第一篇:安全生產專項整治工作匯報材料 (李礦長)
春節前安全生產專項整治工作匯報材料
尊敬的各位領導:
首先我代表山西馬堡煤業有限公司全體員工向各位領導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈歡迎。為進一步落實集團公司《關于做好2011年安全生產工作的決定》(晉煤銷字【2011】1號)文件精神要求,我礦在春節前專門組織了一次安全生產專項隱患排查,在此向各位領導做如下匯報:
馬堡煤業基本概況
山西馬堡煤業有限公司位于武鄉縣馬堡村境內,屬國有重點企業,西距武鄉縣城53公里,北至左權縣城22公里,東至河北涉縣73公里。沁溫(沁縣至溫城)公路從井田東南邊界處通過,與陽涉線接軌的墨左鐵路設專線直接連接本礦裝煤站,地理位置和交通條件十分優越。煤礦于1986年開始籌建,2000年正式投入生產,原設計生產能力30萬噸/年。通過不斷改擴建,2010年7月27日經山西省煤礦企業兼并重組整合領導組辦公室以晉煤重組辦發[2010]58號文件批復同意山西馬堡煤業有限公司的礦井由120萬噸/年提升到150萬噸/年。現采8#和15#煤層,井田面積為12.8805平方公里,地質儲量6557.14萬噸,全礦共有全民合同制職工1060人。
我礦采用斜井開拓方式,布置主斜井、副斜井、回風立井和安全出口立井。礦井采用中央分列式通風方式,通風方法為抽出式。主副斜井進風,回風立井回風。8#、15#煤層采區均采用兩條下山進風一條下山回風,工作面采用U型通風系統,掘進工作面采用壓入式通風。工業場地建有一座35KV變電站,雙回路供電電源。主斜井裝備一部強力帶式輸送機,承擔全礦井的煤炭提升任務,副斜井裝備一部直徑2.5m雙滾筒礦用提升機,擔負全礦井的材料、設備的提升和運送人員任務。我礦安裝了KJ70型煤礦安全生產監測監控系統和KJ236型人員定位系統及產量監控系統。礦井在15#煤層布置一個綜放工作面,兩個綜掘工作面,在8#煤層布置一個綜采工作面,兩個綜掘工作面,15#綜放采高2.8m,放頂煤高度2.7m,8#綜采采高2.1m,采用全部垮落法管理頂板,礦井全部實現機械化開采。
為全面落實省集團公司《關于做好2011年安全生產工作的決定》(晉煤銷字【2011】1號)文件精神要求,全面部署春節前安全生產專項隱患排查,我們主要做了以下幾方面的工作:
一、宣傳發動(1月17日)
我礦于16日接文,礦領導高度重視,當天組織召開礦長辦公會議,成立專項整治工作領導組,并于元月17日組織全礦職工貫徹學習文件精神。
二、全面自查(1月18日)
深入開展安全生產專項整治工作,我礦進行全面排查治理,通過此次排查共查出24條隱患:
一通三防: 1、15106回風風門內有雜物。2、15104運輸順槽風筒6節沒有掛牌管理。
3、二部皮帶機頭轉載點噴霧掛設位置不合理。
4、15103回風巷內粉塵比較大。5、8#煤水倉噴漿處需要安設全斷面噴霧。
6、8201回風巷內全斷面噴霧有四個噴嘴堵塞。
7、15103回風順槽打瓦斯鉆孔設備電機沒有防水保護。
8、15104運輸順槽瓦斯傳感器懸掛位置不合理。
9、15#煤水泵房瓦斯傳感器管理牌板填寫不規范。
礦井防治水: 1、15104運巷探眼角度不符合規定。2、15103綜采、8202綜采坑透資料沒有會審。3、8201回風順槽有兩個隔爆水袋漏水。4、8#軌道下山主隔爆水袋不足400m3/m2。機電運輸 :
1、8#煤集中軌道巷部分地托輥固定不牢,阻車器下雜物清理不及時。2、8#煤軌道下山十字口往上40米處11.4KW絞車手把過位。
3、井下絞車保險繩應與主繩雙卡固定。
4、8#煤絞車房電機聯軸器處無護罩。
5、第一道道岔下面的銷的應更換,不要用鐵絲代替。
6、有個別礦車缺軸承蓋。
7、一部皮帶開關處電纜需要整理,各開關接地松動。
8、8#煤坡頭噴漿機電機風罩損壞,需要更換。
9、8107口有一電鈴沒有銘牌。10、15104回風巷141—142架處的660V電纜護套破損,需冷補。
11、8202運輸順槽緊帶機開關螺絲規格不一致。
三、整改落實情況(1月19日--1月20日)
我礦對自查出的問題制定整改方案,按照“五落實”(責任人、措施、資金、時限和應急預案)規定限期整改。
上述問題于1月21日8點班經礦督查科逐一落實,已全部整改完成。
山西馬堡煤業有限公司
二0一一年一月二十一日
山西馬堡煤業有限公司
關于“2011·1·18”安全生產專項整治的
整 改 方 案
