第一篇：賓館可行性研究報告

即墨賓館院內地面整修工程

建設單位：編制單位：資質等級：證書編號：編制時間：

項目建議書

即墨賓館 青島國信工程咨詢有限公司 乙級 工咨乙11920060033 2014年9月

目錄

第1章總論…………………………………………………………2 第2章區域社會經濟發展…………………………………………5 第3章建設必要性………………………………………………11 第4章項目擬建地點及建設條件…………………………………13 第5章環保與節能………………………………………………18 第6章勞動安全…………………………………………………23 第7章項目實施進度與工程管理…………………………………25 第8章招投標管理………………………………………………27 第9 章投資估算及資金籌措………………………………………30 第10章社會效益評價……………………………………………31

第1章 總 論

1.1 項目概述

1.1.1項目名稱及建設地點

項目名稱：即墨賓館院內地面維修工程。

項目建設地點：朝陽路109號(振華街25號)，即墨賓館院內。

項目建設單位: 即墨賓館。1.1.2建設單位概況

即墨賓館是青島即墨市委、市政府招待所，屬掛牌三星級酒店，位于朝陽路109號(振華街25號)，緊靠即墨市委、市政府，相依墨水河畔，毗鄰墨河廣場，地理位置優越，交通便利，環境優雅，距青島流亭國際機場15公里，距青島港40公里，是一座集住宿、餐飲、會議為一體的綜合性的園林賓館，是旅游小憩、喜慶歡聚、會議講座、商務洽談的理想去處。館內設施先進，功能齊全、高檔典雅、溫馨舒適。是即墨地區有口皆碑的一塊響當當的服務品牌。

客房樓有中央空調、電梯、24小時熱水、程控電話、有線電視、寬帶上網、商務中心、購物商場，擁有豪華套房、標準間、商務間共106間。

會議中心有可容納689人與會的大禮堂，有多媒體會議室，有同聲翻譯的外資簽約多功能廳及其它會客室、會議室10個，能舉辦各種工作會議、演出、新聞發布會、電視電話會議、項目簽約等活動。

餐飲中心有承接300多人就餐的宴會大廳，有容納100余人的自助餐廳，有容納20--30人就餐的高檔VIP貴賓包間4個，有宴會單間16個，一次可同時接待600人就餐，是舉辦婚宴等大型接待的理想場所。

貴賓樓有會議室、接待大廳、高檔VIP貴賓包間和豪華套房，可以獨立承接30人左右的貴賓團體，是集住宿、餐飲、會議為一體的相對獨立、功能齊全的貴賓接待中心。

安全的食宿環境、良好的衛生條件、完善的服務、合理的價格是賓館的特色。

1.2編制依據與原則 1.2.1 編制依據

1、即墨賓館院內地面維修工程項目建議書報告編制委托書

2、建設單位提供的平面圖；

3、國家發改委、建設部頒發的《建設項目經濟評價方法與參數》第三版；

4、相關各專業的國家設計規范；

5、建設單位的委托及提供的其它相關資料。1.2.2 編制原則

1、在即墨市總體規劃的指導下，結合即墨賓館的發展現狀，統一規劃、合理安排、從實際出發、妥善處理好工程建設中遇見的問題；

2、堅持科學態度，積極采用新工藝、新技術、新材料，既要體現園區建設技術先進性，又要體現出建筑材料的節能、環保性，又要表現建設過程中安全可靠性；

3、貫徹園區建設為賓館發展服務的原則，以美化賓館環境和為提升賓館服務檔次為目標的方針，同時大力改善城市環境，塑造城市特色文化，提高即墨市城市品位，確定合理的賓館園區規劃建設方案；

4、考慮建設區域的經濟發展計劃和城市建設發展。1.3項目建設內容與規模

A區面層罩油7146.5平方米，C區新建混凝土地面并面層罩油353平方米，埋設D300Ⅱ級鋼筋混凝土管約51米，新增污水井8座，采用Φ700圓形污水檢查井，新建暗渠（蒸汽管道）約40米，D區新建混凝土地面320平方米。水泥混凝土路面結構層次為18cm水泥混凝土，16cm水泥穩定碎石，罩面結構為4cmAC-10細粒式瀝青混凝土。同時更換單篦鑄鐵篦子30個等工程內容。

1.4項目建設起止時間

2014年9月—2015年7月，共計11個月。1.5項目總投資及資金籌措

1、項目工程造價估算77.84萬元。

2、資金來源：自籌。

第2章 區域社會經濟發展

2.1項目地理位置概況

項目位于朝陽路109號(振華街25號)，緊靠即墨市委、市政府，相依墨水河畔，毗鄰墨河廣場，地理位置優越，交通便利，環境優雅，距青島流亭國際機場15公里，距青島港40公里。

2.2研究區域概況

青島市地處山東半島東南，是中國東部沿海重要的經濟中心城市和港口城市，其地理位置優越，位于東經119°30’～121°00’、北緯35°35’～37°09’，東、南瀕臨黃海，東北與煙臺市毗鄰，西與濰坊市相連，西南與日照市接壤。全市總面積為10654平方公里，其中市區（市南、市北、四方、李滄、嶗山、城陽、黃島等七區）為1102平方公里，所轄膠州、即墨、平度、膠南、萊西等五市為9552平方公里。

即墨市位于中國山東半島西南部，地處東經120°07’-121°23’，北緯36°18’-36°37’，東臨黃海，與日本、韓國隔海相望，南依嶗山，近靠青島。即墨地區陸地屬第四系上更新系統沖擊洪地層，地形受嶗山山脈和膠濰河谷影響，由東南向西北傾斜，東南部為低山丘陵，約占總面積的55%，西北部為平原洼地。

即墨市位于山東半島西南部，東臨黃海，南依嶗山，處于日韓等國家和北京、上海等大城市一小時經濟圈。全市陸地面積1780平方公里，轄18個鎮、5個街道、1個省級經濟開發區、一個省級高新區、1個省級旅游度假區，1033個村莊，111萬人口。

歷史悠久。春秋戰國時期就是齊國通商明街，秦代置縣，漢代成

為膠東政治、經濟、文化中心，隋朝建城于現址，已有1400多年建城史。

區位優越。地處山東半島咽喉，膠濟、藍煙鐵路橫穿境內，濟青、青銀、烏威高速公路和青煙、青威等一級公路縱橫全境，距青島國際機場15公里、青島港40公里，處于半島城市群核心地帶。

資源豐富。擁有183公里黃金海岸線，歷史名島田橫島等24個島嶼、青島市第二大的鰲山灣、全國稀有的海水溫泉、被譽為“地質博物館”的馬山石林等眾多旅游資源。

2.3社會經濟

即墨市2011年民國經濟平穩較快發展，綜合實力躍上新臺階。預計完成地區生產總值690.1億元，比上年增長16.8%，總量比“十五”末翻一番；地方財政一般預算收入27.77億元，是“十五”末的3倍；規模以上固定資產投資345億元，是“十五”末的2.4倍；規模以上工業總產值1500億左右，是“十五”末的3.7倍；社會消費品零售總額213億元，是“十五”末的2.3倍；全社會用電總量26.8億千瓦時，是“十五”末的1.7倍；各項存款余額356億元，其中居民儲蓄余額239億元，分別比“十五”末增加214億元和130億元；各項貸款余額255億元，比“十五”末增加170億元；農民人均純收入首次突破萬元，達到103000元，是“十五”末的1.8倍。我市名列福布斯中國大陸最佳縣級市第11位，縣域經濟基本競爭力位居全國百強縣第17位，處于全省經濟強縣第一方陣。

2.4項目影響區域經濟社會現狀及發展

2012年，即墨市工業經濟實現平穩增長，多項經濟指標位居全市

前列，工業經濟上了新平臺，實現了新發展。

2.4.1 經濟社會現狀

即墨市2011年民國經濟平穩較快發展，綜合實力躍上新臺階。預計完成地區生產總值690.1億元，比上年增長16.8%，總量比“十五”末翻一番；地方財政一般預算收入27.77億元，是“十五”末的3倍；規模以上固定資產投資345億元，是“十五”末的2.4倍；規模以上工業總產值1500億左右，是“十五”末的3.7倍；社會消費品零售總額213億元，是“十五”末的2.3倍；全社會用電總量26.8億千瓦時，是“十五”末的1.7倍；各項存款余額356億元，其中居民儲蓄余額239億元，分別比“十五”末增加214億元和130億元；各項貸款余額255億元，比“十五”末增加170億元；農民人均純收入首次突破萬元，達到103000元，是“十五”末的1.8倍。我市名列福布斯中國大陸最佳縣級市第11位，縣域經濟基本競爭力位居全國百強縣第17位，處于全省經濟強縣第一方陣。

2.4.2社會發展狀況

“十一五”期間即墨市城市建設與管理啟動年開局良好，城市功能形象有了新提升。扎實推進城市建設與管理三年攻堅活動。全市城鎮化水平達到57.7%，比“十五”末提高8個百分點。城市規劃體系更加完善。深化城市總體規劃，調整田橫組團規劃，完成城市中心區、鰲山溫泉組團重點整治規劃、商業網點規劃和鰲山灣森林公園總體規劃，城區詳細規劃覆蓋率達到98.5%。重點建設項目快速推進。德馨大廈、寶龍城市廣場初步展現地標形象，金融大廈、世貿大廈、正大商業廣場、即發科技大樓等陸續開工，十大建設工程進展順利。三大城區入口改造提升工程扎實推進。坊子街區域匯錢安置房主體封頂，解家營等城中村改造安置區正式啟動。新汽車站形成主體。城市服務功能持續增強。完成藍鰲路大修、長江二路整修等工程，新建長江一路等城區道路，實施振華街與嵩山二路等4處路口渠化，城區交通狀況明顯改善。高標準亮化鶴山路部分路段，實施嵩山一路等道路照明工程。綠化華山二路等5條道路，城區綠化覆蓋率達到43.7%。新建改建供水管網49公里，改造一戶一水表3000戶。城區集中供熱率達到50%，管道燃氣普及率達到55%，分別比“十五”末提高30個百分點和35個百分點。完成港中旅110千伏變電站和溫泉220千伏輸變電工程，架設改造天橫線、溫泉線。升級即發污水處理廠和西部污水處理廠，鋪設污水管網22公里。城市管理水平明顯提高。集中整治違章建筑、亂停亂放等行為，規范升級戶外廣告。完善城市管理快速反應體系。推進城管體質創新和執法重心下移，初步形成屬地管理為主、部門齊抓共管的打城管格局。小城鎮建設步伐加快。鰲山衛、藍村等重點重心鎮聚集效應不斷增強，小城鎮建成區面積由“十五”末的47平方公里發展到60平方公里。

