(xué)術(shù)評(píng)審與綜合評(píng)審要貫穿于課題研究的全過程，重點(diǎn)放在計(jì)劃實(shí)施與成果的預(yù)期鑒定上。

五、開題報(bào)告的寫作

(一)開題報(bào)告的組成。三個(gè)主要部分：前言、正文和結(jié)語;三個(gè)次要部分：標(biāo)題、署名、引文注釋和參考文獻(xiàn)。

(二)開題報(bào)告的結(jié)構(gòu)與寫法。

1、課題名稱。題目必須與內(nèi)容一致。確切、中肯、具體、鮮明、簡(jiǎn)練、醒目。開題報(bào)告一般不使用副標(biāo)題。

2、署名。在題目的下面，必須簽署課題研究單位，一般不寫撰寫者姓名。署名的目的是表示對(duì)開題報(bào)告負(fù)責(zé)。

3、開題報(bào)告可以不寫內(nèi)容摘要和關(guān)鍵詞。

4、前言。前言是開題報(bào)告的序言。前言部分一般都應(yīng)說清楚課題選題、立項(xiàng)、批準(zhǔn)的過程，以及開題前的準(zhǔn)備、開題緣由、開題意義，開題前所進(jìn)行的調(diào)查情況所做的工作等。要力求簡(jiǎn)明扼要，直截了當(dāng)，并實(shí)事求是，要開門見山、直入主題。不要面面俱到，不著邊際，文不對(duì)題;或一步登天，言盡意止，不留余地。

5、正文。開題報(bào)告的正文部分占報(bào)告的主要篇幅，它是報(bào)告的主體。正文部分必須對(duì)再次論證的內(nèi)容進(jìn)行全面的闡述和論證，包括研究前的觀察、測(cè)試、調(diào)查、分析、學(xué)習(xí)，材料形成的觀點(diǎn)和理論。如調(diào)查的問題、現(xiàn)狀和實(shí)質(zhì)，產(chǎn)生問題的原因及其發(fā)展趨勢(shì)。正文部分是開題報(bào)告的關(guān)鍵部分，它體現(xiàn)了課題組的水平，同時(shí)也可以看出今后課題研究的狀態(tài)和水平。撰寫開題報(bào)告的正文部分，同樣要掌握充分占有材料，要認(rèn)真對(duì)材料進(jìn)行分析、綜合、整理，經(jīng)過概念、判斷、推理的邏輯組織，最后得出正確的觀點(diǎn)。可采用圖表來集中反映數(shù)據(jù)，要注意少而精，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤。正文部分要層次清楚，觀點(diǎn)鮮明，邏輯性強(qiáng)，大標(biāo)題涵蓋小標(biāo)題，小標(biāo)題服務(wù)于到標(biāo)題，標(biāo)題統(tǒng)帥內(nèi)容，內(nèi)容說明標(biāo)題。

(1)課題、問題的提出? A、提出和研究的背景：現(xiàn)實(shí)背景、歷史背景。B、提出和研究的依據(jù)：政策依據(jù);理論依據(jù);實(shí)踐依據(jù)。C、問題的研究現(xiàn)狀：國內(nèi)的、國外的，省市縣內(nèi)外的研究的，單位研究現(xiàn)狀及問題點(diǎn)評(píng)，已取得了哪些成果?已進(jìn)行了那些研究? D、問題研究的價(jià)值：理論價(jià)值;實(shí)踐價(jià)值;應(yīng)用價(jià)值;科學(xué)價(jià)值;改革價(jià)值。對(duì)解決教育實(shí)際問題(包括對(duì)本校、本地區(qū)的教育工作實(shí)際存在的問題)或回答教育理論問題有什么意義?對(duì)教育的改革和發(fā)展會(huì)有什么貢獻(xiàn)? E、問題研究的意義：現(xiàn)實(shí)意義;歷史意義;實(shí)踐意義;方法論意義。以上幾點(diǎn)要求做到：少而精;針對(duì)問題;能指導(dǎo)操作;表述簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確，有具體貫徹要點(diǎn)，涵蓋子課題，能理解把握。

