第一篇：新農(nóng)村可行性研究報告

新農(nóng)村項目可行性研究報告

編制單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

可行性研究報告按用途

(1)用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際作方案(2)用于國家發(fā)展和改革委（以前的計委）立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。

(3)用于銀行貸款的可行性研究報告，商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研，但工商注冊的可行性報告不需要編寫單位有資格。

(4)用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告、項目申請報告，企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告和項目申請報告。

(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報告，這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。經(jīng)略智成為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報告編寫服務(wù)（包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的），積累的豐富的編寫經(jīng)驗。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫經(jīng)驗。

(6)用于申請政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報告，這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格.第一部分 河南新農(nóng)村總論

河南是人口大省，也是農(nóng)業(yè)大省，長期以來，河南省大部分農(nóng)村地區(qū)的人居環(huán)境不能令人滿意，住宅居住質(zhì)量普遍不高。在河南省新農(nóng)村建設(shè)過程中，如何看待農(nóng)村民居的現(xiàn)狀，如何解決農(nóng)村民居存在的問題，提高農(nóng)民居住質(zhì)量，是我們迫切需要解決的問題。據(jù)鄭州經(jīng)略智成權(quán)威統(tǒng)計，河南省在2000~2007年間，農(nóng)民每年用于居住的消費支出僅次于食品消費居第二位，平均每人年內(nèi)新建（購）住房面積從 0.9m2增加到2.0m2。僅2007年，全省村莊住宅施工13333萬m2，竣工11866萬m2，均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全省城鎮(zhèn)住房建設(shè)總量。2007年新建住宅中，新建樓房占93%。2007年底，農(nóng)村人均住房面積達(dá) 30.2m2。

【問題分析】

（一）農(nóng)村建設(shè)無規(guī)劃。“村村通”工程后，農(nóng)村基本實現(xiàn)“路通車，管通水，線通電，電視摩托進(jìn)萬家”的新面貌。但是，在村戶布局、公共場所、文化建設(shè)等方面，缺乏科學(xué)論證和整體規(guī)劃，許多村、社都沒有公共娛樂場所，已經(jīng)建成的公共場所也存在不合理成分，甚至面臨拆除重建的重復(fù)投資危險。

（二）房屋建設(shè)無圖紙。目前，農(nóng)村住房樣式多樣，根據(jù)實力可分為土木、磚木和磚混三種結(jié)構(gòu)。土木和磚木結(jié)構(gòu)主要以木架結(jié)構(gòu)為骨架，其式樣較傳統(tǒng)，變化不大，建造階段多以木匠師傅的“墨線”為依據(jù)，無需圖紙。

（三）住房貸款無著落。在農(nóng)村，因為無有效抵押，住房貸款是很困難的，絕大多數(shù)靠親朋好友支持。幾乎在所有的村鎮(zhèn)，都能看見半拉子工程，不是農(nóng)民不想一口氣把房子建好，而是農(nóng)民真的無法籌到建房資金。

【發(fā)展策略】一：政府成立農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃部門，針對不同村落所處的地理位置和氣候特點，規(guī)劃出房屋布局和界線，合理處置空房、空地，把社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)融入到房屋建設(shè)中，科學(xué)規(guī)劃公共娛樂場所。

二：政府應(yīng)從農(nóng)村實際出發(fā)，出資統(tǒng)一設(shè)計幾套物美價廉、簡單實用的鋼筋砼圖紙，包括不同土質(zhì)的地基基礎(chǔ)圖紙，制作成書，以供農(nóng)村建造房屋（包括牲畜用圈）使用。同時，在新農(nóng)村建設(shè)辦公室，設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督崗位，對在建工程實行監(jiān)督，并與財政補助掛鉤。

三：一是建立針對農(nóng)村建房的貸款公司，可采取免除營業(yè)稅等優(yōu)惠政策，鼓勵社會閑置資金參與。二是建立農(nóng)村住房互助金，以萬元為單位，吸收農(nóng)村富余資金，對建房戶實行按揭貸款，貸款比例不超過建房資金的40%，總量不超過4萬元，貸款利率實行基準(zhǔn)利率，對出資方實行利潤分成獎勵。

總論作為河南新農(nóng)村可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對河南新農(nóng)村的可行與否提出最終建議，為河南新農(nóng)村可行性研究的審批提供方便。

一、河南新農(nóng)村背景

（一）河南新農(nóng)村名稱

（二）河南新農(nóng)村的承辦單位

（三）河南新農(nóng)村的主管部門

（四）河南新農(nóng)村擬建地區(qū)和地點

（五）承擔(dān)河南新農(nóng)村可行性研究工作的單位和法人代表

（六）研究工作依據(jù)

（七）研究工作概況

1．項日建設(shè)的必要性

2．河南新農(nóng)村發(fā)展及河南新農(nóng)村可行性研究工作概況

二、河南新農(nóng)村可行性研究結(jié)論

在河南新農(nóng)村可行性研究中，對河南新農(nóng)村的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術(shù)方案、資金總額及籌措、河南新農(nóng)村的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論。