新農村建設扎實推進，農業農村工作開創新局面。農業基礎地位更加穩固。全市糧食總產量53.7萬噸，連續七年增產豐收。完成西北部4.5萬畝現代農業電氣化示范區建設，新發展設施農業1120畝。三大農業園區的服務帶動作用更加突出。海珍品健康養殖基地3200畝高標準養殖池投入生產。正大生豬產業鏈項目開工建設。建成畜牧標準化養殖基地40個。新發展無公害農產品生產基地8個，新創國家有機食品4個。農民生產生活條件更加改善。繼續組派50個農村工作隊駐村幫扶。新完成176個村莊“五化”建設。實施大田路罩油工程，改建擴建藍王路、田新線等道路，新修通村公路119公里。完成90個村

莊自來水設施改造和5處鎮集中供水工程，農村規模化集中供水率達到50%。綜合治理流浩河、桃源河，實施823個農田水利項目，擴大改善灌溉面積10.5萬畝。完成造林1.4萬畝，林木覆蓋率達到31.8%。建成七級等4個電氣化鎮和125個電氣化村。村莊管理更加規范。監理完善村務公開日、民主議政日、機關干部下訪日、基層調解日“四日合一”工作體系。委托實施集體林權制度改革。依法有序推進土地承包經營權流轉。農民增收長效機制更加健全。發放小麥直補、農機具購置補貼等惠民農資金1.63億元。設立1400萬元現代農工業貸款貼息專項資金，幫助農戶貸款2.1億元，帶動農民增收1.2億多元。新培訓農村勞動力3.6萬人，向二三產業轉移2.75萬人，工資性收入占農民人均純收入的45%。

2.4.3即墨旅游業

旅游資源豐富。山、海、島、林、泉、灘、港等資源豐富，擁有183公里的海岸線和青島第二大海灣鰲山灣，24個島嶼星羅棋布，36座山峰風光秀麗，含溴海水溫泉全國唯一，具有發展綜合性濱海旅游得天獨厚的優勢。全市名勝古跡眾多，其中馬山國家級自然保護區石柱群、硅化木等地質遺跡景觀獨特，被譽為“袖珍式地質博物館”；還有76處歷史遺跡，分別被確定為山東省、青島市和即墨市級文物保護單位，即墨古縣衙是山東省僅存的三堂老縣衙，田橫五百義士墓、雄崖古所、鶴山道教遇真宮、天井山龍王廟等古跡保存完好。另外，富有地方特色的田橫鎮周戈莊祭海民俗節等節慶活動吸引著各方來客，農家宴、漁家宴成為廣大市民周末休閑的好去處。

基礎設施配套完善。近年來，圍繞把東部鰲山灣區域建成“國內一流、世界知名的旅游度假中心、會議接待中心、科研教學中心、精

英人才居住中心和新興臨港產業區”的功能定位和發展方向，重點實施基礎設施和服務設施建設工程，建成了連接青島與鰲山灣快速通道的濱海公路和連接即墨城區與鰲山灣快速通道的鶴山路東通工程，建設了泉海路、觀光路等域內道路，構建起了東部沿海旅游度假區環狀路網框架，為旅游業的快速發展創造了良好條件。

旅游產業規模迅速壯大。著眼于最大限度發揮旅游資源的整體效益，即墨市堅持從嚴把關、優中選優，先后引進建設了天泰山海泉綜合開發項目、港中旅青島海泉灣度假城項目、由澳大利亞客商投資的海市盛景項目、由臺灣客商投資的青島溫泉健診中心項目等旅游大項目，以休閑度假療養保健為特色的旅游業將迅速崛起。目前，即墨市有建成運營的旅游景區點12處，各類旅游企業30余家，其中，星級飯店8家，國家A級旅游景區7處，旅行社及門市部25家。2009年，全市接待國內外游客369.5萬人次，其中接待海外游客5.5萬人次，實現旅游收入32億元，占GDP的6.2%，實現旅游商品收入12.8億元，占社會消費品零售總額的7%，旅游業正在成為新的經濟增長點和發展現代服務業中的主導產業。

城市環境不斷改善。近年來，即墨市深入開展了以創建國家環保模范城市、國家衛生城市、省級園林城市為主要內容的“三城并創”活動，實施了以“治路、治河、治污”和“綠化、亮化、凈化”為重點的“三治、三化”工程，城市面貌煥然一新。

第3章 建設必要性

3.1功能定位

項目位于即墨市行政區域內，該區域內商業經濟發達，江北最大的服裝批發市場—即墨服裝批發市場、綜合性產品交易市場—即墨小商品城等商業市場在該區域內，帶動周邊商業經濟發展，外地來即經商人員較多，另外即墨擁有山、海、島、林、泉、灘、港等豐富的旅游資源，旅游業發達，即墨賓館建成較早，隨著時代的發展，園區基礎設施配套逐漸落后，不能滿足日益發展的經濟需求，作為即墨市旅游名片式接待場所，不斷改善自身條件才能適應現代即墨發展的趨勢。

3.2 建設必要性分析

即墨賓館是青島即墨市委、市政府招待所，屬掛牌三星級酒店，緊靠即墨市委、市政府，相依墨水河畔，毗鄰墨河廣場，地理位置優越，交通便利，環境優雅，距青島流亭國際機場15公里，距青島港40公里，是一座集住宿、餐飲、會議為一體的綜合性的園林賓館，是旅游小憩、喜慶歡聚、會議講座、商務洽談的理想去處。館內設施先進，功能齊全、高檔典雅、溫馨舒適。是即墨地區有口皆碑的一塊響當當的服務品牌。但由于建成較早，周邊高檔酒店不斷興起，越顯賓館配套落后，為了更好地適應即墨旅游業及經濟的發展，改善賓館園區配套設施已迫在眉睫。

3.2.1 項目的建設符合即墨市城市規劃發展的要求，即墨賓館是即墨市旅游及商務接待的窗口名片。改革開放以來，經濟和社會發展取得巨大的成就，尤其是撤地建市以后，即墨人民精神煥發，城鄉面貌煥然一新，經濟實力不斷增強，人民生活水平不斷提高，各項社會

事業全面發展。特別是即墨市區作為全市政治、經濟、文化中心，城市建設步伐不斷加快，城市面貌更是日新月異。然而，即墨賓館由于自身性質及所處位置限制，不能在硬件基礎方面進行大面積建設改造，為了更好地彰顯自身品牌優勢，提高自身服務水平及質量，園區環境整治工程勢在必行。

3.2.2項目的建設將提高即墨賓館服務水平及質量，改善賓館的接待條件，提升賓館的服務檔次。

3.2.3是為了滿足建設“千年商都，泉海即墨”，打造中國優秀旅游城市的需要。

近年來,即墨市發揮得天獨厚的山、海、泉等資源優勢,聚力打造“千年商都 泉海即墨”城市品牌,城市旅游形象日益突出,旅游服務質量不斷提升,旅游市場環境更加優化。

第4章 項目擬建地點及建設條件

4.1項目擬建地點 即墨賓館園區內 4.2項目地理位置與交通

即墨市位于中國山東半島西南部，地處東經120°07’-121°23’，北緯36°18’-36°37’，東臨黃海，與日本、韓國隔海相望，南依嶗山，近靠青島。即墨地區陸地屬第四系上更新系統沖擊洪地層，地形受嶗山山脈和膠濰河谷影響，由東南向西北傾斜，東南部為低山丘陵，約占總面積的55%，西北部為平原洼地。

即墨市位于山東半島西南部，東臨黃海，南依嶗山，處于日韓等國家和北京、上海等大城市一小時經濟圈。全市陸地面積1780平方公里，轄18個鎮、5個街道、1個省級經濟開發區、一個省級高新區、1個省級旅游度假區，1033個村莊，111萬人口。

歷史悠久。春秋戰國時期就是齊國通商明街，秦代置縣，漢處成為膠東政治、經濟、文化中心，隋朝建城于現址，已有1400多年建城史。

區位優越。地處山東半島咽喉，膠濟、藍煙鐵路橫穿境內，濟青、青銀、烏威高速公路和青煙、青威等一級公路縱橫全境，距青島國際機場15公里、青島港40公里，處于半島城市群核心地帶。

資源豐富。擁有183公里黃金海岸線，歷史名島田橫島等24個島嶼、青島市第二大的鰲山灣、全國稀有的海水溫泉、被譽為“地質博物館”的馬山石林等眾多旅游資源。

即墨市是青島市所屬的縣級市，總面積1780平方公里。即墨市的

對外交通主要以公路為主。即墨市區域境內國道一條，省道9條，縣道12條，鄉道21條，共計883.43公里。膠濟、藍煙鐵路橫穿即墨市西部，境內蘭村火車站是膠東半島重要的鐵路樞紐，城區距青島港40km，距青島國際機場15km，交通方便。

即墨市處于青島市“環灣保護、擁灣發展”戰略的內圈層和“一主三輔多組團”現代化城市框架的重要節點，面臨難得的發展機遇，擁有廣闊的發展空間。

作為山東半島制造業基地和半島城市群的核心地帶，即墨以縱橫交錯的海、陸、空線路形成了四通八達的交通網絡，為客商投資提供了得天獨厚的先天條件。

4.3氣候條件

即墨市屬于受海洋影響的暖溫帶季風型大陸氣候。四季分明，春季干旱多風，夏季潮濕多雨，秋季降溫緩慢，冬季干冷少雨雪。該地區夏季偏西南風，冬季偏西北風。年主導風向為N和S，頻率分別為14.3和16.5%。年平均風速5.0m/s，最大風速44.5m/s。年平均降雨量為750.4mm，無霜期平均為193天。該地區日照，日照率62%。氣候特點：多霧。全年有霧53天，主要出現在4～7月。

4.4地形地貌

本項目位于即墨市。項目工程場地在大地構造上位于蘇北—膠南斷塊內，屬華北地震區。對工程場地有影響的主要活動構造帶有郯廬斷裂帶和南黃海構造帶，它們對區域具有明顯的控制作用。其中郯廬斷裂帶強震活動對工程現場地震危害性有較大影響，該地震帶具有強度大、頻次低、復發周期長的特點。南黃海構造帶內的地震活動強度

低于郯廬斷裂帶，其地震活動對工程場地也有一定的地震危險性貢獻。

近場區內發育有滄口斷裂、王哥莊—山東頭斷裂、即墨—唐家莊斷裂、七級—馬山斷裂、大留莊—店集等斷裂。其中滄口斷裂為晚更新世活動斷裂，具有發生中強震的活動構造條件。七級—馬山斷裂部分為晚更新世活動斷裂，劈石口斷裂、王哥莊—山東頭斷裂、即墨—唐家莊斷裂為中晚更新活動斷裂，大留莊—店集等斷裂為早更新世活動斷裂。

