第一篇：標準化樣板工地申報材料

加強管理 提升品牌

—爭創(chuàng)安全文明標準化工地申報材料

由中國×××××××××承建的×××軌道交通六號線二期復合式TBM試驗段工程，已進入正常的施工生產(chǎn)階段，特向×××市軌道交通（集團）有限公司申報“×××市軌道交通建設工程安全文明標準化工地”。現(xiàn)將我項目的基本情況和活動計劃匯報如下：

1、工程概況 1.1蔡家段

×××軌道交通六號線二期復合式TBM試驗（蔡家）段工程位于×××市北碚區(qū)蔡家崗鎮(zhèn)。其中的蔡家站站前、站后兩個明挖段基坑在開挖完成后作為復合式TBM始發(fā)場地用，站前明挖段周邊現(xiàn)狀為梯田，城市規(guī)劃路網(wǎng)尚未形成，站后明挖段位于規(guī)劃LC3路下方，始于LC2路，止于縱三路。基坑周邊其余地塊現(xiàn)狀為荒地，本段主要包括四個區(qū)間，分別為嘉陵江北橋頭～曹家灣站區(qū)間、曹家灣站～蔡家站區(qū)間、蔡家站～向家崗站區(qū)間、向家崗站～渝合高速小里程端出洞口區(qū)間，另包含嘉陵江北橋頭46m明挖段，北橋頭210m風機房鉆爆段，蔡家站前120m及站后309m明挖基坑段，向家崗站后517m明挖基坑段和940m鉆爆段等。鉆爆區(qū)間復合式施工段復合式施工段復合式施工段明挖段明挖段復合式施工段明挖段鉆爆區(qū)間鉆爆區(qū)間左線嘉陵江北橋頭中間風道掘進通過出碴人防進料段井蔡家車站曹家灣車站向家崗車站風道向家崗站后出洞口右線鉆爆區(qū)間復合式施工段復合式施工段復合式施工段明挖段明挖段復合式施工段明挖段鉆爆區(qū)間鉆爆區(qū)間 圖1 工程籌劃示意圖

本標段共采用3臺復合式TBM，兩臺（中鐵19號、23號）由蔡家站站前明挖段基坑始發(fā)，掘進線路走向為‘蔡家站站前～曹家灣站～嘉陵江北橋頭’其中掘進距離3792米（其中過出渣井8米，掘進通過曹家灣站，步進鉆爆區(qū)間210米）在出渣進料井轉(zhuǎn)場一次，另外一臺復合式TBM（中鐵20號）由蔡家站站后明挖段基坑始發(fā)，線路走向為‘蔡家站站后～向家崗站’共計掘進2768米，此臺復合式TBM需在掘進到向家崗站后拆解再轉(zhuǎn)場回到蔡家站站后始發(fā)。

復合式TBM管片采用裝配式鋼筋混凝土管片，錯縫拼裝，管片內(nèi)徑5.4m，厚0.3m，環(huán)寬1.5m，分塊方式3B+2L+1F，分為標準環(huán)和左右轉(zhuǎn)彎環(huán)，轉(zhuǎn)彎環(huán)楔形量為38mm。

本工程合同工期為20個月。2010年5月1日開工，2011年12月30日竣工。2010年5月，明挖基坑開始施工，預制管片開始生產(chǎn)；2010年9月，第一臺復合式TBM設備始發(fā)場地具備進場組裝條件，設備進場現(xiàn)場組裝、調(diào)試；2010年10月，第一臺復合式TBM正式開始掘進；2011年12月工程全部完工。

1.2茶園段

本工程位于×××市南岸區(qū)茶園新城區(qū)，本工程共分2個區(qū)間，即茶園南站～茶園北站區(qū)間和茶園北站～長生橋站區(qū)間，分為左右線施工,設有TBM始發(fā)井、礦山法暗挖段和黑溝橋明挖段隧道，其余為復合式TBM隧道，區(qū)間總長度為4964.688m單線延米，其中復合式TBM長4455.688單線延米，始發(fā)井礦山法隧道長312單線延米，黑溝橋明挖隧道長197單線延米，豎井4座，復合式TBM端頭加固工程12個，聯(lián)絡通道9座。

茶園南站～茶園北站區(qū)間長989.04雙線延米，其中復合式TBM隧道長833.04雙線延米，始發(fā)井礦山法隧道長156雙線延米，附屬工程包括：豎井4座，盾構(gòu)始發(fā)到達端頭加固4個。

茶園北站～長生橋站區(qū)間長1493.304雙線延米，其中復合式TBM隧道長1296.304雙線延米，黑溝橋明挖隧道長98.5雙線延米，附屬工程包括：盾構(gòu)始發(fā)到達端頭加固8個端頭。

茶園段復合式TBM施工計劃采用2臺復合式TBM。在茶園南站后始發(fā)豎井進行始發(fā)，掘進到達茶園北站后，步進通過茶園北站及黑溝橋明挖段向長生橋站掘進。在長生橋站TBM吊出井拆機吊出。

鉆爆區(qū)間鉆爆區(qū)間復合式施工段空推過站復合式鉆爆明挖鉆爆復合式左線始發(fā)井進料井茶園站鉆爆區(qū)間鉆爆區(qū)間始發(fā)井右線長生橋站復合式施工段復合式邱家灣站復合式鉆爆明挖鉆爆 圖2 茶園段工籌示意圖

復合式TBM管片采用裝配式鋼筋混凝土管片，錯縫拼裝，管片內(nèi)徑5.4m，厚0.3m，環(huán)寬1.5m，分塊方式3B+2L+1F，分為標準環(huán)和左右轉(zhuǎn)彎環(huán)，轉(zhuǎn)彎環(huán)楔形量為38mm。

本工程合同工期為20個月。2010年5月1日開工，2011年12月30日竣工。2010年5月，工作豎井開始施工，預制管片開始生產(chǎn)；2010年8月，第一臺復合式TBM設備始發(fā)場地具備進場組裝條件，設備進場現(xiàn)場組裝、調(diào)試；2010年9月，第一臺復合式TBM正式開始掘進；2011年12月，招標范圍內(nèi)工程全部完工。

1.3北碚段

×××軌道交通六號線二期復合式TBM試驗段北碚段工程位于×××市北碚區(qū)，分為三段區(qū)間，按線路前進方向依次為北碚站前區(qū)間、北碚站～天生站區(qū)間、天生站～五路口站區(qū)間，另含5座豎井和18座聯(lián)絡通道，合同范圍行車線路總長5811.92雙延米，其中復合式TBM掘進合計雙洞單線5392.47雙延米，北碚站前入洞口～北碚站區(qū)間含192.07m明洞段，天生站～五路口站區(qū)間含189.6米鉆爆段。

明挖區(qū)間復合式施工段復合式施工段復合式施工段鉆爆區(qū)間鉆爆區(qū)間復合式施工段左線掘進通過空推出碴進料井空推風井風井連接通道左線出碴井始發(fā)吊出井前入洞口出碴進料井吊出井天生車站連接通道右線北碚車站右線五路口站明挖區(qū)間復合式施工段復合式施工段復合式施工段鉆爆區(qū)間鉆爆區(qū)間復合式施工段 圖3 北碚段工程籌劃示意圖

北碚段復合式TBM施工計劃采用3臺復合式TBM。其中2臺復合式TBM從北碚站前入洞口明挖段始發(fā)向天生站掘進，掘進通過北碚站（為保證北碚站施工，復合式TBM通過北碚站后地面生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)場至出碴進料井），在天生站站前設置的吊出井接收并拆卸吊出；另1臺復合式TBM從天生站站后左線始發(fā)向五路口站掘進，在五路口站調(diào)頭后沿右線掘進回天生站后吊出井。復合式TBM管片采用裝配式鋼筋混凝土管片，錯縫拼裝，管片內(nèi)徑5.4m，厚0.3m，環(huán)寬1.5m。

開工伊始，項目部就按照集團公司“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及“建一項工程，樹一座豐碑，立一方信譽，拓一塊市場”的質(zhì)量要求，以創(chuàng)建×××市安全文明樣板工地為奮斗目標，全面實行項目法施工管理和工程現(xiàn)場標準化管理。在施工過程中，項目部全體員工在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，精心組織、嚴格管理。為達到“×××市安全文明施工樣板工地”的目標，奠定了基礎。

2、總體要求

（1）通過開展創(chuàng)建市文明樣板工地活動，大力提高員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標，堅持精細設計、精細施工、精細管理。

（2）通過提高項目部全體管理人員的職業(yè)素質(zhì)和現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的管理水平，創(chuàng)造一個良好的文明施工氛圍，使文明工地的管理理念深入人心；

（3）通過開展創(chuàng)建市文明樣板工地活動，打造精品工程，創(chuàng)建企業(yè)品牌，贏得信譽，樹立企業(yè)的光輝形象，提高企業(yè)在當今建筑大潮中的競爭力，使企業(yè)能夠做強做大；