（二）原材料、燃料和動力供應(yīng)

（三）廠址

（四）河南新農(nóng)村工程技術(shù)方案

（五）環(huán)境保護(hù)

（六）工廠組織及勞動定員

（七）項日建設(shè)進(jìn)度

（八）投資估算和資金籌措

（九）河南新農(nóng)村財務(wù)和經(jīng)濟評價

（十）河南新農(nóng)村綜合評價結(jié)論

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項日全貌有一個綜合了解。

四、存在問題及建議

對河南新農(nóng)村可行性研究中提出的河南新農(nóng)村的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。第二部分 市場發(fā)展概況

第一節(jié) 國際市場發(fā)展概況

一、本產(chǎn)品國際現(xiàn)狀分析

二、本產(chǎn)品主要國家和地區(qū)概況

第二節(jié)、河南新農(nóng)村市場分析

一、國內(nèi)總體市場分析

1、國內(nèi)市場發(fā)展概況

2、我國整體市場規(guī)模及增長速度

二、國內(nèi)市場發(fā)展存在的問題 第三部分 市場分析與建設(shè)規(guī)模

市場分析在河南新農(nóng)村可行性研究中的重要地位在于，任何一個河南新農(nóng)村，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到河南新農(nóng)村的盈利性和可行性。在河南新農(nóng)村可行性報告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

一、河南新農(nóng)村市場調(diào)查

（一）擬建河南新農(nóng)村產(chǎn)出物用途調(diào)查

（二）河南新農(nóng)村產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

（三）河南新農(nóng)村產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

（四）河南新農(nóng)村替代產(chǎn)品調(diào)查

（五）河南新農(nóng)村專題研究調(diào)查

（六）國外河南新農(nóng)村市場調(diào)查

二、河南新農(nóng)村市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對河南新農(nóng)村產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在河南新農(nóng)村可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定河南新農(nóng)村建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

（一）國內(nèi)河南新農(nóng)村市場需求預(yù)測

1．本產(chǎn)品消耗對象

2．本產(chǎn)品的消費條件

3．本產(chǎn)品更新周期的特點

4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品

5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途

（二）河南新農(nóng)村產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

1．替代出口分析

2．出口可行性分析

（三）價格預(yù)測

三、河南新農(nóng)村市場推銷戰(zhàn)略

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在河南新農(nóng)村可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究。

（一）推銷方式

1.投資者分成 2．企業(yè)自銷

3．國家部分收購

4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（二）推銷措施

（三）促銷價格制度

（四）產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

四、河南新農(nóng)村產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

（一）產(chǎn)品方案

1．列出產(chǎn)品名稱

2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)

（二）建設(shè)規(guī)模

五、河南新農(nóng)村產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價可以估算產(chǎn)品銷售收入。

第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇

根據(jù)前面部分中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證與建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等需求和供應(yīng)的可靠性，并對可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟分析，確定新廠址方案。

一、資源和原材料

（一）資源詳述

（二）原材料及主要輔助材料供應(yīng)

1．原材料、主要輔助材料需要量及供應(yīng)

2．燃料動力及其他公用設(shè)施的供應(yīng)

3．主要原材料、燃料動力費用估算

（三）需要作生產(chǎn)試驗的原料

二、建設(shè)地區(qū)的選擇

選擇建廠地區(qū)，除須符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外，還應(yīng)資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運輸和環(huán)境保護(hù)等四要素。

（一）自然條件

（二）基礎(chǔ)設(shè)施

（三）社會經(jīng)濟條件

（四）其他應(yīng)考慮的因素

三、廠址選擇

（一）廠址多方案比較

1．地形、地貌、地質(zhì)的比較

2．占用土地情況比較

3．拆遷情況的比較

4．各項費用的比較。

（二）廠址推薦方案

1．繪制推薦廠址的位置圖

2．?dāng)⑹鰪S址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點和推薦理由

3．環(huán)境條件的分析

4．占用土地種類分析

5．推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù) 第五部分 工廠技術(shù)方案

技術(shù)方案是河南新農(nóng)村可行性研究的重要組成部分。

主要研究河南新農(nóng)村應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其他工程量。在這一部分中，除文字?jǐn)⑹鐾?，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

一、河南新農(nóng)村組成

凡由河南新農(nóng)村投資的廠內(nèi)、外所有單項工程、配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施、后勤、運輸、生活福利設(shè)施等，均屬河南新農(nóng)村組成的范圍。

二、河南新農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)方案

生產(chǎn)技術(shù)方案系指產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測量自控裝備等技術(shù)方案。

（一）河南新農(nóng)村產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

敘述河南新農(nóng)村主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（二）河南新農(nóng)村生產(chǎn)方法

（三）技術(shù)參數(shù)和工藝流程

（四）主要工藝設(shè)備選擇

（五）主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)