本項目場地為平地，在原有基礎上進行改建修整，不存在發生崩塌、滑坡、泥石流等地質災害的地質條件。

即墨市地層自新至老為第四系的海積層、沖積層、坡積層和沖積坡積層；白堊系的王氏組第二段、青山組第二段、青山組第一段；侏羅系的萊陽組第四段、萊陽組第三段及第二段。因此在東部沿河地帶分布著淤泥、淤泥質粉砂及細砂，在沿河地帶分布著粘土質砂土及粘土層，在丘陵區分布著礫砂質粘土和礫石，在河谷兩側分布著細砂和粘質土。巖石的分布在境內西北部為紫色砂頁巖、砂頁巖，中部地區為安山巖和凝灰巖；東南部為花崗巖；東北部為礫巖、砂礫巖、細砂巖。

本項目用地第四系分布廣泛，土地結構簡單，覆蓋層厚度較大，基層以白堊紀的砂巖為主，工程場地不存在發生沙土液化的土層。

根據野外地質考察、巖土工程勘察資料及地球物理勘察結果，綜合分析認為工程場地內不存在對工程場地穩定性具有影響的斷裂結構。

4.5水文地質

地上水主要來源于大氣降水和過境河道引入水。年平均降水量737毫米。東部山丘地區多為花崗巖、玄武巖、地下水水量很少。西部大沽河沿岸地下水較豐富。全市多年平均水資源總量為4.63億立方米，其中地表水3.01億立方米，地下水1.62億立方米。多年平均可開采水量1.35億立方全市主要河流有大沽河、五沽河、流浩河、桃源河、墨水蓮陰河、店集河、大任河、洪江河、王村河、溫泉河、社生河、皋虞河、大橋河共14條。除五沽河、流浩河、桃源河匯流于大沽河入膠州灣外，其余10條單獨入海。五沽河、大沽河、桃源河為與萊西、平度、膠州的分界河，長度101.59公里，流域面積483.6平方公里，其它11條河總長176.81公里，流域面積1128.3平方公里。

即墨市境內歷經多次地質運動，構造復雜，巖漿活動頻繁，形成了良好的成礦地質條件。目前境內共發現各類礦產20余種，其中金屬礦產資源有：鐵、銅、金、鉛等，主要分布在豐城鎮的白馬島、溫泉鎮的四舍山脈及鰲山衛鎮的馮家河等地區，由于儲量少、品位低，至今尚未開發利用。非金屬礦產使我市的主要礦產資源，主要有花崗巖、安山玢巖、玄武巖、沸石巖、珍珠巖、輝長巖、重晶石、麥飯石、膨潤土、粘土、石英砂、硯巖、地熱、礦泉水、地下鹵水等。因沸石巖、珍珠巖、硯巖、輝長巖、地下鹵水等礦產品位低，達不到工業要求，加上條件限制，目前尚未進行開發，已開發利用的礦產資源主要有花崗巖、安山玢巖、玄武巖、重晶石、麥飯石、膨潤土、粘土、石英砂、地熱、礦泉水。重晶石分布市境西南，藍村至即墨城一帶，儲量300萬噸以上。膨潤土多見于環秀街道辦事處西山前村，儲量500萬噸以上。花崗石分布鰲山衛、白廟一帶。玄武巖分布段泊嵐、毛家嶺一帶。

麥飯石分布城東南部和留村鎮一帶，儲量較大，質地優良，礦床淺露，易于開采。

4.6地震

本項目根據《中華人民共和國防震減災法》、《地震安全性評價管理條例》、《山東省地震安全性評價管理辦法》和《青島市地震安全性評價管理辦法》等法律、法規的有關規定，應按照強制性國家標準對中國地震動參數區劃圖（GB18306-2001）中規定的抗震防設要求進行抗震設防要求進行抗震設防的設計和施工，確保工程質量符合上述法律、法規的要求。

第5章 環保與節能

5.1環保

5.1.1環境整治對城鎮環境的作用和評價目的

根據調查，建設項目所在地及周邊環境空氣質量良好，滿足二類區環境功能區劃要求，評價區域大氣擴散能力和大氣污染物遷移能力中等偏強，主導風向相對比較穩定，為建設提供了良好的大氣環境容量。

評價的目的是：

1、通過對該環境質量的綜合分析，提出施工中的環保措施；

2、通過對該區域周圍的噪聲及大氣污染的評價提出對該工程的可行性意見。

5.1.2 環境評價的內容

根據工程特點和沿線地區的環境特點，對本區域的環境影響因素進行篩選，從而確定嚴重影響因素，一般影響因素，通過篩選、確定本次評價內容主要有以下五項：

1、大氣環境影響評價；

2、聲環境影響評價；

3、水土流失影響評價；

4、社會經濟環境評價；

5、工程與環保措施分析。

5.1.3大氣環境現狀與評價環保措施

工程施工期大氣環境污染主要來自工地揚塵和鋪筑路面時的瀝青

煙氣。場地的風吹揚塵影響范圍一般在100米以內。施工階段對汽車行駛路面勤灑水（每天4～5次），可以使空氣中的揚塵量減少70％，收到較好的降塵效果。瀝青煙氣主要出現在瀝青熬煉、攪拌和鋪設過程中，以熬煉時排放量最大。在鋪設路面階段，應對瀝青作業場地，尤其是熬煉場地慎重選擇，使其下風向避開居民密集區，并要求周圍100米范圍內無居民住宅。建議采用封閉式攪拌工藝。

營運期大氣環境影響因子主要為汽車尾氣。大氣擴散條件相對較好，汽車尾氣的排放對住宅環境影響不顯著；若大氣擴散條件不好，車流量又大時，在距交通干線50米范圍內會有氮氧化物和一氧化碳廢氣的影響。

5.1.4 聲環境影響評價及措施

施工現場附近均有不同程度的噪聲污染，給城鎮居民的生產生活帶來影響。參考條件環境相似道路環境噪聲等級，對即墨市道路聲環境評價如下：

⑴道路交通噪聲對沿線離車道較遠的區域（距車道中心20米以外）聲環境基本無影響。

⑵沿線盡量創造條件，設置隔音綠化帶降噪。⑶在沿線設置禁鳴標志。

根據類比分析，本項目建成后，道路周圍鄰街戶外窗前噪聲（白天、夜間）的等效聲級較難達到GB3096-2008《聲環境質量標準》中的四類區標準；但在距離道路50m以上無障礙情況下，噪聲值基本能達到四類區標準要求。

5.1.5 水土流失影響評價

對水土流失的影響特征：

①在挖方段，擾動土體結構，使地表失去保護層，增加降雨侵蝕程度；②在填方階段，填方路段形成一定坡度和坡面，易形成雨季沖蝕；③借土料場的開采，物品堆棄不當，地表結構破壞以及運輸撒土料，雨季來臨時，形成水土流失。

以上各方面均受人為因素影響，是可以得到控制的，施工過程中加強對水土流失的綜合考慮，是完全可行的。排水充分利用有利地形，采用混凝土管集中與分散相結合的方式排水，就近排入臨近的溝道，特殊溝道根據規劃，進行治理，防止水土流失。因此在保護水土流失方面，項目建設是完全可行的。

5.2節能評價 5.2.1節電途徑 1）降低變壓器損耗。2）降低輸配電線路損耗。

3）采用高效節能、高功率因素電氣設備 4）配電線路優化。5）供配電設備的經濟運行。

6）提高用電設備平均符合與最大負荷的比例。7）提高系統的功率因素。節電措施和效果：

1）根據設備容量合理選擇變壓器容量；選擇S11低損耗全密封電力變壓器變壓器；加強管理不容許變壓器長期空載運行。

2）根據用電性質，變配電間的位置盡量靠近負荷中心，縮短供電

半徑；合理選擇線路的導線截面。

3）采用削峰填谷的節電降損；平衡三相負荷，采用人工補償功率因素，供電網絡電壓不平衡度應小于2％。

4）根據容量，合理選擇用電設備，選擇節能高效產品。5）照明設計選用高效節能型的燈具和小容量的氣體放電燈，燈具控制方式采用相對集中、分散控制相結合。照明燈具采用時間、光照相結合方式控制，以利于節約能源。

5.2.2節能節水措施

1、節能措施

（1）采用節能型新技術、新工藝機電設備，不選用已公布淘汰的機電產品。

（2）能源供電、供熱、供水部門應盡量靠近負荷中心，減少輸送距離，減少能耗。供電采用功率因素自動補償裝置提高功率因素，減少電能損耗。

（3）選用節能型變壓器、節能電器，采用節能燈具，并采用低能耗鎮流器，合理選定照明度和燈具安裝高度，節約用電。

（4）供電采用自動補償裝置提高功率因素，減少電量損耗。（5）氣體放電燈加電容補償，使功率因數不小于0.8；（6）有條件地區鼓勵采用可再生能源，如被動或主動太陽熱能等環保新型能源，減少能耗。

（7）路燈采用聲控、光控、自控，計量分層等措施，有效減少電能、熱能、水能消耗。

（8）應制定嚴格的維護計劃，認真進行燈具等照明設施的維護和保養，提高利用率。

2、節水措施

（1）采用節水型施工設備，提高水資源利用率，降低水資源無效消耗。

（2）選用質量高、密閉性能好的閥門，選擇質量好的開關、管材，以減少水資源流失。

第6章 勞動安全

6.1 施工安全設施

針對不同危害和危險性因素的場所、范圍以及危害程度，提出如下安全措施方案。

⑴下雨施工時應注意施工機械的電纜破裂，引起觸電造成人身傷亡，要有專人對施工機械電源進行管理和維護，并裝設漏電保護裝置。

⑵施工時設立必要的安全標志、護欄、護柱；高填方、深路塹地段設立防護設施，人員上崗須戴安全帽。

⑶在施工現場周圍配備、架設并維護一切警告與危險標志、消防安全標志，施工路段設專人維護交通，設施工標志、限速標志，以確保施工、行人及行車的安全。

6.2 交通安全設施

⑴沿線道路上設置完善的指路、指示、警告和禁令標志。⑵交通標志應設置在駕駛人員和行人容易看到，并能準確判讀的醒目位置。根據需要可設置照明或采用反光、發光標志。

⑶路側式標志應減少標志板面對駕駛員的眩光。板面應與道路中線垂直或成一定角度。

⑷同一地點需設兩種以上標志時，可合并安裝在一根標志柱上，但最多不應超過兩種，標志內容不應矛盾、重復。

6.3 防震措施

抗震防災的工作方針是：預防為主，平震結合，城鄉并舉，突出重點，依法監督，常備不懈。按《中國地震參數區劃圖A1》和國標

GB50011—2001，即墨地區抗震設防烈度為7度。

路基抗震

為避免震害，路基填方宜采用碎石土、一般粘性土、卵石化和不易風化的石塊等材料填筑。壓實度應符合現行的有關規范的要求。當采用砂類土填筑路基時，應采取措施將其壓實，并對邊坡坡面適當加固。在軟弱粘性土層和液化土層上填筑路基時，可根據具體情況采取適當措施：換土、反壓護道、降低填土高度等，在軟弱粘性土層和液化土層上修建擋土墻時，可采取換土、加大基底面積等加強地基處理的措施。

