第一篇:上海嘉定東門加油站油罐更換工程監(jiān)理總結
上海嘉定東門加油站油罐更換工程
監(jiān)理總結
在監(jiān)理工作過程中,監(jiān)理組認真履行監(jiān)理合同,以監(jiān)理規(guī)范為準則,設計圖紙、質量驗收規(guī)范、工程建設法律法規(guī)、建設文件、監(jiān)理合同以及其它工程建設合同為依據,編寫工程監(jiān)理規(guī)劃,相關人員編制監(jiān)理細則和旁站方案,審查施工項目部的施工組織設計,各分部、分項工程施工方案和施工總進度計劃。
我們緊緊圍繞“三控制、兩管理、一協調”開展監(jiān)理工作,每月召開一次工地例會,解決施工安全、工程質量、進度和資料控制等問題。每次例會均形成會議紀要打印報業(yè)主和項目部。協助業(yè)主處理好與工程項目有關的事宜,協調解決業(yè)主與項目部、設計單位和項目部之間與工程有關的各種問題。圍繞安全工期、質量與投資,全面開展監(jiān)理工作。結合工程建設中發(fā)現的突出問題,及時召開專題會議,研究解決方法,監(jiān)理組監(jiān)督履行,事后由項目部報送處理結果。工程質量控制方面:
在質量控制事前、事中、事后全過程中,項目監(jiān)理組始終把工程質量當作監(jiān)理工作的核心內容來抓,主動控制與被動控制相結合,重點抓好主動控制。組織措施與技術措施相結合,認真審查施工組織設計和施工方案。開工前檢查施工項目部的勞動力準備情況,核驗特種作業(yè)人員資格證、上崗證,檢查建筑材料的準備情況,施工機械的工作性能等,進行事前綜合控制,把好原材料、成品、半成品的質量關。嚴格要求按程序對原材料、構配件進行進場使用報驗復檢,按規(guī)范要求進行見證取樣。對已完成的檢驗批、分項工程按規(guī)范要求進行檢查驗收,特別是對隱蔽工程,要求先報驗收,檢查合格后,方可進行下道工序施工。對影響工程質量的關鍵工序、關鍵部位旁站方案實行旁站,做好旁站記錄。對一般工序實行巡視、平行檢查。督促按設計圖紙、規(guī)范、技術標準、施工方案施工,對在施工過程中發(fā)生的質量問題召開專題例會,分析原因找出問題,提出整改方案,監(jiān)理組進行督促檢查,對工程質量實行有效的動態(tài)控制,確保工程施工質量和使用安全。工程進度控制情況:
在進度監(jiān)控的過程中,監(jiān)理組認真分析影響施工進度的各種因素,認真審查承包單位制訂的施工總進度計劃和后期修改的總進度計劃,核查現場投入的施工機械、勞動力、管理人員配備情況,審查項目部申報的月進度計劃,并要求項目部制訂實施措施,監(jiān)理人員加強協調工作,以此保證工程按計劃順利竣工。安全控制情況:
在安全監(jiān)控工作過程中,監(jiān)理組始終堅持執(zhí)行“安全第一、預防為主”的原則,按照國家現行的安全生產法律法規(guī)、建設行政主管部門的安全生產規(guī)章和標準,督促施工項目部建立安全生產責任制,對建筑工人進行安全生產教育,要求項目部對工人進行安全技術交底。審查施工組織設計和施工方案及安全生產技術措施,檢查并督促項目部按照施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實安全防護措施,監(jiān)督檢查施工現場的消防安全防護工作,機械、機具的安全性。對冬季防寒、施工現場的文明施工等各項工作定期組織安全生產、文明施工專項檢查。全過程中,達到了安全目標:“0”事故,“0”風險,安全工時“0”扣除。
上海建設工程監(jiān)理有限公司
上海嘉定東門加油站油罐更換工程項目監(jiān)理組
2013年3 月
第二篇:加油站油罐及管道制作安裝工程承包合同
加油站油罐及管道制作安裝工程承包合同
編號:(2010)88號
簽訂地點:
簽訂日期: 年 月 日
發(fā)包單位(甲方):
承包單位(乙方):珠海市貝林加油站設備有限公司
依照《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,甲乙雙方就乙方承包甲方屬下南沖加油站油罐制作、管道安裝工程,經充分協商達成一致意見,特制訂以下條款供雙方共同信守。
一、工程名稱:
