第一篇：一通三防患排查會議紀要

“一通三防”隱患排查會

會議紀要

2014年4月23日 鐵生溝煤業(yè)公司通風科

一、時間：2014年4月23日下午16：00-17：00

二、地點：公司1#樓二樓會議室

三、主持人：總工程師

四、參加單位及人員：

通風副總： 通風科： 生產(chǎn)科： 機 電 科： 地測科： 信息中心： 通 風 隊： 抽放隊：

五、記錄整理：郭小輝

六、會議主要內(nèi)容

2014年4月23日16點，我公司在調(diào)度室會議室召開了“一通三防”系統(tǒng)隱患排查會議。會議由總工程師主持，相關區(qū)隊和業(yè)務科室參加了會議。會議首先通報了4月13日排查隱患整改落實情況，其次對井下各地點的隱患逐頭逐面進行了排查，最后對隱患的落實整改、隱患排查、系統(tǒng)工作等事宜進行了安排部署?，F(xiàn)將“一通三防”隱患排查情況通報如下：

1、通報4月13日排查隱患整改落實情況。（詳見附表3）

2、通報重大隱患整改落實情況。（詳見附表2）

3、從人、機、環(huán)、管方面對現(xiàn)場隱患進行了排查、分析

本次會議排查了2個采煤工作面、1個煤巷掘進工作面、1個巖巷掘進

工作面、巷道擴修情況、通風設施完好及使用情況等方面：

人：開拓一隊、掘進二隊要做好局扇的日常管理工作。首先，區(qū)隊隊干要從思想上提高認識，認清局扇管理的重要性、必要性；其次，要安排責任心強、具備一定業(yè)務能力的職工負責局扇的看管工作，在做局扇倒臺實驗時，必須要有安檢員、瓦檢員在場，并對局扇倒臺實驗情況如實記錄。同時，各業(yè)務科室要常深入現(xiàn)場對局扇的運轉、倒臺實驗情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時要求責任單位按“五定”原則進行整改，不得隱瞞不報。堅決杜絕：局扇“帶病”運轉、只填寫記錄不進行倒臺實驗等問題，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象。

機：（1）通風隊要加強通風設施的管理，對井下通風設施的完好情況進行定期排查，對于需要維修的設施，排整計劃，確保設施完好。并在通風科的指導下將井下各地點風門連鎖裝置更換為套筒式連鎖裝置。

（2）11150工作面在采煤機落煤和移架期間，產(chǎn)塵量較大，在做好煤層注水工作的同時，要堅持使用采煤機滾筒噴霧、移架同步噴霧。通風科要到該工作面檢查煤層注水落實情況、各種噴霧使用情況，重點做好瓦斯治理、煤塵治理工作。

環(huán)：（1）通風隊要對井下各地點全斷面噴霧、隔爆水袋設施定期檢查。全斷面噴霧要能覆蓋整個巷道，閥門位置要安裝在進風側，連接水管要固定，并安排專人進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；隔爆水袋要統(tǒng)一編號管理，定期檢查隔爆水袋內(nèi)水量、吊掛標準、袋內(nèi)是否有異物等問題，保證防塵設施可正常使用。

（2）通風科要定期組織對各采區(qū)總回風巷的專項檢查，對因片、冒、2

底板鼓起等原因造成的巷道斷面小于8㎡的，要向生產(chǎn)科反饋，由生產(chǎn)科安排施工單位進行維護，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定。

（3）做好瓦斯管理工作，重點做好11150回采工作面、11100下巷掘進工作面的瓦斯管理。通風隊要對瓦檢員合理進行分工，嚴格落實各個采掘工作面專職檢查，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報；對留有隱患的，由相關責任人負責，承擔處罰。嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”、“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時追查相關責任人的責任。

（4）加強通風管理。15區(qū)回風井現(xiàn)已貫通，通風科制定出15區(qū)通風系統(tǒng)調(diào)整方案，加強15區(qū)通風系統(tǒng)管理，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

