第一篇：集團信息化建設匯報

集團

電子商務及兩化融合情況匯報

企業(yè)概況: 集團擁有總資產(chǎn)億元，行業(yè)涉及房地產(chǎn)、服裝、印刷、酒水、塑料制品，現(xiàn)有員工3600多人，其中大專以上學歷500余人，主要規(guī)模為：年房產(chǎn)開發(fā)面積為10萬平方米、西服150萬套、書刊印刷大紙100萬色令、糧食酒1000噸、塑料制品3000噸的生產(chǎn)能力。品牌都是省著名商標，“傲飾”牌還是省名牌。集團已進入全國服裝業(yè)50強。企業(yè)電子商務發(fā)展情況

集團十分重視電子商務產(chǎn)業(yè)，于2013年在淘寶注冊了“”網(wǎng)店，經(jīng)過一年多的運作，目前已是4鉆店鋪，月銷售收入20萬元。同時利用百度、卷皮網(wǎng)、各種貼吧進行推廣，今年又充分利用建行積分商城，上傳自己的產(chǎn)品，多門路開發(fā)銷售。今年三月開始使用微信平臺啟動珠寶文玩微商項目，從零售到批發(fā)到找代理，市場反饋度及產(chǎn)品供應鏈良好。實踐證明，具有可行性。

去年年初投資1億元新上服裝定制及電子商務項目，目前正在建設之中，預計2016年正式投入使用。該項目運行后可實現(xiàn)將傳統(tǒng)的商務流程電子化、數(shù)字化，銷售向網(wǎng)購和快時尚轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)服裝銷售線上線下渠道的融合。以電子流代替實物流，降低成本；突破時間和空間的限制，提高效率。以較低的成本進入全球電子化市場，獲得更多的信息資源，提高了企業(yè)的競爭能力。企業(yè)電子商務發(fā)展的下一步計劃：

1、啟用好服裝定制中心暨電子商務樓，做好設計研發(fā)電子商務規(guī)范化運作，在研發(fā)團隊、裝備水平、產(chǎn)品設計、商務運作上配以精英專業(yè)人才和資金支持，精心打造，力求人才一流、裝備一流、產(chǎn)品一流、信譽一流。

2、積極進入天貓商城，加大線上品牌產(chǎn)品的檔次，同時，結(jié)合企業(yè)的工廠優(yōu)勢，利用阿里巴巴，開發(fā)線上服裝批發(fā)，進一步加大產(chǎn)品銷量。

3、與山東服裝學院實現(xiàn)校企共建電商平臺，特別是在人才培養(yǎng)、人才引進、信息掌控上始終站立市場前沿，在加快電商業(yè)務開展的同時，實現(xiàn)集團客氣續(xù)發(fā)展。企業(yè)信息化情況

1、在生產(chǎn)經(jīng)營當中廣泛運用電子信息技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)自動化

公司在生產(chǎn)中加大投資，使用了計算機輔助設計（CAD）和計算機輔助裁剪（CAM）等系統(tǒng)和設備。應用的CAD系統(tǒng)，不僅考慮到款式設計、打板、推擋、排板、排料及試衣功能，還應用了三維立體網(wǎng)面，表現(xiàn)服裝褶皺、陰影與懸垂性及色彩亮度。CAM裁剪系統(tǒng)，應用了精細刀具裁切設備技術(shù)和超聲波裁剪機的部分程序。依據(jù)CAD設計裁剪，印記及編號加工組合，形成生產(chǎn)線加工，以提高工效。使工人裁剪時感到困難的交線、弧線、彎角等裁剪自如，裁出線條流暢精確。對于國外客戶的技術(shù)資料，直接通過網(wǎng)絡進行傳輸，客戶的樣板、技術(shù)工藝等可直接應用，與各客戶實現(xiàn)了技術(shù)共享，避免了來回郵寄紙樣及技術(shù)資料的丟失，確保了制板、排料、工藝的準確性。

整個生產(chǎn)采用智能吊掛生產(chǎn)線，整個系統(tǒng)通過電腦或可編程控制器來控制每個吊架的傳輸?shù)刂罚瑥亩岣呱a(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)工期，降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)流程各工序普遍實行在線檢測技術(shù)和自動化系統(tǒng)；成品采用自動或半自動熨燙并完成服裝整形、定形。在整個服裝生產(chǎn)管理上也采用了計算機管理，實現(xiàn)了原料入廠、設計下單、物料出庫、車間生產(chǎn)、質(zhì)量檢測、驗貨入庫、財務結(jié)算、成品出廠的系統(tǒng)管理。公司還通過了ISO9000以及ISO14001認證。

公司結(jié)合信息資源規(guī)劃工作，建立企業(yè)內(nèi)部有效的供應鏈管理系統(tǒng)（SCM），使公司在原材料采購及供應上達到有計劃采購，建立供應商信用等級制度，合理規(guī)范供應商，合理按排付款計劃。最大保證資金合理運用。配合信息資源規(guī)劃工作，建立有效的RFID酒類防偽物流追溯系統(tǒng)。率先樹立RFID技術(shù)在食品類中防偽技術(shù)的示范應用。包含從標簽封裝、包裝生產(chǎn)、出入庫、物流和銷售、消費、公共平臺驗證、投訴與打假等各環(huán)節(jié)的一整套的防偽技術(shù)、工具和手段，逐步形成公司系列產(chǎn)品在經(jīng)后相當長時間內(nèi)無造假，借機擴大企業(yè)產(chǎn)品知名度，占領市場，提升企業(yè)形象。結(jié)合集團的信息化總體規(guī)劃，逐步實現(xiàn)與集團系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)辦公自動化、行政管理、財務系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。

公司利用現(xiàn)有廠房，購進具有國內(nèi)先進的數(shù)字印刷設備，設備主要以海德堡對開四色數(shù)控膠印機(國際領先)、CTP數(shù)字制版系統(tǒng)、配頁流水線和裝訂連動線為主，以提高企業(yè)技術(shù)裝備水平。真正從印前、印中、印后實現(xiàn)了數(shù)字化印刷。企業(yè)管理中信息化建設情況 集團的信息化建設到目前為止已實施了：企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)（OA）、人力資源管理下考勤管理系統(tǒng)、對外網(wǎng)站系統(tǒng)等。為后期的信息系統(tǒng)實施奠定了良好的基礎。

1、集團工業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡系統(tǒng)整體以光纖為主干、百兆到桌面，信息點為分布在公司工業(yè)園區(qū)各個場所，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、等，共計20多個信息點。使用TP-Link及思科網(wǎng)絡設備、瑞星單機版防病毒軟件、無硬件防火墻設備，以路由器內(nèi)置防火墻暫行做企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡安全防護措施。公司互聯(lián)網(wǎng)接入方式為中國聯(lián)通10兆光纖專線。