為全面貫徹落實集團公司《關于做好2011年安全生產工作的決定》(晉煤銷字【2011】1號)文件精神要求,我礦于2011年1月18日進行了春節前安全生產專項隱患排查,共查出24條問題,針對查出的24條問題,當日下午4點由安全副礦長王留栓主持安全碰頭會并把問題一一落實到人,限期限時整改。
具體整改方案如下:
一通三防: 1、15106回風風門內有雜物。
整改責任人:由通風礦長趙亞玲、通風科長程俊珍負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日 2、15104運輸順槽風筒6節沒有掛牌管理。
整改責任人:由通風礦長趙亞玲、通風科長程俊珍負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日
3、二部皮帶機頭轉載點噴霧掛設位置不合理。
整改責任人:由通風礦長趙亞玲、通風科長程俊珍負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日 4、15103回風巷內粉塵比較大。
整改責任人:由通風礦長趙亞玲、通風科長程俊珍負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日 5、8#煤水倉噴漿處需要安設全斷面噴霧。
整改責任人:由通風礦長趙亞玲、通風科長程俊珍負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日 6、8201回風巷內全斷面噴霧有四個噴嘴堵塞。
整改責任人:由通風礦長趙亞玲、通風科長程俊珍負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日 7、15103回風順槽打瓦斯鉆孔設備電機沒有防水保護。整改責任人:由通風礦長趙亞玲、通風科長程俊珍負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日 8、15104運輸順槽瓦斯傳感器懸掛位置不合理。整改責任人:由通風礦長趙亞玲、通風科長程俊珍負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日 9、15#煤水泵房瓦斯傳感器管理牌板填寫不規范。整改責任人:由通風礦長趙亞玲、通風科長程俊珍負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日
礦井防治水: 1、15104運巷探眼角度不符合規定。
整改責任人:由地測防治水科長楊貞民、探水隊隊長張林祥負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日 2、15103綜采、8202綜采坑透資料沒有會審。
整改責任人:由地測防治水科長楊貞民負責組織整改落實。整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日 3、8201回風順槽有兩個隔爆水袋漏水。
整改責任人:由安全指揮中心主任李曉負責組織整改落實。整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日 4、8#軌道下山主隔爆水袋不足400m3/m2。
整改責任人:由安全指揮中心主任李曉負責組織整改落實。整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日
機電運輸 :
1、8#煤集中軌道巷部分地托輥固定不牢,阻車器下雜物清理不及時。
整改責任人:由機運科長郝國平、副科長梁海軍負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日 2、8#煤軌道下山十字口往上40米處11.4KW絞車手把過位。
整改責任人:由機運科長郝國平、副科長梁海軍負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日
3、井下絞車保險繩應與主繩雙卡固定。
整改責任人:由機運科長郝國平、副科長梁海軍負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日4、8#煤絞車房電機聯軸器處無護罩。
整改責任人:由機運科長郝國平、副科長梁海軍負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日
5、第一道道岔下面的銷的應更換,不要用鐵絲代替。整改責任人:由機運科長郝國平、副科長梁海軍負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日
