第一篇：警苑小區(qū)第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

警苑小區(qū)第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

時(shí)間：20015年10月9日 地點(diǎn)：警苑小區(qū)施工單位會(huì)議室 會(huì)議參加單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

建設(shè)單位：鶴峰云谷置業(yè)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、對(duì)外協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人；

監(jiān)理公司：恩施同欣工程監(jiān)理公司，項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理資料員；

施工單位：新六建設(shè)集團(tuán)公司，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員；

內(nèi)容：監(jiān)理單位組織召開警苑小區(qū)第一次監(jiān)理例會(huì)

一、監(jiān)理依據(jù)：

相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。工程設(shè)計(jì)圖紙。

施工承包合同、監(jiān)理委托合同。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

二、監(jiān)理單位職責(zé)：

監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。

三、主要工作內(nèi)容：

１

1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。

2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。

3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。

4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。

5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。

6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見單位的備案工作。

7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。

8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。

9、在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。

10、監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行。

四、主要工作手段：

1、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)制度、建立溝通機(jī)制。

2、現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。

3、監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。

4、監(jiān)理通知單。

5、工程中出現(xiàn)下列情況，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。（1）工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。（2）隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。（3）工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下

２ 一道工序者。

（4）施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)且未采取有效措施者。（5）施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。

五、監(jiān)理單位的工作程序和要求：

（一）、開工前的準(zhǔn)備工作

1、收集有關(guān)資料

施工單位的有關(guān)質(zhì)料：

施工企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)號(hào) 國(guó)家企業(yè)等級(jí)證、信用等級(jí)證書 企業(yè)法人證書 質(zhì)量體系認(rèn)證證書

施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書

工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等）

施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

2、針對(duì)項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作

施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審：施工組織設(shè)計(jì)（方案）時(shí)，填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。

施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，３ 重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。

施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告；附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。

人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓(xùn)、技術(shù)交底等工作。

機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場(chǎng)并報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。

試化驗(yàn)單位要提前選定，試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時(shí)監(jiān)理單位要對(duì)試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。

配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成

４ 的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、施工場(chǎng)地內(nèi)道路、排水、降水等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。

在開工前還應(yīng)做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作，會(huì)同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測(cè)量，并做好保護(hù)工作。

在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報(bào)告并附開工報(bào)告申請(qǐng)表，報(bào)監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工。

（二）、施工階段的監(jiān)理程序和技術(shù)要求

1、圖紙會(huì)審制度

圖紙會(huì)審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙，特別是要對(duì)一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對(duì)，同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。

2、堅(jiān)持自檢制度

施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查

５ 記錄，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對(duì)于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。

3、堅(jiān)持施工單位技術(shù)交底制度

施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對(duì)施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度

報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括：材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)收程序：（1）、材料報(bào)驗(yàn)

原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。（2）、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)

６

隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。（3）、工序交接驗(yàn)收

上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對(duì)上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。（4）、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)

施工單位對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。（5）、見證取樣制度

施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的取樣，見證申請(qǐng)、送樣工作，現(xiàn)場(chǎng)取樣前，取樣員填寫見證申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證。取樣后按照要求進(jìn)行封

７ 樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請(qǐng)表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。（6）、工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度

根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開工程例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加。（7）、工程款支付的簽認(rèn)制度

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對(duì)工程款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理單位，建立單位對(duì)工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部，施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。

監(jiān)理單位對(duì)工程款支付的條件：

一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程 二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。B建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

C嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。D對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理并反饋。

E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象

８ 發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

F加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對(duì)工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。

六、不合格工程的處理

監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗(yàn)收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對(duì)工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對(duì)于重大隱患的問題，施工單位要上報(bào)整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序

單項(xiàng)工程驗(yàn)收：?jiǎn)雾?xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。

單位工程驗(yàn)收：?jiǎn)挝还こ谈鶕?jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時(shí)間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)

９ 理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

八、保修階段的管理程序

工程竣工驗(yàn)收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備計(jì)劃、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

九、文明施工和安全生產(chǎn)管理

施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí)，做好兩方面工作：

文明施工管理：

1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。

2、材料堆放場(chǎng)地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識(shí)，報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)、不同規(guī)格、型號(hào)的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