（六）主要生產(chǎn)車間布置方案

三、河南新農(nóng)村總平面布置和運輸

（一）總平面布置原則

總平面布置應(yīng)根據(jù)河南新農(nóng)村各單項工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范進(jìn)行安排。

（二）廠內(nèi)外運輸方案

（三）倉貯方案

（四）占地面積及分析

四、河南新農(nóng)村土建工程

（一）主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計

（二）特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

（三）建筑材料

（四）土建工程造價估算

五、河南新農(nóng)村其他工程

（一）給排水工程

（二）動力及公用工程

（三）地震設(shè)防

（四）生活福利設(shè)施

第六部分 河南新農(nóng)村組織機構(gòu)與人力資源配置

一、河南新農(nóng)村組織機構(gòu) 1．河南新農(nóng)村法人組建方案

2．河南新農(nóng)村管理機構(gòu)組織方案和體系圖 3．河南新農(nóng)村機構(gòu)適應(yīng)性分析

二、河南新農(nóng)村人力資源配置 1．生產(chǎn)作業(yè)班次

2．勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 3．職工工資福利 4．勞動生產(chǎn)率水平分析 5．員工來源及招聘方案 6．員工培訓(xùn)計劃 第七部分 企業(yè)組織和勞動定員

在河南新農(nóng)村可行性報告中，根據(jù)河南新農(nóng)村規(guī)模、河南新農(nóng)村組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

一、企業(yè)組織

（一）企業(yè)組織形式

（二）企業(yè)工作制度

二、勞動定員和人員培訓(xùn)

（一）勞動定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓(xùn)及費用估算 第八部分 河南新農(nóng)村實施進(jìn)度安排

河南新農(nóng)村實施時期的進(jìn)度安排也是河南新農(nóng)村可行性報告中的一個重要組成部分。所謂河南新農(nóng)村實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)河南新農(nóng)村到河南新農(nóng)村達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括河南新農(nóng)村實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在河南新農(nóng)村可行性研究階段，需將河南新農(nóng)村實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、河南新農(nóng)村實施的各階段

（一）建立河南新農(nóng)村實施管理機構(gòu)

（二）資金籌集安排

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

（五）施工準(zhǔn)備

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

（七）竣工驗收

二、河南新農(nóng)村實施進(jìn)度表

（一）橫道圖

（二）網(wǎng)絡(luò)圖

三、河南新農(nóng)村實施費用

（一）建設(shè)單位管理費

（二）生產(chǎn)籌備費

（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

（四）辦公和生活家具購置費

（五）勘察設(shè)計費

（六）其他應(yīng)支出的費用

第九部分 河南新農(nóng)村投資估算與資金籌措

建設(shè)河南新農(nóng)村的投資估算和資金籌措分析，是河南新農(nóng)村可行性研究內(nèi)容的重要組成部分。每個河南新農(nóng)村均需計算所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。

一、河南新農(nóng)村總投資估算

建設(shè)河南新農(nóng)村總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流動資金。

（一）固定資產(chǎn)總額

（二）流動資金估算

二、資金籌措

一個建設(shè)河南新農(nóng)村所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。河南新農(nóng)村可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)河南新農(nóng)村固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。河南新農(nóng)村可行性報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。河南新農(nóng)村可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

（一）資金來源

（二）河南新農(nóng)村籌資方案

三、投資使用計劃

（一）投資使用計劃

（二）借款償還計劃

第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

在建設(shè)河南新農(nóng)村的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷河南新農(nóng)村在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)河南新農(nóng)村進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。

本部分就河南新農(nóng)村可行性報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

一、河南新農(nóng)村生產(chǎn)成本和銷售收入估算

（一）生產(chǎn)總成本

（二）單位成本

（三）銷售收入估算

二、財務(wù)評價

財務(wù)評價是考察河南新農(nóng)村建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)河南新農(nóng)村在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷河南新農(nóng)村在財務(wù)上是否可行。

三、國民經(jīng)濟評價

國民經(jīng)濟評價是河南新農(nóng)村經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮河南新農(nóng)村取舍的重要依據(jù)。建設(shè)河南新農(nóng)村國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算河南新農(nóng)村對國民經(jīng)濟的凈貢獻(xiàn)，評價河南新農(nóng)村在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)河南新農(nóng)村的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的河南新農(nóng)村，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。

四、不確定性分析

在對建設(shè)河南新農(nóng)村進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對河南新農(nóng)村投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對河南新農(nóng)村經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定河南新農(nóng)村的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在河南新農(nóng)村可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視河南新農(nóng)村情況而定。

五、社會效益和社會影響分析

在河南新農(nóng)村可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對河南新農(nóng)村的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。第十一部分 結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