6、有個別礦車缺軸承蓋。
整改責任人:由機運科長郝國平、副科長梁海軍負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日
7、一部皮帶開關處電纜需要整理,各開關接地松動。整改責任人:由機電礦長董樹明、礦長助理王云飛負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日 8、8#煤坡頭噴漿機電機風罩損壞,需要更換。
整改責任人:由機電礦長董樹明、礦長助理王云飛負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日9、8107口有一電鈴沒有銘牌。
整改責任人:由機電礦長董樹明、礦長助理王云飛負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日 10、15104回風巷141—142架處的660V電纜護套破損,需冷補。
整改責任人:由機電礦長董樹明、礦長助理王云飛負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日11、8202運輸順槽緊帶機開關螺絲規格不一致。整改責任人:由機電礦長董樹明、礦長助理王云飛負責組織整改落實。
整改時間:2天
整改檢查負責人:王留栓
李
曉
張躍忠
檢查時間:2011年1月21日
山西馬堡煤業有限公司 二0一一年一月二十一日
第二篇:安全生產專項整治工作匯報材料5.25
忻保高速公路路基工程二合同段項目部安全專項整治工作匯報
防坍塌專項整治工作材料
我項目部的防坍塌專項整治工作是按照晉路一司安委發
[2011]141號文件地要求,緊緊抓住施工安全生產這個中心,圍繞全年項目部工作目標任務,認真落實專項整治各項措施,層層簽訂安全生產責任書,全面規范安全生產管理工作,強化源頭管理,認真開展工程施工安全生產監督管理工作,加大安全巡查力度,排查事故隱患,有效控制和減少安全生產事故的發生,確保工程施工順利進行。現將專項工作落實情況簡要匯報如下:
一、提高認識,進一步落實施工安全生產專項整治工作
近兩個月的安全生產專項整治工作已經在我項目部形成了“項目部加強領導,各部門積極參與,作業層上下聯動”的專項整治工作格局。為確保今年項目部的施工安全生產專項整治工作的順利實施,首先是會議部署落實,項目部專門召開了安全生產工作會議,認真傳達貫徹建管處《忻保高速公路建設管理處工程項目施工安全生產專項整治方案》和山西路橋第一工程有限責任公司《2009年安全生產專項整治活動方案》的精神,加強工程施工安全監管力度,完善工程施工安全監管體制;強化項目部的安全生產主體責任,提高施工人員安全意識,減少施工作業人員違章違規行為。二是制定整治方案,根據我項目部工程施工作業特點,制定了《忻保高速公路L2合同段施工安全專項整治活動方案》,層層簽訂安全生產責任書,落實任務,落實責任,落實獎懲。三是成立整治工作領導小組,項目部成立了安全生
產專項整治工作領導小組,由項目經理任領導組組長,項目副經理、總工任副組長,加強對專項工作的開展和督導,確保專項整治工作的順利進行。領導組下設辦公室,辦公室設在安全生產部,負責項目部安全生產專項整治工作的日常管理工作。
二、廣泛宣傳,強化安全教育
項目部結合工程實際情況,通過召開會議、技術講座、發放宣傳手冊、張貼標語等多種方式,廣泛進行了有關安全生產知識方面的宣傳,使安全生產知識人人重視,對安全生產專項整治形成全項目部上下齊抓共管的局面,確保此次專項整治的目的、要求全面及時傳達到每個施工人員,為廣泛深入開展安全專項整治工作打下良好基礎。
項目部還結合安全生產專項整治活動的開展,組織開展了內容豐富,形式多樣的安全教育活動,增強了全員的安全生產意識,提高了安全操作技能。將全員的安全生產學習教育落實到位,開展全體職工的安全知識和技能培訓,提高職工安全素質和自我防護能力,對所有進場施工人員進行了安全生產教育培訓,項目部加大教育培訓力度,實行全員培訓,共舉辦培訓班十三期,集中組織安全生產學習五次。共培訓農民工372人次,經考核合格上崗。
三、建立健全安全生產制度
項目部編制了《安全生產管理辦法》和《安全生產獎懲制度》等21項安全生產管理辦法及制度,內容包括:安全生產管理制度、安全生產崗位責任制、機械設備安全操作規程、安全生產教育培訓制度、安全生產事故隱患排查制度、文明施工等相關內容,基本覆蓋項目部的各個施工活動領域。這些制度和安全規程的出臺進一步推動了項目