第7章 項目實施進度與工程管理

7.1 項目實施進度

在工程建設所需資金籌措到位，并取得上級批復文件后，即可開展項目建設的各項工作，包括文件審批、施工準備以及工程施工。

本項目實施總工期為2014年9月到2015年7月，根據該項目和籌集資金的情況，將項目建設進度建議如下：

該項目計劃總工期為11個月，其實施進度建議如下： 2014年9月 項目前期工作 2014年10月

初步設計 2014年12月 施工圖設計 2015年3月 2015年4月

項目審批 項目招投標

2015年5月-2015年7月 工程施工 7.2 工程管理

為了保證項目的順利實施，即墨賓館確定專人分管此項工程，并抽調專門人員成立基建組，具體負責項目的實施。保證項目的如期順利施工。

施工過程中單位必須嚴格按施工圖紙、國家現行有關標準和規范、工程質量檢驗評定同意標準等文件按照雙方確認的施工組織設計，精心施工、記錄、檢驗，通過健全質量保證體系和檢查制度，嚴格把好每到工序的質量關，以確保全部工程達到良好的質量。

施工過程中還應保證安全、文明、協調施工，采取嚴格的安全防

護措施，并符合市政、市容、交通等要求。

⑴管理機構

工程管理機構的設置與管理體制有緊密的關系，根據本工程的特點，項目可由賓館基建部門進行管理。

⑵工程管理

為確保本項目工程質量，保證項目如期竣工和控制工程投資以及不影響城市交通和環境保護，就必須加強工程實施過程中的一系列管理程序和嚴格遵循各項規章制度。項目實施投入運營后，加強運營階段的管理和完善各種管理設施也是至關重要的。

⑶人員培訓

為提高管理人員的各項素質，對于擬編管理人員進行上崗前的培訓。培訓方式主要有：根據工程師工作方向和技術管理的需求，定期指派工程師參加相關機構舉辦的專業培訓；內部也定期組織有自身經驗的工作人員結合實際工作和項目開發情況，進行內部授課指導和幫帶培訓。

第8章 招投標管理

8.1 招標依據

《中華人民共和國招標投標法》（2000年1月1日）國家發展計劃委員會令《招標公告發布暫行辦法》（第4號）國家發展計劃委員會令《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》（第3號）

國家發展計劃委員會令《建設項目可行性研究報告增加招標內容和核準招標事項暫行規定》（第9號）

國務院七部委聯合發布《工程建設項目施工招標投標辦法》（第30號令）

國務院七部委聯合發布《評標委員會和評標辦法暫行規定》(2001年8月1日)《中華人民共和國招標投標法實施條例》 8.2 招標原則

8.2.1 招標范圍及組織形式

本工程施工實施招標，招標組織形式為委托招標； 8.2.2 招標方式

本項目的施工將采用公開招標的形式予以確定。為了確保該項目的工程質量，防范和化解工程實施中的違規行為，按照有關要求制定項目的招投標方案。面向社會進行公開招標確定施工單位。

8.3評標組織、評標原則及決標

1、根據七部委《評標委員會和評標方法暫行規定》及國家、省市有關招投標法規、規定及項目的特點組成招標領導小組和評標、決標

小組、2、評標原則：報價合理；能夠滿足招標文件的實質性要求，工期及質量、安全又保證；技術力量和管理水平符合要求以及單位資信業績良好。

3、決標：評標專家組根據招標文件中的評標辦法進行評標，向招標小組推薦候選單位，并提供詳細的評標報告。招標領導小組經綜合考慮后擇優選定中標單位，向中標單位發放中標通知書。

8.4投標、開標、評標和中標程序

根據工程要求，在招投標過程中必須遵守如下程序：

1.公告。項目經上級部門批復同意后，項目承辦單位在指定的媒體上發布招標公告。

2、投標。在招標文件開始發出之日起30日內，具有承擔投標項目能力的法人或者其他組織都可以投標。投標人少于3個時，應當重新進行招標。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。招標文件的內容應包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業績和擬用以完成招標項目的機械設備等。

3.開標。開標時由項目委托招標代理單位主持，邀請所有投標人參加，由招標人委托公證機構檢查并公證。投標人的投標應符合下列條件之一：能夠最發限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準或者能夠滿足招標文件的實質性要求，且經評審的價格合理。

4.評標。評標按照《中華人民共和國投標管理法》的規定和程序進行。

5.中標。中標人確定后，招標人向中標人發出中標通知書，該通知書發出30日內，按照招標文件，項目承擔單位和中標人簽訂書面合

同，同時，中標人不得向他人轉讓中標項目，不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。

6.評標委員會的人員組成和資質要求

項目全部采用公開招標的方式，因此，在招標過程中，為保證項目的公開，對評標委員會的組成和資質有如下要求：

6.1評標委員會人員組成

評標委員會由項目承辦單位的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成。根據本方案在項目開標當天從當地有關部門專家庫中隨機抽取。評標委員會主任由資深的專家擔任，評標委員會采用單數制，但最低不少于5人，并且技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二；評標委員會應當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較。投標合理低價中標制，以合理低價者當選。

6.2評標委員會成員的資質要求

評為會成員職稱在副高（副教授）級以上，從事本專業至少在8年以上，對工程項目有較深入的研究，并且職業道德良好，與投標單位無任何利害關系。評標委員會成員應當客觀公正的履行職務，遵守職業道德，對投標提出的評審意見承擔個人責任。

第9章 投資估算及資金籌措

9.1投資估算 9.1.1編制依據 1、2014年即墨市材料預算價格

2、參照執行國家、省、市有關政策和規定

3、《2002年山東省市政工程消耗量定額》、《2014年青島市價目表》、《2013年青島市工程結算資料匯編》等相關規定。

4、項目單位提供的有關資料

5、本報告中擬定的設計標準和建設規模 9.2工程總投資

工程直接費約為74.82萬元，其他費用3.02萬元，項目總投資約為77.84萬元。

9.2.1資金籌措

項目總投資約為77.84萬元，資金來源為自籌。

第10章 社會效益評價

本工程為即墨賓館院內地面維修工程，屬提升城市形象項目，財務評價和國民經濟評價的定量分析并不能說明問題，而項目所產生的顯著的社會效益是非常重要的。具體社會效益有：

11.1有利于打造“千年商都 泉海即墨”城市品牌。11.2有利于維護即墨“中國最佳生態旅游市”、“中國優秀旅游城市”、“最美中國(山東)最具旅游投資價值城市品牌”等榮譽稱號

11.3有利于即墨賓館服務檔次的提升，提高即墨賓館的服務水平及服務質量，更好地樹立即墨賓館在即墨旅游服務行業的優秀品牌。

因此本項目是可行的。

第二篇：賓館可行性報告

賓館可行性報告范文3篇

可行性分析是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。可行性分析應具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。本文是小編為大家整理的賓館的可行性報告范文，僅供參考。

賓館可行性報告范文篇一：

1.引言

1.1 編寫目的本報告是對該系統可行性研究的綜合報告。

1.2 背景

飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高，人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務于住店客人，滿足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的飯店行業中，是經營好飯店企業的重要問題。這就要求飯店經營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源，而其還應該采用先進的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源，正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經營決策，保證飯店企業的生存和發展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業的經營管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求，而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，并善于結合兩者的要求和長處，才能使想進的計算信息處理技術有效的服務與飯店的經營管理。

2.現行組織系統概況

2.1 組織目標和戰略

實現對酒店內部各種服務管理的電子化，自動化，提高各個模塊之間的辦公效率，為提高質量酒店服務提供保證。具體來說，該系統主要就是要實現以下幾個方面：

1)建立內部通訊和信息發布平臺;

2)實現工作流的自動化，以及流程的實時監控與跟蹤;

3)實現文檔管理的自動化，并可按權限進行查詢使用;

4)隨時隨地安排業務。

5)實現信息集成，將各種業務系統的數據集成;可對客戶資源進行管理;可實現公司所有的信息和協同進行集中管理。

重大戰略有：

1)建立國內領先的管理系統，提高經濟效益;

2)更新結算系統;

3)建立顧客信息系統，全面提高管理水平和工作效率。

2.2 業務概況

該酒店為中等規模;地處市郊，交通方便、快捷，現有客房共計200間，餐位共計1000于個，主營淮揚菜，兼營川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌，聲名遠播。客房平常入住率高達百分之九十幾。

2.3存在的主要問題

長期以來，該酒店業務一直采用手工管理。工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多，酒店的市場、聲譽、經濟效益大大折扣。

3.擬建立的信息系統

3.1系統簡要說明

本系統采用vb做界面,access做數據庫.在vb中可以實現的功能有預定客戶管理，客戶日常事務登記，住房管理，綜合服務等。

Access作為各種信息資料的后臺數據庫包括客人信息、房間信息等。

3.2系統主要主要功能

飯店管理系統包括客房預定、銷售、前臺管理、財務管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢等，一直到結帳退房，進行自動管理，使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。

3.2.1 客房預定功能

利用計算機進行預訂業務操作是指應用管理信息系統中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現在以下具體內容。

1)受理在系統設定期限內任意一天的預定。

2)利用放好提前為客人排房。

3)每項預定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。

4)設置預訂單特殊要求功能。

5)可更改或取消預定記錄，并對更改和取消進行存檔記錄。

6)對預定記錄進行修改、取消并作存檔記錄。

3.2.2總臺接待功能

總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續，可以盡量縮短客人滯留總臺的時間，為客人提供快捷高效的服務。總臺接待功能主要包括下列具體內容。

1)在預定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。

2)預定客人抵店時，可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關資料，進行接待。

3)在計算機中為客人辦理入住登記手續，包括客人詳細資料、住宿時間、房間號，輸入或更改房價，自動為客人建立賬單。

4)預訂單生成入住登記表。

5)離店客人重新入住功能。

6)隨時顯示客房狀況，包括出租率、房態、可售房、住店人數、當日預抵離房數等。

3.2.3問訊功能

該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據前廳部管理要求及對客服務的需要，系統中的問訊功能應做到快捷、準確和高效，同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關信息。