二、工程內容:
1、乙方制作6mm弧形45m3油罐 個(中間雙層鋼板分隔)。(具體尺寸、技術要求、詳見油罐制作圖)
2、安裝 個儲油罐及所有相關管道及安裝,管道與加油機對接安裝全部工程。
3、油罐及有關管道的防雷、防靜電工程(專業(yè)防雷公司工程除外部分)。
4、上述一切容器管道、配件、防腐防銹工程。其中:油罐管道采用“三油二布”做法。
三、材料配件及工程質量要求
1、所有材料配件,施工質量要求均必須符合國家現行規(guī)定的汽車加油站設備、材料質 量標準和施工驗收規(guī)范要求,設備、材料均需有質保書、合格證。所有材料統一采用國標材料(足尺材料)。
2、油罐采用韶鋼產6mm厚鋼板制作,有關全部配件材料,附預算書并在預算書中標明廠牌、規(guī)格型號。
四、承包方式:包工、包料、包機械總包價方式承建。
五、工程總承包價款(含稅):人民幣 萬元整(¥ 元)。報價單詳見附件
六、付款方式
1、雙方簽訂合同之日五個工作日內,甲方向乙方支付工程合同總價50%,計(¥ 元)。
2、乙方完成工程中的2座油罐制作安裝、管道等安裝,甲方對工程進行初步驗收合格后,甲方需支付給乙方合同總價的35%,計(¥ 元)。
3、工程竣工并通過有關部門驗收合格后,甲方正式許可工程已通過驗收合格,乙方開具甲方認可的全額稅務發(fā)票以及將工程施工圖紙(非藍圖)、相關工程竣工報告資料等交給甲方,甲方在五個工作日內支付給乙方合同總價的10%計(¥ 元)。
4、余下合同總價5%計(¥ 元)作為工程的質保金,質保期自工程駿工驗收合格之日起期限一年。質保期內工程出現質量問題由乙方進行免費保修,質保期滿甲方在五個工作日內支付給乙方剩余質保金人民幣(¥ 元)。至此,甲方全部完成本合同所有應支付給乙方的工程款項。
5.乙方委托如下賬戶為代收本合同的工程價款:
開戶銀行:
收款名稱:
帳號:
七、檢驗及竣工驗收
1、乙方完成工程制作油罐和管道制作的煤油試漏和氣壓試漏,油罐檢驗汽壓0.1Mpa,恒壓6小時,油管汽壓試驗0.9Mpa,恒壓6小時,合格后方能進行下一道施工工序。
2、該項工程由有關部門按國家現行加油站質量規(guī)范進行驗收,經驗收合格后甲方正式認
可驗收合格。
八、施工工期:乙方合同簽訂之日起 個工作日內,將 座油罐制作完成(包括試壓、防腐)并運送到施工現場吊裝到位。隨后15天內完成油罐、管道安裝等工程的施工并通知甲方和監(jiān)理對工程進行初步驗收。
九、雙方的責任
1、乙方施工用電和生活用水的水電費由甲方承擔,但接駁水、電的工作和設備材料由乙 方負責及提供。乙方食宿自理,甲方應給乙方提供必要的協助。
2、乙方進場后,如因甲方原因造成或下雨天氣影響,而使乙方不能正常施工的,由甲方 書面簽字確認,工期按實際相應往后順延。
3、現場施工過程中,乙方應做好保衛(wèi)工作,防止失竊事件發(fā)生。甲方應協助乙方做好治 安范防工作和與土建施工隊的協調工作。
4、乙方在施工過程中,必須做到安全生產、文明施工,施工過程中的一切安全責任由乙 方負責和承擔。
5、乙方應及時向甲方提供該工程有關技術文件、資料、施工圖紙及竣工圖資料、資質證 書,配合甲方向各有關職能部門辦理報建和工程竣工驗收手續(xù)。
十、違約責任
1、除不可抗力事件外,甲、乙雙方任何一方違約,違約方負責賠償給對方(即未違約方)帶來的經濟損失。乙方不得以任何理由拖延施工工期,如有違反,甲方有權單方面終止合同并有權另請其他施工隊完成該工程的施工,由此而造成該工程建設造價的增加由乙方承擔。
2、乙方必須嚴格按圖施工,原材料必須國標材,不得以次充好。因此造成的一切損失由乙方負責。
3、保修期內乙方應及時派出維修人員對設備的故障進行排除維修,如不及時維修甲方有權請本地技術人員維護或修理,所產生的一切費用由乙方負擔。
4、甲方須按本合同第五條約定的付款比例和期限按時向乙方支付合同款項,逾期未付的,每超過一天,甲方須按應付未付款項總金額的3‰向乙方支付違約滯納金。
十一、合同未盡事宜,由雙方協商解決,并簽訂補充協議,補充協議和附件、圖紙與合同具有同等法律效力,補充協議與合同條款不一致的以補充協議為準。合同在執(zhí)行過程中,雙方如發(fā)生爭議應友好協商解決,如協商不成,任何一方可向江門市蓬江區(qū)人民法院提出訴訟。