（4）杜絕傷亡事故、火災事故、重大機械設備事故及群體中毒事故，確保達到市文明安全工地。

（5）要建立科學合理的檢查、考核、評比、獎勵工作體系。

3、明確目標

3.1安全目標

安全目標：嚴格遵守國家與相關(guān)部門、×××市、×××市軌道交通(集團)有限公司頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,工地安全檢查達標。無責任事故、無質(zhì)量事故、無死亡事故、無重大設備事故、無重大管線事故、無重大消防事故，杜絕重傷事故，輕傷率控制在6‰以內(nèi),職業(yè)病發(fā)病率控制在1‰以內(nèi)。

3.2 文明施工的目標

文明施工的目標：實施標準化管理,規(guī)范施工,嚴格執(zhí)行×××市有關(guān)規(guī)定,搞好現(xiàn)場文明施工,創(chuàng)建×××市安全文明工地。

4、過程控制

4.1安全施工過程控制

在施工過程中，施工組織設計、施工方案、專項安全施工方案力求在技術(shù)可靠、措施得力，確保安全施工上有充分的分析論證，要落實有效的技術(shù)方案及特殊防護措施。所以，本工程需采取的安全措施非常多，需建立的安全生產(chǎn)保障制度要高度完善，執(zhí)行的安全管理程序要非常健全，安全投入很大。根據(jù)我單位類似工程施工經(jīng)驗并結(jié)合工程實際情況，我們制訂的重點安全防護控制對象如下：

（1）鉆孔爆破作業(yè)安全控制；（2）施工用電的安全防護；

（3）外腳手架、承重排架安全防護；（4）隧道內(nèi)通風；（5）高處施工防墜落；（6）大型起重機械設備的安全使用措施；（7）復合式TBM進倉換刀；（8）復合式TBM設備安全維護；

（9）特殊地質(zhì)條件下的復合式TBM掘進施工等。

針對上述重點安全防護重點，我們除采取詳盡的常規(guī)安全措施和完善的安全管理方法外，引進一些較為有特色的安全措施和安全管理方法，如建立工地“工地一卡通”管理制度、安裝電子遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)并實行24小時不間斷自動監(jiān)控等。

4.2文明施工過程控制

（1）制訂施工現(xiàn)場的文明施工措施，保持施工現(xiàn)場的良好秩序和良好的廠房管理，包括物料堆放的安全和整齊，安全標志和宣傳標志清楚而醒目，廢料、廢物分類收集且及時，通道暢通，場地整潔。

（2）采取一切合理有效的措施在合同實施期間，做好現(xiàn)場及附近區(qū)域的環(huán)境保護工作，避免因施工和其它單位引發(fā)的因素引起環(huán)境污染、環(huán)境破壞及文物損壞、文物流失等。否則由此引起的經(jīng)濟糾紛和責任，由項目承擔，并按照國家及地方有關(guān)規(guī)定賠償經(jīng)濟損失。

（3）根據(jù)實際需要，在施工現(xiàn)場布置臨時衛(wèi)生設施（洗手間、衛(wèi)生間等），施工作業(yè)不破壞環(huán)境衛(wèi)生，不污染現(xiàn)場環(huán)境。

（4）在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，由項目自建的各類生產(chǎn)、生活設施等，均應按業(yè)主總體規(guī)劃的要求，做好全面規(guī)劃（先報監(jiān)理人審查，或按監(jiān)理人指示報有關(guān)部門審查批準后實施），使全項目分部的建筑物、道路、生產(chǎn)、生活設施綠化區(qū)等達到整潔有序、協(xié)調(diào)、美觀，形成一個整體的優(yōu)良環(huán)境。

（5）在運輸工程材料、工程設備、運送垃圾及其它物料時，將合理選擇運輸線路、運輸工具或采用限制載重量等辦法保持運輸所經(jīng)道路的清潔，不致污染。若因項目管理不當造成嚴重污染，項目將及時清除，或由監(jiān)理人指定他人清除，其費用由項目負責。

（6）各分項工程施工現(xiàn)場均須修建臨時排水溝，設置沉淀池，將施工廢水經(jīng)沉淀后排入污水管網(wǎng)；沉淀池須定期清理，清理物須運送至指定的場所。

（7）禁止排放工業(yè)污水、生活污水、廢油或其他有害物質(zhì)。（8）工程完工后，除監(jiān)理人另有指示，項目將拆除所有施工期內(nèi)的生產(chǎn)、生活臨時設施。拆除后的場地應徹底清理，并及時恢復植被綠化，防止水土流失。

5、標準化工地安全總體措施 5.1 安全生產(chǎn)保證體系

為確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，建立健全了安全保障體系，制定了完善的保證措施。使安全工作制度化、經(jīng)常化，貫穿施工全過程。

5.2 安全管理保證措施

安全管理的中心問題是保護工程施工過程中人的安全與健康，保證施工生產(chǎn)的順利進行。安全管理過程中，正確處理好四種關(guān)系，堅持六項基本原則。

（1）正確處理四種關(guān)系

安全與工程施工過程的統(tǒng)一。在施工過程中，如果人、物、環(huán)境等都處于危險狀態(tài)，則生產(chǎn)無法順利進行。所以，安全是施工的客觀要求，工程有了安全保障才能持續(xù)、穩(wěn)定的進行。

安全與質(zhì)量的包涵。從廣義看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也包含著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，這兩種說法并不矛盾。安全第一是從保護生產(chǎn)要素的角度出發(fā)，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)生成果的角度出發(fā)。安全為質(zhì)量服務，質(zhì)量需要安全保證。

安全與進度互保。進度應以安全作保障，安全就是進度。在項目經(jīng)理部實施過程中，應追求安全加速度，盡量避免安全減速度。當進度與安全發(fā)生矛盾時，應暫時減緩進度，保證安全。

安全與效益兼顧。安全技術(shù)措施的實施改善作業(yè)條件，帶來經(jīng)濟效益。所以安全與效益是完全一致的，安全促進了效益的增長。當然，在安全管理中，投入應適當，既要保證安全，又要經(jīng)濟合理。

（2）堅持六項基本原則

管項目同時管安全。安全管理是項目管理的重要組成部分，安全與項目實施兩者存在密切的聯(lián)系，存在著進行共同管理的基礎。管項目的同時管安全是各級有關(guān)人員的安全管理責任。

堅持安全管理的目的性。安全管理的內(nèi)容是對項目經(jīng)理部中人、物、環(huán)境因素的狀態(tài)，有效地控制人的不安全行為和物質(zhì)設備的不安全狀態(tài)，消除和避免事故，達到保護勞動者的安全和健康的目的。安全管理必須明確其目的，無明確目的的安全管理是一種盲目行為。

貫徹預防為主的方針。安全管理的方針是“安全第一、預防為主”。安全管理不僅是處理事故，而更重要的是在工程施工中，針對工程的特點，對人、物等采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴大，將可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)。

堅持“四全”動態(tài)管理。安全管理與工程施工所有人員有關(guān)，涉及施工生產(chǎn)的方方面面，涉及到施工的全過程及一切生產(chǎn)要素。因此，應堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)管理。

安全管理重在控制。安全管理的目的是預防、消滅事故，防止或消除事故危害，保護人員的安全與健康。安全管理有多項內(nèi)容，但對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，與安全管理目的直接相關(guān)。所以，對施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，是安全管理的重點。

堅持持續(xù)改進的原則。管理活動應適應不斷變化的條件，消除新的危險因素；不斷地搜索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗，指導新變化后的管理，從而使安全管理不斷地上升到新的高度。

（3）安全生產(chǎn)教育與培訓

新工人入場上崗前，由項目經(jīng)理部安全副經(jīng)理、技術(shù)管理人員、安全員、項目分部負責人進行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)紀律、安全操作和本崗位安全操作技能的培訓教育，經(jīng)考試合格后，方能在熟練人員的帶領(lǐng)或指導下操作。安全技術(shù)交底是落實安全技術(shù)措施及安全管理事項的重要手段。重大安全技術(shù)措施及重要部位的安全技術(shù)由項目經(jīng)理部技術(shù)主管向項目分部負責人進行書面的安全技術(shù)交底。一般安全技術(shù)措施及現(xiàn)場注意事項的交底由作業(yè)隊長、項目分部負責人負責，用通俗易懂的語言和方式向班組作業(yè)人員進行書面技術(shù)交底。安全員參加、督促各項安全交底工作的開展。

凡從事國家規(guī)定的A類特殊工種作業(yè)，本工程主要包括電力、金屬焊接（氣割）、起重、機動車駕駛、建筑登高架設作業(yè)、壓力容器等，必須經(jīng)過專項的安全技術(shù)培訓，并取得政府部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證書，方能上崗作業(yè)。

凡從事B類特種作業(yè)的人員，本工程包括施工防護、起重信號、調(diào)車、土石方機械（挖掘機、裝載機、推土機、鏟運機、樁工機械）等，必須經(jīng)專項的安全技術(shù)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書，方能操作。

由項目經(jīng)理部工程部督導各作業(yè)隊及時進行分部工程、分項工程的安全技術(shù)交底。由項目經(jīng)理部安全管理人員督導班組日常“班前講話制度”的落實。安全教育管理由項目經(jīng)理部各相關(guān)職能部門協(xié)助進行，安全管理資料由項目經(jīng)理部安全環(huán)保部留存。

