第一篇:選址報告、可行性研究報告
址報告包括以下內容:
(一)選址的依據;
(二)選址所在地區的環境和公用設施情況;
(三)選址與周圍托幼機構、中小學校、食品生產經營單位布局的關系;
(四)占地和建筑面積。
設置可行性研究報告包括以下內容:
(一)申請單位名稱、基本情況和申請人姓名、年齡、學歷、職稱、專業履歷、身份證號碼;
(二)所在地區的人口、經濟和社會發展等概況;
(三)所在地區人群健康狀況和疾病流行以及有關疾病患病率;
(四)所在地區醫療機構分布和醫療資源利用及醫療服務需求分析;
(五)擬設醫療機構的名稱、選址、功能、任務、服務范圍和服務半徑;
(六)擬設醫療機構的服務方式、時間、診療科目和床位編制;
(七)擬設醫療機構的占地、建筑面積;
(八)擬設醫療機構的組織結構和人員配備;
(九)擬設醫療機構的儀器、設置配備及清單;
(十)擬設醫療機構與服務半徑區域內其他醫療機構的關系和影響;
(十一)擬設醫療機構的污水、污物、糞便等處理方案;
(十二)擬設醫療機構的通訊、供電、上下水道、消防設施情況;
(十三)擬設醫療機構的資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本);
(十四)擬設醫療機構的投資預算;
(十五)擬設醫療機構五年內的成本效益分析。
并附申請設置單位或者設置人的資信證明。需要國家投資和安排正常經費的醫療機構,必須附有關部門的資金批準文件。
第二篇:選址可行性報告范文
選址可行性報告
一、選址依據:選址在新都區斑竹園鎮文錦街238號,交通方便,面臨公路,人流量大。診所是臨街商鋪,病人就診方便,符合醫療選址的要求。
二、選址所在地區的環境和公用設施情況:診所所在地環境良好,交通便利,無污染、無噪音,水、電、電信及電視網絡暢通,消防設施完善。距離斑竹園人民政府約3000米,距當地派出所約3500米。
三、選址與周圍托幼機構、中心學校、食品生產經營單位布局的關系:診所700米范圍內有斑竹園幼兒園、餐飲、零副食經營單位,對其無影響。
四、占地和建筑面積:擬設診所占地約為
平方米,建筑使用使用面積約50平方米。
報告人(簽章):
選址單位:新都李建中醫診所
2016年
月
日
第三篇:中醫診所可行性研究報告及選址報告
設置醫療機構可行性研究報告
A、申請單位及申請人基本情況 申請單位名稱:李佳中醫診所。
申請人:李佳,年齡32歲,醫學博士,曾在湖北省中醫院、武漢市第一醫院、協和醫院的針灸科、骨科等科室實習,同時在湖北中醫藥大學國醫堂、武漢市雨之堂中醫門診部、永清街專家門診等診所擔任主診醫師,積累了豐富的臨床經驗。對于中醫科常見病和多發病均有獨到的見解和新奇的辨證思路。身份證號碼:***017。
B、所在地區人口、經濟和社會發展情況
李佳中醫診所位于武漢市武昌區
路
號附
號。2012年,武昌區2012年全年完成地區生產總值640億元,增長12.6%;其中,服務業完成增加值537億元,增長13%,占GDP的84%。全口徑財政收入突破百億,達到110.6億元,增長20%;區級財政收入規模連續第8年居武漢市中心城區首位,達到47.2億元,增長21%。完成固定資產投資436億元,增長19%,規模繼續居武漢市中心城區首位。實現社會消費品零售總額468.6億元,增長13.5%,規模居武漢市中心城區第2位。居民人均可支配收入達到2.7萬元,增長14%,超過GDP增幅。完成固定資產投資436億元,增長19%,規模居武漢市中心城區首位。武昌先后榮獲中國科技進步先進區、中國和諧社區建設示范區、中國社會治安綜合治理先進集體、中國推進義務教育均衡發展工作先進地區、中國文化產業工作先進集體、中國計劃生育優質服務先進區、中國社區中醫藥工作先進單位、中國殘疾人工作先進單位、湖北省文明城區、湖北省依法行政示范區等稱號。
