第一篇：項目部安全專題例會匯報材料

安全專題會匯報材料

駐地監理組的監理工作除了對工程進行三大控制外，還應對工程的安全生產和文明施工進行監督管理，以使承包人的施工管理規范化、標準化、科學化，同時以此來促進工程的質量和進度的管理。因此，駐地監理組一直將安全生產作為一件大事來抓，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”和“質量第一”的方針，督促承包人認真執行省市下發的有關安全生產的文件，并扎扎實實地做好此項工作，以保障人身和工程安全，確保工程質量。監理組主要采取如下措施：

1、建立了以駐地監理組組長負責的各專業監理工程師參加的安全領導小組，不定期地對全線進行安全檢查，并建立了較為完善的安全臺帳。

2、駐地監理組不定期地組織全體監理人員召開會議，開展宣傳教育，學習《建設工程安全管理條例》等有關安全文件，要求從每一位監理員做起，牢固樹立安全第一的思想。

3、督促項目部建立健全安全保證體系，制定并完善安全管理制度，安全責任落實到人，臺帳落實到位，有專職的安全員。

4、要求所有施工人員必須經過上崗前安全教育，特殊工種必須經過專業培訓，持證上崗。

5、對于施工路段的安全警示標志標牌，在工程開工時駐地監理組已發出B-1-A-001號監理工程師通知要求各項目部按照路政、交警部門的要求統一布置、埋設，針對目前各標段標志標牌缺損丟失的現

第二篇：項目部周例會匯報材料

*月份*周例會

匯 報 材 料

中鐵二十二局集團有限公司

京沈客專遼寧段TJ-13標項目經理部*工區

*年*月（小寫）

京沈客專遼寧段TJ-13標項目經理部*工區

*月份*周例會匯報材料

*月份*周例會匯報材料

各位領導：

按照通知要求，下面我就項目經理部*月份*周例會要求各項事宜匯報如下。

一、本周產值計劃完成情況

*工區*月份產值計劃*萬元，實際完成產值*萬元，完成產值計劃的*%。

完成主要工程形象情況：*工程計劃*，實際完成*，…。

二、重點工程施工進度分析

1、無砟軌道工程

2、電纜槽防水施工

3、四電接口交接

4、“三改”工程

5、京沈介入銷號

三、存在的問題及整改措施

1、進度問題

2、質量安全問題

3、其他問題 京沈客專遼寧段TJ-13標項目經理部*工區

*月份*周例會匯報材料

四、需項目部協調解決的問題

第三篇：項目部安全工作例會

項目部安全工作例會

根據《電力建設安全健康與環境管理工作規定》及電網公司五項管理規定及本工程具體情況，特制訂本制度，項目部安全工作例會。

1、公司每季度最少召開一次由安全生產委員會委員參加的安全工作全會，貫徹上級安全工作意見及要求，制定本公司安全工作目標、計劃，解決本單位安全施工問題，進行總結、評比、表彰先進活動。參加會議人員應是公司安委會全體成員。

2、本工程項目部每月召開一次以第一安全員主持項目部全體成員參加的安全工作例會，研究、解決安全施工和環境保護方面的具體問題，對本單位安全施工目標計劃和安全技術措施計劃實施情況及存在的隱患進行總結分析，提出下一階段的安全工作要求及實施措施和計劃、目標，工作總結《項目部安全工作例會》。

3、由項目部組織施工隊（班）統一參加每周一次的“安全日”，活動會應嚴格執行以下要求；

(1)隊（班）每周一次的“安全日”活動，交流總結一周安全施工（生產）情況，檢查本周存在的問題，制定防范措施。

(2)對一周內所發生的事故或隱患，按“四不放過”的原則進行認真分析，責任者應在會上作必要的檢查，開展批評與自我批評。

(3)臨時工應參加所在班組的安全活動會，特殊情況，可由招用單位選派責任心強的正式職工負責組織指導他們進行活動學習，并做好記錄。

(4)包工隊應由第一安全員或專（兼）職安全員組織“安全日”活動，發包單位應提供學習資料，并監督、指導他們按規定要求進行活動，并做好記錄。

(5)項目部第一安全員，每月對班組的安全活動會議記錄進行1—2次檢查，及時解決職工反映的問題，并就活動情況、記錄情況、記錄情況簽署意見。

4、安全工作專業會議應由項目經理組織召開，并邀請同級工會負責人參加。

5、安全工作會議應有完善的記錄，并存檔。

(xiexiebang.com www.tmdps.cn)

