第一篇：關于中共化州市麻紡織廠黨總支班子專題民主生活會情況匯報

關于麻紡織廠黨總支班子專題民主生活會

情況匯報

市委實踐辦：

我廠黨總支班子專題民主生活會于二0一四年八月七日召開，時間一天，參加人員有班子成員徐達、李日華、勞振輝、余劍鋒等同志及市委第十三組督導組的全體成員，會議記錄人：李日華。現將會議的情況匯報如下：

一、認真做好會前的各項準備工作

1、認真審查領導班子及班子成員的對照檢查材料，并報市委實踐辦。

2、于6月20日由黨總支書記徐達主持召開了專題會議進行“會診”。對班子及班子成員的“四風”問題做到深查細對照，各自主動認領。

3、在黨員中、干部中、班子成員中已開展多次的談心及征求意見活動。

4、班子專題民主生活會工作方案已報市委實踐辦批復，并安排了召開民主生活會的時間。

二、專題民主生活會的議程

1、會議主持人黨總支書記徐達同志作主持詞。

2、班子及班子成員作檢查。

1黨總支書記徐達同志代表黨總支班子作對照檢查○發言。

2黨總支書記徐達帶頭進行對照檢查，接著班子成 ○ 員李日華、勞振輝、余劍鋒等同志分別作了自我檢查。在班子及個人檢查中對遵守黨的政治紀律執行堅決，對黨的基本路線、基本綱領、堅持中國特色社會主義道路、中國特色社會主義制度做到頭腦清醒、立場堅定，旗幟鮮明。對黨的路線、方針政策認真貫徹執行。對“四風”問題的認識有點模糊，但沒有“四風”問題出現。

3開展批評和自我批評。班子成員都能按照“照鏡○子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求及懲前毖后治病救人的原則開展批評和自我批評。在批評和自我批評中做到敢于揭短亮丑，觸及思想靈魂，觸及工作作風，敢于交鋒，既有紅臉出汗的緊張和嚴肅，又有加油鼓勁的寬松與和諧。達到了“團結—批評—團結”的目的。

3、市委督導組第十三組組長趙善統書記作講話。

一是領導高度重視。徐達同志作為“班長”，切實履行第一責任人職責，認真審核方案，嚴格按教育實踐活動的要求，一個一個環節抓好落實。

二是準備工作充分。會前化州麻紡織廠黨總支廣泛征求了黨員干部和群眾的意見建議。徐達同志多次主持召開班子會，認真學習總書記系列重要講話精神，圍繞群眾提出的意見建議進行“會診”。三是查擺問題比較全面深刻。班子成員既從分管工作、日常行為上查擺問題，又緊密聯系自己的成長經歷和思想實際，對照焦裕祿精神和“三嚴三實”要求，從理想信念、黨性觀念、宗旨意識、道德修養等方面深刻剖析根源，對照先進典型查找差距，查擺出的問題具體實在，很有針對性。四是整改措施比較具體有力。

五是批評與自我批評坦誠深入。專題民主生活會開門見山、直奔主題，自我批評敢于揭短亮丑，觸及思想、觸及工作，相互批評出以公心、敢于交鋒，既有紅臉出汗的緊張和嚴肅，又有加油鼓勁的寬松與和諧，開出了好的氛圍、好的效果，達到了“團結—批評—團結”目的。

第二篇：班子民主生活會匯報材料

陽泉市疾病預防控制中心

2010領導班子民主生活會匯報材料

根據中共中央和省、市委關于召開縣以上領導干部民主生活通知精神，今天我中心召開領導班子專題民主生活會。現我就中心領導班子的政治、思想、工作、作風、黨風廉政建設等有關情況匯報如下：

一、思想高度重視

為開好這次民主生活會，我中心在會前確定了會議主題——“認真貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設”和“深入學習右玉精神，切實加強領導干部作風建設”，并就查找班子和個人存在的不足作了具體安排。結合中心工作實際，采取多種新式，請廣大職工向中心領導班子和班子成員提出意見建議。其中發放征求意見表40份，收回有效表32份，經梳理匯總后形成對班子及其成員的意見建議3類7條；組織中心各界代表12人召開座談會，形成意見建議3類10條。班子及其成員在對群眾意見建議進行了深入的分析和研究后，找到了班子存在的不足，找到了中心領導班子今后工作的重點和努力方向。在此基礎上，班子成員進行了認真準備，撰寫了民主生活會發言提綱，為開好這次民主生活會打下了基礎。

