第一篇：文明學校驗收匯報材料

漳浦縣文明學校驗收匯報材料

漳浦縣六鰲中心學校

我校在上級黨委、政府的領導和關懷下，全面貫徹落實黨的指導方針，發揚“嚴謹、求實、協作、創新”的校風，積極開展創建“文明校園”活動，促進學校內部管理的規范化，努力發揮學校特色，堅持德育為首，教學為中心，努力培養德、智、體、美全面發展的社會主義建設者和接班人，使精神文明建設取得了顯著成效。現就我校的工作開展情況匯報如下：

一、加強隊伍建設，提高整體素質

1、注重班子自身建設。領導班子團結合作，廉潔勤政、作風民主，與時俱進、開拓進取，努力做到“管理育人，教書育人，服務育人，環境育人，活動育人”。制定每學期的工作計劃，實行目標管理；加強對班子政治素質和業務素質的學習與提高，每周一上午放學后的政治學習，學習黨的教育方針，素質教育《決定》和基礎教育《決定》等有關文件精神。要求班子深入課堂第一線，每學期聽課不少于20節，注意學習和總結工作中的先進經驗。形成一支敢于開拓創新，凝聚力強、富有戰斗力的管理隊伍。

2、堅持全面提高教師素質。堅持每周一次的政治學習，組織教師學習《未成年人保護法》、《中小學德育工作規程》、《基礎教育課程改革綱要》等有關教育法規，并聯系實際開展討論、交流心得體會。廣泛開展“講師德、樹形象”等活動，多渠道凸現師德教育。

二、規范教育管理，完善內部機制。

1、德育工作，求真務實。

學校認真貫徹落實《公民道德改革綱要》及《中小學德育工作規程》，強化未成年人思想道德教育活動。期初研究擬定德育工作計劃，少先隊工作計劃，期末進行認真總結，交流班主任工作經驗，團隊工作經驗，重視輔導員工作的指導、培訓和總結，德育工作有創意重實效。學校定期召開德育工作會議，科學計劃各教育階段的具體內容，要求老師在教學中自覺滲透德育因素。

加強師德、師風、師能建設，不斷提高教職工的思想道德素質和職業道德素質，力爭讓社會滿意、讓家長放心、讓學生成才。廣泛開展學習鄧小平理論和黨的大政方針活動，學習《中小學教師職業道德規范》。另外，學校通過嚴格規范的管理和高效多樣的教研活動，形成了治學嚴謹、銳意進取的教職工隊伍。

2、教學管理，點面結合。（1）面上管理，強調常規細化

學校始終以教學工作為中心，教學指導機構健全，校長、教導善于在教學第一線指揮教學，教學管理、規章制度完善。教導處制定了教師備課、上課、作業批改、后進生輔導、成績考查等教學常規，并認真落實，加強督查力度，使學校教學制度化，從而使常規管理工作既深又細。

學校繼續抓好“一個制定”、“二個嚴格”、“三個積極”的管理要求，得抓教育質量，提升教學水平。嚴格執行《課程計劃》，開 全科目，開足課時，保證了《課程計劃》的實施，為學生的德、智、體、美、勞全面發展提供保障。

(2)以課改為重點，深化課題研究。

課改是當前重中之重的工作，學校充分發揮課改的作用，把小組成員深入聽課、議課、指導教學工作作為必修之課，把學習《課程標準》，學習課改資料，領會課改精神作為教師的必練之功。

三、重視環境建設，營造文化氛圍。

1、校園環境建設

美化、凈化校園環境是德育工作的基本工程。學校營造了良好的辦公室文化氛圍，開展文明班級的評比活動，逐漸改善教師的辦公條件，讓教師安居樂業，同時也規范和美化了校園環境。各班級在班主任的帶領下，對班級進行了美化，衛生角、學習園地、綠化角等都進行了精心設計，處處都體現了環境育人的隱性作用。

2、搭建特長展示平臺。

學校一直把體育、藝術、科技教育作為推進素質教育，發展學生特長的有效途徑。定期開展各種活動，活躍了校園的文化氛圍，在活動提升了學生的品質，豐富了學生生活，陶冶了學生情操，培養了學生能力。

四、注重德育活動，營造文明之風。

1、堅持每周一的愛國主義活動----升國旗儀式，把“五愛”教育、“三學會”教育等貫穿其中，起到了良好的教育效果。

2、堅持開展“先進班集體”等評選活動；實行學生品德、操行量化評定制度；建立不同類別的學生檔案，建立幫教制度，對一些特殊學生進行教育指導，對違紀學生進行重點教育。

3、積極開展環境綠化、美化、凈化活動，重視養成教育。實行值周班制度，堅持每天一掃。在要求師生養成衛生習慣的同時，對個人儀表要求整潔大方。現在學校校園環境優美，教室整齊、潔凈，做到了墻壁無污跡，廢物入箱。尊師愛生，師生文明行為，禮貌用語，校園內洋溢著美麗、和諧的氣氛

4、重視校園安全工作，治安狀況良好，工作紀律嚴密，無安全事故和治安事件發生。積極開展“崇尚科學，反對邪教”、“珍愛生命，拒絕毒品”等的系列教育活動，堅決杜絕了毒品、邪教、安全事故等在校園內出現。加強法制教育，提高師生的守紀守法自覺性。民主法制教育做到了經常化、制度化。

“百尺竿頭，更進一步”。我們將以更堅實的步伐，以創建文明學校為契機，以教育改革實驗為依托，以爭創一流業績為目標，全面推進兩個文明建設，使我校教育事業邁向一個新臺階。

漳浦縣六鰲中心學校

2011.12

漳 浦 縣 六 鰲 中 心 學 校

第十三屆文明學校驗收

匯

報

材

料

2014.11

第二篇：文明學校驗收校長匯報材料

校長匯報材料

新泰市青云街道第一初級中學創建于1982年，學校總建筑面積26000平方米，擁有兩棟教學樓，一棟辦公實驗樓，教學設備先進，師資力量雄厚，是一所蓬勃發展的市級規范化學校。在校生2000多人，教職工146名。

學校始終堅持“名師展風采，特色樹形象，管理促發展，質量塑品牌”的辦學方略，提出了“嚴格規范管理、打造高效課堂”的發展思路，用優質教育資源創建“青云一中”品牌，唱響教育改革發展主旋律，積極為學生創建文明、健康、和諧的校園環境。把學生放在第一位，把質量放在第一位，以培養高素質人才為目標，加強制度建設，注重人文關懷。截至目前，我校共有10名輸送到高中的學生被清華、北大錄取。學校先后被評為“全國先進體育傳統項目學校”、“中央教科所遠程教育科研示范校”、“山東省教學工作先進單位”、“泰安市教學工作先進學校”、“山東省體育傳統項目學校”、“山東省青少年體育工作先進單位”、“泰安市競走訓練基地”、“泰安市初中地理學科基地”、“新泰市素質教育示范學校”、“新泰市十佳文明學校”、“新泰市文明單位”等幾十項榮譽，連續13年獲得“新泰市初中教育教學工作先進學校”。近兩年又獲得泰安市文明單位、泰安市學校文化建設AAA級學校、泰安市級教學示范學校、泰安市師德建設先進集體、泰安市課程與教學先進學校、泰安市個性發展學校等榮譽稱號。