(2)課題的界定：對(duì)課題題目的界定;對(duì)條件詞、關(guān)鍵詞的界定，包括內(nèi)涵與外延。

(3)改革的主張、研究設(shè)計(jì)。A、研究的指導(dǎo)思想。指導(dǎo)思想就是在宏觀上應(yīng)堅(jiān)持什么方向，符合什么要求，可以是哲學(xué)的、政治理論的，也可以是政府的教育發(fā)展規(guī)劃，也可以是有關(guān)研究問題的指導(dǎo)性意見等。B、研究的具體目標(biāo)。總目標(biāo)、分目標(biāo)，目標(biāo)要實(shí)在，要可行。和內(nèi)容。課題研究的目標(biāo)也就是課題最后要達(dá)到的具體目的,要解決哪些具體問題，也就是本課題研究要達(dá)到的預(yù)定目標(biāo)：即本課題研究的目標(biāo)定位，確定目標(biāo)時(shí)要緊扣課題,用詞要準(zhǔn)確、精練、明了。相對(duì)于 目的和指導(dǎo)思想而言,研究目標(biāo)是比較具體的，不能籠統(tǒng)地講，必須清楚地寫出來。只有目標(biāo)明確而具體，才能知道工作的具體方向是什么，才知道研究的重點(diǎn)是什么，思路就不會(huì)被各種因素所干擾。C、研究的具體內(nèi)容。內(nèi)容要緊扣課題的目標(biāo)來分解。D、研究的方法、原則與策略：方法、原則與策略的理論支撐;方法、原則與策略的可操作性;方法、原則與策略的活動(dòng)性。課題研究的方法：有觀察法、調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、個(gè)案法、比較研究法、文獻(xiàn)資料法等。確定研究方法時(shí)要敘述清楚“做些什么” 和“怎樣做”。E、課題研究的步驟。課題研究的步驟，也就是課題研究在時(shí)間和順序上的安排。研究的步驟要充分考慮研究?jī)?nèi)容的相互關(guān)系和難易程度，一般情況下，都是從基礎(chǔ)問題開始，分階段進(jìn)行，每個(gè)階段從什么時(shí)間開始，至什么時(shí)間結(jié)束都要有規(guī)定。課題研究的主要步驟和時(shí)間安排包括：整個(gè)研究擬分為哪幾個(gè)階段;各階段的起止時(shí)間;各階段要完成的研究目標(biāo)、任務(wù);各階段的主要研究步驟;本學(xué)期研究工作的日程安排等。F、預(yù)測(cè)課題研究的成果及形式：本課題研究擬取得什么形式的階段研究成果和終結(jié)研究成果。如調(diào)查報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、研究報(bào)告、論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、調(diào)查量表、測(cè)試量表、微機(jī)軟件、教學(xué)設(shè)計(jì)、錄像帶等。其中調(diào)查報(bào)告、研究報(bào)告、論文是課題研究成果最主要的表現(xiàn)形式。G、有效的組織保障：課題研究的組織機(jī)構(gòu)和人員分工在方案中，要寫出課題組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、課題組成員以及分工。課題組組長(zhǎng)就是本課題的負(fù)責(zé)人。一個(gè)課題組應(yīng)該包括三方面的人，一是有權(quán)之士，二是有識(shí)之士，三是有志之士。有權(quán)了課題就可以得到更多的支持，有識(shí)了課題質(zhì)量、水平就會(huì)更高，有志了可以不怕辛苦，踏踏實(shí)實(shí)踏實(shí)實(shí)去干。課題組的分工必須是要分得明確合理，爭(zhēng)取讓每個(gè)人了解自己工作和責(zé)任，不能吃大鍋飯。但是在分工的基礎(chǔ)上，也要注意全體人員的合作，大家共同研究，共同商討，克服研究過程中的各種困難和問題。H、其他保障：如課題組活動(dòng)時(shí)間;學(xué)習(xí)什么有關(guān)理論和知識(shí)，如何學(xué)習(xí)，要進(jìn)行或參加哪些培訓(xùn);如何保證研究工作的正常進(jìn)行;課題經(jīng)費(fèi)的來源和籌集;如何爭(zhēng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持和專家的指導(dǎo);如何與校外同行交流等。

6、簡(jiǎn)短的結(jié)語。開題報(bào)告的結(jié)語要簡(jiǎn)潔，可以對(duì)課題管理部門提希望，給研究人員提要求，可以表示課題組的態(tài)度和決心。

7、可以寫上引文注釋和參考文獻(xiàn)。撰寫開題報(bào)告時(shí)引用了他人的材料、數(shù)據(jù)、論點(diǎn)、文章要按要求注明出處。反映出課題組嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，體現(xiàn)出開題報(bào)告的科學(xué)依據(jù)，同時(shí)也是尊重他人勞動(dòng)的體現(xiàn)。可以是頁末注(腳注，在本頁文章的下端)、文末注(段落后或篇后 注)、文內(nèi)注(行內(nèi)夾注)和書后注四種。開題報(bào)告也可以有“致謝”。對(duì)于曾經(jīng)指導(dǎo)、參加過選題、論證，或?qū)Υ斯ぷ魈峁┙ㄗh或便利條件，而又沒有在課題組的同志，可用簡(jiǎn)短的文字表示感謝。開題會(huì)上，有關(guān)專家必須詳細(xì)審查開題報(bào)告，向研究者提問質(zhì)疑。但開題會(huì)不同于成果鑒定 會(huì)，更主要的應(yīng)該是完善方案。在確定研究有明顯價(jià)值的前提下，論證雙方應(yīng)全力討論方案，提出意見和建議、修改補(bǔ)充方案。專家審查的內(nèi)容包括：

