第一篇:安全生產專項整治工作總結
定西市工業(yè)和信息化委員會
監(jiān)管企業(yè)安全生產專項整治工作總結
我委認真貫徹省委王三運書記對安全生產工作重要批示精神,根據《定西市安全生產專項整治行動實施方案》,結合全市工信系統實際,以事故多發(fā)、危險性大的企業(yè)和崗位為重點,組織開展了全方位的安全生產專項整治活動,明確部門職責,制定整治方案和工作目標,加強跟蹤督查,確保專項整治工作穩(wěn)步推進,監(jiān)管企業(yè)安全生產工作不斷得到加強,安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。
一、基本情況
1、市工信委制定下發(fā)了《全市工信系統安全生產專項整治行動方案》,2、全市參加專項整治的規(guī)模以上工礦企業(yè)58戶,其中市直監(jiān)管范圍內,應參加專項整治的企業(yè)12戶,實際參加企業(yè)12戶。7-11月份,工信系統沒有發(fā)生安全生產事故,與去年同期相比,事故起數、死亡人數、受傷人數、直接經濟損失等四項指標均為零增長;與今年三季度環(huán)比,事故起數、死亡人數、直接經濟損失,受傷人數等四項指標也為零增長,安全生產形勢總體穩(wěn)定。
3、目前,全市共查出重大安全生產隱患一處,已下發(fā)文件,通知責任單位限期整改(見附件)。
二、整治工作
(一)深入貫徹落實王三運書記重要批示精神。在各企業(yè)領導的高度關注下,通過各種形式,除了加大宣傳教育,各企業(yè)還召開各部門的分管領導會議,要求深入貫徹落實整治工作精神,進一步強化生產經營單位的監(jiān)督管理,狠抓“兩個主體,兩個責任制的落實”。加大執(zhí)法檢查和專項整治力度,強化隱患整改,確?;顒訉嵤┓桨嘎涞綄嵦?。
(二)全面推廣行業(yè)安全規(guī)范化標準化工作
全市工信系統,高度重視本次專項整治工作,堅持以安全標準化創(chuàng)建工作為抓手,全面提升監(jiān)管企業(yè)安全管理水平的原則,配合本次整治專項行動,從完善工作機制入手,開展了一系列工作。
一是標準化創(chuàng)建落實到人。落實企業(yè)的主體責任和第一責任人,并要求對企業(yè)達到要求的標準制定方案。
二是加強培訓。要求企業(yè)除積極參加各級安監(jiān)局統一組織的安全生產培訓班外,還要通過各種企業(yè)培訓,不斷提高企業(yè)安全生產標準化工作的水平,增強企業(yè)做好標準化工作的決心和能力。
三是全面檢查。市工信和各縣區(qū)工信局按照各工礦企業(yè)自查情況,對個別重點企業(yè)進行了現場督查,督查組深入生產經營單位調研安全生產情況,實地查看隱患排查整治情況,有力促進了隱患排查整治工作的深入進行。
三、取得的初步成效
(一)提高自查能力,促進隱患整改。實際工作中,企業(yè)將專項整治和標準化創(chuàng)建工作有機的結合在一起,逐步完善安全隱患排查整改機制,并通過開展自評,發(fā)動職工及時查找整改身邊隱患,促使隱患排查整改工作規(guī)范化、動態(tài)化、長期化,有效預防安全生產事故發(fā)生。
(二)企業(yè)全員安全意識得到提高。專項整治活動是全員參與的過程,企業(yè)通過開展不同層次的安全教育,使員工系統學習法律、法規(guī)和技術規(guī)程,參與制定本企業(yè)的標準化標準,增強了對本崗位危害因素的鑒別能力,提高了企業(yè)從領導到員工的安全意識,有效避免了“三違”行為的發(fā)生,使得企業(yè)整體安全素質得到普通提高。
(三)監(jiān)管方式得到有效補充。通過開展安全生產專項整治和標準化創(chuàng)建活動,一是解決了監(jiān)管部門檢查內容單一,檢查標準不一的問題,有效提高了工作的針對性和實效性。二是按照“分類指導、重點監(jiān)管”的原則,隨著企業(yè)自查、自糾能力的加強,大大提高了監(jiān)管部門對深層次安全隱患的監(jiān)管力度,在一定程度上解決了監(jiān)管不到位問題。
(四)安全生產隱患得到揭示。通過本次排查整治,揭露出了一些地方經濟發(fā)展和建設過程中,存在的深層次安全生產問題,其中最突出的就是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了地方經濟發(fā)展,在工業(yè)規(guī)劃布局中,違反安全生產的法律、法規(guī)和技術規(guī)范,為今后的安全生產埋下了安全隱患。
(五)紅旗山安全專項整治。目前,紅旗山煤礦已實施了全面停產整頓措施,地方政府已通知電力、公安等部門對其采取了鉛封炸藥庫和掐斷電源等措施,企業(yè)采礦證照也被省國土管理部門扣繳,企業(yè)生產已完全處于停頓狀態(tài)。由于缺少資金,《甘肅省停產停工煤礦恢復生產建設驗收標準》中規(guī)定的證照投入培訓、災害預防及工傷保險、井下硬件設施改造和完善等資金投入性整頓工作都無法進行,安全生產專項整治工作陷入僵局。
四、下一步打算
總體來說,今年我委專項整治活動取得了階段性成果,但還存在一些不足,主要表現在:一是企業(yè)安全生產主體意識尚未真正建立,安全意識薄弱,安全投入不足,安全技術措施經費、安全宣傳教育經費不落實;二是一些企業(yè)違法違規(guī)行為屢禁不止,部分企業(yè)生產經營項目未經有關部門審核;三是事故隱患特別是重大事故隱患仍然存在。對此,我們將圍繞建立健全安全生產長效機制,繼續(xù)開展安全生產專項整治活動,進一步加大專項整治力度,規(guī)范安全生產基礎工作,完善基礎管理,認真開展安全質量標準化工作,提高企業(yè)本質安全度,加強對企業(yè)的監(jiān)控,加大事故隱患的整改力度,為專項整治工作取得實實在在的效果和為全市安全生產形勢的根本好轉,作出應有的努力。
