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收費工作匯報材料

時間:2019-05-14 06:10:59下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《收費工作匯報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《收費工作匯報材料》。

第一篇:收費工作匯報材料

六合中心小學 收費工作匯報材料

為認真貫徹落實上級教育部門會議精神,進一步規范教育收費行為,減輕群眾負擔,促進學校健康發展。現對我校收費治亂工作匯報如下。

一、基本情況

六合中心小學位于千口鄉六合中心,現有學生53人,4個教學班。共有教師7人。

二、領導小組 組 長:趙廣聚

成 員:蔡合才及各班班主任

三、高度重視

領導重視,在校務會上校長不斷強調:講政治講原則,規范收費行為,禁止任何形式的亂收費,落實收費管理責任制。

四、措施到位

學校組織學習上級有關收費文件,統一思想,統一認識,明確責任,保證各部門把治理措施落到實處,同時向學生家長發放《致學生家長的一封信》,了解情況,接受監督。發現問題嚴肅處理。

五、成績顯著

經核查,我們學校沒有發現亂收費現象。

1、我校嚴格執行義務教育階段教育政策,自實行義務教育階段免費政策以來,沒有向學生收取過任何費用。

2、學生保險在保險公司大力宣傳的基礎上,采取學生家長自愿投保,學校不強制學生參加保險。保險費由保險部門派人在校外收取。

3、教輔是按教育局審定的用書目錄,經學校教輔推薦委員會核定,再經上級教育主管部門審批后,有新華書店征訂。學校沒有統一征訂教輔材料或強制要求學生購買教輔材料的行為,學生及學生家長自愿購買,教輔費由新華書店派人在校門外收取。

4、在郵政所大力宣傳的基礎上,采取學生家長自愿購買,學校不強制學生購買。《小學生學習報》款由郵政所派人在校外收取

5、沒有代收其他費用,教師也沒有舉辦各種培訓班、補習班等。總之,我們能嚴格執行上級政策,杜絕亂收費行為。

六合中心小學

第二篇:關于收費方式的工作匯報

關于收費方式的工作匯報

通過近段時間和幾個公司的聯系,針對我公司的電費收取模式創新工作匯報如下:

一、郵政網點代收電費方式

郵政網點代收電費采取一站式收費終端收費,終端設備和該郵政局的服務器相聯,通過光纖和我公司的營銷MIS實現實時聯結。

我縣境內共有120個郵政網點可以代收電費,目前能實現的有80余個,網絡接口已經做好,下周一可以試運行。

費用問題:所有硬件和通訊費用全部由開封縣郵政局投資,據目前的談判結果,我公司每收費成功1戶需要支付給開封縣郵政局勞務費0.25元。

二、POS機無線收費終端代收電費方式

目前POS機代收電費方式,主要談了兩家設備,一個是沈陽漢華,一個是河北北洋。

談設備需要我公司的人員來收費,或者采用代銷點代收,或者由電工代收,幾種方式,目前來說采用電工代收和代銷點代收比較好一些。

費用問題:我公司需要購買硬件設備(POS機),和通訊手機卡(每機一個)。在將來的使用過程中,需要支付無線通訊費,每臺機器每年大約90元,需要支付收費人員的勞務費,如果用電工代收,這一費用可以節約,但又不能完

全實現抄收分離,如果用職工收費,存在人員少的問題,如果用代銷點代收,費用應和郵政網點的服務費差不多。

據沈陽漢華公司的工程師講,接口程序開發需要一個月時間,如果營銷MIS系統的工程師配合,最快也要半個月多月完成,試點工作只能在下月初進行。

第三篇:收費管理站路政工作匯報材料

尊敬的各位領導:

您們好!

