第一篇：夯實基層基礎工作 共建和諧高效團隊

夯實基層基礎工作

共建和諧高效團隊

大慶項目組帶壓作業一隊

2006年是全國“十一五”建設的重要之年，也是我處實現跨越式發展的重要時期，“基層基礎工作”、“準備軍事化管理”正在全處如火如荼的開展著，作為立足“三個市場”的國內市場，作為“技術先導、特色技術”的帶壓作業，面對剛剛開拓的大慶市場，我們以誠信服務、求實創新、自主管理、和諧發展為宗旨，充分發揮隊干部的戰斗堡壘作用，努力建設“四好”班子，帶動全隊干部職工從基礎工作入手，內強隊伍素質，外樹遼河品牌，獲得了經濟效益，安全生產，隊伍建設等各方面工作和諧進步的喜人成果，贏得了采油廠各級領導的高度評價。由于冬季嚴寒等諸多原因，我們在3月11日才正式施工，時間緊，任務壓力大，全隊職工團結一致、上下一心、齊動腦、齊進步，到目前為止，完成產值107萬元，實現利潤36萬元，完成全年承包指標的42%，居國內公司各隊的前列。

一、加強班子和隊伍建設、發揮干部表率作用

作業隊作為生產、經營的基本單位，是企業全部工作和競爭力的基礎，是企業創效的源頭和窗口。作為國內技術領先的帶壓技術，進一步加大帶壓作業及相關產業的技術研發力度，依靠主導技術立足市場，依靠特色技術發展市場。如何去占領市場、經營市場，如何加快帶壓技術的革新，如何帶動相關產業的發展，如何保證隊伍持續協調較快發展是擺在我們班子面前的首要課題，經過探索研究，我們認識到，要帶出一支思想素質好，作風過硬的隊伍，干部是關鍵，我們著重抓了以下幾方面的工作：

1、抓好班子思想建設工作

“火車跑的快，全憑車頭帶”，一個團結奮進、素質高、技術過硬的班子，是一支團隊的靈魂，盡管修井時間緊，任務重，但我們思想統一，堅持政治理論，技能素質的學習，提高自身的素質修養。我們利用晚上休息時間、中途停工時間、等井號、等措施的時間，見縫插針式的學習，將“機會是留給有準備的人”這句話深入人心，通過學習大家都感覺收獲很大。

2、增加隊伍透明度，抓好班子作風建設

干部作風的好壞直接關系到隊伍的發展與穩定。我們的每個干部都吃苦在前、享樂在后，想大家所想，急大家所急，在工作中以身作則，用實際行動感動職工，在X10-5-W326井施工中，該井為一高壓高含油水井，油壓12.8Mpa，距離老百姓房子僅有20多米，施工中堵塞器失靈，水柱噴出20米以上，幾次搶裝閘門均未成功，副隊長袁虎直接沖上二層臺，沒穿防油衣，頂這高壓水柱，帶領一崗人員迅速搶裝完閘門，避免造成大規模的環境污染。

我們在隊伍的管理上采取“人人參與、人人管理”細化各項規章制度，“用制度約束人、用機制調動人、用公開凝聚人”，對油料、材料、工資、獎金、伙食費等使用明細公開，并建立職工意見簿，鼓勵大家將自己感覺不合理、不科學、有疑惑的地方提出來，拿到全隊大會上集中討論，發現一個，解決一個，不讓任何問題過夜，這樣不僅使各項制度深入人心，從墻上走下來，而且全隊各項成本降低了經營管理水平上來了，職工主人翁意識提高了，形成了人人爭先進、人人懂生產、人人抓安全，人人管隊伍的新局面。

二、加強職工隊伍理論、技能培訓，建設高素質團隊

企業發展需要一批思想好、作風硬、技術精的隊伍來實現，建隊一年多來，我們從提高職工的思想素質和技術素質兩方面入手，提高隊伍的整體合力。

1、提高思想素質，加強業務學習

我們的隊伍成立時間短，新工人多，人員素質參差不齊，尤其是進行高壓油水井作業，對職工素質要求很高。我們本著“用心、細心、齊心”的態度，對職工進行實際技能和理論知識的培訓，提高隊伍的整體素質。

人們常說“做事先做人”，根據我們對職工基本思想素質的認識，我們同職工講形勢、講任務、講責任，讓他們明白我們現在小隊要完成的任務、項目組的整體形勢；用先進的典型事例來教育職工，那特殊的工序、疑難井來討論，開好生產分析、總結會。在工作中培養職工的上進心、樹立他們的危機意識，強調“競爭上崗，優勝劣汰”，教他們樹立信心，同時發現有閃光點的，表揚、獎勵、在隊伍中大力推廣，增強他們的自信心，給他們展示自己的舞臺，在隊伍里形成一種“比、學、趕、幫、超”的氛圍。

