第一篇：抓班子帶隊伍情況匯報

抓班子帶隊伍情況匯報

抓好班子 帶好隊伍 職工是一個企業最活躍的因素，職工隊伍建設是企業發展的根本。隨著鐵路建設近年來改革發展的不斷深入，職工隊伍建設越來越受到高度重視，從某種程度上來說，已成為鐵路行業當前和今后很長一段時間一項重要工作任務。

一、職工隊伍建設的意義

加強職工隊伍建設，對于最大限度地發揮企業的戰斗力和凝聚力，促進企業健康、持續和諧發展具有十分重要的意義。鐵路建設行業之所以能穩步發展，是因為行業在不斷加強員工隊伍建設，以積極主動的姿態指引廣大職工牢固樹立起正確的人生觀、價值觀、世界觀。因此一支嚴格規范、富有效率、充滿活力、積極向上、高素質的職工隊伍，它有利于增強員工隊伍的凝聚力、戰斗力和創造力，有利于強化員工隊伍內部管理，同時也攸關一個企業的執行力和戰斗力，攸關一個行業的凝聚力和競爭力，對企業發展尤為重要，有利于推動企業穩步向前發展。

二、我部職工隊伍建設的現狀

我項目部一直堅持解放思想，更新觀念，積極探索理念創新、機制創新、技術創新和管理創新的原則，大大促進企業發展，隨著公司領導對底層職工思想狀況的重視，使職工的思想觀念和精神狀態也發生了很大變化。但是，我們也清楚地看到，隨著形勢的變化和改革的

不斷深入，我們在思想觀念、工作作風、能力素質、內部改革、項目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業的保護之下，一定程度上也導致了市場意識、競爭意識、創新意識不強，同時長期傳統的模式造成人員活力不強、動力不足、素質相對不高，在一定程度上制約了我們的腳步，使職工隊伍建設還不能完全適應行業改革發展新形勢的需要，具體體現在：

(一)由于項目管理存在的特殊性，我項目部基本處于吃“大鍋飯”的情況，主要體現在分工不明確，由一個工班長帶領一幫人把活全干了，但究竟誰干得多，誰干得好，這一點十分不明，能力也參差不齊，有的能力強貢獻大，有的能力差卻又不思進取，導致職工在工作上時有懈怠，在待遇問題上也會出現不和諧的聲音。

(二)由于我項目部大多數職工屬于頂班上崗，又是“師帶徒”文化，一個好師父自然帶出一個好學生，一個半調子師父帶出一個不誤正業的徒弟，而且鐵路行業前期不需要職工有太多文化知識，有太高的技術水平，因此員工文化結構、綜合素質參差不齊，認識浮淺，綜合素質和能力提升緩慢，整體素質相對較低。

(三)職工教育培訓工作發展不平衡。由于培訓目標不夠清晰，培訓層次不夠明確，培訓結果與業務技能考核及待遇沒有很好結合，培訓師資力量較弱等原因，使得我項目部職工的綜合素質培訓處于較低水平，在職工隊伍培訓工作方面缺少有針對性的措施，教育培訓在職工隊伍建設中的作用也未能得到較好體現。

(四)人才管理體制滯后。在近幾年高鐵非速發展下，公司也吸引了很多高校畢業生，但由于我項目內部的一些觀念滯后，用人制度不夠合理，缺乏人才平等競爭的環境，限制了一些有潛能人才的發展。

三、我項目部如何帶領員工做好隊伍建設

(一)抓好班子 領導班子成員不可懈怠

我部職工眾多，分布較廣，抓好領導班子建設，是帶好隊伍的根本，我部一直實行項目經理統管，分部領導就地分管相結合的管理模式，強抓生產，加強引導，提高認識，采取一系列切實有效的措施，大力加強理想信念宗旨教育。引導職工牢固樹立價值觀，以高尚的思想品德塑造職工，以頑強拼搏、自強不息的精神激勵職工，培養職工愛崗、敬業、奉獻精神，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。堅持不懈地開展“比、學、趕、超”教育活動，激發職工愛崗敬業、團結協作、爭創一流、銳意進取、勇于趕超的熱情，堅持曉之以理、動之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培養團隊精神。

(二)加強教育培訓 提高員工素質

針對目前我項目部的政治素質、業務能力、專業知識參差不齊的現狀，應強化在崗員工的繼續教育，對在崗人員達不到學歷、職業技能資格要求的，通過鼓勵和培訓措施，要求在期限內拿到相應學歷、技能資格認證，達不到者，待崗實習培訓，直至達到要求，重新上崗。同時在今后用員工時，應嚴把用人關，明確新進人員學歷、專業資格、素質能力等上崗資格，新進人員必須經過崗前培訓、上崗考核，通過不斷規范新進人員管理，確保人員結構層次合理，適應發展需要。

(三)建立收入與產出比機制 鼓勵特別奉獻人員

我項目部盡快建立一個優勝劣汰、獎罰分明、監督有力的用人機制，打破“大鍋飯”潛規則，建立多勞多得、業績與待遇緊密聯系的激勵機制，堅持收入與產出成正比，對于某項工程中有特別貢獻的人員，我部還將給予獎勵。通過激勵機制，工資等級有升有降，進而激勵職工創造性開展工作的積極性，最大限度的挖掘職工的潛能，進而為企業的發展貢獻最大的力量。

(四)加強人才管理，建立新型用工機制

加強人才管理，搭建激勵人才發揮才能的平臺。完善用人機制，促使職工良性競爭和合理配置，真正實現“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環境。

總之，抓好職工隊伍建設是一項長期工作，我項目部將以創新的精神，建立和完善工作責任機制，考核激勵機制和監督制約機制，不斷加強員工隊伍建設，努力建設一支綜合素質高，作風優良的員工隊伍，這樣才能不斷促進企業的發展。

何月(初稿)

二0一三年七月十七日

按照省統計局總體部署和市委具體安排，我和全局干部職工一起參加了第二批黨的群眾路線教育實踐活動。通過前一階段的系統深入學習，經過認真查擺，對在“四風”方面存在的問題進行了剖析，特別是就縣(市)級統計局“一把手”如何抓好班子、帶好隊伍方面進行了深入思考。

抓班子帶隊伍是“一把手”的一項最基本、也是最重要的工作職責，是加強領導班子思想政治建設，改進領導班子和干部隊伍作風的需要。“一把手”要抓好班子、帶好隊伍，必須在以下幾個方面下功夫：

一是要有強烈的使命意識。作為“一把手”，要始終如一地把班子建設和隊伍建設擺在最突出、最重要的位置，要有強烈的使命意識、責任意識和擔當意識，不辜負黨和人民賦予的責任，恪守統計職業道德規范，讓“冰清玉潔”的統計數據代表廣大人民群眾的根本利益。在工作中要身先士卒，以身作則，以自己的工作感召人、帶動人、凝聚人，以自己的言行號召人、影響人。只有這樣，才能帶出一個學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔的好班子，才能帶出一支政治上合格、業務上扎實、本領上過硬、作風上優良、紀律上嚴明的隊伍。

二是要有敢于負責的精神。“一把手”一定要帶頭堅持原則，公平公正，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于較真。對班子內部、干部隊伍中的問題和失誤能夠勇于直面矛盾，敢于承擔責任。面對班子和隊伍中的突出矛盾和問題，要敢抓敢管，不怕得罪人，敢于迎難而上，堅決杜絕和克服對干部隊伍教育管理失之于軟、失之于寬的傾向。

三是要勇于開展批評和自我批評。“一把手”為人要正直、誠懇，能傾聽大家的意見，要經常同班子成員談心，特別是要敞開胸懷傾聽他人的批評性意見，在班子成員面前勇于自我批評。“一把手”不能做老好人，也注定做不成老好人。我認為這是原則問題，這樣是對同志負責、對個人負責、對班子負責，更是對整個隊伍發展負責。

四是要勇于做表率。“一把手”必須始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，堅持原則、把握大局、團結同志、加強修養等，用自己的工作熱情鼓舞人，用自己的勤勉精神鞭策人，用對工作的要求激勵人。這樣才能為班子成員和干部職工做表率，樹立威望。

五是要善于積累經驗。要學會運用唯物辯證法，堅持兩點論和重點論。堅持對班子成員和干部職工既肯定成績，也明確指出不足;既表揚激勵，也嚴格監督管理;既樹正面典型，也不忘抓反面實例;既大膽提拔那些德才兼備的優秀干部，又堅決鞭策那些碌碌無為的干部。同時也要堅持重點論，就是善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，善于抓班子和隊伍中存在的影響全局的突出問題和傾向，并下大力氣認真解決。

六是要用制度管人管事。俗語說得好，沒有規矩不成方圓。制度是完成各項工作的尺度和基本框架，全體干部職工在框架內完成各種規定動作和自選動作，任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。作為縣(市)級統計局，具體業務多，統計調查和普查接踵而至，各專業報表頻率不一，調查方式差異也比較大，日常工作中管理把控有一定難度。在這種情況下，要抓好班子、帶好隊伍，必要的制度和規范是根本保證。沒有制度，干部職工的行為就得不到約束，思想就會混亂，前進方向就會迷失，整個隊伍就會像一盤散沙。抓好落實是實現制度的根本，是完成各項工作的保障。再嚴謹的制度也要靠落實才能實現，“一把手”還要督促相關部門和人員抓好制度的落實，發揚“永城統計精神”用制度管人、按制度辦事的良好傳統。