首先代表全體職工熱烈歡迎各位領導蒞臨我站檢查指導工作,并向各位領導致以崇高的敬意。我們堅信通過這次工作檢查,必將極大的促進我站路政等各項工作的不斷提高。二OO五年我站路政工作在管理的正確領導下,在處路政大隊的有力指導下,本著加強公路管理,提高路政管理水平,保障公路完好、安全和暢通的原則,按照

《鶴大高等級公路管理處路政工作管理辦法》的要求,結合本站實際,夯實基礎,不斷創新,加強橫向聯系,大力開展共建文明路活動,堅持“突出重點、總體推進”的原則,緊緊圍繞依法行政、便民利民開展各項工作,規范執法行為,接受社會監督,經過路政中隊全體同志的共同努力,較好地完成了各項工作任務,現將我隊一年來的工作情況簡要匯報如下:

一.路政中隊基本概況

XX站路政中隊主要擔負著鶴大公路雞牡段287.4公里至323.5公里的路政管理工作,路政中隊現在路政人員4人,其中中隊長1人,外業2人,內業1人;兼職路政人員4人,義務路政人員4人。路政裝備齊全,有專用巡邏車1輛,錄像機1臺,照相機1臺,停車警示牌1個,米尺1個,反光服5件,公文包1個,路釘2個。

二.主要工作業績

1.加強教育,注重隊伍建設

為加強職工教育、提高路政隊伍執法水平,我站路政中隊相繼組織學習了《公路法》、《公路管理條例》及《道路交通安全法》等法律法規,并拓展學習內容,利用周三下午學習時間廣泛學習法律知識、業務知識及政治知識,并進行了書面考試;同時,為改進機關作風,組織全體隊員進行改進機關作風大討論,讓每一位隊員深刻領悟到改進機關作風的必要性、重要性。通過上述扎實有效的工作,使全體執法人員樹立法律意識和民主法制觀念,增強依法行政的自覺性,端正執法隊伍的行業風氣,為交通行業樹立了良好的執法形象。

2.規范執法行為,構建廉政交通

1)、在路政執法過程中,我們堅持兩人以上執法人員上路執法,且至少有一名帶隊干部負責,執法人員嚴格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人,按照法定程序,依法辦事,對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執法對象,我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作,曉之以理,動之以情,使他們理解路政工作的難處,積極配合,變被動為主動。

2)、為使我站路政工作達到法制化、規范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規范工程、發展工程、穩定工程、誠信工程、形象工程、教育工程,使路政工作達到高質高效,廉政建設有花有果。提出工作口號“不收車主一分錢,不放一臺肇事車”,所有執法人員實諾踐諾。在執法過程中做到依法行政,公正執法,文明執法,使國家損失降低至最底限。

3)、加強法制教育推進依法治路的進程。我站路政人員經常深入到沿線村屯、學校、廠礦開展《公路法》、《行政處罰法》、《交通安全法》的宣傳,將法制教育社會化、平民化,創造人人懂法、人人守法的和諧環境。同時公示執法程序,執法條例,保證了執法不越位,不走樣。現已進入春耕生產準備階段,農民和牛馬車上道較多,不遵守交通規則規定,我站根據此種情況,為確保公路整潔暢通和周邊村民的人身安全,專門進行了為期一段時間的進村進戶宣傳,增強村民交通安全意識和公路保潔意識。

3.加大巡查力度,維護路產路權的完整

進一步加大巡查力度,嚴格按照路政巡查要求。日常公路巡查、維護路產路權是路政工作的主業,我們一直沒有絲毫松懈,每天堅持上路巡查,確保干線公路每天巡查不少于3次,支線公路每兩天巡查不少于1次,發現問題及時處理,處理不了的及時上報。今年,我站路政中隊共辦理路政許可案件件,辦理賠(補)償案件90件,收取路產損失賠補償費139,310.00元;拆除違章違法建筑處。通過加大巡查力度不但有效地維護了路產路權,還很好的鞏固了去年爭創文明樣板路的文明成果。

4.長效堅持“治超”,維持“治超”成果

我站去年的“治超”工作取得了顯著成效,現在超限車輛已是寥寥無幾,一直處于長效堅持階段。為維持“治超”取得的成果,我站嚴密監測過往車輛,做好登記、統計、調研工作,及時上報各種報表,提供準確數據信息。