第四篇：項目部安全例會制度

項目部安全例會制度

為加強項目部安全管理，提高項目部職工安全意識，項目部將于每周日下午5：30準時在項目安全大檢查之后在項目部會議室安全教育室召開安全例會。

目的：

總結上周存在的安全隱患、通報上周罰款情況、查找安全管理工作中的不足，總結經驗、持續改進，使我項目部安全生產工作不斷完善。

內容：

1、總結每周存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。并對每周安全獎懲情況進行通報。

2、學習上級部門下發的最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識，并對各類安全器材使用方法進行培訓。

3、結合上級部門下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

4、根據事故預案和操作規程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

5、定期進行安全技術操作等安全知識的學習和考試。

6、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。要求：

1.每周安全例會必須做到有項目部安全科領導參加、有職工簽名、有會議內容、有會議記錄。

2.項目部所有員工必須準時參加安全例會、及時簽名（不準代簽），確因上班及其它原因不能參加會議的，必須于周一上午12:00之前到項目部辦公室補學會議精神，對于逾期無故不參加安全例會人員將給予罰款200元處理。

3.要充分發揮隊長及班長的作用，落實班組及個人的安全職責。

4.項目部安全科要做好安全例會的日常檢查和考核，并將其納入經濟考核當中。

5.安全例會及安全活動無故不參加者罰款將不予返還，所罰款項將直接用于其他人員安全獎勵。

注：本制度自2015年10月15 日起開始執行，項目部安全科將按制度要求嚴格落實。

第一期商品住宅【觀海居（暫名）】

項目經理： 2015年10月10日

第五篇：八月工地例會匯報材料(項目部 )

如皋市226省道東陳白蒲段路面改善工程

匯 報 材 料

無錫市交通工程有限公司

如皋市226省道東陳白蒲段路面改善工程RGSG1709標段

項目經理部

2017年8月31日

各位領導： 大家好！

如皋市226省道東陳白蒲段路面改善工程RGSG1709標段項目部于2017年7月上旬進駐工地。在交通局、駐地監理組及地方政府等有關領導的大力支持、指導下，目前施工作業正順利開展。現將我標段近期的施工情況向各位領導匯報如下：

一、工程簡述

如皋市226省道東陳~白蒲段路面改善工程RGSG1709標段（K23+997.180-K28+716.828）起點為翻身河橋北側，終點為X303（蒲黃線交叉口），全長4.72km。本標段主要任務為銑刨老路面面層與基層，路面底基層病害處理后，再回鋪水穩基層與瀝青面層。

改善后路面結構型式： 34cm水穩基層+8cmSUP-20瀝青砼下面層+4cmSUP-13瀝青砼上面層。

二、本項目主要工程量（變更后）

本標段主要工程量：4cmSUP-13SBS改性瀝青混凝土上面層約96760m2、8cmSUP-20中粒式瀝青混凝土下面層約96760m2、34cm水泥穩定碎石基層約93943.3m2，透層、封層、粘層約96760 m2，變更后的工程總造價（不含暫定金）約為2297萬元。

三、目前主要完成工程量（截止至8月30日）

（1）現已完成K23+997-K26+000右幅路面銑刨約22000 m2，占總量的21.2%；

（2）完成K23+997-K25+320右幅34cm厚水泥穩定碎石基層約13530 m2，占總量的14%；

（3）完成8cm厚SUP-20瀝青混凝土下面層0 m2，占總量的0%；（4）完成4cm厚SUP-13瀝青混凝土面層0 m2，占總量的0%；（5）完成安全生產費22.5萬元，占總量的32.2%；（6）完成駐地建設費22萬元，占總量的100%。