七是要用團結創造和諧團隊。抓好班子、帶好隊伍，就要講團結。首先要搞好“統計人”的團結。不同學歷、不同性格、不同經歷的人聚在一起，水平不

一、分工不同、性格差異，班子成員中有矛盾是正常的。一位知名企業的老總曾在總結經驗時提出了五個“互相”和五個“不”，使我很受啟發：政治上互相信任，不猜疑;思想上互相交流，不隔閡;工作上互相支持，不拆臺;有了失誤互相諒解，不指責;生活上互相關心，不冷漠。我覺得這幾句話讓我作為“一把手”在協調各種問題和矛盾時非常受益。因此說，團結好每一個班子成員為共同的目標一道工作，是“一把手”的責任和義務。

八是要帶領班子一道工作。在抓班子上要突出“抓”，就是要駕馭班子，帶動班子。一要學會做人的工作。做人的工作，第一位的是思想政治工作。要善于通過深入細致的思想工作，形成班子共識，使得班子成員齊心協力，主動朝著目標努力工作。二要了解每一位班子成員。要對每個班子成員的經歷、特長、脾氣性格等有充分的掌握，分配工作、安排任務，做到發揮所長，合理分工。三要到位不越位，放權別放手。“一把手”要明確自己“第一責任人”“班長”的角色，要駕馭班子、統籌協調，要充分發揮副職的作用，給副職應有的空間，讓他們竭盡所能施展拳腳，支持班子成員放手開展工作，同時不能做甩手掌柜，尤其作為縣(市)級統計局，具體業務多，部分指標比較敏感，不可不聞不問。四要放心不放松。要充分信任每一位班子成員，調動班子成員的積極性、創造性，但是不能夠放松，要監督檢查，學會“放風箏”，好風憑借力，跑偏用線拽。特別是對于新任職或年輕干部要多幫助、多指導。五要常溝通。“一把手”與副職要經常溝通，有工作談工作，沒有工作談談心，多溝通協調，嘮嘮家常都可以增進感情和班子的凝聚力、向心力。

九是要在帶隊伍上突出“用”字。

所謂“用”，就是正確識人，用好干部。做到這一點首先要堅持“六看”。一要辯證地看、歷史地看、發展地看;二要從政治上看，堅持看主流、看本質;三要在關鍵時看，就是要看干部在急難險重任務面前，在關鍵時刻的表現和作為;四要從細節上看，小節觀大德，從細節上觀察，從小事上看人，細節看成敗;五要從實績中看，對干部要看能力、看發展、看業績;六要從多個角度看，金無足赤，人無完人。但每個人各有特色，各有棱角，要從不同角度、不同側面看人、用人。其次是要樹立正確的用人導向。正確識別“三類人”，對能干能說、能干不說、能說不能干的干部要正確識別。不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，鼓勵更多的年輕人腳踏實地的干事、謀事。要善于激勵干部，特別是統計局這樣的“清水衙門”，要讓下屬看到光明的前途和工作的回報，讓干部始終工作在充滿希望的氛圍和環境中。要嚴格管理。對所有的干部要敢于批評，真心批評，教之以法，授之以道，使干部明白你的理念，明白這一切都是為他好。

我作為一名統計局局長深深知道，市統計局黨的群眾路線教育實踐活動雖告一段落，但是正如習總書記所說：“作風建設永遠在路上”。我將一如既往地堅持我們黨的執政理念，堅持學習上級領導抓班子、帶隊伍的好經驗，結合永城實際，牢固樹立依法統計、科學分析、重在服務、推動發展的統計工作理念，著力培養敬業、縝密、卓越、團結、和諧的統計團隊精神，切實增強服務、溝通、善謀、擔當的統計責任意識，傾力打造思想過硬、作風優良、業務精通、樂于奉獻的一流統計隊伍，為實現中華民族偉大復興的中國夢和“四個河南”的中原夢提供堅實的統計保障。

最新評論蔡詠嬋發表于XX-06-17 市政府辦公室始終高度重視抓班子帶隊伍工作，取得了顯著地成績，營造了辦公室團結干事的良好氛圍。一是按照政治強、業務精、作風實、紀律嚴的要求，堅持用心中要有局、腦中要有識、眼中要有事、耳中要有息、行中要有節、做中要有法的理念來塑造人。二是堅持營造“一面旗、一團火、一盤棋” 干事氛圍，用團結協作的精神激勵干部，以知崗、知責、懂事和懂規矩、守紀律、講程序、重規范教育干部，讓想干事的有舞臺、能干事的有空間、干成事的有位置。三是圍繞塑造廉潔高效、風清氣正、團結務實的干部隊伍的目標，做到四個表率、樹立五個理念，處理好六個關系、提高六個能力。即：端正思想，做敬業的表率;提高素質，做精業的表率;樹好形象，做創業的表率;勤奮作為，做樂業的表率。樹立學習導人、制度育人、責任功人、團結興人、和諧成人的理念。要處理好服務與管理的職能關系，提高統籌督導的能力;處理好秘書與領導的角色關系，提高協調助政的能力;處理好做完事與做好事的績效關系，提高做事的能力;處理好謀獨秀與謀群芳的價值關系，提高做人的能力;處理好忙事務與強學識的矛盾關系，提高創新的能力;處理好勤政與奉獻的修養關系，提高廉潔自律的能力。四是按照建設“三強”領導班子和“四有”干部隊伍的要求，在提高隊伍能力方面做到有空間層次、有數據統計、有做事原則、有落實方法。堅持從加強學習、健全制度、強化培訓、嚴格紀律、轉變作風等方面，開展抓班子、帶隊伍工作。近三年來，市政府辦公室先后有5名副處級領導干部被提拔為正處級領導干部，有5名副處級領導干部交流到縣(區)黨委或政府任職，有10名科級領導干部被提拔為副處級干部，有20名干部通過競爭上崗被提拔為科級領導干部，有18名干部晉升為科級非領導職務;有76名干部獲得國家、省、市相關部門表彰。

戴文亞發表于XX-06-17 我辦領導在縣委、縣政府和衛生局的正確領導下，以黨的十八大精神和習近平系列重要講話為指導，與時俱進、開拓創新，大力加強組織建設，打造出一支過硬的隊伍，為新農合工作開展，提供了組織保障，使我縣的新農合工作健康有序的運行，被縣委、縣政府評為良好單位，受到了參合群眾的好評。現將我辦領導抓班子、帶隊伍、做表率的有關做法總結匯報如下：

一、對全辦干部職工進行思想作風整頓

實踐使我們體會到：“只有團結才能出戰斗力、出成績、出人才，搞好隊伍建設是根本和保障”。為此對干部職工進行了思想作風整頓。首先，針對干部職工現狀多次召開以樹正氣、講團結、為服務為主題的學習。聯系實際，從剖析思想入手，人人談感受，談認識，從而形成共識。在工作中，主任嚴格要求自己，率先作出表率，從而調動了全體干部職工的積極性，極大地提高了我辦的戰斗力，為我辦工作職能的發揮奠定了堅實的基礎。

二、實行嚴格的規章制度

抓制度管理，加強干部職工正規化和規范化建設。依據國家干部管理條例，制定了工作、學習、出勤登記、衛生值班、請假銷假、會議匯報、財務管理、車輛管理等各種規章制度，從而培養了干部職工的良好工作作風和提高了機關的工作效率。遵守紀律的多了、晚來早走的少了，講團結、求上進的多了。

三、實行工作周結制度

每周一早上，全體干部職工要開例會，各科室科長要向領導匯報各科室“上一周干了什么，這周安排干什么”，從而形成每天人人身上有任務、有壓力，進而變壓力為動力，有效調動了同志們的積極性，在我辦形成了“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標，一級對一級負責”的工作運行機制，確保了工作質量。

四、是知人善任

我辦主任上任以后，對領導班子成員和全體干部職工進行了認真考察和了解，針對各人的所長，進行了重新分工。新農合工作成績的取得與“一把手”的善于用人有著密切的關系。

五、群策群力，不搞一言堂

在工作中，我辦每周一被定為“例會日”，總結工作，安排部署工作，爭取大家意見和建議，只要對工作有利，就采取。

六、嚴以律己，寬以待人

在工作中、生活中關心每一位干部職工，工作中干部職工存在的不足，及時的指出，提出善意的批評，并幫助他們改正缺點，工作中做的好的，提出表揚，從而使全體干部職工工作的積極性極大的提高。

第二篇：抓班子帶隊伍促發展

同志們：

根據州委關于在全州組織開展“在實踐中解放思想，深化改革，擴大開放、科學發展”大討論活動的通知精神和縣委在全縣開展“在實踐中解放思想、深化改革、擴大開放、科學發展”大討論活動的安排，縣委決定，今天在這里舉行縣委理論中心組（擴大）學習會議，旨在通過互相學習，取長補短，找準我縣發展的有利因素和不利因素,暢所欲言，集

