第一篇：1洋大曼鄉富民安居工程質量目標責任書

洋大曼鄉2011年富民安居工程

質量目標責任書

今年是我鄉富民安居工程非常關鍵的一年，全鄉富民安居戶675戶，鄉黨委、政府高度重視富民安居工程工作，全面安排部署了實施城鄉富民安居工程的各項工作，將其納入了年度目標考核范圍。村委會要積極努力，保質保量地完成2011年度建設任務。為把此項工作落到實處，并長期貫徹下去，特與村委會質量監督人員簽訂此質量目標管理責任書。

一、充分認識實施富民安居工程的重要性、緊迫性。認真貫徹執行自治區、地區和我縣實施富民安居工程有關政策法規和工作部署

二、建立嚴格的統計制度，按要求及時向鄉富民安居辦報送統計報表，并保證數據的準確性和真實性。對弄虛作假、虛報數據的，要追究相關人員責任。要切實加強建設報送工作。

三、加強補助資金的管理，建立資金管理辦法和審批程序，加強資金使用監督。要把補助資金用到特困戶、貧困戶的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發現問題要及時糾正。

四、加強技術指導，加強工程質量監督。認真落實地區各種質量管理措施，確保工程質量。發生重大質量問題，要追究有關人員責任。不斷完善質量管理體系、責任追究體系、日常監督檢查體系、輿論監督體系。

五、加強施工組織管理，維護群眾利益。認真落實到地區關于施工組織管理的各項規定，不得發生損害群眾利益的行為。對施工中發生糾紛的，要向村主要負責人如實匯報，村主要負責人要及時調查、及時協調解決，對解決不力，造成群眾上訪或群體上訪的將追究村領導及干部的責任。

六、加強宣傳、營造氛圍。村要進一步增強工作的主動性，因勢利導，向廣大農牧民積極宣傳實施富民安居工程對建設社會主義新農村的重大意義，教育群眾轉變傳統建房觀念，增強防震減災意識，認真落實各項優惠政策，動員全社會力量，加大定點幫扶工作力度，多渠道籌集建房資金，強化技術指導和服務，通過全社會的共同努力，進一步激發群眾的建房熱情，使這項工作充分得到群眾的認可，獲得群眾的支持，形成全社會積極參與富民安居工程的濃厚氛圍。

七、強化目標管理，把城鄉富民安居工程的實施情況作為對村委會干部的考核內容，與目標管理考核和干部考核有機結合起來。對按要求完成目標任務的，將給予表彰獎勵。如不能按計劃保質保量完成年度工作任務，將取消年底評優資格。

八、村質量監督員如不能按時參加富民安居的例會或不能及時上報富民安居辦所需材料及信息和報表，鄉富民安居辦將一一記錄，作為年底考核依據。

九、以上工作完成情況，鄉富民安居辦將記錄在冊，年底呈報鄉黨委及政府，作為村委會年底評選先進、“五好”黨支部等各項評選活動的主要依據之一。

十、本責任書一式兩份，鄉富民安居辦公室、村各一份。

洋大曼鄉富民安居領導小組：

村負責人員或工作人員：

村委會或黨支部（蓋章）：

第二篇：鄉安居富民工作匯報材料

凝心聚力，扎實推進安居富民工程

安居富民工程建設進展情況

今年，縣下達給我鄉的安居富民工程建設任務為934戶全鄉已開工358戶、開工率達38%，竣工129戶。結合實際，為保質保量按期完成今年的安居富民工作任務，我鄉主要抓了以下幾項工作：

一、強化組織領導、落實安居富民制度職責

鄉安居富民工作在上級相關部門的大力支持和幫助下取得了一定的成績。今年縣委、縣政府對安居富民工作提出了更高的要求，鄉黨委、政府在上級黨委、政府的正確領導下，成立了以黨委副書記、政府鄉長為組長的安居富民建設領導小組，具體工作由鄉黨委委員、政府副鄉長負責，嚴格執行上級相關部門制定的各項制度、職責，把安居富民建設工作作為黨委政府的一項中心工作來抓。按照“群眾第一、民生優先”的總體要求，把安居富民工程作為全面落實中央新疆工作座談會精神推動新疆跨越發展和長治久安的民生工程。為保質保量順利落實好國家這一惠農惠民政策，領導小組責任人和各村兩委班子責任人簽訂了安居富民責任書，分解落實責任到人、責任到位，為嚴格按照要求，具體落實安居工程創造了有利的條件。