3、后臺(tái)記量的管理：后臺(tái)計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌，標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等，計(jì)量均以重量比，運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格，便于工人掌握。

１０

4、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。

5、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

7、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。

安全生產(chǎn)管理：

1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。

2、凡在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。

4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5、要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對(duì)班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全進(jìn)行檢查。

恩施同欣工程監(jiān)理公司警苑小區(qū)項(xiàng)目部

2015年10月9日

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第二篇：第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

時(shí)間：2010年10月10日下午2：00

地點(diǎn)：軟件園工地辦公室

參加人員：

如皋市軟件園管委會(huì)：盧曉劍

江蘇晟峰軟件園投資發(fā)展有限公司：張超、吳山林、丁華進(jìn)、黃飛、何國(guó)峰

南通遠(yuǎn)大建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司:陳金龍、肖鋒、劉建 南通東郡建設(shè)有限公司：尹有華、丁正林、余昌明、趙劍鋒 龍泉安裝降水：楊興華

江蘇戴園建材集團(tuán)有限公司：陳海建

南通六建元辰安裝公司：劉勇

主持人：張超

一、陳金龍：

1、監(jiān)理公司名稱為南通遠(yuǎn)大建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司；

2、現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)代表肖鋒、水電監(jiān)理劉建；

3、施工單位開工前必須報(bào)以下資料:施工單位人員名單電話號(hào)

碼、管理人員及特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件、中標(biāo)通知書、施工合同、規(guī)劃許可證、施工許可證、質(zhì)監(jiān)計(jì)劃、安監(jiān)手續(xù)等；

4、施工組織設(shè)計(jì)在開工前要報(bào)總監(jiān)理工程師審查，各專項(xiàng)方案

（模板支撐專項(xiàng)方案、商品混凝土澆筑方案、臨時(shí)用電方案、安全文明施工專項(xiàng)方案、冬季施工方案、質(zhì)量通病防治措施等）要報(bào)至監(jiān)理項(xiàng)目部；

5、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理，材料堆放符合要求；

6、驗(yàn)收程序上施工單位必須在自檢合格后，書面報(bào)至監(jiān)理項(xiàng)目

部；

7、原材料進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單附質(zhì)保資料合格證，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見證下進(jìn)行取樣送檢；

8、水源與樓層施工高度要同步，確保養(yǎng)護(hù)到位；

9、施工單位例會(huì)匯報(bào)材料必須形成書面形式，具體內(nèi)容：上旬

施工情況包括質(zhì)量進(jìn)度安全方面，并分析原因。下旬進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較。留置試塊情況、材料送檢情況。

10、例會(huì)每月逢十下午兩點(diǎn)舉行。

二、吳山林：

本次例會(huì)為匯智湖第一次工地例會(huì)

1、陳金龍為工地現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)工程師；

2、丁華進(jìn)為工地現(xiàn)場(chǎng)甲方代表；

3、各施工單位要建立健全質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)班組；

4、監(jiān)理單位嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，施工單位按照施工質(zhì)量技術(shù)施工規(guī)范施工；

5、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要合理；

6、施工單位要按照PDCA管理模式進(jìn)行組織管理；

例如：（1）土方開挖方案具體放坡系數(shù)的控制開挖邊線的控制；

（2）多工種交叉作業(yè)安裝單位對(duì)圖紙上存在的問題應(yīng)及時(shí)與土建單位聯(lián)系；

（3）強(qiáng)電弱電出室外結(jié)點(diǎn)細(xì)部處理；

7、各單位相互之間精誠(chéng)合作

三、丁華進(jìn)：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)排水要有排水措施；

2、從配電房到施工現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電線路的布置要有方案，配電房

要有完整的試跳記錄；

3、甲方及監(jiān)理的通知單聯(lián)系單，各施工單位必須按規(guī)定執(zhí)行

（有關(guān)規(guī)定另發(fā)）

四、張超：

1、在保質(zhì)量保安全的情況下?lián)屵M(jìn)度；

2、各單位必須密切配合、共同協(xié)作，多塊好省地完成任務(wù)。

五、盧曉劍：

圍繞兩節(jié)一會(huì)工地形象工作要及時(shí)推進(jìn)