現將我們的一些做法匯報如下:

一、德育工作

我們始終堅持“以德立校、以德促學”的德育工作理念，認真踐行市德育工作精神，大力開展豐富多彩、扎實有效的專項德育教育活動，促使我校德育工作水平不斷提高。

（一）加強德育隊伍建設，完善德育工作制度

1、每學年初組建以校長為組長，由政教主任為副組長，其他領導、級主任、班主任為成員的德育工作領導組。定期召開會議，總結經驗，安排下階段德育工作，進一步加強全體學生的行為習慣、理想、感恩、誠信、心理健康、愛國主義、文明上網、安全、法制等為內容的教育工作。

2、制訂《德育工作計劃》，進一步完善《青云一中班級管理細則》、《青云一中學生一日要求》、《青云一中優秀學生評比制度》等有關制度。優秀學生每學期評選一次，給予物質獎勵，并頒發證書，以在全體學生中樹立榜樣。班級管理實行流動紅旗評比制度，每兩周評選四個先進班級，周一晨會頒發流動紅旗，逐步形成比學趕幫超的良好學風和文明班風。

（二）、舉辦各種活動，豐富師生課余生活。

1、近年來來舉辦的各種活動有“迎五

一、國慶校園歌曲大賽”、“教職工籃球賽”、“初

一、初二年級拔河比賽，初三年級跳繩比賽”、“書法比賽”、“英語口語比賽”等。

2、、每學期開學初我們都要對全體學生進行“行為習慣教育”，利用晨讀，學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《中學生禮儀常規》和《青云一中班級管理細則》，同時由政教處帶頭組織級主任、班主任、學生會通過知識問卷和即興問答等形式進行檢查、驗收和評比。

3、上午第二節至第三節有30分鐘的課間活動，學生先是集體作眼保健操，然后下樓做廣播體操。下午第四節為課外活動。這些措施保證了學生充分的課外活動時間。上學期以來我校利用音樂課普及了《國歌》、《中學生行為規范歌》、《團歌》、《少先隊隊歌》。

4、儀表儀容，我校按照中學生禮儀常規要求，嚴格要求學生的儀表儀容。由政教處不定時的進行檢查。

5、由德育工作領導組討論擬定每周主題班會，本學期以來召開的主題班會有《好習慣使人終身受益》、《沖刺期中》、《人人爭做班級中榜樣》、《我是班級的主人》和《節約能源從我做起》等。

6、努力構建校園文化、班級文化，豐富師生的生活、工作和學習氛圍。

（三）、完善家校聯系平臺，促進學校健康發展

1、為了充分調動學生家長參與學校的長遠發展大計，我校成立了家長學校、完善了家校聯系網絡。利用網絡平臺向家長朋友宣傳教育的有關信息。

2、召開家長會。我校每學期利用期中考試時間組織各級家長會，全方位收集各位家長的建議和意見，及時了解家長的想法，為學校的長遠發展，和諧進步提供了強有力的保障。

二、師德師風建設

（一）、學校高度重視，健全組織機構。

學校始終把師德師風建設工作，做為重要工作來抓，定期召開專題會議，統一思想認識，扎實開展師德師風建設活動。

同時，成立師德師風建設領導小組，研究制定師德師風建設活動方案，每項活動學校領導都做到

中有數，指導到位。

（二）、通過多種形式加強學習，加強師德師風建設。

學校有計劃有步驟地狠抓學習教育活動，組織教師學習《義務教育法》、《學生傷害事故處理辦法》、《規范辦學行為40條》、《中小學教師職業道德規范》等有關法律法規，提高教師的法律意識，規范了自己的教育教學行為，增強依法執教的能力和水平。通過不同形式教育活動，教師的教育思想觀念得到很大提升，涌現出了如張慶華、劉寅芝等一大批政治素質高，業務能力強的骨干教師，打造出了一支，青云一中引以為豪的愛崗敬業，扎實工作的優秀教師團隊。

三、教育教學工作

（一）狠抓校本教研，以研促教，打造高效課堂。

1、教研體制完備。學校成立了教導處、教研組、備課組、教師個人四級教研網絡，以教導處為中心，層層負責，逐級推進，學校領導包年級、包學科，教研組長組織好本組集體教研活動的同時，指導好各年級備課組工作。教導處每周通報教研工作開展情況。實行備課組獎罰機制，學校目標下達到備課組，針對備課組獎罰，這些舉措強化了備課組的凝聚力，提升了備課組的戰斗堡壘作用，真正實現了資源共享，合作共贏。

2、扎實搞好集體備課。我校推行“活頁教案”和主備課人制度，第一次教研，備課組長分好課時，主備課人自主備課，體現教師的獨立思考，個性特色；第二次教研，大家集體討論進行二度設計，實現預習、例題、練習題、課堂檢測題、作業題等的優化與統一，定出最佳方案，備課組長簽字通過。

3、以循環聽評課為載體，開展說、聽、評為一體的教研活動。開展說課大賽，公開課大賽、達標課、推門聽課、評課、寫教學反思、看教學光盤等活動，組織教師學習先進教育教學理念，更新教師思想，更新教學方法，提升教學模式，催生教師專業成長。

（二）實行周查月結，把三清工作做實做細。

一年來，我校嚴格實行周查月結，課堂教學日日清，單元知識單元清，綜合提升月月清，通過三清工作的落實提高課堂效率，減輕學生課業負擔。

1、日日清，要求教師必須把每課時的教學目標在本課時內得到相應的檢驗與落實。

2、單元清，每一章節進行完，備課組必須進行單元清。備課組長對試卷的選用，成績的測算，補差方案的制定等全面負責。

3、月月清，年級內對月清全面負責，統一檢測、精選習題，減少學生學習的負積累。

4、學校對周查月結建立專門的督查機制，對完成好的教師和班級進行表揚獎勵。

（三)建章立制，落實教學常規管理的各個環節。

1、建章立制，科學規劃。教導處先后制訂了教育教學工作計劃，教研計劃，常規教學實施細則，教學督查細則等，具體明確到晨讀任務的出示、備課的環節、上課練習題的展示、作業題的布置等等，使各個教學環節可查、可控、可監督。同時在聽取一線教師意見的基礎上，全面制定了本學期教育教學獎懲制度，考核細則等。實行教研組長、級主任考評機制，實施捆綁機制。凝聚學科教師力量，強化教研組長、級主任的戰斗核心作用；實行教育教學工作周通報機制，真正實現教育教學工作的精細化，實效化。