2、嚴格管理與溫情感化并重，構建和諧團隊 我們結合帶壓作業的實際制定了生產制度、安全制度、獎懲制度、考勤制度、設備維修和保養制度等等，細化管理、不留死角。一切用制度說話，無論你崗位、原因，只要是你違反了規定，就要嚴厲處罰，決不留情。尤其是在生產中，對于忽視安全生產的、違章操作的給于重罰，堅決杜絕“三違”作業。而且在處罰的同時，加強對被處罰人的教育，讓他清楚這樣做的危害，造成的后果，并讓他以身說法，去教育別人，讓大家講這種錯誤的思想、做法摒棄，將“安全第一、以人為本”落到實處。

三、“我愛我家”——構建和諧、溫馨家庭

我們在外部市場，最大的弊端就是“離家遠、思鄉情節嚴重”，如何讓大家全心全意地同入到生產中來、充分調動大家的積極性，不僅僅關系到生產任務的完成，更關系到每個人的人身安全。我們看在眼里，急在心里。小隊干部在一起反復討論，和工人談心，了解大家的思想動態和實際困難，拿出了一系列辦法。

首先，我們制定了詳細的職工請銷假制度，規定了詳細的探親時間和天數；我們還定期組織職工家屬來大慶探親，既不耽誤生產，又能讓大家一家人團聚。

其次，我們把隨隊的家屬的吃、住問題解決好，解決他們的后顧之憂，雇職工的妻子做飯，讓大家可以吃到可口的家鄉飯菜，也解決了他們的生活問題。

因為大家都遠離親人，我們便對駐地和職工宿舍精心布臵，書報架、羽毛球、各種棋牌應有盡有，而且每當有工人過生日的時候，大家在一起聚聚餐，暢所欲言。我們制作了職工信息卡，將職工的基本信息和個人的格言匯總在一起，貼在墻頭。而且在業余時間多和工人談心，了解他們的實際存在的問題，用真心去感動他。

我們還對家庭困難的職工主動伸出我們團結友愛之手，“一方有難，八方支援”，向2005年9月，輪換工周鳳群家發生火災，家用物品燒了個精光，沒用我們組織、動員，大家自發的捐款、捐物，有不少離他家近的職工，主動騰出屋子邀請他們一家去住，讓人感動，讓人落淚。

我們提出了“我愛我家”的口號，讓每個人都能感受到家的溫馨、家的愛，緩解大家的思鄉之情，對調動工人的生產積極性，增大生產中的安全系數，提高生產時率有很大的幫助。“我愛我家，四方兄弟成一家；我愛我家，真心關愛你我他；我愛我家，家榮我榮我自豪；我愛我家，相親相愛的一家。”

四、安全生產和人本管理并舉，提高生產時效

安全，是我們面臨的最大的考驗，尤其是我們帶壓作業，更是不是無可不面對著這個問題。任何一個液壓配件的損壞，任何一個人為操作的疏忽、失誤，任何一個步驟地檢查不細致，都會釀成巨大的安全事故。所以我們制定了詳細的安全生產、檢查制度，責任承包到人，誰管什么，誰檢查什么，都一目了然。并且在現場設立安全監督員，對于發生的“三違作業”可以及時發現并制止，并且可以直接向上級領導舉報。

同時對職工的HSE教育落到實處，從理論知識，到實際操作中的問題，手把手的教，不漏過一個盲區；對施工現場的危險點源，詳細識別，對重點檢查的部位，實行每兩小時檢查一次，每班指派專人檢查，做好詳細記錄，值班隊干部下班前復查和第二天上班時，班長復查的制度，將一切危險排除在外，“高高興興上班，安安全全下班”。

設備是我們帶壓作業的命門，它是否能正常運轉，直接關系到我們是不是能正常的、安全的進行生產活動，而且與我們自身的安全息息相關，所以設備的保養、維修、檢查至關重要。我們配合公司和項目組制定了自己的設備管理制度，針對自己設備和人員的情況，以副隊長牽頭，兩名操作手配合，將設備的保養、維修做到位。液控手夏友權和操作手焦勝軍，每天第一件事就是對設備進行正常保養、清潔。記得2005年的冬季，大慶地區的氣溫很低，達到了零下30度，為了保證正常的生產，副隊長袁虎便帶著兩名操作手早上四點鐘便來到井上，對車輛和液壓泵站進行預熱、檢修，保證工人到井后可以立即開工，減少了時間的浪費。