原則上規(guī)定每周星期一，各班組上一周的安全活動進行講評；每周星期日，項目經(jīng)理部在周生產(chǎn)交班會上對本周安全進行講評，對下周安全管理工作進行分析、計劃與安排。

對安全員、特種作業(yè)人員，項目經(jīng)理部將安全培訓列入年度培訓計劃中，積極派相關(guān)人員參加地方安全監(jiān)督與安全中介機構(gòu)的安全技術(shù)培訓。

利用電視、網(wǎng)絡、標語、窗櫥、板報等多種形式，經(jīng)常廣泛的安全法律、安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳與教育。

（4）勞動保護用品的監(jiān)督、管理

個人勞動防護用品（如漏電保護器、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、橡膠手套、絕緣鞋、膠靴等），是保護作業(yè)人員安全健康的一項預防性輔助措施，項目經(jīng)理部須加大必要的投入，按《安全生產(chǎn)法》、《隧道施工安全技術(shù)檢查標準》、《勞動保護用品發(fā)放標準》等要求，按實際施工需要、及時足額配置（民工、職工一視同仁）。

特種防護用品必須做到按要求采購。采購到的防護用品必須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證，要確保產(chǎn)品的安全性能。

項目經(jīng)理部應加強勞動防護用品的領(lǐng)用、發(fā)放管理，建立保管使用等臺賬。安全環(huán)保部做好日常監(jiān)督檢查。

勞動用品使用前應報安全環(huán)保部進行安全品質(zhì)檢查、檢測。現(xiàn)場安全管理人員、班組安全監(jiān)護員應監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員正確穿、戴、使用勞動防護用品，以保障現(xiàn)場作業(yè)人員的安全和健康。

設備物資部材料管理部門應按規(guī)定發(fā)放保健物品，做好防暑、防寒、防疫等工作。

（5）安全生產(chǎn)檢查 1)項目經(jīng)理部安全檢查方式

○1定期安全檢查：項目經(jīng)理部每月對全標段的職業(yè)健康安全進行系統(tǒng)檢查，班組要求每周一次，安全管理人員進行日常巡查。檢查須有檢查、整改通知、獎罰等工作記錄。

○2專項安全檢查：對危險性較大的工序、分項工程，必要時進行檢查，如基坑開挖與支撐等。

○3季節(jié)性檢查：防洪、防暑檢查和節(jié)日前安全、天干物燥時防火檢查。

2)本工程安全檢查重點：查項目經(jīng)理部領(lǐng)導、查作業(yè)隊安全制度（是否落實到班組、個人）、查施工現(xiàn)場隱患（施工用電、吊裝作業(yè)、安全防護用品的使用、消防）及提出的安全隱患整改情況。

6、標準化工地文明施工總體措施 6.1文明施工的制度保證措施（1）建立文明施工制度

1)在編制施工組織設計時，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，建立文明施工管理制度。

2)在工程開工前，編制詳細的文明施工管理措施，指派專職人員負責文明施工的日常管理工作。

3)在施工全過程中全面落實文明施工措施，在工地現(xiàn)場深入開展創(chuàng)建文明施工樣板工地活動。

4)做到兩個“同步”，實行“三個結(jié)合”。即文明施工方案和施工方案同步設計、同步審查。把工程質(zhì)量、安全檢查和文明施工檢查相結(jié)合；把監(jiān)督檢查與獎罰制度相結(jié)合；把項目自查與抽查、班組互檢相結(jié)合。

（2）管理責任制

為了全面落實創(chuàng)建文明工地的要求，強化“誰承包，誰負責”的原則，本工程實行文明施工責任制。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的直接管理者，對管理的施工現(xiàn)場的文明施工負直接責任。項目副經(jīng)理、作業(yè)隊長對各自管轄的范圍負管理責任。

（3）文明施工的獎懲制度

文明施工管理要實行獎懲制度。要制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。累計三次被處罰的實行“三棒出局”，是勞務工的在今后不再錄用。是單位內(nèi)部員工的一律報單位人事部門另行安排工作或按待崗處理。

每月劃出部分資金，作為安全文明施工的獎勵資金，加大對安全先進的個人和部門獎勵，對安全工作差的個人和部門懲罰力度；

（4）文明施工的會議制度

施工現(xiàn)場必須堅持文明施工會議制度，定期由項目經(jīng)理組織會議分析文明施工情況，針對實際定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。

6.2現(xiàn)場文明施工保證措施（1）設置施工標志牌

在建設工程工地的主要出入口或監(jiān)理指定的位置設置一圖五牌（工地平面圖、工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)紀律牌、文明施工和現(xiàn)場防火責任牌）。

（2）工地圍墻

采取有效措施將施工區(qū)域和非施工區(qū)域明顯地分割開來，并在工地四周設置連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀的圍墻。圍墻的高度不低于2m。

（3）施工現(xiàn)場管理

1)實行施工現(xiàn)場平面管理制度，各類臨時施工設施、施工便道、加工場、堆物場和生活設施均按經(jīng)審定的施工組織設計和總平面布置圖實施；如因現(xiàn)場情況變化，必須調(diào)整平面布置，畫出總平面布置調(diào)整圖報監(jiān)理人審批，未經(jīng)監(jiān)理人批準，不得擅自改變總平面布置或搭建其它設施。

2)施工現(xiàn)場人員掛牌（牌上標明其姓名、職務、工作范圍）持證上崗；施工人員必須穿戴統(tǒng)一的工作服，佩戴安全帽。

3)施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的安全警示標志，設置安全通道，并定期組織專人檢查。

4)施工道路出入口和交叉口設置交通指令標志，夜間設置示警燈及照明燈，保證車輛和行人的安全，暴雨季節(jié)安排專人值班。

5)施工現(xiàn)場合理設置出入口，每個出入口寬度不超過5m，出入口設置符合標準和規(guī)范的運輸車輛沖洗和排水設備。

6)施工現(xiàn)場設置以明溝、集水池為主的臨時排水系統(tǒng)，施工污水經(jīng)明溝引流、集水池沉淀濾清后，間接排入下水道；同時落實 “防汛”和“雨季防澇”措施，配備相關(guān)器材和值班人員，做好防范工作。

7)工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條理地堆放整齊；機具設備定機定人保養(yǎng)，保持運行整潔，機容正常。各種設備都有統(tǒng)一的單位標識，統(tǒng)一編號；工具間、集裝箱統(tǒng)一顏色，統(tǒng)一編號，在現(xiàn)場布置整齊美觀。

8)合理布置隧道內(nèi)各種管線。

9)施工現(xiàn)場堅持日做日清，工完場清，嚴禁亂堆亂放建筑垃圾。10)項目根據(jù)分區(qū)劃分文明施工責任區(qū)。責任區(qū)實行掛牌制，在施工牌上標注工程概況、工程竣工日期，施工負責人，質(zhì)量、安全、環(huán)保負責人。

文明施工責任區(qū)必須做到：物品堆放安全整齊，安全標志醒目，廢物垃圾分類入箱、收集及時、通路暢通，場地整齊美觀。

11)工地設安全警示牌，每天生產(chǎn)狀態(tài)從牌上一目了然。12)施工道路配灑水車灑水，防止沙塵，道路設專人養(yǎng)護；施工道路臨邊設置安全欄桿。（4）噪音控制

1)在選擇施工設施、設備及施工方式時，考慮由此產(chǎn)生的噪音以及它對施工人員和周圍地區(qū)居民的影響。

2)向員工提供聽覺保護裝置，并指導他們正確地使用這些裝置。（5）粉塵及固、液體廢棄物控制

1)處理施工渣土，辦理有關(guān)審批手續(xù)，按照規(guī)定的數(shù)量、運輸線路、時間、傾倒地點進行處置。

2)每個施工段安排專人定期對施工場地灑水以減少揚塵的飛揚。運輸車輛進出的主干道定期灑水清掃，保持車輛出入口路面清潔，以減少由于車輛行駛引起的地面揚塵污染。

3)加強土石方施工管理，挖出的濕土先卸在場內(nèi)暫堆，濾干后再轉(zhuǎn)運外棄，如濕土直接外運，則使用經(jīng)專門改裝的帶密封車斗的自卸卡車裝運濕土，防止?jié)裢僚c泥漿沿途滴漏污染進出場道路。運輸車輛駛出施工現(xiàn)場前，在洗車槽處沖洗干凈，不帶泥出場。

4)設立專職的“環(huán)境保潔崗”，負責檢查、清除出場車輛上的污泥，清掃受污染的道路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。

（6）工地衛(wèi)生管理

1)生活區(qū)設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌責任區(qū)包干圖。現(xiàn)場“五小”設施齊全、設置合理。

2)除四害要求。防止蚊蠅孳生，同時要落實各項除四害措施，控制四害孳生。生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。有條件的施工現(xiàn)場進行綠化布置。

3)宿舍。日常生活用品力求統(tǒng)一并放置整齊，現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等經(jīng)常打掃，保持整齊清潔。

4)生活垃圾。生活垃圾要有容器放置并有規(guī)定的地點，有專人管理，定時清除。

5)工地上配齊更衣室、食堂、醫(yī)務室、浴室、廁所和飲用水供點等基本生活設施，并制訂衛(wèi)生制度，定期進行大掃除，保持生活設施整潔衛(wèi)生和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。