思廣益，發揮集體智慧，破解發展難題，共謀實現**跨越式發展的思路和對策。解放思想是黨的思想路線的本質要求，黨的十七大報告指出，“解放思想是發展中國特色社會主義的一大法寶”，并要求全黨同志要“堅持解放思想、實事求是、與時俱進，勇于變革、勇于創新，永不僵化、永不停滯”。按照中央和省州黨委的部署和要求，我縣從4月份開始，認真組織開展了“在實踐中解放思想、深化改革、擴大開放、科學發展”大討論活動。這是我縣深入貫徹落實黨的十七大和省委八屆四次全委會、州委六屆四次全委會精神，堅定不移地加快發展、科學發展，堅定不移地推進改革開放，堅定不移地改善民生、構建和諧的一項重要舉措。充分認識解放思想的必要性、重要性和緊迫性，立足實際，抓住關鍵，掃除一切制約**發展的思想障礙，切實解決事關**改革發展穩定大局的重大問題，促進經濟社會又好又快發展，是當前全縣上下一項重要而緊迫的政治任務。作為縣委班子的主要負責人，我自己要從我做起，起好領頭作用。怎么起好領頭作用？通過近段時間的解放思想大討論活動學習，結合平時的一些調研，我拋磚引玉地談談自己學習的體會和認識，目的是使大家進一步吃透縣情，努力在全縣形成在實踐中解放思想、深化改革、擴大開放、科學發展的良好氛圍，通過思想的大解放找準我縣發展的有利因素和不利因素，從而加快我縣的發展，通過破除阻礙科學發展的機制、體制及思想障礙，從而促進全縣經濟社會又好又快發展。下面，我從五個方面談幾點粗淺的學習體會供同志們學習參考，不妥之處請同志們批評指正。

一、解放思想必須進一步深化對縣情的再認識

**縣是大理州的“西大門”。近幾年來，在州委、州人民政府的正確領導下，縣委、人大、政府、政協幾班子立足實際，團結統一、步調一致、齊心協力，全縣各級各部門和廣大干部群眾凝心聚力、攻堅克難、務實創新、狠抓落實，全縣上下呈現出經濟發展、民生改善、社會和諧的良好局面，成為**經濟社會發展最好最快的時期之一。但與全省、全州其他縣市相比，我們的差距仍然很大，而且距離還在不斷拉大。從全縣2003年、2007年主要經濟指標在全省、全州的排位來看，地區生產總值已經從2003年的全省第83位和全州第7位，分別降至2007年的第105位和第10位；全縣地方財政收入已經從2003年的全省第92位和全州第9位，分別降至2007年的第95位和第10位；農民人均純收入已經從2003年的全省第76位和全州第9位，分別降至2007年的第94位和第10位。

從我縣的發展實際來看，也還面臨著一些亟待解決的困難和問題：一是經濟總量小，經濟結構不合理，工業化水平較低；二是新培植的財源增幅緩慢，財政收支逆差較大，縣鄉財政極為困難；三是基礎設施較為薄弱，難以支撐經濟社會的持續、快速發展；四是農村貧困面大、貧困程度深；五是在拉動經濟增長的三駕馬車中，**出口、消費都靠不住，只能靠投資一項，而多年來又一直沒有大而強的項目支撐，導致經濟增長十分緩慢；六是知識結構單一，缺乏技術人才，科技教育發展的水平層次較低，創新管理的復合型人才缺乏。因此，在任何時候我們都必須對縣情有一個清醒和正確的認識。**依然是一個集山區、民族、貧困于一體，立體氣候明顯的農業縣；是人才、科技、基礎設施相對滯后的弱縣；是資源品類多，儲量小而散，工業發展缺乏亮點的工業小縣；是財政增收困難、收支矛盾突出的窮縣。無論是一個國家、一個地區、一個單位或一個家庭，如果不敢正視和面對自己的缺點和不足，不敢正視自己自身存在的差距，要前進、要發展談何容易！因此，通過這次解放思想大討論活動，要進一步樹立緊迫感和危機感，進一步增強憂患意識，奮起直追，實現跨越式的大發展。

必須看到，實現跨越式發展，我們也具備很多有利的條件：從國家的大環境看，一是有中央對農業、農村、農民問題的一系列政策的研究出臺，特別是對西部地區和貧困地區加快發展的資金投入和政策傾斜，這對我們在“三農”工作和農業基礎設施建設中是極好的機遇；二是國家出臺了一系列的金融財稅投融資體制改革措施，增加了和諧社會建設的投入。從全省看，一是省委、省政府提出了建設民族文化大省向建設民族文化強省轉變，出了不少精品，也給我們文化產業發展帶來極大機遇；二是省委、省政府提出從今年起建設500個精品小城鎮，出臺了小城鎮建設的政策；三是省委、省政府提出要加大基礎設施建設特別是和諧社會建設的力度，從措施、機制、體制、投入等方面都有政

策，重點提出了改善民生，對民生問題投入要占整個投入的40%以上。從全州看，一是州委、州政府出臺了洱海保護、生態文明的一些政策，以及實施滇西中心城市建設等政策，對我們來講也是機遇；二是大瑞鐵路建設、功果電站建設、小灣電站建設直接或間接的帶動我縣經濟社會的發展；三是全州旅游大創業戰略目標的實現，將對**產生極大的影響和輻射拉動作用。從

縣內看，一是具有良好的交通區位優勢，320國道、大保高速公路、大瑞鐵路三條經濟干線穿境而過；二是具有廣闊的山地資源優勢，山寬土肥，氣候條件好，人居和諧環境較優，比較適宜于發展農業產業；三是具有多姿多彩的民族民間文化資源和保護完整的古村落，有利于旅游業的開發和保護；四是有豐富的勞動力資源優勢而且民風淳樸；五是大瑞鐵路、功果電站等一批國家重點項目相繼開工，將極大地拉動全縣的發展；六是林漿紙一體化項目正式簽訂了意向性協議。為此，我們要增強信心，立足優勢，攻堅克難，自加壓力，在追趕全州、全省跨越式發展中邁出堅實的步伐。

二、解放思想必須轉變發展觀念

解放思想，首先要轉變觀念，自覺破除不符合科學發展觀要求、不適應市場化取向改革的思想觀念，在全縣上下努力形成解放思想、大膽探索、勇于實踐、富于創新的生動局面。轉變觀念必須毫不動搖地貫徹落實科學發展觀，堅定不移地走科學發展道路，堅持把以人為本和實現經濟社會全面、協調、可持續發展統一起來，加快轉變經濟發展方式，提高發展的質量和效益。

近幾年來，通過“三個代表”重要思想學習教育、保持共產黨員先進性教育、幾次解放思想大討論活動和“三力建設”主題實踐活動，我縣廣大黨員干部的思想觀念發生了很大變化，工作作風有了明顯轉變，有力地促進了經濟社會的發展。但是，在實際工作中，不少領導干部解放思想的程度與經濟社會發展的要求還不相適應，觀念仍然沒有真正得到更新，還需要認真進行補課。歸納起來主要有以下幾個方面：一是盲目自大，不愿解放思想。總認為比上不足、比下有余，不思進取、不抓落實，工作四平八穩、慢慢騰騰、得過且過；二是盲目自卑，不敢解放思想。總喜歡處處找客觀，認為條件差，比誰都不行，什么也不敢干、干不了、干不好，畏首畏尾，等待觀望，徘徊不前。三是盲目自滿，不會解放思想。總認為自己思想已經解放了、很解放，口頭上解放思想，行動上思想不解放，口頭上說行，行動上不行。

全縣上下特別是領導干部一定要按照科學發展觀的要求，聯系我縣改革開放發展實際，認真查找在思想觀念、體制機制、工作作風等方面存在的突出矛盾和問題，深入剖析矛盾和問題產生的根源，提出改進措施。要堅決破除安于現狀、自以為是的思想，牢固樹立居安思危、奮發圖強的觀念；堅決破除因循守舊、狹隘封閉的思想，牢固樹立改革創新、開放合作的觀念；堅決破除懼怕困難、畏首畏尾的思想，牢固樹立敢想敢干、敢于負責的觀念；堅決破除盲目攀比、急功近利的思想，牢固樹立求真務實、真抓實干的觀念；堅決破除“肥水不流外人田”的思想，牢固樹立別人發財我發展的觀念。

總之，我們要增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，全面準確地把握貫徹落實科學發展觀的目標要求，建立健全貫徹落實科學發展觀的體制和機制，切實把科學發展觀貫穿于經濟社會發展的全過程、落實到經濟社會發展的各個環節，使經濟更加發展、民主更加健全、科教更加進步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實。

三、解放思想必須抓班子帶隊伍

胡錦濤同志指出，黨的執政能力強不強，關鍵在各級領導班子。要按照科學執政、民主執政、依法執政的要求，著力建設高素質的領導班子和干部隊伍。

要抓好班子。要堅持用好的作風選人，選作風好的人，把干部積極性和創造性充分調動起來，形成聚精會神搞建設、一心一意謀發展、開拓創新建和諧的良好態勢。要認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持正確的用人導向，按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則，大力提倡以才選人，以德用人，做到堅持用德才兼備的，不用無德無才的；用善于干事的，不用投機鉆營的；用勇于創新的，不用因循守舊的；用迎難而上的，不用畏首畏尾的；用群眾公認的，不用跑官要官的；用政績突出的，不用得過且過的；用團結同志的，不用評頭論足的；用心態良好的，不用心浮氣躁的；用清正廉潔的，不用為政不廉的。要旗幟鮮明地鼓勵和支持廣大干部解放思想、開拓進取、真抓實干，讓想干事、能干事、干成事的人有更多的機會、更大的舞臺施展才華；讓得過且過、政績平平的人感到壓力從而煥發精神，受到鞭策而奮起直追；讓那些跑官要官的人沒有底氣，努力在全縣形成真抓實干、爭創佳績的良好風氣，切實把廣大干部的精力引導到干事業、求發展上來。