二、程序完整到位

根據市委有關安排，在召開班子民主生活會之前，我中心通過發放征求意見表、公示民主生活會主題、公布電子信箱、開展談心活動、公布民主生活會召開程序、組織職工代表座談會等形式，請廣大職工結合工作實際，按照中央關于加強領導干部作風建設、廉潔從政的規定和要求，重點對照“右玉精神”、《廉政準則》規定和黨政領導干部選拔任用工作監督制度，向中心領導班子和班子成員提出意見建議，為這次民主生活會的召開進行了充分準備。

三、問題分析深刻

通過采取多種方式征求意見建議，總結我中心班子存在的問題主要有：

1、創新意識還有待于進一步加強。班子更多的習慣于過去的老思維、老經驗，難以跳出固有的舊條框，對創新認識不足，創新水平還不夠。比如在解決涉及中心職工切身利益的問題時，因為缺乏一套完善的程序，總是遇到問題解決問題，而無法以最快的速度解決職工最緊要的問題。

2、憂患意識和跨越發展的決心還要繼續強化。缺乏跨越式發展的意識和決心，對“發展”缺乏深層次認識，表現在工作中就是工作常規化。

3、工作理念認識層次還需進一步提升。缺少新理念來引導工作、新思維來推進工作，考慮工作層次不高，解決矛盾辦法不新，主要表現在：我們設定的目標還是常規目標，工作的方法也還是常規方法。比如對中層干部的評議和考核混同在普通職工的評議中，使有所作為的職工難以得到應有的表彰和激勵，而且中層干部之間也因缺乏橫向比較的機會，難以真正顯現其工作能力。

4、表率作用、榜樣的作用還要繼續充分發揮。無論在具體工作上，還是在遵章守紀方面，我們還存在表率和榜樣作用不夠的問題。對于我們班子成員的工作和紀律，干部和群眾是看在眼里的。這里我也特別強調一下工作主動性問題，工作主動性不足將影響我中心今后的持續發展。總之要建設一支高素質的干部隊伍，首先要打造一個過硬的領導班子。

5、學習的自覺性還需進一步加大。前面談的幾個問題，歸結起來還是能力素養問題，而能力素養很大程度上來源于學習，而我們的班子自覺學習的氛圍還是不夠的。

四、解決問題方法可行

1、改進思想作風。堅持以科學發展觀為指導，趁著“學建”

活動和“創先爭優”活動的東風，牢固樹立正確的政績觀，始終保持高度的政治敏銳性和堅定性，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，把維護職工和受服務對象的利益作為履行職責的根本出發點和落腳點，把科學執政、合理執政、執政為民作為班子思想建設的主要內容。

2、改進學風。堅持解放思想、實事求是的思想路線，進一步端正學風。按照上級要求，堅持和完善相關學習制度。在堅持集中學習的基礎上，合理安排自學時間，認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》、《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和“右玉精神”，并且堅持把理論學習和工作實踐結合起來，把學習的成果轉化為分析問題、解決問題的能力，轉化為推動工作的思路和辦法，轉化為不斷開辟疾控中心科學發展新境界的本領和能力，從而真正把疾病防控事業做好做實，做到上級領導滿意、中心職工滿意、受服務對象滿意。同時要想方設法拓寬中心干部職工的學習渠道，提升干部職工的整體素質和服務質量。

3、改進工作作風。進一步增強工作的責任感和緊迫感，把工作重點落在執行上，努力提高為人民服務的質量，帶頭抓好落實，做好監督，而不是僅僅停留在會議布置和文件要求上。班子成員無論做什么事情，都要盡職盡責的去做，克服不愿深入研究、解決問題的思想，今天能辦的事不能拖到明天去做，在工作中要知難而進，不完成好工作決不松勁。樹立勤奮工作、求上進的良好氛圍，不斷總結經驗，提高工作本領。同時，履行職責帶好隊伍，加大對中心干部職工的管理力度，切實為群眾服務好，從而帶出一流的干部隊伍，創造一流的工作業績。