（5）要做好監(jiān)測線的保護工作。修護一隊、綜掘隊、修護二隊在擴修時，要提前對擴修段巷道內(nèi)的監(jiān)測線進行保護；綜采隊在11150上巷拉電纜時，必須將監(jiān)測線與電纜分開、保護，避免帶動監(jiān)測線，造成監(jiān)測線破口現(xiàn)象，杜絕瓦斯探頭誤報警事故。

（6）14區(qū)新8號所已貫通，機電科制定出安裝方案。

管：11150工作面煤壁淺孔注水期間，出現(xiàn)有注水孔間距大、封孔不嚴等問題，下一步工作中，綜采隊要嚴格按照注水設計參數(shù)執(zhí)行，通風科要做好設計落實的監(jiān)督工作，確保注水效果。

4、排查結果

共排查出隱患9條（詳見附表1）。

5、總工程師就隱患的落實整改、隱患排查、系統(tǒng)工作等事宜進行了安排部署

（一）本次隱患排查整改要求

本次隱患排查會議排查出了9條隱患，要求各單位按“五定”整改原則進行整改，通風科對隱患的整改情況進行督促落實。

（二）對系統(tǒng)工作等事宜進行安排：

1、通風科做好15區(qū)通風系統(tǒng)調(diào)整方案的制定，方案要符合《規(guī)程》要求、滿足生產(chǎn)需要。

2、做好11150、11100工作面的瓦斯管理工作。按照瓦斯治理方案，結合“雙基”考核細則，嚴把瓦斯管理關。

3、抽放隊要做好抽放管理的日常檢查維護工作，對漏氣、積水處及時處理，提高抽放效果和抽放濃度。

4、通風科定期組織對總回風巷道進行專項檢查，檢查出的情況及時與生產(chǎn)科結合，制定出整改計劃，安排隊伍進行維護。并將檢查情況建立臺賬。

5、各生產(chǎn)區(qū)隊，要嚴格探頭管理，禁止出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象。6、11150工作面、11100下巷，近期注水效果差，存在注水孔間距大、注水時間段、封孔不嚴現(xiàn)象，安檢科、通風科要加強檢查注水設計落實情況。7、14區(qū)新8號所已施工完畢，由機電科制定變電所搬遷方案。8、14區(qū)回風上山擴修進度需加快。

第二篇：11一通三防會議紀要

一通三防會議紀要

時間：11月4日日上午

地點：在礦調(diào)度樓會議室

會議主持，郝文明

參加會議的人員：湯振昌、張文耀、靳立全、李廣才、趙業(yè)山、朱加偉及全礦各基層有關領導。本次會議就十月份工作進行了總結和對十一月份工作進行了安排。

郝總：“一通三防”各單位要提高班前會質(zhì)量，班前會是一個很好的學習和交流的平臺，我們要充分利用好這個平臺，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，同時強化安全管理。下面我就通過這個月以來工作中發(fā)現(xiàn)的問題講幾點。首先，我們各單位管理人員一定要深入井下，進行現(xiàn)場管理，只有在工作現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)工作中的缺陷，才能提高管理質(zhì)量，提高安全保障；其次是抓勞動紀律，從這個月以來我們每個單位都有少數(shù)人員在工作中抱有混的態(tài)度，作為管理人員的我們必須及時發(fā)現(xiàn)和消除這種現(xiàn)象，強化管理；次之就是加強各工種專業(yè)技術工人的考試及培訓工作，這項工作雖然看上去不是很重要，但是我們也要當作重點來抓，為以后的工作接續(xù)奠定基礎；最后就是各種管理制度的建立和實施，只有一套完整、合理、科學的管理制度，加上嚴格的貫徹執(zhí)行，我們的工作才能起到有力作用，從而提高工人的勞動紀律。