2、狠抓常規教學，注重過程管理。本學期以來，教導處在常規教學管理上狠下功夫；教導處在制定各項制度的基礎上，更注重常規教學工作的落實和督察，從教學的備、上、批、輔、練、考、評等各個環節入手，每周都堅持深入班級進行檢查，發現問題及時通報，限期改進。

3、務實工作，少說廢話，深入教學一線抓落實。教導處堅持每周聽課不少于3節，每周堅持認真批閱各教師聽課記錄，每周堅持抽查部分教師的教案和作業，并誠懇提出自己的建議等。教導處時刻關注各級各科“日清”、“周清”工作，切實抓質量監控工作。

(四)積極穩妥推進教育教學改革，構建道德課堂，打造高效課堂。

大力提倡“學案導學”，作業布置須集體研究，盡可能精選習題、面批面改；推行 “自主、合作、探究模式”，落實教學常規。充分尊重學生，公平施教，體現學生的主體地位，把學習主動權還給學生，努力構建道德課堂。(五)狠抓畢業班工作。

實行目標責任制，目標具體到班、備課組，落實到教師個人；扎實搞好質量監控和質量分析制度；定期分層次召開級主任、班主任、任課教師、學生會議，通過研討發揚優點，查漏補缺。

學校安全工作是一項長期性、經常性的工作，事關重大，我校牢固樹立“珍愛生命，安全第一”的觀念，堅決把學校安全工作放在重要位置，做到警鐘長鳴，常抓不懈，盡最大努力，確保師生的生命安全和人民的財產安全。

（一）、學校領導對安全工作十分重視。成立了安全工作領導小組。明確責任，做到誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責。形成了全員抓安全，人人管安全的格局。學校制定了《安全工作制度》、《安全責任制度》、《安全責任追究制》等。簽訂了《安全目標責任書》，制訂安全工作應急預案，做到組織健全，職責明確，層層落實，人人有責，保證安全意識深入到每一個教師，落實到每一項工作。

（二）、經常開展安全教育活動，利用學校例會，升旗例會之機組織學習有關安全工作的文件和安全事故通報。學校每學期至少進行兩次大型的集會，并邀請派出所工作人員到校給學生進行預防犯罪及校園暴力的教育。學校按時對校園及周邊環境安全進行排查，每月一次，及時反饋安全信息，采取得力措施，做到“早發現，早處理”，安全工作常常講，常常管，常常查，使安全工作能夠居安思危，防患未然。

（三）、雙休日和節假日，學校安排有專人負責學校保衛。校領導、門衛值班，24小時不得缺崗，進出人員要登記，校領導值班填寫值班記錄，學生請假必須嚴格履行請假手續。

由于學校對安全工作重視，教育管理到位，措施得力，資料健全。我校安全工作成效顯著，校舍財產無損失，師生校內外未出一次安全事故。

成績只說明過去的點滴收獲。今后，我們將在上級領導的正確領導下，進一步落實上級文件精神，扎實推進道德課堂建設，圓滿完成上級部門下達的目標任務。

第三篇：文明學校驗收校長匯報材料

文明學校驗收校長匯報材料

送表礦區初中位于登封市西南邊陲，12個教學班，共計師生六百余人。

過去的一年，送表初中獲得喜人的成績，九年級完成目標50人，市局分配目標46人，超額4人，完成目標率108.7%，居全市第五名；

七、八年級綜合訓練平均分居全市第七名。在登封市教體局對全市初中學校進行的綜合評價中，我校也名列前茅。XX學年我校先后被評為“鄭州標準化學校”、“登封市行為規范示范校”。

現將我們的一些做法匯報如下，不當之處，敬請領導及各位專家批評指正。

一、德育工作

我們始終堅持“以德立校、以德促學”的德育工作理念，認真踐行市教體局提出的“2331”德育工作模式，大力開展豐富多彩、扎實有效的專項德育教育活動，促使我校德育工作水平不斷提高。

（一）加強德育隊伍建設，完善德育工作制度

、每學年初組建以校長為組長，由政教主任為副組長，其他領導、級主任、班主任為成員的德育工作領導組。定期召開會議，總結經驗，安排下階段德育工作，進一步加強全體學生的行為習慣、理想、感恩、誠信、心理健康、愛國主義、文明上網、安全、法制等為內容的教育工作。

2、制訂《德育工作計劃》，進一步完善《送表初中班級管理細則》、《送表初中學生一日要求》、《五佳標兵評比制度》等有關制度。五佳標兵每月評選一次，給予物質獎勵，并頒發證書，以在全體學生中樹立榜樣。班級、宿舍管理實行流動紅旗評比制度，每周評選四個先進班級，男、女宿舍各2個文明宿舍，周一晨會頒發流動紅旗，逐步形成比學趕幫超的良好學風和文明班風。

（二）、舉辦各種活動，豐富師生課余生活。

1、本學期以來舉辦的各種活動有“迎國慶校園歌典大賽”、“教職工籃球賽”、“六七年級拔河比賽，八九年級跳繩比賽”、“漢字書寫比賽”、“英語書寫比賽”等。

2、每月組織全體學生觀看一次電影。題材從理想、感恩、誠信、心理健康、愛國主義等方面選取。上學期觀看的有《媽媽再愛我一次》、《背起爸爸上學》、《美麗的大腳》、《于丹講論語》等，本學期看過的電影有《建國大業》。每次觀看全體學生都要寫出觀后感。

3、每學期開學初我們都要對全體學生進行“行為習慣教育”，利用一周早晚自習，學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《中學生禮儀常規》和《送表初中班級管理細則》，同時由政教處帶頭組織級主任、班主任、學生會通過知識問卷和即興問答等形式進行檢查、驗收和評比。

4、三聲回歸校園常抓不懈。體育老師和全體班主任及級主任全員參與，每天早上進行25分鐘的跑步訓練，上午第二節至第三節有30分鐘的課間活動，學生先是集體配樂作眼保健操，然后是武術操，下午第四節為課外活動。這些措施保證了學生充分的課外活動時間。上學期以來我校利用音樂課普及了《國歌》、《中學生行為規范歌》、《團歌》、《少先隊隊歌》，目前我校的校歌正在譜曲當中。語文組制訂《經典誦讀實施方案》，給全體學生印發了《弟子規》等經典誦讀材料，全體學生利用上午預備時間誦讀課內古詩詞、晚上預備時間誦讀學校印發的經典誦讀材料，每次不低于8分鐘，學生會進行檢查評比，記入班級量化。

5、要求全體師生說普通話、寫規范字。學校在教學樓懸掛橫幅營造氛圍，并在周一晨會進行了全面的教育和發動工作，要求全體師生進入校園必須說普通話，同時我校語文組和英語組分別進行了書寫比賽。

6、儀表儀容，我校按照中學生禮儀常規要求，嚴格要求學生的儀表儀容。由政教處不定時的進行檢查。

7、枳級響應政府號召，積極在全體師生當中開展節能減排工作，先是利用周一晨會對全體師生宣傳有關政策及節能減排工作的有關意義，要求全體師生愛護環境，節約能源。各班又召開了主題班會《節約能源從我做起》。