二、認真宣傳，強化各類培訓，推動新農村建設

安居富民是鄉新農村建設的一項重要內容，鄉政府響應上級領導號召，積極籌備安居富民工程各項事宜，舉辦和 參加相關部門組織的各類培訓。

今年，我鄉采取廣播、干部入戶宣傳等多種形式，大力宣傳自治區、自治州、縣關于安居富民工程建設的政策措施、援疆對口支援省（市）的幫扶措施及縣委、政府關于安居富民的決策部署等，做到家喻戶曉，充分調動了建房戶的積極性，營造了全鄉上下齊抓共管、推進安居富民工程建設的輿論氛圍。同時，重點加強安居富民工程建設工匠培訓，我鄉已舉辦工匠培訓班5期，共計培訓各類工匠250余人、建房戶800人（次），通過培訓，切實提高了安居富民業務干部的素質，提高了工匠的技能水平。6月18日，鄉對首批已竣工并驗收合格達到安居富民工程標準的62戶新建戶，每戶給予補貼1萬元現金發放到了農戶手中，共計62萬元。同時對于達到標準開工新建的200戶農戶將給予1萬元建筑材料磚和鋼筋的補助，充分調動了農牧民建房的積極性和主動性。為順利完成今年的工作任務奠定了堅實基礎。

三、扎實做好工程備料，多渠道籌措資金確保工程順利進行我鄉協調本地建材企業做好水泥、紅磚、鋼材、沙石的生產，確保工程開工不缺料。各村以利用農牧民上繳的押金，結合實際需求，預先訂購了水泥3250噸，紅磚1530萬塊，鋼材246噸。做好了建材儲備。縣委、縣政府依據州安居辦要求對建材進行限價，保證主要建材價格基本穩定。

目前，自治州下撥給我鄉安居建設資金已全部到位，在資金使用中，嚴肅財經紀律，確保專款專用，將補助資金發放到建房戶手中，切實做到專款專用，提高資金使用效益。縣鄉兩級政府協調信用社，對農牧民發放建房貸款。引導社會資金用于安居建房。農牧民以自籌資金達3736萬。可以確保安居工程有序開展。

四、加強質量安全管理，讓百姓住上放心房

嚴把工程質量關，認真做好“回頭看”。安居富民工程工作的一個重要內容就是質量“回頭看”，為此，我鄉專門成立安居辦質量監督工作小組，經常下村入戶，認真了解農民建房情況，仔細調查核實建房對象和建房戶數，一戶一戶地督導建房戶開工建房，一戶一戶檢查驗收，嚴把建筑材料質量關和施工質量關，堅持做到按設計要求施工，不漏過一人一戶，確保了已建安居工程住房質量。

我鄉從以下幾個方面入手嚴抓質量。一是指定專人協助縣派出的專家和技術人員對安居富民住房的質量進行定期和不定期地檢查、指導和技術服務。二是加強對新建房進行質量把關，要求各建房戶嚴格采用勘察設計部門設計的圖紙戶型，三是選擇合格的建筑材料，按照招標的方式統一購置一些主要建材、統一制作、統一供應，按照要求嚴格把關。四是安居富民住房的質量評定和竣工嚴格按照《伊犁州直農村安居富民工程建設質量管理辦法》及國家相關規范執行，對不具備抗震要求，又無加固價值的農房，不給于國家配套補助，堅決予以拆除。

五、抓好安居富民工作，整村推進突出亮點

我鄉*村和*村是我鄉安居富民工程的亮點工作。目前*村已規劃處

建設用地251畝，房屋圖紙設計已有州建筑設計院結合民族特色設計完成。規劃建房已有100戶農戶報名，保證金每戶2萬元。100戶建房戶有19戶計劃建設2層小樓。縣委、政府高度重視與2011年5月6日在*村開現場會，協調相關部門，分工明確，*村安居建設已經展開。

第三篇：安居富民工程質量監督管理方案

托云鄉關于進一步加強安居富民工程質量監督管理的通知今年是實施安居富民工程建設的第二年，做好安居富民工程建設的質量監督管理十分重要，工程質量是安居富民工程建設的生命線。各村務必高度重視安居富民工程建設的質量管理，特別是安居富民工程建設中要堅決禁止泥漿砌磚、干磚上墻、基礎埋置深度不夠，施工中隨意變更設計圖紙、磚木結構的房屋木檀與圈梁的固定連接沒有牢固連接，女兒墻超高、墻體砌筑不規范、磚體馬牙槎留置不規范，構造柱鋼筋不規范且底部沒有清除廢渣，造成爛根等問題的發生。為了切實保證工作質量，現就有關問題通知如下：

一、充分認識進一步加強工程質量管理的重要意義安居富民工程是一項重要的民生工程，能否把這項工程實施好，工程質量非常關鍵。安居富民工程的質量搞得好不好，是檢驗各級干部工作能力和責任心強不強、工作作風實不實的試金石，各村要從講政治和講黨性的高度，充分認識搞好安居工程質量的重要意義，要以對黨和人民高度負責的態度，通過完善質量管理體系、健全制度、強化監督，切實保證安居富民工程的質量。