6.3強化文明施工的措施（1）宣傳教育

1)加強宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，使廣大干部員工認識到文明是施工企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，增強文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。

2)在工地四周的圍墻建筑物、宿舍外墻以及其它地方，設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內(nèi)設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映工地內(nèi)外各類動態(tài)。

（2）檢查評比

1)項目、項目分部設文明施工負責人，每周召開一次關(guān)于文明施工的例會，定期與不定期檢查文明施工措施落實情況，組織班組開展“創(chuàng)文明班組競賽”活動。

2)結(jié)合項目文明工地檢查，對現(xiàn)場進行檢查、整改。督促作業(yè)班組加強自查，班組和個人進行自查和互檢。對查出的問題，及時發(fā)出整改單。根據(jù)檢查結(jié)果匯總、評比，考核出評比總分。

3)文明施工管理小組依照“文明施工評分標準”規(guī)章制度，在工程建設中途及末尾進行總結(jié)和考核，結(jié)合文明班組、文明員工的評比進行考核，并將平時檢查情況同獎金考發(fā)放結(jié)合起來。

（3）文明施工的競賽、表彰

在堅持崗位練兵基礎上，要采取派出去、請進來、短期培訓、上技術(shù)課、登黑板報、廣播、看錄相、看電視、多媒體等方法狠抓教育工作，要特別注意對勞務工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準；

開展文明施工競賽活動。競賽形式要多樣化，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果張榜公布于眾。

7、總體任務

7.1建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理體系和管理制度，落實崗位責任制

自開工以來，項目部為進一步做好安全生產(chǎn)工作，使各項工作做到有章可循，有據(jù)可依。項目部根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況，共制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法、條例及安全操作規(guī)程等制度32個。如：安全生產(chǎn)文明施工管理制度、班組活動制度、項目部消防管理制度、安全防火管理制度、上下樓梯井口防護設施日檢制度、門衛(wèi)值班制度、易燃易爆物品等物品保管制度、安全技術(shù)管理制度、安全防護管理制度、機械安全管理制度、臨時用電管理制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、工程項目事故統(tǒng)計調(diào)查及處理制度；現(xiàn)場材料管理制度、材料入庫（庫房）管理制度、材料收發(fā)管理制度、衛(wèi)生環(huán)保制度、粉塵控制措施、噪音控制措施、水污染控制措施、辦公室衛(wèi)生管理制度、職工食堂衛(wèi)生管理制度、職工宿舍衛(wèi)生管理制度等。通過以上規(guī)章制度的運行，有效地規(guī)范了各項工作行為、控制各類事故的發(fā)生，為爭創(chuàng)安全文明樣板工地打下良好基礎。

同時，項目部成立了安全生產(chǎn)、文明施工管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導具體負責，并按工作職責劃分責任區(qū)、責任人，做到專管成線，群管成片，群防群治，確保安全；項目部還推行安全責任包保制度，各部門負責人及相關(guān)責任人都納入安全包保責任范圍，用經(jīng)濟手段增強他們的安全責任意識。通過季度考核，對考核出現(xiàn)完不成安全生產(chǎn)任務的部門和主要責任人實行一票否決制，調(diào)整管理工作崗位，使各級管理人員充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和加強安全生產(chǎn)的必要性，增強各級管理層的安全生產(chǎn)責任感。

本項目部上至經(jīng)理下至員工都一一簽訂了安全生產(chǎn)責任書。項目經(jīng)理與各部門、各班組簽訂了安全生產(chǎn)年包保責任書和治安責任書及消防責任書，使其人人知責、懂責、負責。

7.2采取多種形式加強安全宣傳力度，提高員工安全意識 為進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，根據(jù)×××市建委、×××軌道交通公司等上級單位的相關(guān)文件要求，結(jié)合項目部的施工生產(chǎn)實際情況，項目安保部及培訓部有計劃、有組織利用施工現(xiàn)場的各個有利位置、條件，張貼安全宣傳標語、掛橫幅，開展安全咨詢活動，及安全知識競賽以及編制應刷了宣傳冊、安全文明施工手冊等，達到了傳播安全文明樣板工地的良好效果。

7.3做好施工現(xiàn)場各項文明施工管理工作，為創(chuàng)安全文明樣板工地奠定良好的基礎

（1）加強領(lǐng)導，精心統(tǒng)籌安排，全面部署安全生產(chǎn)工作

項目部全面貫徹落實×××市建委、×××市軌道交通公司以及中國×××××××××各項安全工作的全面部署，加強了對各項工作的領(lǐng)導。按照上級各單位工作會議的要求，項目部結(jié)合實際、把握全局、強化組織、硬化措施、細化任務、突出重點進行全面安排部署，不斷深化施工生產(chǎn)各項工作。堅決執(zhí)行例會制度，聽取各部門的匯報，分析當前生產(chǎn)形勢，研究解決當前在施工生產(chǎn)工作中存在的問題，安排部署下階段施工生產(chǎn)工作。在日常工作中，項目部主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導時刻關(guān)注項目部施工生產(chǎn)工作進展情況，特別是對重大安全隱患的整治，各類重大安全事故的救援、調(diào)查處理及節(jié)假日、重大社會活動期間的安全生產(chǎn)工作，都親自過問，親自安排，親自帶隊檢查，督促各項工作全面的落實情況，確保了施工生產(chǎn)的順利進行。

（2）加強員工安全知識的培訓教育，提高員工安全意識 為進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，防止施工生產(chǎn)過程中發(fā)生各類安全質(zhì)量事故。公司特別成立了培訓學校，各類培訓工作由公司辦公室組織，各部門參與對所有員工進行安全、技術(shù)培訓。凡進行本公司工作的所有員工，入場前必須經(jīng)過崗前三級安全教育培訓，并通過考試合格后，方可上崗作業(yè)。凡未經(jīng)過培訓、考試的人員嚴禁上崗。此外，我們通過培訓學校的有利條件，經(jīng)常性地開展和組織安全教育培訓，提高安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量過程控制的管理水平，增強作業(yè)人員操作技能，提高作業(yè)人員自身的安全生產(chǎn)防范意識，和對事故隱患處理得應對能力。通過加強員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種作業(yè)安全技術(shù)操作的學習，在我項目部大力營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全學習文化氛圍，不斷強化員工在作業(yè)工程中“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)操作思維方式。

（3）加強安全資金的投入，完善安全生產(chǎn)、文明施工硬件設施 為確保施工現(xiàn)場各類安全設施的完好，確保安全工作的順利開展。在作業(yè)人員安全防護用品上就投入了148萬余元；各類安全防護裝置、材料投入了114萬余元；消防設施和器材投入了34萬余元；現(xiàn)場五牌一圖、安全文化墻、各種安全宣傳標志投入58萬余元，施工圍擋、施工路面硬化投入988萬余元，各類保險費用投入245萬余元，員工身體檢查投入27萬余元，各類特種設備鑒定投入28萬余元，各類安全檢測儀器投入了15萬余元，總計約1647萬。

（4）完善施工現(xiàn)場文明施工設施及措施

現(xiàn)場采取有效措施將施工區(qū)域和管理區(qū)明顯地分割。在工地的設置五牌一圖，實行施工現(xiàn)場平面管理制度，各類臨時施工設施、生活設施均按經(jīng)審定的施工組織設計和總平面布置圖實施。工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條理地堆放整齊；機具設備定機定人保養(yǎng)，保持運行整潔，機容正常。合理布置隧道內(nèi)各種管線。施工現(xiàn)場合理設置出入口，用砼進行硬化，出入口設置符合標準和規(guī)范的運輸車輛沖洗和排水設備。加強土方施工管理，挖出的濕土先卸在場內(nèi)暫堆，濾干后再轉(zhuǎn)運外棄，防止?jié)裢僚c泥漿沿途滴漏污染公路。運輸車輛駛出施工現(xiàn)場前，沖洗干凈，不帶泥出場。

經(jīng)過項目部全體員工的共同努力，在取得成績的同時也存在很多問題，尤其與其它兄弟單位相比，更是存在較大差距。謙虛謹慎、持續(xù)改進是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過上級領(lǐng)導給我們提出的問題，指出的不足，我們會堅決不折不扣地逐條落實整改，消除各類隱患，確保施工生產(chǎn)順利進行，提高項目部安全文明標準化施工管理水平，為城市建設添磚加瓦。

第二篇：標準化工地申報（范文模版）

施工安全生產(chǎn)化標準工地

一、企業(yè)簡介

陜西建工集團有限公司成立于1950年，是陜西省首批獲得房建施工總承包特級資質(zhì)、建筑行業(yè)甲級設計資質(zhì)及海外經(jīng)營權(quán)的省屬大型國有綜合企業(yè)集團，具有工程投資、勘察、設計、施工、管理為一體的總承包能力，并擁有國際工程承包、建筑產(chǎn)業(yè)投資、城市軌道交通、鋼構(gòu)制作安裝、商混生產(chǎn)配送、工程裝飾裝修、古建園林綠化、鍋爐研發(fā)生產(chǎn)、物流配送供應、地產(chǎn)開發(fā)建設、醫(yī)療衛(wèi)生教育、旅游飯店經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)。先后有53項工程榮獲中國建設工程魯班獎，49項工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎，2項工程獲中國土木工程“詹天佑獎”，18項工程獲中國建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎。

