第一篇：中小學危房改造工作情況匯報

縣中小學危房改造工作情況匯報

縣人民政府

××年月日

匯報四個問題：一是全縣中小學校基本情況；二是危改工程項目實施腦資金到位情況；三是主要措施；四是存在問題及下步打算

一、全縣小學?；厩闆r

我縣轄個鄉（鎮）個行政村?？側丝凇Ｈf人，其中農業人口。萬人。目前，全縣各級各類學校所，校舍總建筑面積。萬平方米，在校學生人，其中農村中小學所，在校學生人，校舍面積。萬平方米。全縣農村中小學共有危房面積玉方米，涉及所學校，其中級危房面積達一落千平方米，占危房總面積的；級危房面積平主米，占危房面積的。；級危房面積平方米，占危房面積的。

年以來，我們高度重視中小學校建設，大力實施義務教育工程項目和危房發行工程，先后投資。億元，新建、改建、擴建學校余所，其中僅澠池高中、縣直中學、新建二高、體育中。

志為成員的農村中小學危改工作領導小組，建立了詳細的工作協調制度、項目管理制度和督杳制度，制定了危改工程實施流程圖和《澠池縣中小學危房發行實施方案》，從項目規劃、決策、審校、資金投入和管理、質量管理、責任追究等方面都提出了明確的要求，在全縣形成了一套科學管理、工作有力的組織指揮體系。

二是實行目標管理。我們嚴格按照省、市要求，堅持以縣為主的方針，把危改工程納入縣委、縣政府目標管理體系，實行一把親自抓，負總責，定期督促考核。在項目規劃上，嚴格按照市政府確實的實施范圍、實施原則和工作程序，認真組織規劃，積極組織實施，項目一經確定，馬上立項分解下達。在資金投放上，堅持“三統一分”（統一規劃、統一政策、統一安排項目資金統一進行目標考核，從而確保了項目的快速、順利實施。

三是強化資金管理。對上級專項資金統一納入縣財政專戶，實行分賬核算管理。我們建立了危必工程資金專賬專心肝封閉運行運行制、工程招投標制、工程監理制、預決算制，組織有關部門定期對工程建設情況和質量進行撥款。同時，嚴格財政紀律，要求項目主管單位不得向項目建設單位收取任何各目的管理費用，嚴把資金用途，嚴禁虛報冒領、套取危改工程資金，一經發現，嚴杳重處。同時，堅持“三不撥付”原則，即項目不開工的不撥，不符合標準的不撥，工程示驗收合格的不撥，確保了專項資金的使用效果。

四是嚴格項目管理。嚴格做到項目實施“四落實”，即：落實項目法人，落實項目投標程序、落實項目監理栓杳制，落實項目竣工難收制，切實做到開工有組織，實施有檢查，竣工有驗收，建成有管護。同時，采取定期和突擊檢查相結合的方式，組織政府辦、教育財政、扶貧、計劃、審計等部門，深入項目建設工地檢查施工進度和工程質量，對不按設計施工，存在質量隱患的工程，一律要求返工重建。在竣工驗收工作中，嚴格按照有關規定，對項目進行全面細致的驗收，扎扎實實地把握好每一個難收環節，決不讓驗收工作流于形式，確保了項目建設的質量和效益。

五是建立“危改工程”長效保障機制?？h政府把維護發行和建設中小學校舍納入社會事業發展和基礎設施建設規劃，提出用年時間全面完成現存級危房改造任務?？h財政把危改配套資金納入年度預算，予以安排，并把規定從上級農村稅費改革轉移支付資金中劃出一定比例，納入危改財政專戶，確保了危改工程資金的來源。

第二篇：危房改造工作匯報

鳳山鄉危房改造工作匯報材料

今年以來，我鄉把農村危房改造作為改善民生、加快社會主義新農村建設的一項民心工程來抓，高度重視，精心組織，科學規劃，加大投入，重點突破，使我鄉危房改造工作取得階段性成果，現危房改造工作進展情況和下步打算匯報如下：

一、精心組織，搞好調查摸底。為全面掌握全鄉農民住房及危房情況，鄉從鄉村建站、國土等部門抽調精干人員組成農村危房調查工作組，分赴全鄉9個村逐村調查，村里由支部書記牽頭，認真核實，實地察看，并全部登記造冊，做到一戶一檔，通過調查匯總，2008年初統計全鄉共有危房戶1329戶，為實施危房改造奠定了堅實的基礎。

二、科學實施，制定3年危房改造規劃。在充分調查摸底的前提下，積極制定了我鄉危房改造實施方案，根據我鄉的實際情況，首先保證老弱病殘有房住，在向困難戶沿升，連片改造帶動各村，危改工程達到整村推進。在規劃上，以“黔西北民居”風格為主，根據農民需求，結合我鄉人民風俗習慣、建筑風格、文化傳統，組織搞好我鄉改造規劃和工程設計。我鄉屬于彝族、蒙古族鄉，一些改造房還帶有彝族與蒙古族標志，政府為農戶免費提供設計圖樣和技術咨詢。堅持高起點規劃，通過科學規劃，從根本上改變農村住房“建了拆、拆了建”的現象。今年我鄉完成縣下達295戶指標，2010年10月30日前已全面完工295戶，其中鳳山村59戶、謝都村32戶、銀川村33戶、聯興村49戶、沙坪村29戶、店子村32戶、羊巖村

25、石坪村18戶、白雞村22戶，老百姓的居住環境有了明顯的改善。計劃2011的目標任務537戶，并確定了2011危房改造計劃和改造時序。

三、突出重點，加快我鄉城建設步伐

今年以來，鳳山鄉按照縣委、縣政府為加快城鎮化建設，把我鄉打造為大方東片區中心集鎮，我鄉得天獨厚的煤炭資源，確立了“以地生財、以財建鄉、以鄉興商、以商富民、共建共享”的理念，堅持政府引導、村民自治、共建共享、讓利于民的工作思路。經過精心組織，科學指導，目前，各項工作進展順利。實現了零信訪、零投拆和零事故；

