第一篇:廣西壯族自治區認定企業技術中心申請報告大全
附件2:
《廣西壯族自治區認定企業技術中心
申請報告》編寫提綱
一、企業(集團)的基本情況
(一)企業經營管理等基本情況,包括所有制性質、職工人數、企業總資產、資產負債率、銀行信用等級、銷售收入、利潤、主導產品及市場占有率、技術來源等。
(二)企業在行業中的地位和作用。
(三)企業在本產業領域技術創新中的作用的競爭能力。
二、企業技術中心的基本情況
(一)企業技術中心的發展規劃及近期目標。
(二)企業技術中心的組織機構
(1)組織機構圖(技術中心主任、副主任、技術研究開發部門、試驗、檢驗部門等)。
(2)技術中心的主要職能及各部門職責。
(3)技術中心人員編制(包含具體人員編制數、主要人員名單、技術帶頭人)和創新團隊的情況以及人才培養情況。
(三)技術中心運行機制(包括各項制度建立、研發經費的保障、激勵機制、創新環境、與大學院校共建實驗室或研發機構等)
(四)企業技術中心研究開發及試驗的基礎條件。
(五)企業技術中心的研究開發工作開展情況,包括項目的市場分析和可行性研究、原創性創新、自主開發、引進技術消化吸收、產學研合作,企業間技術合作、主導產品的關鍵技術知識產權等。重點編寫研發周期三年以內的項目情況,產學研合作項目情況,當年研發項目情況(當年指2012年)。
(六)企業技術中心信息化建設。
(七)取得的主要創新成果(三年內)及經濟效益。
三、市工信委推薦意見
第二篇:廣西壯族自治區認定企業技術中心管理辦法
廣西壯族自治區認定企業技術中心管理辦法
第一章
總
則
第一條
為進一步貫徹落實《中共中央、國務院關于實施科技規劃綱要增強自主創新能力的決定》,充分發揮自治區認定企業技術中心在建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系中的重要作用,規范和加強自治區認定企業技術中心的認定和評價工作,依據《中華人民共和國科學技術進步法》和國家發展和改革委員會、科技部、財政部、海關總署和國家稅務總局聯合發布的《國家認定企業技術中心管理辦法》(國家發展改革委2007年第53號令)的精神,特制定本辦法。
第二條
為推進企業技術中心建設,確立企業技術創新和科技投入的主體地位,加大對企業自主創新能力建設的政策引導。對技術創新能力較強、創新業績顯著、具有重要示范和導向作用的企業技術中心,自治區予以認定,并享受相應的優惠政策,以鼓勵和引導企業不斷提高自主創新能力。
第三條
企業是技術中心建設的主體,技術中心的建設經費由企業提供。鼓勵技術中心在為本企業服務的同時,通過承擔國家、地方和其它企業的研究項目,開展技術開發、技術咨詢、技術轉讓、技術服務等技術活動,拓寬資金渠道,增加科技投入,提高研究開發水平。
第四條
自治區工信委、科技廳、財政廳、國稅局、地稅局和南寧海關負責自治區企業技術中心的認定和評價工作。自治區工信委牽頭對企業技術中心工作進行指導,并具體負責組織認定和評價工作。
第二章
主要職能
第五條
參與制定和執行企業技術發展戰略和技術創新、技術改造、技術引進、技術開發規劃和計劃。使企業對本行業及相關領域的技術和市場信息有較強的獲取能力、綜合分析能力和判斷能力。組織重大技術創新項目的評估和論證,對企業重大技術問題提出建議意見。
第六條
研究開發有市場前景的新技術、新產品、新工藝、新材料、新裝備。重點從事中長期的新產品開發,開展以產品為龍頭帶動相關技術、工藝、裝備和材料的研究開發,負責技術的引進、消化吸收和再創新,形成具有自主知識產權的技術和主導產品。
第七條
建立有效的人才激勵機制,完善必需的研究開發條件,增強企業對科技人員的凝聚力,吸引國內外的科技人才到企業技術中心工作,提高企業技術人員的整體素質。
第八條
開展產學研聯合,與高等院校、研究院所以及同行業企業建立長期、穩定的合作關系。提高企業多渠道運用技術資源的能力。組織和運用國內外的技術和智力資源,開展國際技術交流與合作。充分利用國內外已有的科技成果,進行綜合集成創新。
第九條