2、公司前期已上線辦公自動化系統(tǒng)，到目前為止已技術(shù)上實現(xiàn)了各異地分公司、出差用戶的全范圍聯(lián)網(wǎng)。辦公過程中的公文收發(fā)、工作計劃、信息發(fā)面、網(wǎng)上交流、知識共享等業(yè)務已投入使用。

3、公司財務管理信息化已從財務核算電算化向財務管理信息化轉(zhuǎn)變，現(xiàn)階段，財務軟件涉及的模塊有：帳務管理、采購管理、合同管理、銷售管理、結(jié)算管理等模塊。

4、公司外部網(wǎng)站系統(tǒng)的建設現(xiàn)階段以企業(yè)宣傳、展示為主。逐步轉(zhuǎn)向?qū)嵱眯跃W(wǎng)站，將網(wǎng)站的網(wǎng)上詢價、供應商登陸、分銷商查詢、最新招標信息公布、人才招聘、銷售人員網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、公司信息門戶、郵箱登陸入口、防偽查詢等功能集成起來。公司OA系統(tǒng)提供公司最新新聞發(fā)布、在線學習、個人辦公、光榮榜、建議箱、員工論壇、聊天室、各部門（車間）專區(qū)、軟件下載等欄目。此項系統(tǒng)應由企業(yè)信息負責人員與軟件公司合作，完善現(xiàn)有OA系統(tǒng)。到目前為止，整個集團公司信息化的應用方面已涉及到公司的行政管理（OA、考勤管理）、財務管理等方面。

集團目前信息化建設遇到的困難

1、投入資金缺口較大。資金企業(yè)信息化基礎設施的改造需要大量資金，集團近幾年信息建設項目不少，資金壓力較大。

2、人才問題，運行系統(tǒng)的維護管理還需要高素質(zhì)的人力資源，企業(yè)信息化是一個漫長的征程，中小企業(yè)在信息化建設過程中存在許多困難，企業(yè)很難找到一批IT業(yè)的高級人才，專職的IT人員薪水又較高，且往往需要更大的空間學習、交流、應用，企業(yè)本身提供的環(huán)境可能留不住這些人才。

3、目前市場上的企業(yè)信息化解決方案太昂貴，還有就是軟件企業(yè)對中小企業(yè)的后續(xù)服務跟不上。企業(yè)信息化建設之路還很遙遠！

下一步信息化建設打算

1、推進網(wǎng)絡基礎設施建設

在充分利用現(xiàn)有資源的基礎上，集團要加大資金投入進一步完善網(wǎng)絡基礎設施建設。

2、切實建設企業(yè)內(nèi)部良好的信息化運作機制

在企業(yè)信息化建設中,應當花大力氣,針對面臨的困難和存在的問題,制定相應的措施,來推動企業(yè)信息化建設。

3、做好信息化建設準備工作，落實企業(yè)信息化建設資金

做出詳細的投資預算，設立企業(yè)信息化建設基金，實施多渠道、全方位的融資，使資金落實到位，這樣才能保證企業(yè)信息化的順利實施。

4、建立一支自己的高素質(zhì)的信息技術(shù)隊伍

人才是關(guān)鍵，企業(yè)信息化需要一支既懂技術(shù)，又懂管理，知識結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬的“復合型”信息技術(shù)人才隊伍，通過加強人才培訓，技術(shù)交流與合作等方式來造就一大批精通專業(yè)知識，具有強烈的創(chuàng)新精神和實踐能力的高層專門人才，來推動企業(yè)內(nèi)部信息化建設。

5、扎實認真做好信息資源的基礎管理工作

強化基礎管理工作，包括財務管理、倉庫管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理，計量管理等，做到數(shù)據(jù)準確、完備、客觀、及時。

企業(yè)信息化是一項長期的、綜合的系統(tǒng)工程，從實際出發(fā)，既要全面系統(tǒng)，又要有所側(cè)重，在加速推進企業(yè)信息化的同時，積極穩(wěn)妥地引導電子商務的發(fā)展，通過對信息流、資金流和物質(zhì)流的逐步整合，先建立起企業(yè)間信息交流的網(wǎng)絡平臺，再逐步建立起以行業(yè)為基礎，以典型企業(yè)為示范，匯集產(chǎn)品的電子商務平臺，最終達到實施電子商務的目標。

第二篇：金泥集團信息化建設情況的匯報材料

金泥集團信息化建設情況的匯報材料

尊敬各位領導：

今天您們在百忙中蒞臨我公司檢查指導工作。在此，我代表公司全體干部職工向您們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我將金泥集團信息化建設情況作簡要的匯報，不妥之處，請各位領導批評指正。

金泥集團自組建以來，始終堅持走科技興企之路，緊緊圍繞金昌市關(guān)于加快地方經(jīng)濟和社會信息化、以信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化促進信息化的戰(zhàn)略部署，大力加強企業(yè)信息化化建設，通過“重整合、強管理、樹形象、抓項目”四步走發(fā)展理念，創(chuàng)新管理機制、分配機制、營銷機制，使原有資源及生產(chǎn)要素得到了充分發(fā)揮，企業(yè)煥發(fā)出了前所未有的勃勃生機，公司的水泥產(chǎn)量、銷量、銷售收入、利稅、資產(chǎn)、職均收入均比組建前翻了一番多，企業(yè)的企業(yè)整體實力，市場競爭力明顯增強。成為甘肅最具競爭力的中小企業(yè)，甘肅省制造業(yè)信息化工程第三批示范企業(yè)，甘肅省首批創(chuàng)新型試點企業(yè)。

一、企業(yè)信息化建設情況

近年來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大和社會信息的飛速更新，金泥集團大力推廣普及計算機應用技術(shù)，用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮信息化在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和決策中的作用，全面提高企業(yè)的信息化水平，以帶動企業(yè)各項工作的創(chuàng)新和升級，在下屬各分廠的各個部位都配置了電腦，并組織相關(guān)人員進行經(jīng)常性的培訓學習新的知識。截至目前，金泥集團的信息化建設已初顯成效。已投資1000多萬元資金，建成了金泥集團干法水泥廠和電石廠DCS工業(yè)自動化控制系統(tǒng)，通過人機對話方式，由操作員通過鍵盤和鼠標完成對生產(chǎn)過程設備的控制，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的自動化控制，系統(tǒng)的操作員站作為系統(tǒng)的上位機，負責協(xié)調(diào)各個現(xiàn)場控制站，在統(tǒng)一調(diào)度下正常工作并完成系統(tǒng)聯(lián)控、集控、顯示、報警、統(tǒng)計、管理等功能。采用了環(huán)型網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)，當連接某一現(xiàn)場控制站的光纜或網(wǎng)絡部件發(fā)生故障時，系統(tǒng)各個現(xiàn)場控制站分別獨立地完成特定的工作，彼此之間互不影響。