部安全生產工作的規范化、標準化建設,同時,項目部通過安全生產檢查和其他形式,逐步規范各生產環節、各工作崗位的安全作業規程,進一步完善了施工現場的安全設施。
四、認真貫徹《安全生產法》,落實安全生產責任制
為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,忻保項目部主要做了以下工作:深入學習貫徹《安全生產法》,強化安全法律意識,規范安全生產行為,通過學習,進一步增強了安全管理人員的責任心,加強了安全生產監督管理的力度,提高了施工人員對安全生產的認識和重視程度,強化“安全第一”和“安全責任重于泰山”的觀念,推行項目部安全生產職責告知承諾制,強化了安全生產責任主體意識。制訂了各級人員安全生產責任制,項目部與各部門負責人簽定安全生產責任書14份,與各作業層簽訂安全生產目標責任書12份。層層落實安全生產責任制,認真貫徹落實各項安全生產工作,把各項安全生產責任制落實到每一個生產管理崗位,逐級逐項做好預防工作。堅決消除一切事故隱患,避免事故傷害,減少事故損失。各部門能認真完善安全生產條件,確保生產安全,人員安全。
五、周密部署,認真開展安全生產檢查工作,消除各類事故隱患 為認真落實安全生產目標管理責任制,確保各項工作落到實處,保證安全生產工作的順利開展,安全生產管理人員經常進行安全工作檢查,檢查的重點是對安全市場事故隱患的排查。5月份通過檢查,發現在施工中中存在以下隱患:
1、施工作業人員的安全防護意識不強,主要有:鉆機操作人員和機械設備作業人員存在有不戴安全帽的現象。這種現象主要集中在云中河大橋樁基施工現場和預制場。
2、安全用電的意識淡薄,用電不規范,主要有:電閘箱使用自
制的箱子,不安全;電閘箱的布置不符合“一機一閘一漏保”的要求;電纜未按要求埋設或架設;電閘箱的設置未執行規范,有時隨意亂放。
3、米家寨2#隧道出渣對米家寨1#大橋樁基施工的人員和設備構成危險。2#隧道出口處緊接著1#大橋的樁基,場地狹小,因此,出渣時難免有石塊滾落到樁基施工現場,有傷及作業人員及鉆機等設備的可能。
4、米家寨1#、2#大橋樁基施工現場位于米家寨水庫庫區,水位上漲對施工現場造成威脅。
針對以上的安全隱患,項目部安全生產部共下發《安全生產隱患整改通知單》9份,作業隊按照要求全部進行了整改,消除了安全生產隱患。通過整治,目前項目部施工現場安全生產狀況較好,所有施工現場均實行封閉管理,每個施工現場入口處設有門崗,車輛憑項目部的通行證進出;米家寨1#隧道右線對進出洞的施工人員和管理人員實行登記制度,米家寨2#隧道也做好了進洞人員登記準備工作;樁基施工現場采取了可靠的安全保障措施,所有泥漿池及井口均用警戒帶隔離;人工挖孔按照專項安全施工方案的要求采取安全措施,作業人員均戴安全帽,配備安全帶,每個孔配備一根安全繩,孔口備有井蓋,在不作業時封閉孔口,防止發生人員墜孔事故。
六、今后工作安排
1、進一步建立健全安全生產責任制。督促項目部搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,使項目部充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益
2、加強組織領導。充分認識專項整治工作的重要性,切實推動專項整治工作扎實有效的開展。
3、大力開展宣傳活動。加大宣傳力度,充分發揮板報、通信報
道、標語等的作用,把專項整治工作引向深入。
4、針對存在的問題和隱患,堅持邊查邊改,對每個環節、每個過程認真把關,確保整治工作不走過場。
5、嚴格執行建管處專項整治方案規定的各項內容,結合項目部施工項目的實際,精心組織、周密部署,認真開展工作,做到問題一發現,隱患即整改,確保專項整治工作取得實效。
6、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲查處違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。
我項目部安全生產專項治理工作對照上級要求和全年目標還有一定差距和不足,今后一段時間,各種安全隱患和制約施工安全的因素依然存在,施工安全專項整治工作任重道遠。我們將在忻保高速公路建設管理處的領導下,克服困難,加大專項整治和安全監管力度,緊密配合相關部門,切實完成專項整治工作任務。
忻保高速公路路基工程二合同段項目部
二00九年五月二十三日
安全生產專項整治工作
匯
報
材
料
忻保高速公路路基工程二合同段項目部
二00九年五月
第三篇:某公司安全生產專項整治工作匯報
XXX 公司安全工作匯報材料
尊敬的各位領導:
大家好!