5.加強普法工作,營造執法氛圍

路政管理涉及面廣,難度大,離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到:一是變部門行為為政府行為,我站路政中隊和當地交警隊取得了聯系,有重大交通事故時聯合執法,加大執法力度。二是加強宣傳,路政人員沿線張貼、散發省廳關于整理公路二十亂的通告和公路法律法規宣傳單,僅5月、9月份路政宣傳月就散發宣傳單6000多份,并在沿線集鎮設立法律宣傳咨詢服務站,定點宣傳。通過大力宣傳使我站管轄路段的公路環境整治情況與往年相比有了較大改觀,公路沿線未發生一起亂修亂建、亂設攤點等公路路“二十亂”現象。

6.積極做好標準化路政中隊創建工作

創建標準化

第四篇:公路收費單位“十一五”工作匯報材料

科學管理樹形象

文明征收促和諧

312國道**收費所“十一五”期間

通行費征收管理工作匯報

**收費所位于*******,成立于1995年6月,隸屬于**公路總段。擔負著312國道***至***共***公里區間段的車輛通行費征收任務。

建所十多年來,該所在上級的正確領導下,在地方政府的大力支持下,始終堅持“貸款修路,收費還貸”的方針政策,以“帶好隊伍收好費”為目標,以“內強素質,外樹形象”為宗旨,大力加強思想政治和精神文明建設,開展了一系列收費管理競賽活動,樹立了良好的收費“窗口”形象,累計征收車輛通行費***億元,各項工作取得較好的成績。

尤其在國家第十一個五年計劃以來,***所面對全面構建和諧社會的新要求,堅持以黨的十七大精神和科學發展觀為指導,進一步優化征管措施,狠抓制度落實,努力提高服務質量,促進了單位“三個文明”建設的協調發展,樹立了良好的收費窗口形象。

強化收費管理,確保通行費足額征收

“十一五”期間,***收費所堅持以“帶好隊伍收好費” 為中心,不斷優化征管措施,保障了通行費的足額征收。前四年,共征收車輛通行費5902萬元,順利完成了上級下達的計劃征收任務。

——及時安排部署,靠實工作責任。每年初,該所按照總段公路工作會議精神,及時召開收費工作會議,認真傳達省廳、局及總段各項會議精神,緊緊圍繞全年中心工作,細化工作任務,靠實工作責任,將全年收費任務細化分解到班組和個人,將目標責任逐層細化、分解,達到了統一思想,明確責任的目的,有效保障了全年各項目標任務的順利完成。

——加強制度建設,推動工作落實。沒有規矩不成方圓。只有用制度來管人、管事,才能促進單位管理的規范化、精細化,才能有效地推動各項工作落實。基于這樣的認識和想法,近年來,**所把制度建設與制度落實作為收費管理的核心手段,在通行費征收管理工作中發揮了積極的作用。他們結合實際,本著簡單、有效、適用的原則,不斷建立制度、完善制度、創新制度,形成了《**段管理所黨支部議事規則》《**段管理所收費管理量化考核實施細則》、《**段管理所規范化管理辦法》等一系列由崗位職責、工作制度和管理辦法相配套的制度體系,為通行費征收管理工作進一步走上科學化、制度化、規范化提供了保障。為了確保各項規章制度的落實,在建立較為完善的制度體系的基礎上,他們堅持用制 度規范收費行為、用制度提升服務水平,用制度保證制度落實,充分發揮監控、稽查的監管職能,加大稽查力度,采取多種稽查方式,重點對人員出勤、崗位紀律、文明服務、票據票款管理、通行費征收以及機關工作紀律等進行經常性稽查,對監控、稽查中發現的各類違紀現象,嚴格兌現經濟責任,對違紀情況做到了周小節、月處理,切實維護了制度的嚴肅性,規范了職工工作行為,保障了各項工作目標的有效落實。