我們現(xiàn)在工作滯后比較多，省局的質(zhì)量標準化即將展開，我們要積極準備各項工作。在近幾次上級部門安全檢查存在的問題“一通三防”占很大比例。通過一個月以來檢查，我們發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要是業(yè)務范圍內(nèi)的工作做得不好、執(zhí)行力差，（例如：不管是掘進還是采煤時噴霧根本不打開）。還有的工人井虛就說明工人在井下工作時間短，工人工作圖輕松痛快，各單位領導安排工作量小、不仔細，不足4小時導致井虛。滅塵隊、地測科都存在這個問題，工作量小、時間短。針對以上問題，我們各單位管理人員一定要出臺處理 方案，并有針對性的制定一套管理制度，嚴禁杜絕此類事情的再次出現(xiàn)。我們現(xiàn)在還有工人干活不認真，干活潦草，干工作留尾巴，干完就走，著急趕車，包括滅塵隊、機電隊。這樣做安全上易出問題，工作上不仔細，干活不標準，導致安全隱患增多，工作質(zhì)量差。要改變這種工作方式，要干標準活，幾個單位也要總結匯報一下存在的問題，要抓執(zhí)行力，提高工人和隊領導的責任心，由于執(zhí)行力和責任心不夠，導致我們做工作的標準不高，老講客觀理由，不解決實際問題，我們也要有針對的出臺管理制度，并嚴格按照制度執(zhí)行。通風區(qū)的軟件管理工作還有待加強，班前會質(zhì)量差，時間短，就分分工作，根本不學習。便攜儀校對不準確不規(guī)范。牌版記錄有時光換日期不改內(nèi)容。針對監(jiān)控隊工作郝總強調(diào)咱們礦的監(jiān)控管理不如其它兄弟礦，要向人家學習，現(xiàn)在人員定位、通訊覆蓋到什么地方都不清楚，包括軟件上傳中斷。你

們回去報一個工作計劃，各單位每月也要開一次隊委會，要有計劃的安排各項工作，風門語音報警長鳴，要解決這些問題。隊領導要有針對性的布置工作，要認真、詳細，各職能科室加大制度建設，該罰就罰。針對機電隊郝總說，膠帶運輸巷運輸滅塵不到位，特別是三部皮帶機尾，積塵有時能超過十幾公分，我們必須強化管理，不得有半點馬虎。針對通風科郝總安排，制度執(zhí)行要嚴，存在問題進行整改報郝總。每周檢查要認真，該兌現(xiàn)的就兌現(xiàn)，存在的問題和領導溝通，把軟件整理好。針對地測科郝總說：你們?nèi)瞬欢?，總的來說工作干得不錯，你們工作中出現(xiàn)錯誤我也沒有罰過你們，在雨季防治水檢查公司提出的問題你們必須做完:做各項工作要有計劃、有標準，各項工作提前準備，通風區(qū)準備。根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生考核細則，屬于哪個部門的，哪個部門搞。軟件部分還要加強，例如滅塵隊，滅塵設施的檢查、更換記錄，日常檢查維修記錄都要仔細全面做好。包括一通三防設施，按照標準把軟件整理好。

湯礦：通過各單位的工作總結和工作計劃發(fā)現(xiàn)，有不少工作我們做了但是并沒有進行匯報，這說明我們工作匯報不全面，我建議按照山西省質(zhì)量標準化考核評分順序進行匯報，這樣會更全面、更具體一些。下面我強調(diào)幾點，首先我們每做一項工作是否對照標準進行工作，每干一項工作，都有其相對應的標準，只有我們掌握標準，按照標準干工作，才能

干出標準活；其次就是我們每項工作的驗收工作，必須嚴格按照規(guī)定進行驗收，否則我們的工作會越干越差；最后各單位的資料要及時進行整理，報送要及時，負責相關資料的人員一定要認真負責。