二、附件

三、附圖

第二篇：新農(nóng)村文化廣場建設(shè)項目可行性研究報告

農(nóng)村文化廣場建設(shè)項目

可行性研究報告

目

錄

第一章 總論………………………………………………………………3

1.1概論……………………………………….….………………….3

1.1.1 專題報告的依據(jù)................................................................3 1.1.2 項目的背景………………………………..……..………3 1.1.3 建設(shè)的重要性..................................................................4 1.1.4 建設(shè)的必要性…………………………………………..4 1.2 建設(shè)項目內(nèi)容…………………………………………………...5 第二章 項目單位概況………………………………………………….…5 2.1 項目單位基本情況……………………………………………...5 2.2 項目優(yōu)勢………………………………………………………...6 2.2.1 選址優(yōu)勢………………………………………………...6 2.2.2 廣場功能………………………………………………...6 第三章 建設(shè)方案………………………………………………………….7 3.1 投資預(yù)算表……………………………………………………...7 3.2 資金來源………………………………………………………...7 3.3 實施進(jìn)度………………………………………………………...7 3.4 項目責(zé)任………………………………………………………...7 第四章 結(jié)論……………………………………………………………….8 4.1 發(fā)展目標(biāo)………………………………………………………...8 4.2 社會意義…………………………………………...……………8 4.3 結(jié)論……………………………………………………...………8

第一章 總論

1.1 概論

項目名稱：村文化廣場建設(shè)項目 申報單位： 項目地點: 項目性質(zhì)：新建 1.1.1專題報告的依據(jù)

該項目依據(jù)《國務(wù)院農(nóng)村綜合改革工作小組財政部農(nóng)業(yè)部關(guān)于認(rèn)真做好2010年擴大村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作的通知》（國農(nóng)該[2010]1號）及《甘肅省農(nóng)村稅費改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)甘肅省村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點實施方案的通知》（甘稅改辦[2010]7號）文件精神。

1.1.2項目的背景

茁壯強健的體魄、奮發(fā)向上的精神面貌，是中華民族持久屹立于世界民族之林的根本保證?！耙匀藶楸尽?、“促進(jìn)人的全面發(fā)展”、“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享”，一直是黨和國家全部工作的出發(fā)點和落腳點。黨的十七大以來，全國人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論、三個代表重要思想的偉大旗幟，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，信心百倍、豪情滿懷地建設(shè)中國特色社會主義，開辟了中華民族偉大復(fù)興的光明前景。在北京奧運會上，我英雄健兒奮勇爭先，大顯身手，取得舉世矚目的成就，極大地振奮了民族精神，顯示了我 國人民敢于創(chuàng)造、志在一方的豪邁氣概！這是在黨和國家“全民健身運動”的體育方針指引下取得的偉大勝利?！笆濉笔俏覈娼ㄔO(shè)小康和諧社會的關(guān)鍵時期，群眾體育的蓬勃開展、全民體質(zhì)的整體增強將成為全面推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要引擎。因此，全民健身運動的發(fā)展將比以往表現(xiàn)出更為強勁的態(tài)勢，前景令人鼓舞。黨和國家發(fā)展目標(biāo)、全面推行全民健身運動的體育方針和政策，無疑是群眾性體育活動設(shè)施建設(shè)項目的時代背景。

1.1.3 建設(shè)的重要性

**村位于平川區(qū)東南部，山大溝深，干旱少雨，自然條件惡劣，經(jīng)濟發(fā)展緩慢，群眾生活比較困難。全村共有4個社，236戶、1010人，耕地面積6000畝，退耕還林面積4650畝，該村交通不便，信息閉塞，文化落后。因此，加強該村文化建設(shè)，滿足廣大人民群眾多層次的精神文化需求，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步，實現(xiàn)農(nóng)村物質(zhì)文明、政治文明何精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的示范意義。

1.1.4 建設(shè)的必要性

**村群眾有著熱愛體育事業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在春節(jié)、元宵、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，群眾舞獅子、玩龍燈、看戲曲表演、籃球賽等各種活動。近年來，隨著群眾生活的改善、視野的開闊、觀念的變化，文化生活也日益豐富。但是，由于沒有規(guī)范且開闊的活動場所，群眾體育活動受到很大的制約。在此情況下，建設(shè)群眾體育健身廣場，成為廣大群眾的迫切愿望。國家體育總局從“十二五”規(guī)劃開始，將農(nóng)村 體育設(shè)施建設(shè)的重點由以行政村為主要對象向農(nóng)村人口相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。**村建設(shè)群眾體育健身廣場，對于滿足全村人民日益增長的體育保健需要、促進(jìn)全民健身運動的蓬勃開展，增強人民體質(zhì)；對于豐富農(nóng)村文化，繁榮文明村風(fēng)，構(gòu)建和諧農(nóng)村，都是十分必要的。

1.2 項目建設(shè)的內(nèi)容

廣場總面積1150平方米，其中：（1）籃球場地：占地面積512平方米；（2）乒乓球活動場地：占地面積80平方米；（3）室外健身場地：占地面積558平方米；（4）文化活動室：占地面積135平方米；（5）文化戲樓：占地面積190平方米；（6）圍墻350米