金泥集團公司早在2003年就組建機關(guān)及一廠、二廠、三廠、干法廠、汽運公司及紅泉膨潤土公司的局域網(wǎng)，一直進行生產(chǎn)數(shù)據(jù)、文件傳輸?shù)龋唤衲旯居滞顿Y二百多萬元，在原有網(wǎng)絡基礎上，擇優(yōu)選擇相關(guān)硬軟件，更換網(wǎng)絡骨干路由、交換，擴建網(wǎng)絡接入規(guī)模，局域網(wǎng)由原來的百兆變升級為千兆，優(yōu)化中心網(wǎng)絡平臺，網(wǎng)絡帶寬也進行調(diào)整由原來的三十兆提升到現(xiàn)在的五十兆,升級更新了Hmr人力資源和協(xié)同辦公管理系統(tǒng)軟件，同時應用硬件VPN，是以上軟件在局域網(wǎng)內(nèi)直接訪問，保證傳輸文件和數(shù)據(jù)的安全性和快捷性。

重視網(wǎng)絡安全、網(wǎng)絡管理的建設,制定規(guī)范的信息化管理制度。充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡硬軟件，提高網(wǎng)絡安全性能和抗風險能力，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程和管理方式的網(wǎng)絡化和安全化。

二、主要的體會

1、管理信息化能夠大大提高企業(yè)收集、傳遞、處理、利用信息的能力，為決策提供充分、可靠的依據(jù)，增強制度的約束性，提高管理的透明度，是解決企業(yè)管理突出問題的有效措施。

2、推進企業(yè)管理信息化需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，再造業(yè)務流程，優(yōu)化組織機構(gòu)，減少管理層次、嚴格規(guī)章制度，分流富余人員。

3、把先進的管理理念和方法引入到管理流程中，提高管理效率和水平，促進管理創(chuàng)新。將管理信息化系統(tǒng)涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，這些系統(tǒng)的實施將全面提高企業(yè)管理水平。因此，推進管理信息化是促進企業(yè)管理創(chuàng)新和各項管理工作升級的重要突破口。

4、推進金泥集團管理信息化是增強金昌市企業(yè)市場競爭力的客觀需要，也是企業(yè)參與市場競爭的重要條件。從金昌市的企業(yè)管理信息化現(xiàn)狀看，我市企業(yè)管理信息化建設正處于起步階段。作為市屬重點企業(yè)的金泥集團，充分認識管理信息化的重要性，增強緊迫感，大力推進管理信息化建設。

三、存在的問題：

水泥行業(yè)屬于大資產(chǎn)、高耗能的連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)，資源和能源消耗高，水泥行業(yè)的大力發(fā)展，產(chǎn)能已經(jīng)過剩，競爭日益激烈，而DCS自動化控制系統(tǒng)信息僅僅停留在生產(chǎn)過程中，但計量設備并不完整，缺乏有效的能源和設備管理的系統(tǒng)（如電能計量、水量計量等）。為了確保水泥企業(yè)正常生產(chǎn)的能源需求且實現(xiàn)有效節(jié)能和精細化管理，適應國家對水泥企業(yè)節(jié)能減排的要求，很有必要掌握水泥企業(yè)能耗的實時數(shù)據(jù)，建立能源自動化管理系統(tǒng)，對水泥企業(yè)各種能源進行集中控制和監(jiān)控。

總之今后的工作中，金泥集團將繼續(xù)加強信息化建設的力度，用信息化帶動工業(yè)化，加快工業(yè)現(xiàn)代化的進程民進抓住信息化這個發(fā)展機遇，慣犯采用信息技術(shù)，加快企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)建設，提高生產(chǎn)自動化程度和技術(shù)水平，加快管理決策、商務活動的智能化、網(wǎng)絡化。為地方經(jīng)濟的發(fā)展將做出更大的貢獻。

第三篇：全縣信息化建設匯報材料

全縣信息化建設匯報材料

接貴辦《關(guān)于開展全市信息化建設情況調(diào)查的通知》后，我縣高度重視，由分管副縣長召集相關(guān)部門召開了專題調(diào)研會議。會上，各單位就本單位的信息化建設匯報了相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)文件精神，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就我縣各領域信息化建設情況匯報如下。

一、全縣信息化建設基本情況

1、信息網(wǎng)絡基礎設施建設情況。我縣電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)廣播電視網(wǎng)基本已覆蓋到行政村，3g信號實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通。具體情況如下：

電信方面：一是大力推進精品寬帶工程。在城區(qū)各住宅小區(qū)推進ftth光纖到戶工程，目前，縣縣城ftth已覆蓋20個小區(qū)；在農(nóng)村結(jié)合中國電信光進銅退戰(zhàn)略大力推進fttn工程，農(nóng)村已建設epon設備共計1600余臺；同時，縣電信開展了寬帶千兆下鄉(xiāng)工程項目，南北鄉(xiāng)分別上馬了rrpp環(huán)以及ipran數(shù)據(jù)環(huán)網(wǎng)工程，農(nóng)村用戶帶寬接入能力平均達到4mb/s以上，城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝進一步縮小，加大itv業(yè)務的推廣，部分戶數(shù)較少的自然村的電信itv業(yè)務也得到了推廣和應用。二是加快cdma基站站點建設。在城區(qū)和農(nóng)村又開通建設了8個基站，進一步提升了手機信號覆蓋率.同時，在城區(qū)以及農(nóng)村部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對a類c網(wǎng)基站進行了改造，第三代移動通信3g上網(wǎng)速度有了極大的飛躍，用戶的感知與滿意度明顯改善。

移動方面：僅20xx年一季度，縣移動公司新建寬帶小區(qū)44個，投入新建3g基站20座、4g基站1座，總投資成本約549.7萬。通過不斷的建設優(yōu)化，目前已建成了一個2g基站村村通（自然村）、3g信號鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，城區(qū)2g/3g無縫隙覆蓋的通信網(wǎng)絡。隨著全市縣級公司第1個4g基站的開通和4g基站的陸續(xù)建設，20xx年底將實現(xiàn)縣城4g的網(wǎng)絡覆蓋，真正進入4g網(wǎng)絡時代。截止20xx年，縣移動現(xiàn)有2g基站374個，3g基站123個，拉遠及直放站99個，共596個站點。20xx年，將實現(xiàn)全縣寬帶翻一翻、專線接入翻一翻的建設和發(fā)展目標。聯(lián)通方面：截止20xx年3月份，縣聯(lián)通在網(wǎng)運行基站：3g：109個，2g：151個。20xx年上半年擬建設3g站點18個。縣聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)主要在縣城的一些小區(qū)進行了覆蓋，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也逐步將進行覆蓋。縣城主要的接入方式為電話線接入和光纖接入，我司正努力以光纖替代電話線接入，以滿足客戶的需求。現(xiàn)寬帶覆蓋的較大小區(qū)有家園、房產(chǎn)、廣場等小區(qū)，已覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要覆蓋鎮(zhèn)中心）有山鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等。廣電方面：加大網(wǎng)絡建設投入，對主干光纜進行延伸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)至行政村、行政村至自然村新建桿路300多公里，新架設光纜2000多公里，提高了網(wǎng)絡承載運營能力，更好地服務廣大有線電視用戶。