（7）8月份計劃產值193.4萬，實際完成產值209.8萬，完成計劃的108%，截止8月30日累計完成209.8萬，累計完成占總價的9.1%。

（8）目前舊路面銑刨及水穩基層正按照原計劃繼續施工。

四、下步施工進度計劃 項目部根據計劃要求，結合我公司施工能力和資源配備情況和本工程實際特點，制定了施工計劃。

結合施工現場實際情況，我項目部對9月份施工任務進行計劃安排，具體如下：

1、計劃于9月18日前完成K25+320-K28+716右幅舊路基層面層的銑刨；

2、計劃于9月21日前完成K25+320-K28+716右幅路面34cm水穩基層的攤鋪；

3、計劃于9月28日前完成K23+997-K28+716右幅路面透層、封層的施工。

5、計劃于9月30日前完成K23+997-K28+716右幅路面8cmSUP-20下面層的施工；

6、計劃繼續完成安全生產費約20萬元；

7、九月份計劃完成工程總產值約776.4萬元。

五、工程質量進展、進度保證措施

1、質量保證措施

質量問題是工程建設的核心問題，為保證工程施工質量，項目部擬采取如下措施：

（1）建立健全項目部的自檢體系。

項目部成立以項目經理為組長、項目總工為副組長的質量小組，重點以施工現場施工負責人實時控制。成員有：材料部、質檢部、拌合站、施工現場。

（2）從材料上控制質量，在委托試驗檢測的基礎上我項目部在拌合站設有必要的檢測功能室，由專門的試驗人員對混合料所用原材料進行檢測，并對每天生產的混合料的水泥劑量（油石比）、級配、含水率、強度（馬歇爾試驗）等指標進行及時跟蹤控制檢測，在源頭上杜絕混合料的質量問題。

（3）在施工現場，現場施工人員對攤鋪厚度嚴格控制，按照設計文件及規范要求保證攤鋪厚度、壓實度、平整度等指標。對出現異常、離析等情況的混合料，禁止攤鋪。

（4）在施工期間，嚴格按照流程進行檢測每道工序或分項工程的施工質量，發現問題及時整改，不合格工程堅決返工處理，從制度上保證施工質量。

2、質量工作進展情況

（1）完成基層4.5%水泥穩定碎石混合料配合比設計并報批；（2）完成下面層SUP-20瀝青混合料目標、生產配合比設計；（3）完成上面層SUP-13瀝青混合料目標配合比設計；（4）完成K26+000-K23+997右幅底基層的彎沉檢測；（5）8月份項目部委托檢測原材料4批次、水穩水泥劑量42次、無側限抗壓強度4組、壓實度37點、平整度19處、厚度18處，檢

測結果均復合設計及規范要求，工程實體質量處于受控狀態。

3、施工進度計劃保證措施

為了能夠圓滿實現施工進度計劃，我項目部主要采取如下措施，在保證工程質量的前提下加快工程施工進度。

（1）施工機械方面，制定詳細的機械使用計劃，加強施工機械的維修保養，保證施工的連續進行。

（2）每個分項工程施工前進行安全技術交底，并經常進行安全檢查，避免任何施工質量事故，以免影響正常的施工進度。

（3）加大各施工作業隊的人員投入，以保證正常的施工進度需要。

六、安全生產、文明施工

1、建立完善的管理機構，制定安全目標

在項目部組建后，項目部成立了以項目經理為組長、總工為副組長的安全文明施工領導小組，設置專職安全員。

2、制定各項規章制度和各類事故應急預案

項目部安全領導小組根據本項目特點，制定了《安全施工管理辦法》，同時編制了“交通組織方案”“事故處理應急預案”和“現場管理方案”等。

3、對進場人員進行崗前技術培訓，同時進行安全教育培訓，對特種人員要求其具有特種作業操作證，否則不許進行特種作業施工。分項工程開工前，在進行施工技術交底的同時進行安全技術交底。

4、要求現場施工人員作為兼職安全員，并要求各施工班組配備專職安全人員。

5、在路線起始點設置了施工告示牌，在路線沿線設置了安全警示標牌、標語、水馬、彈力樁等。

6、對施工現場安全進行24小時不間斷巡查，發現安全隱患及時排除。

7、施工現場安排灑水車經常進行灑水養護，保證施工現場整潔。

8、要求施工現場管理人員及施工人員規范個人安全防護措施，上路嚴格要求每人穿戴安全頭盔、反光背心。

9、施工機械分類劃區停置并設專人指揮、管理，并標牌示位，設圍保護。

10、設專人指揮施工車輛的進出施工現場。

11、及時按規范及總監辦要求完成現場安全問題整改，并提交整改回復。

七、下月工作重點

1、按計劃繼續完成路面銑刨、基層的施工；

2、完成瀝青面層sup-20配合比驗證、sup-13瀝青混合料生產配合比設計及驗證，完成瀝青配合比設計上報審批；

3、完成瀝青面層施工技術方案并報批并組織完成下面層首件工作；

4、按要求對原材、混合料、施工現場的自檢、報檢工作；

5、對照2016版《江蘇省公路水運工程“平安工地”建設考核評價標準》繼續完善安全內業資料，做到內業指導外業、內業控制外業，外業印證內業；

6、對照《南通市公路水運建設工程質量管理行為檢查考核表（試行）》的通知繼續完善工程質量保證資料。

八、目前存在問題

無

226省道東陳白蒲段路面改善工程

RGSG1709標項目經理部 2017年8月31 日