下一步工作打算：我鄉的危房改造工作進行緊張的施工建設階段，我們將加大工作力度，采取更加有效的措施確保2011的改造工作順利進行。一是加強領導，繼續實行由主要領導任組長的工作小組，具體負責，協調、調度，抽調精干人員，蹲住、靠上、抓實、辦成；二是多方籌措資金，確保建設資金需求；三是加強監督督導力度，加快危改工程建設進度，采取倒排工期、定期調度制度，嚴格實行工程質量監管制度，把好工程建設質量關，力爭2011年內完成預期建設任務，努力推動我鄉危房改造工作實現更大突破。

第三篇：危房改造工作匯報

營田鎮危房改造工作匯報 2011年，我鎮墾區危房改造工作在區管委的關心、支持和區房改辦的精心指導下，精心組織、務求實效、統籌推進，盡管沒有任何經驗借鑒，仍順利完成了全危房改造工作。

2011年區房改辦分配到我鎮墾區危房改造任務為624

戶，實際竣工782戶，其中，房屋改造戶686戶，拆舊建新戶96戶，超過任務數的125.3%，全部通過了區房改辦的驗收，房改戶在年底全部順利領到了國家的補助資金。

一、領導重視，明確責任

2011年是危房改造的第一年，因此，營田鎮黨委、政府高度重視，迅速成立營田鎮墾區危房改造領導小組，由鎮長徐榮新任組長，財政、國土等部門負責人為成員。領導小組下設辦公室同時召開了由各村、社區負責人參加的全鎮危房改造會議。會上對如何做好2011年農村危房改造工作提出了明確要求，明確主要領導負總責，分管領導具體抓，村干部入戶宣傳督促。

二、總結經驗，突出特色

我鎮通過2011年初的摸底調查，總共有4486戶需要進行房屋改造，2011年已經完成782戶，2012年計劃改造房

屋1800戶，余下1904戶，另加超過30年房齡的樓房需要改造的，將全部在2013年至2015年期間完成。

2012年，我鎮在整體房改工作的開展中，強調突出特色，2011年，以寶塔村、推山咀社區的整體房屋改造為典型，今年繼續學習去年的經驗，并加以改進，推薦寶塔村等四個單位進行整體全面改造，其中寶塔村對原機務隊219戶進行整體改造，義南村144戶，推山咀社區400戶，虎形山社區水泥廠片區200戶，由鎮房改辦牽頭指導、監督，力求打造成全區危房改造典范和亮點，整項工程預計在11月上旬全部完工。

三、分析問題，吸取教訓

2011年是房改工作的第一年，沒有以往工作經驗的借

鑒，因此在工作中出現了一些問題，首先是民眾對于國家這一政策持觀望態度，積極性不高，致使房改工作滯后，造成被動局面；其次，改造后房屋的驗收、補貼資金的發放以及檔案資料的收集和整理，多次重復做了同樣的工作，既增加了工作量，又浪費了工作時間，影響工作效率等。

2012年的房改工作，吸取去年的教訓，認真總結不足，對于去年出現的問題加以剖析，簡化工作流程，積極宣傳房改優惠政策和取得的成效，發動2011年的房改戶進行宣講，提高民眾參與房改的積極性，對房改戶提出的要求，采取公平公正對待，嚴把驗收關、資金關，所有檔案資料要求一次性到位，對于在今年未能納入房改計劃，又符合房改條件，且正在進行房改的，支持其進行房改，并納入下一年房改計劃，最大限度的保證人民群眾的利益。

四、實際困難

經過一年多的房改工作，在這過程當中，確實存在一些困難，1、基礎設施投入少，在房屋完成改造后，民眾的居住環境得到了提升，但周邊的生活環境卻沒有得到改善，溝渠淤泥多，生活垃圾不能及時處理，路面硬化里程短等，民眾反響比較大，多次向政府提出希望得到改善；

2、特困戶參與危房改造難度大，基本上都是土坯房，國家的9500元的補助資金太少，遠遠不能支撐房屋重建，若只進行改造，則只能是治標不治本，房屋仍存在居住的安全隱患，此類問題若處理不好，特困戶的房屋可能只會是舊貌。

全鎮危房改造工作正如火如荼進行，我鎮將在區區委、區管委的領導、支持下，在區房改辦的指導下，認真查找差距和不足，認真研究，切實加以解決，進一步增強做好我鎮農墾區危房改造工作的責任感和使命感，全力做好全年危房改造工作。

第四篇：中小學危房改造工作總結

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中小學危房改造工作總結

來源

課件 w.5 Y K J.O M 4

提高認識 強化管理

規范運作 確保質量 積極推進中小學危房改造工程

**區教育局

**區地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬，轄19個鄉鎮和5個街道辦事處，國家級扶貧開發工作重點縣（區）、經濟和社會發展相對滯后，教育基礎薄弱，自2003年實施農村中小學危房改造工程以來，在省、市危改領導組的大力指導下，在區委、區政府以及區危房改造工程領導組的堅強領導下，區教育局、危改辦以高度的責任心和積極進取的態度，抓住機遇，知難而進，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實施，在實施過程中：堅持以區為主的運行機制，嚴格實行“五統一”、“五把1

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關”，堅持“牢固、實用、夠用、方便學生”的原則，確保資金良性運轉，確保工程質量，確保投入效益。從而使我區的中小學危房改造工作在困難中穩步推進，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人(本文權屬文秘之音所有，更多請登陸網絡.m查看)心，根據會議的安排，下面就我區中小學危房改造工作總結如下：