8、由德育工作領導組討論擬定每周主題班會，本學期以來召開的主題班會有《好習慣使人終身受益》、《沖刺期中》、《三理教育》、《人人爭做班級中榜樣》、《我是班級的主人》和《節約能源從我做起》等。

9、努力構建校園文化、班級文化、寢室文化、餐廳文化等，豐富師生的生活、工作和學習氛圍。

10、規范校園廣播站，每天下午課外活動時間由團委組織，選取各班優秀材料進行校園廣播。

（三）、完善家校聯系平臺，促進學校健康發展

1、為了充分調動學生家長參與學校的長遠發展大計，我校成立了家長學校、完善了家校聯系網絡。利用網絡平臺向家長朋友宣傳教育的有關信息。

2、召開家長會。我校每學期利用農閑時間組織各級家長會，全方位收集各位家長的建議和意見，及時了解家長的想法，為學校的長遠發展，和諧進步提供了強有力的保障。本學期期中綜合訓練結束后，九年級及時對前一段工作進行了總結，并于11月12日下午召開了九年級家長會。

二、師德師風建設

根據我校教師專業結構不合理，師資力量弱的實際情況，加強我校教師的師德師風建設勢在必行，因為新課程所要求的新課堂就是道德課堂。教師要始終以育人為本，以學生的發展為根本，學高為師，德高為范。

（一）、學校高度重視，健全組織機構。

學校始終把師德師風建設工作，做為重要工作來抓，定期召開專題會議，統一思想認識，扎實開展師德師風建設活動。

同時，成立師德師風建設領導小組，研究制定師德師風建設活動方案，每項活動學校領導都做到心中有數，指導到位。

（二）、通過多種形式加強學習，加強師德師風建設。

學校有計劃有步驟地狠抓學習教育活動，組織教師學習《義務教育法》、《學生傷害事故處理辦法》、《規范辦學行為50條》、《中小學教師職業道德規范》、《登封市教育工作者十條禁令》等有關法律法規，提高教師的法律意識，規范了自己的教育教學行為，增強依法執教的能力和水平。還組織教師觀看《師德啟示錄》錄像，學習了孟二冬、馮剛省同志的先進事跡，開展學習“三平精神”的師德主題教育等，通過不同形式教育活動，教師的教育思想觀念得到很大提升，涌現出了如趙艷紅、劉雪峰等一大批政治素質高，業務能力強的骨干教師，打造出了一支，我們送表初中引以為豪的愛崗敬業，扎實工作的優秀教師團隊。

三、教育教學工作

（一）狠抓校本教研，以研促教，打造高效課堂。

我校地處偏遠，信息閉塞，師資力量薄弱，師資缺乏，結構極不合理。為振興送表教育，我們不怨天尤人，以研促教，通過集體教研提高教師的教育教學水平，打造高效課堂。

1、教研體制完備。學校成立了教導處、教研組、備課組、教師個人四級教研網絡，以教導處為中心，層層負責，逐級推進，且學校領導分包教研組，教研組長組織好本組集體教研活動的同時，指導好各年級備課組工作。教導處每周通報教研工作開展情況。實行備課組獎罰機制，學校目標下達到備課組，針對備課組獎罰，這些舉措強化了備課組的凝聚力，提升了備課組的戰斗堡壘作用，真正實現了資源共享，合作共贏。

2、扎實搞好集體備課。我校推行“活頁教案”和主備課人制度，第一次教研，備課組長分好課時，主備課人自主備課，體現教師的獨立思考，個性特色；第二次教研，大家集體討論進行二度設計，實現預習、例題、練習題、課堂檢測題、作業題等的優化與統一，定出最佳方案，備課組長簽字通過。

3、以課例為載體，開展說、聽、評為一體的教研活動。開展說課大賽，公開課大賽、達標課、推門聽課、評課、寫教學反思、看教學光盤等活動，組織教師學習先進教育教學理念，更新教師思想，更新教學方法，提升教學模式，催生教師專業成長。

（二）狠抓三清工作，把三清工作做實做細。

一年來，我校嚴格實行課堂教學日日清，單元知識單元清，綜合提升月月清，通過三清工作的落實提高課堂效率，減輕學生課業負擔。、日日清，要求教師必須把每課時的教學目標在本課時內得到相應的檢驗與落實。

2、單元清，每一章節進行完，備課組必須進行單元清。備課組長對試卷的選用，成績的測算，補差方案的制定等全面負責。

3、月月清，年級內對月清全面負責，統一檢測、精選習題，減少學生學習的負積累。

4、學校對三清建立專門的督查機制，對完成好的教師和班級進行表揚獎勵，對三清不了的學生進行跟蹤輔導。對九年級學校還專門設立了目標生補差進步獎金，對補差效果顯著的教師給予獎勵。

（三)建章立制，落實教學常規管理的各個環節。

、建章立制，科學規劃。教導處先后制訂了教育教學工作計劃，教研計劃，常規教學實施細則，教學督查細則等，具體明確到晨讀任務的出示、備課的環節、上課練習題的展示、作業題的布置等等，使各個教學環節可查、可控、可監督。同時校務處在聽取一線教師意見的基礎上，全面制定了本學期教育教學獎懲制度，績效聯籌考核細則等。實行教研組長、級主任考評機制，實施捆綁機制。凝聚學科教師力量，強化教研組長、級主任的戰斗核心作用；實行教育教學工作周通報機制，真正實現教育教學工作的精細化，實效化。

2、狠抓常規教學，注重過程管理。后六中學的經驗告訴我們，抓好常規就是奇跡。本學期以來，教導處在常規教學管理上狠下功夫；教導處在制定各項制度的基礎上，更注重常規教學工作的落實和督察，從教學的備、上、批、輔、練、考、評等各個環節入手，每周都堅持深入班級進行檢查，發現問題及時通報，限期改進。

3、務實工作，少說廢話，深入教學一線抓落實。教導處每天早上到班巡視早讀、巡視師生上課情況、輔導情況、教師備課情況，堅持每周聽課不少于3節，每周堅持認真批閱各教師聽課記錄，每周堅持抽查部分教師的教案和作業，并誠懇提出自己的建議等。教導處時刻關注各級各科“日清”、“周清”工作，組織好月考、期中考務工作，切實抓質量監控工作。

積極穩妥推進教育教學改革，構建道德課堂，打造高效課堂。

大力提倡“導學案”，作業布置必須集體研究，盡可能精選習題、面批面改；推行“自主、合作、探究模式”，落實“三清”教學常規。堅決向“十大不道德現象”說不，充分尊重學生，公平施教，體現學生的主體地位，把學習主動權還給學生，努力構建道德課堂。

狠抓畢業班工作。

實行目標責任制，目標具體到班、備課組，落實到教師個人；實行目標生“盯、關，跟”戰術和畫圈理論；扎實搞好質量監控和質量分析制度；定期分層次召開級主任、班主任、任課教師、學生會議，通過研討發揚優點，查漏補缺。