收集、分析與本企業相關的全球技術和市場信息,研究行業發展動態,為產品和技術發展決策提供咨詢、意見和建議。利用人才、技術和信息優勢,發揮技術的集散和輻射、信息集聚與擴散、共性技術開發和推廣應用、技術服務與咨詢、產品分析、檢測、試驗以及人才交流與培訓等職能,在行業、區域和企業技術開發體系中發揮核心作用。
第三章
認
定
第十條
自治區認定企業技術中心的認定一般每年組織一次,受理認定申請材料的截止日期為每年的8月30日。
第十一條
申請自治區認定企業技術中心的企業應具備以下基本條件:
(一)企業年銷售額在5000萬元以上(經自治區認定的高新技術企業可適當放寬)。
(二)企業技術中心經費納入企業財務預算。研究與發展經費總額不低于企業銷售收入的2.0%(參照行業系數分級)。
(三)企業技術開發儀器設備原值不低于200萬元。
(四)有技術水平高、實踐經驗豐富的技術帶頭人,科技人員隊伍結構合理、業務素質較高。
(五)有較強的經濟技術實力和較好的經濟效益,在廣西同行業中具有顯著的經濟規模優勢和競爭優勢,有較好的企業經營機制。
(六)企業領導重視技術中心工作,具有較強的市場意識和創新意識,能為技術中心建設創造良好的條件。
(七)具有較完善的研究、開發、試驗和試制條件,有較強的研究開發能力和較高的研究開發投入,研究開發水平在同行業中處于先進地位。
(八)技術中心組織體系完善,運行機制健全,發展規劃和目標明確,具有穩定的產學研合作機制,技術創新績效顯著。
(九)企業兩年內(指申請認定企業技術中心之日起向前推算兩年)有下列情形之一的,不得申請自治區認定企業技術中心:1.因偷稅、騙取出口退稅等稅收違法行為受到行政刑事處理。2.涉嫌涉稅違法已被稅務部門立案審查。3.走私行為。
第十二條
自治區認定企業技術中心認定程序:
(一)企業向當地市工信委提出申請并按要求上報申請材料。申請材料包括:《廣西壯族自治區認定企業技術中心申請報告》(見附件1)和《廣西壯族自治區認定企業技術中心評價材料》(見附件3)。
(二)各市工信委對企業上報的申報材料進行初步審查,確定推薦企業技術中心名單,將申請材料(一式四份)和推薦意見在規定時間內上報自治區工信委,同時將推薦企業名單抄送自治區科技廳、財政廳、國稅局、地稅局和南寧海關。
(三)自治區工信委會同科技廳、財政廳、國稅局、地稅局和南寧海關對各市匯總上報的企業技術中心進行綜合評審后,擇優確定自治區認定企業技術中心名單。
第十三條
自治區工信委會同科技廳、財政廳、國稅局、地稅局和南寧海關以公文形式發布自治區認定企業技術中心的認定結果。認定結果從自治區工信委受理申請之日起,90個工作日內發布。
第四章
建設與運行
第十四條
技術中心的組織機構應依照精干、高效的原則,結合企業技術開發體系的建立,根據企業的具體情況合理設置。
第十五條
投入技術中心建設的資金納入企業經營預算,經費收支單獨設立明細帳進行核算。
第十六條
技術中心管理實行主任負責制,技術中心主任由企業主要領導擔任。研究開發項目實行項目組長負責制或項目經理負責制。
第十七條
技術中心負責研究開發方向、重點項目、經費預算等重大問題的決策,制訂技術創新計劃,并對技術中心的工作績效進行評估。
第十八條
技術中心可聘請企業內外的有關專家、學者組成專家委員會,負責對技術中心的研究開發方向,重大技術問題、投融資決策等進行咨詢評估。
第十九條
技術中心應建立合理的立項程序,項目選擇應當堅持以市場為導向,以效益為中心的原則,在市場分析、技術分析、經濟效益分析以及企業優勢分析的基礎上,確定立項的優先順序和開發計劃,并在項目實施過程中定期組織評估和進行必要的調整。
第二十條
技術中心在項目安排上應統籌考慮,逐步增加中長期研究開發項目的比例,為企業的長遠發展提供技術儲備。建立開放式的運行模式,廣泛吸納國內外先進的科技成果和高水平科技人才,注重產學研合作和國際人才技術交流,充分利用社會科技資源,提高技術中心的研究開發能力和水平。
第二十一條