郝總針對本月對下一個的工作做了詳細安排，并對每項工作做了具體要求和提出了完成時間。摘要如下：

一、強化瓦斯管理，做到點滴不漏。做好

總采工作面搬家工作，有條不紊的落實每一項工作。

二、探放水工作。滅塵隊做好順槽的探放水工作。1機電科做好水泵聯(lián)合運轉的報告。

2監(jiān)測隊管理制度的完善。

3各單位圖紙的及時更新。

4固定電話的管理要進一步強化。

5夜班的各工種人員管理。

6滅塵隊各種管理排版的改造要在8日前完畢。

7各種設施、設備編號要及時完成。

8上級檢查出現(xiàn)的問題要積極解決，解決不了的及時匯報礦有關領導進行處理。

我在這里安排的工作未必到位，希望我們能夠認真總結工作的不足，為使我們各項工作的進一步提高而努力。

最后礦長楊占彪對本月通風例會進行了總結：這一個月以來“一通三防”工作從總有明顯的進步，不管是通風實施的管

理還是綜合防塵管理都不前幾個月有了明顯的提高和改進，但是在局部細節(jié)性的問題上我們還是做的不夠，例如：通風設施損壞后修復不及時等現(xiàn)象還是存在的，我在這里就是舉個例子，希望引起大家的注意。在今后的工作中我們要加大力氣做好每項工作，特別是需要細心去做的工作。要繼續(xù)強化責任心和執(zhí)行力，要讓每位職工懂得其中的含義，真正能 夠落實到實際工作當中去。上面郝總和鈕礦講的很細了，我就不多強調(diào)了。在工作計劃方面我們要做到未雨綢繆，事先想想我們需要怎么干工作，怎么干好工作，將工作想到前、干到前，只有這樣才能遇事不慌，心中有數(shù)。還有在今年雨季來臨之前我們各單位要認真做好雨季防洪工作，各種防洪物資要準備足量，避免遇事慌亂?？偟膩碚f，“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，不能有半點馬虎和大意，繼續(xù)強化管理是我們始終如意的工作基礎保障，希望“一通三防”各單位在認真落實每項工作的同時，時時刻刻總結自己的工作，認真分析工作中的失誤和不足，從而提高管理能力和工作效率，從而我礦“一通三防”工作才能上一個大臺階。

第三篇：煤礦“一通三防”例會會議紀要

煤礦“一通三防”例會

會議紀要

本月28日上午7：40分，由總工程師組織通風、地測、機電、生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)等相關專業(yè)部門、連隊對井下進行了“一通三防”和地測防治水安全專項檢查，并于本月30日上午9：00在綜合辦公樓二樓會議室召開了專題會?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：

一、安全隱患排查情況

會上，通風副總通報了本月21日00：30分曲靖市富源縣后所鎮(zhèn)紅土田煤礦在121701采煤工作面發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，死亡14人。同時和地測副總分別對本月份工作進行總結，對5月份工作了進行安排，通防部、地測部及各專業(yè)相關負責人對查出的隱患進行了通報，并落實了措施，明確了整改責任人、驗收負責人及整改日期，要求所有查出的安全隱患必須在規(guī)定的時間內(nèi)整改完成，詳見雷公山煤礦“一通三防”及地測防治水專項檢查隱患排查整改通知書。

二、通報本月份“一通三防”及地測防治水重點工作完成情況

（一）“一通三防”重點工作完成情況

1.通風隊在3月31日前完成井上、下消防材料庫內(nèi)消防器材碼放、掛牌管理工作。

完成情況：已完成，但還要進一步完善。2.通風隊在本月上旬完成1122回風順槽臨時避災硐室構筑工作。

完成情況：已完成

3.現(xiàn)防突專項驗收已通過，必須抓緊整改查出的各條隱患，要求在本月5日前整改完畢，并力爭在本月10日前拿到批文驗收通過的結果。

完成情況：已完成

4.通防部在本月30日前做好瓦斯底抽巷

（一）低負壓瓦斯抽放系統(tǒng)安裝準備工作；通防部在3月底前出臺編制地面高低負壓瓦斯抽放系統(tǒng)改造方案及措施并立即組織實施，抽放管到礦后立即進行安裝。組織實施。