1、十月二十日前軟件園匯智湖西工程要完成以下工作：

①朝北施工大門要形成（具體標(biāo)準(zhǔn)要考慮到位）；

②臨時(shí)設(shè)施要粉刷到位形象很重要；

③施工現(xiàn)場(chǎng)的道路要形成布置要合理；

④建議施工場(chǎng)地要有旗幟出形象；

2、進(jìn)度的要求:元旦之前湖西高層辦公樓施工至六層；

3、本工程最低標(biāo)準(zhǔn)必須是市優(yōu)質(zhì)文明工地。

南通遠(yuǎn)大建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

匯智湖項(xiàng)目監(jiān)理部

二O一O年十月十日

第三篇：第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

漢江左岸漢陰縣漩渦集鎮(zhèn)防洪工程

第一次監(jiān)理工作會(huì)議紀(jì)要

安志通【2014】紀(jì)要01號(hào)

2014年1月22日上午在漢陰縣漩渦鎮(zhèn)政府四樓會(huì)議室召開了漢江左岸漢陰縣漩渦集鎮(zhèn)防洪工程第一次監(jiān)理工作會(huì)議。建設(shè)單位；漢陰縣漩渦集鎮(zhèn)防洪工程建設(shè)管理辦公室、監(jiān)理單位、施工單位Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、V、VI、VII標(biāo)的主要管理人員出席了會(huì)議（見會(huì)議簽到薄）。會(huì)議由監(jiān)理單位主持，首先由施工承包單位項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人將本月工程量完成情況、工程實(shí)施過程中遇到的各類問題以及下月工作具體安排情況，向建設(shè)及監(jiān)理單位做工作匯報(bào)。經(jīng)過與會(huì)同志認(rèn)真討論，形成如下紀(jì)要；

一、監(jiān)理單位：

1、各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師對(duì)本標(biāo)段，本月在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面控制情況作了簡(jiǎn)短陳述，對(duì)目標(biāo)控制各方面存在的突出問題做了簡(jiǎn)要說明。

2、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人梅學(xué)紅副總監(jiān)：針對(duì)工程質(zhì)量方面存在的突出問題予以明確，并將各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)施工規(guī)范要求給定量化指標(biāo)，對(duì)工程較為突出的質(zhì)量問題提出監(jiān)理單位意見：

（1）漿砌石擋墻作業(yè)中，各板塊之間沉降縫未按設(shè)計(jì)要求安裝2cm厚瀝青杉木板。

（2）各板塊之間沉降縫未按施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，兩板塊分縫間塊石相互交錯(cuò)、未能形成2cm寬斷開的垂直縫面，對(duì)工程今后安全運(yùn)行形成質(zhì)量隱患。

（3）個(gè)別標(biāo)段漿砌石擋墻坡面平整度極差，已經(jīng)遠(yuǎn)超出施工規(guī)范要 求（2m靠尺檢查；凸凹不超過25mm）。

（4）砌筑用M7.5砂漿稠度（沉入度）較小，砂漿標(biāo)準(zhǔn)稠度遠(yuǎn)小于漿砌石施工規(guī)范要求（50～70mm）。造成局部塊石間少漿或無漿現(xiàn)象，對(duì)擋墻整體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度形成質(zhì)量隱患。

（5）各標(biāo)段在河道中采集的卵石未作鑿毛修面處理、個(gè)別卵石清洗不到位就直接用于砌筑。

（6）個(gè)別標(biāo)段砌筑石料粒徑過大，不便于施工造成施工效率低下、施工質(zhì)量難以保證，并且局部有堆砌現(xiàn)象。

監(jiān)理單位針對(duì)以上存在質(zhì)量問題已給施工單位發(fā)出（監(jiān)理【2014】合發(fā)01號(hào)通知）；要求施工單位進(jìn)行回復(fù)，針對(duì)本標(biāo)段存在的質(zhì)量問題拿出書面的整改方案、限期一周進(jìn)行整改，對(duì)于個(gè)別質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的不合格工程，限期一周內(nèi)拆除。