第二篇:安全生產專項整治工作總結
安全生產專項整治工作總結
根據上級有關文件要求,我單位結合自身工作實際,在全司范圍內集中開展安全生產專項整治活動,取得了良好成效。現將具體情況總結如下。
一、加強組織和領導,提高安全防范意識
為確保此次活動扎實有效開展,我單位成立了程勇祥任組長,郭平、許貴生、張華清任副組長,劉巍、張愛民、張歡、李耀國、孫凱、吳艷霞、馬建國任組員的安全生產專項整治工作領導小組,加強對此項活動的組織和領導。面對全市場安全的嚴峻形勢,進一步從思想上、政治上認識安全生產的重要性,做到警鐘長鳴,提高安全防范意識,切實保障了廣大人民群眾的生命財產安全,確保了一方平安。
二、定方案,添措施,落實責任
針對我市場安全管理工作實際,實行統一管理,分級負責的原則,重點抓好關系到人民群眾生命財產安全的市場設施、防火防災的安全防范。根據上級有關文件精神,結合單位實際,制定了《湖北捷龍物流股份有限公司安全生產專項整治實施方案》,對此次活動進行了安排部署,提出了具體要求,對任務進行了責任劃分,做到任務到崗、責任到人,確保了安全工作萬無一失。
三、加大安全宣傳和教育力度,營造良好的安全生產氛圍 根據我單位專項整治活動實施方案,采取多種形式,加大對安全生產法律法規(guī)的宣傳,并深入市場,通過發(fā)放宣傳資料、書寫標語等形式對廣大商戶和員工進行安全宣傳和教育,形成一種“人人關注安全”的良好氛圍。整治活動中,共發(fā)放各類宣傳資料100余份,懸掛橫幅2個,出動人員50多人次。
四、突出重點,強化監(jiān)管
針對我市場基礎設施老化,防火防災設施不全等安全隱患突出的問題,我單位加大安全整治工作力度,由單位主要領導、分管領導多次帶隊實行一線督導排查,查處安全隱患,收到了明顯成效。
在重大節(jié)日期間,全司上下認真組織,強化管理,把安全工作進一步抓實、抓好。首先,節(jié)日期間安排專人專職負責,定期對市場內可能出現安全隱患的重點部位進行密切監(jiān)控,發(fā)現問題及時排除,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);其次是實行24小時值班制度,保持聯系暢通,確保了節(jié)日期間市場安全。
湖北捷龍物流股份有限公司
二O一四年十一月五日
第三篇:安全生產專項整治工作總結
安全生產專項整治工作_工作總結
我煤礦根據
要求,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,和安全隱患逐月排查治理,深入開展安全生產專項整治。
1、認真學習貫徹省、地、市會議精神和關于煤礦安全生產專項整治工作方案的精神要求和指導意見:
2、全煤礦進行宣傳、教育以橫幅標語的形式營造專項整治氛圍;
3、我煤礦層層簽定了《安全生產目標責任書》,并實行嚴格考核:行政一把手(礦長)負總責,分管領導(副礦長),具體負責安全管理員、安全員、生產隊長、組長、瓦斯員、負責分管本職范圍內的安全生產工作,形成了“一崗雙責”安全生產領導
責任體系,并且責任到人。
4、全面落實管理,組織培訓特殊工種 25人,包括新增瓦斯員、安全員,充燈管理員、自救器管理員等一系列的地面把關人員,實行提高井下作業(yè)工作人員標準,重新審核井下作業(yè)人員,特邀請市煤管局培訓教師對報名工人進行不少于20小時的就業(yè)人員培訓。
5、我煤礦勞動用工四個百分之百的情況:為所有的從業(yè)人員全部簽定了勞動用工合同,交納了工傷、意外傷害保險,進行了全員培訓,并在勞動局、煤管局進行了煤礦用工備案。
6、我煤礦成立煤礦應急救援機構,培訓應急救援人員,并根據要求進行了礦救援人員的培訓演練工作,確保救援人員來則能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝。
7、我煤礦完善安全管理機構:成立了以安全副礦長為主的安全生產隱患排查辦公室、以礦長為首的安全專項整治領導組。建立了安全專項整治規(guī)章制度、安全生產一票否決制度、安全例會制度、隱患排查治理制度、重在隱患和事故舉報獎勵制度、事故責任約談制度、事故責任追究制度、重大危險源監(jiān)控制度、聯席會議制度、安全生產專項督查制度等規(guī)章制度14條,形成以制度管理企業(yè),以管理抓安全的模式,嚴格執(zhí)行安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全獎懲制度等一系列的安全管理制度,確保安全生產、消滅違章指揮、違章作業(yè)。
8、根據規(guī)章制度規(guī)定,召開安全生產例會,重點分析研究解決安全生產中存在的隱患問題,確定全面落實隱患責任人和整改期限。
9、以礦長、安全礦長為首的各級礦領導深入井下第一線,進行全面自查自整和安監(jiān)局各部門排查摸底,重點對頂板管理、水的治理、機電運輸管理、一通三防進行全面隱患排查,共查出隱患項,排查結束后,治定了詳細切實可行的整改方案。定時間、定任務、定責任人、確保整改方案的切實可行,結止目前項隱患已整改了項,還有項正在積極整改。
8、對煤礦的圖紙,資料,進行了全面整理,做到規(guī)范圖紙,保證圖紙真實規(guī)范,并能結合實際指揮生產和安全工作,對各隊組的作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程重新審核,進行了全員培訓學習。
第四篇:安全生產專項整治工作總結