1)按各種條件查詢打印現住及離店的客人信息。

2)按各種條件查詢，包括房間號、姓名、地區等。

3)可查本日抵離店客人，明日應到、應離客人等情況。

4)客房占用情況查詢。

3.2.4客房狀況控制功能

客房是飯店的主要產品，要充分發揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務，提高客房出租率。管理信息系統中的房態控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關鍵，其功能主要包括以下內容。

1)示可售房狀況，隨時實施動態查詢可用房情況。

2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等)，并有維護修房、非出租房提示，客人信息等。

3)提供客房占用情況報告。

3.3 對組織的意義

1)提高工作效率

2)提高服務質量

3)是前廳管理嚴謹規范

4)提高飯店的經濟效益

4.經濟可行性分析

4.1 支出

1)系統硬件開發費用

2)系統所需購買軟件費用為：2.3萬，其中：

access 10000元

Windows XP 8000元

java環境 5000元

3)其他費用共計：a.人員費用。b.耗材費：0.8萬。c.咨詢和評審費：1.2萬。d.調研和差旅費：1.0萬。e.不可預見費： 按開發總費用的15%計算。

系統開發總費用：45.3萬

4.2 收益

經濟收益：

1)提高工作效率，減少工作人員

2)擴大服務范圍，增加收入

3)及時獲取信息，減少決策失誤

社會效益：

1)提高工作效率，減少顧客等待時間;

2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動;

4.3 支出/收益比較

五年內，系統總投入：90萬，系統總收入：500萬，2年可以收回開發。從經濟上考慮，本系統完全有必要開發。

5.技術可行性分析

1)信息系統開發方法：在開發小組中有熟練掌握面向對象方法開發軟件系統的資深的系統分析員和程序員。在信息系統開發方法上不存在任何問題;

2)網絡和通信：本開組有專門的網絡人員，有一定的網組網經驗;

3)數據庫：開發小組有豐富的應用數據庫開發經驗;

4)java開發：開發小組能夠熟練使用java編程;

5)access：開發小組內有專家;

綜上，本系統開發是完全可行的;

6.社會可行性分析

社會上已有很多成功開發酒店信息系統的企業，社會需要酒店管理的現代化和信息化。酒店信息系統開發和運行與國家的政策法規不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統所采用的操作操作方便靈活。該操作系統容易學習，掌握。因此該系統具有可行性。

7.可行性研究結論

通過經濟、和社會等方面的可行性分析，可以確定本系統的開發完全必要，而且是可行的，可以立項開發。

賓館可行性報告范文篇二：

快捷酒店項目可行性報告

第一部分 快捷酒店市場分析及定位

快捷酒店位于柳石路上，距離白蓮機場3公里，距離南柳高速口3公里，交通便利，地理位置優越。周邊有白蓮洞景區、都樂巖景區、千畝湖景區、碧芙蓉景區、洛維柚子園等旅游景點。快捷酒店不僅占地面積大，而且配套齊全，環境優美，設有大型的停車場、餐廳和球場。適合接待旅游團隊及各類的培訓班。尤其是在目前的大形勢下，許多的培訓班紛紛已經由豪華的星級酒店轉向經濟實惠的快捷酒店舉行，所以快捷酒店的客源定位應以會議、培訓班及旅游團隊為主，周邊的散客為輔。

第二部分 快捷酒店項目資金投入

預計項目總投資 400萬元。

第三部分 快捷酒店項目投資回報

一、客房成本：

1、人工成本：前臺服務員7人，工資2000元/月人。

前臺領班1人，工資2500元/月人。

客房服務員9人，工資1800元/月人。

客房領班3人，工資2500元/月人。

客房倉管1人，工資1800元/月人。

內部保潔4人。工資1300元/月人。

外部保潔4人。工資1300元/月人。

保安6人。工資1500元/月人。

保安班長1人。工資1700元/月人。

水電工人4人。工資1500元/月人。

主管1人，工資3000元/月人。

總經理1人，工資8000元/月人。

人員工資合計：80100元/月(2670元/天)

2、物料成本：低值易耗品10元/天間

洗滌費 13元/天間

3、水電成本：10元/天間

4、網絡、電話成本：10元/天間

5、酒店租金：按200萬/年預計，則16.7萬/月。

暫按100間客房計算，人員成本27元/天間+物料成本23元/天間+水電成本10元/天間+網絡、電話成本10元/天間+酒店租金56元/天間。

基礎成本為126元/天間

二、客房收入：暫按100間客房計算，出租率按80%計算，房價按168元/天間計

算，則100X80%X168=13440元/天。

三、利潤

1、日利潤：(168元-126元)X80間=3360元/天。

2、年利潤：3360X30X12=1209600元。

3、回報周期：3年。

以上數據為粗略預算。

賓館可行性報告范文篇三：

商務酒店可行性報告

一 基本情況

1.建筑主體為三層框架結構。一層是商業鋪面(和銀座協商，內設銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房。可改造客房約60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛等，面積200平左右;商業鋪面可辦理旅游票務和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個，面積80 m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內設電視、空調、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機等。

二 地理環境

鞍山二路21號-3網點位于鞍山二路北段，周圍有四方區政府、農業銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經營性場所。據此網點500米有青島理工大學。2009年四方區政府對該路段進行了大規模的綜合整治，進一步提升了周邊的環境，是集辦公、商務、文化的理想經營場所。

3.租賃期限及價格：產權預備購買，至2051年7月19日。

三.改造方案

跟山東魯商集團合作銀座家驛，定位為中高檔商務酒店

1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。

2.房間內設置衛生間。室內為強化木地板，房間內墻紙。

3.配制電視，空調，上網，照明燈功能。

四 投資方案

一、項目投資

二、投資建設方案

項目總投資約750萬元，計劃2011年11月開始辦理施工前期準備工作，2012年1月能夠開工，2012年4月底前完成改造工作，5月投入試營業。

五 經營預測人員配置。

管理團隊：

執行店長一名(負責全面工作，經營策略的制定，對外聯絡溝通，對全年經營成果負責)

財務總監一名(負責財務監督及管理，稅務的協調，報表的制作)保安隊長一名(負責酒店安全工作和保安的管理，協調相關部門)

營銷總監一名(負責酒店的營銷宣傳，前臺管理，VIP接待，各項活動策劃組織，目標任務的完成)

客房主管一名(負責酒店日常工作和管理)

員工隊伍

營銷經理二名(對外營銷宣傳，客戶維護，各種信息收集整理建檔)總臺服務員六名(總臺接待加收銀，目標任務的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)

客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)

客房中心服務員一名(查房，衛生檢查和臨時打掃，解決一般問題)萬能工一名(水電維護，設施設備故障處理，能源控制)衛生班三名(客房清理，環境衛生維護)

六、投資回報預測

收入主要包括客房收入與超市和票務中心出租收入，概算小計為每年4,327,000元。具體明細如下：

1、客房收入

為了便于測算，按照60間標準間進行概算： 標準間 均價為 180.00元/日

入住率 85%(跟銀座協議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團下屬各旅行社負責)

客房年收入=標準間日價格×標準間數×85%×365

=180×60×85%×365 =33507002、超市及票務中心收入

餐廳按照進行對外出租進行估算，按照8元/天/平米來計算租金收入： 收入=8×365×350=1022000

總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據營銷策略來進行調整，因此廣告收入不進行計算)。

3、成本

1、物料成本

物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等)，物料成本概算小計為每年5,025,00如下：

客房費用=客房低值易耗品×客房數×36

5=15×60×365 =328500

低值易耗品=低值易耗/月×1

2=5000×12 =60000

維修費用=維修費用/月×12 =2000×12 =24000

廣告公關費用=廣告公關/月×12=5000×12 =60000

其它費用=其它費用/月×12 =10000×12 =120000

客房費用 328500 低值易耗品 60000 維修費用 24000 廣告公關費用 60000 其它費用 120000 物料成本 592500

2、人工成本

人工成本按照15數及員工平均工資計算，員工平均工資按3000月計算：

540000

3、水電費

估算共計約為10萬元/年。

4、總成本

物料成本 592.500 人工成本 540.000 水電費 100.000

總成本 1.232.500

5、營業稅

營業收入的6% 約259.620 年凈利潤

年收入 4327000-1583120=2743880

六 具體實施步驟

1.與經營方簽訂前期合作協議。2.辦理相關手續。公司進入

7.人員配置及人員培訓

8.設備配置及采購

9.網絡宣傳和營銷

簽訂正式合同 6.酒店管理 3.11.開業前的籌備及宣傳

12.進入正常營業，開展酬賓活動

13.正常經營及后營銷

七.時間安排

1.與經營方簽訂前期合作協議。

2.辦理相關手續。

3.簽訂正式合同。

4.組建籌備小組(酒店管理公司負責人，工程項目負責人，投資方負責人)(三周時間。如果第三項辦理順利的話時間可以縮短)

5.確定改造方案。

(一周時間。方案可以與前三項同步進行)

6.酒店管理公司進入。(管理層人員到位，各類《計劃方案》落實)

7.人員配置及人員培訓。

8.設備配置及采購。

9.網絡宣傳和營銷。

(6-9項可以同步進行。三到四個月時間。人員培訓三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當設備配置及采購不存在問題。網絡宣傳和營銷可以依附現有資源和人脈關系由專人負責計劃制定和實施。)

10.竣工驗收。

11.開業前的籌備及宣傳(一周時間。)

12.進入正常營業，開展酬賓活動。(三個月時間)

13.正常經營及后營銷。

八.結論

本項目具有良好的經濟效益和社會效益，具有較好的收益預期，符合公司根本利益。

第三篇：可行性研究報告

可行性研究報告 引言

1.1編寫目的

提示：說明編寫本可行性研究報告的目的,指出預期的讀者.1.2背景

該軟件系統的名稱

該軟件項目的任務提出者： 該軟件項目的開發者：

該軟件系統的用戶（或首批用戶）： 1.3定義

提示：列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料

提示：列出用得著的參考資料，如：

本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文； 屬于本項目的其他已發表的文件；

本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發標準。

列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。2 可行性研究的前提

提示：說明對所建議的開發項目進行可行性研究析前提，如要求、目標、假定、限制等。2.1要求

提示：說明對所建議開發的軟件的基本要求，如： a.功能； b.性能；

c.輸出

如報告、文件或數據，對每項輸出要說明其特征，如用途、產生頻度，接口以及分發對象；

d.輸入

說明系統的輸入，包括數據的來源、類型、數量、數據的組織以及提供的頻度； e.處理流程和數據流程

用圖表的方式表示出最基本的數據流程和處理流程，并輔之以敘述；

f.在安全與保密方面的要求； i.同本系統相連接的其他系統； g.完成期限。2.2目標

提示：說明所建議系統的主要開發目標，如： a.人力與設備費用的減少； b.處理速度的提高；

c.控制精度或生產能力的提高； d.管理信息服務的改進； e.自動決策系統的改進； f.人員利用率的改進。2.3條件、假定和限制

提示：說明對這項開發中給出的條件、假定和所受到的限制，如： 所建議系統的運行壽命的最小值； 進行系統方案選擇比較的時間； 經費、投資方面的來源和時間； 法律和政策方面的限制；