一、基本情況 2003年6月，按照省危房普查工作會議部署，我區組織教育、計劃、財政、建設等部門對全區397所小學（含教學點），54所初中（含完中初中部）和8所完中的校舍進行了全面的排查、鑒定、登記和統計，全區中小學校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率22.3%。其中D級危房98805㎡，此面積數已進入國家項目庫，屬一期危改任務。后經2004年7月的復查和10月的進一步核實，確定我區計有中小學危房面積138280㎡，其中D級危房120420㎡，其中核增部分未進入國家項目庫，被作為二期危改項目。自危改工作實施至今，我區已累計投入危改資金7130余萬元。其中上級撥款2714萬元，區自籌4416萬元，合計改造項目242個，新建、改建校舍13.8萬㎡，消除危房12.5萬㎡，其中D級危房11.1萬㎡，經過三年多的艱苦努力,我區終于完成了一期危改任務 回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個方面工作：

二、加強組織領導

健全辦事機構 為切實加強領導，我區于2003年6月就成立了中小學危房改造工作領導組，由常務副區長任組長（2004年后由區長任組長），分管副區長任副組長，教育、財政、計劃、建設、審計、監察等部門為成員單位，領導組下設辦公室，2

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從有關部門及教育局股室抽調業務骨干負責日常辦公。各鄉鎮也成立了相應的危改工作領導組，確定專人負責危改工作，幾年來，區委區政府把中小學危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區主要領導更是率先垂范，經常深入中小學調查了解危改工作情況，現場協調疏通各部門間的關系，區人大、區政協等部門對中小學危房改造工作同樣給予了極大的關心和支持，多次組織調研，主動向區委區政府獻計獻策，向社會各界鼓與呼，目前，我區中小學危房改造工作已經形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。

三、積極籌措資金，精心管好資金 我區經濟基礎薄弱，政府財力緊缺，區鄉兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達的三年內消除98805㎡的D級危房任務，靜等上級撥款是不行的，當務之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，區委區政府不妥協，不氣餒，一方面積極向上反映區情，說明困難爭取上級多安排經費，另一方面，出臺政策，營造環境，加強對外聯絡，爭取外界社會團體和個人積極捐資，同時動員全區廣大干部群(本文權屬文秘之音所有，更多請登陸網絡.m查看)眾，動腦筋，想辦法，群策群力，區政府的三管齊下，終于使我區一期危改所需資金得到了落實。概括起來，我區籌措資金的渠道主要有以下幾種：

1、爭取社會團體、企業事業單位以及公民個人捐資。幾年來，我們先后爭取了臺胞李美英女士、摩托羅拉公司駐中國總代理張丁先生、港胞甄月華女士、深圳興業銀行行長張長弓行長、香港原新界區顧問委員會等單位和個人捐資近千萬，新建了新安鎮新圣學校（九年一貫制）、青山鄉宋崗小學，改建了蘇埠鎮華瑞3

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小學、獨山鎮同興寺小學、徐集鎮徐集小學和江店鎮東廟小學。

2、結合城鎮建設和布局調整優化整合教育資源，對布局不合理、辦學效益差、不符合城鎮規劃的學校進行撤并，將閑置的資產進行處置，是我區籌措危改配套資金的重要來源。僅對城區的三中、城東小學、原城中小學、東方紅小學、蘇埠鎮蘇南初中等校產處置粗略統計、就籌集了一千萬元的配套資金。

3、出臺政策調度配套資金。區委區政府于2004年4月下發了《關于進一步加強中小學危房改造工作的通知》（辦[2004]38號）采取8項措施籌集配套資金，其中的第三條“中小學危房改造涉及土地調整或占用的土地由所在鄉（鎮）、村負責落實，區危改資金只能用于學校建設校舍，”第四條“區紀檢、檢察、審計、物價等部門在教育系統的罰沒款收入全額用于中小學危房改造”，第五條“區屬中學高中擴招費主要用于中小學危房改造”，僅落實此三條，就可籌措資金或減少支出資金合計一百多萬元。

4、開展全區中小學危房改造捐資活動。按兩辦通知精神，04年全區在編在職人員共集資56.5萬元用于中小學危房改造。

5、政府所有部門安排給教育的項目如無特殊要求，一律用于中小學危房改造。充分利用教育扶貧資金，希望工程資金、水毀重建資金、普教基建資金、開發行項目資金等社會事業資金與危房改造資金匹配，推進危改工程實施。實施危房改造工程，不僅要籌夠資金，更要管理好資金，資金稍稍放松就很難達到預期效果。我區從接受省下達的首批危改資金開始，就設立了危改專戶，堅持資金由縣里統一管理，項目完成后直接撥付到建設單位。接省財政廳、教育廳頒發的《安徽省中小學危房改4

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造工程專項資金管理辦法》后，我區于02年3月制定了《六安市**區中小學危房改造工程專項資金管理實施細則》，明確規定了設立專戶、封閉運行和資金直接撥付到施工企業的運行模式，為進一步做好防止資金流失工作，我區還規定了資金撥付按30%、30%、35%比例撥款方式，即基礎出土撥30%，主體完成撥30%，驗收合格交付使用后撥35%，使撥款的進度慢于工程形象進度，以確保資金安全使用，自危改工程實施以來，我區從未出現過資金流失現象。這里值得一提的是，作為赤字財政的區政府，即使在最困難的時候，也未調用過危改資金。其次是用好資金，也就是要精打細算，把有限的資金用在刀刃上。危改伊始，區危改領導組就本著實事求是的態度，堅決擁護并長期堅持了“牢固、實用、夠用、方便學生”的資金安排原則，明確提出，項目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅決杜絕高標準建設和裝飾。用好資金的另種辦法是降低成本，節約支出，為了降低成本，區危改辦對全區危改項目的圖紙設計、工程監理、決算審計實行統一辦理，這樣不僅規范了程序，而且大大降低了成本，此外，我們還注意把握工程造價，由于所有的危改項目都由區危改辦組織實施。因此，在價格上，我們能使所有項目的合同價格低于預算價格，價格下浮幅為樓房一般低10%以上，平房一般低15%以上，按照我區農村中小學危房改造投資總額計，四年來合計節約支出數百萬元。幾年來，我們就是靠多渠道籌措資金，用心管好、用好資金，為危房改造擔任經費保證的。