要帶好隊伍。干部隊伍是縣委、政府各項決策的落實者和推動者。要堅持把干部隊伍建設作為執政能力建設的基礎工程來抓，努力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的高素質干部隊伍。要通過正確的用人導向和有效的激勵機制，使各級干部工作作風更加扎實，精神狀態更加振奮，讓一批批干部在干事創業中成長起來。要提倡五湖四海，不拘一格用干部，破除論資排輩，不搞拉關系、套近乎。要加快培養選拔優秀年輕干部、黨外干部、婦女干部和少數民族干部進程，關心長期在條件艱苦、工作困難的地方兢兢業業、踏踏實實、默默無聞、努力工作的干部。要堅持黨管人才原則，不斷深化干部人事制度改革，創新選人用人機制，抓好各類人才隊伍建設，激發各類人才的創造活力和創業熱情，開創人才輩出、人盡其才、才盡其用的新局面。

要強化學習。年初以來，結合全縣工作實際，縣委對部分干部進行了調整，一大批優秀年輕干部走上了領導崗位，少數干部適應能力還不強、工作經驗還不足。為此，各級領導干部一定要加強學習，盡快適應工作。要樹立終身學習和全過程學習的理念，不斷在學習中提高，在學習中進步，努力建設“學習型、創新型、團結干事型”領導班子。要按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，繼續堅持和完善學習制度，不斷探索學習方式，創新學習方法，提高學習的質量和效果。要認真學習中國特色社會主義理論體系，深刻領會、準確把握精神實質。要善于向實踐學習，充分尊重群眾的首創精神，把基層好的經驗總結起來，以基層的鮮活經驗打開思想空間，以群眾的生動實踐拓寬工作思路。要堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，深入基層，深入一線學習調研，不斷深化對縣情的再認識，把中央和省、州的精神進一步和**的實際結合起來，增強本領，提高能力。

要搞好團結。大家在一起共事，是事業的需要、組織的重托、群眾的期望，一定要識大體、顧大局，用堅強的黨性保證團結，用高尚的人格增進團結，用共同的事業維護團結。要始終堅持民主集中制原則，建立健全科學民主的議事決策機制和議事規則，班子成員既要按照分工履行好自己的職責和抓好分管的工作，又要關心全局工作，相互補臺、支持配合。要堅持大事講原則，小事講風格，既不搞無原則的所謂“團結”，又要有容人容事的胸襟、互讓互諒的氣度、聞過則喜的雅量。要善于團結同志，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，班子成員之間要經常溝通與協調，做到心往一處想，勁往一處使。要堅持立黨為公、執政為民的執政理念，把思想統一到科學發展上來，把精力集中到為民造福上來，把工作著力點放到推動工作的落實上來，努力創造一流的工作業績。

要加強作風建設。全縣各級領導班子和領導干部要率先轉變作風，以良好的作風凝聚人心、保落實、求突破。要求真務實。各級領導干部必須樹立強烈的政治責任感和使命感，充分發揮帶頭作用，真正成為改革創新的先導、推進發展的楷模、維護穩定的基石，努力引導廣大干部深入到產業發展、項目建設、工業經濟等重點工作一線，以艱苦奮斗、勇往直前的精神，干出實效，創出業績。要進一步增強危機感和緊迫感，在差距中看到潛力，在壓力中激發動力，在挑戰中尋找機遇，在實踐中創造佳績，善于用改革和發展的辦法，解決前進中遇到的困難和問題，敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，敢于創造性地開展工作，全力加快發展。要廉潔自律。應該說，我縣干部隊伍總體上是好的，風氣也比較正，工作也比較實。但這并不等于沒有問題，我們一定要繃緊“廉政”這根弦，始終注重世界觀改造，努力提高拒腐防變的能力。古人說得好：“良田萬頃，日食三升；大廈千間，夜臥八尺。”這說明職務也好、金錢也好，都是身外之物，對這些東西要看淡一些，要專心致志、盡職盡責地做好工作。

四、解放思想必須破難題促發展

解放思想歸根到底是要落實在破難題促發展上。結合**實際，就是要進一步吃透縣情，抓住機遇，用好政策，沖破一切阻力，敢于破題，解決好一產比重大、效益低，二產總量小、基礎差，三產規模小、層次低的結構性矛盾，優化一產，突破二產，提升三產；就是要解決好農民群眾想什么、盼什么、需要我們做什么的問題和縣域經濟發展中“無中生有”、“借雞生蛋”、“借船出海”發展自己的問題；就是要克服沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經驗、有了經驗等扶持的思想，倡導先干不爭論、先試不議論、先做不評論，允許在探索中有失誤的風氣；就是要樹立科學發展觀，堅持農業穩縣、工業富縣、基礎強縣、商貿活縣、文化興縣、生態立縣的發展思路，把中央和省、州的部署與**實際結合起來，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。

（一）堅持農業穩縣

要堅定不移地堅持農業的基礎地位不動搖，始終把解決好農業、農村、農民問題作為全縣工作的重中之重，堅持以新農村建設統領“三農”工作，圍繞“二十字”方針，扎實推進社會主義新農村建設。以千村扶貧開發百村整體推進和小康示范村建設為載體，按照規劃引領，產業帶動，政府主導，群眾主體，整體推進的工作思路，加快推進社會主義新農村建設，切實做到力度不減小，資金不減少，標準不降低。高質量完成好新農村建設規劃編制工作，抓實7個行政村和73個自然村的新農村建設示范點，使全縣村村有規劃，層層有示范，處處有亮點。充分發揮好典型引路作用，科學規劃，精心打造，著力把曲硐建設成為群眾富裕、人居和諧、環境優美、設施配套、功能齊全、特色鮮明的一體化特色精品民族文化旅游小鎮，成為全縣、全州、乃至全省新農村建設的典型示范。

堅持農業的產業化、規模化、生態化，在優勢產業上尋求新突破。按照優勢產品基地化、生產經營一體化、服務體系社會化的思路，形成公司＋基地＋農戶的農業產業化模式運行。圍繞到“十一五”末力爭建成130萬畝以上優質核桃基地、12萬畝優質烤煙輪作基地、10萬頭優質肉牛和10萬只優質黑山羊基地的目標，堅定不移地做強核桃、烤煙、畜牧等優勢農產品基地。加大特色農產業開發力度，因地制宜加快發展蠶桑、紅豆杉、生態茶、亞麻、白木瓜、花椒等產業，深入挖掘和綜合開發利用好野生食用菌類、藥材、林下資源等珍貴資源。

落實好各項惠民政策。在注重經濟發展的同時，更加重視各項社會事業的發展，讓廣大人民群眾共享公共財政的陽光，著力解決人民群眾在就學、就業、就醫、住房、養老等方面遇到的突出問題，努力使全縣人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居。

深化以集體林權制度配套改革為重點的農村綜合改革，著力破解新型農民培養難、土地流轉難、農民專業合作經濟組織發展難、提升核桃產業化發展水平難、推進村民自治進程難、干部對農業農村工作認識到位難等農業農村工作中的六大難題，不斷激發農村的發展活力。

（二）堅持工業富縣

要堅持工業富縣不動搖，堅定不移地實施工業富縣戰略。堅持“固老”與“培新”相結合，采取超常規的舉措，加快工業發展速度，加快擴充工業經濟總量。堅持“抓大不放小，講求實而精”，促使工業企業發展一家，鞏固一家，壯大一家，變強一家。堅持把招商引資作為推動工業發展的主要手段，積極引進縣外的資金、技術、人才等生產要素參與我縣的工業經濟發展，力爭在招大商、招名商、招強商上實現新突破。要強化服務意識，創優投資環境，真正形成親商、幫商、富商、安商的“軟環境”。

堅定不移地做大以小水電為基礎，銅、鐵、硅為重點的礦冶業，以水泥、高嶺土、花崗巖、石膏為重點的建材業，以核桃、肉牛、黑山羊、蠶桑、生態茶、野生菌類、藥材和林業資源為重點的優勢綠色農產品深加工三大工業產業，建強工業支撐體系。著眼長遠，用新的思路、新的視野、新的舉措，科學謀劃工業發展，走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路。既要貫徹執行好相關產業政策，又要結合縣情實際，把國家對西部落后地區的傾斜政策用好用足用活，按照“非禁即可”的理念加快我縣工業發展。

加快優勢農產品開發。要以工業化理念經營農業，充分發揮農業品種優勢和產業優勢，扶持發展一批加工型、市場型、科技型的龍頭企業。支持龍頭企業建設農產品生產、加工基地，引進、開發和推廣新品種、新技術，不斷增強市場競爭力和對農戶的帶動力。