4、改進工作方法。工作方法的正確與否，直接關系到工作效果。在工作方法上，今后將進一步加大調研力度，努力做到把好事辦好，把實事辦實。班子成員要堅持深入科室，每月不少于3個工作日深入

基層開展調研工作，針對影響中心發展和穩定中的熱點問題，開展專題調研。同時不斷改進調研方式，做到深入基層聽真話、訪實情，切實了解職工疾苦、解決職工困難。

5、改進領導作風。民主集中制是我們黨的一項根本組織制度，中心領導班子將嚴格執行民主集中制的各項規定，嚴格按照領導班子議事決策機制辦事，充分發揮民主，在“三重一大”事務辦理時尤其要堅持集體研究決定，防止個人說了算，從而進一步維護班子團結，形成工作合力。同時充分發揚批評與自己我批評的優良傳統，正確對待缺點錯誤，只有找準缺點、認識缺點，才能改正缺點，從而團結帶領職工，集思廣益，在不斷的實踐中提高工作能力，改進工作方法。另外，領導干部的生活作風不僅關系到領導干部個人的品行和形象，而且關系到黨在群眾中的威信，為此，我中心班子成員將嚴格遵守中央關于廉政建設的各項規定，強化自律意識，牢記“兩個務必”，落實廉政承諾，抓好廉政教育，端正廉潔行為，堅持清清白白做人，實實在在干事，堂堂正正為官，按照胡錦濤總書記提出的作風建設的八個方面嚴格要求自己，始終保持共產黨員的政治本色。

第三篇：廠班子民主生活會總結匯報

廠班子民主生活會總結匯報

各位領導、同志們：

我在此代表廠領導班子，就一年來生產指標完成情況，班子當前主要存在的問題和原因、今后努力的方向作一匯報，如有不妥之處，敬請領導和大家批評指正。

一、2013年1-9月份生產經營指標完成情況 生產經營指標完成情況：截止13年9月底，完成營業收入 萬元，機電產品總產量 噸。其中鑄鋼件 噸，鑄球 噸，鑄鐵件 噸，加工件 噸，鉚焊件 噸，供水量 萬噸。崗位職工因工重傷、死亡事故和重大污染事故、千人負傷率為零；崗位粉塵合格率為 ；隱患整改率達100%。實施了大修項目 項，技改項目 項，更新項目 項，開展了科研項目 項。大修、技改、更新項目已完成，科研項目按計劃進度實施。

二、當前存在的問題及產生問題的原因

1、廠長遠發展面臨諸多不利因素掣肘。一是人工成本居高不下，影響產品定價偏高。公司對我廠的預算編制與我廠保持正常生產運行所需的成本之間有所偏離，定額指標核定太低，每年都以7-8%的速度下降，造成成本壓力越來越大。加之職工工資比同行業工資普遍偏高，我廠產品出廠價同樣比同行業偏高，以120磨球為例：我廠每噸出廠價 元，原

材料占 元，人工工資占 元，而同行業產品每噸 元，人工工資占 元，我廠產品相比競爭力可想而知。二是由于政策制約，銷售機制不靈活，營銷手段單一，營銷人員素質有待提高，開拓市場力度不足。

2、設備普遍存在老化問題，造成作業效率低、能耗高，用工人數多，繼而影響到產品成本高，缺乏市場競爭力。機修廠大部分設備是建廠之初采購運行的，經過30多年的運行，設備老化嚴重。比如：供熱車間鍋爐都是83年、84年投入運營，雖然定期進行大修，但是技術壽命已經大大超過了服務年限，鍋爐能耗高、熱效率低下；加工車間化驗設備落后，不能做到事前檢驗，增大了不合格產品幾率。另外，加工車間的生產設備大部分為人工操作，沒有實現自動化或半自動化生產線，所需職工或勞務工數量較大，隨著人工工資的逐步上升，生產成本壓力也越來越大，造成產品定價沒有市場競爭優勢。

3、人力資源管理呈現越來越難的局面。一是公司原有的薪酬體系及相關政策已經不適應現代企業的要求，公司目前沿用的崗位定額、崗級設置、分配方案造成操作層技術工人橫向比較，技術工種與普通工種工資收入上差別不明顯，青工學技術、鉆業務積極性不高，不能充分發揮薪酬的激勵導向作用，技術工人整體上學習技術的動力不足。二是干部隊伍缺乏更有效的績效考核管理使用辦法。體制原因導致干