完成情況：由于本月安全設施及條件驗收，加上防突隊人員不夠，沒有開展以上2項工作。

5.救護隊每天在抽放泵回氣側取樣化驗各種氣體成份，每班將束管監(jiān)控系統(tǒng)抽氣泵開啟對1121采面上隅角取氣樣化驗各種氣體成份，并形成簽字報告。

完成情況：束管監(jiān)控系統(tǒng)軟件不能正常使用，未開展此項工作。

6.通防部在本月10日前編制1099回風石門聯(lián)合揭5和9煤層專項防突設計及措施，并報公司審批。

完成情況：根據(jù)采掘計劃，暫未開展此項工作。

7.通防部在本月底編制1092抬高軌道石門揭5和9煤層消突

#### 2 評價報告及瓦斯抽采達標評價報告。

完成情況：已完成

（二）地測防治水重點工作完成情況

1.從結合當前開采2煤層1121采面開采的實際的經(jīng)濟狀情況（薄煤層機械化開采的技術難度、設備故障率、煤質(zhì)難控制、價格低等方面），與1123、1124煤層底板等高線圖和地質(zhì)儲量圖分析，向公司提出放棄開采2煤層的報告，需要公司解決的問題在報告中一并提出。

完成情況：未完成，正在編制報告；其他重點工作已完成。三、五月份重點工作安排

（一）“一通三防”方面 1.通風系統(tǒng)管理

（1）1172抬高軌道石門運輸聯(lián)絡巷揭煤前，在瓦斯底抽巷

（二）構筑兩組防突風門，形成獨立回風系統(tǒng)，確保揭煤期間安全。（2）通防部、通風隊加強1085、1165區(qū)域風量分配管理工作，特別是瓦斯底抽巷

（二）風量必須充足，防止施鉆期間大量瓦斯涌出引起瓦斯事故。

（3）局部通風機安裝必須實現(xiàn)雙風機雙電源，實行出井檢修制度，由通防部、機運部負責組織編制風機出井檢修制度。

2.瓦斯管理

（1）通防部、機運部要加強瓦斯電、風電閉鎖試驗管理工作，每次試驗后必須嚴格審核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設備靈敏可

## 3 靠。

（2）本月份瓦斯超限次數(shù)為67次，相比3月份上浮29%，現(xiàn)屬于反風季節(jié)，瓦斯涌出異常，通防部加強瓦斯超限管理工作，凡出現(xiàn)瓦斯超限必須進行責任追究。

（3）雷雨季節(jié)來臨，通防部、機運部加強對各井口、風門外的“三斷”、接地電阻測試及瓦斯抽放泵房避雷針進行檢查，防止閃電引發(fā)倒入井下發(fā)生事故。

（4）現(xiàn)礦井屬于單回路供電，對礦井安全生產(chǎn)造成很大威脅，5月10日前機電隊及時將發(fā)電機檢修好，確保正常運行，作為礦井備用電源。

（5）通防部加強1121采面上隅角瓦斯管理工作，上隅角風障必須按要求吊掛到位，通風不能解決瓦斯超限問題時，必須將低負壓瓦斯管接到上隅角，并施工隔離墻進行抽放；采煤隊加強上隅角退錨工作，防止采空區(qū)大面積未垮落聚集大量瓦斯發(fā)生瓦斯事故。