要堅持生態立縣，以節能減排為基本目標，堅持“高科技、高標準、規模化、大集團”的要求，引進和發展高效、節約、循環的現代企業，堅決避免走先污染、后治理的老路，推動工業發展生態化。一提到項目，有的人就認為我縣的項目小、項目少，這里我隨意列舉幾個項目：

1、我縣褐煤量不少，相關部門可以到黑龍江考察調研，褐煤提煉柴油項目應該是一個值得研究、包裝和做大做強的項目；

2、寶臺山旅游業開發與保護進程要進一步加快；

3、把現有石料資源用好，建成年產一百萬噸的水泥廠；

4、進一步加大紅豆杉精加工、深加工、基地建設和種植加工力度；

5、現有的銅精礦粗加工轉變為精加工項目；

6、曲硐溫泉休閑娛樂康體項目；

7、大瑞鐵路火車站物流園區項目；

8、三星級賓館建設項目；

9、香港玖龍集團規劃區范圍內與旅游“一日游”結合起來，香港玖龍集團的建筑作為旅游點來開發；

10、銀江河沿岸文化長廊開發；

11、大堿塘水庫旅游，應該先對大堿塘周邊進行綠化，由林業局進行規劃，由縣級各單位分區負責進行綠化；

12、配合國家重點建設，小灣電站、功果電站、大瑞鐵路物流園區、香港玖龍林漿紙一體化項目建設，以博南、龍門為重點，大力發展肉食、蔬菜產業；

13、建筑建材市場綜合開發項目；

14、農貿綜合市場，包括停車場、客運和貨運站的綜合配套建設項目，等等。其實我們的項目并不少、并不小，任何一個項目，如果我們都下決心去做，產值都可以上千萬元，有的項目可以超億元以上，我總的梳理了22個，由于時間關系，今天和同志們提出這么幾個項目，供同志們參考，其他項目待下次有機會和同志們一并研究，還有很多的大項目。我認為，解放思想首先就是要敢想、敢動腦筋，連想都不敢想，就談不上敢干，更談不上發展，為此，要發展就要敢于想，敢于破題，只有這樣一個地區才能加快發展。

（三）堅持基礎強縣

基礎設施承載能力弱、發展基礎差是制約我縣加快發展的一大障礙。要充分認識加強基礎設施建設對于夯實發展基礎、增強發展后勁的極端重要性，堅持把加大固定資產投資作為拉動經濟增長的重要手段，堅定不移地實施投資拉動戰略。堅持“兩抓兩跑”抓大項目，對內抓隊伍建設、抓工作落實，著力解決好想干事、會干事、敢干事、干實事的問題；對上跑項目、跑資金，把項目作為加快發展的主要抓手，堅持以好項目支撐帶動大發展，把加快發展的好思路轉化為實實在在的好項目，用好項目體現抓發展的好措施、好辦法，力求取得好成效。把主攻大項目作為更好更快發展的切入點，著力在帶動強、輻射廣的大項目上求突破，最大化地提升項目“落地”效益，用大項目帶動經濟大發展。

要以大堿塘水庫擴容工程、杉陽地區水資源綜合開發利用、山區農村“五小”水利工程、土地開發整理以及銀江河、倒流河、上村河等河流治理為重點，切實加強農業基礎設施建設，為發展現代農業打牢堅實基礎。要按照縣鄉公路油路化、鄉村公路彈石化、村組公路網絡化的總體思路，著力構建通暢、安全、便捷的公路交通網；積極配合國家和省州抓好大瑞鐵路建設，并做好曲硐新城等客貨運輸站和相關的綜合配套設施建設；結合瀾滄江流域水能資源開發，做好航運、碼頭及配套設施建設工作。要積極支持瀾滄江小灣、功果電站和中緬油氣管道建設，加快順濞河、銀江河、六米河等水能開發利用，配合抓好220千伏變電站建設，大力發展農村沼氣池、太陽能等新型能源。要加快鄉鎮、村固定電話網絡和移動電話網絡建設，實施通訊扶貧“村村通工程”。加快廣播電視信息網絡傳輸建設，擴大廣播電視節目傳輸數字化覆蓋面。

要借助省、州實施旅游二次創業的機遇，把寶臺山國家級森林公園、曲硐小城鎮、小灣碼頭、功果電站、博南古道、永國寺、霽虹橋、玉皇閣、大堿塘水庫、大瑞鐵路火車站物流園區、香港玖龍林漿紙一體化建設等縣內旅游資源的保護開發與周邊地區旅游業的發展結合起來，積極爭取和實施旅游基礎設施建設項目，著力打造知名旅游線路。

（四）堅持商貿活縣

商貿流通不僅是簡單的物質交換，更是理念、資金、人才、技術、信息的大流通。要充分認識商貿流通對于促進生產、引導消費，優化經濟結構、提高經濟運行質量，擴大開放、加快發展的巨大推動作用。人類文明的發展史告訴我們，商貿活躍到哪里，哪里的發展就會獲得質的飛躍。

要擴大開放活商貿。大開放大發展，不開放不發展，要堅持走出去與請進來相結合，進一步擴大開放，推動科學發展。要堅決革除自我封閉、自我陶醉的陳舊思想，堅決克服萬事不求人、樣樣自己干的落后思想，消除封閉保守、兩眼向內、畫地為牢的狹隘觀念，以戰略和全局的眼光，開闊視野，堅定不移地走開放合作之路，進一步擴大開放領域，優化開放環境，拓展發展空間，增強發展活力。要以海納百川的胸懷，努力營造一種“你賺錢我保護，你發展我鋪路，你納稅我服務，你有難我幫助”的投資環境，進一步做大做強，在擴大對外開放合作中孕育發展潛力，贏得發展先機。要堅決沖破一切阻礙開放合作的思想觀念，改變一切束縛開放合作的做法和陳規，革除一切影響開放合作的體制機制弊端，樹立超前發展的思想意識，在新一輪發展中搶占先機，擴大開放，拓展開放的領域，加大開放的力度，互相借力，共同發展，實現共贏。

要依托交通區位活商貿。緊緊圍繞“把**建設成為云南通往南亞東南亞國際大通道上的特色農林產品集散地”的目標，充分利用好320國道、大保高速公路和大瑞鐵路三條經濟干線穿境而過的交通區位優勢，按照建設大市場、發展大貿易、搞活大流通的思路，著力構建大開放、大流通、大服務的商貿流通新格局。要敢于“無中生有”，善于“跳出**看**”，著眼周邊，放眼全省，打破行政區域的思想禁錮，以經濟區域的理念謀劃發展，力爭把同一經濟區域內的優勢資源最大限度地集聚到**來，真正把**的交通區位優勢轉化為經濟優勢。

要打造平臺活商貿。堅定不移地推進城鎮化進程，依托城鎮化，抓好商業網點規劃，合理布局商業網點，加快構建以縣帶鄉連村的商貿流通體系。按照“誰投資、誰收益”的原則，采取“統一規劃、招商引資、業主投資、政策扶持”的方式，加強曲硐泡核桃交易市場、林產品交易市產、木材交易市場等專業市場建設，積極支持好大瑞鐵路火車站及物流園區建設。進一步加強農村集貿市場建設，不斷完善農村市場體系，大力開拓農村市場，搞活農產品流通，促進現代商貿流通方式向農村延伸。

要抓好規范活商貿。建立健全城鄉市場監測體系，確保市場穩定。進一步整頓和規范市場經濟秩序，加大行政執法力度，嚴厲打擊各種違法行為，深入開展打擊各種形式的商業欺詐行為。加強商業信用體系建設，培育發展行業自律組織，大力倡導“誠信興商”，深入開展好“百城萬店無假貨”活動。

（五）堅持文化興縣

社會主義文化陣地如果社會主義先進文化不去占領，資本主義腐朽的思想就必然去占領。所以，要堅持一手抓經濟建設，一手抓文化建設，要把社會文化建設融入各項工作當中去，挖掘文化歷史內涵，把民族文化、古文化、古建筑、少數民族聚居的地方挖掘好、保護好、開發好。要按照堅持把發展文化“軟實力”作為硬任務來抓，大力實施“文化興縣”戰略。

把建設社會主義核心價值體系，作為提高文化“軟實力”的首要任務，切實把社會主義核心價值體系融入國民教育和精神文明建設全過程，筑牢團結和睦、團結奮斗的思想道德基礎。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，在全社會倡導愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻的基本道德規范。

繁榮農村文化。堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，積極推進文化進村入戶，開展多種形式的文化科技衛生“三下鄉”、文化對口支援活動，滿足群眾求知、求樂、求美的愿望。深入組織開展鄉村文化、社區文化、企業文化、廣場文化、節慶文化等群眾性文化活動，豐富城鄉人民群眾的文化生活。把和諧創建活動與群眾性精神文明創建活動有機結合起來，廣泛開展和諧社區、和諧單位、和諧村寨、和諧家庭等創建活動。

挖掘歷史文化。要充分挖掘深厚的歷史文化底蘊，推出一批文化精品。堅持保護與開發相結合的原則，深入挖掘**深厚的歷史文化、民族文化資源，精心創作一批文學藝術精品。加大民族民間文化的保護、發掘、開發，扎實抓好曲硐小城鎮的保護與開發，確保一年啟動，二年掀高潮，三年見成效，四年出特色。