——強化費源管理,確保足額征收。近年來,面對通行費征收任務大,國家實施稅費改革對二級收費公路收費工作的影響等,該所進一步加大通行費政策宣傳力度,不段加強車輛通行費費源管理,主要在堵漏增收上挖潛力,在挖掘費源上做文章。一是加大對“大噸小標”車輛噸位的核查,督促稽查人員駐站協助收費人員核查車輛噸位,確保通行費足額征收;二是繼續加強“特權車”、“人情車”治理,做到與公安、交警、路政的“三結合”,嚴厲打擊各類抗逃費車輛,保障了較好的外部收費環境;三是做好政策性免費車輛的驗證放行工作。針對一些冒充鮮活農產品運輸車輛逃費的車輛,進一步規范“綠色通道”車輛核查程序,堅持對檢疫證件有異議、所運貨物與檢疫證件不符及鮮活農產品與其它貨物混裝的車輛進行詳細核查,對不屬于減免范圍的車輛,在耐心解釋的基礎上,要求其全額交納通行費,確保通行費足 額征收。

加強職工隊伍建設,樹立良好窗口形象

職工隊伍是通行費征收工作的參與者、服務者、執行者,建設一支高素質的職工隊伍,有利于提高管理水平,有利于提升服務質量,有利于展示良好的收費窗口形象。

行動是思想的外在表現,要使職工隊伍建設有質的飛躍,產生實效,加強思想教育是關鍵。因此,該所從統一職工的思想認識入手,堅持“以人為本,帶好隊伍”的工作思路,著力培養有理想、有道德、有紀律的收費職工隊伍,他們建立了學習例會制度,定期組織職工學習貫徹黨和國家的各項方針政策、相關法律法規和管理制度,及時傳達上級管理部門各項文件精神,積極開展職工職業道德、家庭美德和社會公德教育,并將學習教育與思想政治工作相結合,通過召開座談會、與個別職工溝通交流等形式,及時了解職工的思想動態,做好職工思想的引導工作;注重典型帶動作用,將學習許振超、竇鐵成等先進人物事跡與單位內部的先進評選表彰相結合,通過身邊的人和事,不斷教育和感染職工,引導職工形成“崇尚先進、學習先進、爭當先進”的良好風氣;通過思想教育和潛移默化,進一步增強了職工的服務意識、大局意識和責任意識。

加強職工隊伍建設,目的是提高職工的職業技能,途徑是開展職工職業技能提升活動。他們大力拓展職工職業技能 競賽成果,積極開展崗位練兵和技能培訓,通過一年一度的職工軍事化訓練和職工冬季培訓學習活動,不斷加強職工收費知識、文明禮儀知識以及計算機操作知識的教育,進一步提高了職工的業務水平和工作技能,規范了服務行為。在日常的工作中,收費人員、管理人員全部持證上崗,掛牌服務。操作業務熟練、言語規范、服務標準。他們在文明服務上提出了 “四心三聲”,即講文明用語要熱心,收錢找票要細心、回答詢問要耐心、手勢服務要貼心,司機來時有迎聲、詢問有答聲、車走有送聲,在迎來、送往、收費、售票、處理問題等各環節,收費人員都能夠使用規范的文明用語和服務手勢禮,通過微笑服務、便民服務、滿意服務,妥善化解收費過程中出現的各類矛盾糾紛,努力踐行服務承諾,贏得車主、社會更多的理解和支持。

為了進一步提高收費窗口形象,給過往司乘人員一個優質、高效、文明的通行環境,該所結合行業實際,實施優質服務競賽工程,開展了“創三優”、“大干一百天”以及“一優二星”、“規范化服務標兵”評選等收費競賽活動,在服務創新方面,取得了良好的經濟效益和社會效益。為了提高收費質量,減少差錯,組織開展了“百日收費無差錯服務之星”評選活動,全體職工以提高收費速度,減少車輛交費時間為工作突破口,在車型辨別和減少收費差錯上下功夫,對復雜車型進行認真研究,總結規律,在收費實踐中摸索出一套富 有成效的車型辨別法:“三看二聽一比較”。就是一看輪胎、二看油箱位置、三看車廂欄板形狀;一聽發動機聲、二聽別人的經驗;一比就是經常比較各種車型之間的區別,對特殊車型,強化記憶,逐輛突破。通過這種判型法的應用,不僅提高了職工的勞動技能,也增強了文明服務的水平,更體現了“奉獻在崗位、滿意在社會”這一宗旨。