3.防突管理

（1）通防部提前考慮1151運輸順槽掘進期間防突工作，為下步掘進作好準備。

（2）通防部、救護隊在5月開展一次防突應急演習工作，由通防部負責編制防突應急演習方案。

（3）5月3日前，通風隊在1122運輸順槽現(xiàn)兩組防突風門中間構筑一組防突風門，提高1122運輸順槽防災抗災能力。

4.抽放管理

（1）井下瓦斯管投抽前，由通防部組織安裝單位進行打壓試驗，瓦斯管上所有配件安裝結束且無漏氣現(xiàn)象后方可移交給防突隊管理、使用。

（2）高、低負壓瓦斯抽放泵每月由機電隊進行切換試驗，并由通防部、機運部組織編制倒泵安全技術措施，每次切換試驗必須提前辦理申請單，切換時通防部、機運部必須安排管理人員到現(xiàn)場指導。

（3）1122切眼施工順層鉆孔時，防塵、防火裝置到位后方可組織施工，特別是風水切換三通必須正常使用。

（4）瓦斯底抽巷

（二）施工大傾角穿層鉆孔時，防突隊要加強現(xiàn)場管理，嚴格按規(guī)操作，防止發(fā)生鉆機傷人事故。

（5）5月5日前，掘進2隊將瓦斯底抽巷

（一）、1179回風石門瓦斯管安裝到位，通防部做好現(xiàn)場技術指導工作。

（6）通防部在5月份完成地面污水處理站后面高、低負壓抽放系統(tǒng)增設旁通管改造工作。

5.監(jiān)控系統(tǒng)管理

（1）監(jiān)控系統(tǒng)入井線纜要安設接地保護裝置，且要牢固可靠，按規(guī)定對接地保護進行測試，并形成文字報告。

（2）監(jiān)測工每周必須堅持瓦斯傳感器調(diào)校工作，調(diào)校時各個工作面所有探頭覆蓋率必須100%，確保各傳感器真實、靈敏可靠。斷電試驗堅持每周由監(jiān)測工和電工一起進行，發(fā)現(xiàn)問題及時 5 處理，并做好相關臺帳記錄。

6.防塵防治管理

（1）通防部加強各連隊責任區(qū)域內(nèi)粉塵考核工作，特別是1085煤倉上口及1165運輸石門溜煤眼下口，皮帶司機每班開皮帶將防塵水幕打開，并及時對責任范圍內(nèi)粉塵進行清掃、沖洗。

（2）5月份通風隊在1085運輸石門、1165運輸石門、1122運輸順槽和1122回風順槽安設綜合自動化防塵水幕。

第四篇：2014年1月份“一通三防”會議紀要

盤縣黑皮凹子煤礦

2014年1月份“一通三防”會議紀要

時間：2014年1月6日15：30

地點：調(diào)度會議室

主 持 人：

參加人員：

記錄：

會議議程：

（一）、通防科通報2014年1月份“一通三防”工作，總結2014年1月份 “一通三防”工作，明確2014年2月份“一通三防”工作管理重點。

（二）、各段隊匯報“一通三防”方面需礦領導及業(yè)務科室協(xié)調(diào)解決的問題。

（三）、礦領導及業(yè)務科室安排“一通三防”重點工作，回答各相關單位所提問題。

（四）、對當前“一通三防”工作作重點部署。

通防科：

一、目前礦井風量分配及瓦斯情況：

礦井現(xiàn)處于停止狀態(tài)，礦井風量較穩(wěn)定，瓦斯涌出量不大。

二、1月份“一通三防”工作重點總結：

1、系統(tǒng)方面：

（1）、強化通風系統(tǒng)的管理，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，風量分配合理，嚴格按規(guī)定每旬對全礦井通風系統(tǒng)、風量、瓦斯進行全面檢查和測定。

（2）、每天安排測風員對掘進工作面的系統(tǒng)風量和瓦斯進行測定分析，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關領導匯報。