首先,感謝各位領導在百忙之中抽出時間蒞臨我公司檢查指導工作,下面我就 xxx 公司基本情況以及在本質安全體系建設、安全生產專項整治三年行動、高危行業安全技能提升方面所做的工作做以簡要匯報,不妥不當之處敬請各位領導批評指正:
一、基本情況 XX 公司位于······,成立于 2000 年,經營領域涉及····。通過多年的生產經營,為周邊群眾提供就業崗位 XXX 多個。企業自建成運營以來,嚴格落實國家產業政策,依法誠信經營,多次受到上級主管及行業部門的表彰。先后 XXXXXX 等榮譽稱號。
目前,公司下設 XXX、XXX 生產廠站。
·········· 二、本質安全體系建設 為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述,根據區安委會辦公室《關于印發 XX 區安全生產專項整治三年行動計劃的通知》文件要求,公司制定了《安全生產專項整治三年行動實施方案》,成立了本質安全體系工作小組,由公司經理會牽頭,全面落實企業本質安全體系建設,主要開展了以下工作:
1.構建安全文化體系:組織全體員工開展事故案例剖析、觀看安全警示教育片、網上應急普法知識答題、安全生產月等活動,
全方位、多層次開展安全文化宣傳教育,充分發揮安全文化的引領、激勵、凝聚、約束作用,激發員工安全生產責任感;制定星級班組創建實施方案,每月開展班組五星創建活動,進一步落實全國安全生產電視電話會議精神相關要求,引導全體員工積形成“生命至上、安全第一”的安全意識。
2.構建:
覆蓋全員的安全教育培訓體系:落實企業安全生產培訓主體責任,強化安全教育培訓和考核;建立培訓檔案,如實記錄安全生產教育和培訓情況;各廠站根據生產實際情況,通過組織召開班前班后會隨機提問、書面答題等方式開展安全知識測試。
3.建立健全安全生產制度體系:根據安全法律法規,結合非煤礦山生產經營實際,根據崗位的性質、特點和具體工作內容,梳理完善各崗位人員安全生產責任制;組織有經驗的崗位員工、技術人員、管理人員共同參與,制定覆蓋所有崗位和全過程的安全操作規程;定期組織檢查安全管理制度的落實情況和執行效果。
4.:
建設先進適用的安全設施設備體系:公司不斷完善設備設施技術檔案、設備管理臺賬及設備操作維護保養標準;持續加強對自動化控制系統、儀器儀表、電氣設備設施、安全報警設施等設備設施的安全管理、安全監測檢驗,對特種設備、安全附件、安全保護裝置及有關附屬儀器儀表的定期校驗、檢修及維護保養;大力推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”建設。
5.:
建設嚴格有效的安全管理體系:嚴格落實企業安全生產投入,執行企業安全費用提取制度,保證安全生產防護設備設施、3 應急救援物資和裝備、安全生產檢查與評價等方面必要性資金投入;持續推進安全生產標準化建設,認真對照《企業安全生產標準化基本規范》以及相關行業標準的要求全方位開展安全生產標準化建設工作,申報通過安全生產標準化三級企業;健全完善隱患排查治理機制,組織開展安全專項檢查,規范作業安全條件和審批程序,明確安全管控措施。
三、安全生產專項整治三年行動 1.營造濃厚氛圍,引導全員參與:充分利用微信平臺、懸掛宣傳標語橫幅、開發應用 APP 軟件,營造濃厚輿論氛圍,引導全員積極參與安全隱患排查整治,制定問題隱患和制度措施兩個清單,對重點場所、關鍵環節安全風險隱患進行全面深入細致的排查治理。
2.強化安全教育,增強防范意識:制定安全教育培訓計劃,開展安全生產教育和培訓,對員工開展經常性的崗位應急處置措施的培訓和演練;在醒目位置和重點區域分別設置安全風險公告欄,對存在重大安全風險的工作場所和崗位,設置警示標識,加強全員、全過程、全方位安全生產管理,持續推進企業安全生產標準化建設。
3.落實管理制度,強化風險防控:嚴格執行設備維護保養與預防檢修相結合的管理制度,以設備設施風險源頭管控為重點,加強設施設備管理,落實設備班檢、日檢、停產檢修措施,防止設施設備帶病作業,加大安全隱患防控力度,有效防止安全事故
的發生。