、加強業務學習，提高教師業務素質。

1、加大校本培訓力度，向身邊人學習。

開學初對全體教師進行了為期10天的暑期培訓，骨干教師就是主講人，起到了很好的培訓效果。全體教師每周做一份中考試題；組織公開課，安排優秀教師經驗交流活動，為優秀教師提供了展示自我的舞臺，營造教師積極學習氛圍，提高每個教師的業務素質。

2、積極走出去，向專家學習，提高教學水平。

本學期以來，我校積極組織教師，到登封參加素質講壇；先后派幾十人次到市直一初中聽課，學習他們自主、互助、探究型課堂教學模式，提高我校教師教學水平。

3、牢固樹立終身學習理念，打造送表初中名師。

要求全體教師每學期必須讀一到兩本教育專著，學習先進的教育教學理念，并做好讀書筆記，做學習型教師；學校拿出一定的經費鼓勵各教師進行繼續教育和高學歷培訓等；XX上半年我校就有7名教師又獲得了本科學歷。至今年10月，我校登封市級及以上骨干教師有12名，登封市“教壇能手”三名，登封市、鄭州市優質課教師21名。

四、安全工作

學校安全工作是一項長期性、經常性的工作，事關重大，我校牢固樹立“珍愛生命，安全第一”的觀念，堅決把學校安全工作放在重要位置，做到警鐘長鳴，常抓不懈，盡最大努力，確保師生的生命安全和人民的財產安全。

（一）、學校領導對安全工作十分重視。成立了安全工作領導小組。明確責任，做到誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責。形成了全員抓安全，人人管安全的格局。經學校研究和長期管理經驗制定了《安全工作制度》、《安全責任制度》、《安全責任追究制》等。簽訂了《安全目標責任書》，制訂安全工作應急預案，做到組織健全，職責明確，層層落實，人人有責，保證安全意識深入到每一個教師，落實到每一項工作。

（二）、經常開展安全教育活動，利用學校例會，升旗例會之機組織學習有關安全工作的文件和安全事故通報。學校每學期至少進行兩次大型的集會，并邀請派出所工作人員到校給學生進行預防犯罪及校園暴力的教育。學校按時對校園及周邊環境安全進行排查，每月一次，及時反饋安全信息，采取得力措施，做到“早發現，早處理”，安全工作常常講，常常管，常常查，使安全工作能夠居安思危，防患未然。

（三）、雙休日和節假日，學校安排有專人負責學校保衛。校領導、門衛值班，24小時不得缺崗，進出人員要登記，校領導值班填寫值班記錄，學生請假必須嚴格履行請假手續。

（四）、加強學校食堂管理,對食堂操作間布置、設施，一切按防疫站要求配置，定期對炊事員進行安全教育。

由于學校對安全工作重視，教育管理到位，措施得力，資料健全。我校安全工作成效顯著，校舍財產無損失，師生校內外未出一次安全事故。

六、后勤服務，保障有力。

我校后勤服務，為學校的發展保駕護航。硬件建設方面，我校積極申請，多方籌措資金，先后為男女生宿舍安裝了防護網、更新了學生用床，餐廳新配備了桌椅凳（正在安裝之中），教研組長配備了筆記本電腦，安裝了電子監控系統，修繕了西圍墻，想方設法引進資金75萬元用于后教學學樓的拆除重建，在各級領導的關懷下，嶄新的綜合辦公樓也即將建成。軟件方面，訂購各種報刊、教育書籍、教育教學光盤等為教育教學服務，特別是學校經多方協調，實現了光纖上網，從而實現了電子備課、教學優秀資源共享。

財務管理規范，各項制度建全。制定了《送表初中財務管理制度》，簽訂了《規范收費目標責任書》，認真落實上級各項惠民政策。

成績只說明過去的點滴收獲。今后，我們將在上級領導的正確領導下，進一步落實教育局提出的“新、細、實”工作作風，扎實推進道德課堂建設，以如履薄冰的態度去工作，圓滿完成上級部門下達的目標任務，向全體送表父老鄉親遞交一份更加燦爛的答卷。我們有理由相信，在上級各部門的正確領導，有全體初中教師的同甘共苦與無私奉獻，我們一定會把送表初中建設成為和諧、文明、有豐富內涵的精品學校。

第四篇：文明工地驗收匯報材料

恒盛第一國際花園三期二標

編制單位：中天建設第一國際花園項目部 文 明 工 地 匯 報 資 料

2011年11月17日

文明工地驗收匯報資料

各位領導、專家： 下午好！

感謝各位百忙之中參加恒盛第一國際三期二標工程文明工地驗收，下面我把該工程的文明工地創建與實施情況向各位專家和領導作以簡要匯報、請各位專家和領導檢閱。

一、工程概況：

無錫恒盛第一國際花園三期二標12#樓工程是由恒盛旺佳瑞（無錫）有限公司開發，中天建設集團有限公司施工的民用住宅樓。該建筑為框架〃剪力墻結構，共33層，標準層高2.9m，總高度為108.85m，建筑面積為25692.6㎡。設計使用年限為50年。

二、參與工程建設的相關單位

設計單位：無錫市石田建筑設計研究院有限責任公司 施工單位：中天建設集團有限公司 監理單位：江蘇省賽華建設監理有限公司 監督單位：無錫市新區建設工程安全監督站 地質勘察單位：無錫市勘察設計研究院有限公司

三、工程管理目標：

文明施工目標：爭創省級文明工地

安全管理目標：杜絕重大安全事故，輕傷率控制在千分之零點四以內。

四、創建文明工地的目的：

a)通過創建文明工地，提高項目部管理人員的意識，提高項目部現場管理，安全生產，質量創優，辦公生活、設施創良好文明氛圍的管理水平，提高全體職工隊伍的整體素質。

b)通過創建文明工地活動，建造出精品工程，打造企業品牌，樹立企業形象，贏得用戶滿意，使企業能夠做大做強，開拓創新，得到更大的發展。

五、施工現場管理規范：

從工程開始，項目部就成立由項目經理任組長的創建文明工地領導小組，高起點、高標準、統一規劃，統一標準，統一要求、明確分工，落實責任，在認真策劃的基礎上扎扎實實地開展文明工地的創建工作。

創建領導小組按照省級文明工地標準，經常與建設單位、監理單位、保持緊密聯系，及時了解信息、征求意見，學習先進經驗，提高項目部創建文明工地的整體水平。

1、圍擋及大門

工地四周墻穩固美觀，大門制作按企業統一要求執行，企業標牌清晰規范，門衛制度認真執行。

（1）大門：施工現場設置大門一個，門寬6m并標有企業名稱，其色調按企業要求，做到統一。大門口設置沖洗臺和沉淀池，對出場帶泥車輛進行沖洗。

（2）圍墻：施工現場實行封閉管理，沿工地四周砌設高度2.4m的圍墻，內外進行抹灰并按公司要求懸掛標語。

（3）建立嚴格的門衛制度：大門出入口設門衛室并張貼門衛管理制度，配專人進行24小時值班并對出入人員、車輛進行詢問、檢查登記。施工人員進入現場要佩帶工作卡，以示證明。