十二、合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份,自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方: 單位(公章): 單位地址: 法定代表人: 委托代理人: 電話:
傳真:
乙方:
單位(公章): 單位地址:
法定代表人: 委托代理人: 電話: 傳真: 售后服務:
第三篇:大佛寺加油站監(jiān)理總結
中國中石油天然氣股份有限公司重慶江南銷售分公司
大佛寺外側加油站工程
監(jiān)
理
工
作
總
結
中煤科工集團重慶設計研究院
大佛寺外側加油站工程工程監(jiān)理部
二0一三年十月
一、工程概況
本工程位于南岸區(qū)內環(huán)高速公路大佛寺外側。站前道路為城市快速路,基準標高為±0.00=261.65,站內場坪基準標高為261.50,場坪散水坡度為0.6℅,加油島高出加油場坪0.2米。
本站為三級加油站,主要包括:20立方柴油罐2個,20立方93號汽油罐1個,20立方97號汽油罐1個;站房建筑面積396.72平方米,兩層框架結構獨立柱基;建筑物耐火等級:二級,設計使用年限:50年,抗震沒防等級:6度,有528平方米的罩棚,鋼架結構。
4、建設單位:中國石油重慶銷售公司江南銷售分公司
5、設計單位:后勤工程學院建筑設計研究院
6、施工單位:重慶江津區(qū)第二建設有限公司
7、計劃工期:180天。
8、合同總價:600萬元。
二、監(jiān)理工作履行情況
1、監(jiān)理合同履行情況:
監(jiān)理合同簽定后,應業(yè)主要求我公司于2013年4月組成大佛寺外側加油站工程位項目監(jiān)理部,總監(jiān)理工程師鄭新文,專業(yè)監(jiān)理工程師余開泉,逐步進場開展監(jiān)理工作,全面履行監(jiān)理合同,監(jiān)理工作進展順利.2、監(jiān)理工作情況:
(1)編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、在監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行。
(2)貫徹國家相關規(guī)程、規(guī)范以及國家有關管理條例。
(3)審查進場施工單位及人員資質及持證上崗情況。(4)審查《施工組織設計》、《專項施工方案》。
(5)進場原材料、成品、半成品進行見證抽樣送檢,并檢查入場材料構配件質保資料是否齊全,保證按《施工合同》要求及相關規(guī)范采購。
(6)協助業(yè)主完善設計變更手續(xù)。
(7)主持召開監(jiān)理例會,進行協調溝通各方關系,解決相關問題。
(8)參加工程量驗收,進行已完工程簽證。
(9)為工程質量、投資、工期、安全做好預控,積極進行合理化建議,部分得到業(yè)主及施工單位采納,效果良好。
(10)復核已完工程量,簽署工程款支付證書,為業(yè)主做好投資控制,施工過程中未出現工程款超支。
三、監(jiān)理的控制、管理、協調情況
工程施工前組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙,進行基礎、主體、安裝圖紙會審。根據工程特點及現場條件審核基礎、主體、安裝、網架吊裝、安全文明施工等有針對性較強的專項施工方案及總的施工組織設計方案。
1、工程定位放線控制
工程軸線定位根據重慶市放線辦現場交點進行放線定位,基礎、主體結構的軸線、標高經監(jiān)理部專業(yè)測量監(jiān)理工程師和承包商(公司)技術質量部測量工程師共同復核,其誤差滿足規(guī)范要求。整個建筑物 的垂直度、層間垂直度均符合規(guī)范及設計要求。
2、原材料、成品、半成品的質量控制