四、高危行業領域安全技能提升方面 按照國家應急管理部辦公廳和省、市、區下發的高危行業領域安全技能提升行動的通知文件要求,為落實推進高危行業班組長安全技能提升行動,我公司為提升班組長現場安全管理、隱患排查治理、安全風險管控和現場應急處置等技能水平,制定了班組長安全技能提升專項培訓工作方案,并開展了如下工作:
1.制定安全技能提升專項培訓方案:制定《技能提升專項培訓方案》,嚴格按照培訓計劃開展專項培訓。利用微信推送和組織班組長、生產員工學習安全法律法規、非煤礦山管理技術知識,積極參加市區應急管理部門組織的專項培訓,提升員工安全技能水平;鼓勵廣大員工報考注冊安全工程師,目前已有 7 人自學報考。
2.:
建立嚴格的考核問責工作機制:公司按培訓計劃進度及培訓內容,定期組織書面測試,對成績不合格者納入月度、目標任務考核,并組織專題補訓,職能部門每周強化跟蹤檢查,督促班組長培訓計劃按照階段目標任務逐項落實,直至培訓考核合格,有效確保專項培訓取得實效。
近年來,省、市、區各級安全管理部門多次深入生產現場,對我公司安全生產管理工作進行積極督促和認真指導,對我公司開展本質安全體系建設、安全整治三年行動、高危行業安全技能提升工作起到了至關重要的作用,幫助我公司實現了全年安全零
事故的安全工作目標。
今后,我公司將持續開展安全生產專項整治三年專項行動、安全生產標準化和本質安全體系建設工作,完善安全制度流程,落實安全管理措施,加強安全隱患排查治理,今后我們加強員工安全培訓,統一全員思想認識,引導員工牢固樹立安全生產紅線意識、底線意識和治本意識,深入推進隱患排查和風險分級管控雙重預防機制建設,抓好企業安全生產過程管控、安全生產基礎投入和安全事故預防措施落實,夯實企業安全管理基礎,不斷提升本質安全水平,確保企業平穩運行。
第四篇:安全生產專項整治
安全生產專項整治 自查自糾報告
安監局:
為了切實做好安全生產工作,認真落實好市安全生產專項整治會議精神,加大隱患的排查和整改,防止安全生產事故的發生,我廠對下屬兩個車間進行了安全檢查,現將檢查情況報告如下: 一 基本情況
5月16日市機械行業安全生產專項整治會議召開以后,我廠領導非常重視,立即召開全廠職工代表大會,傳達了上級會議精神,決定對在全廠開展一次安全生產大檢查進行了全面部署,認真進行了安全檢查。5月17日各車間立即發動群眾,查找隱患,落實整改措施,對車間存在的安全管理制度,崗位操作規程不健全,電器,線路不規范等問題提出整改意見。
二 存在問題
在這次安全生產大檢查中,共發現問題10項,當即整改7項限期整改3項。檢查中發現主要問題是:
1.安全生產管理制度,崗位操作規程,安全管理機構不健全,責任沒有落實到人。
2.勞保設備使用不當,一些職工不穿絕緣鞋,不戴安全帽。3.電器,線路不進行經常性檢查,線路老化,布線不規范,臨時用電私接亂扯,刀閘無蓋等等。三 整改措施 針對以上出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促各車間按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。
1.加強領導,樹立安全生產意識。要強化措施,認真落實安全生產責任制,各車間領導要把安全生產納入重要日程,要親自抓。要加大安全生產力度,認真貫徹落實“安全第一 預防為主”的方針,堅持誰主管誰負責的原則,把安全生產責任制層層落實,切實做到抓實,抓細。
2.遵章守法,建立健全安全生產規章制度。各車間要按照市委、市政府及有關部門對安全生產工作的要求,把安全生產工作規章制度,崗位操作規程,組織結構建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作,增強領導和職工的安全生產意識和法制觀念。
3.經常檢查,認真排查隱患整改隱患。我們隊安全生產的檢查工作要做到經常化,制度化,規范化,在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問,勤督促,勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產事故的發生。