第二章 項目單位概況

2.1 項目單位基本情況

**鄉(xiāng)人民政府歷來重視群眾體育工作，并指定專人負(fù)責(zé)群眾體育事業(yè)，**村每年春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)組織舞獅子、玩龍燈、籃球賽等活動。近年來，**鄉(xiāng)引導(dǎo)群眾開展日常體育活動，廣大群眾興趣盎然，群眾體質(zhì)不斷增強，促進(jìn)了文明風(fēng)尚的形成和發(fā)展。目前，處于邊遠(yuǎn)山區(qū)的廣大群眾渴望能有條件更好、功能更完善的健身廣場。2.2 項目優(yōu)勢 2.2.1 選址優(yōu)勢

文化廣場位于**村村中心，**小學(xué)及村委會前的空地上，規(guī)劃總面積1150平方米，該區(qū)域具有以下特點：

(1)文化廣場位于該村的中心地帶，就近有小學(xué)及村委會，方便群眾開展活動；

(2)1150平方米的文化廣場可容納400余人，能滿足群眾的健身和文化活動需求；

（3）鄉(xiāng)村公路已通各社，群眾來往方便；

（4）群眾習(xí)慣、也都樂意在此聚集活動，有很好的群眾基礎(chǔ)；（5）水、電、路等基礎(chǔ)條件好，不用再次占用耕地。2.2.2 廣場功能

廣場建成后，可以同時滿足400余人開展活動，安排專人管理，提供以下服務(wù)：

（1）健身設(shè)備：安裝籃球、乒乓球等設(shè)備，健身器材10套；（2）健身指導(dǎo)：定期刷新宣傳欄，宣傳有關(guān)運動保健知識；（3）競賽活動：組織各類人群的體育賽事，促進(jìn)競技水平的提高；（4）健身組織：定期組織全村體育協(xié)會負(fù)責(zé)人會議，促進(jìn)健身活動；

（5）休息娛樂：在文化活動室里安排棋牌、茶社等設(shè)施。

第三章 建設(shè)方案及投資預(yù)算

3.1、工程建設(shè)方案

廣場總面積1150，主要完成場地土方夯填和硬化，文化活動室建設(shè)130平方米，文化戲樓建設(shè)180平方米，圍墻建設(shè)350米，購置籃球、乒乓球和健身器材等體育用品。

3.2、投資預(yù)算

工程預(yù)算總投資41.36萬元，其中：建筑工程費用39.90萬元，其他費用1.46萬元。

3.3、資金來源

資金來源為：工程預(yù)算總投資41.36萬元，其中：中央財政獎補資金20萬元、區(qū)及區(qū)以下財政獎補資金10萬元、群眾投工投勞11.36萬元。

3.4、實施進(jìn)度

建設(shè)期為3個月（2011年3月——2011年6月）3.5、項目責(zé)任

項目單位：**鄉(xiāng)**村委會 項目負(fù)責(zé)人：法人代表*** 責(zé)任措施：分工負(fù)責(zé)，確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度

資金管理：建立專賬，?？顚Ｓ?，接受組織審計和群眾監(jiān)督。

第四章 結(jié)論

4.1 發(fā)展目標(biāo)

全民健身運動是構(gòu)建和諧社會、實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的重要保障，也是中華民族持久屹立于世界英雄民族之林的重要保障，符合我國新時期的發(fā)展戰(zhàn)略，利國利民，功在當(dāng)代，利在千秋，于《全民健身計劃綱要》的精神和發(fā)展目標(biāo)完全一致。

4.2 社會意義

新建**鄉(xiāng)**村文化廣場，能有效推動《全民健身計劃綱要》的實施和全民健身活動的廣泛深入開展。通過有組織的競技運動和松散型的自由健身活動，培養(yǎng)群眾的審美意識、運動情趣，增進(jìn)人際交往，豐富文化生活，有效實現(xiàn)全鄉(xiāng)群眾身體素質(zhì)的提高和精神面貌的改善，從而最大限度地提高工作效率，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會進(jìn)步，因而具有良好的社會意義。

4.3 結(jié)論

該項目符合村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點實施方案，順應(yīng)群眾愿望，鄉(xiāng)政府大力支持，經(jīng)論證切實可行。

第三篇：新農(nóng)村建設(shè)示范工程項目可行性研究報告

目錄

第1章總 論..................1-

第2章項目提出背景及建設(shè)的必要性............3-

2.2項目建設(shè)的必要性...........7-

3.1 ***概況.....................14-

第4章 建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容.................16

第5章 規(guī)劃布局與工程設(shè)計方案.............18

5.1規(guī)劃設(shè)計方案..................18

5.2建筑設(shè)計方案..................24

5.3結(jié)構(gòu)設(shè)計方案..................28

5.4給排水設(shè)計方案................30

5.5供電及電信設(shè)計方案............35

5.6小區(qū)管線鋪設(shè)方案..............38

第6章環(huán)境保護(hù)和節(jié)能.............40

6.1環(huán)境保護(hù)...............40

6.2 節(jié) 能..................41

第7章物業(yè)管理...................44

7.1物業(yè)管理概述..................44

7.2住宅物業(yè)管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)...............44