在監(jiān)理工作過程中,加強了各種原材料、成品、半成品,工序過程和建筑設備的控制,保證工程質量在監(jiān)理控制之中。主要加強了進場物資的進貨檢驗、進場檢驗和產品工序過程的試驗和檢驗,實行見證取樣送檢制度。鋼材質保書和鋼筋機械性能檢測報告齊全,符合規(guī)范要求;焊接探傷試驗符合規(guī)范要求;網架連接球、連接螺栓試驗符合規(guī)范要求;水泥質保書和檢測報告齊全,符合規(guī)范要求;鋼筋焊接性能檢測報告齊全,符合規(guī)范要求;磚、砌塊檢測報告齊全,符合規(guī)范要求;檢驗批驗收符合驗收規(guī)范要求;根據施工規(guī)范要求留取試件進行有見證抽樣送檢,砼強度試驗齊全,符合規(guī)范要求,經評定結構實體砼強度達到設計強度要求,砼強度合格。
3、工序的質量控制
工程實施中,我公司現場監(jiān)理部要求承包商嚴格執(zhí)行質量“三檢”制度,設專職質檢員,各工序均嚴格實行工序交接制度,做到“上不清,下不接”,嚴格實行報驗制度。各種隱蔽工程在隱蔽前均由承包單位檢查合格后通知監(jiān)理工程師驗收,隱蔽檢查驗收的資料及時、真實,齊全,簽字手續(xù)完善,程序符合相關要求。在監(jiān)理全過程中,認真貫徹相應施工及質量驗收規(guī)范、規(guī)程、標準。監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行相應崗位責任制。
在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理部嚴格過程工序質量控制,嚴把每道工序、每個檢驗批、每個分項和分部工程的質量驗收關;派專業(yè)監(jiān)理工
程師檢查各工序的質量,上道工序不合格,嚴禁進入下道工序施工。主持并會同業(yè)主、設計院、地勘單位、施工單位、質監(jiān)站一起參加對各分部工程及質監(jiān)大綱要求的停止點的驗收,檢查合格方可隱蔽。在砼澆灌、焊接工序、吊裝工序施工過程中,實行旁站監(jiān)理、嚴把質量關。形成工程質量的環(huán)環(huán)相扣,處處把關。
4、檢驗檢測控制
主體結構按規(guī)范要求由試驗室檢測出具試驗報告,其鋼筋位置、板厚、砼強度均符合設計及規(guī)范要求。
安裝焊接探傷試驗、高強螺栓強度試驗由試驗室檢測出具試驗報告均符合設計及規(guī)范要求。:
各項功能性試驗如:屋面、廁所均進行了蓄水試驗,無滲漏痕跡、無積水,滿足使用功能要求;管道試壓、通球試驗符合相關規(guī)范要求;
所有檢測試驗資料完整,符合驗收規(guī)定。
5、投資控制
認真審核工程量和付款簽證,協調處理工程投資的調整(認真分析設計變更對投資的影響,嚴格預防和處理索賠)協助完成工程竣工決算等,搞好了投資的事前控制、事中控制、事后控制、跟蹤控制。該工程投資控制良好。
6、進度控制
在總監(jiān)理工程師領導下,配備專職進度控制人員,負責對施工進度的計劃,控制和調整,發(fā)現進度偏差,及時向總監(jiān)匯報,并與承包商共同商討糾正偏差的具體措施。在保證質量和安全的前提下,采取強有力的措施,確保總工期和關鍵工期的實現。主要工作是:認真審
核承包商的施工進度計劃,通過一定的組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施來監(jiān)督和確保施工進度計劃的嚴肅執(zhí)行和及時調整。進度控制達到業(yè)主要求。
7、安全管理
在工程安全方面、主體結構及安裝安全方案進行了嚴格的審核,并在實施過程中要求承包方定期進行腳手架、機械設備檢查、保養(yǎng)。對職工進行安全教育,監(jiān)理部嚴格檢查,加強管理嚴控安全事故發(fā)生。
8、資料管理
施工技術資料收集及時,填寫認真,齊全、真實、準確、簽字齊全,質量控制資料完整。
9、組織協調
本工程施工單位多,協調難度大,監(jiān)理部采取定期監(jiān)理例會和專題例會的方式進行定期協調和專項協調,保證工程施工的順利進行。工程施工中,組織各單位相互學習好的經驗和做法,減少不合格產品的出現,工程質量得以保證,效果良好。
四、監(jiān)理質量評價意見:
按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》及相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定,該工程基礎、主體、屋面、裝飾裝修、節(jié)能、給排水、電氣、消防、網架安裝、油罐制安、市政道路等工程質量經監(jiān)理組織各參驗單位業(yè)主、地堪、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)站分別進行了基礎驗槽、基礎、首層鋼筋、屋面鋼筋、主體結構等分部、停止點的驗收,驗收合格;各項功能性檢驗試驗符合相關規(guī)范規(guī)定,結果合格;觀感質量
經參驗各方共同驗收評定一般,使用功能達到設計要求;該工程質量合格。
中煤科工集團重慶設計研究院
大佛寺外側加油站工程工程監(jiān)理部
二0一三年十月
第四篇:新華加油站監(jiān)理總結
中油甘肅銷售分公司武威新華加油站改建工程
監(jiān)理工作總結
一、工程概況
工程名稱:中油甘肅銷售分公司武威新華加油站改建工程
工程地址:天祝縣城
結構類型:磚混結構
建設單位:中油甘肅銷售分公司
設計單位:甘肅省商業(yè)設計研究院
施工單位:甘肅華興石油工程有限責任公司
二、建設依據
1、設計文件、施工圖紙設計變更文件、標準圖集、施工圖會審紀要、圖紙審查報告及答復意見、工程地質勘察報告。
2、工程驗收標準及規(guī)范。
(1)建筑工程施工質量驗收統一標準《GB50300-2001》
(2)地基與基礎工程施工質量驗收規(guī)范《GB5002-2002》
(3)砌體工程與施工質量驗收規(guī)范《GB5003-2002》
(4)砼結構工程施工質量驗收規(guī)范《GB5004-2002》
3、建設工程監(jiān)理規(guī)范。
4、國家和地方有關法律法規(guī)現行標準。
5、建筑施工合同、監(jiān)理合同。
三、監(jiān)理過程
監(jiān)理工作按照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,根據工程實際情況編制了
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則及旁站監(jiān)理方案,按照要求對施工過程做到三控,以確保工程施工質量。
1、事前控制:主要審查了施工單位的施工組織設計并提出補充審
核意見,并對施工單位的管理體系、質量保證體系和施工體系進行了嚴格審查,要求必須安排在崗人員不掛虛名。并查驗了主要管理人員的資質和主要人員的上崗證,嚴格檢查進出廠材料的合格證及檢驗報告,并且見證取樣進行復試,對施工機械,計量器具也進行了檢查,安全備案已審批,上述均符合要求。
2、事中控制:強化“三檢”制定及工序交接和技術交底,防止質
量通病,對涉及工程全面檢查驗收,按設計要求對照檢查驗收,對涉及結構安全部位加大檢查力度,對混凝土施工及鋼筋的主要部位進行旁站和全數檢查。施工過程中每天不少于兩次巡檢,對施工過程中發(fā)現的問題,隨時糾正和處理,不符合規(guī)范及設計要求不準進入下道工序施工,監(jiān)督施工方質量保證體系充分發(fā)揮作用,同時執(zhí)行混泥土澆筑申報與拆模控制制度,做到先報驗后施工及施工與資料同步,做到在有效控制和有序的情況下完成施工。
3、事后監(jiān)理:根據建筑工程施工質量驗收標準及施工規(guī)范,對完
成分項工程和檢驗批檢修外觀查看及實測實量,認真檢查處理不符合規(guī)范問題,對施工單位報送的資料及質量情況做好驗證工作,準確反映工程質量全貌。
四、工程形象進度
1、基礎工程施工完畢:主體工程施工完畢。
2、資料核查:
(1)、基礎工程共8個分項,合格8項;土方工程共4個檢驗批,合格4項;鋼筋工程共12個檢驗批,合格12項;模板工程共8個檢驗批,合格8項;混凝土工程共4個檢驗批,合格4項;合計檢驗批共28項,合格28項。
(2)、質保資料
a、鋼筋合格證及復試報告?zhèn)€4份,復檢均合格;
b、砂、石復試報告共3份,復檢均合格;
c、水泥合格證及復試報告共1份,復檢均合格;
d、砂漿配合比實驗報告1份;
e、混凝土配合比實驗報告3份;
f、鋼筋焊接實驗報告3份;
g、混凝土強度實驗報告3份;
h、砂漿強度實驗報告2份;
五、監(jiān)理結果