4.嚴明律己,嚴肅責任追究。各車間要做好安全生產事故防范工作,杜絕各類事故的發生。一旦發生事故,要認真執行事故報告制度,要逐級及時上報,對安全生產事故的單位要按照“四不放過”的原則,嚴肅追究企業主要負責人和相關責任人的責任,確保國家和人民生命財產安全。
第五篇:安全生產專項整治材料
駐馬店市第二人民醫院
安全生產專項整治活動匯報材料
為落實中央、省委、省政府、市領導批示精神,吸取近期特大安全事故教訓,醫院把安全生產放到講政治的高度,把人民生命安全放在首位,制訂《駐馬店市第二人民醫院安全生產專項整治活動方案》并認真組織實施專項整治,徹底持續扎實開展安全生產隱患地毯式排查整治,杜絕事故發生,確保醫院安全生產,現匯報如下:
一. 組織健全,各司其職
醫院成立院長萬平同志為組長、分管院領導和相關職能科室負責人組成的領導小組,負責領導本次安全生產專項整治活動工作。領導小組辦公室設在保衛科,負責日常管理工作。各科室也成立了領導組織,科室主要負責同志(科長、主任等)是安全生產整治活動第一責任人,負責此項工作。
二. 領導重視,任務明確
6月22日上午,醫院召開安全生產專項整治活動動員會,萬院長做了總體動員,要求各科6月至9月底要組織專業人員進行系統的、全面的、不間斷的安全生產隱患排查、整治工作,堅持領導到位、檢查到位、督導到位、整改到位,對安全問題和隱患零容忍。對受客觀條件限制,一時難以完成治理的較大隱患,要求科室派專人24小時值守,確保安全。
萬院長要求:堅決做到重點部位設施沒有責任人絕不放過、違法違規操作決不放過、查出隱患不上報決不放過、查出問題沒有解決絕不放過、隱患沒有找到原因絕不放過。一旦出現安全生產事故,一律實行責任倒究制。醫院紀檢、監察部門負責對本次專項整治活動中不作為、虛報、瞞報、遲報、漏報情況嚴肅認真調查處理。
動員會上,布置了排查整治范圍與重點:
1、消防監控系統運轉情況;消防設施、設備配備及管 理情況;消防道路和通道暢通情況;門診樓、病房等重點部位緊急疏散通道暢通情況。消防突發事件與消防疏散應急演練情況。
2、高壓氧艙、供氧設備、MRI、CT及其它重要設備、鍋爐房及其它壓力容器、配電房、電梯、水、電、氣、實驗室等重要設施、設備安全運行情況及人員持證上崗情況、值班情況。
3、建設工地安全管理如設備防護、特種作業人員持證 上崗與安全制度落實情況、彩鋼板臨時建筑消防安全情況。
4、營養食堂安全與病人飲食安全情況。
5、藥庫、藥房、制劑室、供應室安全管理。
6、倉庫、洗衣房、被服中心安全管理。
7、財務科、收費室、檔案室、病案室安全管理。
8、醫療安全、護理安全和病房管理安全。
9、計算機網絡安全情況。
10、其它重點部門、部位安全管理情況。
三、責任分工到人、督導保障嚴格
二0一三年六月二十四日,在前期排查整治基礎上,醫院進一步完善措施,制訂下發《駐馬店市第二人民醫院安全生產專項整治活動方案》,按照上級要求,院長親歷親為。安全生產專項整治活動實行責任科室與責任人負責、主管科室與分管領導督導制,責任到人,確保實效。
四、工作進展順利,整治收效顯著
(一)、6月21日,醫院電子屏開始循環播出安全生產
宣傳標語,營造氛圍,做到安全生產、人人知曉、人人重視。
(二)、6月20日—7月10日:各責任科室自查整改,邊查邊改,自查整改結果匯總上報保衛科。6月16、23日,醫院組織相應科室開展了全面排查,保衛科對發現的問題下發督導整改通知,目前科室整改基本完成。7月4日上午,醫院安全生產領導小組又對全院開展了一次拉網式安全檢查,未發現大的安全隱患問題。
(三)、對今后持續檢查發現的、受客觀條件限制一時難以解決的隱患,科室報主管院領導、醫院領導班子研究解決。較大隱患解決以前,科室指派專人24小時值守。
(四)、7月3日下午,安全生產領導小組辦公室開展了安全生產培訓,參加人員56人,重點對消防安全進行培訓,培訓結束,進行了全員考試,保證了培訓效果。
擬7月15-25日左右進行消防演練,演練評出優秀科室(第1、2、3名),與評先評優掛鉤。
(五)、各科室安全員堅持每周巡查,實行周報,每周 五各科上報本周科室安全生產整治情況至保衛科。
(六)、7-10月,醫院安全生產領導小組每月最少一次不定時突擊抽查或普查,持續改進。
駐馬店市第二人民醫院
2013年7月4日