技術中心根據企業發展需要和技術中心建設發展規劃開展工作,技術中心應與企業生產、營銷、信息、規劃、財務等部門緊密配合,在建立企業技術創新體系中發揮核心作用。第五章
評
價
第二十二條
對已認定的企業技術中心依據評價指標體系每兩年進行一次評價。
第二十三條
數據初審。經認定的企業技術中心于當年3月31日前將企業技術中心評價材料《廣西壯族自治區認定企業技術中心工作總結》(見附件2)、《廣西壯族自治區認定企業技術中心評價材料》(見附件3)報送市工信委,由各市工信委匯總初審,并出具審查意見,加蓋公章后于考核的4月20日前報送自治區工信委(一式四份)。
第二十四條
評價:
(一)數據核查。自治區工信委組織專家對上報評價材料等進行核查。
(二)數據分析與評價。自治區工信委組織專家對核查數據進行計算分析,得出評價結果。
(三)自治區工信委對評價結果進行審核并確認。
第二十五條
企業技術中心評價結果分為優秀、合格、基本合格(警告)、不合格。
(一)評價得分90分及以上為優秀。
(二)評價得分65分(含65分)至90分之間為合格。
(三)評價得分60分(含60分)至65分之間為基本合格(警告)。
(四)無正當理由一次不按時報送主管部門要求報送的統計報表視為基本合格(警告)。
(五)有下列情況之一的評價為不合格。
1.評價得分低于60分;
2.連續兩次被警告;
3.逾期一個月不上報評價材料。
第二十六條
自治區工信委會同科技廳、財政廳、國稅局、地稅局和南寧海關對評價結果進行審核確認。由自治區工信委以公文形式發布自治區認定企業技術中心的評價結果。評價結果從上報評價材料截止之日起,70個工作日內發布。
第六章
調整與撤銷
第二十七條
集團公司技術中心被認定為自治區企業技術中心的,其下屬公司的原有自治區認定企業技術中心資格視情況調整為集團公司技術中心的分中心。
第二十八條
有下列情況之一的撤銷其自治區認定企業技術中心資格:
(一)評價不合格。
(二)所在企業自行要求撤銷其自治區認定企業技術中心。
(三)企業技術中心所在企業被依法終止。
(四)由于技術原因發生重大質量、安全事故的企業。
(五)企業技術中心所在企業將享受科技開發用品免征進口稅收優惠政策的進口貨物擅自轉讓、移作他用或者進行其他處置被依法追究刑事責任。
(六)企業技術中心所在企業涉稅違法被依法追究刑事責任。
第二十九條
自治區工信委會同科技廳、財政廳、國稅局、地稅局和南寧海關對調整與撤消的自治區認定企業技術中心以公文形式發布。
第七章
管理與政策
第三十條 企業上報的申請自治區認定企業技術中心材料和自治區認定企業技術中心上報的評價材料內容和數據應真實可靠。提供虛假材料的企業,經核實后,三年內不得申請自治區企業技術中心的認定;已獲得認定資格的撤銷其自治區認定企業技術中心資格,三年內不得重新申請自治區企業技術中心的認定。
第三十一條
因第二十八條原因被撤銷自治區認定企業技術中心資格的,兩年內不得重新申報自治區認定企業技術中心。
第三十二條
對于被警告的自治區認定企業技術中心,由市工信委負責督促整改。
第三十三條
自治區認定企業技術中心應按時報送主管部門要求呈報的各種報表。市工信委負責督促指導。
第三十四條
自治區認定企業技術中心所在企業發生更名、重組等重大調整的,應在辦理相關手續后30個工作日內由市工信委將有關情況報區工信委,同時抄報自治區科技廳、財政廳、國稅局、地稅局和南寧海關。
第三十五條
自治區認定企業技術中心所在企業開發并經專家評審確認良好的項目,優先列入自治區企業技術改造資金項目計劃。
第三十六條
自治區認定企業技術中心為推薦國家認定企業技術中心的必要條件。
第三十七條
自治區財政根據財力狀況,適當安排資金扶持優秀企業技術中心創新能力建設,引導和鼓勵企業加大技術創新投入,促進企業技術中心的建設和發展。
第三十八條
允許自治區認定企業技術中心所在企業按當年實際發生的技術開發費用的150%抵扣當年應納稅所得額。實際發生的技術開發費用當年抵扣不足部分,可按稅法規定在5年內結轉抵扣。企業當年提取并實際使用的職工教育經費,在不超過計稅工資總額2.5%以內的部分,可在企業所得稅前扣除。