2011年是省政府確定的“安全生產專項整治年”,公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定,積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治,公司的安全生產狀況有了根本的好轉,取得了一定成績,消除安全生產中的不安全因素,促進了公司安全生產工作平穩(wěn)發(fā)展,為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境。現就今年的安全生產專項整治工作總結如下:
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),現有員工兩千余名,總資產4.4億元,轄三個礦區(qū),礦石儲量4876萬噸,下轄6個分公司和一個合資企業(yè)。現已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產業(yè)鏈條。主要產品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
二、安全生產基本情況
公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會,總經理任主任其它領導為副主任,有關部室及各分公司經理為成員,職責明確,分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構,下設安全科,安全科下設安全組,從上到下形成安全生產監(jiān)督管理網絡。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,09年我們以建設安全標準化為目標,以安全教育培訓為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產基礎管理,強化責任落實,狠抓責任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。
三、安全生產專項整治工作
今年以來,我公司認真貫徹2011年省政府確定的“安全生產專項整治年”,積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作,并取得專項整治工作的預期效果,促進了公司安全生產的平穩(wěn)進行,具體工作情況如下:
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
(1)成立機構 明確職責
根據市、縣專項整治工作的要求,公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組,制定了安全生產專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》,方案周密、職責分明,制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負責職責范圍內的安全生產專項整治工作,要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。
(2)宣傳動員 提高認識
為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作,公司于2月28日,召開全公司車間主任以上領導動員大會,并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達,并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
(3)安排部署
根據公司“安全生產專項整治”方案,專項整治工作的方式明確規(guī)定為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。
專項整治工作的步驟:
第一階段總體部署和宣傳發(fā)動,時間為一個月(2月)
第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月(3-4月)
第三階段分類整治,時間為六個月(5-10月)
專項整治工作的重點:
根據非煤礦山的安全生產特點和公司安全生產實際情況,我們著重對以下幾方面進行了排查整治:
(1)井下采掘作業(yè)中的工程質量、通風、現場險情、爆破作業(yè)。
(2)提升運輸中的防墜設施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設備檢測、日常維護保養(yǎng)及檢查記錄。
(3)局部通風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規(guī)范、循環(huán)風流。
(4)采場管理不規(guī)范,作業(yè)程序不標準、頂板檢查不到位。
(5)重點設備安全防護措施、設備維修保養(yǎng)、運行記錄不健全。
(6)民爆管理中領取、使用、登記、臨時儲存、清退。
(7)井下防排水、防火。
(8)礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護措施。
(9)尾礦庫壩體、坡比、檢測設施、防洪設施、尾礦排放、電話、照明設施、防洪物資儲存情況。
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2、自查自整和排查摸底階段
(1)深入現場 摸底排查