2、礦井瓦斯管理：

加強通風管理，1月份，重點抓了10302兩個工作面的瓦斯管理，在合理配風的前提下，掘進過程中，嚴格執(zhí)行了瓦斯檢查制度，放炮管理制度，防突措施和安全防護措施，并按規(guī)定對工作面進行了預測預報和防突措施的效果檢驗工作，強化了瓦檢員的現(xiàn)場執(zhí)勤素質(zhì)，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，“一炮三檢查”、“三人聯(lián)鎖”放炮等制度，充分利用井下安全監(jiān)測裝置和地面監(jiān)控系統(tǒng)，每天派專人進行檢查維護，確保傳感器到位，并且靈敏、可靠，數(shù)據(jù)反饋準確。保證了掘進工作面正常掘進，杜絕瓦斯超限作業(yè)。

3、局部通風方面

（2）加強了局部通風管理，做到風筒吊掛平直，接頭嚴密無破漏，確保掘進工作面有足夠的新鮮風。

（2）加強了局部通風管理，做到風筒吊掛平直，接頭嚴密無破漏，確保掘進工作面有足夠的新鮮風。

4、加強防塵管理，杜絕了粉塵堆積飛揚：

（1）監(jiān)督施工單位努力完善防塵設施，解決局部地點漏水現(xiàn)象；掘進工作面放炮必須堅持使用水炮泥，炮前、炮后必須灑水沖塵；完善轉載點外噴霧。

（2）本月安裝隔爆水袋1組，每天安排防塵工對粉塵進行沖掃。

5、安全監(jiān)測監(jiān)控

（1）、定期對井下的各類傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進行調(diào)校，確保顯示值準確，能發(fā)揮效能。

（2）、每周對瓦斯電、風電閉鎖進行實驗，能夠正常斷電，確保靈敏可靠。

（3）、每天安排對監(jiān)控系統(tǒng)與人員定位系統(tǒng)進行正常維護

6、安全隱患查處

全月共查處“一通三防”安全隱患9條，全部已落實整改，整改率為100%。綜上所述，雖然在“一通三防”工作中取得一定的成績，但還存在一些不足：

（1）、一通三防管理工作有所提高，但應加強通風設備、設施檢修、維護，確保設施完好。

（2）、風筒吊掛欠平直，破口、節(jié)頭漏風與缺環(huán)現(xiàn)象還存在，通防科應加大對風筒的整改力度。

（3）、掘進工作面存在干打眼現(xiàn)象，督促掘進隊掘進施工中采用濕式打眼。

（4）、在今后的工作中還要加倍努力，加強“一通三防”管理，供電管理，局部通風管理，嚴格按質(zhì)量標準化施工，嚴禁瓦斯超限作業(yè)，杜絕瓦斯超限現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)。

三、2014年2月份“一通三防”工作重點：

1、通風管理：

（1）、抓好局部通風管理工作，保證掘進工作面風筒質(zhì)量。

（2）、抓好10302工作面的通風瓦斯管理工作。

（3）2月份通防科必須全力以抓好通風系統(tǒng)及設施的日常檢查、維護，礦領導不定期下井檢查，測風員每天分片區(qū)認真查處通風系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，消滅獨頭、盲巷，杜絕無風、微風作業(yè)現(xiàn)象。

2、瓦斯管理：

（1）、必須加強10302運輸巷、10302回風瓦斯管理，嚴格《規(guī)程》措施的現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，嚴禁瓦斯超限，要求各工作面必須嚴格按通風、瓦斯管理措施規(guī)定施工好工作面瓦斯管理、通風瓦斯檢查員現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量，另外，通風科必須加強各工作面抽放管路的檢查維護，確保瓦斯抽放正常，提高瓦斯抽放率，減少風排瓦斯量。