1、選題是否當(dāng)，是否符合立項(xiàng)條件;

2、課題論證是否充分;

3、負(fù)責(zé)人的素質(zhì)或水平是否能承擔(dān)此課題;

4、課題組力量如 何或分工是否得當(dāng);

5、資料準(zhǔn)備如何;

6、最終成果預(yù)測(cè)如何;

7、是否具備完成本課題所 需的其他條件;

8、經(jīng)過比較，本課題是否有更合適的承擔(dān)人;

9、其他原因(加以說明)。

第三篇：評(píng)審報(bào)告

項(xiàng)目概況

黃連溪水電站壩址位于吉首市河溪鎮(zhèn)黃連溪村，沅江一級(jí)支流武水上，為徑流式電站。壩址以上流域面積2562km2，水庫總庫容795萬m3；設(shè)計(jì)最大引水流量110.35m3/s,設(shè)計(jì)水頭7.0m。電站正常蓄水位149.5m，廠房安裝3臺(tái)2X2500KW+1600KW水輪發(fā)電機(jī)，裝機(jī)容量6600KW，年平均發(fā)電量2458萬kwh，年利用小時(shí)數(shù)3724小時(shí)；電站保證出力1131KW，工程靜態(tài)總投資5728.18萬元。

取水口、退水口位于湖南省吉首市河溪鎮(zhèn)黃蓮溪村、沅江一級(jí)支流武水的河床上。用水的目的是實(shí)現(xiàn)水的能量轉(zhuǎn)換，其使用過程中不消耗水，水能取用后尾水又回歸河道。退水與用水過程相互一致。不會(huì)產(chǎn)生污水、廢水，對(duì)水質(zhì)沒有影響。

論證等級(jí)

根據(jù)《水利水電建設(shè)項(xiàng)目水資源論證導(dǎo)則》分類分級(jí)指標(biāo)，黃連溪水電站裝機(jī)容量為6600KW，小于50MW，確定本項(xiàng)目的水資源論證工作等級(jí)為三級(jí)。

水資源論證

流域內(nèi)設(shè)有鳳凰、吉首、河溪三個(gè)水文站，黃蓮溪水電站壩址以上流域面積2562km2，與河溪站相差甚小，且位于河溪水文站下游2.37km，距離很近，因此本工程水文資料可直接移用河溪水文站資料。

河溪水文站1957年建站，設(shè)站以來有水位、流量資料記錄，其中1957年至2010年54年平均流量64.1m3/s，相應(yīng)徑流總量20.2億m3，能滿足黃蓮溪水電站最大單機(jī)引用流量41.76m3/s的用水要求。

根據(jù)《湖南省吉首市黃蓮溪電站工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》，黃連溪水電站的最小下泄流量是 18.4m/s。經(jīng)分析計(jì)算，黃連溪壩址河段最小生態(tài)流量6.41m3/s。黃連溪水電站的最小下泄流量（18.4m3/s）大于所在河段的最小生態(tài)流量（6.41 m3/s），能滿足河道生態(tài)系統(tǒng)維持健康所必需的水量，最小下泄流量是合理的。3

結(jié)論與建議

一、結(jié)論

（1）取用水的合理性

黃蓮溪水電站的用水主要是水力發(fā)電，由于發(fā)電用水只是將水資源的時(shí)程分配進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并不消耗河道水資源，不影響下游各用水戶及全社會(huì)的用水要求。

（2）取水水源的可靠性

壩址以上流域多年平均流量為64.1m3/s，多年平均徑流量20.2億m3，水庫正常蓄水位149.5m，相應(yīng)庫容265萬m3，水庫總庫容795萬m3，只占多年平均徑流量的0.39%。黃蓮溪水電站為上游有調(diào)蓄水庫的年徑流電站水電站，來水相對(duì)較大，水庫無調(diào)節(jié)性能。

本工程的主要任務(wù)是發(fā)電，壩址多年平均流量64.1m3/s，能滿足黃蓮溪水電站單機(jī)引用流量41.76m3/s的用水要求。

在2010年和2020年水平年條件下，將在吉首城市上游興建小龍洞、牛角河、雷公洞等防洪工程，將增加7721萬m調(diào)節(jié)庫容，黃蓮溪水電站水平年用水將比現(xiàn)狀年用水保證程度更高，對(duì)電站提高保證出力、增加年發(fā)電量將起到很大作用。

（3）取退水的影響與補(bǔ)償措施建議

黃蓮溪水電站的用水主要是水力發(fā)電，取水和退水都在武水河床上，只是將水資源的時(shí)程分配進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并不消耗河道水資源，不產(chǎn)生廢水污水，不影響下游各用水戶及全社會(huì)的用水要求。