經檢測驗收,主體工程及結構構件所用材料全部合格,工程幾何尺寸、軸線、標高、外形觀感質量檢測合格,施工資料基本齊全,階段性施工符合勘察、設計和施工規(guī)范要求。
甘肅金誠建設監(jiān)理有限責任公司
第五篇:大佛寺加油站監(jiān)理總結(推薦)
中國中石油天然氣股份有限公司河北邯鄲銷售分公司
第三十一加油站工程
監(jiān)
理
工
作
總
結
編制人:王志剛
監(jiān)理機構:中油涿州華宇工程建設監(jiān)理有限責任公司
二0一三年十二月
一、工程概況
本工程為中國石油天然氣股份有限公司河北邯鄲銷售分公司第三十一加油站工程。位于邯鄲市聯防路與東環(huán)路立交匝道以南,工程主要內容包括二層站房,一層輔房,鋼結構網架工程,油罐池,工藝管線。
站房為主題二層框架結構,建筑面積395.6平方米,輔房為一層磚混結構,建筑面積93.6平方米,罩棚結構形式為雙層網架,油罐池為剪力墻結構。
二、監(jiān)理機構及其監(jiān)理人員
中油涿州華宇工程建設監(jiān)理有限責任公司。
監(jiān)理形式:公司總工辦巡視檢查,項目總監(jiān)全全負責,即總監(jiān)負責制。
本工程項目總監(jiān):公司委托呂一帆為項目總監(jiān)。土建監(jiān)理工程師:吳建軍
監(jiān)理員:馬軍鋒、徐春雨、王志剛。
以上人員組成現場監(jiān)理部,從2013年3月進場進行監(jiān)理工作。
二、監(jiān)理工作履行情況
1、監(jiān)理合同履行情況:
已按監(jiān)理合同要求實施監(jiān)理工作。
2、監(jiān)理工作情況:
(1)編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、在監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)
行。
(2)貫徹國家相關規(guī)程、規(guī)范以及國家有關管理條例。(3)審查進場施工單位及人員資質及持證上崗情況。(4)審查《施工組織設計》、《專項施工方案》。
(5)進場原材料、成品、半成品進行見證抽樣送檢,并檢查入場材料構配件質保資料是否齊全,保證按《施工合同》要求及相關規(guī)范采購。
(6)協助業(yè)主完善設計變更手續(xù)。
(7)主持召開監(jiān)理例會,進行協調溝通各方關系,解決相關問題。
(8)參加工程量驗收,進行已完工程簽證。
(9)為工程質量、投資、工期、安全做好預控,積極進行合理化建議,部分得到業(yè)主及施工單位采納,效果良好。
(10)復核已完工程量,簽署工程款支付證書,為業(yè)主做好投資控制,施工過程中未出現工程款超支。
三、監(jiān)理的控制、管理、協調情況
工程施工前組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙,進行基礎、主體、安裝圖紙會審。根據工程特點及現場條件審核基礎、主體、安裝、網架吊裝、安全文明施工等有針對性較強的專項施工方案及總的施工組織設計方案。
1、工程定位放線控制
工程軸線定位根據重慶市放線辦現場交點進行放線定位,基礎、主體結構的軸線、標高經監(jiān)理部專業(yè)測量監(jiān)理工程師和承包商(公司)技術質量部測量工程師共同復核,其誤差滿足規(guī)范要求。整個建筑物的垂直度、層間垂直度均符合規(guī)范及設計要求。
2、原材料、成品、半成品的質量控制
在監(jiān)理工作過程中,加強了各種原材料、成品、半成品,工序過程和建筑設備的控制,保證工程質量在監(jiān)理控制之中。主要加強了進場物資的進貨檢驗、進場檢驗和產品工序過程的試驗和檢驗,實行見證取樣送檢制度。鋼材質保書和鋼筋機械性能檢測報告齊全,符合規(guī)范要求;焊接探傷試驗符合規(guī)范要求;網架連接球、連接螺栓試驗符合規(guī)范要求;水泥質保書和檢測報告齊全,符合規(guī)范要求;鋼筋焊接性能檢測報告齊全,符合規(guī)范要求;磚、砌塊檢測報告齊全,符合規(guī)范要求;檢驗批驗收符合驗收規(guī)范要求;根據施工規(guī)范要求留取試件進行有見證抽樣送檢,砼強度試驗齊全,符合規(guī)范要求,經評定結構實體砼強度達到設計強度要求,砼強度合格。