2010年銀行、保險、證券等金融業加快發展,武昌區金融機構(網點)總數達到 1297 家。“武昌·中部設計之都”品牌效應逐步放大,2010 年設計產業完成 產值 117 億元,年均增長 23.9%。產業園區建設力度加大,建成科技、文化創意園區 8 個,集聚企業 216 家。商貿旅游業發展水平不斷提升,游客人數和旅游收入持續增加,新增五星級酒店 2 家,2010 年社會 2 消費品零售總額達到 353 億元,年均增長 14.8%。企業改制取得較大 進展,完成 36 家區屬困難企業改制工作,妥善安置企業職工 5800 余 名;投入 1 億多元資金,解決了 9000 多名區屬困難企業職工的養老、醫療等社會保障問題。
C、所在地區人群健康狀況及疾病流行及有關疾病患病率
根據第六次人口普查結果,全市常住人口中,15-64歲的人口占總人口的81.89%,與第五次普查結果相比上升了7.29個百分點;65歲及以上的人口占總人口的8.13%。與第五次普查結果相比上升了1.14個百分點。人口老齡化的趨勢愈加明顯。日益快速的生活節奏、不斷增加的工作壓力、同時卻又缺乏運動,這使大多數人陷入周身乏力的亞健康狀態;而環境污染的日益惡化及不健康的飲食習慣又為慢性疾病的頻發埋下了隱患。根據頸椎病抽樣調查結果顯示,在30~50歲之間的人群中患過或正患此病大約有40%的人,60歲左右則達50%,70歲左右接近100%。而且還統計出,全國大約有7%~10%的人患頸椎病,但目前,普遍存在對該病早期重視不夠,不能在出現癥狀時自我識別判斷,致使該病發展到晚期出現致人癱瘓等危害。
D 所在地區醫療資源分布情況及醫療服務需求分析
武漢市位于中國的中部,是湖北省的省會,中部崛起戰略的龍頭,也是“兩型社會”建設綜合配套改革試驗區。武漢市目前常住人口有910萬,建成區面積475平方公里,城市規模較大,但是各項公共設施的建設較為滯后,在醫院布局方面,表現在中心城區醫療資源豐富,其它城區醫療資源較為不足,城市的醫院布局有較大的改進空間。武昌區現有17 家社區衛生服務中心(其中政府舉辦的11 家,企業承辦的4 家,民營的2 家),64 個社區衛生服務站,政府舉辦占80%。區十三屆人大三次會議以來,區政府及有關部門重視二號議案的辦理工作,把“完善社區醫療衛生服務體系,提高醫療衛生服務水平”,作為緩解群眾看病難、看病貴的問題列入重要議事日程。據調查,武漢市居民醫療需求趨勢分析有以下特點:
(1)人口總量和結構的變化,使得對醫療服務的需求增加。武漢作為華中地區的中心城市,城市的快速發展使得戶籍人口增多,加上外來人口的涌入,造成人口總量的增長。武漢已經成為超大城市之一,使得對醫療服務的需求量的增加。城市人口的老齡化,將對武漢市的醫療服務產生重要影響。隨著近幾十年來計劃生育一胎化的政策影響,青壯年所占的人口比重下降,老年人比重上升成為未來幾十年的趨勢,這使得對醫療資源的需求迅速增加。人口的老齡化會深刻地影響中國人的社會生活,從居民角度來說,對于老年人的贍養和護理任務加重,對于政府來說,更要承擔老年人的醫療服務事務。老年人患病的比例高,患病的類型多,患病的時間長。老年人赴醫院看急診和住院的比例較多,醫療費用也較大。而且老年人由于本身體質較弱,加之各種疾病的影響,使得對護理的需求較大。