2016年，陜建榮獲魯班獎7項分別是渭南市博物館、曲江玫瑰園、烏蘭**府、西安西藏大廈、灃西新城總部經(jīng)濟園綜合樓、第七〇五研究所辦公及調(diào)試樓、巴布亞新幾內(nèi)亞獨立國萊伽馬-珀爾蓋拉公路工程。

2016獲得7項國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎分別是西安咸陽國際機場國際指廊工程、陜西省人民醫(yī)院住院樓工程、榆林市科學技術(shù)館工程、中國新時代國際工程公司總部研發(fā)基地、雁翔廣場1#樓工程、金花·新都匯工程、旗遠·錦上1、2、3號樓及地下車庫。

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

安全生產(chǎn)許可證

資質(zhì)證書

專項資質(zhì)

安康博物館項目“AAA級安全文明標準化工地”

中國延安干部學院添建項目“AAA級安全文明標準化工地”

和記黃埔5號地二期A工程3#、4#樓項目“AAA級安全文明標準化工地”

榆神煤炭大廈建設項目“AAA級安全文明標準化工地”

二、本項目工程概況

青海生科生物工程技術(shù)—研發(fā)中心大樓項目，位于西寧市城北區(qū)生物園區(qū)經(jīng)四路22號，地下一層為車庫及設備用房，地上十六層為辦公用房，框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積60811.08㎡，建筑總高65.15m，工程造價1.2億。各項工程手續(xù)齊全。

本工程于2016年6月10日開工，計劃2017年7月15日完工，總工期為777日歷天。

本工程目前正在進行室內(nèi)裝飾裝修工程，室內(nèi)礦棉板吊頂及內(nèi)墻涂料已基本完成，目前正在精修。樓地面塑膠地板面層已具備塑膠地板鋪設條件。外墻面已完成50%，地下室地面正在進行施工。總體形象進度為80%。

三、創(chuàng)建“建設工程項目施工安全標準化工地”的情況

本工程所處地理位置，周邊大多為醫(yī)藥及食品工廠，因而在施工過程對現(xiàn)場生產(chǎn)有可能對周邊造成的一切污染進行嚴格檢查排除。

（一）項目部針對安全文明施工管理組織機構(gòu)

1、組織機構(gòu)及人員

（1）安全文明施工管理組織機構(gòu)總負責：夏義明

（2）安全文明施工領(lǐng)導小組成員：解博學、劉學、姬魯秦

（3）安全文明施工小組組員：張浩、史澤淵、劉培晉、張國庫、楊遠、喬榮華、陳雨、王永

2、共設立三個小組

（1）領(lǐng)導工作小組：

組長：夏義明

組員：解博學、劉學、姬魯秦

職責：⑴、負責領(lǐng)導組織機構(gòu)工作。

⑵、檢查落實工作小組的工作情況。

⑶、處理解決發(fā)生的問題并及時向上級組織匯報。

（2）監(jiān)督工作小組：

組長：王紅斌

組員：喬榮華、劉培晉、盧文輝

職責：監(jiān)督組織機構(gòu)日常工作活動，提出整改意見和措施。

（3）落實工作小組：

組長：張浩

組員：史澤淵、陳雨、劉虎城、王永、楊遠、職責：具體負責落實項目部安全文明施工管理措施，通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度的節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)安全文明施工目標。

（二）企業(yè)安全規(guī)章制度

根據(jù)集團公司《標準化手冊》項目部均制定完善的安全文明施工管理制度并嚴格落實。包括安全文明施工責任制、現(xiàn)場安全文明施工實施標準、安全文明施工檢查制度、安全文明施工宣傳教育制度、安全文明施工獎罰制度及宿舍管理規(guī)定、食堂管理規(guī)定、門衛(wèi)制度等主要制度。

（三）文明施工宣傳教育

積極開展各種形式的文明施工宣傳教育，使文明施工意識深入人心，樹立創(chuàng)文明工地，先做文明人的觀念，使文明施工成為每個員工自覺、習慣的行為。對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育培訓、考核應包括環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等有關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容。

安全技術(shù)交底

消防演練

消防演練

三級教育卡

（四）文明施工檢查

項目部分別按照安全檢查的頻率進行文明施工檢查。施工現(xiàn)場必須建立環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度，并應做好檢查記錄。項目經(jīng)理、安全員每日檢查文明施工情況。各班組、各宿舍的文明衛(wèi)生情況定期檢查評分。

定期對施工機械進行檢查

公司領(lǐng)導對項目進行季度檢查

公司領(lǐng)導對項目進行季度檢查

（五）職業(yè)健康疾病預防

應采取有效的職業(yè)病防護措施，為作業(yè)人員提供必備的防護用品，對從事有職業(yè)病危害作業(yè)的人員應定期進行體檢和培訓。結(jié)合季節(jié)特點，做好作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防寒保暖、防煤氣中毒、防疫等工作。

四、現(xiàn)場安全文明施工設計和標準

現(xiàn)場文明施工設計按照公司《文明工地手冊》要求進行。

（一）施工區(qū)域

1、工地大門：采用鋼板門，門扇為密閉不透式，表面涂刷藍色油漆，用白色油漆噴出公司名稱，根據(jù)公司標準化手冊對現(xiàn)場大門進行企業(yè)標牌的設置。

2、門崗：大門口內(nèi)側(cè)設置門衛(wèi)室，門衛(wèi)室正面掛有門衛(wèi)制度牌、安全保衛(wèi)制度牌及門衛(wèi)值班牌，對來訪人員實行來訪登記制度。值班門衛(wèi)統(tǒng)一穿著保衛(wèi)制服，服裝整潔，風紀端正，禮貌待人。

3、工地圍墻：圍墻高度不得低于1.8m，臨街大面涂刷白色防水涂料，墻面上下裝飾線刷藍色防水漆，墻上用美觀適當?shù)淖謽訒鴮懡ㄔO單位、設計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、施工單位的名字，字體要有藝術(shù)感。圍墻內(nèi)顯露處全部涂刷白色防水漆，圍墻上張掛“中國夢字畫”及集團公司標牌。

4、“八牌二圖”的設置：“八牌二圖”的放置詳見現(xiàn)場臨建布置圖。“八牌二圖”為“公司簡介牌”、“工程標牌”、“項目崗位責任人牌”、“施工現(xiàn)場管理規(guī)定牌”、“施工勞動紀律牌”、“施工十項安全技術(shù)措施牌”、“施工現(xiàn)場防火規(guī)定牌”、“綠色文明施工措施牌”和“施工現(xiàn)場平面布置圖”、“工成效果圖”。圖面要求藍底白字銅邊，字體為仿宋體。字體書寫正確規(guī)范，工整美觀，牌面經(jīng)常保持整潔完好。各標牌均專門定制。

5、車輛沖洗平臺：在出入口處設車輛沖洗平臺，臺四周設排水暗溝，溝寬300，上蓋由28鋼筋加工成的鐵篦，鐵篦涂刷蘭色防銹漆。臺側(cè)設沉砂池。池的尺寸為1000x1000x1000。土方開挖及回填土階段，運輸土方的車輛出工地前，輪胎、車身須沖洗干凈。為了杜絕運輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染市政道路，門口設專人檢查自卸車裝土量，若有超載，則要求車輛卸掉多余土后方可出工地。

6、場地化做法：場內(nèi)臨時設施的地面、主要施工路面、通道等要實現(xiàn)硬地化，要求道路堅實，平整暢通，地面無積水、泥漿。硬化地面具體要求如下：

（1）場內(nèi)主要車道：基層土要平整、壓實，上面鋪100mm厚石粉渣，并碾壓結(jié)實，面層做C15砼150mm厚。道路寬5m，表面拉毛，每6m切3mm寬分隔縫。

（2）其它地面統(tǒng)一做法：地面經(jīng)平整、找坡、壓實后，作廣場磚。成型后的地面采用1%排水坡，全部坡向排水溝。

7、平面排水系統(tǒng)：生活區(qū)圍墻內(nèi)側(cè)、建筑物邊緣設置由明溝、暗溝組成的平面排水系統(tǒng)，排水溝采用120厚紅磚砌筑，溝寬150，25mm厚砂漿抹面，±0.00以下施工期間還在基坑底沿底板外圍設一道臨時排水溝，坑底水由排水溝匯集至集水井中，再用大揚程水泵抽至坑面排水溝。施工現(xiàn)場設沉淀池，廁所設化糞池。污水、廢水須經(jīng)沉淀處理，符合標準后，才能排入市政管網(wǎng)。

8、粉塵控制：施工現(xiàn)場嚴禁焚燒建筑垃圾、生活垃圾、廢料、有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)；裝卸有粉塵的材料，應撒水濕潤和在倉庫內(nèi)進行。本工程采用預拌砼，能有效地減少粉塵。