黃蓮溪水電站初設(shè)正常蓄水位149.50m比河溪電站尾水位149.20m高0.3m,對(duì)河溪電站的出力的有一定的影響。

黃蓮溪水電站建設(shè)后，在正常蓄水位淹沒河溪水文站測(cè)驗(yàn)斷面5.11m，嚴(yán)重影響河溪水文站正常水文測(cè)報(bào)工作，需上遷及測(cè)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備改造更新。另外，受黃連溪電站建設(shè)影響，河溪水文站遷建新站后，測(cè)驗(yàn)難度及測(cè)驗(yàn)任務(wù)增大，資料整編復(fù)雜，造成人員編制增多，原正常業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)投入無法確保新設(shè)站水文測(cè)站工作正常運(yùn)行，自河溪站遷建年份起，每年需向遷建站補(bǔ)償水文測(cè)驗(yàn)運(yùn)行費(fèi)，建議建設(shè)方盡快與河溪水文站協(xié)商解決遷站補(bǔ)償，及遷站后運(yùn)行費(fèi)補(bǔ)償方案。

電站建設(shè)后，正常蓄水位淹沒部分山區(qū)居民低岸房屋700m2，3需要高靠搬遷。黃連溪水電站初步設(shè)計(jì)報(bào)告中，對(duì)山區(qū)居民房屋搬遷補(bǔ)償費(fèi)預(yù)算為24.5萬元。

（4）水資源保護(hù)措施

在電站下游適當(dāng)位置設(shè)立水量測(cè)報(bào)設(shè)施。不發(fā)電時(shí)，電站最小下泄生態(tài)流量為6.41m/s

施工期臨時(shí)生活區(qū)、電站運(yùn)行期職工生活基地、施工廢水等須經(jīng)處理達(dá)到一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)后排入武水。

為掌握工程對(duì)下游河道的水質(zhì)影響，從工程開工后一直到運(yùn)行期應(yīng)定期對(duì)水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握水庫水質(zhì)動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的水質(zhì)及環(huán)境問題及時(shí)采取消除或減輕措施。

（5）取水和退水方案

壩址建在武水河床上，是徑流式電站，無調(diào)節(jié)性能，取水口在武水河床上，武水經(jīng)由進(jìn)水閘進(jìn)入主廠房，電站取水發(fā)電后，退水仍然排入武水。

（6）取水的可行性

壩址多年平均流量64.1m3/s，能滿足黃蓮溪水電站最大單機(jī)引用流量41.76m3/s的用水要求。

在2010年和2020年水平年條件下，將在吉首城市上游興建小龍洞、牛角河、雷公洞等防洪工程，將增加7721萬m3調(diào)節(jié)庫容，黃蓮溪水電站水平年用水將比現(xiàn)狀年用水保證程度更高，對(duì)電站提高保證出力、增加年發(fā)電量將起到很大作用。

黃蓮溪水電站處現(xiàn)有水質(zhì)現(xiàn)狀符合國家《地表水水環(huán)境質(zhì)量

3標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838-2002)的Ⅳ類標(biāo)準(zhǔn)，電站建成后對(duì)水質(zhì)無特殊要求，水質(zhì)現(xiàn)狀能保證電站用水要求。

因此，取水是可行的。

二、建議

1、辦理取水許可證，工程施工依法接受水行政主管部門監(jiān)督，工程竣工驗(yàn)收，依法由水行政主管部門主持；

2、工程建設(shè)施工期，不得向河道傾倒土石方等廢棄物；工程建成后，應(yīng)及時(shí)清理圍堰及廢棄物，并做好庫區(qū)及壩址處的環(huán)境保護(hù)工作；

3、在黃連溪電站上、下游設(shè)立入庫站及出庫站。對(duì)水量水質(zhì)進(jìn)行測(cè)報(bào)；

4、河溪水文站屬國家級(jí)重要水文站，開工前應(yīng)落實(shí)好對(duì)河溪水文站水文測(cè)報(bào)功能影響的補(bǔ)償相關(guān)工作。

5、落實(shí)與庫區(qū)居民的房屋淹沒補(bǔ)償問題。

6、施工中，按水土保持設(shè)計(jì)報(bào)告書的要求，組織施工，搞好水土保持工作。

請(qǐng)各位專家指正

謝謝

第四篇：評(píng)審報(bào)告

中達(dá)建設(shè)高興花園九街坊

安全生產(chǎn)保證體系內(nèi)部評(píng)審報(bào)告

主 持 人：史久培

時(shí)

間：2003年8月16日 參加人員：項(xiàng)目副經(jīng)理 林后斐

項(xiàng)目工程師 呂康舉 項(xiàng)目安全員 虞開村 項(xiàng)目技術(shù)員 周榮

項(xiàng)目施工員 錢

斌、吳建培、泮孝存 項(xiàng)目綜治辦 虞志明 項(xiàng)目材料員 邵林海

一、評(píng)審內(nèi)容

項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的落實(shí)情況； 安監(jiān)站提出的意見和建議；