2、場容場貌

現場道路采用砼進行硬化，表面平坦，排水系統暢通無積水。構配件材料及設施分類堆放整齊，平面布局嚴格按布置圖進行，布局合理；施工做到工完場清；樓面材料分類堆放，不超載。

（1）現場平面布置：施工前對現場進行統一規劃，繪制施工平面布置圖，做到施工區、辦公區兩區分開。施工現場布局合理，物料堆放整齊有序。

（2）現場通道：現場設置寬4m的主干道，路基用灰土夯實路面用砼進行硬化，達到平整、堅實、排水暢通滿足運輸、消防安全要求。施工道路與作業區、堆料區用鋼管或鋼筋焊制成活動圍欄設置隔離欄桿，堆料不得占道，保證道路暢通。

（3）排水系統：施工現場主要場地及道路設排水明溝，間隔10米左右設集水井一座。以1：3的水泥砂漿對表面進行粉刷，上部安裝鋼筋焊制的鐵

子。集水井及明溝未端均設沉淀池，池內定期清理。（4）材料管理大宗材料按施工平面布置圖定點堆放，其它零星材料或臨時性材料在周轉材料場地短期堆放，立即使用或運走。樓層材料堆放整齊，重量不超標，廢料不超標，廢料及時清理。易燃易爆有毒物品設專用庫房嚴格管理。

（5）工完場清：各作業點均做到工完清場，作業面做到每天下班前清理干凈，加工場地和材料堆放場地安排專人清掃，保持整個現場整潔衛生。項目部與班組、作業隊簽訂合同中，明確規定不能做到每天清理或施工作業工完場不清理者將進行批評教育，屢教不改者將進行經濟處罰。

3、標牌標識

大門內圍墻設置工程概況牌、安全生產牌、消防保衛牌、環境保護牌、崗位責任牌、文明施工牌和施工現場總評布置圖等六牌一圖。

現場進出口設置醒目“進入工地現場請戴好安全帽”警示牌。在建筑物周圍及通道與建筑物隔離欄處，設置“防墜傷人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌，在通道口設置“安全通道”提示牌。

在倉庫、木工棚、配電房及危險品存放處設置“嚴禁煙火”標志牌。現場鋼筋加工機械、木工機械、砂石攪拌機械和起重提升機械操作時設置“操作規程牌”、“責任牌”。

臨街外架上設置文明標語，現場及樓面設置文明標志。現場管理人員掛牌上崗。

鋼筋、欄桿、踢腳板等防護設施色標清晰、一致、符合企業要求。

4、作業環境及環境保護

地面固定作業均設防護棚，建筑垃圾、生活垃圾專人管理，定點分類堆放并覆蓋，及時清運。可回收廢物及時回收，有害廢棄物由專人管理，按規定渠道處理。

5、施工組織設計與管理

本工程《施工組織設計》經公司總工審批簽字，監理及建設單位審核確定，其較為詳細地闡述了現場施工與管理的各個方面，切合實際，具有較強的指導性。管理人員具有法定執業資格，持證上崗。

五、施工安全達標

1、安全管理

（1）開工前建立安全生產責任制，簽訂安全生產責任書，將安全職責分解并落實到人。制定詳細的施工安全措施和事故預控措施，并辦理人身意外傷害保險和安全生產備案登記手續。

（2）按照規定配備2名專職安全管理人員，特殊作業崗位人員均持證上崗。

（3）施工過程中由安全員認真落實安全施工措施，安全教育、安全檢查、安全交底等制度嚴格按要求進行，并按月進行安全目標責任考核，將責任考核結果與個人收入掛鉤。

2、腳手架

本工程主體施工及裝飾裝修施工階段均采用型鋼外挑架，型鋼外挑架具有節約鋼管、安全方便、不受外部施工作業條件影響的作用。挑架的搭設有詳細的施工方案和計算書，確保了搭設的質量和安全。

3、施工用電

本工程施工用電采用TN-S配電系統，實行三級配電，二級保護“一機、一閘、一漏、一箱”，系統規范可靠，配電室設計布局合理，總配電柜安裝位置符合要求，線路按照平面布置圖要求進行敷設，電箱有防雨、雪措施。

地下室施工照明使用36V安全電壓。配電室的建筑、線纜架、開關箱，電器元件質量，安裝位置順序，漏電保護器參數符合安全要求。

編制了“施工用電組織設計”，對施工用電進行了詳細設計、計算，繪制了平面配電圖，檢查、驗收記錄齊全。對用電系統進行了防雷接地設置，達到規范要求。

4、“三寶”與“四口”

施工現場統一配備安全帽，高空作業者均佩戴安全帶。外腳手架、施工電梯維護立面采用密目網封閉，作業層增設一道小孔安全網。架體底部、作業層掛水平兜網一道。水平洞口設置牢固地蓋板，臨邊設置工具式防護欄桿。

5、施工機械管理

嚴格執行起重機械管理規定，定期檢查，確保設備安全運轉。塔吊作業人員專人指揮，操作機械的特種作業人員做到了持證上崗。

中小型機械進場經過驗收合格，安全防護裝置齊全有效，無隱患。并定期維修、保養。

（8）建筑企業管理信息化技術

本工程施工現場配備多媒體電腦及IP視頻監控系統一套，并接入網絡系統，利用計算機進行標書及施工組織設計編制、裝飾排版、工程量清單計價、IP視頻監控、技術資料整編、財會管理、計算機聯網等。

七、辦公生活環境

1、辦公環境：辦公區與施工區分離，采用裝配式活動房搭建，室內配備空調，保證辦公環境舒適。

2、食堂：食堂建筑符合臨時設施要求，管理制度健全，炊事員持健康上崗，食堂及炊事員個人衛生均達標，生熟食物分案作業，夏季有冰柜保鮮措施。

因夏季易發生食物中毒事故，因此項目部特制定食物中毒預防措施。以避免事故發生。

3、宿舍：宿舍與在建工程施工區分開設置，所有宿舍均為活動房。每間宿舍按一門二窗，保持通風，采光良好，衛生每天有人值班打掃。對治安、防火、衛生等建立宿舍管理制度。宿舍內公示宿舍負責人、住宿人員名單。