(2)經濟的快速發展,也使得對醫療服務的需求增加。隨著生活水平的提高,各種“富貴病”逐漸增多,如高血壓、糖尿病等;各種不合理的生活習慣、飲食習慣也造成居民身體素質的下降。此外,工業化、城市化的發展,使城市居民生活壓力增大,精神的緊張、環境的污染、人口流動增多等,導致現代城市居民的疾病增加,而且疾病傳播速度和方式都與以往相比有了較大的變化。
(3)隨著武漢市經濟和社會的發展,政府財政的日益富裕,居民對于健康的日益關注,可以預見,各種公私營醫院將會不斷出現,從而不斷提高武漢市醫療資源的供給能力和水平。同時,醫療保障制度的建立,使得居民看病的負擔減小,有助于居民健康水平的提升。
(4)交通建設的快速發展方便了居民就醫,增加了醫療機構的服務范圍。武漢陸、水、空交通業發達,是華中地區的交通樞紐和港口城市。但是,長期以來,武漢市的城市建設水平滯后,市內交通不暢,堵車嚴重,被居民戲稱為“堵城”。居民出行的時間成本很高,從而大大削弱了醫院的服務范圍。隨著武漢市交通的跨越式發展,地鐵的開通、公交專用道的建設,醫療機構的輻射半徑將進一步擴大。
可以看到,區域大中型醫療機構以西醫為主,相關專業的中醫醫療資源較緊缺,而市場上相關的中醫診所良莠不齊,多是強調中西醫結合,真正從根本上強調中醫診斷調理的專業門診非常少見。而我們通過對區域群眾調查得出,75%的疼痛行疾病及慢性病患者愿意選擇中醫相關方法治療,由此可見,區域群眾對中醫醫療機構是迫切需要的。而按目前現有醫療衛生資源是無法滿足當地群眾對醫療服務的需求,為解決老百姓看病難問題,在此設置以中醫內科調理及針灸推拿等為主業的專業中醫診所正是滿足了老百姓求醫需要,合理地分配了醫療資源。
中醫作為中華文化的瑰寶,歷史悠久,博大精深。在“整體觀念”和“辯證論治” 的核心前提下,運用理、法、方、藥來調理五臟六腑的盛衰虛實,進而恢復機體的陰陽平衡。針灸、推拿作為中醫中的經典特色方法,可以更好提高治療效果,豐富治療手段。此外,通過治療過程中對中醫養生文化的宣傳,也可以更好的提高群眾的自我健康意識,增強居民體質,同時也更好的宣傳了中醫文化。
E擬設醫療機構的名稱、選址、功能、任務、服務半徑 醫療機構名稱:李佳中醫診所。
選址地點:武漢市武昌區
路
號附
號。
功能:以中醫內科治療及針灸推拿服務為主,從事頸、肩、腰、腿等疼痛性疾病及慢性病的診治和防治工作。
任務:以社會群眾提供中醫醫療服務、診治及預防保健,為社會各類人士提供中醫服務。
服務半徑:以社區為中心,向周邊區域輻射。
F、擬設醫療機構的服務方式、時間、診療時間和床位編制
醫療機構的服務方式對社會群眾以門診及針灸推拿為主的診治工作,服務時間是早上9點到晚上9點12小時開展中醫門診。
G、擬設醫療機構的組織結構、人員配備
醫療機構的組織機構:包括中醫診斷室、中藥材室、針灸室、調理室等,人員3人。
H、擬設醫療機構的儀器、設備配備
本科室現有儀器設備如下:低頻電子脈沖治療儀、TDP治療儀、臺式壓力蒸氣滅菌器、熏蒸床、一次性針灸針、玻璃罐、艾灸盒、診療盤、藥柜及醫生坐椅、臨床用品等。
I、擬設醫療機構與服務半徑區域內其他醫療機構的關系和影響
醫療機構服務半徑區域內與其他醫療機構主要是湖北省新華醫院以及部分社區服務中心、西醫診所等,本診所將與周邊醫療機構進行密切的業務聯系和技術交流友好合作關系,形成優勢互補,共同為本地區群眾健康服務,搞好本地區的社會醫療服務。