本工程安保計(jì)劃的內(nèi)容是否完整、可行并切合實(shí)際。

二、評(píng)審的主要結(jié)論 1、3.1管理職責(zé)（項(xiàng)目經(jīng)理）

（1）項(xiàng)目經(jīng)理制定的安全管理目標(biāo)是切實(shí)可行的，并已通過會(huì)議的形式，把安全管理目標(biāo)傳達(dá)到項(xiàng)目各級(jí)管理人員。

（2）項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級(jí)管理人員的職責(zé)和權(quán)限。2、3.2安全生產(chǎn)保證體系（項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目安全員）

（1）確定了安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的控制才檢查手段，制定了安全檢查制度。（2）確定了整個(gè)施工中應(yīng)執(zhí)行的文件、規(guī)范，列出了文件清單。（3）確定了重點(diǎn)、危險(xiǎn)部位和過程，制定了專項(xiàng)安全技術(shù)措施。（4）制定了施工各階段的安全技術(shù)交底文本，并在作業(yè)前作出了具體要求，做好相應(yīng)的書面交底。3、3.3采購（項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目副經(jīng)理）

（1）對(duì)采購過程進(jìn)行了控制，使所采購的物品符合安全規(guī)定的要求。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理組織對(duì)供應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。

（3）采購實(shí)行審批控制，由材料員填寫申請(qǐng)表，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)采購文件的審核和審批。

（4）對(duì)所采購的物品都組織了有關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)于檢查出的不合格品，已進(jìn)場(chǎng)的予以封存、標(biāo)識(shí)并及時(shí)進(jìn)行退貨；未進(jìn)場(chǎng)的一律拒收。4、3.4分包方的控制（項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目安全員）

（1）項(xiàng)目副經(jīng)理組織了對(duì)分包方的評(píng)論和選擇，所選擇的分包方是符合項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定和要求的。

（2）項(xiàng)目副經(jīng)理在與分包方簽訂合同時(shí)充分考慮了對(duì)分包方在施工過程中的安全考核獎(jiǎng)罰條款，同時(shí)還簽訂了如：安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議作為分包合同的附件。使對(duì)分包方的管理更加方便、有利。

（3）項(xiàng)目安全員對(duì)分包合同、協(xié)議的的履行實(shí)施了全過程控制，并做了相應(yīng)的記錄。

（4）分包隊(duì)伍在施工前，項(xiàng)目副經(jīng)理依據(jù)施工技術(shù)交底，包括安全、文明施工的規(guī)章制度，向進(jìn)場(chǎng)的分包責(zé)任人員進(jìn)行了詳細(xì)的書面交底，雙方責(zé)任人均簽字認(rèn)可。5、3.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制（項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目施工員）

（1）項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)檢查了各級(jí)管理人員各操作工的證書，做到持證上崗。（2）對(duì)施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品，項(xiàng)目副經(jīng)理組織安全員、施工員進(jìn)行了驗(yàn)收，合格后投入使用。

（3）施工用電是嚴(yán)格按照“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)”中的要求進(jìn)行。并落實(shí)了各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

（4）大型機(jī)械的裝拆（井架）嚴(yán)格按照起重機(jī)械設(shè)備裝拆設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，司機(jī)、指揮及裝拆人員都持有有效證件上崗，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

（5）中、小型機(jī)械做到定機(jī)、定人、定崗位；固定機(jī)械設(shè)備和手持移動(dòng)電具實(shí)施二級(jí)漏電保護(hù)；攪拌機(jī)機(jī)座及四周硬地坪，兩側(cè)圍護(hù)；動(dòng)力工長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好平時(shí)的檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。（6）腳手架的搭設(shè)嚴(yán)格按照搭設(shè)方案進(jìn)行，搭設(shè)時(shí)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。（7）確定了重點(diǎn)防火部位，并設(shè)專人監(jiān)管；動(dòng)火實(shí)行審批制度，節(jié)假日動(dòng)火審批升級(jí)。動(dòng)火時(shí)有專人監(jiān)護(hù)，并備有滅火器材。6、3.6檢查、檢驗(yàn)的控制（項(xiàng)目安全員）

（1）組織定期和不定期的檢查復(fù)查，并做好記錄。

（2）對(duì)各種設(shè)施、設(shè)備、安全用品、臨邊洞口、防火措施、特種人員上崗證等都按有關(guān)要求進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。7、3.7事故隱患的控制（項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目施工員）

（1）對(duì)檢查出的事故隱患均制定了相應(yīng)的糾正措施，以確定不合格設(shè)施不使用，不合格過程不通過，不安全行為不放過。

（2）對(duì)于整改措施的落實(shí)情況，由安全員組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，做好記錄，并能按照3.8糾正和預(yù)防措施的有關(guān)要求實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