4、廁所：在生活區建水沖廁所和化糞池各一座，選址合理，建筑符合臨時設施要求，廁所內有照明并設隔離板，有衛生管理制度，安排專人負責清掃管理，保持衛生干凈。

5、衛生與急救： 生活區設浴室，建立管理制度、專人管理、每天正常開放，使用功能良好。

工地設有保健急救箱，配備有經過培訓過的專門急救人員。生活區設置開水供應點一個，配備電熱水器。

6、生活環境：生活區設專人打掃衛生，環境衛生整潔，在生活區遠離宿舍處設置專用垃圾臺，對垃圾及時清運。

八、文明教育

（1）項目部制定職工文明公約，積極開展文明教育活動，每周開展一次，教育、形象教育、職業道德教育、法制教育等。

（2）項目經理部負責對職工文明行為進行督促檢查，對說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進行批評指正，屢教不改的進行處罰，對亂涂亂畫，亂扔垃圾、隨地大小便等行為進行教育和處罰。

2、綜合治理

對入場人員建立勞務登記卡，做到人數清、情況明。

同主體勞務公司、建設單位和居民社區等有關單位簽訂了治安、防火、環保協議，并督促各方認真執行。工程開工后請有關部門專業人員對職工進行了多次治安消防環保法規講座，提高職工的法制意識，增強全員遵紀守法的自覺性，工程施工期間，無重大治安、火災、擾民事件。

3、宣傳娛樂

（1）工地設娛樂室，室內配備電視機、報刊雜志、象棋、撲克牌等用品，豐富職工業余文化生活。

（2）生活區設黑板報、宣傳欄，內容及時更新，營造健康有益的宣傳氛圍。

4、班組建設

（1）每天上班前以班組為單位，排好隊伍，進行班前交底教育活動，提高班組凝聚力。

（2）在班組間開展勞動競賽，定期舉辦職工業余文體知識競賽，對突出的班組及個人進行表彰，提高積極性及文明施工意識。

5、確保農民工工資 自開工以來，項目經理部按月及時發放民工工資，從不拖欠，維護民工的合法效益，讓民工安心生產。

6、知榮辱、除陋習、樹新風

項目經理部在施工現場布置文明用語標語，教育廣大職工知榮辱、除陋習、樹新風，做文明公民。

九、項目部專門成立了宣傳小組，制定了學習計劃。并按學習計劃進行了學習，同時在工地醒目位置懸掛宣傳標語，并制作了專門的宣傳牌。綜上所述，我們還有很多不足。因此，我們希望通過在座各位領導和專家的檢查和指導，使我們的施工管理工作再上一個新臺階。

中天建設集團有限公司

恒盛第一國際三期二標項目部

2011年10月17日

第五篇：文明工地驗收匯報材料

幸福花園廉租房項目10#樓工程

文明工地建設情況匯報

銅川第二建筑工程有限責任公司

文明工地驗收匯報材料

尊敬的各位專家、各位領導：

你們好！

首先代表我代表銅川第二建筑工程有限責任公司幸福花園廉租房項目10#樓項目部全體員工，對來參加驗收的專家和領導來此檢查指導工作表示熱烈的歡迎和感謝！

在這里，我對本工程的文明工地創建和實施情況向各位專家和領導做一簡要的匯報，請各位專家和領導檢閱。

一、工程概況

本工程位于銅川市王益區川口，本項目由銅川市城鄉住房和城鄉建設管理局投資建設，陜西喜正房地產開發有限公司管理，陜西秦軍建設監理所監理，銅川第二建筑工程有限責任公司施工建設。地下一層、地上二十六層、剪力墻結構住宅樓，總建筑面積為20117.92㎡。

二、施工現場管理

從工程開始，項目部就成立由項目經理任組長的創建文明工地領導小組，高起點、高標準、統一規劃、統一要求、明確分工、落實責任，在科學策劃的基礎上扎扎實實開展文明工地的創建工作。

領導小組按照市級文明工地標準管理，經常與建設單位、監理單位保持密切聯系，加強溝通，及時了解信息征求意見，并學習參考其他優秀工地經驗，提高項目部創建文明工地的整體水平。

為保證達到市級文明工地目標，我項目部從環境，安全，質量三方面著手組織人員進行精心管理和創建。

第一、環境管理

1、首先從場容場貌開始，本施工現場采用封閉式施工方式，現場用擠塑彩鋼板進行圍擋并在主通入口設置大門，在大門上張貼本 公司標識。

2、施工現場內布置“六牌二圖”及文明施工宣傳畫。

3、現場內施工道路進行硬化處理，基層夯實，面層采用200mm厚C20混凝土壓光抹面，做好排水坡度，并保持消防道路暢通無阻。

4、現場一切材料嚴格按現場管理平面布置圖指定位置放置，各類材料分類擺放，按要求掛牌，控制高度，保持現場材料整齊有序。

5、建筑物內外的零散材料及時清理，施工及生活垃圾要分開堆放，及時外運，做到活完場清。

6、施工區、辦公區設標牌劃分，衛生責任區分片包干責任到人。

7、健全管理體系，項目經理全面負責，加強現場管理，定期組織檢查，完善內業資料，確保文明施工。

辦公與生活環境

1、辦公區與施工區分離，采用裝配式活動房搭建，室內配備空調，辦公室人員按輪流值勤，每天清掃地面，擦拭門窗玻璃，做到窗明地凈，保證辦公環境舒適。

2、食堂建筑符合臨建要求，管理制度健全，炊事員持健康證上崗，衛生達標，生熟食物分案作業，夏季有冰柜保險措施，堅決不得采購和使用腐爛、變質、霉變、生蟲、有異味的食品。

3、宿舍與施工區場地分開設置，實行單人單鋪，設有架子床，每間宿舍最多住6人，一門二窗，保持通風，采光良好，宿舍衛生由宿舍人員輪流打掃。建立宿舍管理制度，公示宿舍管理人員及住宿人員名單。

4、全場建水沖廁所及化糞池一處，選址合理，符合臨時設施要求，有照明并設隔檔，建立衛生管理制度，派專人負責清掃管理，定期清理糞便，保持廁所及周圍環境衛生。

5、工地設有保健急救箱，配備基本的急救用品，專人管理，急救人員經過培訓。工地現場設有一處開水供應點，配備電熱水器，保證工人飲水。

6、生產區、生活區都有專人打掃衛生，并設有生活垃圾、建筑垃圾堆放點，及時對垃圾進行清運，保證生活環境衛生整潔。

八、良好文明氛圍

1、文明教育宣傳娛樂

（1）、項目部和職工簽訂文明職工公約，通過開會、黑板報等各種宣傳形式教育職工提高文明意識。

（2）、對職工 規定時間進入活動室，要求職工愛護公共財物，不損壞室內設施或娛樂物品。

（3）、講衛生，不在室內隨地吐痰或亂扔垃圾，保持室內整潔。（4）、嚴禁賭博，禁止在室內大聲喧嘩，不得爭搶娛樂用品。（5）、活動室內不得放有無關物品，看完報紙隨即吧報夾掛回報架上，保持整齊。