3、工序的質量控制
工程實施中,我公司現場監(jiān)理部要求承包商嚴格執(zhí)行質量“三檢”制度,設專職質檢員,各工序均嚴格實行工序交接制度,做到“上不清,下不接”,嚴格實行報驗制度。各種隱蔽工程在隱蔽前均由承包單位檢查合格后通知監(jiān)理工程師驗收,隱蔽檢查驗收的資料及時、真實,齊全,簽字手續(xù)完善,程序符合相關要求。在監(jiān)理全過程中,認真貫徹相應施工及質量驗收規(guī)范、規(guī)程、標準。監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行相應崗位責任制。
在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理部嚴格過程工序質量控制,嚴把每道工序、每個檢驗批、每個分項和分部工程的質量驗收關;派專業(yè)監(jiān)理工程師檢查各工序的質量,上道工序不合格,嚴禁進入下道工序施工。主持并會同業(yè)主、設計院、地勘單位、施工單位、質監(jiān)站一起參加對各分部工程及質監(jiān)大綱要求的停止點的驗收,檢查合格方可隱蔽。在砼澆灌、焊接工序、吊裝工序施工過程中,實行旁站監(jiān)理、嚴把質量關。形成工程質量的環(huán)環(huán)相扣,處處把關。
4、檢驗檢測控制
主體結構按規(guī)范要求由試驗室檢測出具試驗報告,其鋼筋位置、板厚、砼強度均符合設計及規(guī)范要求。
各項功能性試驗如:屋面、廁所均進行了蓄水試驗,無滲漏痕跡、無積水,滿足使用功能要求;管道試壓、通球試驗符合相關規(guī)范要求;
所有檢測試驗資料完整,符合驗收規(guī)定。
5、投資控制
認真審核工程量和付款簽證,協調處理工程投資的調整(認真分析設計變更對投資的影響,嚴格預防和處理索賠)協助完成工程竣工決算等,搞好了投資的事前控制、事中控制、事后控制、跟蹤控制。該工程投資控制良好。
6、進度控制
在總監(jiān)理工程師領導下,配備專職進度控制人員,負責對施工進度的計劃,控制和調整,發(fā)現進度偏差,及時向總監(jiān)匯報,并與承包商共同商討糾正偏差的具體措施。在保證質量和安全的前提下,采取強有力的措施,確保總工期和關鍵工期的實現。主要工作是:認真審
核承包商的施工進度計劃,通過一定的組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施來監(jiān)督和確保施工進度計劃的嚴肅執(zhí)行和及時調整。進度控制達到業(yè)主要求。
7、安全管理
在工程安全方面、主體結構及安裝安全方案進行了嚴格的審核,并在實施過程中要求承包方定期進行腳手架、機械設備檢查、保養(yǎng)。對職工進行安全教育,監(jiān)理部嚴格檢查,加強管理嚴控安全事故發(fā)生。
8、資料管理
施工技術資料收集及時,填寫認真,齊全、真實、準確、簽字齊全,質量控制資料完整。
9、組織協調
監(jiān)理部采取定期監(jiān)理例會和專題例會的方式進行定期協調和專項協調,保證工程施工的順利進行。工程施工中,組織各單位相互學習好的經驗和做法,減少不合格產品的出現,工程質量得以保證,效果良好。
四、監(jiān)理質量評價意見:
按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》及相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定,該工程基礎、主體、屋面、裝飾裝修、節(jié)能、給排水、電氣、消防、網架安裝、油罐吊裝、型包等工程質量經監(jiān)理組織各參驗單位業(yè)主、地堪、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)站分別進行了基礎驗槽、基礎、首層鋼筋、屋面鋼筋、主體結構等分部、停止點的驗收,驗收合格;各項功能性檢驗試驗符合相關規(guī)范規(guī)定,結果合格;觀感質量經參驗
各方共同驗收評定合格,使用功能達到設計要求;該工程質量合格。
中油涿州華宇工程建設監(jiān)理有限責任公司
二0一三年十二月