由于帶壓作業施工井壓力高、情況復雜多變，就是正常起管的時候一小時也只有6根左右，所以提高生產時率是擺在我們面前的重要課題。面對2006年生產任務重、壓力大、人員配備不齊等諸多不利因素，我們從實際出發，抓時率，創效益。每天早出發一個小時或晚回來一個小時，在正常起下作業中能搶出3-4小時的工作量；發揮看井人員的作用，讓其配合操作人員對設備進行維護，一些零散工作進行處理，節省了正常上班的時間；隊干部對生產的安排要合理，根據所在采油廠的不同，在雙休日和節假日，提前將工具、井號、車輛落實好，減少等井號、等工具、等措施的時間，是個工序之間的連接緊湊、合理。通過大家的不懈努力，我們在5月末已實現產值106萬元，完成全年任務的40%，基本將一季度停工的損失彌補回來，為全年任務目標的完成奠定了很好的基礎。

在我們帶壓作業九隊成立14個月來，通過嚴抓基層基礎工作，隊伍的凝聚力和戰斗力不斷增強，干群關系和諧融洽，職工隊伍士氣高漲、干勁倍增，無任何安全質量事故。全隊11名職工將以高昂的斗志，為企業的加速發展貢獻智慧、汗水和力量。

我向各位領導匯報的工作就是這些，沒什么經驗可談，我們隊只是大慶項目組四個隊伍的一個縮影，而且成立時間短，有很多工作做的不細，需要改正和繼續努力，請各位領導多來我們外部市場，檢查、指導工作，讓我們在體驗到家里領導關愛的同時，奮發向上，為企業發展增光！

第二篇：夯實基層基礎工作是

夯實基層基礎工作是

新形勢下群眾工作的有效途徑

群眾路線是黨的根本工作路線。隨著經濟體制的深刻變革、社會結構的深刻變動、利益格局的深刻調整以及思想觀念的深刻變化,給我們的發展進步帶來了新機遇、新活力，也帶來了各類社會矛盾糾紛高發、多發的新情況、新問題。如何在“戰略機遇期”與“矛盾凸顯期”的相互交織中做好群眾工作、處理好社會矛盾糾紛、密切黨群干群關系、促進社會和諧穩定，是我們在新形勢下面臨的一個新課題。近年來，我們紅眼川鄉以深入開展黨員干部下鄉住村幫扶活動為抓手，對做好新形勢下的群眾工作進行了積極的探索，已先后組織開展了5次不同主題的干部下鄉住村幫扶活動，共為群眾辦好事實事8111件，整理出人民群眾反映的突出問題及建議3624件，其中已整改落實2420件，正在整改和規劃落實的有1204件。目前，全縣農民群眾心齊氣順，農村經濟穩步發展，農村形勢和諧穩定，干群關系更加融洽。我們的主要做法是：

一、“面對面”宣傳，使群眾充分了解黨的方針政策

群眾對政策的理解、擁護程度，決定政策的落實力度。在具體工作中我們發現，因群眾不了解、不理解而導致政策落實不到位的現象常常發生。廣靈縣是國務院扶貧開發工作重點縣，也是一個傳統農業縣，全縣農業人口占80%以上，受歷史及客觀因素制約，工業經濟規模小不發達，農業生產要素分散效率低，經濟社會發展任務繁重，在貧困地區很具有代表性。在推進全縣科學發展的過程中，縣委定目標，政府抓落實，但真正實施的主體是人民群眾。全縣每個鄉村各有優勢，影響發展的主客觀原因也不盡相同，面對縣委縣政府的安排部署，群眾了解不了解，買不買賬，他們在想什么，準備怎么做，具體到每個農村發展的亮點在哪里，中長期發展怎么規劃，這些都直接影響著全縣總體發展目標的落實程度。針對這些問題，我們在開展干部下鄉住村活動中，1000多名副科級以上干部每次都要在所幫扶的村住上幾天，組織召開群眾見面會，與群眾面對面座談，廣泛深入講解群眾關心關注的問題，將黨的方針政策、縣委縣政府的決策部署原汁原味、完完整整地交給群眾，讓群眾及時了解、入腦入心，取得了群眾的理解和支持。活動開展以來，全縣副科級以上干部共在農村開展政策宣傳活動2700余次，宣傳對象涉及 4.2萬戶、8萬余群眾。與群眾面對面，宣傳、教育、引導群眾，密切了黨群干群關系，鞏固和擴大了黨的群眾基礎，推動了黨在農村多項政策的深入落實。