硬件、軟件、運行環境和開發環境方面的條件和限制； 可利用的信息和資源；

系統投入使用的最晚時間。2.4進行可行性研究的方法

提示：說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調查、加權、確定模型、建立基準點或仿真等。2.5決定可行性的主要因素 3 對現有系統的分析

提示：這里的現有系統是指當前實際使用的系統，這個系統可能是計算機系統，也可能是一個機械系統甚至是一個人工系統。

分析現有系統的目的是為了進一步闡明建議中的開發新系統或修改現有系統的必 要性。3.1處理流程和數據流程

提示：說明現有系統的基本的處理流程和數據流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。3.2工作負荷

提示：列出現有系統所承擔的工作及工作量。3.3費用開支

提示：列出由于運行現有系統所引起的費用開支，如人力、設備、空間、支持性服務、材料等項開支以及開支總額。3.4人員

提示：列出為了現有系統的運行和維護所需要的人員的專業技術類別和數量。3.5設備

提示：列出現有系統所使用的各種設備。3.6局限性

提示：列出本系統的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應不及時，數據存儲能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對現有系統的改進性維護已經不能解決問題。4 所建議的系統

提示：本章將用來說明所建議系統的目標和要求將如何被滿足。4.1對所建議系統的描述

提示：概括地說明所建議系統，并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據。4.2處理流程和數據流程

提示：給出所建議系統的處理流程和數據流程。4.3與現在系統比較的優越性

提示：按2.2條中列出的目標，逐項說明所建議系統相對于現存系統肯有的改進。4.4采用建議系統可能帶來的影響

提示：說明在建立所建議系統時，預期將帶來的影響，包括： 4.4.1 對設備的影響

提示：說明新提出的設備要求及對現存系統中尚可使用的設備須作出的修改。4.4.2 對現有軟件的影響

提示：說明為了使現存的應用軟件和支持軟件能夠同所建議系統相適應，而需要對這些軟件所進行的修改和補充。4.4.3 對用戶影響

提示：說明為了建立和運行所建議系統，對用戶單位機構、人員的數量和技術水平等方面的全部要求。4.4.4 對系統運行過程的影響

提示：說明所建議系統對運行過程的影響，如： a.用戶的操作規程； b.運行中心的操作規程；

c.運行中心與用戶之間的關系； d.源數據的處理；

e.數據進入系統的過程；

f.對數據保存的要求，對數據存儲、恢復的處理； g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調度方法； h.系統失效的后果及恢復的處理辦法。4.4.5 對開發環境的影響

提示：說明對開發的影響，如： a.為了支持所建議系統的開發，用戶需進行的工作； b.為了建立一個數據庫所要求的數據資源；

c.為了開發和測驗所建議系統而需要的計算機資源； d.所涉及的保密與安全問題。4.4.6 對運行環境的影響

提示：說明對建筑物改造的要求及對環境設施的要求。4.4.7 對經費支出的影響

提示：扼要說明為了所建議系統的開發，設計和維持運行而需要的各項經費開支。4.5技術可行性評價

提示：本節應說明技術條件方面的可行性，如：

a.在當前的限制條件下，該系統的功能目標能否達到； b.利用現有的技術，該系統的功能能否實現；

c.對開發人員的數量和質量的要求并說明這些要求能否滿足； d.在規定的期限內，本系統的開發能否完成。5 可選擇的其他系統方案

提示：扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統方案，包括需開發的和可從國內國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統方案可考慮，則說明這一點。5.1可選擇的系統方案1 提示：參照第4章的提綱，說明可選擇的系統方案1，并說明它未被選中的理由。5.2可選擇的系統方案2 提示：按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統方案。6 所建議系統經濟可行性分析

6.1支出

提示：對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現存系統，則包括該系統繼續運行期間所需的費用。6.1.1 基本建設投資

提示：包括采購、開發和安裝下列各項所需的費用。如： a.房屋和設施；系統經濟可行性分析

旅游零售商：

全國的旅行社已經遍布各個市區，想在這幾萬家旅行社中有站腳之地，就

必須有你的特點。旅行社的經營形式是多種多樣的，有的是運作常 規線路，就是我們在報紙上看到的大多數行程，云南、海南、北京、青島、大連、四川，江西等，報紙上我們看到的雷同項目，這都是常規線路，通過宣傳手段招徠零散游客的，我們的專業術語上稱這樣的旅行社為 零售商，這種經營比較簡單，就是拿來旅游目的地旅行社的現成的線路行程，用你自己的方式做廣告招來游客，線路行程內容都基本來自于當地的組團社，但與您競爭的對象非常多。

旅游批發商：

旅行社借助自己對當地比較熟悉有比較豐富的知識、關系的強勢，可以拿到比較便宜的價格，將吃、住、行、景點、交通打包組成線 路，然后報價，例如：云南9天的行程價格某當地旅行社可以做到 1800/每人，這時他們便向全中國各地同行發布消息，他們的接待 價格是1900，此時，云南之外的旅行社在此基礎上加價

（100元-200元/每人）這是運作常規線路的基本方式。其他城市 也有這樣操作的旅行社，我們的專業術語稱他們為旅游批發商：

b.ADP設備；

我的旅游產品。

說白了，旅行社的旅游產品經常是作出某個旅游線路、旅游項目和題材供 游客選擇的，如果有游客買你的帳，你的旅游產品就成立了，比如，我設計的“海島釣魚團”每周 發團一次，對于這個行程游客游客是認可的，我們為游客提供了去釣魚期間的吃住行，打包加上利潤，游客同意了、付錢的就等于我的產品賣出了，按照上面我舉出了例子，某旅行社給出的線路（旅游產品）是必須有細節 的，產品必須說明（成本的支出內容）涵括的內容，酒店費、餐費、用車費、當地交通費、導游費、景點費用、保險費等，那么，旅行社在原價上加價（200或300或更多）銷售給客人的價格就是利潤了。旅行 社也可以自己設計線路（旅游產品），設計的產品同樣也要包括 吃、住、行、交通、導游、保險等費用，然后打包計算成本，如果成本是2800，那你的對外賣價就要加上 你想要達到的利潤。

c.數據通訊設備；

特殊的經營項目：

旅行社可不完全是經營常規線路的的，有主營機票的，由于旅行社的經理了解機票市場，這是他們的營業資源，他們通過自己的關系和特殊的經營手段可以在這個市場獨霸一方，我的機票價格就是比別人搞的便宜，這樣就形成了他自己的經營模式。有的旅行社看準了體育旅游這個市場，便專門的在這方面下功夫，逐漸形成了一個主要“陣地” 相關體育的項目：登山、騎車、釣魚等都是他們的強項，隨之產生了“XXX體育旅行社” 還有的旅行社專門接收散客為主、老年為主等等主題性的旅行社

d.環境保護設備； e.安全與保密設備；

f.AdP操作系統的和應用的軟件； g.數據庫管理軟件； 6.1.2 其他一次性支出

提示：包括下列各項所需的費用，如： a.研究（需求的研究和設計的研究）； b.開發計劃與測量基準的研究； c.數據庫的建立； d.ADP軟件的轉換；

e.檢查費用和技術管理性費用；

f.培訓費、旅差費以及開發安裝人員所需要的一次性支出； g.人員的退休及調動費用等。

不管你以前是不是這個行業的人，你的工作中是離不開專業人員的，技 術 是企業的神經系統。所以一定要有懂行的人協助你經營，哪怕是一段 時間，利用行家原有的經營技術發展和利用自己的實力。開設旅行社要 看你的旅游公司是多大，你的規模將構成你的結構 我用一個中型的旅 行社給你做舉例： 辦公室工作人員：經理、副經理、財務 接待部：接 待部經理1名

導游若干（可以是兼職）銷售部：根據你的業務擬定銷 售人員的數量。15名計調部：計調部經理 1名 計調工作人員2名特種 項目部，經理1名 工作人員2名 辦公室OP 1名，負責日常的工作調節 傳到經理旨意，對外聯絡，后勤人員，根據你的情況可有可無。

6.1.3 經常性支出

提示：列出在該系統生命期內按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括： a.設備的租金和維護費用； b.軟件的租金和維護費用；

c.數據通訊方面的租金和維護費用； d.人員的工資、獎金；

e.房屋、空間的使用開支； f.公用設施方面的開支； g.保密安全方面的開支； h.其他經常性的支出等。6.2收益

提示：對于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現為開支費用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計劃方面的改進等，包括： 6.2.1 一次性收益

提示：說明能夠用人民幣數目表示的一次性收益，可按數據處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：

a.開支的縮減 包括改進了的系統的運行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運行效率的改進，數據進入、存貯和恢復技術的改進，系統性能的可監控，軟件的轉換和優化，數據壓縮技術的采用，處理的集中化/分布化等；

b.價值的增升 包括由于一個應用系統的使用價值的增升所引起的收益，如資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等；

c.其他 如從多余設備出售回收的收入等。

公司注冊資金150萬元人民幣，由江西南昌旅游集團有限公司絕對控股，出資142.5萬元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務有限公司，以及正在籌建中的上規模的旅游車隊等，國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來較好的經濟收益和社會效益。

6.2.2 經常性收益

提示：說明在整個系統生命期內由于運行所建議系統而導致的按月的、按年的能用人民幣數目表示的收益，包括開支的減少和避免。6.2.3 不可定量的收益

提示：逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務的改進，由操作失誤引起的風險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構給外界形象的改善等，有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計（按最好的和最差情況估計）。

2002年江西接待國內游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為2001年接待國內游客447萬人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬人次，創匯2912.55萬美元；2002年接待國內游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構初步形成，南昌的旅游業正在不段升溫，南昌旅游業的龍頭地位將得到進一步鞏固，未來20年境外旅游人次和旅游創匯必將取得快速的增長。因此，更名組建江西南昌旅游集團五環國際旅行社有限公司勢在必行。

6.3收益/投資比

提示：求出整個系統生命期的收益/投資比值。6.4投資回收周期

提示：求出收益的累計數開始超過支出的累計數的時間。6.5敏感性分析

提示：所謂敏感性分析是指一些關鍵性因素如系統生命期長度、系統的工作負荷

量、工作負荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎上做出的選擇當然會比單一選擇的結果要好一些