四、狠抓項目管理，確保工程質量 為確保危5

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改工作高效進行，我們在項目管理上嚴格執行“五統一”、“五把關”，在確定項目上，首先由申請危房改造項目的學校，必須出具經教育局審批的校園現狀圖和規劃圖，連同危房鑒定書和項目申請表一同報區危改辦，進入項目庫備選，區危改辦根據資金來源情況和項目學校實際，本著“救急救險不救貧”的原則，兼顧布局調整需要，在經過實地考察后提出建議立項項目，報區危改領導組審批。在項目實施過程中，嚴格按區危改領導組頒發的《六安市**區中小學危房改造項目工程建設管理實施辦法》，重點把住以下幾個環節：一是圖紙設計；我們要求各項目學校兩層以下的建筑一律使用區統一設計的圖紙、三層以上的建筑由區危改辦聘請符合資質要求的單位進行單體設計，圖紙需經危改辦審簽，才能按程序組織實施。二是選擇施工隊伍，嚴格按《中華人民共和國招投標法》和《安徽省建筑工程管理條例》要求辦事，該公開招標的公開招標，不需要公開招標的，則按區危改領導組《管理辦法》實行邀請議標，具體程序為：由危改辦組織將項目情況公示，并和項目法人共同考察認定報名企業資質，選定三家或三家以上的企業入圍，然后約定時間到區教育局會議室議標，出席議標的人員為評標小組成員和各施工企業代表，評標小組由專家2人，項目法人、中心學校校長、項目所在地分管領導、危改辦2人組成，在議標過程中，先由施工企業背靠背報價，然后由評標小組根據施工企業資質、信譽及報價情況，排定中標企業順序，報危改領導組審批。如評標小組意見不一致，則實行票決。三是把住施工質量關，為確保工程質量萬無一失，我們要求所有樓房工程都必須辦單體監理，而且6

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申請質量監督，平房工程則由區危改辦組織打捆監理，同時，危改辦還成立了工程質量督查組，負責對全部危改項目關鍵工序的質量督查，發現問題，立即整改，同時下《整改通知書》或《停建通知書》，直至符合要求，正因為此，我們的危房改造項目工程質量尤其是平房質量，一直深受當地群眾、有關部門和上級領導的稱贊，有的村民甚至設宴款待項目經理，訂制旌旗贈送施工企業。四是把決算審計關，全區實施統一決算審計，區危改辦與審計事務所簽訂合同，樓房工程付費審計、平房工程免費審計，堅持做到增減工程必須是由設計人員出具更改通知，甲乙雙方鑒證，并報區危改辦同意的方可納入工程量計算，以防止工程的隨意性，防止資金流失。

五、進一步加強資料建設 為使我區的危房改造工程能如期進行，順利發展，區危改辦整理、完善了有關資料，建立了危房改造項目庫，專人負責，專柜保管，還先后繪制了《**區中小學危房改造規劃圖》、《**區中小學危房改造規劃圖集》，印制了《**區中小學危房改造工程手冊》，制定了《項目工程管理辦法》、《項目工程建設管理辦法》和《項目工程資金管理細則》、同鄉鎮及教育部門和直屬學校負責人簽訂了《校舍安全責任書》，設計了《危險校舍停用通知書》、《項目經費安排通知書》、《工程中標通知書》《工程停建通知書》、《工程催建通知書》等，每(本文權屬文秘之音所有，更多請登陸網絡.m查看)個通過竣工驗收的項目，都有裝訂成冊的《項目竣工驗收資料》等，我區的資料建設多次獲得省、市領導的首肯。我們用3年多的時間消除了11萬㎡的D級危房，從而使廣大師生的生命安全得到了有力的保障，這成績歸功于黨和政7

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府，歸功于各級領導和相關部門，歸功于關心和支持我區中小危房改造工程的社會各界人士。作為區教育局、危改辦，我們感到欣慰的是在危改實施過程中能自始至終按上級危改部門的要求，傾力而為，強化管理，規范運作，務實求真，而且終結豐碩之果，回顧我區幾年的危改工作，我們這樣評價危改工作，籌措資金是積極主動的，項目管理是科學合理的，土建工程質量是優質低價的，資料建設是系統健全的。成績是過去的，今后的任務更重，盡管我們已改造了11.1萬㎡的D級危房，但我們還有79488㎡的D級危房亟待改造，還有9260㎡的B、級危房需要維修加固，從二期危改的進程看，投入的力度明顯減弱，加上建筑成本不斷上漲，農村土地升值給學校建設用地增加難度等等，都反映出今后的危改任務更加艱巨，盡管如此，我們有信心、有決心、一如既往地加快中小學危房改造步伐，以確保廣大師生的生命安全，這是歷史賦予我們的重任。

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第五篇：中小學危房改造工作總結

為加強農村教育工作，黨中央、國務院決定從2001年起開始在全國實施中小學危房改造工程。我縣被納入危改項目縣，從而使我縣的基礎教育事業獲得一次難得的快速發展機遇。為確保危房改造工作的健康進行，根據省州有關文件精神，現就我縣2001-2005年危房改造項目工程實施情況、資金管理及工程竣工后效益情況匯報如下：