J、擬設醫療機構的污水、污物、糞便處理方案
本診所的污水處理排放達到標準要求,醫療廢棄物送到黃陂區人民醫院,由專業的處理公司將醫療廢棄物收集進行特殊處理。不會對周圍環境造成污染。
K、擬設醫療機構的通訊、供電、上下水道、消防設施情況
本科室的通訊通過電信部門的固定程控電話,手機進行對外聯系,供電系統擬設專線供電。上下水道采用符合建筑標準要求的管道鋪設,由自來水公司統一供水,消防設施達標。
L、資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本)
資金來源:自籌資金投資。投資方式:個人投資。門診投資總額為100萬元。注冊資金為30萬元。M、擬設醫療機構投資預算
投資預算30萬元,主要包括門面轉讓費30萬元、裝修家電費用30萬元、醫療設備器材采購20萬元、預支門面及員工宿舍租金6萬元、其他費用4萬元。
N、擬設醫療機構五年內成本效益預測分析
本科室在五年內的成本效益預測分析,預計正常運營后日均門診20人·次,平均每人·次40元,日針灸推拿10人·次,平均每人·次30元,每年的業務收入可達72萬元左右,除成本外利潤是可觀的,有利于科室投入和發展方向,診所將為更多老百姓服務。
選址報告及建筑設計平面圖
設置人姓名:李佳
設置單位名稱:李佳中醫診所,聯系電話:*** 具體選址:武漢市武昌區
路
號附
號 A、選址依據
本診所位于
路
號附
號,區域經濟發達,交通便利,周邊小區密集,附近無其他專業中醫理療診所,為解決當地群眾看病難問題,在此設置中醫理療診所。
B、選址所在地區的環境和公用設施情況
本科室的周圍環境清靜,衛生情況優良,中心點是本科室的營業場所,公用設施齊全。
C、選址與周圍托幼機構、中小學校、食品經營單位布局的關系 本科室周圍無托兒所,中小學及食品生產經營單位布局的關系。D、占地面積和建筑面積 醫療機構占地面積:400平方米,建筑面積:600平方米。
第四篇:開店選址可行性報告
開店選址可行性報告
服裝市場一直是我國市場的大頭,引導著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。特別是女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最高的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業和資源混戰在服裝市場里,服裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據統計,排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大,總和也在15%左右。國內服裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒有一個能在全國形成規模和影響,例如顏色鮮艷、色塊較大、結合時尚流行款式的“漢派”服裝,帶有江南文化氣息的杭州服裝產業和具有港澳風格的深圳、廣東虎門服裝產業。但近年來,隨著日韓劇的熱播,日韓風格的服裝掀起一次又一次軒然大波,雖然起步較晚,但發展速度非常迅猛。
一、項目介紹