部管理很難有所突破，致使干得好的與干得差的往往在待遇上、使用方向上沒有明顯區別。

4、作為一個服務型單位，廠承擔著全公司水、暖的保障，但是在業務劃分上因為種種客觀原因，有的單位在業務方面與廠有所重疊和交叉，水暖管理范圍和權屬關系不清晰。

5、機關工作人員對全廠職工在勞動紀律、服務基層、工作效率上沒有起到應有的表率作用，體現出明顯的散、慢、不深入基層的特點。相關業務科室溝通力度不夠，不能充分了解實際情況，工作中時有推諉現象的產生。

6、部分支部書記工作能力有待進一步提高，支部黨建標準化工作參差不齊。雖然近幾年我們持續強化黨建工作，開展了支部黨建達標活動等一系列黨建特色活動，組織開展了“拓思路、強素質”支部書記培訓和黨建論壇等活動，機修廠黨建工作有了長足進步。但是，從總體上看，黨建工作思路還不夠開闊，支部書記工作積極性不高，創新動力不足，對支部工作重要性缺乏充分認識。

三、今后努力的方向

1、積極尋求內外部市場支持，助力廠做大做強。一是在產品的銷售上，積極爭取公司各用戶單位支持，望在同等條件下優先采購廠產品。二是我廠將強化專業的市場銷售隊伍，制定機動靈活的銷售政策，下定“走出去”的決心，盡

最大努力擴大外銷，把外銷作為增加效益的途徑，以銷售拉動生產。三是加強生產管理，嚴格把關生產過程的各個環節，加快速度、擴大規模生產有利潤的產品，對目標成本和目標利潤實行動態測算、動態調整，將細化指標分解到班組，積極地降低單位成本。

2、強化人力資源管理，科學、合理調整人力資源結構。一是整合現有的崗位設置，按照精減、統一、效能的原則，實現一崗多能、一人多技和一人多崗的創新管理機制。二是加大投入、加強技能培訓。制定、完善相應的激勵、約束機制，最大限度促使職工由被動接受學向主動提高學轉變。三是對干部隊伍強化考核和管理。今年我們要求機關干部每周填報日志，實行周報告、月考核、季兌現的管理模式，及時掌握管理員工的工作執行情況，準確發現員工的能力水平和需求方向，對員工的工作業績進行客觀、公正、公開評價，突出監督控制作用，有利于促進管理者能力提高和管理工作科學規范化進程。

3、積極爭取公司加大設備投資力度，對能耗大、效率低、有隱患的設備逐步分批、分期進行更新換代，從而大幅度降低能耗、提高生產作業效率，減少操作工人數量，降低勞動強度和生產成本，為廠做大做強增強發展后勁。

4、強化黨建考核和監督，進一步細化黨建目標管理體系。堅持黨支部每月自查、黨委每月檢查、政工例會每月點

評、每季度小結、黨委每半年獎勵兌現制度，加大監督考核力度，真正使黨建工作目標明確、職責清晰、考核簡便易行。形成 “兩級負責、分層運行”的績效管理組織體系，確保黨建績效管理有效運行。

四、去年民主生活會整改措施落實情況說明

我們在去年民主生活會后，針對職工提出的意見和公司領導提出的要求，我們提出3項整改內容，經過一年多的實施，基本都達到了預期目的。針對第一項加強職工技能培訓，我們積極配合公司進行技術工人技能等級鑒定，全年培訓人員 人次，培訓率 %，其中：自培 人、外培 人、外請培訓 人。加強了新工入廠培訓、出徒考試培訓，還對新工入廠都進行了三級安全教育并組織簽訂了崗位師徒合同，持續做好傳幫帶工作。針對第二項開展了技術帶頭人評選活動，最大限度地用足政策在物質上和精神上向技術素質高的人員傾斜，激勵技術人員鉆研業務的積極性。針對第三項加強黨員干部隊伍建設。一是進一步強化責任意識教育，明晰職責，對責任進行再分解細化，制定階段性工作目標，分解具體工作任務，真正做到責任到人。二是堅持管理干部績效考核制度，在干部選撥任用、特殊津貼評選、職稱評審中充分運用考核結果，達到不斷促進工作的目的。三是進一步增強黨員干部學習的自覺性、主動性和實效性，注重調查研究，完善和創新學習制度，建立健全學習激勵機制和約束機制，努力在黨員干部中形成勤奮好學、學以致用的良好風氣。