二、“心貼心”交流，使群眾的所思所盼成為決策的依據

胡錦濤總書記指出：“群眾在我們心中的分量有多重，我們在群眾心中的分量就有多重。”溫家寶總理也指出：“作為一名領導干部，對人民群眾充滿感情，不是惻隱之心，而是政治責任；不是策略安排，而是價值取向；不是權宜之計，而是根本要求。”在下鄉住村中，全體下鄉干部始終帶著感情，真正融入群眾之中，與群眾說得了話，交得了心，干部與群眾感情增進了，距離拉近了，關系密切了，成為群眾的知心朋友。他們進村入戶，了解民情，廣泛收集社會信息，敏銳觀察和分析社會熱點、焦點和難點，及時捕捉和把握群眾的呼聲、需求、心理情緒以及各種負面的矛頭傾向，獲取群眾所思所盼、所喜所憂的第一手資料，收集民意，傾聽民生，匯集民智，將收集到的意見建議梳理歸納，為縣委縣政府科學決策、民主

決策、依法決策提供了可靠的依據。針對群眾反映突出的農村孩子上學難的問題，縣委縣政府不斷加大教育投入力度，新建和修繕了學校，減免了義務教育階段的學雜費、書本費、住宿費；投資2.6億元實施中小學校舍安全工程項目45個，在9個鄉鎮新建了高標準寄宿制學校，實現了校舍安全全覆蓋；招聘特崗教師300余名，充實了師資力量。全縣學校軟硬件水平得到了大幅度提升，真正做到了學有所教。同時，大力推行“四議兩公開”工作法，確保了黨的強農惠農政策的貫徹落實。

三、“手牽手”幫扶，使群眾的困難、問題得到及時解決

“悠悠萬事，民生為大”。我黨從建黨之初就舍棄特殊利益，視人民利益為最高利益，將“為人民服務”作為我黨的根本宗旨。這不僅是黨始終高揚的一面旗幟，也是做好群眾工作的前提和基礎。基于這樣的認識，我們在住村幫扶的過程中，始終強調千方百計解群眾疾苦、幫群眾急需、化群眾憂愁、為群眾辦實事，全縣副科級以上干部與180個行政村建立了定點長期住村調研幫扶對子，針對群眾遇到的各種困難實行“手拉手”幫扶。在春耕備播時組織了“千人萬戶大調研，關注民生促發展”主題活動，入農戶，摸實情，做好規劃；在夏初遭遇旱災時組織開展“保播種，保民生”萬人抗旱活動，干部與群眾心連心，沖鋒在前；在秋后農閑時組織了“抓農廉、強黨建、千人住村謀發展”主題活動，規范村級民主自治機制，加強基層組織建設；在農歷歲末年初組織了“進萬家門，解萬家難，暖萬人心”幫扶活動，逐戶訪寒問暖，總結當年，謀劃來年；在“十二五”開局之初又組織了“弘揚右玉精神，爭創時代先鋒”主題活動，在幫助群眾、服務群眾的同時增強干部的群眾觀念，設身處地多為群眾著想，遇事不是站在群眾之上，而是站在群眾之中，不是站在群眾的對立面，而是站在群眾一邊。在下鄉住村幫扶中，每年為群眾辦好事實事2000余件，關系群眾切身利益的吃水難、上學難、看病難、行路難、脫貧難等問題正逐步得到解決。

四、“肩并肩”勞動，使群眾的艱難、艱辛成為干部轉變作風的砥礪石

我們黨90年來的歷史，就是黨同人民群眾共克時艱的奮斗史，是黨與人民群眾同甘共苦的發展史。黨員干部的優良作風也正是在與群眾同甘共苦的實踐中培養出來的。只有與群眾同甘苦、共患難，群眾才會從心底相信黨，擁護黨，各項工作才能得到群眾擁護和支持。長期以來，我們始終堅持把干部作風建設緊緊抓在手上，要求下鄉住村干部與群眾同吃同住同勞動。下鄉住村的縣鄉干部在與群眾肩并肩勞動的過程中，深深體會到了“群眾是衣食父母”，也深深體味到了群眾的艱難、艱辛，思想真正受到了觸動，為人民服務的宗旨意識更牢固了，錘煉了黨性，轉變了作風，服務群眾的積極性、主動性大大增強。群眾高興地說：“老八路的作風又回來了！”過腦經心的親身勞動體驗，是觸及靈魂的思想洗禮，換來了干部由衷的愛民情懷和服務意識。干部們爭先恐后結對幫扶全縣142名孤兒，兩年來幫扶款物折款共20多萬元；從2008年開始，連續三年累計捐資439萬元建成了涉及6鄉鎮、總面積4159平方米的16所農村康樂院，現已供養農村五保戶126人，在很大程度上改善了農村五保戶的生活狀況。