垃圾街是杭州比較有名的一條街。雖然不大,但是人多,尤其是年輕人。我要開的店是一家叫“韓酷流派”的品牌服飾店。韓酷流派品牌服裝,將韓國時尚與意大利潮流融合,于靈性幻化間完美展現設計品牌風格。主要針對16-30歲的男、女性消費者。男裝注重展示男性自然美,簡約、時尚、灑脫;女裝盡顯女性隨意、個性、飄然,平凡中顯示優雅,簡單中體現精致。店鋪開在垃圾街的入口處(即濱江垃圾街服飾城入口處)直街的中間,也是第一個小的十字路口,預計規模50平米左右。4名營業員、1名收銀員,共5名員工。預計月營業額在4萬元左右。
二、該項目的SWOT分析
(一)優勢
在濱江垃圾街,現有的服裝店有三大特征:品牌雜、規模小、服務不周到。品牌雜是指同一家服裝店不同衣服都是不同品牌的,很難讓人記住同一品牌的服裝的特征、質量。規模小是指服飾城里店面規模都不大,每一家服裝店的規模都差不多,很難讓人有印象,而只是一家接著一家逛,目的性不強。服務不周是指在現有的服裝店里80%的店都是不讓試穿的,很難滿足顧客的需求。而我要開的是一家統一品牌的、規模相對較大、服務周到的服裝店。目的是讓人眼前一亮、較容易讓人記住。韓酷流派質量好、價格低,走的是薄利多銷的銷售路線,適合大學生這個主要消費群體。韓酷流派品牌服裝,將韓國時尚與意大利潮流融合,于靈性幻化間完美展現設計品牌風格。走在時尚的前沿,滿足了年輕人追求時尚、追趕潮流、求新求實的消費心理。韓酷流派品牌服飾,無論是色彩、面料、款式,無一不是靈感與創意的體現,韓酷流派的設計理念,就是盡最大可能的掩蓋穿著者身材缺陷,非常規的設計思維,夸張的細節和精致的工藝結合,服裝一上身,讓男人看起來瀟灑、豪邁、個性,女人看上去優雅、大方、飄逸,最大限度的彌補了上帝曾犯下的錯。特別時段韓酷流派還會在店門口宣傳服飾搭配的文化,傳播服飾搭配的技巧來吸引更多的年輕人,刺激其消費欲望。
(二)劣勢
首先,雖然是品牌服飾,但是在市場上知名度有限,難保顧客都
能接受這個品牌,品牌形象有待進一步樹立、品牌知名度有待進一步提高。其次,跟許多現有的服裝店一樣,換季是一個不可避免的問題,旺季過后會造成壓貨的情況,造成一定的損失。最后,就是韓酷流派并沒有在這樣的高教園中經營的經歷,自身的經營經驗和銷售經驗明顯不足。對市場沒有足夠的了解,開店前期計劃跟不上開店后期的變化。
(三)機會
16-25歲的消費者是垃圾街主要消費群體,這個年齡段的消費群,主要是學生和剛走上社會工作不久的人,經濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的群體,正因為是剛進入垃圾街服飾城,憑著韓酷流派的特征可能一炮走紅。服裝市場更新速度快,在行業季節更替,流行元素迸發,時尚跟風等影響因素下,都是進入這個服裝領域發展的契機。
(四)威脅
高教園的大學生是主要的消費群體,這個群體有一個特征,就是從眾心理較強,如果一部分人熱衷于某一家服裝店,可能給本店造成很大的威脅。在服飾城現有的服裝店已經經營了很長時間,有了一群忠實的顧客、有了好的門店形象和非常豐富的經驗,這是其他競爭者巨大的財富,而本店很難在短時間內擁有這樣的無形資產。在垃圾街的服裝店數不勝數,在這樣的環境下生存,需要花很多的時間和很大的精力,能不能在眾多的服裝店中獨樹一幟也是很大的挑戰。
三、選址理由和商圈分析
(一)地段優勢
1.店鋪開在垃圾街的入口處(即濱江垃圾街服飾城入口處)直街的中間,也是第一個小的十字路口處。考慮到的是此處是每一個顧客進入服飾城的必經之地,每一個顧客無論是主動地或是被動地都會看到這個服飾店,增加了該店的知名度和可視度。
2.服飾城中第一個十字路口容易記住,不容易和其他十字路口混淆,導致記不清楚。并且在十字路口可以開兩個門,從兩個不同的方向可以進入店鋪。