2、電子政務建設情況。政府網(wǎng)站已實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，機關(guān)單位有80個單位接入，基本實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。20xx年主要做好規(guī)范各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）辦公大樓的智能化接入和推進全縣全部單位接入政務網(wǎng)。

3、電子商務及現(xiàn)代物流建設情況。建立了縣商務網(wǎng)，為了做大做強我縣外貿(mào)、更好的服務進出口企業(yè)，政府成立了鑫源進出口貿(mào)易有限公司并在阿里巴巴網(wǎng)站上開通業(yè)務。

4、地理信息系統(tǒng)。林業(yè)部門在2011年完成生態(tài)公益林地理信息，20xx年對國家級森林公園和風景區(qū)安裝森林防火視頻監(jiān)控探頭。

旅游方面：建立了“縣旅游網(wǎng)”，網(wǎng)站采用租用虛擬主機的方式，但缺專人維護。

交通方面：一是建立道路運輸車輛安全監(jiān)控系統(tǒng)，對全縣162輛客運車輛和78輛危貨車輛全部安裝gps，在車輛的運行的過程中實行全程監(jiān)控與調(diào)度，實現(xiàn)從源頭上和動態(tài)中對入網(wǎng)車輛進行全天候、連續(xù)、實時的定位及聯(lián)動應急處置。二是建立車站安全監(jiān)控系統(tǒng)，對車站的安檢情況、站務情況實行監(jiān)控。三是建立交通業(yè)務受理專線。分別建立了政務oa系統(tǒng)、政務內(nèi)網(wǎng)、財務內(nèi)網(wǎng)、港航管理專線、道路運輸管理業(yè)務專線。建立和完善了港航、路政、運政網(wǎng)上信息系統(tǒng)，辦事信息每天在網(wǎng)上錄入與更新。

平安城市：一是建立城市視頻監(jiān)控中心。在縣公安局指揮中心設立了視頻監(jiān)控中心。通過“天網(wǎng)”工程在縣城建立了146多個公益性視頻監(jiān)控點，對縣城主要地區(qū)及各方向卡口形成了全天候的視屏監(jiān)控，面向全社會招聘了26名素質(zhì)高、責任心強的監(jiān)控員，結(jié)合110報警臺24小時對縣城主要地段情況進行監(jiān)控。二是建立了可視化指揮作戰(zhàn)室。開發(fā)了警用地理信息平臺投入實戰(zhàn)應用，該平臺把gps定位系統(tǒng)、城區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、3g移動監(jiān)控系統(tǒng)、110接處警系統(tǒng)等與三維電子地理地圖有機結(jié)合，直觀定位警力、案（事）件、監(jiān)控點和卡點，方便指揮中心全時空動態(tài)掌握警情和警力分布，實現(xiàn)了對處置突發(fā)性事件和重大案件的可視化、點對點快速精確指揮。以“三臺合一”系統(tǒng)建設為契機，整合資源，形成集指揮中心、信息中心、情報中心“三心合一”的大指揮格局，打造了視屏化指揮作戰(zhàn)室，建立靈敏、高效、集約、實戰(zhàn)的扁平化指揮體系，自投入使用以來，多次成功指揮了群體性事件的現(xiàn)場處置，取得了良好的社會效果。三是建立應急

接貴辦《關(guān)于開展全市信息化建設情況調(diào)查的通知》后，我縣高度重視，由分管副縣長召集相關(guān)部門召開了專題調(diào)研會議。會上，各單位就本單位的信息化建設匯報了相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)文件精神，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就我縣各領域信息化建設情況匯報如下。

一、全縣信息化建設基本情況

1、信息網(wǎng)絡基礎設施建設情況。我縣電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)廣播電視網(wǎng)基本已覆蓋到行政村，3g信號實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通。具體情況如下：

電信方面：一是大力推進精品寬帶工程。在城區(qū)各住宅小區(qū)推進ftth光纖到戶工程，目前，縣縣城ftth已覆蓋20個小區(qū)；在農(nóng)村結(jié)合中國電信光進銅退戰(zhàn)略大力推進fttn工程，農(nóng)村已建設epon設備共計1600余臺；同時，縣電信開展了寬帶千兆下鄉(xiāng)工程項目，南北鄉(xiāng)分別上馬了rrpp環(huán)以及ipran數(shù)據(jù)環(huán)網(wǎng)工程，農(nóng)村用戶帶寬接入能力平均達到4mb/s以上，城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝進一步縮小，加大itv業(yè)務的推廣，部分戶數(shù)較少的自然村的電信itv業(yè)務也得到了推廣和應用。二是加快cdma基站站點建設。在城區(qū)和農(nóng)村又開通建設了8個基站，進一步提升了手機信號覆蓋率.同時，在城區(qū)以及農(nóng)村部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對a類c網(wǎng)基站進行了改造，第三代移動通信3g上網(wǎng)速度有了極大的飛躍，用戶的感知與滿意度明顯改善。

移動方面：僅20xx年一季度，縣移動公司新建寬帶小區(qū)44個，投入新建3g基站20座、4g基站1座，總投資成本約549.7萬。通過不斷的建設優(yōu)化，目前已建成了一個2g基站村村通（自然村）、3g信號鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，城區(qū)2g/3g無縫隙覆蓋的通信網(wǎng)絡。隨著全市縣級公司第1個4g基站的開通和4g基站的陸續(xù)建設，20xx年底將實現(xiàn)縣城4g的網(wǎng)絡覆蓋，真正進入4g網(wǎng)絡時代。截止20xx年，縣移動現(xiàn)有2g基站374個，3g基站123個，拉遠及直放站99個，共596個站點。20xx年，將實現(xiàn)全縣寬帶翻一翻、專線接入翻一翻的建設和發(fā)展目標。聯(lián)通方面：截止20xx年3月份，縣聯(lián)通在網(wǎng)運行基站：3g：109個，2g：151個。20xx年上半年擬建設3g站點18個。縣聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)主要在縣城的一些小區(qū)進行了覆蓋，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也逐步將進行覆蓋。縣城主要的接入方式為電話線接入和光纖接入，我司正努力以光纖替代電話線接入，以滿足客戶的需求。現(xiàn)寬帶覆蓋的較大小區(qū)有家園、房產(chǎn)、廣場等小區(qū)，已覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要覆蓋鎮(zhèn)中心）有山鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等。廣電方面：加大網(wǎng)絡建設投入，對主干光纜進行延伸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)至行政村、行政村至自然村新建桿路300多公里，新架設光纜2000多公里，提高了網(wǎng)絡承載運營能力，更好地服務廣大有線電視用戶。