實踐中我們深深體會到，要使干部下鄉住村這一做好新形勢下群眾工作的有效方式更好地發揮作用，需要在推動常態化、系統化、制度化和力戒形式化方面下功夫。

第一，干部下鄉住村要常態化。干部下鄉住村要真正發揮應有作用，必須堅持不懈，長期開展。既可根據季節安排，又可按照要求安排；既可普遍安排，又可根據專項任務安排；

既可逐村進行，也可根據特殊情況在部分村進行。總之，要使干部下鄉住村成為一項經常性的活動，什么時候需要就什么時候去，哪些村急需就先去哪些村。既不能為“裝點門面”而敷衍應付，也不能時斷時續、半途而廢。

第二，干部下鄉住村要系統化。一要上下聯動。既需要縣鄉干部下鄉住村，也需要上級領導干部抽出一定的時間下鄉住村。這樣能使各級干部及時了解群眾衣食住行、體察群眾所思所想所憂所盼，從而增強各級領導決策的針對性、準確性。同時，也使各級領導干部在教育群眾、幫助群眾、鼓舞群眾中得到鍛煉，轉變作風，增強履職的主動性、有效性。二要進行延伸。將干部下鄉住村這一做法延伸到住廠、住校等等，把做好群眾工作滲透到各個行業、各個層次，做到縱向到底、橫向到邊，確保群眾工作全覆蓋。

第三，干部下鄉住村要制度化。一是建立長期定點住村幫扶制度。將住村地點、人員，幫扶的目標任務，不同層級干部住村的時間、具體要求等作出明確規定，特別要強調堅持“四要四不”：即要堅持住在農家，不住村委會；要堅持輪流在農家吃派飯，不在村集體吃；要堅持住村時間，保證時間不減少；要堅持辦好事、辦實事、真辦事，事事有記錄，不敷衍了事。二是建立干部下鄉住村督查制度。成立專門的督查組，采取抽查、聽取匯報等形式，隨時對住村工作情況進行督導檢查，防止個別干部圖形式、走過場、敷衍應付現象的發生。三是建立干部下鄉住村評比表彰制度。對下鄉住村堅持得好、實事辦得好、群眾工作做得好的干部給予表彰獎勵，并優先提拔重用，對下鄉住村表現差的干部嚴厲批評。

第四，干部下鄉住村要力戒形式化。堅持做到一不興師動眾。不論哪一級干部下鄉住村，都要輕車簡從，只做事不擾民，除必要的引路、介紹情況人員外，杜絕前呼后擁、層層陪同。二不蜻蜓點水。要嚴格執行下鄉住村制度，真下鄉、真住村，沉得下、住得穩，不搞應付、不走過場。深入了解群眾所想、所思、所盼，真正解決群眾關心的實際問題。三不增加負擔。既不增加鄉村負擔，也不增加群眾負擔；吃住在農家，足額付餐費、住宿費；搞活動、辦事情，不擺架子，不勞民傷財，簡單行事，實在辦事。四不虎頭蛇尾。每次下鄉住村活動，都始終如一地高標準、嚴要求，做到有布置、有要求、有檢查，有總結、有評比、有獎懲，有頭有尾、善始善終，不前緊后松、半途而廢。

第三篇：夯實基層綜治工作基礎

夯實基層綜治工作基礎

完善社區管理服務體系

9月28日，中山路街道黨工委肖書記參加了全國加強和創新社會管理工作電視電話會，會后，及時召開了管區綜治委主要成員單位負責人會議，傳達了電視電話會議的主要精神，對目前乃至今后加強和創新社會管理工作提出了新的要求，要求街道綜治辦要盡快吃透上級精神，結合管區的實際，馬上開展調研活動，推動基層社會管理服務體系向縱深發展，進一步拓寬街道綜治中心的工作平臺，充分發揮了基層綜治組織在平安建設以及社會管理中維護穩定和保障民生的雙重作用。具體做法如下：