第三十九條
允許自治區認定企業技術中心所在企業加速研究開發儀器設備折舊。企業用于研究開發的儀器和設備,單位價值在30萬元以下的,可一次或分次攤入管理費,其中達到固定資產標準的應單獨管理,但不提取折舊;單位價值在30萬元以上的,允許其采取雙倍余額遞減法或年數總和法實行加速折舊,具體折舊方法一經確定,不得隨意變更。本條所述儀器和設備,是指2006年1月1日以后企業新購進的用于研究開發的儀器和設備。
第四十條
國家如對稅收政策進行調整的,按調整后的稅收政策執行。第八章
附
則
第四十一條
自治區行業技術中心參照本辦法執行。
第四十二條
各市工信委按照本辦法對自治區認定企業技術中心進行管理,可結合本地實際,制定相應政策,對自治區認定企業技術中心給予相應支持。
第四十三條
本辦法由自治區工信委負責解釋。
第四十四條
本辦法自頒布之日起施行。
第三篇:云南省認定企業技術中心申請報告
云南省認定企業技術中心申請報告
一、企業(集團)的基本情況
(一)企業經營管理等基本情況
(二)企業在行業中的地位和作用
(三)企業在本產業領域技術創新中的作用和競爭能力
二、企業技術中心的基本情況
(一)企業技術中心的發展規劃及近中期目標
(二)目前企業技術中心的組織機構及運行機制
(三)企業技術中心研究開發及試驗的基礎條件
(四)企業技術中心的研究開發工作開展情況
(五)企業技術中心信息化建設
公司自建立了電子信息化技術平臺以來,帶來的巨大的經濟效益,提高了企業的核心競爭力。
公司在基礎設施建設方面,完成公司內部的Intranet網絡建設以及相應設備的培植工作;在產品設計方面,采用了計算機輔助設計(CAD)、計算機輔助工藝過程設計(CAPP)、產品數據管理(PDM)和二維管束參數化設計等系統,完成產品設計的信息化管理;在企業生產經營管理方面,采用ERP系統,功能上覆蓋企業管理和生產經營的各個環節和部門,完成了企業管理的全面信息化和集成化。經過幾年的努力,公
—1— 司的信息化工程已經初見成效,給公司帶來了積極深遠的影響,極大的提高了企業的工作效率和管理水平,體現在如下幾個方面:
1.提高了產品設計的快速響應能力,縮短供貨周期,CAD普及率達到80%,使產品設計周期縮短了30%以上,CAPP的應用也大大地提高了工藝水平,使企業較好地適應市場交貨期短的需要,給企業生產組織、加強資金周轉創造寬松的條件。
2.實現生產監控功能,為生產指揮和決策及時提供可靠信息,通過生產計劃體系的建立,能夠合理配臵企業內外部供應、需求和各種資源,制定出切實可行的生產計劃。保證各生產部門、工序間的銜接,使生產管理層次和工作流程大大簡化,降低庫存,節省資源,達到均衡生產,并保證了產品生產的整套性,提高企業對市場的快速應變能力。過去生產部門制定一個產品的生產計劃需要兩天時間,現在不到半天就能完成。
3.物料采購限價,價格監控,降低采購成本。建立起采購、檢驗、入庫、定價、核算的物料進廠流程,在信息系統的支持下,強化比價采購和全過程的現場監控,強化流程各個職能相互分離,互相制約,從而降低了成本。
4.完成產品標識,實現管理跟蹤。通過條碼的使用和質量檢驗系統的應用,能夠規范企業對原材料、半成品和成品的管理跟蹤,做到精確、準確、正確,能夠解決企業的產品標識問題,實現產品質量的全程跟蹤,使企業的產品質量得到保證,同時對工人的實際完成工時和質量跟蹤到底,也完善了對員工的績效考核。
—2— 5.信息共享,提高效率。通過信息化手段能夠實現信息的共享、協調一致,減少中間的大量重復錄入環節,提高效率,提高數據的一致性、準確性、正確性和及時性,支持領導及時準確的決策。
6.加強了知識管理。在信息化手段的支持下,將企業的戰略、管理、運營、技術、工藝等方面的經驗固化為企業的知識,形成企業的核心競爭力,通過知識的積累和運用,不僅能夠提高效率,優化運營,改進生產工藝,提高效益,更能夠有效的防范核心人員流失造成的企業風險。
(六)企業技術中心技術帶頭人及創新團隊的情況,以及人才培養情況