3.考慮到消費者的心理因素,許多人都不愿意在入口第一家店買衣服,因為消費者往往會想,進去里面的店看看,可能有更好的,特別是女性往往會花較長時間去挑衣服,甚至很多女性逛街只是為了享受這一個過程,而并不是購買目的性很強,不甘心一進入服飾城就買。所以韓酷流派選擇了進入后的第一個十字路口,有一部分消費者可能走到十字路口在選擇往哪邊轉彎時突然感覺自己累了,就會進入我的店鋪盡快挑一件衣服回家休息。也有一部分購買目的很強的消費者逛完整個服飾城沒有挑到心儀的服飾,在出服飾城時往往會再次走入這一家比較大的必經的店鋪。
(二)租金便宜
在杭州,開店成本中很大一部分就是租金。在這個繁華的城市,房價高、租金自然也不低,而垃圾街的租金還是可以讓人接受的,特別是開一家中小型的服裝店。50平米左右,年租金大致在5萬到6萬。
(三)明確的目標顧客群
垃圾街處于濱文高教園中,很明顯,6個大學的大學生具有很強的購買力,還有附近的小區也房租也較低,居住的大部分是剛進入社會、薪資偏低的年輕人,其特征是消費金額不大,但購買頻率很高。韓酷流派價格低廉又時尚潮流的特征正是針對這個消費群體。高教園和周邊小區是韓酷流派的核心商圈,其次級商圈是浦沿路以及周邊一帶,因垃圾街交通便捷,也會帶來很大的銷售機會。其邊緣商圈則是范圍很廣,年輕人往往會帶一些親朋好友來這邊消費,甚至有人曾聽說垃圾街是美女街,而慕名而來,周邊一帶都是邊緣商圈。
(四)客流量分析
垃圾街的客流高峰期和日常三餐時間相吻合,尤其是晚上的5點到10點,更是達到一天的最高峰。很難想像這條小街創造的異樣的繁華。在此時段,每個周末晚上8點,韓酷流派會推出一個特別活動,即服裝搭配技巧宣傳、流行時尚文化傳播,讓顧客參與其中,讓顧客接收到當下流行服飾的信息,刺激消費者購買欲望。按照六個大學的人數和住宿地點以及進入服飾城的比例來分析,韓酷流派的日平均客流量將達到8000人左右,周末會相應上浮。
四、商圈分析結論
(一)門店開設地址及時間的確定
經以上的分析,韓酷流派品牌服飾店最終將開設在垃圾街服飾城入口直街的第一個轉角處,開設時間將定在9月1日,此時學生大部分回學校,很多學生消費者希望給同學帶來新的形象,此時是服裝店、理
發店銷售服務的高峰期。在此開學期間也能吸引很多新生客源。
(二)門店主營、服務
韓酷流派主要經營適合16-30歲的男、女性消費者的時尚潮流服裝。男裝注重展示男性自然美,簡約、時尚、灑脫;女裝盡顯女性隨意、個性、飄然,平凡中顯示優雅,簡單中體現精致。主要提供服裝搭配指導、流行時尚文化的傳播與推廣、售后三包等服務。
(三)租金
店鋪大致為50平米,年租金定位在5-6萬左右。
五、分析預測
(一)日、月營業額預測
針對消費群體的特征,以及地理位置的考慮,預計開業當天的營業額在3000-3500元,之后日平均營業額可保持在1300元左右。
(二)盈利能力分析
開業初期,店面裝修、硬件設施、進貨成本、租金等費用的影響下,壓力會比較大,盈利可能為負數。但經過前期宣傳和后期的促進銷售知名度將大大提高,經營經驗也將增加,營業額會不斷提升,直到在某一定點上下波動。
(三)投資回報預測
預計在三個月左右,投資開始見效,在五個月內可將成本收回并開始盈利。在作好前期的調查分析和后期的宣傳銷售下,相信韓酷流派這一服裝品牌將受到廣大消費者的喜愛與追捧。
第五篇:口腔診所可行性報告及選址
張旭明口腔診所可行性報告