春節(jié)放假前，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)周邊居民、行人、施工機(jī)械、材料及用電安全，監(jiān)理單位要求各施工單位即刻啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案、安排春節(jié)期間值守人員看護(hù)，施工單位將值守人員名單報(bào)監(jiān)理單位核定后由監(jiān)理單位制表后報(bào)備建設(shè)單位。

建議建設(shè)單位；對(duì)于無故不參加監(jiān)理例會(huì)的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)正警告、對(duì)于已經(jīng)報(bào)驗(yàn)人員資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，卻依然不到施工現(xiàn)場(chǎng)參與項(xiàng)目管理的施工單位，依照合同相關(guān)條款及監(jiān)理方對(duì)施工單位項(xiàng)目管理人員考勤表采取合同強(qiáng)制措施，來維護(hù)合同的公正性、嚴(yán)肅性，以保證合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、建設(shè)單位：漢陰縣漢江漩渦集鎮(zhèn)防洪工程建設(shè)管理辦公室：付家銘主任、項(xiàng)目總工：楊勇主任、漩渦鎮(zhèn)政府：吳建平副鎮(zhèn)長(zhǎng)、項(xiàng)目法人：王德志副局長(zhǎng)等業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本工程施工承包單位、監(jiān)理單位 2 及業(yè)主住工地代表工作做出重要指示及提出了具體要求。

1、付家銘主任：

（1）各標(biāo)段伸縮縫施工不規(guī)范，應(yīng)從原材料上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，伸縮縫材料必須按設(shè)計(jì)要求安裝。

（2）坡面勾縫必須是平縫，各施工隊(duì)必須嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行勾縫作業(yè)。

（3）I標(biāo)段：堤線不平順，堤線應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)地形布置，統(tǒng)一斷面形式、統(tǒng)一比降。

（4）II標(biāo)段：前段40多米由施工單位拿一個(gè)施工變更方案報(bào)監(jiān)理部審核后由業(yè)主聯(lián)系設(shè)計(jì)單位確定。加固加高段由施工單位提供坡腳與河床銜接處高程數(shù)據(jù)，業(yè)主方根據(jù)坡腳現(xiàn)狀高程數(shù)據(jù)確定坡腳防護(hù)方案（結(jié)構(gòu)形式）。

（5）III標(biāo)段：基礎(chǔ)墊層澆筑應(yīng)形成外高內(nèi)低的反向坡面，增加基礎(chǔ)的抗滑穩(wěn)定性。

（6）IV標(biāo)段：局部基礎(chǔ)水未排干，影響砼墊層澆筑質(zhì)量。（7）V標(biāo)段：基礎(chǔ)擋墻坡面平整度較差、個(gè)別塊石未清洗、影響砌筑質(zhì)量。

（8）VI標(biāo)段：施工方案已上報(bào)，為何不根據(jù)施工方案執(zhí)行、造成局部基礎(chǔ)超挖較大。

（9）VII標(biāo)段：技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)高程不清楚、不了解，造成局部基礎(chǔ)欠挖，影響工程進(jìn)度。

（10）施工質(zhì)量整改問題；正月十五前按監(jiān)理通知要求的整改內(nèi)容整改到位。

（11）要求施工單位針對(duì)監(jiān)理方發(fā)布的整改要求進(jìn)行書面回復(fù)。

3（12）施工單位在工程進(jìn)度預(yù)付款到位后，盡快將農(nóng)民工工資兌付到位，以免造成社會(huì)問題。

2、項(xiàng)目總工 楊勇：

（1）完全同意現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室對(duì)于工程管理方面的意見及建議。

（2）施工單位必須嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)要求施工，需變更的項(xiàng)目必須由施工單位提出變更方案，報(bào)監(jiān)理審核后由業(yè)主聯(lián)系設(shè)計(jì)確定。（3）項(xiàng)目管理辦公室抓緊督促市質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程項(xiàng)目劃分進(jìn)行批復(fù)，以滿足工程施工質(zhì)量評(píng)定及各階段驗(yàn)收要求。