旅游市場分析；

根據你所在的地理環境和人氣特點及自身條件組織相對應的旅游經營，寫一份《可行性經營分析》。其內容要有你的近期和遠期的計劃、分 析當地銷售的方式、其他旅行社的經營方法和效果、具體利潤產生的 細節、（拿自己成品作為實例）每項的成本支出情況、如何保證利潤 的產生，說白了，就像個標書，這樣可以提高你自己開辦企業的信 心也可以說服你的股東參與你的公司的決心。啟動任何一個企業都要 進行在你范圍之內的市場分析，任何一個人或一個企業都不是萬能的 是有局限性的，那么你的局限是什么？ 你的人力（你有多少人？有 沒有真正的強兵和智慧將領？）、物力（開辦旅行社必須有辦公地點 房間面積、辦公的設備包括機、打印機、電腦、復印機、辦公桌等等)財力（你有多少流動資金？你可以支付多大的團量的份額？）都是你 經營的起步資本，一定要考慮充分，充分考慮自己的天時、地利、人 和；分析自己的強勢和弱勢加以補充和利 用，千萬不要蠻干。7 社會因素方面的可行性

提示：本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結果，包括： 7.1法律方面的可行性

提示：法律方面的可行性問題很多，如合同責任、侵犯專利權、侵犯版權等方面 的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務必要注意研究。7.2使用方面的可行性

提示：例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件 系統；從用戶單位的工作人員的素質來看，是否能滿足使用該軟件系統的要求等等，都是要考慮的。8 結論

提示：在進行可行性研究報告的編制時，必須有一個研究的結論。結論可以是： a.可以立即開始進行；

b.需要推遲某些條件（例如資金、人力、設備等）落實之后才能開始進行； c.需要對開發目標進行某些修改之后才能開始進行；

d.不能進行或不必進行（例如因技術不成熟、經濟上不合算等）。

第四篇：可行性研究報告[定稿]

工業項目可行性研究報告綱要

第一章 項目總論 第二章 項目背景和發展概況 第三章 市場分析與建設規模 第四章 建設條件與廠址選擇 第五章 工廠技術方案 第六章 環境保護與勞動安全 第七章 企業組織和勞動定員 第八章 項目實施進度安排 第九章 投資估算與資金籌措 第十章 財務效益、經濟與社會效益評價 第十一章 可行性研究結論與建議

第一章 項目總論

總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據項目的具體條件，參照下列內容編寫。

§1.1 項目背景

§1.1.1 項目名稱

企業或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。

承辦單位系指負責項目籌建工作的單位（或稱建設單位），應注明單位的全稱和總負責人。

§1.1.3 項目主管部門

注明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

§1.1.4 項目擬建地區、地點

§1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等，分別說明。

§1.1.6 研究工作依據

在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、發布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規、文件、資料大致可分為四個部分：

（1）項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

（2）可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。

（3）國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。

（4）根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。

§1.1.7研究工作概況

（1）項目建設的必要性。簡要說明項目在行業中的地位，該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力布局要求；項目擬建的理由與重要性。

（2）項目發展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。

在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述，并提出最終結論。

（1）市場需求量簡要分析。（2）計劃銷售量、銷售方向。（3）產品定價及銷售收入預測。（4）項目擬建規模（包括分期建設規模）。（5）主要產品及副產品品種和產量。

（1）項目投產后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。

（2）需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。（3）進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。

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地理位置、占地面積及必要性 水源及取水條件。廢水、廢渣排放堆置條件。

（1）項目范圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

（2）采用的生產方法、工藝技術。

（3）主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。

第五篇：可行性研究報告

萬 m3/a 預拌混凝土攪拌站建設項目可行性研究報告

萬 m3/a 商品混凝土攪拌站建設項目

項 目 概 況：

項目名稱： 項目名稱：40 萬 m3/a 商品混凝土攪拌站建設項目

企業名稱： 企業名稱： 建設地點： 建設地點： 建設總投資： 建設總投資：

萬 m3/a 預拌混凝土攪拌站建設項目

可行性研究報告

第一章 總 論 1.1 企業概況

1.2 編制依據和原則 1.2.1 編制依據 《中華人民共和國循環經濟促進法》 ； 《中華人民共和國環境保護法》 ； 《中華人民共和國清潔生產促進法》 ； 《關于“七五”城市發展商品混凝土的幾點意見》國家建設部； 《散裝水泥發展“十一五”規劃》國家發改委、建設部； 《關于限期禁止在城市城區現場攪拌混凝土的通知》 商改發（[2003]341 號）； 《關于發展預拌混凝土的若干意見》（1995 全國建筑工業會議）； 《國務院關于做好建設節約型社會近期重點工作的通知》2005 《散裝水泥管理辦法》國家商務部、財政部、建設部、環保總局等 7 部局（2004 第 5 號）； 《蕭縣國民經濟和社會發展“十二五”規劃和 2015 年遠景目標綱 要》 ； 《建設項目經濟評價方法與參數》第二、三版； 建設單位提供的相關資料和數據及當地水文、地質、氣向資料。

可行性研究報告委托編制協議。1.2.2 編制原則 設計應符合國家有關消防、環境保護、節能減排、勞動保護等方面 的規定和規范； 工業設備選型達到國內先進水平； 合理布局、節約用地、先進性與經濟性相結合，盡量減少工程投資。

1.2.3 研究范圍 根據國家編制建設項目可行性研究報告的有關規定及要求，闡述項 目建設的理由及必要性，提出商品混凝土攪拌站建設項目的類別、性質，確定項目的建設規模、建設內容和工程技術方案；闡述項目建設的外部 條件；提出環境保護和消防安全措施方案；提出項目建設進度計劃；進 行建設項目投資估算，提出資金籌措方案及使用計劃；對項目進行財務 效益評價、償債能力和抗風險分析，對建設項目社會效益進行分析。1.2.4 項目提出的理由與過程 隨著改革開放的深化，城市建設規模不斷擴大，混凝土用量不斷增 加，質量要求越來越高，現場分散攪拌混凝土的小生產方式已不能滿足 城市大規模建設的需要，因此，大力推廣和運用予拌混凝土（又稱商品 混凝土）已成歷史的必然。混凝土予拌化是工業發達國家共同的成功經 驗，代表了混凝土生產的最新最先進水平，具有旺盛的生命力，也是我 國混凝土業今后的發展方向。

1、建設工程集約化、專業化的需求 預拌商品混凝土是工程建設發展的高級階段，它是社會進步、文明施工的體現。混凝土的研制、生產、使用經歷了 170 年的發展歷史，予 拌混凝土采用集中攪拌，是混凝土生產由粗放型生產向集約化大生產的 轉變。它體現了混凝土生產的專業化、商品化和社會化。是建筑業依靠 技術進步，改造小生產方式，實現建筑工業化的一項重要改革。

2、建設工程質量的基

本保證 在施工現場攪拌混凝土，水泥、骨料、水等無法準確計量，只能依 靠操作人員的經驗施工，容易出現質量事故。而予拌混凝土生產是由專 業技術人員在獨立的試驗室嚴格按照配合比，采用微機控制方式，通過 電子計量，準確地生產出符合建筑設計要求的各種強度等級的混凝土。尤其是使用了外加劑和活性摻和料生產的高強度混凝土，不但大大加快 了施工進度，而且從根本上解決了現場攪拌混凝土容易形成的質量隱患。

3、城市文明建設的標志 廣泛使用予拌混凝土，能大大減少噪音、粉塵、道路污染問題，解 決了施工擾民和施工現場臟、亂、差等問題，也減輕了城市道路的交通 壓力。

4、社會效益和經濟效益的體現 予拌混凝土全部使用散裝水泥，年產 40 萬 m3 的混凝土約用水泥 19.45 萬噸，按照國家散裝水泥辦公室測算，每萬噸散裝水泥可節約包裝 費 35 萬元，節電 7.29 萬度，減少水泥損失 500 噸，帶來綜合經濟效益 1053 萬元。正因為如此，“九五”時期建設部已將商品混凝土列為建筑工程中推 廣的 10 項新技術之一。目前在上海、北京、廣州等城市，使用商品混凝土的比例高達 80%以上，已接近發達國家水平。在東南沿海地區其發展 勢頭強勁，按照國家建設部要求對高層建筑大部分縣市已開始使用商品 混凝土。2003 年 10 月，商務部、公安部、建設部、交通部聯合下發了《關 于限期禁止在城市城區現場攪拌混凝土的通知》（商改發[2003]341 號），文件規定，北京等城區從 2003 年 12 月 31 日起禁止現場攪拌混凝土，其 他省（自治區）轄市從 2005 年 12 月 31 日起禁止現場攪拌混凝土，并逐 步延伸到縣級，為實現全國水泥散裝化的目標打下了堅實的政策基礎。為鼓勵預拌混凝土的發展，國務院、相關部委、行業協會先后出臺 了《關于“七五”城市發展商品混凝土的幾點意見》（建設部 1988 年）、《關于發展預拌混凝土的若干意見》（全國建筑工業會議 1995 年）《國、務院關于做好建設節約型社會近期重點工作的通知》 2005 年）關于（、《 “十 一五”

期間加快散裝水泥發展的指導意見》（商務部 2006 年）等相關政 策法規。特別是在 2008 年 8 月 29 日正式頒布的中華人民共和國《循環 經濟促進法》中明確規定了“鼓勵使用散裝水泥，推廣使用預拌混凝土 和預拌砂漿”。為預拌混凝土的發展提供了有力的法律依據和行政執法保 證，對進一步提高預拌混凝土的推廣力度起到極為重要的作用。1.3 項目概況

（一）具體建設地點：

（二）建設規模與目標 一期工程：年生產能力 40 萬 m3 預拌混凝土，建設預拌混凝土生產裝 置兩套及相應的輔助配套設施、裝備。

期工程：建設道橋瀝青混凝土攪拌站；及水泥預制品。

（三）主要建設條件

1、土地資源及規劃條件：本項目規劃用地用地 目用地符合孫圩子鄉土地利用總體規劃的要求。

2、基礎設施及配套設施條件：項目選址地理環境優越，交通便利、供排水、供電、通訊等基礎設施完備，能保證項目順利實施。

3、市場供應條件：除主要生產設備需外購外，原輔材料供應近鄰石 料廠、水泥廠且交通便利、市場順暢，貨源充足。

4、政策保障條件： 國務院、相關部委相繼出臺了鼓勵發展散裝水泥、預拌混凝土的多個文件，為預拌混凝土的發展提供了有力的法律依據。

（四）項目投入總資金及效益情況 項目總投資 9161 萬元，其中一期工程投資 6219 萬元；二期工程投 資 2942 萬元。一期工程。項目總投資 6219 萬元，其中：土建工程費用 822 萬元，設備費用 3094 萬元；其它費用 662 萬元流動資金 1641 萬元。二期工程投資 2942 萬元。項目建成后，年銷售收