夯實基礎管理,提升綜合管理水平

——加強財務票據管理。近年來,**段管理所嚴格執行財務票據管理制度和財經紀律,多措并舉,切實加強財務管理,形成了紀律嚴明、程序規范、制度健全、高效順暢的財務工作局面。他們從提升財務人員素質入手,從日常的每筆費用報銷抓起,嚴把審批關,從嚴控制不合理支出,明確各類費用報銷制度,切實維護了財務計劃的嚴肅性,保證了財務資產的準確、完整。在票據管理方面,根據工作實際,進一步健全完善了票據管理制度,規范廢票核銷程序,認真做好票據的申領、保管、領用、發放工作,做到了領無差錯、管無丟失、收無遺漏、發放及時;在通行費票款管理上,加強對長短款的管理,做到票據票款、報表班清日結,收費數據每日按時上報,定期足額上解通行費,單位票據管理規范化水平進一步提高。

——加強勞動工資管理。加強和規范勞動工資及福利項目管理,嚴格執行勞動用工政策,按照精細化管理的要求,不斷建立健全職工花名冊、勞資報表等勞資臺賬,保證內容填寫詳實準確;嚴格執行職工考勤制度,增強透明度,切實維護廣大干部職工的知情權;對職工福利堅持統籌考慮、兼顧公平的原則,嚴格按照規定程序發放;加強職工勞動工資的審核發放,每月按時核發職工工資,及時為職工繳納醫療、養老等各項保險,按政策定期辦理職工調資手續;時刻關注職工利益,做好職工心聲和上級精神的上傳下達工作,讓人事勞資工作更好地服務于廣大干部職工和單位發展。

——加強微機收費系統的管理。微機收費系統是通行費征收工作順利進行的保障。該所定期對收費監控系統、站所發電機組和供電線路等進行檢修維護,及時排除簡單故障,對微機收費監控系統存在的故障及時協調維修單位解決,并合理配備系統備件,確保了收費系統的穩定運行。

——加強社會綜治和節能減排工作。堅持“標本兼治、預防為主”的方針,加強普法教育,增強職工的自我防范意識,加大重點部位的防范力度,將整治各種違章車輛同社會治安綜合治理相結合,防止收費現場突發事件的發生,營造良好的外部收費環境;加強矛盾糾紛和隱患排查,及時化解不穩定因素,在慶祝建國60周年等重大節日前夕,組織開展了“維穩保暢月”等活動,確保了通行費征收工作的順利進行和單位內部的穩定。積極開展節能減排活動,以節約社會資源、減少經費開支為目標,從節約一滴水、一度電、一 兩油之類的小事抓起,從杜絕“長明燈”、“常流水”之類的跑冒滴漏做起,形成人人講節約、事事講節約、處處講節約的良好氛圍,全力打造務實、節約、高效的“窗口”服務單位。

——加強安全管理。安全生產是單位各項工作正常開展的重要保障,因此,該所始終將安全生產貫穿于單位的各項工作之中,做到了逢會必講安全,逢事必抓安全。他們一是結合“安全生產月”、“安全生產年”等活動,不斷加強安全宣傳教育,努力強化職工的安全意識,定期組織職工學習安全生產法律法規和安全生產常識,做到安全警鐘長鳴;二是加強突發事件應急處置,制定了突發事件應急預案,在收費東站設置了應急物資儲備室,堅持每年開展一次突發事件應急演練,分別從收費區域應急保暢、火災處置、雨雪等惡劣天氣收費保暢等方面對單位突發事件應急預案進行了檢驗,提高了單位應對突發事件的能力。不論在2008年發生的持續降雪以及今年的特大暴雨天氣,還是日常收費過程中出現的抗逃費事件的處置中,該所都能及時啟動應急預案,妥善合理處置;三是堅持做好日常安全管理,堅持車輛“三定”制度,定期對車輛機械、消防器材、發電機組及收費系統等設施進行檢修和維護,每月組織安全生產大檢查,及時消除安全隱患;針對收費行業特點,著重抓好收費廣場安全,要求工作人員在進出收費亭時做到“一看、二慢、三通過”,嚴禁警衛、稽查人員正面擋車,嚴禁稽查人員追截沖卡逃費車輛,夜間收費票亭除兩名收費人員外,另外安排執勤警衛在收費廣場巡回執勤,加強了夜間的車輛疏導及人員、票款的安全保衛工作,有效預防了各類事故的發生,確保了五年來各項工作的安全穩定運行。