二、建立健全工程質量管理體系，認真落實工程質量管理責任安居富民工程點多面廣，質量管理工作要覆蓋到千家萬戶，牽涉到規劃、設計、材料、工匠、施工等諸多方面，管理主體涉及到地、縣、鄉、村不同的層面，管理的難度很大。

第四篇：2012年安居富民責任書

沁城鄉2012年安居富民

工程建設

責

任

書

哈密市沁城鄉人民政府

2012年3月

沁城鄉2012年富民安居工程建設責任書

按照“九通九有九能”和“高標準、高效益、高水平”的原則，把富民安居工程與建設社會主義新農村有機地結合起來，實行整村推進，整隊改造，確保順利完成2012年富民安居工程建設任務，特制定此責任書。

一、責任單位：

二、責任人：

三、責任目標：

四、責任期限：2012年3月15日至2012年6月30日

五、責任內容和要求

1、進度安排。按照鄉黨委、政府安排部署，認真編制工程計劃，3月15日-3月30日,宣傳動員；4月1日開工建設，4月15日前完成簽訂建房合同，收農民訂房款（1萬元）工作。6月30日前完成富民安居主體工程，達到入住條件；8月30前完成水、電、路等基礎設施配套工作。9月1日竣工驗收。

2、成立機構，落實責任。各村要及時成立富民安居領導小組，村支部書記為本村富民安居工程建設第一責任人，要做到親自安排部署富民安居工程建設，親自檢查富民安居工程進度及質量。認真制定工程建設計劃，把任務層層分解到隊（組），落實到戶。

3、做好協調服務，確保工程進度。各村要進一步做好農戶與施工隊之間的協調服務工作，及時協調解決施工過程中的各類問題，化解各類矛盾，嚴格按照工程進度計劃，按時開工建設，確保施工隊按進度正常施工。

4、加強工程督察，確保工程質量。各村堅持每周到施工地點巡查不少于一次，隨時掌握工程進度、質量、工程隊人員情況，嚴格按照施工質量要求和施工圖紙，對房屋建設進行檢查，嚴把質量關。

5、認真布置，做好驗收。要高度重視富民安居工程全面驗收工作，建立驗收機構，制定驗收責任制，按照驗收標準對完成富民安居工程任務的村、隊（組）建房戶層層進行驗收。

五、獎懲辦法：

通過平時督察、檢查和年終綜合評比，對富民安居項目完成好的村進行表彰和獎勵。對于沒有按時完成任務的村，鄉政府將對村和主要負責人進行通報批評、問責、降職、免職等處罰，并按照相關規定追究責任。

哈密市沁城鄉人民政府 簽字

村民委員會 簽字

二0一二年三月十五日

第五篇：xxx鄉度安居富民工程質量監督管理辦法2

黑英山鄉2011安居富民工程 質量監督管理辦法

為扎實有效的開展好自治區“工程質量達標”活動，確保我鄉2011安居富民工程任務保質保量的完成，經鄉安居富民工作領導小組研究，特制訂安居富民工程質量監督管理辦法：

一、各村（場）支部書記，質量監督員，施工工匠為本管理辦法第一責任人，各駐村領導為主要責任人。

二、本管理辦法實行計分制，鄉安居辦制作記分卡，總分值50分，分值與村干部年終考核掛鉤，與施工工匠的押金掛鉤。

三、質量監督員職責：

1、各村（場）質量監督員要深入到本轄區負責監督的每戶建房戶中進行監督檢查，少進一戶扣一分，檢查不到位扣一分。

2、安居富民工程施工工序管理卡必須在現場及時填寫，禁止事后填寫，發現一次未按部分項檢查驗收要求的扣一分，未如實填寫工程質量監督檢查記錄的扣一分。

3、各村質量監督員有權對施工方進行扣分。

四、施工方負責人職責：

1、各建房戶在建房選址上必須遵守本村（場）的建房規劃，向村委會寫出書面申請經村委會審核加蓋公章后，攜帶本人身份證和戶口本復印件到鄉

安居富民辦辦理建房手續后方可開工。

2、各施工工匠在進行施工前需要到鄉安居辦繳納安居房工程質量押金1000元，需進行“三區分離”施工的繳納押金500元，并嚴格按照工程質量要求進行施工，負責后果自負。

五、考核措施：

1、鄉安居富民辦對各村（場）質量監督員根據扣分情況進行評議，對不認真履行職責的質量監督員，將給予通報批評。

2、鄉安居富民辦對施工工匠建房質量將不定期進行檢查，如發現質量問題，按照記分卡分值進行扣分，每扣一分將在押金中扣除20元，直至扣完為止。安居房峻工后施工方負責人憑記分到鄉安居富民辦卡領取押金。

3、施工方施工未過半而記分卡分值扣除25分以上，鄉安居富民辦將取消施工隊施工資格，并收回其負責人的上崗證，扣除押金的80%。

六、本管理辦法自2011年5月1日起實施。黑英山鄉安居富民工程領導小組 2011年4月31日