入 13050 萬元；稅后年利潤 1803 萬元（正常 年份）。有較好的經濟效益。項目建設資金來源：項目總資金 9161 萬元全部由企業自籌解決。

（五）主要技術經濟指標見下表 表 1-1 序號 1 指標名稱 建

商品混凝土 總建筑面積 總定員 建設總投資 其中：固定資產投資 流動資金 籌措方案 企業自有資金 業主自籌 年經營收入 年總成本費用 年經營成本 年銷售稅金及附加 年利潤總額 年所得稅 年所得稅后利潤 投資利潤率 財務凈現值 內部收益率 全部投資回收期 建設工期

一期工程 26558 一期工程 100 一期工程 含二期投資 2942 9161 萬元 為 一期含其 他投 4578 資 1641 為一期工程 6219 6219 13050 10017 9723 630 2403 600 1803 38.6 6763 41.6 3.48 1 不含建設期 以 下均為正 常

建議 發展散裝水泥和預拌混凝土，推動節能減排是貫徹落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會的重大舉措，是我國節約資源、保護環境的一項 重要產業政策，本項目符合國家產業政策的要求。項目建于基礎配套條件良好的，環境優越。

市場調查數據表明當地及周邊市場對預拌混凝土需求量較大，有利 于企業經營、發展，項目的建設是可行的，項目采用的工藝設備較為先進，生產工藝為國內目前通用生產工藝，技術成熟、可靠。項目年銷售收入可達 13050 萬元，利稅總額 2403 萬元，有顯著的經 濟效益。根據市場預測和企業競爭力水平分析，項目建成后，企業在該區域 具有明顯的競爭優勢，只要采取合適的營銷策略，完全能夠取得一定的 市場份額，市場前景看好。項目建設的社會效益明顯。

（二）建議

1、項目承辦單位應加強與相關部門的溝通與聯系，做好項目實施前 的各項準備工作，以便為項目實施提供必要的條件。

2、按基本建設程序精心組織項目管理，推行限額設計，加強項目質 量控制、進度控制，嚴格控制項目投資。

3、由有資質的單位做好地質勘察，為工程提供基礎技術支持。

第二章 項目建設的必要性

2.1 項目建設背景 2.1.1預拌混凝土發展歷程 2.1.1預拌混凝土發展歷程

拌混凝土作為散裝水泥發展的高級階段，它是社會進步、文明施 工的體現。混凝土的研制、生產、使用經歷了將近200 年的發展歷史。預拌混凝土采用集中攪拌，是混凝土生產由粗放型生產向集約化大生產 的轉變，它實現了混凝土生產的專業化、商品化和社會化，是建筑依靠 技術進步改變小生產方式，實現建筑工業化的一項重要改革，而且有顯 著的社會、經濟效益。預拌混凝土屬性： 中國預拌混凝土行業起始于 20 世紀 70 年代末期，20 世紀 90 年代 開始獲得蓬勃發展。為了區分 20 世紀 50 年代冶金系統如鞍鋼及包鋼企 業內部曾使用過的集中攪拌混凝土，并強調其進入社會后的商品屬性，曾命名它為“商品混凝土”。但在商品混凝土的技術標準中，為了與國 際接軌，仍稱其為預拌混凝土，統觀整個商品混凝土行業，具有建材行 業的一般特性。周期性：由于整個建筑行業受季節影響較大，這也相應影響到建材 行業，使其具有了季節性，一般在年底和年初整個商品混凝土行業處于 萎縮狀態。地域性：由于建材行業受到有

效運距的限制，區域市場價格差異較 大。投資拉動性：預拌混凝土產量的增長直接受房地產施工及大型基礎建 設項目增長的影響，屬于投資拉動型行業，和水泥等其它建材產品一樣 直接受宏觀經濟政策的影響。這從整個商品混凝土行業的發展歷史都可 以看到這個因素對行業影響的清晰脈絡。

規模效應： 企業規模優勢明顯，提高設備利用率和保供能力。同時由于混凝土在發展過程中又具有一些獨有的特性：生產屬于簡 單加工性質，進入行業的技術門檻相對較低； 生產的非連續性，經常需要集中時段供應； 區域市場設備產能容易過剩，宜引發價格競爭； 單一企業規模不宜過大，類似商業網點，適宜合理布局，方能保持 合理運距、及時供應、及時服務等。由于混凝土行業具有這些特點，所以進入行業的企業也由其區域、發展狀況等而有所不同。商品混凝土行業進入者情況主要由以下幾類構 成： 國有大型施工企業，如各地建工及市政施工企業；國外專業混凝土 公司，如 Hanson、Rinker 等；商品混凝土上游材料供應商及設備供應商 發展而來；房地產開發商（業主）的關系人（表現在發展成熟地區仍不 斷有新進入企業）；有一定資金和行業相關背景的私營業主；有一定資 金但沒有任何相關行業背景的冒然進入者。僅以 2005 年上海企業構成為例，國營企業占總數 47.18%； 合資企業 占總數 26.06%；民營企業占總數 19.01%；集體企業占總數 7.74%。整個 行業發展的趨勢將是商品混凝土企業逐步由國有轉向民營企業。預拌混凝土的發展現狀 2.1.2 預拌混凝土的發展現狀

1、產業政策有力推動

由于預拌商品混凝土發展初期缺乏規模效益，價格高于現場攪拌混 凝土，如沒有限制或禁止現場攪拌的政策法規出臺，預拌商品混凝土市 場開拓十分艱難。建國初期，我國在一些大型水利工程中采用了預拌混 凝土，但是由于種種原因，我國預拌混凝土的生產發展比較遲緩，與發 達國家相比，形成了很大的差距。近幾年來，國家對發展預拌混凝土高 度重視，出臺了一系列強有力的政策法規，為預拌混凝土的快速健康發 展提供了保障。2003 年，商務部、公安部、建設部、交通部發布了《關于限期禁止 在城市城區現揚攪拌混凝土的通知》，確定了 124 個禁止現場攪拌的城 市，并且明確規定了城區禁止現場攪拌的時間表。2004 年國家七部局又 統一出臺了《散裝水泥管理辦法》(5 號令)，《辦法》的第十四條規定： 縣級以上地方人民政府有關部門應當鼓勵發展預拌混凝土和預拌砂漿，根據實際情況限

期禁止城市市區現場攪拌混凝土，具體規定由國務院商 務行政主管部門會同國務院建設行政主管部門制定。《辦法》同時還指 出，違反本辦法第十四條規定，擅自現場攪拌混凝土的，由有關部門依 據有關規定處罰。各地政府根據國家政策法規，根據本地實際情況，也 紛紛出臺了相關文件，大力鼓勵和支持預拌混凝土，大力促進建設單位 和施工隊伍使用預拌混凝土。各地制定了散裝水泥管理規定，規定指出，在建設工程項目中，應 使用預拌混凝土和散裝水泥。并且配備相對應的設施、設備。廣東省、上海市、天津市、哈爾濱市、廣州市等地區都出臺了新的有關使用散裝 水泥和預拌砂漿及禁止現場攪拌混凝土方面的地方政策法規；

了更好的規范預拌混凝土市場，上海、北京等地的混凝土協會都 出臺了《混凝土行業協會行業自律公約 》，以達到合法經營，公平競爭 的效果。124 個“禁現”城市覆蓋了中國大部分地域。同時各地也陸續出臺相 關政策，扶持行業發展。

因此，充分利用閑置生產力，減少資源浪費，保持城市環境，出臺地方政策法規，推廣預拌商品混凝土，禁止使用袋 裝水泥和現場攪拌，已成為大家的共識，但是各地執法力度差別較大。

2、宏觀經濟及重大項目提供契機 據權威部門的預測，未來 10 年甚至更長一段時間內，中國建材工業 發展速度將高于國民經濟發展速度 3～4 個百分點。到 2010 年，建材工 業產值預計達到 1 萬多億元，成為國民經濟的重要增長點。作為預拌混凝土行業，它的供需必然受國家基礎建設牽制。隨著國 家房地產產業的蓬勃發展，中國預拌混凝土的產量業逐年提高；國家的 重點工程項目也是拉動預拌混凝土產量的另一個重要原因。三峽工程：三峽堤段全長約 200km，整個大壩由 1610 萬立方米混凝 土澆筑而成，總方量居世界大壩第一位。于 2007 年初全線澆筑到設計高 程。奧運工程：奧運場館及配套設施項目 5 項，含子項共 46 項，總投資 307 億元。南水北調工程：據了解，南水北調工程自 2002 年底開工建設以來，至今已有 9 個單項工程相繼開工，涉及工程投資規模近300 億元。截至 2005 年底，累計完成土石方 6116 萬立方米，占在建工程設計總量的 57％。

高速鐵路項目：由于高速鐵路造價數倍于常規鐵路，所以“十一五” 期間的投資規模，比“十五”期間翻了兩番。2004 年是 500 多億元；2005 年原計劃投資 1000 億元，從 2006 年到 2010 年的 5 年間，總投資規模更 是猛漲到 12500 億 元人民幣，平均每年 2050 億元，等于又翻了一番。這 樣的增速，尚屬空前。2005 年上半年試驗段投標開工的武廣、鄭西、京 津等 3 條線路全線將鋪設 1500 公里的無碴軌道。

3、產品結構調整 混凝土發展至今取得了很大的進步，但是預拌混凝土占整個混凝土 產量還是較低。和世界各國相比，還存在著很大的差距。美國預拌混凝 土占所使用混凝土產量的 84%，瑞典的比例也與此接近，為 83%。緊隨 其后的為日本、澳大利亞，而中國目前預拌混凝土所占比例只有 20%。隨著國家對環境和能源的關注，中國預拌混凝土占混凝土總量的比例將 有迅猛的提高。2010 年預計將達到 40%，實際產量將增長一倍以上。2000～2004 商品混凝土年復合增長率為 38.38%，2004～2008 復合增 長率為 19.28%，8 年復合增長率為 28.48%。近幾年行業仍處于高速增長 期。行業產品結構調整勢在必行，現場攪拌混凝土將逐步被預拌混凝土 所取代。

4、行業整體發展形勢 歷年來設備利用率在 50%左右徘徊，平均單個攪拌站每年的實際產 量小于 20 萬立方米。規模效益難以顯現。過去幾年高增長除了宏觀經濟 利好等因素外，行業進入門檻低，只要具有一定的資金或市場，任何企