8.1 組織機構(gòu)................52

8.2 工程進(jìn)度安排...................52

第9章工程招標(biāo)...................53

9.1工程招標(biāo)的基本原則............53

9.2招標(biāo)范圍及組織形式............54

9.3招標(biāo)程序...............54

9.4評標(biāo)委員會的人員組成.................55

第10章拆遷安置方案..............57

10.1拆遷房屋補償標(biāo)準(zhǔn).............57

10.2建設(shè)拆遷成本.................57

10.3獎勵政策.....................58

10.4拆遷安置的組織實施...........58

第11章投資估算及資金籌措...............44

11.1估算依據(jù).....................44

11.2投資估算的范圍和方法................44

11.3投資估算和籌資方式...........58

第12章經(jīng)濟社會效益分析.................62

12.1經(jīng)濟效益分析.................62

12.2社會效益分析.................63

第13章 項目風(fēng)險與應(yīng)對措施................65

13.1 項目風(fēng)險分析..................65

13.2 風(fēng)險評估...............66

13.3 風(fēng)險應(yīng)對措施..................67

14.1 研究結(jié)論...............68 14.2 建議

第四篇：可行性研究報告

可行性研究報告 引言

1.1編寫目的

提示：說明編寫本可行性研究報告的目的,指出預(yù)期的讀者.1.2背景

該軟件系統(tǒng)的名稱

該軟件項目的任務(wù)提出者： 該軟件項目的開發(fā)者：

該軟件系統(tǒng)的用戶（或首批用戶）： 1.3定義

提示：列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料

提示：列出用得著的參考資料，如：

本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文； 屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；

本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。2 可行性研究的前提

提示：說明對所建議的開發(fā)項目進(jìn)行可行性研究析前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。2.1要求

提示：說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如： a.功能； b.性能；

c.輸出

如報告、文件或數(shù)據(jù)，對每項輸出要說明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度，接口以及分發(fā)對象；

d.輸入

說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度； e.處理流程和數(shù)據(jù)流程

用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；

f.在安全與保密方面的要求； i.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)； g.完成期限。2.2目標(biāo)

提示：說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如： a.人力與設(shè)備費用的減少； b.處理速度的提高；

c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高； d.管理信息服務(wù)的改進(jìn)； e.自動決策系統(tǒng)的改進(jìn)； f.人員利用率的改進(jìn)。2.3條件、假定和限制

提示：說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如： 所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值； 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時間； 經(jīng)費、投資方面的來源和時間； 法律和政策方面的限制；

硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制； 可利用的信息和資源；

系統(tǒng)投入使用的最晚時間。2.4進(jìn)行可行性研究的方法

提示：說明這項可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點或仿真等。2.5決定可行性的主要因素 3 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

提示：這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。

分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必 要性。3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

提示：說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。3.2工作負(fù)荷

提示：列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。3.3費用開支

提示：列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支以及開支總額。3.4人員

提示：列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。3.5設(shè)備

提示：列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。3.6局限性

提示：列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。4 所建議的系統(tǒng)

提示：本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。4.1對所建議系統(tǒng)的描述

提示：概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

提示：給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。4.3與現(xiàn)在系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

提示：按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)肯有的改進(jìn)。4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響

提示：說明在建立所建議系統(tǒng)時，預(yù)期將帶來的影響，包括： 4.4.1 對設(shè)備的影響

提示：說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。4.4.2 對現(xiàn)有軟件的影響

提示：說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)，而需要對這些軟件所進(jìn)行的修改和補充。4.4.3 對用戶影響

提示：說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。4.4.4 對系統(tǒng)運行過程的影響

提示：說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如： a.用戶的操作規(guī)程； b.運行中心的操作規(guī)程；

c.運行中心與用戶之間的關(guān)系； d.源數(shù)據(jù)的處理；

e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程；

f.對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理； g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法； h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。4.4.5 對開發(fā)環(huán)境的影響

提示：說明對開發(fā)的影響，如： a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作； b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源；

c.為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源； d.所涉及的保密與安全問題。4.4.6 對運行環(huán)境的影響

提示：說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。4.4.7 對經(jīng)費支出的影響

提示：扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。4.5技術(shù)可行性評價

提示：本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：

a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到； b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn)；

c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足； d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。5 可選擇的其他系統(tǒng)方案

提示：扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點。5.1可選擇的系統(tǒng)方案1 提示：參照第4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。5.2可選擇的系統(tǒng)方案2 提示：按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。6 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析

6.1支出

提示：對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。6.1.1 基本建設(shè)投資

提示：包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用。如： a.房屋和設(shè)施；系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析

旅游零售商：

全國的旅行社已經(jīng)遍布各個市區(qū)，想在這幾萬家旅行社中有站腳之地，就

必須有你的特點。旅行社的經(jīng)營形式是多種多樣的，有的是運作常 規(guī)線路，就是我們在報紙上看到的大多數(shù)行程，云南、海南、北京、青島、大連、四川，江西等，報紙上我們看到的雷同項目，這都是常規(guī)線路，通過宣傳手段招徠零散游客的，我們的專業(yè)術(shù)語上稱這樣的旅行社為 零售商，這種經(jīng)營比較簡單，就是拿來旅游目的地旅行社的現(xiàn)成的線路行程，用你自己的方式做廣告招來游客，線路行程內(nèi)容都基本來自于當(dāng)?shù)氐慕M團(tuán)社，但與您競爭的對象非常多。