公司董事長申貴喜、副總經理劉武文親自帶領安全、生產、技術人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業(yè)現場進行檢查,對所到之處都一一進行仔細全面的隱患排查,并制定解決方案,明確整改責任人,下達限期整改通知。分公司領導高度重視安全生產專項整治工作,嚴格按照制定的工作方案,認真開展安全生產排查,根據排查內容要求,逐條逐項進行安全檢查,不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。公司機關部室在各自職責范圍內進行排查和督促分公司安全生產專項工作,確保了每個生產單位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患。
(2)認真整改 消除隱患
通過兩個月的自查摸底整改,公司領導和部室相關人員到現場檢查41次,共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患,現場責令生產單位負責人,當場制定措施落實整改,對一時難以整改到位的隱患,下達限期整改指令,實行“三定”,并對整改情況進行復查;對于有可能造成事故的隱患,檢查人員當場下達局部停產通知書三份,限期進行整改。所查隱患全部達到整改,安全隱患整改率達到100%,有力地推動了公司的安全專項整治工作。
3、專項督查分類整治階段
按照公司制定的安全生產專項整治工作方案,第三階段分類整治工作,公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治,扎扎實實搞好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井通風、掘進面通風管理、電氣設備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治,復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。
5-10月份各分公司對前一階段的自查自改中發(fā)現的問題和安全隱患整改情況進行分類復查和排查,防止隱患反彈,對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。公司相關部室按照各自的職責范圍,對生產單位進行了分類專項整治,發(fā)現問題及時進行督促指導整改。
分類整治階段公司組織有關部室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處,分別為礦井通風64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設備36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現場進行了整改,對發(fā)現的較大安全隱患都制定了整改方案,限期整改。共制定整改方案 24 個,經復查現已全部落實完成整改。
10月份公司對生產單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查,并對省市縣聯動檢查提出的問題進行逐一督促整改,確保分類專項整治取得的成績得到鞏固,保障了公司的安全生產。
4、“回頭看”再檢查
四、加大事前隱患責任追究
在專項整治工作中,對風速不達,安全防護措施不到位的個別作業(yè)面,進行了局部停產整改;對違章違規(guī)人員進行教育培訓;對整改工作不力的分公司進行事前隱患責任追究。對專項整治不到位、力度不大的責任人給予了停職、寫檢查、培訓學習一周,并經考試合格后才許恢復工作;對“三違”人員進行了罰款處理,今年累計安全罰款26000元。通過責任追究,有力地推動安全生產專項整治的深入開展;堅持“不安全不生產,不達標不生產”的原則,使專項整治工作取得了較好成績。
安全無小事,我們必須高度重視,提高認識,強化管理,從嚴從細,認真落實各項安全管理制度,層層落實各級安全生產責任制,認真抓好安全生產工作。雖然我們通過一年的安全生產專項整治取得一些成績,但距安全生產的要求還有很大差距,在今后的安全生產中我們要認真貫徹各項安全政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標準,始終把安全工作放在企業(yè)工作的首位,努力把公司的安全生產工作抓好、抓實、抓出成效。
第五篇:安全生產專項整治工作總結
2011安全生產專項整治工作總結
一年來,我場認真貫徹落實安全生產專項整治的各項要求和規(guī)定,積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治,我場的安全生產狀況有了根本的好轉,取得了一定成績,消除安全生產中的不安全因素,促進了我場安全生產工作平穩(wěn)發(fā)展,為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境?,F就今年的安全生產專項整治工作總結如下:
一、安全生產基本情況
我場健立健全了安全生產管理機構,成立了安全生產領導小組,場黨委書記任組長其它領導為副組長,有關科室為成員,職責明確,分工明細。各企業(yè)成立相應的安全生產組織管理機構,下設安全科,安全科下設安全組,從上到下形成安全生產監(jiān)督管理網絡。
我場始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,今年我們以建設安全標準化為目標,以安全教育培訓為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產基礎管理,強化責任落實,狠抓責任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。
二、安全生產專項整治工作