（6）、未經保管人員同意，不得隨便開關電視機。

（7）、活動結束后將娛樂用品交回保管人員保管，不得擅自帶走或損壞娛樂物品；如故意損壞娛樂物品或報紙等公共財物，上報后進行處罰。

2、綜合治理

項目部和當地派出所進行聯系，簽訂文明治安協議。對外來務工人員統一辦理暫住證。對重大治安事件及時通知派出所或撥打110進行處置。第二、安全管理

安全管理目標：

杜絕重大人身傷亡事故、重大機械事故、重大火災事故，一般事故控制在0.3%以內。

（2）安全管理方針：

安全管理方針是“安全第一，預防為主”。（3）安全管理制度：

①嚴格執行國家及省、市有關現場安全管理條例及方法。制定實施現場安全防護基本標準，如：施工臨時用電安全標準、各類施工機械和設備的安全防護基本標準、施工現場消防管理標準等。

②建立嚴格的安全教育制度，堅持入場教育，堅持每周班組召開安全教育研討會，增強安全意識，使安全工作落實到廣大職工上。③對各工種進行施工前安全技術交底，購置勞保用品。④強化安全法制觀念，嚴格執行安全方面意識。⑤堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。

⑥加強施工管理人員的安全培訓考核，增強安全意識，避免違章指揮。⑦對于各種外架、大型機械安裝實行驗收制，驗收不合格一律不允許使用。安全隱患檢查，發現問題立即整改；對于日常檢查，發現危急情況應立即停工，及時采用措施排除險情。⑧建立健全施工現場的安全防火制度，成立防火領導小組，嚴格遵守消防安全管理規定。

（4）分析安全難點，確定安全管理要點

在每個施工階段開始前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預測施工安全難點和事故隱患，確定管理要點和防范措施。

a、腳手架搭設：本工程主要采用提升式滑膜腳手架體系，施工難度大，要求所有材料必須合格，符合要求。搭設前，已由公司技術部門制定出切合實際的腳手架施工方案，并上報監理，通過審核后嚴格按照腳手架施工方案進行施工，施工過程中，由項目部安全員，定期檢查，存在隱患及時整改，搭設完畢后由項目經理帶隊組織驗收。

b、臨邊防護：施工現場所有臨邊（兩個作業面高差不大于等于2m，均勻臨邊高處作業）、洞口設有可靠牢固安全的防護措施，并且設置有標牌及警示牌、安全標志等、安全標志、標牌及警示牌設在明顯、不影響交通的、不妨礙施工的位置。

c、施工用電：施工現場臨時用電按照施工現場實際情況及現場平面布置圖布置，具體配置和措施嚴格按照審核通過的施工現場臨時用電方案執行。施工現場用電管理由安全員負責，現場電工施工維護，現場所有配電箱每七天進行一次檢查、維護并做好檢查記錄，總配電室內每年按季度分四次進行停電清掃、檢查。第三、質量管理

項目質量控制以全面質量管理的思想和方法為其理論依據和實踐指導原則，項目的質量目標管理是項目經理（管理）部管理人員依靠一致確認的共同目標，規定每個人或項目系統內每一個因素的職責范圍，按照規定的標準或規定的指導質量目標的實施。

本工程積極開展工程質量創優活動，項目部按照質量管理體系文件建立了質量保證體系，明確質量目標，制定主要施工方案及質量保證措施，通過公司、項目部、施工班組三級管理體系，對施工全過程嚴格控制，落實責任，科學管理，施工中把握關鍵，抓住重點，保證優質工程。

1、原材料嚴格選擇信譽好、質量好的材料供應商，材料進場嚴格審查相關資料，并按要求進行見證取樣送檢，對于不合格的材料不予使用。

2、基礎采用木模板，全部為鏡面多層板，所有木方經壓刨規整，主體采用整體大鋼模板，施工中嚴格按照規范標注制安，保證混凝土質量，結構實體表面平整光潔。

3、為保證鋼筋工程施工質量，施工中嚴格執行配料單審查制度，保證鋼筋搭接、錨固等細部構造符合設計要求，板內鋼筋嚴格控制分布筋間距，并全部采用標準塑料卡墊塊，保證混凝土保護層厚度符合規范要求。

4、本工程采用全部商品混凝土，進場嚴格進行塌落度檢查，分層下料，及時養護，嚴格控制拆模時間，確保混凝土不粘模，不裂縫。

6、建筑節能方面外墻全部采用外保溫技術，按照規范外墻保溫材料采用防火等級為A級的擠塑聚苯板。

7、屋面防水采用具有強度高、延性大、高彈、輕質、耐老化等優良特性的新型SBC防水卷材一道，聚氨酯防水涂膜一道。充分保證了防水工程的質量。

8、現場管理運用了管理信息化技術，配備了多媒體電腦.利用計算機進行工程資料整編、工程清單計價。

抓好安全生產管理，保證職工人身安全，是檢查一個項目綜合管理水平的標志，隨著社會科學技術發展，人們對安全和環境保護的要求越來越高，這就要求我們要不斷提高，掌握更多更新的管理技術，提高安全施工、文明施工的修養和素質，我們要對規范標準進行全面認真的學習，全方位抓好安全文明工地的創建工作，將安全文明工地的氛圍繼續延續下去。第四、營造良好文明施工氛圍

1、文明教育

（1）項目部制定職工文明公約，積極開展文明教育活動，每周開展 一次，教育、形象教育、職業道德教育、法制教育等。

（2）項目經理部負責對職工文明行為進行督促檢查，對說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進行批評指正，屢教不改的進行處罰，對亂涂亂畫，亂扔垃圾、隨地大小便等行為進行教育和處罰。

2、綜合治理

對入場人員建立勞務登記卡，做到人數清、情況明。同主體勞務公司、建設單位和居民社區等有關單位簽訂了治安、防火、環保協議，并督促各方認真執行。工程開工后請有關部門專業人員對職工進行了多次治安消防環保法規講座，提高職工的法制意識，增強全員遵紀守法的自覺性，工程施工期間，無重大治安、火災、擾民事件。

3、宣傳娛樂

（1）工地設娛樂室，室內配備電視機、報刊雜志、象棋、撲克牌等用品，豐富職工業余文化生活。（2）生活區設黑板報，內容及時更新，營造健康有益的宣傳氛圍。

4、班組建設

（1）每天上班前以班組為單位，排好隊伍，進行班前交底教育活動，提高班組凝聚力。

（2）在班組間開展勞動競賽，定期舉辦職工業余文體知識競賽，對突出的班組及個人進行表彰，提高積極性及文明施工意識。

5、知榮辱、除陋習、樹新風

項目經理部在施工現場布置文明用語標語，教育廣大職工知榮辱、除陋習、樹新風，做文明公民。項目部專門成立了宣傳小組，制定了學習計劃。并按學習計劃進行了學習，同時在工地醒目位置懸掛宣傳標語，并制作了專門的宣傳牌。

綜上所述，在施工建設中我們還有很多不足。在此我們希望通過在座各位領導和專家的檢查和指導，使我們的施工管理工作再上一個新臺階。

銅川第二建筑工程有限責任公司 幸福花園廉租房項目10#工程項目部