一、我縣學校及危房基本情況

（一）學校基本情況

全縣現有各級各類學校108所，其中小學93所（含教學點32個），初中9所，9年一貫制學校1所，普通高中1所，中等職業技術學校1所，成人文化技術學校2所，幼兒園1所。

全縣現有在職教職工2697人，其中小學教職工1608人，初中教職工766人，高中教職工228人，幼兒園教職工38人，教育局二級事業單位36人，局機關21人。全縣中小學現有在校學生48878人，其中小學28774人，初中15591人，普通高中2760人，高職1145人，幼兒園608人。

（二）危房基本情況

全縣2000年底共有危房73611平方米（其中b級危房116平方米，c級危房8834平方米，d級危房64661平方米）。加上2004年省危改辦對2003年以來新增的d級危房進行了核查，面積為16591平方米（含c級危房轉化為d級危房的2771平方米），共計危房面積為87431平方米，其中d級危房有81252平方米。

二、項目實施及資金到位情況

2001-2005年全縣通過全國中小學危房改造工程，國家貧困地區義務教育工程和其他資金共投入危改資金1468.7萬元，其中國債資金356萬元，中央專款597萬元，省危改**縣農村中小學危房改造工作總結

資金365萬元，地方自籌資金150.7萬元，現已全部撥發到位。共完成危改項目68個，新建維修中小學校舍面積61648平方米（含2001-2002年學校布局調整減少的危房9942平方米）。

（一）2001-2002年完成危改項目9個，消除9所學校8816平方米的d級危房，總投資321萬元，其中國債資金251萬元，省危改資金70萬元。

（二）2003-2004年完成29個危改工程項目，消除29所學校（中學6個，小學23個）的d級危房，總面積為26936平方米，總投資808.7萬元，其中國債資金85萬元，中央專款446萬元，省危改資金147萬元，地方自籌資金130.7萬元。

（三）2005年通過對30所小學共30個d級危改項目的實施，改造了15954平方米，總投資339萬元，其中國債資金20萬元，中央?？?51萬元，省危改資金148萬元，地方自籌資金20萬元。

通過68個危改項目的實施和學校布局調整，消除危房共61648平方米。目前，我縣學校尚存危房25783平方米，其中b級危房116平方米，c級危房6063平方米，d級危房19604平方米。

三、主要做法

（一）成立危改機構，加強組織領導?？h、鄉（鎮）政府都成立了由分管領導任組長，相關部門負責人任成員的危改項目領導小組，并在教育局設立危改項目辦公室。配備了業務能力較強、有敬業精神、吃苦耐勞的專職工作人員。協調組織并負責危房核查、鑒定、項目規劃、申報和實施管理等工作?？h政府多次召開專題會議，研究部署中小學危房改造工作。為解決危改中存在的困難和問題，縣長多次帶領有關部門領導深入學校進行現場辦公。另外，領導小組不定期組織檢查校舍安全，督查項目實施進展情況。始終按政策、按標準、按要求定期鑒定、排查危房。成員單位明確工作任務和責任，各職其司，作好上下協調、配合、服務和檢查等工作。每年春、秋季開學和雨季都要開展校舍安全大檢查，始終把學校的安全放在各項教育工作首位，堅決消除一切安全隱患，確保師生人身安全和國家財產安全。

（二）建立責任制，落實危改任務。危改任務能否如期完成，關鍵是要進一步明確縣、鄉（鎮）的責任和任務。對此我們采取以下五項措施。一是明確校舍安全責任。為配合危改，制定印發了《**縣校舍安全管理辦法》，學校校長是校舍第一安全責任人，教育行政部門負責人對校舍安全負行政領導責任。二是建立健全危房核查制度。各鄉鎮每年組織二次以學校自查、鄉鎮復查、縣級鑒定，程序規范的危房核查和鑒定機制，摸清底子，做好實施規劃。凡屬 d級危房的要求學?；蜞l鎮一律封閉或拆除，對于因校舍緊張等原因，一時難以封閉或拆除的必須采取強有力的措施，妥善安臵師生，確保師生安全。三是明確危改責任。縣政府已將危改任務納入政府工作計劃，把危房改造工程作為一項重要內容，實行目標管理。四是落實資金來源。在爭取中央和省級專項補助的同時，用好管好轉移支付危改專項以及其它從多渠道籌措的資金。五是明確危改任務。對已批復下達的危改計劃，克服一切困難，保質保量按期完成。對未列入中央補助的危改學校，縣政府積極籌措資金分輕重緩急予以改造。

（三）健全管理制度，提高工程質量。為加強對危改項目的實施管理，讓廣大師生和人民群眾滿意。我縣結合實際也制定了相應的實施細則，對危房改造工程提出明確要求。一是規范資金使用和審計工作。設立了“危改工程”資金專戶，專款專用，不改變項目性質，并對竣工的項目特別是中央補助的危改項目，縣審計局按程序、按要求進行了竣工審計，從審計情況來看，資金到位、使用和管理比較規范，未發現違規行為。二是嚴格規范工程承發包行為。通過公開招

標，接受社會監督。三是把項目實施和學校布局相結合。本著促進義務教育均衡發展，提高辦學整體質量和效益的原則，合理規劃基礎教育布局，全縣僅依托教育項目實施撤并教學點48所。四是把好工程質量關。重點把好“八關”：（1）勘察設計關。校舍危改中所有樓房項目嚴格執行先勘察，后設計，再施工的程序。（2）建材質量關。對建設使用的主材、地方建材和安裝工程用材進行嚴格復檢，以保證建材質量。