一、加強基礎建設，注重在調整和充實“六位一體”的基層綜治組織上下功夫

街道以社區工作站為依托，成立了社區綜治工委，并在旅游景區成立劈柴院景區綜合治理辦公室。社區綜治工委下轄調解、幫教、普法、巡邏、消防、國家安全、安全監管和治安信息“八位一體”基層綜治工作組織，劈柴院景區綜合治理辦公室是以劈柴院景區為平臺，涉及劈柴院、火車站廣場和棧橋三大區域的景區綜合治理辦公室。社區綜治工委和劈柴院景區綜合治理辦公室在街道綜治委的領導下，負責開展社會治安綜合治理暨平安建設各項工作。

二、進一步完善了社區治安綜合治理工作機制

街道大力推進綜治工作的制度化、規范化、標準化建設，積極發揮社區工作站的力量，堅持“打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾”的方針，建立健全了首問負責和備勤機制，完善了社情監測和研判協作機制，擬建立履行職責和治安狀況評價機制，完善配套保障機制，形成科學合理的工作體系。

三、積極發動轄區單位和居民群眾積極參與社會管理服務工作

由街道綜治辦公室牽頭，由六個社區綜治工委和劈柴院景區綜合治理辦公室為抓手，深入轄區單位和居民片區進行調研。積極聽取轄區單位和居民對綜合治理工作的意見和建議。在此基礎上建立了與轄區單位和居民代表的緊密聯系，定期召開有轄區單位和居民代表參加的綜合治理工作會議，積極發動轄區單位和居民代表參與日常綜合治理工作。

四、積極協調轄區職能部門參與社會管理工作

街道綜治辦公室以居民民主議事會為抓手，定期組織居民座談，及時發現民事糾紛和潛在的民事糾紛苗頭，與公安、司法、勞動、城建、計生和民政等部門聯合建立了聯席會議制度，針對發生的民事糾紛及潛在的民事糾紛苗頭，共同協商解決，為存在民事糾紛的居民提供“一站式”服務，形成了“統一受理、歸口分流、催辦督辦、跟蹤回訪”的運轉流

程。

五、以關注民生和保障穩定為目標，開展社會管理服務工作

街道立足于老舊城區困難居民多和緊鄰青島火車站流動人口的現實，扎實推進“明鎖換暗鎖”等惠民工程和“平安中山”綜合治理行動，積極吸收困難居民參加社區治安巡邏隊伍，并發放一定的巡邏補貼，在幫助他們解決生活困難的同時，進一步加強了治安巡邏力量。

六、充分調動轄區單位和居民群眾參與社區治安綜治工作，實現由“被動管理”向“主動自管”的轉變

街道以六個社區綜治工委和劈柴院景區綜合治理辦公室為抓手，深入轄區單位和居民家中宣傳社區治安綜治工作的重要性，最大限度地調動轄區單位和社區居民支持或參與社區治安綜治工作的積極性。目前已初步建立了轄區單位、社區居民與社區綜治工委良性互動的群防群治組織。

七、加大社區治安巡邏力度

街道綜治辦公室積極動員社區居民、離退休人員、低保人員和流動人口等參與社區治安巡邏隊，嚴格按照每一萬人口巡邏力量不低于15人的標準，由社區綜治工委負責組建了6支社區治安巡邏隊伍，全面建成專群結合、點線面結合、人防物防技防結合、打防管控結合的立體化治安防控體系。

八、全面做好“三大群體”的管理服務工作，抓好社會

矛盾的源頭預防

街道在建立健全了城市邊緣群體、犯罪高危和社會特殊人群“三大群體”的動態管理體系的基礎上，積極探索“三大群體”管理服務的新思路，由街道綜治中心牽頭，司法、信訪和公安等職能部門積極參與，深入“三大群體”人員家中進行談心，從生活、工作等各個方面進行幫扶，力爭從源頭上化解社會矛盾。

九、加強綜治信息員隊伍建設

街道以社區綜治工委為依托，由每個社區的治安巡邏隊員兼任綜治信息員，為每一名綜治信息員配備一個小本子，在開展治安巡邏的同時開展綜治信息收集，及時記錄并上報存在的治安隱患，實現了綜治信息員隊伍建設由單純的增加人數，向適度擴大隊伍與注重工作質量并重的轉變，切實加強了綜治信息員隊伍建設。

十、強化社會管理職能，逐步實現“六個進一步”目標 街道在加強水管理職能探索工作上，不斷加強社區綜治工委建設，扎實推進社區治安綜治工作，進一步健全組織體系，進一步完善工作機制，進一步提升維護和諧秩序能力，進一步加大基礎設施建設力度，進一步提高保障能力，進一步提高基層維護社會治安的能力，力爭在兩年內實現“六個進一步”目標。