今年就要結束，明年廠面臨的生產經營壓力巨大，但相信各位班子成員能夠認清形勢，堅定信心，團結帶領廣大干部職工努力工作，完成公司下達的各項指標、任務，不辜負領導和職工群眾對我們的信任。

第四篇：黨政班子民主生活會匯報材料

幾年來，自己在上級行與聯社班子的正確領導下，在同志們的幫助下，不論在政治思想以及業務素質和工作能力方面都有所提高，同時也較好的完成了各項工作任務。

一、抓好班子建設，做好民主考核。

幾年業，我們為了加強班子建設，提高班子整體素質和管理水平，使班子更加年輕化、知識化。我們堅持每年對全轄十五個信用班子進行了全面考核。

1、考核我們采取兩種形式：一是采取職工談話形式，對信用社班子核心力量較強的，我們做一般考核，把職工談話面在60-70%，對班子核心力量不強的，沒有凝集力的，群眾意見大的，缺乏管理水平的，我們進行重點考核，把職工談話面在90%以上。二是采取測評形式，向職工發測評表，收集群眾意見。

2、通過考核，群眾評論，聯社對基層班子的總體情況做到了心中有數。同時我們對個別信用社班子，群眾意見大的，年齡偏高的，工作平平常常的，沒有開拓精神的，進行了調整，把具有工作能力又有管理水平的年輕干部，推到了領導崗位。

近幾年業，基層社的班子一年好于一年，90%以上的信用社班子在群眾中威信高，工作力度大，具有較高的經營能力和管理水平。

二、充分發揮辦公室綜合職能作用，認真抓好各類會議學習、流動的組織工作，保證了各類會議學習的正常進行。

三、對各類文件簽發登記，傳遞都比較準確及時，同時也較好的完成了主任交辦的各類文字材料和各科下發的文件標準。下發和上報工作，我們還辦了金融簡報，金融簡報深受基層信用社的歡迎。同時也達到宣傳的目的。

四、我們認真的開展了精神文明創建工作。擬定了創建細則，下發到各社，半年一考評。年終一總評。

五、對行政管理及后勤工作，我們也竭盡全力去抓去管。比如：車輛、食堂、辦公用品、辦公樓水、電、氣修繕與職工福利等工作。我們都沒有用領導操心。

六、做好勞動工資管理，嚴格按工資政策、制度掌握。幾年來使工資不錯不亂。

七、做好養老基金統籌工作，管好用好統籌基金。

根據上級行養老統籌文件精神，我們對自94年以來的職工養老扣險比例，依照政策進行了提取，并且完成了微機錄入，做到了帳實相符，帳款相符。在2000年9月初單位繳費部分和個人繳費部分資金已經全部到位，做到了專戶儲存，專款專用，10月初接受了省行的檢查并受到了省行的表揚。

八、做好黨建工作，組織黨員學習江澤民的“三個代表”講話，工會堅持半年一次民主生活會，每年七、一組織全轄黨員上黨課，搞三先一優評比工作。評出先進黨支部，先進黨員工作者，優秀黨員。今年我們又發展了八名新黨員，按期轉正了五名正式黨員。

總之，以上是我們在工作方面所取得的點滴成績，這成績的取得，與聯社班子正確領導和同志們的努力分不開的。但也存在很大不足。

一、工作作風要改進，自己是一名黨委委員應該眼睛向下，深入基層，真正為基層社解決點疑難問題。自己以往下鄉次數少，對深入基層工作認識不足，以后應該轉變作風，深入基層。

二、廉政方面，自己能夠廉潔自律。幾年業，沒有接受各種宴請、高檔消費、貴重禮品，但有時下鄉有吃喝現象，今后要加強克服。

三、自己學習的不夠，不善于動腦學習，除集體組織學習，自己很少學習。

四、工作主動性差，覺得自己年齡大了，快退休了。所以工作沒有創新精神，主觀能動性差，領導安排哪攤工作，不出差錯就行了。看來，這種思想是不對頭的，自己是一名黨員，應該時刻用黨員的標準嚴格要求自己。站好最后一班崗，為信合事業發展做出應有的貢獻。