（3）施工質量關。按圖紙、按規范合理組織施工。（4）工程監理關。危改工程監理實行以監理公司為主、職能部門和學校督查驗收相結合的監理機制。（5）竣工驗收關。對隱蔽工程、主體工程、安裝工程、裝修工程實行分段驗收，項目竣工實行竣工驗收，從已完成的危改項目來看，工程質量合格。（6）工程結算審計關。項目竣工后，能及時按程序進行工程結算和審計。（7）工程質量責任關。確定項目學校校長為工程質量的第一責任人，設計、施工和監理等機構負相關責任。（8）工程技術資料檔案關。大部分建設項目都能按要求及時收集整理技術資料，并分類歸檔。

（四）建立危改投入機制，確保完成危改任務。首先，算清一筆帳。危改規劃確定后，測算全縣需投入資金總數，確定資金來源渠道和數額。其次，形成一個調。危改領導小組及成員單位統一思想，通力合作，全縣上下形成“改造危房，政府有責；改造危房，社會有責”的共識。第三，走活一盤棋。采取四項舉措，走活資金調度這盤棋：一是縣財政克服困難，優先調度危改資金。二是通過“一事一議”解決部分建設資金。三是發動社會力量捐資助學，擴大危改資金籌集面。四是充分利用拆除房屋的舊料，補充部分建設材料，“變廢為寶”。五是實行減、免等優惠政策，降低工程前期費用。

（五）建立督查機制，提高工程效益。危改工程實施以來，我們始終堅持制度是基礎，資金是關鍵，督查是手段，目標是效益的理念。做到縣、鄉政府領導逐級督查相結合、專項督查與全面督查相結合、部門督查與聯合督查相結合，把握危改工程實施和進展情況。重點開展了下列活動：

一、督查危改政策和制度的落實情況。

二、督查施工單位資質。嚴禁工程項目非法轉包。

三、督查工程監理和項目學校專人對施工過程的記錄情況。

四、督查質量。工程質量是否符合標準和要求。

五、督查進度。能否按期完成。

六、督查資金。國家專項和地方配套資金落實到位情況，杜絕不合理開支和可能出現的不正之風。

七、督查資料。項目實施資料是否真實、齊全。

四、危改工程實施帶來效益

危改工程的實施使我縣農村中小學布局更加科學、合理、規范，使我縣辦學整體水平得到了空前發展，進一步擴大了寄宿制學校規模，解決了偏遠山區學生住宿難的問題，改善了學生學習、生活環境，使危改項目學校的入學率、鞏固率都得到了顯著提高，真正做到了學生進得來、留得住。同時，辦學條件的改善，對全面推行素質教育，提高教育教學質量，實施“科技興縣”戰略，全面提高全縣人民的整體素質和山區人民早日脫貧致富帶來了不可估量的社會效益和經濟效益。

五、危改存在的問題

一是，我縣中小學危房比例雖然比2000年20.18%下降至現在的10.89%，但危房改造的任務仍然十分艱巨，在短期內要改造近2萬平方米的d級危房，需資金約1千萬元，籌措危改資金難度很大。

二是，由于初中入學高峰到來，初中急需新增校舍，確?！皟苫钡撵柟烫岣?。

三是，部分學校建設面積大于規劃面積，造成資金短缺現象。

四是，農村部分中小學的廁所、圍墻、大門，由于資金篇二：蘇村鎮中小學危房改造工作總結

提高認識 強化管理 規范運作 確保質量

積極推進校舍改造工程

——蘇村中學校舍改造工程實施情況總結

我校初中校舍改造工程在上級黨委政府和教育主管部門的關心支持下，在縣教體局危改辦的具體指導下，經過全校師生共同努力，圓滿完成了我校初中校舍改造工程?，F將校舍改造工程實施情況總結如下：

一、學?；厩闆r

沂南縣蘇村鎮初級中學，位于沂南縣東北部，東紅公路（東營至紅花埠）和沂青公路（沂南至青島）交匯處的蘇村鎮，東靠兗石鐵路，西臨沂河，是蘇村鎮唯一的國辦鄉鎮中學，占地60畝。當前在校學生1200人，在職教師128人。承擔全鎮適齡兒童的初級中學教育。該校始建于1988年春，同年秋天投入使用。歷經蘇村中學辦學史上入學高峰（在校學生3126人）和20年風雨后，學校建筑已經出現相當程度的危房。特別是2004年原蘇村完全中學（沂南縣第四中學）撤離后，蘇村鎮初級中學承載了越來越大的辦學壓力。蘇村鎮初級中學是在原鄉村聯辦中學的基礎上建成的。1988年，隨著蘇村適齡入學兒童急劇增加，原有蘇村完全中學和各鄉村聯辦中學已無法滿足學生入學要求，在當時經濟條件下，采取鄉村出地出力出錢的形式，在規定時間內匆忙上馬中學建設項目，故標準不一，質量各異。學校建筑格式全部為磚木結構的平房，楊木門窗、楊木梁、水泥棒。雖歷經歷年整修，但總體變化不大。隨著時間的變化，大部分房屋出現外墻風雨侵蝕嚴重、墻皮脫落、梁頭霉爛、門窗損毀、墻體變形開裂等安全隱患。

1996年以來，國家對學校危房改造工作高度重視，蘇村鎮黨委政府先后投入116余萬元新建教學樓一座。學校教學辦公條件得到了一定程度的改變。隨著又一次入學高峰的來臨，2007年在各級黨委政府和教育部門的大力支持下，先后爭取省級危改資金115萬元興建辦公樓、實驗樓各

一座。但學生住宿情況一直沒有得到改善。原有的危房在改造后繼續使用，但安全隱患并未排除。2009年在各級黨委政府和教育部門的關心支持下，經過學校的努力，有爭取到了中西部農村初中校舍改造工程資金350萬。新建了學生公寓樓、學生餐廳、水沖式廁所。通過國家中西部農村初中校舍改造工程的實施，我校從根本上改變了學校教學辦公條件。