（3）對(duì)上級(jí)或政府行為主管部門提出的事故隱患通知，項(xiàng)目安全員都能及時(shí)報(bào)告分公司質(zhì)安科，同時(shí)制定措施、實(shí)施整改，自查合格報(bào)分公司質(zhì)安科復(fù)查后，再報(bào)有關(guān)部門或政府行業(yè)主管部門。8、3.8糾正和預(yù)防措施(項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目技術(shù)員)（1）對(duì)系統(tǒng)的普通的或有可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果的事故隱患，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制定了糾正和預(yù)防措施安全員負(fù)責(zé)監(jiān)控糾正措施的落實(shí)，記錄實(shí)施過程，并驗(yàn)證其有效性。

（2）安全員制定了各種有可能引發(fā)安全事故的預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)預(yù)防措施的執(zhí)行、控制、驗(yàn)證、總結(jié)，確保措施的實(shí)施和措施的有效性、可行性驗(yàn)證的落實(shí)。

（3）對(duì)將采取的預(yù)防有關(guān)信息項(xiàng)目安全員都以及時(shí)準(zhǔn)確的反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理。9、3.9教育和培訓(xùn)（項(xiàng)目綜治辦）

（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員者進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)。

（2）勞資員實(shí)施了進(jìn)場(chǎng)安全教育及平時(shí)的安全教育，并做好記錄，建立了職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡。（3）在特定情況下勞資員均做了有針對(duì)性的安全教育。如：季節(jié)性、節(jié)假日前后、加班加點(diǎn)、工作對(duì)象改變、工種變換、新設(shè)備施工等，并做好記錄。10、3.10安全記錄（項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目經(jīng)理）

（1）組織有關(guān)人員建立了能證明安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行的安全記錄，包括相關(guān)的臺(tái)帳、報(bào)表、原始記錄；對(duì)安全記錄進(jìn)行了收集、整理并進(jìn)行了標(biāo)識(shí)、編目和立卷。

（2）安全記錄及時(shí)完整，項(xiàng)目副經(jīng)理定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。11、3.11內(nèi)部安全體系審核

會(huì)議決定報(bào)請(qǐng)公司上級(jí)主管部門對(duì)本工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)部審核，以進(jìn)一步確定和完善安保計(jì)劃的有效性、適應(yīng)性。

三、經(jīng)過此次會(huì)議的討論研究，項(xiàng)目經(jīng)理和各級(jí)管理人員一致認(rèn)為：本項(xiàng)目部的“安全生產(chǎn)保證計(jì)劃”是符合（DBJ08-9.3-98）安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)要求的；其內(nèi)容基本完整、可行，職責(zé)基本明確，對(duì)關(guān)鍵與危險(xiǎn)部位的確定比較合理，切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，控制手段和措施合理、可行、有效。

高興花園九街坊商品住宅工程項(xiàng)目部

2003年8月16日

第五篇：管理評(píng)審報(bào)告

管理評(píng)審報(bào)告

評(píng)審日期：2018年1月10日 地

點(diǎn)：一樓會(huì)議室 主 持 人：胡榮民

出 席 人：總經(jīng)理：馮學(xué)仙；副總經(jīng)理：馮學(xué)超。

質(zhì)保工程師：胡榮民。生產(chǎn)廠長(zhǎng)：胡方勇；胡建品。

質(zhì)量保證體系全體責(zé)任人員。評(píng)審目的：

評(píng)價(jià)按TSG Z004-2007、TSG21-2016標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系 持續(xù)的適應(yīng)性、充分性和有效性評(píng)審過程記錄： 會(huì)議由總經(jīng)理主持，會(huì)上由質(zhì)保工程師作質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)評(píng)價(jià)報(bào)告、質(zhì)量管理體系審核 評(píng)價(jià)報(bào)告；公司辦作質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況評(píng)價(jià)報(bào)告包括質(zhì)量改進(jìn)以及執(zhí)行中國鍋爐壓力容器制造許可制度的規(guī)定執(zhí)行情況；品質(zhì)部作產(chǎn)品的質(zhì)量控制報(bào)告，包括壓力試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行情況、無損檢測(cè)室；技術(shù)部做產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝及焊接的控制評(píng)價(jià)報(bào)告，供應(yīng)部作材料和采購的供應(yīng)情況報(bào)告。

與會(huì)人員對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行了充分的討論和評(píng)價(jià)：

1．質(zhì)量管理體系審核的結(jié)果的評(píng)價(jià)；

2．過程的績(jī)效，即產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程增值達(dá)到的程度； 3．產(chǎn)品的符合性；