深化文化體制改革，繁榮文化事業，發展文化產業。堅持教育優先發展，全面落實農村義務教育保障政策，強化素質教育，提高義務教育水平；按照“擴一中，強二中，積極創造條件新建1所民族高中”的思路，加快高中教育改革與發展，不斷提高高中教育教學質量，大力發展職業教育；重視學前教育，實現教育均衡發展。抓實“百村萬人”新型農民培訓工程，著力造就依法、守信、懂技術、善經營、會管理，能夠從事專業化生產和產業化經營的新型農民。

（六）堅持生態立縣

生態文明是中國特色社會主義理論體系的又一創新，是黨執政興國理念的新發展，是落實科學發展觀的更高要求。要按照中央提出的“基本形成節約能源資源和保護生態環境的產業結構、增長方式、消費模式”的基本要求，扎實推進生態立縣建設。

要認真落實節約資源和保護環境的基本國策，把建設資源節約型、環境友好型社會擺在更加重要的位置，積極探索**建設生態文明縣的有效途徑。要遵循“人與自然和諧發展”的原則，按照生態建設產業化，產業發展生態化的思路，堅持開發與保護并重，著力發展綠色經濟、循環經濟。要加強生態保護，不斷改善生態環境，大力實施農村清潔能源工程，倡導健康、文明、節約、環保的消費模式。積極發展循環經濟，堅持開發與保護并重，加大環保執法力度，完成節能減排的各項任務，合理有序開發利用資源，實現可持續發展。

五、解放思想必須真抓實干

解放思想重點在實踐，核心在發展。要堅持在改革中解放思想，在發展中統一認識，在實踐中突破束縛，在探索中轉變觀念，在創新中轉換思維。看準了的事情，就要果斷決策，全力推進，用干的過程和發展的實際成果教育干部群眾提高思想認識，轉變思想觀念。

要建立嚴格的責任機制。解放思想本質上是一個實踐問題。開展解放思想大討論，決不能坐而論道，紙上談兵，以空對空。要圍繞推動經濟社會又好又快發展的總體目標，分解目標，督促落實，強化責任意識，堅決糾正和克服有令不行、有禁不止，辦事拖拉、推諉扯皮，態度冷漠、方法簡單等問題。要進一步健全和完善層層抓落實的責任制，抓住不斷明確責任、不斷落實責任、嚴肅追究責任三個環節，明確時限和要求，形成層層抓落實、事事有人管的責任機制，養成高效率、快節奏的工作作風，確保各項工作落到實處。

要建立高效的落實機制。抓而不緊等于不抓。要重拳治“慢”，堅決遏制拖沓、推諉、扯皮的行為，對事關發展的大事要一件一件地落到實處，對事關民生利益的問題要一件一件地認真解決，用實實在在的工作業績取信于民。要堅持深入基層、深入企業、深入實際，在工作一線掌握了解第一手資料，及時發現和解決存在的困難和問題，努力做到重點問題盯著抓、跟蹤抓，一抓到底；困難問題具體抓、抓具體，抓到解決為止。要以“四項制度”落實為突破口，徹底摒棄在少數部門和干部中存在的懶散、推諉等不負責任的工作態度，不斷提高服務水平。

要建立科學的考核機制。完善體現科學發展觀要求的干部考核評價體系，在考核干部時，既要聽其言，更要觀其行，看其究竟干成了多少實事；在選拔干部時，既看當前取得的顯績，又看對長遠發展有利的潛績，切實把善于領導科學發展、實績突出、群眾公認的優秀干部選拔到重要領導崗位上來，為貫徹落實科學發展觀提供堅強的組織保證。

第三篇：抓班子 帶隊伍 強素質

抓班子 帶隊伍 強素質

抓班子

帶隊伍

強素質

—地區農經局踐行科學發展觀具體做法

科學發展觀作為經濟社會發展的基本原則和全面建設小康社會、實現現代化的根本指針，是我們干事業、謀發展的根本指導原則。科學發展觀的核心是以人為本，學習實踐科學發展觀，就要求我們必須把以人為本的思想貫穿于干部隊伍管理和人才資源開發的全過程，推動農經管理工作科學發展、全面推進。自2006年以來，地區農經局深入貫徹落實科學發展觀，在干部隊伍建設中堅持以人為本的管理理念和人性化的工作方式，在實踐中不斷探索，取得了良好的成效。

一、抓班子，建設富有生機活力的農經干部隊伍

2006年以來，地區農經局按照“團結、務實、高效、創新、廉潔”的思路，采取積極有力的措施，狠抓班子建設。

㈠ 堅持務實創新，加強領導班子建設

一是學以致用，增強班子戰斗力。一方面堅持配齊配強班子，2007年，按照德才兼備的要求，推薦了1名既熟悉農經業務，又能熟練掌握農村政策、經濟、法律和管理知識的中青年干部擔任副局長，不僅在專業結構上形成了互補，而且在年齡上形成了中、青相結合的梯次結構。另一方面，不斷完善學習制度，在做到學習“三有”（有計劃、有記錄、有學習心得）的同時，突出抓好三個層面的學習，即把黨支部成員學習作為第一層面，著重提高領導干部政治理論素養、黨性修養及駕馭復雜問題的能力；把中層干部學習作為第二層面，著重抓好科室負責人綜合能力的鍛煉和提高；把干部全員學習作為第三層面，著重提高干部職工的辦事能力、服務質量和工作效率。通過理論學習和先進典型示范教育，領導班子制定措施、指導工作、處理問題的能力不斷加強，全局干部職工的精神面貌煥然一新，思想道德素質和業務素質顯著提高。

二是加強團結，增強班子凝聚力。幾年來，地區農經局領導班子成員始終注意從講政治、講正氣、維護黨性原則出發，搞好班子成員之間的團結，不斷規范、完善貫徹民主集中制的各項制度。凡是重大問題都提交黨支部會議集體討論、決定，保證各項決策的民主化、科學化；同時堅持把個人分工負責制與集體領導制結合起來，根據每個班子成員的專長、特點，把任務分解到每個班子成員身上，使每個成員能夠著眼全局，互相支持、互相配合，分工不分家，樹立了全局一盤棋的思想。

三是率先垂范，增強班子號召力。班子的號召力來源于班子成員自身的表率作用。在實際工作中，地區農經局領導班子成員堅持做到“三個帶頭”：一是帶頭學習理論。健全和落實黨支部學習制度，堅持做到“三有”，即有學習計劃，有必讀書目，有學習筆記；二是帶頭遵守制度。領導班子成員在做決策、定制度時，注意讓大家出主意、想辦法，一旦形成決定，形成制度，要求職工必須做到的，自己先做到；要求職工不能做的，自己堅決不能做。三是帶頭廉潔自律。班子成員堅持嚴格要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不講排場、不比闊氣；提倡艱苦樸素、清正廉潔，真正作到自重、自省、自警。

在2006年領導班子群眾滿意率測評僅為75％的情況下，通過一系列措施的有效實施，地區農經局領導班子的戰斗力、凝聚力、號召力不斷加強，自2007年至今連續兩年領導班子群眾滿意率達到100％，2006-2008年連續3年都有領導班子成員獲得地區優秀縣處級領導干部稱號。

㈡ 著眼于可持續發展，加強中層干部隊伍建設

一是用以人為本的理念推薦干部。準確識別干部、選準用好干部是推動一個單位事業順利發展的關鍵所在。地區農經局有3個職能科室，為充分調動單位干部職工的工作積極性，使高素質、有能力的干部走上重要工作崗位，2006年8月，地區農經局本著優化中層干部隊伍結構，提高單位整體效能的目的，引進競爭機制，通過競爭上崗確定了6名科室負責人。在兩年多的實際工作中，這6名科室負責人在各自崗位上盡職盡責，為地區農經局各項工作的順利開展獻計獻策，在服務意識、工作能力、辦事效率上都起到了模范帶頭作用。今年4月，又對單位空缺的2個科級崗位進行競爭上崗。目前，地區農經局的中層干部都是通過競爭上崗任用的，在單位形成了一種“愿干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有前途”的良好氛圍。

二是注重中層干部的培養教育。兩三年前的地區農經局，年輕干部多且業務素質參差不齊，大部分都在從事哈密瓜營銷工作，真正能獨擋一面的業務干部較少，尤其是單位少數民族干部占60％以上。為提高干部隊伍整體素質，地區農經局著眼于制定人員培養中長期規劃，把人員素質教育、人員創新能力培養、人員個性發展作為重點內容，努力構建干部終身教育體系。首先，堅持“業務骨干重點帶動，注重培養后備力量”的原則，從2006年起用近1年的時間著重對中層干部進行培養，在中層干部有較大進步的基礎上，再著力培養有潛力的后備業務干部，使干部隊伍的整體效能得以充分發揮。其次，在干部個人培養上，先著重農經業務課題調研及文字撰寫能力的培養，再著力對其口才與協調能力的培養，使其綜合素質不斷提高，得以全面發展。