2、電子政務建設情況。政府網(wǎng)站已實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，機關(guān)單位有80個單位接入，基本實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。20xx年主要做好規(guī)范各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）辦公大樓的智能化接入和推進全縣全部單位接入政務網(wǎng)。

3、電子商務及現(xiàn)代物流建設情況。建立了縣商務網(wǎng)，為了做大做強我縣外貿(mào)、更好的服務進出口企業(yè)，政府成立了鑫源進出口貿(mào)易有限公司并在阿里巴巴網(wǎng)站上開通業(yè)務。

4、地理信息系統(tǒng)。林業(yè)部門在2011年完成生態(tài)公益林地理信息，20xx年對國家級森林公園和風景區(qū)安裝森林防火視頻監(jiān)控探頭。

旅游方面：建立了“縣旅游網(wǎng)”，網(wǎng)站采用租用虛擬主機的方式，但缺專人維護。

交通方面：一是建立道路運輸車輛安全監(jiān)控系統(tǒng)，對全縣162輛客運車輛和78輛危貨車輛全部安裝gps，在車輛的運行的過程中實行全程監(jiān)控與調(diào)度，實現(xiàn)從源頭上和動態(tài)中對入網(wǎng)車輛進行全天候、連續(xù)、實時的定位及聯(lián)動應急處置。二是建立車站安全監(jiān)控系統(tǒng)，對車站的安檢情況、站務情況實行監(jiān)控。三是建立交通業(yè)務受理專線。分別建立了政務oa系統(tǒng)、政務內(nèi)網(wǎng)、財務內(nèi)網(wǎng)、港航管理專線、道路運輸管理業(yè)務專線。建立和完善了港航、路政、運政網(wǎng)上信息系統(tǒng)，辦事信息每天在網(wǎng)上錄入與更新。

平安城市：一是建立城市視頻監(jiān)控中心。在縣公安局指揮中心設立了視頻監(jiān)控中心。通過“天網(wǎng)”工程在縣城建立了146多個公益性視頻監(jiān)控點，對縣城主要地區(qū)及各方向卡口形成了全天候的視屏監(jiān)控，面向全社會招聘了26名素質(zhì)高、責任心強的監(jiān)控員，結(jié)合110報警臺24小時對縣城主要地段情況進行監(jiān)控。二是建立了可視化指揮作戰(zhàn)室。開發(fā)了警用地理信息平臺投入實戰(zhàn)應用，該平臺把gps定位系統(tǒng)、城區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、3g移動監(jiān)控系統(tǒng)、110接處警系統(tǒng)等與三維電子地理地圖有機結(jié)合，直觀定位警力、案（事）件、監(jiān)控點和卡點，方便指揮中心全時空動態(tài)掌握警情和警力分布，實現(xiàn)了對處置突發(fā)性事件和重大案件的可視化、點對點快速精確指揮。以“三臺合一”系統(tǒng)建設為契機，整合資源，形成集指揮中心、信息中心、情報中心“三心合一”的大指揮格局，打造了視屏化指揮作戰(zhàn)室，建立靈敏、高效、集約、實戰(zhàn)的扁平化指揮體系，自投入使用以來，多次成功指揮了群體性事件的現(xiàn)場處置，取得了良好的社會效果。三是建立應急

無線通信網(wǎng)絡。公安專線電話系統(tǒng)覆蓋率和民警移動警務通手機配備率達到了100%，350兆無線通信裝備配備率達到了80%；在縣局建立了信息道基站，解決了信號盲點問題；研制改裝多功能應急通信指揮車，確保了各項指令準確快速暢通下達；引進了移動警務通配發(fā)給了刑偵大隊、治安大隊、特警大隊、巡防大隊、城區(qū)三個派出所，有效保障了城區(qū)接處警的通信。

水利方面：縣水利局巳實現(xiàn)計算機與全國水利專網(wǎng)相通，電話與全國水利voip內(nèi)線電話系統(tǒng)相通，并巳建成了縣山洪災害監(jiān)測預警、防汛視頻會商、中小型水庫視頻監(jiān)測系統(tǒng)等系統(tǒng)。縣山洪災害監(jiān)測預警系統(tǒng)共建有25個自動測報雨量站，4個自動測報水位站，一套縣級監(jiān)測預警平臺。

防汛視頻會商系統(tǒng)為一套實現(xiàn)水利部-省-市-縣四級部門互通的視頻會議系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)巳使用了2年，運行良好，根據(jù)省防總的規(guī)劃，該系統(tǒng)將進一步拓展至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。

中小型水庫視頻監(jiān)測系統(tǒng)為一套實現(xiàn)對全縣中小型水庫視頻監(jiān)視、水雨情監(jiān)測等功能的系統(tǒng)，目前建成了18個中、小型水庫監(jiān)測站。環(huán)保方面：縣環(huán)保信息網(wǎng)建設工作已基本完成，預計6月份正式啟用。已經(jīng)著手在縣城中心區(qū)域建立環(huán)境空氣自動監(jiān)測站，預計12月份可運行。

醫(yī)療方面：一是健全縣鄉(xiāng)村三級網(wǎng)絡建設，鄉(xiāng)級100%，村級近96%。縣鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)已全部連入衛(wèi)生局數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)了衛(wèi)生信息平臺共享。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部采用光纖vpn接入，增強了數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃浴踩圆⒔档土司S護成本同時提高了工作效率。村級醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)加入局衛(wèi)生信息平臺達512家，全部配備了讀卡器，其中323家達標衛(wèi)生所配備了打印機，超出我省統(tǒng)一要求的一村一所。195個行政村除8個行政村受網(wǎng)絡運營商聯(lián)網(wǎng)資源制約外，目前已覆蓋187個行政村，覆蓋率近96%。二是軟件按需定制，提高了集成度、便利性和共享性。已對醫(yī)院his管理系統(tǒng)、新農(nóng)合、健康檔案進行了二次升級完善，以適合醫(yī)療機構(gòu)的實際應用需求。為使我縣每一位居民整個生命周期的電子健康檔案更加真實可靠，提高數(shù)據(jù)更新的及時性和有用性，特與縣電信局合作開展“手機隨訪”業(yè)務，可實時監(jiān)控提供基本公共衛(wèi)生服務的鄉(xiāng)、村醫(yī)生對重點人群隨訪情況，避免虛假信息和更新不及時的弊端。居民最新的縣內(nèi)的就診信息、所有檢查項目、用藥情況將為不同醫(yī)院醫(yī)生對病情分析提供寶貴的參考價值，避免了重復檢查而增加群眾的身心與經(jīng)濟負擔。