今年以來,我場認真貫徹2011年縣委、縣政府確定的“安全生產專項整治年”,積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署,積極在全場
范圍內開展安全生產專項整治工作,并取得專項整治工作的預期效果,促進了我場安全生產的平穩(wěn)進行,具體工作情況如下:
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
(1)成立機構明確職責
根據縣專項整治工作的要求,我場專門成立了以黨委書記李建國為組長的安全生產專項整治領導組,制定了安全生產專項整治工作方案。以文件《關于在全縣開展安全生產專項整治的通知》,方案周密、職責分明,制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。我農場按照各自分工,負責職責范圍內的安全生產專項整治工作,要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。
(2)宣傳動員提高認識
為做好農場安全生產專項整治宣傳動員工作,我場于3月18日,召開全場動員大會,并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各企業(yè)積極響應我場安全生產專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達,并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有職工群眾都積極參與到本次專項整治的活動中來。
(3)安排部署
根據我場的“安全生產專項整治”方案,專項整治工作的方式
明確規(guī)定為:按照“企業(yè)自查自改,場部全面跟蹤督查”的方式,對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。
2、自查自整和排查摸底階段
(1)深入現場摸底排查
場黨委領導高度重視安全生產專項整治工作,嚴格按照制定的工作方案,認真開展安全生產排查,根據排查內容要求,逐條逐項進行安全檢查,不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。各科室在各自職責范圍內進行排查和督促企業(yè)安全生產專項工作,確保了每個生產單位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患。
(2)認真整改消除隱患
通過兩個月的自查摸底整改,安全生產領導小組到現場檢查
25次,共排查整改各類安全隱患53項。對一般性事故隱患,現場責令生產單位負責人,當場制定措施落實整改,對一時難以整改到位的隱患,下達限期整改指令,實行“三定”,并對整改情況進行復查;對于有可能造成事故的隱患,檢查人員當場下達局部停產通知書,限期進行整改。所查隱患全部達到整改,安全隱患整改率達到100%,有力地推動了我場的安全專項整治工作。
3、專項督查分類整治階段
(1)按照我場制定的安全生產專項整治工作方案,第三階段分類整治工作,各科室要利用各種方式開展分類整治,扎扎實實搞好檢查、整治。主要是對電氣設備、提升運輸、防火排水等進行分類專項檢查整治,復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。
(2)5-10月份各企業(yè)對前一階段的自查自改中發(fā)現的問題和安全隱患整改情況進行分類復查和排查,防止隱患反彈,對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。我場相關各科室按照各自的職責范圍,對生產單位進行了分類專項整治,發(fā)現問題及時進行督促指導整改。
(3)分類整治階段場有關科室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患10處。一般問題現場進行了整改,對發(fā)現的較大安全隱患都制定了整改方案,限期整改。經復查現已全部落實完成整改。
(4)10月份農場對各企業(yè)分類專項安全檢查整治情況進行復
查檢查,并對縣聯動檢查提出的問題進行逐一督促整改,確保分類專項整治取得的成績得到鞏固,保障了我場的安全生產。
4、“回頭看”再檢查
在11-12月份開展的第四階段安全生產專項整治“回頭看”再檢查中,我們在鞏固前三階段整治的基礎上,繼續(xù)落實各項管理制度和責任制,加大隱患排查治理力度,落實安全隱患整改措施,共排查整改12處。通過第四階段的再檢查,鞏固了今年安全生產專項整治工作的成績,為企業(yè)今后的安全生產工作奠定了堅實的基礎。
三、加大事前隱患責任追究
在專項整治工作中,對安全防護措施不到位的個別企業(yè),進行了局部停產整改;對違章違規(guī)人員進行教育培訓;對整改工作不力的科室進行事前隱患責任追究。對專項整治不到位、力度不大的責任人給予了停職、寫檢查、培訓學習一周,并經考試合格后才許恢
復工作;對“三違”人員進行了罰款處理。通過責任追究,有力地推動安全生產專項整治的深入開展;堅持“不安全不生產,不達標不生產”的原則,使專項整治工作取得了較好成績。
安全無小事,我們必須高度重視,提高認識,強化管理,從嚴
從細,認真落實各項安全管理制度,層層落實各級安全生產責任制,認真抓好安全生產工作。雖然我們通過一年的安全生產專項整治取得一些成績,但距安全生產的要求還有很大差距,在今后的安全生產中我們要認真貫徹各項安全政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標準,始終把安全工作放在工作的首位,努力把我場的安全生產工作抓好、抓實、抓出成效。
文安縣國營小務農場
二0一一年十二月十十五日