旅游批發(fā)商：

旅行社借助自己對當(dāng)?shù)乇容^熟悉有比較豐富的知識、關(guān)系的強勢，可以拿到比較便宜的價格，將吃、住、行、景點、交通打包組成線 路，然后報價，例如：云南9天的行程價格某當(dāng)?shù)芈眯猩缈梢宰龅?1800/每人，這時他們便向全中國各地同行發(fā)布消息，他們的接待 價格是1900，此時，云南之外的旅行社在此基礎(chǔ)上加價

（100元-200元/每人）這是運作常規(guī)線路的基本方式。其他城市 也有這樣操作的旅行社，我們的專業(yè)術(shù)語稱他們?yōu)槁糜闻l(fā)商：

b.ADP設(shè)備；

我的旅游產(chǎn)品。

說白了，旅行社的旅游產(chǎn)品經(jīng)常是作出某個旅游線路、旅游項目和題材供 游客選擇的，如果有游客買你的帳，你的旅游產(chǎn)品就成立了，比如，我設(shè)計的“海島釣魚團(tuán)”每周 發(fā)團(tuán)一次，對于這個行程游客游客是認(rèn)可的，我們?yōu)橛慰吞峁┝巳メ烎~期間的吃住行，打包加上利潤，游客同意了、付錢的就等于我的產(chǎn)品賣出了，按照上面我舉出了例子，某旅行社給出的線路（旅游產(chǎn)品）是必須有細(xì)節(jié) 的，產(chǎn)品必須說明（成本的支出內(nèi)容）涵括的內(nèi)容，酒店費、餐費、用車費、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM、導(dǎo)游費、景點費用、保險費等，那么，旅行社在原價上加價（200或300或更多）銷售給客人的價格就是利潤了。旅行 社也可以自己設(shè)計線路（旅游產(chǎn)品），設(shè)計的產(chǎn)品同樣也要包括 吃、住、行、交通、導(dǎo)游、保險等費用，然后打包計算成本，如果成本是2800，那你的對外賣價就要加上 你想要達(dá)到的利潤。

c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；

特殊的經(jīng)營項目：

旅行社可不完全是經(jīng)營常規(guī)線路的的，有主營機票的，由于旅行社的經(jīng)理了解機票市場，這是他們的營業(yè)資源，他們通過自己的關(guān)系和特殊的經(jīng)營手段可以在這個市場獨霸一方，我的機票價格就是比別人搞的便宜，這樣就形成了他自己的經(jīng)營模式。有的旅行社看準(zhǔn)了體育旅游這個市場，便專門的在這方面下功夫，逐漸形成了一個主要“陣地” 相關(guān)體育的項目：登山、騎車、釣魚等都是他們的強項，隨之產(chǎn)生了“XXX體育旅行社” 還有的旅行社專門接收散客為主、老年為主等等主題性的旅行社

d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備； e.安全與保密設(shè)備；

f.AdP操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件； g.數(shù)據(jù)庫管理軟件； 6.1.2 其他一次性支出

提示：包括下列各項所需的費用，如： a.研究（需求的研究和設(shè)計的研究）； b.開發(fā)計劃與測量基準(zhǔn)的研究； c.數(shù)據(jù)庫的建立； d.ADP軟件的轉(zhuǎn)換；

e.檢查費用和技術(shù)管理性費用；

f.培訓(xùn)費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出； g.人員的退休及調(diào)動費用等。

不管你以前是不是這個行業(yè)的人，你的工作中是離不開專業(yè)人員的，技 術(shù) 是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)。所以一定要有懂行的人協(xié)助你經(jīng)營，哪怕是一段 時間，利用行家原有的經(jīng)營技術(shù)發(fā)展和利用自己的實力。開設(shè)旅行社要 看你的旅游公司是多大，你的規(guī)模將構(gòu)成你的結(jié)構(gòu) 我用一個中型的旅 行社給你做舉例： 辦公室工作人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù) 接待部：接 待部經(jīng)理1名

導(dǎo)游若干（可以是兼職）銷售部：根據(jù)你的業(yè)務(wù)擬定銷 售人員的數(shù)量。15名計調(diào)部：計調(diào)部經(jīng)理 1名 計調(diào)工作人員2名特種 項目部，經(jīng)理1名 工作人員2名 辦公室OP 1名，負(fù)責(zé)日常的工作調(diào)節(jié) 傳到經(jīng)理旨意，對外聯(lián)絡(luò)，后勤人員，根據(jù)你的情況可有可無。