4．糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況以及改進(jìn)的機(jī)會(huì)；

5．當(dāng)影響質(zhì)量管理體系的環(huán)境變化時(shí)（如體系的重大變化、財(cái)務(wù)狀況、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用、社會(huì)要求、相關(guān)法律、法規(guī)的變化、質(zhì)量概念的變化等），如何確保質(zhì)量管理體系的完整性； 6．持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目

一、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況 1．質(zhì)量管理體系策劃情況：

公司自2016年由總經(jīng)理指示按TSG Z004-2007、TSG 21-2016標(biāo)準(zhǔn)的要求，持續(xù)有效地執(zhí)行壓力容器的設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)的質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，按照公司辦編制的以“建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性”為目標(biāo)的《質(zhì)保手冊(cè)》具體實(shí)施。質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況：

公司近幾個(gè)月的正常運(yùn)行，不斷通過會(huì)議、教育培訓(xùn)，使全體員工的質(zhì)量意識(shí)和對(duì)滿足顧客 要求與法律法規(guī)重要性的認(rèn)識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階，“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的理念已經(jīng)形成，并貫徹到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程。

技術(shù)部按顧客的要求進(jìn)行了設(shè)計(jì)策劃，對(duì)顧客或設(shè)計(jì)院提供的產(chǎn)品圖紙，根據(jù)公司的實(shí)際情況（設(shè)施、人員、生產(chǎn)能力等）進(jìn)行了評(píng)審，并及時(shí)與顧客溝通，識(shí)別和確認(rèn)顧客的要求，確保設(shè)計(jì)輸入的充分性和適宜性，設(shè)計(jì)輸出的符合性和完整性。

技術(shù)部根據(jù)設(shè)計(jì)輸入，確定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，編制了作業(yè)指導(dǎo)文件，焊接工藝文件，確保符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出的要求，并按《文件和資料控制程序》要求發(fā)放，做好簽收記錄，確保在使用 處獲得的適用文件的有關(guān)版本。

二、質(zhì)量管理體系審核情況：

公司按TSG Z004-2007、TSG 21-2016的要求建立了質(zhì)量管理體系，正常運(yùn)行，2017 年07月18日組織了公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系核（以下簡(jiǎn)稱審核）。

公司切實(shí)按TSG Z004-2007、TSG 21-2016 標(biāo)準(zhǔn)的要求，執(zhí)行壓力容器制造的質(zhì)量管理體系，保持良好，體系運(yùn)行基本正常。

這次審核共發(fā)現(xiàn)1個(gè)不符合項(xiàng)，屬于生產(chǎn)部疏忽責(zé)任。整個(gè)審查過程未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的缺失和系統(tǒng)性、區(qū)域性的問題。經(jīng)分析由于公司在實(shí)施過程中，各部門對(duì)TSG Z004-2007、TSG 21-2016 標(biāo)準(zhǔn)的理解不透，所發(fā)現(xiàn)的不符合各項(xiàng)都屬于實(shí)施中的一般性問題，通過持續(xù)改進(jìn)來提高質(zhì)量管理體系的有效性。

審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)已由責(zé)任部門進(jìn)行原因分析，制訂糾正措施，并于 2 0 17 年 7月 12日前完成，糾正措施有效，這次審核能反映公司建立的質(zhì)量管理體系實(shí)施以來的真實(shí)情況，審核是可信的。

三、質(zhì)量方針貫徹實(shí)施情況：

1．公司自建立質(zhì)量管理體系以來，總經(jīng)理制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)通過各種渠道進(jìn)行宣傳和貫徹，確保全體職工的一致理解和執(zhí)行，所建立的質(zhì)量目標(biāo)是適宜的，符合公司生產(chǎn)經(jīng)營的宗旨，并經(jīng)過全體職工的努力是能夠?qū)崿F(xiàn)的；各部門根據(jù)總經(jīng)理提出的“依靠先進(jìn)科技，遵守法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持質(zhì)量第一；滿足顧客需求的質(zhì)量方針進(jìn)行宣貫，得到全體職工的理解：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作下，原輔材料價(jià)格上漲，運(yùn)輸費(fèi)用增加，成本提高，產(chǎn)品的利潤空間越來越小，沒有質(zhì)量就沒有效益，所以對(duì)全體職工來將，必須樹立質(zhì)量第一思想，持續(xù)穩(wěn)定地提供顧客滿意的產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；同時(shí)要樹立“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的理念，通過質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行，不斷滿足顧客的要求，增強(qiáng)顧客滿意。

質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來，全體職工以質(zhì)量方針為綱，把質(zhì)量目標(biāo)作為本組織為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)的承諾，是全體職工開展質(zhì)量活動(dòng)的指南。質(zhì)量目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針的具體承全質(zhì)辦責(zé)任統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，公司總共生產(chǎn)制造了2臺(tái)樣機(jī)，分別為1臺(tái)氯氣緩沖罐成品和1氯氣緩沖罐半成品。一次送檢合格率為100%，焊縫探傷一次合格率為100%。