中山路街道辦事處

第四篇：努力夯實基層基礎工作

努力夯實基層基礎工作，全面提高基層基礎工作水平

為及時、準確了解人口問題始終是制約我國全面協調可持續發展的重大問題，是影響經濟社會發展的關鍵因素。我國實行計劃生育以來，全國少生4億多人，提前實現了人口再生產類型的歷史性轉變，有效地緩解了人口對資源、環境的壓力，有力地促進了經濟發展和社會進步。實踐證明，我國堅持不懈地實行計劃生育的基本國策，對建設中國特色社會主義、實現國家富強和民族振興產生了巨大影響，為促進世界人口與發展發揮了重要作用。

實現我國經濟社會又好又快發展所面臨的重大問題，無不與人口數量、素質、結構、分布密切相關，在人口問題上的任何失誤，都將對經濟社會發展產生難以逆轉的長期影響。以人的全面發展統籌解決人口問題，變人口壓力為人力資源優勢，為經濟社會發展提供持久動力，是實現中華民族偉大復興的戰略選擇。全黨務必從全面貫徹落實科學發展觀的高度，從立黨為公、執政為民的高度，從全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會的高度，從對中華民族未來發展負責的高度，堅持不懈地做好新時期的人口和計劃生育工作。

人口和計劃生育工作的重點、難點在農村。我國農村生產力還不發達，公共事業發展滯后，社會保障制度不健全，群眾生育意愿尚未根本轉變，基層基礎工作發展不平衡，流動人口管理服務缺乏有效手段，穩定低生育水平面臨諸多困難，人口結構性矛盾和深層次問題愈益突出。因此，必須堅持統籌城鄉經濟社會發展，把農村作為穩定低生育水平、統籌解決人口問題的重中之重，將農村人口和計劃生育工作納入建設社會主義新農村的總體部署，進一步開創我國人口和計劃生育工作新局面。

第五篇：夯實社區基層黨建工作基礎

夯實社區基層黨建工作基礎

創先爭優提升黨建服務水平

（創先爭優活動征文）

我們根據省委、市委、區委以及街道黨工委深入開展以“三比一推進”為主題的創先爭優活動文件精神，結合社區實際，大力加強社區黨建基礎工作,積極創新、注重實效，探索新黨建工作新模式，著力強化基層黨建的實際效果，使社區的黨建工作開展得有聲有色，進一步提高社區黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,有力地夯實了黨的執政基礎。

一、領導重視、健全網絡，提升社區黨建新格局。自從成立社區以來，社區黨組織起著致關重要作用，在基層，黨組織成為上傳下達的橋梁。上級黨組織也十分重視，把社區黨建工作納入社會發展的總體部署。

1、把握方向、完善議事制度。隨著社會結構的調整，舊城改造、拆遷及企業改制的加速，大量社區實務工作來到基層，要使我們政黨有凝聚力、向心力，人民群眾才對我黨有信心。我們黨組織要慎重解決人民的問題，把握方向，完善議事制度，重大問題社區黨組織一定親自過問和處理，不要讓問題激化，維護我們政黨執政基層。

2、健全網絡，確保工作開展。社區要成立黨組織，將黨支部建在小區，在有條件的樓棟設有黨員樓長，確保社區黨建工作有序開展。如社區自從有了黨員樓長后，信息傳遞

速度加快了。以前社區開黨員大會、放映電教片或有什么大的活動，均由社區黨員干部到每個樓棟去逐戶上門通知黨員，現在只需電話通知黨員樓長就能很快落實到位。

3、注重投入，完善黨建設施。社區黨組織要切實發揮領導核心作用,除了社區黨組織自身要主動找準位置,有所作為外,還必須有良好的工作環境和物質條件作保證。社區進一步加大了投入力度同時要向上爭取工作經費,著力改善社區的黨建硬件建設如黨員活動室、黨員電教室等，做到黨員有陣地、有自己活動場所，確保社區黨建工作開展。

二、黨員帶頭，服務居民，創建和諧社區環境。

社區黨組織提供良好的服務,不僅是社區黨組織凝聚群眾的有效方式,而且是協調各種利益關系、妥善處理矛盾的重要途徑。為此,社區黨組織注意引導黨員,從服務群眾入手。

1、關愛困難群體，建立幫扶機制。社區黨組織積極行動起來,對社區內的貧困對象進行逐一排查,公平公正地做好社區居民最低生活保障工作,做到了“應保盡保”。針對社區下崗失業人員比較多的實際,社區黨組織召開招聘會形式安置就業、通過政策引導如小額貸款幫扶他們興辦企業、調動社區資源聯系樂于助人的企業主為特殊困難人員實施救助等，解決他們最現實、最關心、最直接的問題，從而把黨對困難群眾的關懷通過社區黨組織充分地體現出來。