6.1.3 經(jīng)常性支出

提示：列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運行和維護(hù)的費用，包括： a.設(shè)備的租金和維護(hù)費用； b.軟件的租金和維護(hù)費用；

c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費用； d.人員的工資、獎金；

e.房屋、空間的使用開支； f.公用設(shè)施方面的開支； g.保密安全方面的開支； h.其他經(jīng)常性的支出等。6.2收益

提示：對于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現(xiàn)為開支費用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計劃方面的改進(jìn)等，包括： 6.2.1 一次性收益

提示：說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：

a.開支的縮減 包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運行效率的改進(jìn)，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等；

b.價值的增升 包括由于一個應(yīng)用系統(tǒng)的使用價值的增升所引起的收益，如資源利用的改進(jìn)，管理和運行效率的改進(jìn)以及出錯率的減少等；

c.其他 如從多余設(shè)備出售回收的收入等。

公司注冊資金150萬元人民幣，由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對控股，出資142.5萬元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務(wù)有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊等，國際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來較好的經(jīng)濟收益和社會效益。

6.2.2 經(jīng)常性收益

提示：說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。6.2.3 不可定量的收益

提示：逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險的減少，信息掌握情況的改進(jìn)，組織機構(gòu)給外界形象的改善等，有些不可捉摸的收益只能大概估計或進(jìn)行極值估計（按最好的和最差情況估計）。

2002年江西接待國內(nèi)游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創(chuàng)匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為2001年接待國內(nèi)游客447萬人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬人次，創(chuàng)匯2912.55萬美元；2002年接待國內(nèi)游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固，未來20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長。因此，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司勢在必行。

6.3收益/投資比

提示：求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。6.4投資回收周期

提示：求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。6.5敏感性分析

提示：所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷

量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會比單一選擇的結(jié)果要好一些

旅游市場分析；

根據(jù)你所在的地理環(huán)境和人氣特點及自身條件組織相對應(yīng)的旅游經(jīng)營，寫一份《可行性經(jīng)營分析》。其內(nèi)容要有你的近期和遠(yuǎn)期的計劃、分 析當(dāng)?shù)劁N售的方式、其他旅行社的經(jīng)營方法和效果、具體利潤產(chǎn)生的 細(xì)節(jié)、（拿自己成品作為實例）每項的成本支出情況、如何保證利潤 的產(chǎn)生，說白了，就像個標(biāo)書，這樣可以提高你自己開辦企業(yè)的信 心也可以說服你的股東參與你的公司的決心。啟動任何一個企業(yè)都要 進(jìn)行在你范圍之內(nèi)的市場分析，任何一個人或一個企業(yè)都不是萬能的 是有局限性的，那么你的局限是什么？ 你的人力（你有多少人？有 沒有真正的強兵和智慧將領(lǐng)？）、物力（開辦旅行社必須有辦公地點 房間面積、辦公的設(shè)備包括機、打印機、電腦、復(fù)印機、辦公桌等等)財力（你有多少流動資金？你可以支付多大的團(tuán)量的份額？）都是你 經(jīng)營的起步資本，一定要考慮充分，充分考慮自己的天時、地利、人 和；分析自己的強勢和弱勢加以補充和利 用，千萬不要蠻干。7 社會因素方面的可行性

提示：本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括： 7.1法律方面的可行性

提示：法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面 的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。7.2使用方面的可行性

提示：例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件 系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。8 結(jié)論

提示：在進(jìn)行可行性研究報告的編制時，必須有一個研究的結(jié)論。結(jié)論可以是： a.可以立即開始進(jìn)行；

b.需要推遲某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實之后才能開始進(jìn)行； c.需要對開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開始進(jìn)行；

d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟上不合算等）。

第五篇：可行性研究報告[定稿]

工業(yè)項目可行性研究報告綱要

第一章 項目總論 第二章 項目背景和發(fā)展概況 第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模 第四章 建設(shè)條件與廠址選擇 第五章 工廠技術(shù)方案 第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動安全 第七章 企業(yè)組織和勞動定員 第八章 項目實施進(jìn)度安排 第九章 投資估算與資金籌措 第十章 財務(wù)效益、經(jīng)濟與社會效益評價 第十一章 可行性研究結(jié)論與建議

第一章 項目總論

總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。

§1.1 項目背景

§1.1.1 項目名稱

企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。

承辦單位系指負(fù)責(zé)項目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

§1.1.3 項目主管部門

注明項目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

§1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點

§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。

§1.1.6 研究工作依據(jù)

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：

（1）項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。

（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

（3）國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

（4）根據(jù)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。

§1.1.7研究工作概況

（1）項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項目擬建的理由與重要性。

（2）項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡要說明。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論。

（1）市場需求量簡要分析。（2）計劃銷售量、銷售方向。（3）產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。（4）項目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

（1）項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

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地理位置、占地面積及必要性 水源及取水條件。廢水、廢渣排放堆置條件。

（1）項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

（3）主要設(shè)備的來源，如需向國外引進(jìn)，則簡要說明引進(jìn)的國別、技術(shù)特點、型號等。