9、料材、成品、半成品堆放：嚴格按施工平面布置圖指定的位置存放，做到分門別類，掛牌標記，整齊劃一，界線分明，不得混雜。堆放的物品不得占用市政道路及公共設施；如確需臨時占用的，應事先申請，并經(jīng)建設行政主管部門批準，且將批準號標志懸掛在現(xiàn)場。

10、特殊物品的存放：對貴重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞的措施；專人專庫專管，并加設明顯標志，有嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。

11、材料庫：各種物品歸類存放，標記清楚，有嚴格的收發(fā)材料清單。

12、施工機具管理：施工機具要及時清理、修護，定期保養(yǎng)完好。

13、剩料的處理：建立封閉式垃圾分類回收池，施工后剩余的料具、包裝容器、廢料等及時回收，堆放整齊，及時清退或回收利用。

14、水泥庫：防雨防潮設施完善，四周設排水溝，水泥堆垛整齊，掛牌標識；內(nèi)外散落灰及時清用，水泥袋及時回收處理。

15、攪拌區(qū)：攪拌區(qū)四周及施工作業(yè)區(qū)內(nèi)及時清理殘積廢棄的砂漿和砼，攪拌后的泥漿水經(jīng)沉淀凈化處理后重復利用或排入市政管網(wǎng)。

16、工完場清：施工樓層、作業(yè)面必須工完場清，樓層上的鋼管、模板、方木堆放整齊，鐵釘、鐵絲等廢料及時回收；作業(yè)面每天下班前清干凈，加工場地、材料堆放場安排專人每天清掃兩次，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。

17、外腳手架：搭設整齊牢固，防護網(wǎng)布設嚴密，及時清理砂漿結(jié)塊，修補缺口、孔洞。

22、施工噪音控制：禁止中午(12AM至14PM)和夜間(23PM至7AM)進行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)，如果確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)，或施工噪音可能超出限值時，應向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方能施工。

23、宣傳標語：在建筑物外架及顯目的部位，掛設統(tǒng)一制作的安全、質(zhì)量和文明施工的宣傳標語，以樹立企業(yè)形象。

（二）辦公區(qū)

1、辦公室、會議室：采用彩色鋼結(jié)構(gòu)，石膏板吊頂，室內(nèi)懸掛“工地文明施工管理”牌、“管理機構(gòu)”牌、“進度管理”牌和“資源管理”牌等管理圖牌。為了美化環(huán)境，改善工作環(huán)境，辦公室、會議室門外設置草坪，在會議室內(nèi)擺放盆景。

2、標牌制作：辦公室門牌、路牌、指示牌、材料標牌分別按公司統(tǒng)一的規(guī)格定制，以統(tǒng)一標志、統(tǒng)一形象。

3、工作卡、工作帽的分色管理：現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員應分別佩帶分色的工作卡，工作卡按《文明工地手冊》中規(guī)定的式樣制作，工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種、職務和發(fā)證單位公章。管理人員和作業(yè)人員的安全帽應分色區(qū)別，即管理人員為黃色，安全員要帶紅袖章，一般作業(yè)人員為藍色，特殊工種為白色。

4、辦公用具擺放有序，室內(nèi)整潔，桌面干凈，文明辦公，文明管理。

5、辦公室、會議室門口設置垃圾桶，不隨地吐痰，經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生。

6、施工現(xiàn)場設簡便保健醫(yī)療室，有醫(yī)療藥箱、氧氣瓶、擔架等器材。

7、施工現(xiàn)場辦公區(qū)和宿舍區(qū)設吸煙室，配備滅火器材。

（三）生活區(qū)

1、生活區(qū)環(huán)境規(guī)劃：生活區(qū)和施工區(qū)完全分隔，生活區(qū)內(nèi)規(guī)劃花箱等綠植，設置宣傳欄、讀報欄和娛樂室，為員工提供一個優(yōu)美舒適的生活和工作環(huán)境。

2、生活區(qū)大門：門柱為磚砌，涂白色乳膠漆，并張貼宣傳標語。

3、工人宿舍：采用彩鋼板活動房，PVC板吊頂，地板為塑料地板革地面，室內(nèi)公共走道寬度大于1.0m，床鋪采用統(tǒng)一的鋼架雙層床，面刷白色油漆，棉被以及碗筷等個人用品全部統(tǒng)一購買，并按規(guī)定擺放整齊劃一。

4、衛(wèi)生管理：宿舍設衛(wèi)生、防火負責人，室內(nèi)掛設住房管理制度和衛(wèi)生值日牌，嚴格落實“門前三包”，違反者予以重罰。

5、用水用電管理：節(jié)約用水用電，杜絕長流水長明燈，禁止亂拉亂接電線，嚴禁私自生火做飯。

6、宿舍安全管理：不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、看黃色錄相、吸毒、聚眾鬧事和進行其它違法活動，晚上10點鐘以后關(guān)閉生活區(qū)大門嚴禁外出。

7、食堂要求：保持室內(nèi)通風良好，室內(nèi)有防蠅設施，所有門口、窗口均設紗門窗。

8、食品衛(wèi)生管理：工地設專職領(lǐng)導主管食品衛(wèi)生工作，有食品管理制度，有衛(wèi)生許可證，伙房內(nèi)外整潔，炊具干凈衛(wèi)生，無腐爛變質(zhì)的食品，設鋁合金密閉防蠅間，生、熟食品分開操作和保管，有防蠅罩；使用食用塑料制品作熟食容器。

9、炊事人員：經(jīng)常保持個人衛(wèi)生，工作時統(tǒng)一穿戴白色衣帽，衣著整潔，有合格有效的健康證和衛(wèi)生知識培訓證。

10、廁所、沖涼房：采用集裝箱式房屋有化糞池或集糞池，有廁所、沖涼房衛(wèi)生管理制度，派專人保潔，每天清洗不少于兩次，定時噴藥，防止蚊蠅滋生，室內(nèi)通風良好、無明顯臭味。

11、防暑降溫設施：夏季施工，工地現(xiàn)場設有茶水亭、茶水桶。

五、我項目部已取得成績

本工程質(zhì)量目標為“魯班獎”，目前已獲得青海省“安全文明標化工地”，并成為西寧市城北“生物園區(qū)安全質(zhì)量觀摩工地”。

第三篇：標準化示范工地申報

標準化示范工地申報

一、審查依據(jù)：

1、《青島市建筑工程管理局關(guān)于進行標準化示范工地評審及給予政策扶持的通知》（青建管質(zhì)字［2005］29號）；

2、《關(guān)于進一步完善標準化示范工地評審機制的通知》（青建管質(zhì)字[2006]5號）；

3、《關(guān)于進一步深化建筑施工現(xiàn)場標準化管理的意見》（青建管質(zhì)字[2007]7號）。

二、辦理程序：

1、政務大廳受理申報單位提交的申報材料并核驗相關(guān)原件；

2、政務大廳將申報材料轉(zhuǎn)交主管處室；

3、主管處室進行現(xiàn)場勘驗，并集中評審；

4、政務大廳發(fā)放標準化示范工地標識牌及證書。

三、提交材料：

1、《青島市標準化管理示范工地申報表》（在“青島工程建設管理信息網(wǎng)”的“網(wǎng)上辦公”欄中下載）；

2、《青島市標準化管理示范工地評審表》（在“青島工程建設管理信息網(wǎng)”的“網(wǎng)上辦公”欄中下載）；

3、規(guī)劃部門定位放線驗收記錄復印件；

4、施工單位的中標通知書復印件；

5、監(jiān)理單位的中標通知書復印件；

6、建筑工程施工許可證復印件；

7、施工單位項目部管理人員的社會保險證明件。

四、申報要求：

（一）《青島市標準化管理示范工地申報表》內(nèi)容須填寫完整，不能空項。

1、工程名稱與建筑施工許可證應一致。同一工程只將其中部分工程申報標準化示范工地的，不予受理；對一個小區(qū)且由一家施工企業(yè)總包的，分成幾個工地進行申報的，不予受理；小區(qū)工程由多家施工企業(yè)總包的，可分別申報。

2、建設、施工、監(jiān)理單位名稱要填寫單位全稱。

3、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)與中標通知書須一致，若有變更需提供蓋有招投標主管部門圖章的變更證明。

4、“專業(yè)承包及勞務分包單位”應填寫完整，并注明安全生產(chǎn)許可證編號，若無勞務分包單位，要在該欄中填寫“無”。

5、“工程簡況介紹及申報企業(yè)意見”欄中，要注明工程的單體個數(shù)。

6、聯(lián)系人、聯(lián)系電話應填寫完整，同時要在《申報表》最后一頁下方填寫項目經(jīng)理、項目總監(jiān)的姓名和聯(lián)系電話。