2．質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況的結(jié)論

質(zhì)量管理體系自經(jīng)過四個(gè)月的有效運(yùn)行，全體職工嚴(yán)格按照部門質(zhì)量職責(zé)，執(zhí)行部門質(zhì)量目標(biāo)，并通過對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)視和測(cè)量，全體職工能圍繞部門質(zhì)量，開展各項(xiàng)管理活動(dòng)，作人員嚴(yán)格執(zhí)行“停止點(diǎn)”生產(chǎn)，做到工藝性審查未通過不下發(fā)，不合格的原材料不投產(chǎn)，沒有

焊接工藝評(píng)定報(bào)告不焊接，未經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)不得開孔，壓力試驗(yàn)或熱處理不通過不流入下道工序，不合格產(chǎn)品不出廠。

從上述事例證明，總經(jīng)理制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是符合公司總的宗旨，能適宜目前市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境，滿足相關(guān)方的需求，并通過全體職工的努力是能夠?qū)崿F(xiàn)的。因此可以證明總經(jīng)理制訂的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)管理體系是適宜的，充分的、有效。

四、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量

公司按TSG Z004-2007、TSG21-2016標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了質(zhì)量管理體系自運(yùn)行以來，技術(shù)部按質(zhì)量管理體系要求，根據(jù)壓力容器生產(chǎn)過程，確定了工藝流程，并根據(jù)產(chǎn)做了40個(gè)焊接工藝評(píng)定，并得到監(jiān)檢確認(rèn)。為了確保產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)的有效實(shí)施，技術(shù)部編制了制造過程工藝卡和檢驗(yàn)規(guī)程，并確保在使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本。

1．公司通過教育、培訓(xùn)和考核等措施，使從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員的崗位能力不斷提高，實(shí)踐證明他們是能夠勝任的，操作人員的質(zhì)量意識(shí)得到了提高，能切實(shí)做好自檢工作，確保不合格產(chǎn)品不流入下道工序；專職檢驗(yàn)人員能認(rèn)真按采購產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程做好進(jìn)貨檢驗(yàn)，確保不合格的原輔材料不入庫，同時(shí)能認(rèn)真做好首檢、過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，保證不合格產(chǎn)品不入庫或交付。

2．技術(shù)部按顧客的要求進(jìn)行了設(shè)計(jì)策劃，對(duì)顧客或設(shè)計(jì)院提供的產(chǎn)品圖紙，根據(jù)公司的實(shí)際情況（設(shè)施、人員、生產(chǎn)能力等）進(jìn)行了評(píng)審，并即使與顧客和設(shè)計(jì)院溝通，識(shí)別和確認(rèn)顧客的要求，確保設(shè)計(jì)輸入的充分性和適宜性，設(shè)計(jì)輸出的符合性和完整性。

3．品質(zhì)部根據(jù)過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量要求，對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行分類管理，編制了《計(jì)量器具統(tǒng)計(jì)表》，確保與監(jiān)視和測(cè)量的要求相一致。同時(shí)根據(jù)分類管理的原則，確定檢驗(yàn)周期，編制了計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)結(jié)果測(cè)量設(shè)備的周期受檢率為100%。

4．公司通過對(duì)采購過程的控制，確保不合格的原輔材料不入庫和投入生產(chǎn)；對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的

特殊過程（焊接）進(jìn)行控制：操作人員能認(rèn)真做好工藝參數(shù)連續(xù)監(jiān)控記錄日常點(diǎn)檢記錄。

五、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況

公司實(shí)施質(zhì)量管理體系以來，各條線負(fù)責(zé)人深入車間，不斷到現(xiàn)場(chǎng)查看制造情況，分析品質(zhì)部匯報(bào)的數(shù)據(jù)，并采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)：因果圖進(jìn)行原因分析，找出造成不合格的主要因素，制定糾正（或預(yù)防）

措施，防止不合格再發(fā)生或不合格的發(fā)生，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性和效率，穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律要求的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)。

現(xiàn)將采取的糾正實(shí)施情況報(bào)告如下：

對(duì)于1個(gè)不合適項(xiàng)是由于壓力試驗(yàn)區(qū)沒防護(hù)和無標(biāo)識(shí)，屬于生產(chǎn)部疏忽責(zé)任。在7月12日對(duì)糾正措施完成情況進(jìn)行了驗(yàn)證。

六、改進(jìn)措施：

1.1通過內(nèi)部的教育培訓(xùn)，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任性。1.2通過幫帶，提高在職員工的崗位技能和崗位能力。1.3開展崗位練兵和操作競(jìng)賽，提高焊接的技能

發(fā)放范圍：

總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員。

編制： 批準(zhǔn)： 日 期： 2017 年 7 月 18 日