隨著我國改革開放的不斷深化,社會主義市場經濟體制不斷完善,國家相繼出臺了一系列關于開放和規范醫療衛生市場的改革措施。這為社會資金投資舉辦醫療衛生機構,多渠道籌集資金,拓展國內醫療衛生市場提供良好的發展機遇和廣闊的空間,極大地推動了多元化辦醫療機構的發展進程,具有生機活力的民營醫療機構應運而生。經過對黃羊鎮鎮及周邊地區的多年調研和考察,同時也為真正達到改善和提高該地區廣大群眾的就醫條件和診療環境及設施的目的,在黃羊鎮鎮投資設置一所集醫療、預防為一體的有專科特色的口腔診所。對設置黃羊鎮張旭明口腔診所的可行性多方面進行調查論證,現將可行性研究報告如下:
一、申請人基本情況
張旭明,男,漢族,現年33歲,大專學歷,身份證號:***235
二、黃羊鎮鎮人口及經濟和社會發展概況
黃羊鎮鎮有3個社區。常住人口6.8萬,城鎮人口2.5萬人,外來人口300多人。黃羊鎮鎮既是集面粉加工、食品藥品加工企業、農牧業的新城鎮,又是涼州區經濟開發區,市場的成熟繁榮,促進了經濟的發展,來自八方的企業及客商云集本鎮。外來人口在這片熱土均有著較高的收入和生活水平。而且還有種植業、養植業等特色農牧業產業,當地群眾均有較高的年收入和較高的生活水平。
三、所在地區人群健康狀況和疾病流行及有關患病率 在黨和政府的關懷和重視下,隨著改革開放的不斷深入,工企業的高速發展,商貿興旺,市場繁榮,社會發展,經濟發達,人民群眾的生活水平普遍得到較大的提高,同時搞好了疾病的預防工作和衛生知識的普及,致使群眾的健康水平也普遍有較大的提高。對嚴重危害群眾健康的地方病,傳染病,流行性疾病有的已基本消滅,有的已杜絕發生。但隨著開放和經濟發展,外來人口的增加和人口流動量的加大以及當地工企業環境的變化,不可避免偶爾帶來了傳染疾病。例:呼吸道,腸道等傳染性疾病的發生,急性流行性結膜炎在近幾年也時常有暴發傾向,但在當地衛生局的領導下,都能及時采取措施進行有效地控制疾病的流行。在社會高速發展的今天,必然帶來一系列的市場劇烈竟爭,超負荷的工作,生活工作節奏的變化,人類生存環境的不斷變化甚至是惡化,致使一些疾病的發病率呈上升趨勢。例:呼吸道疾病,消化道疾病,心腦血管疾病,特別是專科疾病。隨著人們生活水平的普遍提高,一方面使人們平均奉命的增長,呈現老齡化社會,帶來的老年性疾病增多,另一方面也帶來了人們對醫療和健康需要的提高和增強。
四、所在地區醫療資源分布情況及醫療服務需求分析
目前,當地群眾普遍要求有一個具有較高醫療技術水平的醫師和與之相適應的醫療設施的醫療機構為他們服務,幫助群眾就近及時地解除疾病的痛苦,同時以降低因轉院或去外地醫院就診而帶來的就醫成本的增加。我愿為黃羊鎮鎮及周邊地區衛生事業的發展盡一點微薄之力,為當地廣大群眾去服務,為黃羊鎮鎮及周邊地區的衛生事業的發展錦上添花。
五、設置醫療機構名稱、選址、功能、任務及服務半徑
設置醫療機構名稱:張旭明口腔診所
設置醫療機構地址:黃羊鎮鎮北路
設置醫療機構性質:個體、營利性
功能:張旭明口腔診所是集醫療、預防、為一體的診所。開展以口腔疾病的宣傳和治療,包括門診手術,以及時解除病人的痛苦。其宗旨是一流的醫療環境、一流的醫療設備、一流的醫療質量和一流的醫療服務。
服務區域:立足黃羊鎮鎮及周邊地區及毗鄰鄉鎮輻射,以周邊的居住人員,各企業職工、外來人員和流動人口為主要服務對象。
六、服務方式
服務方式:門診
服務時間:上午8點—下午8點,節假日照常門診
診療科目設置:拔牙、鑲牙、補牙、矯型、潔牙和口腔專業治療。
七、組織機構、人員配備