（二）規(guī)劃部門定位放線驗收記錄、施工單位的中標通知書、監(jiān)理單位的中標通知書、建筑工程施工許可證復印件加蓋建設單位公章。

（三）申報材料需用A4紙打印和復印，且所有復印件須加蓋企業(yè)公章，并按順序左側(cè)裝訂成冊。

五、辦理時限：

每季度末集中評審，評審通過后網(wǎng)上公告。

第四篇：申報市級標準化工地

目錄

省級安全質(zhì)量標準化示范小區(qū)工程申報表

創(chuàng)省標化示范工地匯報材料

關(guān)于成立創(chuàng)建標化示范小區(qū)領(lǐng)導小組的通知 建筑施工安全自檢評分匯總表

施工現(xiàn)場圖片資料

淮礦集團工程建設公司企業(yè)簡介

企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證

工程概況表

建筑工程安全報監(jiān)書

建筑工程施工許可證

意外傷害保險證明

農(nóng)民工工資保障金繳納證明

安全機構(gòu)管理人員名單及證件復印件

特種作業(yè)人員名單及證件復印件

項目部與公司簽訂的安全生產(chǎn)責任書

項目部與班組簽訂的安全文明施工合同

安全技措經(jīng)費計劃及審批表

工程建設公司安全管理考核標準

項目部安全生產(chǎn)管理目標

目錄

安全生產(chǎn)管理辦法

安全文明施工管理制度

安全生產(chǎn)目標考核制度

重大危險源管理制度

現(xiàn)場安全隱患排查制度

應急救援預案

惡劣氣候應急預案

施工現(xiàn)場夏季“三防”工作預案

應急預案演練記錄

公司職業(yè)病防治管理措施

專項方案審批記錄表

職工安全教育花名冊及登記卡

省級安全質(zhì)量標準化示范小區(qū)申報表

工程建設公司安全管理考核標準

淮礦集團工程建設公司企業(yè)簡介

成立創(chuàng)建標化示范小區(qū)領(lǐng)導小組通知

工 程 概 況 表

創(chuàng)省標化示范工地匯報材料

建筑工程安全報監(jiān)書

農(nóng)民工工資保障金繳納證明

項目部與公司簽訂的安全生產(chǎn)責任書

企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證

建筑工程施工許可證

項目部與班組簽訂的安全文明施工合同

安全機構(gòu)管理人員名單及證件復印件

特種作業(yè)人員名單及證件復印件

現(xiàn)場安全隱患排查制度

重大危險源管理制度

安全生產(chǎn)目標考核制度

公司職業(yè)病防治管理措施

應 急 救 援 預 案

項目部安全生產(chǎn)管理目標

應急預案演練記錄

安全技措經(jīng)費計劃及審批表

職工安全教育花名冊及登記卡

施 工 現(xiàn) 場 圖 片 資 料

專項方案審批記錄表

意外傷害保險證明

農(nóng)民工工資保障金繳納證明

建筑施工安全自檢評分匯總表

工程建設公司企業(yè)簡介

安全機構(gòu)管理人員名單及證件復印件

特種作業(yè)人員名單及證件復印件

項目部安全生產(chǎn)責任制

安全文明施工管理制度

安全生產(chǎn)目標考核制度

重大危險源管理制度

現(xiàn)場安全隱患排查制度

應 急 救 援 預 案

施工現(xiàn)場夏季“三防”工作預案

應急預案演練記錄

惡劣氣候應急預案

安全生產(chǎn)管理辦法

安全生產(chǎn)文明施工管理辦法

根據(jù)公司《關(guān)于加強安全工作的決定》的精神，為堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真嚴格執(zhí)行《工程建設強制性標準》安全部分和行業(yè)安全規(guī)程，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令，落實安全生產(chǎn)，特制定本辦法，各班組要認真組織落實，并貫徹執(zhí)行。

一、奮斗目標

杜絕重傷、死亡事故，消除重大火災、中毒和機電設備事故，輕傷頻率控制在千分之二以內(nèi)。爭創(chuàng)“淮北市級安全文明示范工地”。

二、措施與要求

（1）、提高思想認識，堅持安全第一，項目部所有成員要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性、認真學習，高度加深對安全生產(chǎn)的認識，牢固樹立“安全第一”的思想。切實擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，自覺堅持“預防為主”，常抓不懈，從思想上為安全生產(chǎn)提供保證。

（2）、落實制度、強化管理防范于未然，進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制，認真落實安全辦公會、安全活動日、安全檢查、隱患排查和分工負責等各項安全管理制度。

三、管理辦法

1、嚴格貫徹落實安全法規(guī)和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理體系。堅持每周辦公會制度，有針對性的研究、制定對策和措施，超前防范，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、嚴肅紀律堅持一工程，一措施，禁止無措施施工，各種安全裝置，設施必須符合規(guī)程的規(guī)定，要做到各種資料齊全，各種安全裝置靈敏可靠。

3、安全技術(shù)施工要貫徹到施工作業(yè)班組，并有記錄備查各種安全裝置、設施。要認真檢查并填寫驗收單。

4、正確使用各種勞動保護用品，進入施工作業(yè)現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)要系安全帶。

5、加強安全檢查，及時消除事故隱患和不安全因素，項目部要對工程進行定期檢查，對檢查出的問題和隱患，必須限期整改，項目組、班組每天要進行一次安全檢查并做好記錄。

6、加強安全技術(shù)培訓和安全教育工作，提高職工素質(zhì)和安全技術(shù)安全水平，特殊工種持證上崗，季節(jié)性外援工也必須對其進行安全教育和管理。

四、檢查辦法

項目部堅持對工地進行定期和不定期的檢查，定期檢查為每月10日、20日、30日，對存在的安全問題以“五定表”形式記錄，工地要制定整改措施，并加以論證，以安全質(zhì)量簡報形式對工地每月安全情況進行綜合評價，并根據(jù)評價結(jié)果進行獎罰。

五、施工現(xiàn)場安全管理與獎罰細則

（1）、對特殊分部(分項)工程要有安全技術(shù)交底，針對不強，不全面、不執(zhí)行簽字驗收手續(xù)，罰技術(shù)員50元。

（2）、無崗位責任制和安全技術(shù)操作規(guī)程，罰技術(shù)負責人30元。（3）、特殊作業(yè)人員沒有持證上崗罰當事人30元。

（4）、施工組織設計落實不到位，罰技術(shù)員、施工員每人50元。（5）、現(xiàn)場無檢查制度及安全活動記錄，罰項目負責人100元。（6）、工程無安全標志牌，罰施工員20元。

六、“三寶”、“四口”

（1）、有一人進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰當事人5元，五人以上不戴者罰管理人員20元。

（2）、在建工程外側(cè)掛安全網(wǎng)不合格罰施工員200元。（3）、高空作業(yè)不系安全帶，罰當事人50元。（4）、“四口”防護無措施，防護不符合要求或不嚴密，防護不牢固罰隊長50元。

七、文明施工

（1）、施工現(xiàn)場無總平面布置圖，罰技術(shù)員20元。（2）、施工現(xiàn)場各材料不掛標識牌，罰材料員30元。

（3）、無消防措施、無制度、無消防器材，罰項目負責人50元。（4）、建筑物內(nèi)有人大小便，罰施工員20元。（5）、室內(nèi)發(fā)現(xiàn)“四底”、“四頭”，罰施工員20元。

八、安全用電

（1）、工程無用電組織設計，罰技術(shù)員50元。（2）、無維修記錄，罰維修工30元。

（3）、開關(guān)箱無漏電保護器或保護器失靈，罰維護工10元。（4）、不符合三級配電、兩級保護要求罰維護工20元。（5）、配電箱內(nèi)多路配電無標記，罰維護工10元。（6）、照明線路無漏電保護，罰維護工10元。

（7）、電線老化，破皮沒有包扎或包扎不合格，罰維護工10元。（8）、違反一機、一閘、一漏、一箱要求，罰維護工50元。（9）、專用保護接零設置不符合要求，保護接零與工作接零線混接，罰維護工20元。

九、機械設備

A、塔吊

（1）、無安裝拆除方案，罰機電技術(shù)負責人50元。（2）、沒有執(zhí)行交接手續(xù)，罰項目負責人20元。（3）、無超高、變幅、行走限位器，罰設備管理員20元。（4）、無力矩限位器，罰設備管理員20元。（5）、司機無證上崗，罰項目負責人100元。（6）、司機超載，罰司機50元。（7）、無運轉(zhuǎn)記錄，罰司機20元。B、施工電梯

（1）、無安裝拆除方案，罰機電技術(shù)負責人50元。（2）、沒有執(zhí)行交接手續(xù)，罰項目負責人20元。（3）、無超高、變幅、行走限位器，罰設備管理員20元。（4）、無力矩限位器，罰設備管理員20元。（5）、司機無證上崗，罰項目負責人100元。（6）、司機超載，罰司機50元。

（7）司機不按規(guī)定交接班或無交接記錄。罰司機20元。（8）、吊籠安全裝置未經(jīng)試驗或不靈敏的，扣機電技術(shù)負責人50元。十、一般設備

（1）、圓盤鋸無防護罩，防護擋板和傳動部位防護，罰維護工10元。

（2）、電焊機線接頭超過3處或絕緣老化，無防護雨罩，罰操作人30元。

（3）、攪拌機、離合器、制動器、鋼絲繩達不到要求，罰機電維護工20元。

（4）、攪拌機無防護雨棚，料斗無保險掛勾，罰工地負責人30元。（5）、潛水泵未做保護接零，無漏電保護器，罰維護工20元。

十一、腳手架

（1）、腳手架無單項施工方案罰技術(shù)員200元。

（2）、不按規(guī)定剪刀撐，架體與建筑物結(jié)構(gòu)拉結(jié)不牢，罰操作工100元。

（3）、搭設前無交底，搭設后未辦理驗收手續(xù)，罰施工員50元。（4）、不設安全通道，通道搭設不合格，罰施工員50元。（5）、卸料平臺搭設不符合要求，無安全防護，罰施工員50元。