技術人才是公司在市場競爭中最大的優勢。公司著眼于現有人力資源的前提下,提出了一系列人才引進、開發、使用的新思路。對現有人力資源進行結構調整,通過優化干部隊伍、專業技術隊伍,使公司有限的技術管理人才得到了合理的培植。拓寬選人、用人渠道,提拔使用了一批政治素質好、業務能力強、有事業心和創新進取精神的優秀中青年人才,到領導崗位上。實現了人才合理有序的流動。公司領導對科技人員非常重視和關心,在技術人員工資崗位不變的情況下,技術中心再拿出一部分資金,給工程技術人員做項目研發和非標設計資金補貼。對工程技術人員采取了多勞多得的分配原則,按項目的技術含量、技術創新程度、工作質量及工作量等綜合指標,由綜合部門進行嚴格考核,合理的進行資金分配。使中心的廣大工程技術人員形成了技術創新和科技進步的凝聚力。技術中心在現有的條件下,給科技人員創造一個較好的有事干、干成事的工作環境。技術中心非常重
—3— 視公司后備人才隊伍的建設。公司的發展,需要技術人才和知識的更新。所以,加強人力資源培訓教育是關鍵。本著按需所求,缺什么補什么的原則,派技術骨干人員出去到外面學習,再請專家到公司給技術人員講課。注重實效,培養了一批適合公司發展的高素質技術和管理人才。為加強技術工人隊伍的建設和鼓勵廣大技術工人立足本崗位學技術,提高工人的實際操作水平和技術水平,中心內部派有關工程技術人員對他們以崗位進行培訓。充分提高技術工人的骨干作用和創造力。公司充分調動和發揮各類人才的積極性,主動性,開創人才輩出,人盡其才的新局面,培養造就一支具有較高的技術水平和操作技能的職工隊伍,更進一步提升了企業競爭力,使公司產品的水平和質量在國內同行業保持先進和領先地位。
(七)企業技術中心取得的主要創新成果(3年之內)及其經濟效益。
—4—
第四篇:東莞市市級企業技術中心認定申請報告
附件1:
東莞市市級企業技術中心認定申請報告
(編寫提綱)
一、企業(集團)的基本情況
1、企業經營管理等基本情況,包括所有制性質、職工人數、企業總資產、資產負債率、銀行信用等級、銷售收入、利潤、繳納稅費額、主導產品及市場占有率、技術來源等。
2、企業主營業務涉及哪些行業領域,以及在該行業領域的地位和作用,與國內或國際同行業領域相比所具有的競爭能力(如規模、技術等)。
3、企業在同行業領域技術創新中的作用和貢獻。
二、企業技術中心的基本情況
1、企業技術中心在企業中的地位及功能(附企業和企業技術中心組織架構圖)。
2、目前企業技術中心的組織機構及運行機制,包括:各項制度建立,組織建設、研發經費的保障,激勵機制,創新環境,產學研合作等。
3、企業技術中心研究開發及試驗的基礎條件。
4、企業技術中心的研究開發工作開展情況,包括:原始性創新、集成創新、引進技術消化吸收、產學研合作、企業間技術合作或產業技術聯盟等。
5、企業技術中心信息化建設。
6、企業技術中心技術帶頭人及創新團隊的情況,人才培養情況。
7、企業技術中心取得的主要創新成果(3年之內)及其經濟效益。
8、企業技術中心的發展規劃及近中期目標。
第五篇:《陜西省認定企業技術中心申請報告》提綱
附件2:
《陜西省認定企業技術中心申請報告》編寫提綱
一、企業(集團)的基本情況
1.企業經營管理等基本情況,包括所有制性質、職工人數、企業總資產、資產負債率、銀行信用等級、銷售收入、利潤、主導產品及市場占有率、技術來源等。
2.企業在本行業領域技術創新中的作用和競爭能力,與國內同行業領域相比所具有的規模和技術優勢。
二、企業技術中心的基本情況
1.目前企業技術中心的組織機構及運行機制,包括:各項制度建立,組織機構設置,研發經費的保障,激勵機制,創新環境,產學研合作等。
2.企業技術中心研究開發及實驗的基礎條件(列表說明研發設備、儀器清單等)。
3.企業技術中心技術帶頭人及創新團隊的情況,人才培養情況。
4.企業技術中心的研究開發工作開展情況,包括:原始性創新、自主開發、引進技術消化吸收、產學研合作、企業間技術合作等。
5.企業技術中心信息化建設。
6.企業技術中心的發展規劃及近中期目標。