規(guī)劃方面：設有專業(yè)的服務器，防火墻和路由器各兩臺，不間斷ups電源。外網(wǎng)采用中國電信光纖接入，10m帶寬，內(nèi)網(wǎng)也是10m帶寬。通過電子政務系統(tǒng)辦理規(guī)劃相關(guān)工作251件，已建立縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng)站教育方面：建立了教育信息化網(wǎng)站，為各級各類學校提供了統(tǒng)一快捷、方便的信息交流平臺，教育局中心機房實現(xiàn)了100m帶寬出口，1000g的視頻教學資源備課平臺和課堂直播系統(tǒng)，為學校提供了優(yōu)質(zhì)信息和資源服務。全縣各級各類學校374所，通過電信接入100m學校3所，50m學校2所，10m52所，4m42所，中心小學以上學校互聯(lián)網(wǎng)全部覆蓋，村完小及村小待開通。

國土方面：實現(xiàn)了網(wǎng)上報批土地,網(wǎng)上土地出讓、交易,以及網(wǎng)上視頻會議。

農(nóng)業(yè)方面：建立“12316”惠農(nóng)信息平臺，建立一支農(nóng)業(yè)信息隊伍，對鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)信息員進行上崗培訓，5、金字工程情況

金財工程:完成了從鄉(xiāng)財政所到縣財政局到市財政局到省財政廳的四級財政專網(wǎng)的部署。硬件設備有服務器10臺，網(wǎng)絡交換機和路由器30臺，局機關(guān)電腦100余臺，財政所電腦100余臺。主要軟件應用是省金財工程應用支撐平臺，非稅票據(jù)系統(tǒng)，零戶統(tǒng)管系統(tǒng)，鄉(xiāng)財系列軟件等。金稅工程:一是國稅方面:各項稅收業(yè)務都通過機算機辦理;推廣應用合征管系統(tǒng)、增值稅防偽稅控系統(tǒng)、出口退稅審核管理系統(tǒng)、網(wǎng)上申報認證系統(tǒng)、網(wǎng)絡開票系統(tǒng)、再生銅資源管理系統(tǒng)等;全縣有2877戶納稅人通過綜合征管系統(tǒng)平臺申報繳稅。二是地稅方面:縣地稅局信息化建設由省地稅局統(tǒng)一部署實施，各縣信息化建設資金由省地稅局專戶管理；2004年全省地稅視頻會議系統(tǒng)，2005年全省統(tǒng)一的征管軟件上線，實現(xiàn)全省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中；2006年全省辦稅服務廳監(jiān)控系統(tǒng)，2009年全省地稅系統(tǒng)辦公自動化系統(tǒng)相繼啟動運行。

金保工程：金保工程一期“養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)”經(jīng)過方案設計、系統(tǒng)調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、軟硬件設備的采購、監(jiān)理的招標、工程的實施，于2010年10月正式上線，經(jīng)過兩年的運行、升級、優(yōu)化，現(xiàn)在系統(tǒng)運行已經(jīng)十分安全與穩(wěn)定；金保工程二期“多險合一”系統(tǒng)在20xx年初進行了需求分析、需求調(diào)研，現(xiàn)已經(jīng)進入系統(tǒng)開發(fā)階段；全縣金保工程專網(wǎng)線路鋪設聯(lián)網(wǎng)工作于20xx年3月全面完成，現(xiàn)實市、縣、鄉(xiāng)專網(wǎng)線路全覆蓋；金保工程社會保險基金監(jiān)管軟件前期軟件開發(fā)、試點、培訓工作已經(jīng)完成，系統(tǒng)將于今年上線運行。我縣于20xx年實現(xiàn)全面鋪開城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)也 于該年底順利上線。

金審工程：2010年起，開始了以現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)ao和審計管理系統(tǒng)oa交互運用為重點的金審二期審計信息化工程建設，截至目前，服務二期工程的臺式（筆記本）電腦、交換機、防火墻、路由器及通信光纖等設備已經(jīng)到位，已運用ao系統(tǒng)進行了30%以上的審計項目審計，能夠運用oa系統(tǒng)進行審計公文網(wǎng)絡傳輸、審閱，整個二期工程建設順利，運轉(zhuǎn)正常，極大地提高了審計效率和審計質(zhì)量。金盾工程：（與平安城市相輔相成）

金質(zhì)工程：網(wǎng)絡采用中國電信光纖接入，10m寬帶，與縣政務網(wǎng)和省質(zhì)監(jiān)局自動辦公網(wǎng)絡相連。縣監(jiān)局與省、市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)絡有外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)專線相連，設有單獨的服務器和防火墻。與省、市質(zhì)監(jiān)局基本實現(xiàn)了辦公文件網(wǎng)上傳送、網(wǎng)上批閱處理、財務資金網(wǎng)上審批劃撥。組織機構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫建設比較完善。縣質(zhì)監(jiān)局在行政服務中心的窗口，能處理全縣所有機構(gòu)代碼的申領及相關(guān)業(yè)務查詢工作。利用省質(zhì)監(jiān)局在食品和特種設備安全相關(guān)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫監(jiān)管企業(yè)成效明顯，節(jié)省了人力、物力和時間。

二、存在的困難與問題

1、信息化建設人才缺乏。

2、數(shù)據(jù)庫更新相對滯后。

3、信息系統(tǒng)維護成本較高。

4、資源共享還未完全實現(xiàn)。

5、信息安全問題。

三、建議

“金”字工程中的大部分信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)都是涉及百姓民生的重要數(shù)據(jù)，應該盡早申請系統(tǒng)安全等級保護，制定風險評估制度。同時，在異地建立一個備份數(shù)據(jù)庫，以減少特大自然災害造成的損失也是很有必要的

第四篇：信息化建設匯報

關(guān)于公司信息化建設平臺工作情況的匯報

長沙（中國水務）有限公司使用營銷收費系統(tǒng)軟件近9年，但公司目前只有一個收費系統(tǒng)，沒有相對應的客服系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)以及公司網(wǎng)站。而長沙市范圍內(nèi)其它的縣市信息化建設平臺都已建立，寧鄉(xiāng)縣政府也要求我公司加快信息化建設，以便更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。