匯報人：X X X

XXXX 年xx 月 xxx 日

第五篇：2011年黨組民主生活會班子匯報材料

20年黨組民主生活會班子匯報材料

完善機制制度，加強干部隊伍建設

區國家稅務局黨組

根據市局黨組的安排部署，今年區局黨組民主生活會的主題是——完善機制制度，加強干部隊伍建設。在下面，我從三個方面對一年來黨組的工作進行匯報，請領導審議。

一、一年來主要工作情況

一年來，我局以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持聚財為國、執法為民稅收工作宗旨，按照市局、區委、區政府的工作安排和部署，牢固樹立“資源、開放、服務”的三種理念，按照省局提出的“四個提升”和市局的“一個中心、兩個核心、三個基本保障”的要求，認真貫徹落實區第六次黨代會及區五屆人大六次全會精神，緊緊圍繞 ：“組織收入、征管服務、行業稅收管理、稅收執法、隊伍建設、黨風廉政”，同時重點推進五大項目建設，即：“大企業稅收及煤炭稅收的管理工作、全職能辦稅服務廳規范化建設工作、稅源專業化和所得稅管理工作、國稅文化和廉政文化建設工作”，扎實工作，圓滿的完成了全年各項工作目標。主要表現在以下幾個方面：

（一）堅持理論學習，執政能力有所提高。我局堅持以加強政治理論學習為抓手，以“貫徹落實《黨政領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設”為載體，不斷加強理論素養和領導干部作風建設。一是通過中心組、支部和自學提升理論水平，增強身份意識。二是通過加強宗旨教育，增強公仆意識。三是以開展“學習型黨組織”、“創優爭先”和“在崗培訓”工作為核心，深入開展創“四好班子”活動；，努力提高干部隊伍的學習力、執行力、創新力和拒腐防變能力，“增強模范意識、廉政意識。四是認真組織學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神，學習胡錦濤同志在十七屆中央紀委第六次全會上和在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的重要講話，學習省委九屆四次、五次、六次、七次、八次全會精神，學習省委書記在省紀委九屆七次全會上的重要講話，學習楊善洲、文建明同志先進事跡材料，學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀條規。并注重理論聯系實際，做好班子建設工作。通過學習，使局黨組一班人的思想認識不斷提高，緊扣稅收工作，在思想上、政治上同黨中央保持高度一致，提高了貫徹執行上級精神的自覺性，提高了班子集體認識問題和解決問題的能力。

（二）以組織收入為中心，依法治稅水平不斷提高。一年來，始終把組織收入工作當作第一要務，堅持組織收入原則，堅持依3-

抓班子建設、干部隊伍思想政治工作、開展“在崗培訓”、等工作，有效提升了干部隊伍的執政能力和執行能力。在抓班子建設上，嚴格執行了黨組會、局長辦公會、局領導碰頭會等會議制度，形成了經常性的民主議事機制。進一步提高了領導干部的思想政治水平和駕馭全局的能力。在抓隊伍建設上，以提高執政能力為重點，努力構建和諧國稅。一是認真學習貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，學習胡錦濤同志在十七屆中央紀委第六次全會上和在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的重要講話，學習省委九屆四次、五次、六次、七次、八次全會精神，加強反腐倡廉教育，增強黨員干部廉潔自律意識；二是學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，制定了《機關作風建設和效能建設制度》并逗硬考核，切實改進了工作作風，提高了行政效能；三是優化了服務環境，提升了效能建設；四是積極選送名職工外出學習和強化在崗培訓，不斷提升干部職工的思想和業務素質。

二、存在的主要問題

（一）領導班子應進一步加強學習力，提高管理決策能力和水平。

（二）在安排人員崗位時應充分考慮個人專長、興趣愛好、工作能力而不應偏重于照顧個別人的情面或私交，兼顧老、中、青公平，合理調配人力資源。

（三）多組織職工開展一些健康有益的活動。

（四）加強與職工群眾的溝通聯系，關心職工工作、生活及-4-

思想變化情況，構建和諧團隊。

三、整改措施

我們要以這次黨組民主生活會活動為契機，認真分析，深刻總結，以進一步提高駕馭全局工作的能力，不斷加強班子建設，提高為干部職工服務的能力，推進工作取得更好的成績。