（4）各施工單位必須按照監(jiān)理單位提供的原材料（中間產(chǎn)品）檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)原材料檢測(cè)，監(jiān)理單位同時(shí)做好平行檢測(cè)工作。（5）各施工單位應(yīng)加快施工進(jìn)度，要趕在汛期庫水上漲前完成基礎(chǔ)部分的施工任務(wù)。

（6）各標(biāo)段應(yīng)做好春節(jié)期間安全防范工作。

3、漩渦鎮(zhèn)政府：吳建平副鎮(zhèn)長(zhǎng)

（1）工程上存在的各類問題希望各施工單位引起高度重視，抓緊整改到位。

（2）鎮(zhèn)上加大外圍環(huán)境協(xié)調(diào)力度，為工程順利推進(jìn)服務(wù)。（3）施工單位放假前，要落實(shí)專人看護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械及用電安全，及時(shí)兌付農(nóng)民工工資。

（4）牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)力量。熟悉及掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、項(xiàng)目法人：王德志副局長(zhǎng)

（1）各標(biāo)段管理人員基本到位、服從管理，施工程序基本符合規(guī)范要求，取得了暫時(shí)性的一些成果。

4（2）各標(biāo)段應(yīng)針對(duì)存在的各類問題進(jìn)行限期整改。

（3）各個(gè)項(xiàng)目部依然管理不規(guī)范、主要管理人員依然不到位，導(dǎo)致施工管理效能低下，問題突出、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)代表、監(jiān)理人員也應(yīng)加強(qiáng)管理并提高自身業(yè)務(wù)技能。

（4）對(duì)存在質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的標(biāo)段，希望該標(biāo)段引起高度重視，整改到位。

（5）各項(xiàng)目部管理必須規(guī)范，年后主要管理人員必須到位。（6）各項(xiàng)目部要安全施工，服從管理。要講信用、講良心。（7）大的方面按設(shè)計(jì)要求施工，小的方面業(yè)主代表及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)把握。（8）對(duì)于監(jiān)理通知提到的質(zhì)量問題限期整改到位，對(duì)整改不到位的工程該拆就拆，絕不手軟。

以上會(huì)議中監(jiān)理單位意見及建議、建設(shè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排，經(jīng)監(jiān)理單位收集、整理，現(xiàn)以會(huì)議紀(jì)要的形式分發(fā)給工程各參建單位，作為下期監(jiān)理工作會(huì)議中檢查、落實(shí)的重要依據(jù)，進(jìn)入工程管理資料存檔備查。

安康市志通工程監(jiān)理咨詢有限公司 漢江左岸漢陰縣漩渦集鎮(zhèn)防洪工程項(xiàng)目監(jiān)理部

二○一四年一月二十二日

主送：漢陰縣漩渦集鎮(zhèn)防洪工程建設(shè)管理辦公室

抄送：I、II、III、IV、V、VI、VII標(biāo)項(xiàng)目部、漩渦鎮(zhèn)：吳鎮(zhèn)長(zhǎng)

第四篇：第一次監(jiān)理工作例會(huì)紀(jì)要

（一）2011年4月8日，在綿陽市總工會(huì)文化活動(dòng)中心災(zāi)后重建項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師吉彬的主持下，在綿陽市總工會(huì)文化活動(dòng)中心災(zāi)后重建工程項(xiàng)目部會(huì)議室召開了第一次監(jiān)理例會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容及決議如下：

一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

1、建設(shè)單位：綿陽市總工會(huì)

2、施工單位：湖南星大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

3、監(jiān)理單位：中煤國(guó)際工程集團(tuán)重慶設(shè)計(jì)研究院

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

授權(quán)綿陽市總工會(huì)文化活動(dòng)中心災(zāi)后重建工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師吉彬同志代表綿陽市總工會(huì)對(duì)綿陽市總工會(huì)文化活動(dòng)中心災(zāi)后重建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、信息進(jìn)行控制和管理，協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，對(duì)工程建設(shè)全過程實(shí)施監(jiān)理，要求綿陽市總工會(huì)文化活動(dòng)中心災(zāi)后重建項(xiàng)目的參建單位服從施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的管理，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和要求。并要求監(jiān)理單位必須守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的維護(hù)甲乙雙方利益，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同。