強化行業文明建設,努力構建和諧單位

在行業文明建設工作中,***收費所以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,以構建和諧收費環境為主線,不斷加強領導班子和職工隊伍建設,大力加強思想政治建設、作風建設、精神文明建設和黨風廉政建設,有效發揮了基層黨支部的戰斗堡壘作用,為順利完成全年各項工作任務提供了思想基礎和組織保障。

——突出公路行業特點,大力弘揚“鋪路石”精神。該所以開展“公路文化年”活動為契機,不斷加強行業文明建設,通過“創三優”、“大干一百天”等收費競賽和文體娛樂活動,增強職工的榮譽感和自豪感,激發職工敬業奉獻的熱情,他們充分運用各種方式和載體,大力宣傳“團結協作、創新進取、敬業奉獻、甘當路石”的公路行業精神,培養優良的職業道德,增強敬業愛崗意識。通過“迎奧運、講文明、樹新風”和一系列創建活動,營造濃厚的“比、學、趕、超”氣氛,組織職工學習了竇鐵成及搶險救災英模先進事跡,聆聽了總段黨辦組織的“學先進典型、創一流業績”先進事跡 演講,使廣大職工在思想上明確方向,在精神上有所追求,在行為上效法模仿。進一步提高文明服務質量,拓展服務形式,利用收費廣場便民服務臺,積極為過往司乘人員提供飲用水、維修工具、常用藥品等便民服務,并通過收費廣場LED電子顯示屏為過往車輛提供天氣信息和收費公路道路信息,努力為公眾提供及時、準確、高效的出行信息,提高收費站公共服務的有效性和針對性。積極履行單位服務社會的職能,加強與駐地政府的溝通協調,與會寧縣公安局、會寧縣消防大隊開展“警民共建”、“軍民共建”活動,通過向警方提供收費路段監控錄像資料、“八一”建軍節慰問消防大隊官兵等活動,努力提升單位的社會影響力。在2008年冰雪災害、汶川、玉樹地震災害以及舟曲特大山洪泥石流災害發生后,全體職工能夠顧全大局、克服困難,堅守工作崗位,確保了冰雪天氣道路的暢通和各類救災車輛的順利通行。另外,在歷次自然災害發生后,該所積極組織職工通過捐款、交納特殊黨、團費等形式,累計向災區捐款9980元。

——加強黨組織建設,努力增強班子合力。火車跑得快,全靠車頭帶。一個團結共事的領導班子,是單位工作順利進行并取得優異成績的保障。因此,**所緊緊圍繞收費工作實際,認真總結近年來的工作經驗,通過開展黨員先進性教育、學習實踐科學發展觀以及“創先爭優”活動,狠抓黨支部自身建設。他們堅持用科學發展觀統攬工作全局,進一步堅持和完善民主集中制和黨風廉政建設責任制,從健全和規范黨 支部基礎資料,落實“三會一課”制度入手,努力提高班子決策的民主化、科學化水平。對凡屬方針政策性的大事、全局性的問題、重要安排和決策,都按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則和程序研究決定,領導班子心往一處想,勁往一處使,相互支持,團結協作,共同進步,有效發揮了領導班子的整體合力。堅持定期召開領導班子民主生活會和黨員干部組織生活會,廣泛征求職工對所支部、支部成員及支部黨員的的意見和建議,支部成員從思想、學習、工作作風、廉潔自律等方面進行自查、互查,認真查擺自身存在的問題和差距,分析產生問題的根源,切實找準在黨性觀念、思想作風、遵章守紀、道德品行和表率作用方面存在的差距和薄弱環節,按照邊查邊改、即知即改的原則,及時制定整改方案,明確整改措施,對查擺出的問題進行了逐項整改,進一步推進了領導班子建設。組織開展了黨員公開承諾和佩戴黨徽亮身份活動,通過亮崗履職和公開承諾,進一步增強了黨員隊伍的先鋒模范作用。由于目標明確、制度健全、資料配套、管理嚴格,所支部在2009、2010連續兩年被****總段黨委表彰先進基層黨支部。