2、舉辦文娛活動，豐富居民余業生活。社區黨組織積極創建活動載體,開展社區文化活動,引導居民群眾融入到活動之中。社區可以組建的秧歌隊、、舞蹈隊、書畫協會，還可以依托社區文化廣場、文明市民學校、社區活動室等教育活動陣地,開展了各具特色的群眾性精神文明活動。通過開展多種載體活動,豐富居民余業生活。社區黨組織還結合社區實際先后開展了如“鄰里節”等形勢的主題活動，黨員電教“四進四送”活動，紀念“七一”表彰活動，老黨員上門慰問活動等一系列的黨內活動，使黨組織的生命力與活力通過上述系列活動的開展不斷得到體現。

3、豐富居民需求，提供便利生活環境。社區黨組織積極創新服務方法,充分利用社區資源,建立和完善社區服務體系。如開設社區便民服務網點、成立治安巡邏隊、開展計生宣傳、公開社區熱線電話、提供就業指導、修理、加工、保潔等社區服務項目。還可以通過建立黨員服務崗延伸服務領域，為居民提供便利生活環境。

三、拓寬領域、整合資源，鞏固黨執政基礎。

社區黨組織是黨在城市的執政基礎,其創造力、凝聚力和戰斗力如何,事關黨的執政地位的穩定和鞏固。社區黨組織拓寬基層黨建服務領域、整合資源，鞏固黨執政基礎。

1、擴大黨組織在“兩新”組織覆蓋面。近年來,涌現出的新經濟組織和新社會組織,大量集中于社區,黨的影響力

和滲透力能否在這些領域得到體現,更多的要靠社區黨組織發揮作用。為此,社區黨組織要承擔起領導和指導“兩新”組織黨建工作的職責,不斷加大在“兩新”組織中組建黨組織的力度。

2、做好黨員教育管理與服務。社區在做好黨員教育管理工作。一是以專題學習引導和黨課教育形式，組織黨員系統學習。二是可以抓好黨員電化教育工作，以這種黨員喜聞樂見的學習形式為平臺，使廣大黨員通過豐富的學習內容與立體的畫面相結合而產生的視覺效果，在增強學習興趣的同時，增加知識。三是對社區流動人員、下崗失業人員中黨員和在非公有制經濟組織中就業黨員的教育管理工作,既是社區黨組織工作的難點,也是重點。社區黨組織切實改變原有教育管理的方式方法,探索多種黨員教育管理途徑。實現了由單純管理向管理與服務相結合的方式轉變,大大提高了社區黨員教育管理工作的針對性和實效性。如在對流動黨員的管理服務過程中，可以將流入黨員就近編入參加組織活動。對流出黨員，經常性與其家屬取得聯系，了解他們在外的工作生活情況，以及他們的困難與需求。社區勞保服務站還通過QQ熱線與流動黨員進行聯系，幫他們了解家鄉的有關惠民政策及所需要的信息，為他們提供力所能及的幫助。

3、發揮轄區單位和在職黨員的作用。轄區單位黨組織和在職黨員是參與社區黨建工作的重要力量，為充分發揮其

作用,社區黨組織,要依托社區黨建聯席會、黨員聯絡服務站等載體,扎實開展社區共建工作，幫助社區解決問題。通過發揮轄區單位黨組織和在職黨員的作用,使黨和政府在群眾心目中的認同感進一步增強。

發揮轄區單位黨組織作用：一是社區要逐家上門，與轄區單位黨組織負責人見面認識，為今后的聯系溝通，具體服務奠定了基礎。二是社區黨員聯絡服務站負責人堅持上門服務，發送資料、交流信息、探討問題。三是利用社區計生、綜治、衛生、民政等系統均與轄區單位建立了良好的服務關系。如開展“和諧樓棟”、“五好家庭”評比活動，社區積極與轄區單位聯系，廣泛征求他們意見，爭取轄區單位支持，確保活動有序開展。

發揮在職黨員的作用：一是與在職黨員協商能從哪方面為社區服務，發揮他們特長。二是與在職黨員單位聯系建立考核機制，強化為民服意識。三是針對社區難點問題與在職黨員建立聯動解決機制，為居民辦實事。

鐘樓社區：劉會銳供稿