三、建設(shè)單位介紹開工準(zhǔn)備情況

由李澤主任向大家介紹本工程開工準(zhǔn)備情況。

四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況

由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理呂強(qiáng)向大家介紹本工程施工準(zhǔn)備情況。

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1、建設(shè)單位：

1）、施工單位盡快向甲方提供施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)文件。

2）、必須嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案進(jìn)行施工。3）、施工單位需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、材料堆放整齊，做到安全文明施工；各管理人員不得隨意離崗。

4）、一切進(jìn)場(chǎng)材料必須按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)、報(bào)驗(yàn)及見證取樣。5）、民工意外事故險(xiǎn)和民工工資保證金必須盡快落實(shí)。

2、監(jiān)理單位：

總監(jiān)理工程師吉彬同志對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。（1）施工準(zhǔn)備情況

A、要求承包人對(duì)施工合同文件中提供的圖紙和基線坐標(biāo)數(shù)據(jù)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾正差錯(cuò)，補(bǔ)充漏缺，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)和方案性問題，應(yīng)及時(shí)提出資料報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主處理；

B、甲方已向施工單位提供的施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管網(wǎng)，施工單位必須進(jìn)行保護(hù)，甲方未提供的，若施工時(shí)損壞由甲方負(fù)責(zé)處理及賠償；

C、施工單位在原材料進(jìn)場(chǎng)之前要將生產(chǎn)廠家的檢測(cè)資料、合格證報(bào)監(jiān)理部審查，同意后方可進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)范要求見證取樣送檢，檢驗(yàn)合格才能使用；

D、施工單位要立即將現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、專職質(zhì)檢員、安全員及特殊工種人員相關(guān)資料及證件上報(bào)監(jiān)理部審查，審查合格后持證上崗；

E、施工單位質(zhì)檢員、安全員必須到崗，各需檢查工序由質(zhì)檢員檢查合格后通知監(jiān)理進(jìn)行檢查，安全員需明確標(biāo)志，佩戴袖套，配備對(duì)講機(jī)及照相機(jī)；

F、施工單位的規(guī)章制度、兩圖四牌要立即上墻，路標(biāo)及安全警示牌要抓緊制作安裝；

G、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必須報(bào)驗(yàn)，施工單位的施工及交通車輛要保證車況良好；（2）質(zhì)量控制程序

A、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程開工報(bào)告，必須在開工前將報(bào)告和附件資料備齊報(bào)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后才能開工；

B、施工現(xiàn)場(chǎng)各工序及隱蔽工程報(bào)檢，承包人必須在按有關(guān)規(guī)范和規(guī)定要求進(jìn)行自檢合格后并填寫好有關(guān)資料報(bào)表后，再向監(jiān)理工程師報(bào)檢，C、施工單位標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán)，要在細(xì)節(jié)上多下功夫，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）工程進(jìn)度計(jì)劃 施工單位應(yīng)編制

施工合同文件、施工方案、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、其他規(guī)范、規(guī)程要求的科學(xué)合理的總體進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)，以指導(dǎo)施工。（4）工程費(fèi)用

A、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)變更：以會(huì)審圖紙資料為準(zhǔn)B、工期以合同為準(zhǔn)

C、費(fèi)用索賠：當(dāng)費(fèi)用索賠事件發(fā)生時(shí)，承包人一定要在其規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照程序向監(jiān)理部書面報(bào)告，并做好同期資料記錄。（5）資料管理

A、施工項(xiàng)目部辦公設(shè)備必須配備電腦、傳真、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，并必須保證辦公室能上網(wǎng)；

B、項(xiàng)目部必須設(shè)置專職資料員，工程交工技術(shù)文件編制、整理、歸檔管理規(guī)定進(jìn)行資料編制；

六、確定工地例會(huì)的主要人員及召開工地例會(huì)。

1、每周星期一下午2點(diǎn)在項(xiàng)目部會(huì)議室召開監(jiān)理例會(huì)，參加人員建設(shè)單位、監(jiān)理及施工單位項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及主要管理人員管理員等。