通過兩年多的培養教育，地區農經局中層干部從最初沒有幾個人會電腦、文字功底薄弱、口語表達能力欠缺的現狀，發展到目前人人能夠熟練操作電腦，在文字功底方面，善于發現農村熱點難點問題，并能夠針對問題撰寫具有一定參考價值的調研報告，提出自己的合理化建議；在口語表達能力方面，能夠明確表達自己的意見，其工作能力、辦事效率等綜合素質有了明顯的提高。

㈢ 確定發展方向，加強后備干部隊伍建設

一是選派優秀干部掛職鍛煉，加強后備干部培養。地區農經局鼓勵優秀人才脫穎而出，兩年來先后選派5名優秀干部到基層、社區、其他相關單位跟班掛職鍛煉，加強了后備干部的培養。目前單位已有1名非黨副科級干部被推薦進入地區副縣級干部后備庫中。

二是因人而異確定崗位。結合每個職工的特長安排工作，用人所長，避人所短，不斷挖掘后備干部的工作潛能，根據每個人的自身條件，分別引導他們朝撰寫綜合材料、數據統計分析、辦公現代化設備應用、后勤服務等四個方面發展，制定中長期目標，使每位職工“半年有小進步、一年有大進步”，每年都有新變化、新進步。

二、帶隊伍，充分發揮干部隊伍的整體效能

兩年來，地區農經局始終把促進人才全面發展作為不懈追求的根本目的，建立和完善良好的用人體制和機制，充分挖掘單位人才潛能，激發人才創造活力，真正做到人盡其才、才盡其用。

㈠ 堅持用以人為本的理念培養干部

一是加強思想教育，樹立主人翁意識。針對單位部分職工存在的工作責任心不夠強、工作作風不夠踏實的現狀，地區農經局一方面加強職工思想教育，提高職工的主人翁意識，向全局干部職工提出了“多想事、多謀事、多干事、干實事、干成事”的工作理念，幫助職工樹立“有其為才有其位”的觀念，教育職工珍惜現在的崗位，處處替單位著想，千方百計，想盡辦法，圍繞自己的崗位做好各項工作。另一方面，針對單位少數民族多、年輕人多的現狀，采取多種形式著力培養干部，如改變以往單純讀文件、讀報紙的學習方式，由單位主要領導用通俗的語言對十七大及十七屆三中全會、國發32號文件、科學發展觀等理論知識向職工進行深入淺出的講解；結合單位近年來的發展變化為職工講解什么是科學發展觀的核心“以人為本”，幫助職工樹立“發展為了大家、單位發展靠大家、發展成果大家共享”的觀念；結合哈密地區農村發展的實際講解十七屆三中全會的主要精神等等，在增強干部職工學習理論知識興趣的同時，不斷提高職工運用理論知識指導實際工作的能力，努力培養和造就一支高素質的干部隊伍。

二是采取有效措施激發干部的最大效能。首先，在兩年多單位沒有明確的職能科室、干部沒有工作任務的情況下，于2006年8月采取個人報名、科室負責人擇優錄取的辦法重新組建科室，對在雙向選擇中落選的人員實行暫時待崗，由單位統一調配的辦法。其次，實行分級管理，各司其職。在人員、工作管理上給中層干部下放部分權力，充分調動中層干部的工作積極性；對科室工作人員每半年實行“末位交流輪崗”的管理辦法，由科室負責人根據每位工作人員的工作態度、工作業績、德能表現等方面提出末位交流輪崗人員名單，交流人員由單位統一調配。對暫時待崗人員和末位交流人員在福利待遇等方面與其他工作人員有所區別。第三，在科室之間實行考核評比。單位成立科室工作效能考評小組，根據各科室人員在工作質量及效率、創新意識、遵規守紀、團結互助及對單位貢獻等方面進行考核、評比、獎勵。第四，實行突出貢獻獎勵制度，對在單位業務工作、爭取資金等方面做出突出貢獻的人員進行獎勵。

㈡著眼于干部的可持續發展，加強干部培訓

一是改變過去讀報紙、讀文件、看電教片等單一的學習形式，采取“靜態”和“動態”學習培訓相結合的措施，在開展集中學習、專題輔導、大會交流和專業干部上課等“靜態”學習培訓同時，采取組織干部職工到農村基層調查研究、到相關單位跟班學習、參加基層農經人員培訓班學習等“動態”學習培訓方式，以此充分調動干部職工學習理論知識和業務知識的主動性和積極性，不斷提高干部職工服務“三農”的意識和能力。

二是健全交流探討制度，不定期召開業務交流座談會，搭建相互交流、取長補短的平臺，使單位干部職工的綜合素質得到共同提高，職工的整體效能得以有效發揮，促進了單位各項工作的順利開展。

㈢ 努力營造和諧穩定的干部工作環境

以人為本的管理思想主要職能之一便是激勵。一個單位，要不斷提高競爭力，就必須最大限度地激勵全體干部職工，讓職工安心工作，充分挖掘人力資源的內在潛力。在實際工作中，地區農經局采取多種方式營造干部安心本職的良好環境。

首先，傾力改善干部的工作、生活和學習條件。采取有效措施，多方籌措資金，購置必備的微機、復印機、投影儀、照像機、液晶電視機等辦公設備，保證每個辦公室至少都有1臺微機，并布置局域網，實現了辦公自動化，提高了辦公效率，改善了職工工作、生活和學習條件。

其次，關心干部職工的冷曖疾苦。對單位干部職工工作和生活上的后顧之憂，我們總是想方設法，全力以赴加以幫助解決。只要我們了解到職工家庭或個人有工作或生活方面的困難，都能想辦法做一些力所能及的工作。同時長期堅持慰問生病職工和其親屬的制度，切實解決干部職工的實際困難，解除他們的后顧之憂，使大家能以飽滿的精神狀態投入到各項工作中去。

第三，積極開展健康有益的文體活動。針對單位“三多”（青年干部、婦女干部、少數民族干部多）的現狀，訂閱適合各種群體的《青年文摘》、《家庭》、維文版《讀者》等報刊雜志，以此提高職工修養。同時組織開展形式多樣的黨團活動，如慶“七一”聯誼會、赴基層過組織生活等，以此增強職工之間的凝聚力。

自2006年至今，地區農經局單位內部已有五個明顯改變：即工作作風有明顯轉變、人員素質有明顯提高、主人翁意識有明顯增強、服務“三農”意識有明顯增強、單位辦公環境明顯改善；在單位內部出現了“三多三少”的好現象：即積極為單位做貢獻的人多了，對單位漠不關心的人少了；業務骨干增多了，無所事事的人減少了；愛學習、肯鉆研的人多了，上班時間閑聊的人少了。

三、強素質，促進農經工作科學發展

不斷提高農經隊伍的素質與能力，是做好農經管理各項工作的重要保證。幾年來，地區農經局積極采取有效措施，逐步提高農經隊伍的整體素質基礎上，在全體干部職工的共同努力下，地區農經局人員素質不斷提高、干部作風明顯轉變、單位內部凝聚力明顯增強，工作質量明顯提高，得到地區領導及自治區業務主管部門的充分肯定，在2008年自治區農經業務考核評比中榮獲一等獎。

一是積極引導、規范操作，有序推進農村土地流轉。地區農經局在深入基層做了大量調研工作的基礎上，對2007年地區開展的農村土地流轉試點工作提出了合理化建議。并在土地流轉試點工作中深入土地流轉一線，加強業務指導、監督和檢查；對流轉中出現的困難和問題進行積極探索，提出解決問題的辦法，促使農村土地規范、有序地流轉。同時在切實做好延包后續完善工作的基礎上，建立健全農村土地流轉規范管理工作制度、工作機制和工作規程，為土地流轉提供有關法律政策宣傳、流轉信息、流轉咨詢、流轉收益評估、合同簽訂指導、利益關系協調、糾紛調處等各項服務工作。

二是規范農民專業合作社發展，帶動農民增收致富。自2007 年7月1日《農民專業合作社法》頒布實施后，地區農經局加大了宣傳培訓力度，一方面集中舉辦了2期培訓班，專題講授農民專業合作社建立、運作、管理、決策知識以及《農民專業合作社法》等法律法規相關內容；另一方面深入鄉村宣傳合作社相關知識，2009年3月初，前往伊吾縣淖毛湖鎮5個村為300余名基層干部和農民講授合作社知識，不斷擴大合作社知識普及面，引導農村能人、種養大戶牽頭組建專業合作社，提高農民參與合作社的積極性。2009年啟動“農民專業合作社示范社建設”行動，制定示范合作社建設標準，采取有效措施逐步引導合作社規范發展。同時針對農民專業合作社發展的途徑和方向、發展中存在問題和困難進行積極的探索，結合地區實際，起草《關于加快發展哈密地區農民專業合作社的實施意見》討論稿并上報行署，經過多方努力，目前《實施意見》已經行署專員辦公室會議討論通過，近期將下發各縣（市）執行，必將為地區農民專業合作社的發展營造良好的政策環境。截至2009年3月中旬，哈密地區已建立和注冊涉及哈密瓜、生豬、牛羊育肥、飼用玉米等產業為主體的農民專業合作社28家，擁有會員5515人，注冊資金達到3240.106萬元。