——堅持以人為本,營造和諧發展的良好氛圍。和諧不但是解決當今社會諸多問題的重要辦法,也是維系和推動一個單位工作發展的重要基礎、重要保證和重要舉措。近年來,**段管理所在加強行業文明創建的同時,堅持以人為本,努力推進和諧單位建設。

他們一是加強班站“兩化”建設,對收費站車道進行了 11 水泥混凝土硬化處理,對收費雨棚、安全島、站房等進行了維修刷新,更換了部分收費設施,在收費廣場設置了文明服務承諾、收費立項、收費標準以及綠色通道政策4塊公示牌,并完成了收費站所所有標志、標牌的更新;在保持站所原有綠化成果的基礎上,對收費東站廣場北側垃圾區進行了清理休整,栽植苗木80余棵,新增綠化面積800多平方米;建立了職工書屋、職工活動室、單位榮譽室,購買了跑步機、乒乓球桌、籃球架等活動器材,為職工創造了良好的工作生活環境。

二是切實為職工辦實事、辦好事。按照科學發展觀學習實踐活動讓廣大職工群眾得實惠的要求,積極開展送溫暖活動,并堅持做到“五個必訪”,即職工住院必訪、職工家庭有困難必訪、職工婚喪嫁娶必訪、職工有思想波動必訪、職工家庭有矛盾必訪,并為職工購買了意外傷害保險,堅持每年為職工進行一次較為全面的體格檢查。他們想職工之所想、幫職工之所需、解職工之所難,真正把職工的利益放在了首位,把工作做到了職工的心坎上。

三是強化新聞宣傳工作。近年來,**段管理所把新聞宣傳工作作為提高收費公路影響力、宣傳收費政策、增強工作實效的有效載體,取得了較好的成績。該所不斷加大通訊員隊伍建設,積極為新聞宣傳工作提供有利條件,大力宣傳單位在通行費征收管理、安全生產、精神文明建設等方面采取的舉措和取得的成績,營造了和諧發展的良好輿論氛圍。五年來,共在《甘肅經濟日報》、《白銀日報》等報刊刊發宣傳 稿件106篇為通行費征收管理工作和和諧單位建設提供了良好的輿論保障。

四是注重發揮群團組織職能作用。加強對工團組織的領導,不斷強化工團組織自身建設。組織開展了“同舟共濟保增長,建功立業促發展”勞動競賽活動,開展了“慶五

四、促和諧”爬山比賽、“慶中秋、迎國慶”文體比賽、“慶元旦”文藝晚會等一系列文體娛樂活動,通過各項活動的開展,進一步增強了群團組織的凝聚力和吸引力,充分激發了職工的工作積極性,有力促進了全年各項工作任務的順利完成。

成績只屬于過去,“沒有最好,只有更好”!在即將到來的國家“十二五”建設的新時期,***收費所將一如既往,以更加昂揚的斗志,更加扎實的作風,更加優質的服務,努力服務于過往收費站的司乘人員,為不斷提升公路“窗口”優質服務品牌形象而繼續奮斗。

第五篇:小學規范教育收費工作匯報材料

小學規范教育收費工作匯報材料

我校是鎮中心小學,現有教職工60人,在學校學生1064人。學校收費涉及千家萬戶,直接關系到廣大人民群眾的切身利益,是教育系統極其重要的形象工程,是社會穩定、和諧的重要因素。2008我們把規范教育收費管理、治理亂收費工作作為實踐“三個代表”、推進素質教育深入實施,促進教育穩步發展的重要舉措。根據上級主管部門的會議精神和要求,我校高度重視、統一思想,提高認識,廣泛動員,從學校領導、年級組到班主任層層把關,規范收費行為,杜絕亂收費。現將我校規范教育收費示范學校工作總結匯報如下:

一、提高認識,明確責任

為了貫徹落實好規范教育收費工作,我校召開了專題會議,認真學習了有關文件精神,統一思想,明確各級責任。一是學校成立了以校長為組長,副校長為副組長,各班主任及相關工作人員為成員的收費領導小組,副組長具體分管各年級組的收費工作。學校還與各部門負責人、各班主任簽訂了收費工作責任。落實了校長負責制和責任追究制。二是強化“一票否決”制。把班主任、教師的收費工作與教學工作業績、評優評先、職稱晉升掛鉤,實行“一票否決”制。三是強化法紀管理,加強與文化市場管理、工商、物價等執法部門聯系,定期對學生的教材使用情況、消費情況、收費情況進行檢查監督,定期接受各執法部門對我校的財務工作的檢查監督。

二、重視工作過程化、陽光化

(一)廣泛宣傳,家喻戶曉

1、學校召開專題會議,組織全體教職工認真學習亭價發2008(9)號文件、收費政策法規和教師職業道德規范,強調費紀律,加強依法收費教育,讓全體教師充分認識到學校對收費工作實行的規范化、制度化、法制化管理的必要性和重要性,為落實“規范教育收費學校”工作打好堅實的基礎。

2、規范家校聯系工作。學期初召開家長會,宣傳規范教育收費工作情況,并借助他們向全體家長宣傳普及,學期中分年級召開家長會,集中宣傳該項工作,利用開學典禮,每周升旗儀式集中向學生宣傳學校收費紀律。通過以上的措施,讓全體家長和學生對學校收費做到心中有數。從而增強學校收費工作的透明度,有效地杜絕了亂收費行為的發生。

(二)嚴格收費標準,規范收費行為

1、嚴格按照亭價發2008(9)號文件規定的收費標準收取,學校沒有自立收費項目,更沒有提高收費標準。

2、按規定渠道征訂教材,無強制或變相強制收費行為,杜絕學校及教師從中謀利行為。13、學校開學初請農行工作人員到校在統一地點,開具統一票據進行集中收費,票據使用規范,收費項目與標準填寫清楚。

4、嚴格做到收費“五公示”

(1)公示新機制的有關政策的程序和對象。

(2)公示學校收費的政策依據。

(3)公示收費項目及標準,有規范的公示牌,長年掛在公示欄內。

(4)公示學校財務收支情況。

(5)公示新機制監督舉報電話。

(三)財務管理公開化、民主化

1、嚴格執行“收支兩條線”管理,學校所有收入及時上交財政專戶,堅持做到所有開支先審后支的使用。

2、堅持專款專用,杜絕挪用學校公用經費發放教師福利及其它支出行為。

3、嚴肅財經紀律,嚴格執行學校財務管理制度,堅持“一支筆”審批,財務賬目規范,無小金庫、財外財的違規行為。

4、實行校賬局管,按月報賬,接受核算中心審核。

5、堅持民主理財,由教代會參與學校賬務核算與監督,定期公布學校收支情況。

三、加強自查自糾,主動按愛監督,注重長效管理

我校注重規范教育收費工作的長效管理,以更高要求來鞭策自己,使我校在教育收費管理工作上更上一層樓。

1、為了確保學校收費工作過程規范化,學校進行了細致的自查自糾工作措施,總務處不定期地對各班學生消費情況進行檢查,通過進教室翻書包與學生座談等形式,及時了解各班學生消費行為動態,針對了解的消費行為中出現的家長不明白,不清楚的問題,進行耐心細致的解釋工作。

2、主動接受監督

(1)邀請家長委員會成員,聘請社會監督員等多種形式監督學校的收費工作。

(2)開設意見箱,鼓勵學生及家長對學校收費工作予以監督。

一年來,我校全面落實了農村義務教育經費保障機制,未出現一次亂收費,亂支出事件,實現校收費“零投訴”;在市、區物價、教育部門對規范教育收費工作檢查考核中,得到檢查組高度肯定,獲得“區規范收費示范學校”。

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