二、初中校舍改造工程項目情況

2009年在各級黨委政府和教育部門的大力支持下，學校又爭取到國家中西部農村初中校舍改造項目工程資金350萬元（中央撥款175萬元，縣級配套資金175萬元）。該項目于2009年1月29日，沂南縣發展改革委，以【2009】22號文件批復可研報告（項目申請報告）；于2009年3月26日，沂南縣發改部門，以【2009】77號文件下達投資計劃；于1995年9月7日，沂南縣土地礦產管理局，以【1995】沂土礦管用【使】字第48號文件批復土地補辦手續；于2009年2月，沂南縣環保局給出危房改造項目環保審查意見；于2009年3月，沂南縣建設局，以150803035號文件批復規劃手續等相關手續。于2009年5月1日開始施工。

項目總投資350萬元，其中：固定資產投資350萬元。資金來源為：中央投資175萬元，縣區配套資金175萬元。

項目主要建設內容及規模。該項目建設規模為3600平方米，建設內容為學生公寓樓、餐廳及廁所工程，占地3800平方米。新建了一座可容納800名學生住宿的學生公寓樓。該學生公寓樓項目，框架結構，共4層2500平方米。建成后將使生均住宿面積擴大，增加抗震能力；新建了一座可容納800名學生就餐的學生餐廳。學生餐廳項目，框架結構，共1層800平方米。使學生有了一個更安全更衛生的就餐環境；新建300平方米水沖式廁所一座。以上三個項目建成后，我校消除d級危房3600平方米，生均校舍面積由原先6.2平方米增加到9.1平方米，在校生數由以前1100人增加到1300人，大大改善了師生生活學習條件，使辦學條件得到了極大提升。隨著辦學條件的進一步提升，教學質量也逐步上升，得到各

級領導及廣大人民群眾的一致好評。

三、初中校舍改造工程開展情況

(一)、建立領導組織，健全工程制度、落實校改政策

我校校舍改造工程自啟動以來，首先成立了校舍改造領導組織，制定了目標責任管理、工作簡報通報、進度周報、成員單位例會、校安工程月調度會、標后管理及工程全程跟蹤審計、工程檔案終身管理、項目公示、巡查督查、監督舉報、責任追究等管理制度。

1、成立學校校舍改造工作領導小組，校長任組長，總務主任為副組長，學校領導班子為成員的校舍改造工作領導小組。校舍改造工作辦公室設在學校總務處，具體辦理有關校舍改造業務。

2、制定工程建設、資金管理辦法：根據縣校安辦、縣財政局相關文件，學校工程領導小組嚴把資金撥付關，確保工程進度及質量。按照工程進度進行資金的撥付。質量出現問題及時責令整改。整改不到位不準繼續施工，資金不予撥付。確保按時保質完成工程建設進度。

3、關于建立經常性督查制度并認真實施：學校校舍改造工作領導小組制定了《關于校舍校舍改造工程領導小組成員分工督查工程質量的管理辦法》、《校舍安全工程監督檢查實施辦法》、《領導班子成員包干校安工程項目制度》明確了學校班子成員包干校安工程職責。學校校舍改造工作領導小組成員每周開展校安工程督查，并形成督查通報。

4、建立檔案室和信息系統：我校依據排查、鑒定結論，認真填寫各類表格，攝制圖片視頻資料，完整系統的形成了學校每一棟校舍的紙質和電子檔案，建立了校舍安全檔案室和校舍信息系統，工程實施后及時辦理規劃許可、施工許可、質量監督等手續，使檔案資料與工程實施保持同步。安排專人負責管理校舍安全檔案室，成立了以分管副校長為組長，總務主任為副組長，校安辦工作人員為成員的校舍安全檔案管理領導小組，建立健全了管理人員職責、檔案管理、保管、借閱、收集、整理、保密、調閱、利用、統計、銷毀等制度。及時健全信息系統，全面準確，及時更新。目

前我校校舍信息系統數據錄數據日趨完善，能夠及時地反映出我校的工程狀況，積極地促進了工程各項工作的開展。

5、及時準確報送信息及報表：學校校舍改造工作領導小組根據工程進度及時上報進度信息，將工程進度圖片及工程進展說明定時上報縣教體局校安辦，并將工程進度圖片及工程進度說明上傳到全國校舍信息管理平臺。學校校舍改造工作領導小組堅持工程進度月報制度。數據真實準確，無遲報、虛報、錯報、漏報等現象。

（二）、規劃和計劃制定情況

制定總體規劃及分計劃情況：2008年12月18日上報縣發改委、縣教體局校安辦校舍改造工程規劃項目申請。于2009年5月開始新建校舍總面積3600平方米，其中，新建學生公寓樓項目，1座4層2500平方米，框架結構，工程造價1000元/平方米，投資2500萬元；新建學生餐廳項目，1座1層800平方米，框架結構，工程造價1000元/平方米，投資80萬元；新建水沖式廁所1座300平方米，工程造價1000元/平方米，投資30萬元。三項工程于2010年5月份完工，并交付使用。(三)、資金配套、管理及稅費減免情況

1、地方配套資金足額及時到位：按中央撥付8縣級配套2的比例，我縣財政需配套資金175萬元，根據國家發改委有關文件規定，根據工程進度所有配套資金財政局都及時全額給予了安排，并及時撥付到校舍改造工程專戶。有力的保證了工程質量和工程進度，使得工程能夠順利的按時完成并交付使用。

2、專項資金管理及規范使用：我縣校安工程專項資金嚴格按照上級有關文件規定實行專戶管理，封閉運行?？h財政局在銀行開設中小學校安工程資金專戶，專門用于核算校安工程專項資金。專項資金申請嚴格按照合同約定及工程進度，施工單位填寫校舍改造工程項目資金審批表，按程序經由學校經辦人、學校校長、監理公司、縣校安辦、教育局、財政局、校安領導小組等領導簽字后由縣財政局直接撥付至工程施工單位或供貨商所