三是積極探索，強化農村集體財務規范化管理。一方面繼續做好農村財務公開的規范化管理，對全地區村級債務情況進行專題調研，積極探索化解村級債務的有效途徑，為解決好農村債務問題提出了合理化建議。另一方面，把推行農村會計電算化做為加強農村財務規范化管理的重點工作來抓，以此提高地區農村財務管理水平，從源頭上解決農村財務規范化管理問題。

四是加強基礎工作，提升工作質量和水平。地區農經局充分發揮農經部門掌握農村經濟運行大量基礎數據、擅于調研分析的優勢，每年加大對基層情況、基本數據、基礎資料的收集整理，做到情況明、底數清、數據準。在做好百戶人均收入觀測戶、農畜產品成本核算戶和農民專業合作組織等監測點動態監測工作基礎上，圍繞優勢特色產業進行規模效益評價和產業發展分析，為領導科學決策提供高質量的依據。

五是積極開展農村調研，為領導決策提供依據。自2006年起，地區農經局把工作重點由過去的基礎性工作向探索性工作轉移，針對當前農村熱點難點問題，圍繞社會主義新農村建設積極開展專題調研，形成的《地膜玉米推廣種植情況調查報告》、《化解村級債務，促進新農村建設》、《創新土地流轉機制，加快農村土地流轉》、《挖掘畜牧業潛力，促進農牧民增收》、《完善農村土地流轉制度，推進農村土地規模經營》、《建立健全以農民專業合作社為重點的新型農業社會服務體系》等多篇專題調研報告，為各級領導決策提出了合理化建議。其中有6篇調研報告得到地委主要領導的肯定并批轉地區及兩縣一市相關部門，有4篇調研報告獲得自治區優秀論文。

第四篇：抓班子 帶隊伍 為民辦實事

抓班子 帶隊伍 為民辦實事(新華村黨支部書記鞏平安同志先進事跡)鞏平安同志自擔任里山街道新華村黨支部書記以來，認真貫徹黨在農村的路線、方針、政策。全面落實“三個代表”的重要思想，解放思想，實事求是，真抓實干，堅持與時俱進和開拓創新精神，積極抓好農村基層組織建設，不斷提高黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。積極推進城鄉一體化、加快農村基礎設施建設。加快對農業的投入，加快農村產業結構調整，加快對農村勞動力的培訓和輸出，積極推動新農村建設，努力構建和諧社會。

一、認真抓好基層組織建設

一個地方工作的好壞，起決定作用的是基層組織的好壞。過去的新華村干部素質低、能力差，互相扯皮、拆臺不干事，群眾意見大，基層組織軟弱無力。鞏平安同志自擔任支部書記以來通過狠抓村班子建設，通過民主程序，重新組建了村支部和村委班子，配齊配強了村組干部，讓有能力、事業心強、工作正直無私、能干事的人走上了村級班子。他自己以身作則，要求別人作到的，自己首先作到。讓他們真正做到為人民服好務。

二、抓好對農村的政治思想宣傳工作

過去的新華村級班子軟弱渙散，人心混亂，干部不謀事，群眾糾紛不斷。自鞏平安同志擔任村支部書記以來，加強了對群眾黨的路線、方針、政策的宣傳，親自走村入戶，了解民情，加強了民間糾紛的調解，解決群眾的疑難問題，處理了積壓多年的歷史遺留問題，理順了

干群關系，群眾的氣順了，心平了，愿意聽取上級的號召，積極支持鎮村的工作，增強了農村發展能力。

三、狠抓農村基礎設施建設，增強農村發展能力

積極帶領村支兩委一班人，認真聽取黨員和群眾意見，集思廣益，努力爭取上級領導和掛鉤部門的大力支持。通過群眾投工投勞，新修建水泥路、維修溝渠。使其基礎設施得到了進一步改善。

四、狠抓農業產業結構調整，促進發展增強農業后勁

積極帶領村支兩委一班人，緊密團結，狠抓農業產業結構調整，通過村組干部以及全村人民的共同努力，大力發展種植業、養殖業等。從而打破群眾致富沒門路的觀念，為農民增收打下了良好的基礎。

五、加快各項事業發展，全面建設和諧社會

1、促進農村的文明進步，2008年投資新建設辦公室，購置辦公設備一套，解決了村社干部開會無場地的問題。新購置廣播遠程教育設備一套，使黨的方針政策教育及時宣傳到每家每戶。

2、積極關心弱勢群體。發揚尊老愛幼傳統，愛護老人，關懷兒童。對殘疾人每年發放補助金及慰問金，解決其基本生活所需。全村九年制義務教育全部得到一免一補，并對特困戶家庭子女實行了“兩免一補”，促使了弱勢群體盡快走向富裕。

3、切實提高勞動力素質。鞏平安同志非常重視勞動力素質的提高，積極組織全村勞動力參加培訓，村支部千方百計使勞動者學習掌握一兩門生產生活實用技術，為剩余勞動力尋找就業渠道。

4、深入開展農村新型合作醫療工作，通過廣泛宣傳動員，反復做

工作，為貧困戶爭取上掛鉤領導和部門爭取資金解決參合費，使全村幾乎所有在家人員，全部參加了新型合作醫療。

5、切實狠抓安全文明村建設工作。建立健全各項規章制度，會議制度，公示制度，實現了村務公開、政務公開。切實做到了各項工作有人抓、有人管。村上的大小事情做到公開透明。在村黨支部村委會換屆選舉中鞏平安同志得到了廣大干部群眾的大力支持和信任，以高票當選。

六、取得的成效

經過工平安同志帶領村支兩委一班人的積極而努力工作，新華村的面貌發生了很大改觀，農村基礎設施得到了很大的改善，農村產業結構進一步調整，弱勢群體得到幫助，各項事業取得了進步。全村的干部群眾齊心協力，團結一致，精神換發。人人思想進步，全村社會穩定，經濟發展，為構建和諧社會、建設社會主義新農村作出了積極的貢獻。

第五篇：校長如何抓班子帶隊伍

關于“校長如何抓班子帶隊伍”的幾點思考

宋斌

一、校長要成為學校學習文化的引領者

學校作為專業性的學習機構，學校中的每一個成員，都應具有學習新思想、新理念的能力，校長則更應成為學習的模范，校長首先必須是一個學習者，應有自己獨到的、先進的教育理念，能夠以此形成班子成員共同的教育信念、形成教師共同的發展愿景。

二、正確定位校長的角色，做學校的領跑人

校長首先是學校辦學思想、辦學理念的引導者。要做學校的領跑人，比別人跑的快，跑的遠。其次校長要有學習能力。要愛學習、善學習、要引領大家學習。再次校長要懂業務、要善管理。最后校長應該用自己的人格魅力影響班子凝聚學校。用我的作風帶動我們班子作風，要用我們班子作風帶動我們教師的師風，從而形成良好的教風、學風、校風要求我們教師做到的，我們班子首先做到，而且要比教師做得更好

三、要有事業心，這決定了校長的境界。事業是無止境的，他的職業作為事業來做，他的追求，他的理想，他的境界就完全不一樣了，他就會把學校利益放在至高無上的地位，把學校的發展放在至高無上的地位，把學生的發展、老師的發展放在至高無上的地位。

四、強烈的事業心，高度的責任感，永不放棄的執著，笑對人生的自信，這是校長們必備的素質。在追求事業的過程中，要學會舍棄，舍棄私欲，舍棄“小我”；要學會忍耐，忍耐寂寞，忍耐孤獨；要學會冷靜，冷靜對事，冷靜處事。愛校如家，以校為家，愛護學校的聲譽勝過自己的生命，為學校的發展運籌帷幄，為老師的發展提供舞臺，為學生的發展創造條件。

五、勤政廉政，一心為公，以身作則。校長是學校工作的決策者和指揮者，必須發揮自己的先鋒、模范作用，依靠人格的影響力，充分發揮學校組織效能，實現學校教育管理目標。同時，校長作為學校行政的最高領導者，要廉潔自律，自覺接受監督，使學校成為一個廉潔的、有戰斗力的集體。

六、尊重班子中的每一位成員，千萬不要說假話說到做到。

七、信任在先。從思想上、語言上和行動上相信你的同事和下屬會全力支持你，要真誠地、反復地表達，更要用行動表達，真正的信任是會產生奇跡的。

八、鼓勵和表揚遠比嚴格要求更重要。

表揚你的同事和下屬一切可以表揚的東西，公開表達你對他們的贊揚和鼓勵，批評應個別或私下進行，盡可能以提建議的方式，讓他們自己產生改變缺點的愿望，人不可能被別人改變，只能補他自己所改變。

九、每個人都充分和真誠地微笑，對每件事都持積極肯定的態度。微笑是自信的一大特征，工作壓力再大，作為領導要對每一個人保持微笑，從而向他人傳達信心，自信不僅來源于能力，更來源于自身的努力，來源于對成長和進步的追求；同時，對每件事要看它正面和積極的意義，從中找到借鑒和改善的理由和動力。要專注每個人的優點，對別人的缺點盡可能持寬容和接受的態度。

十、要真心地了解、關懷和感謝同事和下屬，不要急于求成，要用關懷來代替指責，用了解來培養默契，用感謝來求得支持。對下屬和同事多一份體諒，就多一份和諧；多一份了解，就多一份寬容，感謝別人曾經有過的關心、支持和幫助。