（2）、加強瓦斯檢查員的業(yè)務素質(zhì)培訓工作，提高現(xiàn)場查隱患和處理隱患的能力，確保礦井安全生產(chǎn)。

（3）、增大局部瓦斯檢查力度，杜絕瓦斯超限現(xiàn)象。

3、防突管理

（1）、及時編制下發(fā)相關設計和措施。施工過程中，嚴格措施現(xiàn)場落實兌現(xiàn)。

（2）、嚴格監(jiān)控檢測制度。

（3）、按規(guī)定安裝、使用好壓風自救系統(tǒng)，使壓風自救系統(tǒng)真正發(fā)揮作用。

（4）、嚴格按《防突細則》安裝反向防突風門，定期檢查、維修，保證其完好、正常使用。

（5）、嚴格執(zhí)行遠距離放炮規(guī)定。

4、安全監(jiān)測監(jiān)控

（1）、定期對井下的各種傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進行調(diào)校；

（2）、嚴格按質(zhì)量標準化對監(jiān)控電纜的吊掛進行整改；

（3）、加強監(jiān)控系統(tǒng)的檢查、維護，確保數(shù)據(jù)傳輸靈敏、可靠；

（4）、每天安排對監(jiān)控系統(tǒng)與人員定位系統(tǒng)進行正常維護

5、防治粉塵

（1）、定期對責任范圍內(nèi)的粉塵沖洗，杜絕出現(xiàn)粉塵堆積現(xiàn)象；

（2）、必須安排專人維護噴霧與凈化水幕，確保能夠正常使用。

（3）、加大沖塵力度。

6、設施維護

（1）督促抽放加大設施檢查整改力度，對查出的問題督促抽放工區(qū)按計劃進行整改，確保設施質(zhì)量。

（2）嚴格按質(zhì)量標準化要求，對各工作面設施進行全面檢查，對不符合標準的設施按時進行全面整改。

7、抽放方面

（1）重點抓好對抽放工區(qū)水力排渣施鉆的監(jiān)督。

（2）重點抓好抽放系統(tǒng)的檢查與放水。

（3）抓好抽放參數(shù)檢測與分析。

（4）抓好鉆孔的施工與封孔質(zhì)量。

8、系統(tǒng)方面：強化通風系統(tǒng)的管理，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，風量分配合理，嚴格按規(guī)定每旬對全礦井通風系統(tǒng)、風量、瓦斯進行全面檢查和測定。

9、加強防塵管理，杜絕了粉塵堆積飛揚：

（1）監(jiān)督施工單位努力完善防塵設施，解決局部地點漏水現(xiàn)象；掘進工作面放炮必須堅持使用水炮泥，炮前、炮后必須灑水降塵。

10、安全監(jiān)測監(jiān)控

（1）、定期對井下的各類傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進行調(diào)校，確保顯示值準確，能發(fā)揮效能；

（2）、每周對瓦斯電、風電閉鎖進行實驗，能夠正常斷電，確保靈敏可靠。

第五篇：一通三防隱患排查制度

一通三防隱患排查制度

一、組織機構：

組長：王x

副組長：常x

技術員：田x

木錦云 胡x

馮旭峰 白x

監(jiān)督員

各科室人員

回采隊高x

掘進隊賈x

維護隊蒙x

開拓隊劉x

機電隊高x

運輸隊康x

通風隊車x

瓦斯隊高x

抽放隊劉x

皮帶隊薛x

防塵隊李x

二、每月至少一次全礦井系統(tǒng)的隱患排查工作，并將問題匯總提交有關部門、隊組進行處理。

三、隱患排查領導小組負責對各隊隱患問題的處理情況，進行跟蹤檢查和考核獎懲。

四、每月在一通三防會議上對本月存在的隱患處理情況作出總結。

一通三防措施、規(guī)程制定審批貫徹制度

一、作業(yè)規(guī)程安全措施有關一通三防工作的由通風科、機電科技術員聯(lián)合編制，貫徹制度嚴格按三大規(guī)程的原則和行業(yè)標準進行編制，并具有可操作性、法規(guī)性、指導性、約束性。

二、所編制的規(guī)程措施，由通風、機電科長審核后，由技術、安全礦長簽批，方能生效。

三、規(guī)程措施生效后，由編制技術人員向施工隊長、工人進行貫徹，隊長代班長簽字后，方能施工作業(yè)。

四、規(guī)程措施要存檔管理，以便后查。