人員配備:診所配備口腔科臨床醫師1人,并聘用護士1—2人,總人數2—3人,以后根據業務情況再聘用相關專業人員。
八、醫療儀器、設備配備
醫療儀器配備:診所根據臨床需要,已購置口腔科綜合牙科治療機二臺,潔牙機一臺,移動紫外線消毒車、打磨機、光固化機、銀汞調拌機、封口機、真空高壓消毒爐,口腔專業手術套包、常用器械及相關常用器械。
九、與其他醫療機構的關系和影響 設置張旭明口腔診所位于黃羊鎮鎮鎮北路,其服務半徑內尚無同類診所或門診部。該地區內居民和流動人員多,對健康的需求日益增長,而醫療機構的數量和規模有限,還不能很好地滿足該地區人民群眾對醫療的需求。張旭明口腔診所的設立,一方面可滿足一部分患病群眾的需求,另一方面對其他醫療機構也可起到一個很好的互補作用。
設置的張旭明口腔診所定位和發展思路與服務區內其他醫療機構的關系大致可概括為:
受益患者,不會造成惡性循環。優勢互補,取長補短,互相促進,共同提高。改變行業壟斷,消除行業不良作風有積極作用。對整體提高該地區的醫療質量和醫療服務水平有良好的推動作用。
十、污水、污物、處理方案
1、對診所的污水處理,強化污水處理設施的管理。嚴格污水排放制度,消除污水公害。達到國家二級排放標準,然后排入鎮區排污系統。
2、對診所的污物主要有醫療垃圾,醫用廢棄物,(一次性用品,敷料等),采取分類收集,分類處理的方法:(1)設置收集容器,容器做到加蓋,消毒,封閉。(2)一次性用品采用消毀型,消毒的方法,按衛生部門規定集中收集處理。
(3)生活垃圾經處理后,送到環衛部門統一指定的地方集中處理。
十一、通訊、供電、上下水道、消防設施情況
通訊:采用有線電話及移動通訊,便于患者聯系溝通。同時設置咨詢電話。
供電:向電力部門申請診所用電,電力要滿足臨床醫療,設備和照明用電的需要,并留有余地的用量。必要時配備小型自發電設備以備使用。
供水:向供水部門申請診所用水,以滿足診所醫療用水的要求。
消防:按醫療的要求設置,在診所內設置手持式滅火器。
十二、資金來源、投資方式、資金金額、注冊資金
資金由個人獨資,以現金方式投入,投資人民幣18萬元,注冊資金10萬元。
十三、張旭明口腔診所的投資預算
(一)前期投入:房屋裝修2萬元
(二)設備投資
1、綜合牙科治療機2臺9萬元
2、移動牙科X光機1臺1萬元
3、真空高壓消毒爐1臺1萬元
4、移動紫外線消毒車1臺0.5萬元
5、潔牙機1臺0.3萬元
6、無油空壓機1臺0.6萬元
7、打磨機1臺0.1萬元
8、光固化機1臺0.2萬元
9、銀汞調拌機1臺0.1萬元
10、封口機1臺0.1萬元
11、各種器械1萬元
(三)流動資金投入2.1萬元,用于藥品、耗材的購買、器械維護等費用。
十四、張旭明口腔診所四年內的成本效益預測分析 診所開設以后,預測每年門診量至少1000—2000人次,年業務總收入為5—9萬元之間。診療人次及業務收入應逐年遞增。每年的工資性支出,藥品支出,設備更新支出,辦公支出及第三年后的稅收支出,總支出在年3—6萬元。四年內收支保持平衡或略虧。醫療診所是一個人員流動比較多的部門,需方便病人的就診,需求交通便捷,容易找到等。為此診所選址在黃羊鎮鎮創業路。
選址的主要依據:
1、該地段區域在新發展的居住和商業區以及工業園區。
2、有較多的常住人口和眾多的流動人口以及各工企業職工。
3、交通便利。
4、汽車等交通工具可以直達。
周圍環境及公共設施情況:
診所的四周500米以內無幼托機構、中小學校。
占地和建筑面積:
診所地址的占地面積150平方米,建筑面積150平方米。