2、會(huì)上施工單位要提交書面匯報(bào)材料，內(nèi)容包括上周例會(huì)任務(wù)的執(zhí)行情況、進(jìn)度完成情況、下周的工作計(jì)劃及其他需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)，每周星期一上午12點(diǎn)前將匯報(bào)材料遞交到業(yè)主及監(jiān)理部；每月25號(hào)一次月報(bào)會(huì)，將一月進(jìn)度完成情況報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，月報(bào)表送會(huì)上審閱。

3、施工單位項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須按合同要求常駐現(xiàn)場(chǎng)。有事要離開工地必須向甲方代表和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師請(qǐng)假，同意后才能離開。

主持人:總監(jiān)吉彬編號(hào)： 001

中煤國(guó)際工程集團(tuán)重慶設(shè)計(jì)研究院 綿陽市文化活動(dòng)中心災(zāi)后重建項(xiàng)目監(jiān)理部

日期：2011年4月8日

第五篇：第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

昆明南站站土建施工項(xiàng)目第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間： 2013年9月18日9:30

地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室 主持： 常務(wù)指揮長(zhǎng)---代正權(quán)

由昆明南新客站站房建設(shè)指揮部組織，昆明市軌道交通有限公司、鐵四院（請(qǐng)假）、甘肅鐵一院工程監(jiān)理有限責(zé)任公司、中鐵上海局昆明南站站土建施工項(xiàng)目部參加的昆明南站站土建施工項(xiàng)目第一次監(jiān)理例會(huì)在項(xiàng)目部會(huì)議室召開。

會(huì)議按預(yù)定的八項(xiàng)議程進(jìn)行，常務(wù)指揮長(zhǎng)介紹項(xiàng)目參建五方責(zé)任主體情況，施工單位介紹項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組建和主要成員組成和施工準(zhǔn)備情況，隨后建設(shè)單位宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》宣布八項(xiàng)授權(quán)，建設(shè)單位介紹了項(xiàng)目前期組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備情況，重申項(xiàng)目施工期四大目標(biāo)落實(shí)的規(guī)劃化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)優(yōu)要求，軌道公司、安質(zhì)部、工程部提出了目前存在問題的解決辦法，并對(duì)近階段工作進(jìn)行了部署，總監(jiān)發(fā)言介紹監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員組成，介紹了監(jiān)理規(guī)劃、安全規(guī)劃、監(jiān)理制度、監(jiān)理程序、監(jiān)理管理辦法，就項(xiàng)目的四控兩管一協(xié)調(diào)目標(biāo)的落實(shí)，提出制度化監(jiān)理操作要求和原則，并匯報(bào)了20日開工準(zhǔn)備審查情況和存在問題及近期監(jiān)理工作安排，隨后施工單位表態(tài)發(fā)言，會(huì)議討論確定本項(xiàng)目今后的工作方針，確定了四大控制目標(biāo)細(xì)化管理原則、工作制度，日常管理信息反饋制度，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)（四控兩管一協(xié)調(diào)）

1、質(zhì)量目標(biāo)：工序、分項(xiàng)、分部工程施工一次驗(yàn)收合格，單位工程一次通過驗(yàn)收竣工，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。

2、安全目標(biāo)：杜絕重傷事故、杜絕死亡事故發(fā)生。

3、工期目標(biāo)：自2013年9月20日開工，2014年9月15-20日竣工驗(yàn)收。

4、投資目標(biāo)：完成合同投資目標(biāo)。

5、合同管理目標(biāo)：嚴(yán)格合同條款的執(zhí)行，控制變更發(fā)生。

6、信息管理目標(biāo)：建立信息交流平臺(tái)，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外信息交流，保障施工的順利推進(jìn)。

7、協(xié)調(diào)工作目標(biāo)：建立系統(tǒng)內(nèi)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到大事三天小事當(dāng)日的問題處理解決機(jī)制。

二、項(xiàng)目監(jiān)理工作方針

1、安全是保證，安全是基礎(chǔ)，措施保障，制度在落實(shí)，責(zé)任

2、質(zhì)量是生命，進(jìn)度是效益，