2010年5月，公司決定啟動信息化建設，并成立了由總經(jīng)理為組長的信息化建設領導小組，指定由財務總監(jiān)具體負責推進信息平臺的建設和管理工作。下面就信息化建設平臺簡要匯報如下：

一、公司信息化平臺現(xiàn)狀

我公司現(xiàn)有的營銷管理系統(tǒng)相對于公司的經(jīng)營業(yè)務已完全滯后，具體表現(xiàn)為：銀行托收存數(shù)據(jù)包金額對不上，托收打票不能合打，統(tǒng)計查詢報表功能不完善（如要按地址查詢或幾個月累計欠費，水費與水量的同期對比等），數(shù)據(jù)導出量大時處理不過來等，如單獨對該系統(tǒng)升級，也需費用8萬元左右。

此外，公司其他部門尚未實現(xiàn)電子化辦公，大部分工作以手工方式完成，資料以紙質(zhì)方式傳遞和保存，由此帶來資料歸集、信息查詢和統(tǒng)計的難度及時間滯后。公司現(xiàn)有的營銷系統(tǒng)使用年久，技術(shù)落后維護困難，影響公司正常工作，重建平臺勢在必行。

二、公司信息化平臺建設規(guī)劃

我們擬建立營銷管理、客戶服務、生產(chǎn)調(diào)度、辦公自動化四大應用軟

件系統(tǒng)以及公司網(wǎng)絡，其可以分別解決如下問題；

新的營銷系統(tǒng)建立后，解決現(xiàn)在營銷系統(tǒng)中的問題并新增了水表管理子系統(tǒng)，水表管理子系統(tǒng)將水表庫存、安裝、使用、檢修、回收、報廢等信息建檔，能對水表進行有效的管理。

客戶服務系統(tǒng)建立后，可以有效杜絕黑戶現(xiàn)象。方便用戶自水表報裝申請開始，設計、預算、交款、施工、工程驗收、資料移交一直到結(jié)算的業(yè)務流程，系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動流轉(zhuǎn)，業(yè)務單據(jù)的電子傳遞，解決用戶意見和投訴、爆管搶修等突發(fā)事件受理，自動轉(zhuǎn)接或記錄來電（錄音），以便及時處理，減少漏水損失；實現(xiàn)電話、短信、傳真多種方式的用戶水費的通知，提高水費回收率。

生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的建立則是因為：寧鄉(xiāng)縣屬于丘陵地形，城區(qū)各處管網(wǎng)水壓要求不同，建成后則可進行數(shù)據(jù)采集與監(jiān)測，能夠完成對重要監(jiān)測點水量、水質(zhì)、水壓、溫度和相關(guān)設備運行狀態(tài)等信息的實時采集，對實時采集的數(shù)據(jù)以及歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析、對比和查詢，對數(shù)據(jù)異常實行報警，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，進一步優(yōu)化公司的管網(wǎng)設計、工程安裝、維修、探測業(yè)務等工作，提高企業(yè)工作效率。

辦公自動化系統(tǒng)建成后，辦公室在文件管理、郵件收發(fā)、日程安排、公告通知、會議管理等方面將實現(xiàn)無紙化辦公。增加人事管理子系統(tǒng)能完成人事檔案輸入、變更和統(tǒng)計，完成工資核算，并能與財務系統(tǒng)接口。物資管理子系統(tǒng)，則對物資的采購、入庫、領用、銷售及盤存進行統(tǒng)計與控制。

網(wǎng)站建設是我公司宣傳企業(yè)形象，展示企業(yè)風采的一個平臺，通過網(wǎng)

絡這個媒體向公眾提供一系列服務，讓社會公眾及時了解我公司的公共服務內(nèi)容（停水通知、水質(zhì)信息、辦理流程）以及用戶他們自己的用水與繳費情況，還可以在公眾與水司之間建立起互動交流的平臺。而短信平臺可實現(xiàn)內(nèi)部短信提醒（業(yè)務流程提醒、行政辦公信息提醒）、客戶短信提醒（停水提醒、欠費催繳、繳費提醒、扣款通知）、公眾短信提醒等功能。

三、公司信息化平臺投資建設方案

該信息化平臺軟件開發(fā)每年需投入20萬元左右，通過兩年的時間來完成。根據(jù)我公司與湖南華博科技開發(fā)有限公司簽訂的合作開發(fā)協(xié)議，合作開發(fā)的軟件著作權(quán)歸雙方享有，我方享有軟件的署名權(quán)，軟件開發(fā)完成后，進行市場推廣，所獲收益按照比例分配。整個平臺的開發(fā)工作完成之后便可進行市場推廣，按每個自來水公司須投入軟件費用約30萬元人民幣，每家公司利潤以10萬元計算，只要在兩年內(nèi)推廣四家公司應用我們平臺軟件，軟件開發(fā)成本即可收回。根據(jù)我公司和華博公司近年來在我省地區(qū)水務公司影響力，潛在的客戶遠不止四家，再推廣，則能形成盈利。

通過項目的實施和應用系統(tǒng)的全面運行使用，勢必推進企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、管理現(xiàn)代化、決策科學化的進程，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的進一步提高，推動供水事業(yè)不斷向前發(fā)展。

長沙（中國水務）有限公司

2011年9月

第五篇：2012信息化建設匯報材料

打造信息平臺，全方位促進企業(yè)發(fā)展

--------章丘華明水泥有限公司

我公司是目前章丘市唯一生產(chǎn)旋窯水泥熟料的企業(yè)，多年來始終堅持“打造信息平臺，全方位促進企業(yè)發(fā)展，打破時空限制，信息化變革傳統(tǒng)工業(yè)”的工作理念，結(jié)合本企業(yè)的具體情況，有計劃、有步驟地將企業(yè)信息化的實施納入企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展中去，采取了一系列行之有效的政策推動企業(yè)信息化工作進程，取得了可喜的成績。自2006年12月份起，公司辦公OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)正常開始運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量控制，辦公、財務等部門業(yè)務的網(wǎng)絡控制和無紙化辦公。生產(chǎn)DCS控制系統(tǒng)全面無縫化覆蓋。