在地企業帳號上。沒有將專項資金下撥至鄉鎮及項目學校，無違規撥付、截留、擠占、挪用專項資金的現象。專項資金專款專用，無用于支付辦公經費、人員工資和獎金、償還債務等非項目經費支出現象。

3、落實各項稅費減免政策情況：校舍改造工程有關收費問題，縣政府專門召開相關部門參加的協調會議，對校安工程涉及的行政事業性收費、經營性、服務性收費進行了認真研究，并形成會議紀要。在校安工程實施中各部門均能按照縣會議紀要嚴格執行，涉及的政府性基金項目均予以免收，行政事業性收費項目全免，經營性、服務性收費盡量少收或不收。(四)、工程質量管理情況

1、統一規劃、立項、勘探、設計情況：我校校舍改造工程嚴格實行“五統一”管理模式：即統一規劃、立項，統一勘探、設計，統一招標、監理，統一資金管理，統一驗收和決算審計。新建項目符合衛生要求，在有利于防災及安全疏散的地形、地質、地貌上科學選址建設。嚴把勘察、設計單位資質關。嚴把工程變更關。工程變更需要增加或減少工程價款的，必須符合國家文件規定，并按投資項目工程變更及概算調整審批有關規定，履行報批程序。嚴格做到每批次每個施工圖設計文件不經審查合格后不得使用，嚴格執行施工圖審查制度。招標的所有項目都及時辦理了施工許可證。

2、全面落實項目“五制”：我校工程項目嚴格實行項目法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制、公示制。工作中嚴格規范工作流程，從工程規劃、立項、勘察、設計、圖審、造價、招標、監理、質監、審計、竣工驗收及實施管理均實行規范操作，嚴格工作程序。質量終身制：落實質量終身制，項目竣工時嚴格按照縣校安辦要求在單體建筑醒目位置設置永久性標牌，統一注明“國家農村校舍改造工程項目”字樣，標明設計單位、施工單位、監理單位等。公開招標：從勘察、設計、造價、工程、監理等五個環節都通過公開招標的方式確定中標單位。施工、監理單位資質：把好施工、監理企業資質關，確保不符合要求的企業不得進入校安工程。篇三：中小學危房改造工作總結

中小學危房改造工作總結 中小學危房改造工作總結 提高認識 強化管理 規范運作 確保質量 積極推進中小學危房改造工程 **區教育局 **區地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬，轄19個鄉鎮和5個街道辦事處，國家級扶貧開發工作重點縣（區）、經濟和社會發展相對滯后，教育基礎薄弱，自xx年實施農村中小學危房改造工程以來，在省、市危改領導組的大力指導下，在區委、區政府以及區危房改造工程領導組的堅強領導下，區教育局、危改辦以高度的責任心和積極進取的態度，抓住機遇，知難而進，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實施，在實施過程中：堅持以區為主的運行機制，嚴格實行“五統一”、“五把關”，堅持“牢固、實用、夠用、方便學生”的原則，確保資金良性運轉，確保工程質量，確保投入效益。從而使我區的中小學危房改造工作在困難中穩步推進，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據會議的安排，下面就我區中小學危房改造工作總結如下：

一、基本情況

xx年6月，按照省危房普查工作會議部署，我區組織教育、計劃、財政、建設等部門對全區397所小學（含教學點），54所初中（含完中初中部）和8所完中的校舍進行了全面的排查、鑒定、登記和統計，全區中小學校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率22.3%。其中d級危房98805㎡，此面積數已進入國家項目庫，屬一期危改任務。后經xx年7月的復查和10月的進一步核實，確定我區計有中小學危房面積138280㎡，其中d級危房120420㎡，其中核增部分未進入國家項目庫，被作為二期危改項目。

自危改工作實施至今，我區已累計投入危改資金7130余萬元。其中上級撥款2714萬元，區自籌4416萬元，合計改造項目242個，新建、改建校舍13.8萬㎡，消除危房12.5萬㎡，其中d級危房11.1萬㎡，經過三年多的艱苦努力,我區終于完成了一期危改任務

回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個方面工作：

二、加強組織領導 健全辦事機構

為切實加強領導，我區于xx年6月就成立了中小學危房改造工作領導組，由常務副區長任組長

（xx年后由區長任組長），分管副區長任副組長，教育、財政、計劃、建設、審計、監察等部門為成員單位，領導組下設辦公室，從有關部門及教育局股室抽調業務骨干負責日常辦公。各鄉鎮也成立了相應的危改工作領導組，確定專人負責危改工作，幾年來，區委區政府把中小學危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區主要領導更是率先垂范，經常深入中小學調查了解危改工作情況，現場協調疏通各部門間的關系，區人大、區政協等部門對中小學危房改造工作同樣給予了極大的關心和支持，多次組織調研，主動向區委區政府獻計獻策，向社會各界鼓與呼，目前，我區中小學危房改造工作已經形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。

三、積極籌措資金，精心管好資金

我區經濟基礎薄弱，政府財力緊缺，區鄉兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達的三年內消除98805㎡的d級危房任務，靜等上級撥款是不行的，當務之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，區委區政府不妥協，不氣餒，一方面積極向上反映區情，說明困難爭取上級多安排經費，另一方面，出臺政策，營造環境，加強對外聯絡，爭取外界社會團體和個人積極捐資，同時動員全區廣大干部群眾，動腦筋，想辦法，群策群力，區政府的三管齊下，終于使我區一期危改所需資金得到了落實。概括起來，我區籌措資金的渠道主要有以下幾種：

1、爭取社會團體、企業事業單位以及公民個人捐資。