十二、安全員職責

（1）、安全員每次檢查要有記錄、數(shù)據(jù)，否則罰20元。（2）、每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要監(jiān)督完成，否則罰10元。

安全生產(chǎn)管理目標

項目部安全生產(chǎn)管理目標

一、安全管理目標

1、傷亡控制挃標

（1）杜絕重大傷亡亊敀、火災亊敀、機電亊敀和其它非人身亊敀和人員中毒亊件的収生。

（2）輕傷頻率控制在千分之一點五以內(nèi)。

2、施工現(xiàn)場安全達標控制

施工現(xiàn)場安全達標合栺率100%，優(yōu)良率90%以上；

3、文明工地創(chuàng)建目標

爭創(chuàng)“淮北市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地”。

4、安全教育培訓挃標控制

（一）項目經(jīng)理、安全員持證上崗，管理人員培訓覆蓋率100%；（事）特種作業(yè)人員培訓覆蓋率100%，持證上崗率100%；

（三）新工人三級安全教育覆蓋率100%；

工程建設公司相山項目部

2009.5.5

第五篇：市級申報標準化工地匯報材料

****11#、13#、15#及3#商業(yè)樓工程 申報“市級安全質(zhì)量標準化示范工地”

匯 報 材 料

二0一六年八月三十日

*****11#、13#、15#及3#商業(yè)樓工程

申報“市級安全質(zhì)量標準化示范工地”匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導各位專家： 您們好！

首先對你們的到來表示最熱烈的歡迎和最忠心的感謝！現(xiàn)就****工程11#、13#、15#及3#商業(yè)樓工程做如下幾點匯報：

一、創(chuàng)建工程概況：

我公司承建的****11#、13#、15#及3#商業(yè)樓工程位于城南泥溪路與管崗路交口東南。建筑創(chuàng)建面積：17129平方米，其中地下建筑面積為1669平方米。三棟樓均為地下一層，地上10層、框剪結(jié)構(gòu)。建筑高度33.6m；結(jié)構(gòu)層高為2.9m。

3#商業(yè)為地上二層框架結(jié)構(gòu)。建筑高度16m。本工程參建單位如下：

工程名稱：****11#、13#、15#及3#商業(yè)樓工程 建設單位：東至中旭發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司

監(jiān)理單位：東至工程建設監(jiān)理有限公司

項目總監(jiān)：宋太利 施工單位：安徽三建工程有限公司 項目經(jīng)理：陳 宇 安全監(jiān)督機構(gòu)：池州市東至縣建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督局

二、項目部組織管理程序

本工程自開工之初，就確保創(chuàng)建“市級安全質(zhì)量標準化示范工地”的目標，項目部為確保目標的實現(xiàn)，組建了以項目經(jīng)理為主，各管理人員和班組長參加的安全領(lǐng)導小組，防火領(lǐng)導小組，綜合治安領(lǐng)導小組等。安全領(lǐng)導小組是項目安全生產(chǎn)最高權(quán)利機構(gòu)，負責項目安全生產(chǎn)重大事項的決策和過程管理，通過以上各機構(gòu)的運轉(zhuǎn)，全面帶動了整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作。項目部按照《安徽省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地申報考核辦法》文件要求落實和檢查整改。在施工過程中，我項目部重點加強過程控制，使國家的法律、法規(guī)、各公司的各項安全管理制度得到嚴格貫徹。項目部設置了民工學校，定期對工人進行三級安全教育和根據(jù)施工過程階段性、不定期對工人進行專項安全教育，確保特殊工種人人持證上崗。安全管理人員每天對安全設施進行檢查。項目部編制了施工組織設計、安全施工組織設計、土方開挖方案、腳手架方案、臨時用電方案、應急救援預案施工方案、模板專項方案等，在施工過程中嚴格按照方案施工。

三、現(xiàn)場情況：

1、施工現(xiàn)場出入口及工程全貌

施工現(xiàn)場出入口嚴格按照公司形象標準設置工地大門，大門側(cè)邊是值班室，24小時有警衛(wèi)值班。施工現(xiàn)場設置了七牌二圖及宣傳欄，隨時對工人進行安全生產(chǎn)教育、及時宣傳安全生產(chǎn)知識。工地四周圍墻上附有警示字畫及文明標語，不僅起到了文明宣傳作用，也使工地整體顯得美觀、整潔、大方，更是為工地增加了一道亮麗的風景線。

2、現(xiàn)場的平面布置情況

現(xiàn)場的圍擋，施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)隔分開離后的合理布置。道路兩側(cè)，材料堆放場地及腳手架四周設置連續(xù)、通暢的排水溝，并定期每周清理一次，材料堆放場地及腳手架四周設置連續(xù)、通暢的排水溝，并定期每周清理一次，同時項目部安排專人進行保潔確保現(xiàn)場排水流暢，無大面積積水，施工現(xiàn)場做到工完場清，及時搞好落手清工作。材料物品堆放整齊劃分、標識清晰，各危險源處醒目的安全警示牌齊全。現(xiàn)場設有吸煙室、茶水亭，給工人一個短暫的休息空間。施工現(xiàn)場設施齊全，專人保潔。

3、結(jié)構(gòu)施工結(jié)段

腳手架-----根據(jù)工程特點，采用懸挑腳手架，腳手架方案經(jīng)過仔細審批，嚴格按照照規(guī)范及方案搭設，外側(cè)張掛綠色安全密目網(wǎng)封閉施工。竹笆隔層滿鋪采用鋼笆鋪設。外架橫平豎直、牢固美觀、整潔。鋼管、扣件及密目式安全網(wǎng)合格證及檢測報告齊全。做好三步一驗收記錄，驗收合格后方可使用。

大型施工機械----該項目采用塔吊三臺及施工升降機三臺，作為主體結(jié)構(gòu)施工和室內(nèi)填充墻及裝飾工程的 垂直運輸工具；施工升降機均由具有相應資質(zhì)的裝拆公司進行安裝，安裝完成，由特種設備檢測部門檢測合格后，通過聯(lián)合驗收并完成備案。基礎四周用鋼管搭設防護欄桿，并用調(diào)和漆涂刷成警示色。

中小型施工機具----中小型施工機具是安全生產(chǎn)的重要方面，施工機械實行定人、定機，持證上崗，嚴格按照規(guī)程操作。項目部定期對機具操作工進行崗位培訓。機械操作人員認真負責。按照機械操作規(guī)程要求，對所有機械設備安排專職機修工進行日常的檢查、保養(yǎng)和維修，確保機具運行正常，安全可靠。

施工用電------現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，嚴格按專項方案進行實施。施工用電系統(tǒng)采用“三相五線制”。做三級配電，二級保護，施工機械用電實

行“一機一閘一漏一箱一保險”。施工現(xiàn)場的每臺設備都有自己專用的開關(guān)箱，箱內(nèi)閘刀（開關(guān)）及漏電保護器完整齊全。

四、安全防護措施

“三寶四口”-----現(xiàn)場使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)均為合格產(chǎn)品，并附有合格證。為防止高處墜落事故的發(fā)生，項目部對預留洞口、臨邊進行了嚴密的防護，防護欄桿均涂刷黃黑警示色。樓梯等臨邊采用防護欄桿防護，及時跟隨到施工層，有專人負責，設專人督查。1.5平方米以內(nèi)的洞口均用固定蓋板防護，蓋板上表面刷黃、黑相間的警示色。1.5平方米以上的洞口四周設圍護欄桿和踢腳板，并隔層用蓋板封閉防護。在通道口、鋼筋加工區(qū)搭設了雙層防護棚，下方鋪設安全網(wǎng)，有效預防物體打擊事故的發(fā)生。

五、生活區(qū)

職工宿舍為活動板房，結(jié)構(gòu)安全，整齊干凈。宿舍內(nèi)統(tǒng)一配置了高低床、桌椅、儲物柜等生活設施;工地浴室、廁所按要求鋪貼地磚、通風良好，定人定時進行清掃，保持衛(wèi)生。食堂、餐廳地面為地磚，墻面為磚砌、平頂均為彩鋼板。廚房用帶紗門窗，清潔明亮，食堂廚房內(nèi)配備蒸飯車、生熟食分別存放、配有冷凍、消毒設備及滅蠅設備。有衛(wèi)生許可證，炊事人員有健康證明。并設置了文化活動室和醫(yī)務室，定期對工人進行體檢，關(guān)心職工的身心健康，豐富職工的業(yè)余生活。

安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建“市級安全質(zhì)量標準化示范”工地是我們項目部全體員工共同的目標。特此申報市級質(zhì)量標準化示范工地，請上級有關(guān)部門組織驗評。

我們通過創(chuàng)標化的過程不斷積累、改進、創(chuàng)新，我們有信心在今后的文明施工管理中更進一步，使工程的安全生產(chǎn)、文明施工再上新臺階。

敬請各位專家、評委批評、指正。