一、加強信息技術(shù)人才組織培育，充分保證信息化的建設。公司擁有一個以信息中心為主、各單位部門為輔共計17人的信息系統(tǒng)維護隊伍，組建了信息中心，主要負責公司互聯(lián)網(wǎng)、公司局域網(wǎng)、ERP系統(tǒng)的統(tǒng)一管理維護；設立了技術(shù)中心，主要負責新產(chǎn)品的開發(fā)研制、產(chǎn)品質(zhì)量的控制及售后跟蹤服務等。經(jīng)過努力并克服種種困難，2008年開發(fā)了緩凝水泥、油井熟料兩種新產(chǎn)品，打破了新產(chǎn)品開發(fā)零的尷尬；2009年與中國建材科學院合作成功生產(chǎn)出新型硫鋁酸鈣改性硅酸鹽水泥。在生產(chǎn)現(xiàn)場以電儀科為主，設有工程師站，主要負責維護生產(chǎn)部門中控計算機的運行維護；各個生產(chǎn)車間都配有控制室，控制員通過計算機對生產(chǎn)設備的臺時、溫度、運行速度、物料配比、質(zhì)量進行全方位控制，不僅大大提高了工作效率，而且對于提高公司產(chǎn)品質(zhì)量起到關(guān)健性作用。

二、公司不斷加大基礎設施建設。

近兩年公司累計投入資金300萬余元購置信息化的硬件設施，擁有5臺服務器，10個工作站，56臺計算機，激光打印機、彩色打印機、復印機、掃描儀、數(shù)碼錄相機、數(shù)碼照相機、投影儀、報警監(jiān)控設施等一應俱全，設施

完備。財務軟件系統(tǒng)、CAD輔助設計、建筑工程施工預算系統(tǒng)、各防病毒系統(tǒng)等軟件配備齊全，初步形成了適合企業(yè)信息化發(fā)展的軟硬件環(huán)境。

三、取得效果。

1、生產(chǎn)控制采用先進的DCS集散控制系統(tǒng)，它具有可靠高、開放性好、靈活性高、維護簡單、協(xié)調(diào)性高、控制功能多等優(yōu)點，具有清晰可視流程圖畫面，并具有數(shù)據(jù)記錄、存儲、報表打印等功能，完全切合了我公司的實際應用和需求，使水泥窯、磨機的運行得到了有效的、良好的控制，通過DCS系統(tǒng)的有效實施，年可提高銷售收入2400萬元、工業(yè)增加值800萬元、利潤100萬元、稅收120萬元。

2、產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝設計、生產(chǎn)管理、物流供應、銷售服務、財務管理等都應用了計算機。建立了高速OA局域網(wǎng)，所有計算機連網(wǎng)，在局域網(wǎng)上討論方案，傳輸圖樣、數(shù)據(jù)、修改技術(shù)文件，查看生產(chǎn)進度、銷售情況等，大大方便了技術(shù)創(chuàng)新工作，提高了工作效率。

3、采用具有生產(chǎn)運行、磅房管理、會計管理、成本管理、核算管理、銷售管理的現(xiàn)代管理技術(shù)，形成了企業(yè)實用、技術(shù)先進的內(nèi)部ERP管理系統(tǒng)，效果顯著。企業(yè)內(nèi)部ERP項目的實施，打破了傳統(tǒng)的管理人員各自為政，報表滿天飛的局面，使企業(yè)產(chǎn)、供、存、銷、財?shù)雀鱾€經(jīng)營環(huán)節(jié)有機的銜接起來，提高效率。尤其是磅房管理系統(tǒng)，從原燃材料的進廠到產(chǎn)品的出廠，徹底杜絕了人情磅現(xiàn)象，有效解決了各種不正常現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)物流過程是在信息流的控制之下，同時又伴隨著資金流，使管理透明化，提供了不同層次的決策信息。使檢驗標準規(guī)范化，按照物流的過程嚴格對采購質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量直到產(chǎn)品售后服務反饋的質(zhì)量進行采集、分類、統(tǒng)計以輔助質(zhì)量控制，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，出廠水泥合格率、富余強度合格率、袋重合格率及均勻性實驗均保持100%。公司主導產(chǎn)品通過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證，榮獲“濟南市名

牌”“濟南市著名商標”等榮譽稱號。并獲省、市建材部門頒發(fā)的重點建筑工程材料準用證書，公司順利通過ISO9001質(zhì)量體系認證及ISO14001安全環(huán)境體系認證。

四、下一步工作措施

1、建設和完善公司信息技術(shù)基礎設施

經(jīng)過一到二年的努力，完善計算機及相關(guān)設備的硬件基礎和升級換代，預計新購和升級電腦100臺，實現(xiàn)公司內(nèi)部的網(wǎng)絡互聯(lián)，完善，建立和形成支持公司綜合信息系統(tǒng)的高效、安全、可靠和穩(wěn)定運行的分布式數(shù)據(jù)中心和公司廣域網(wǎng)等信息技術(shù)基礎設施。

2、建立和完善信息系統(tǒng)組織、管理、安全與運行服務體系

以生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)及公司成功的應用系統(tǒng)的實施的組織、開發(fā)、管理、運作和維護的經(jīng)驗和制度為基礎，建立和形成目標明確、組織科學、業(yè)務規(guī)范、制度健全、運作高效、服務優(yōu)質(zhì)的信息系統(tǒng)組織體系、管理體系、運行服務體系、技術(shù)標準體系和安全保障體系，確保信息系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定、安全和高效運行，為全公司提供優(yōu)質(zhì)的信息技術(shù)服務。

3、開發(fā)和完善適合本公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理的軟件系統(tǒng)

隨著公司的發(fā)展需要，公司將不斷引進、開發(fā)能更好的服務于公司的軟件系統(tǒng)，計劃在二至三年內(nèi)增加ERP系統(tǒng)模塊、VPN遠程接入系統(tǒng)、DCS與ERP對接系統(tǒng)、電子商務業(yè)務等，全面實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)供銷等業(yè)務的網(wǎng)絡控制和無紙化辦公。今年主要的任務是新建設項目石料廠的VPN遠程接入系統(tǒng)，預計投入20萬元；新建磨機干混砂漿項目的的DCS接入，預計投入100萬元。

公司通過INTERNET、企業(yè)局域網(wǎng)，能夠更方面、更快捷的學習掌握國家政策、行業(yè)動態(tài)等，并迅速納入企業(yè)經(jīng)營管理決策之中。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售、技術(shù)創(chuàng)新等方面，取得了顯著的效果。企業(yè)各環(huán)節(jié)效率提高，對企業(yè)提升競爭力，企業(yè)的長期發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。多年的信息化品牌戰(zhàn)略的深入落實，有力促進了公司發(fā)展，2010年產(chǎn)銷量突破73萬噸大關(guān)，銷售收入1.7億元；在今后的工作中，我公司將繼續(xù)堅定不移的實施“信息化品牌戰(zhàn)略”，這是企業(yè)發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)賴以生存的制勝法寶，華明人將高撐科技和人才這兩面大旗，一路高歌，去創(chuàng)造華明更加美好的明天。

章丘華明水泥有限公司 二〇一二年七月二十三日