第一篇：開復工上的講話2

大干210天

確保完成2013年各項任務

——在2013年開工、復工上的講話

同志們：

隨著全國“兩會”的順利閉幕，公司也開始了新一年的生產和工作，在此愿大家新年有新氣象、新面貌。在過去的一年，XXXXXX各建設項目部堅決貫徹公司黨委的決策和部署，組織各方面力量，晝夜兼程、忘我工作，全力推進項目建設，取得了驕人的成績。按照師黨委十四屆四次全委（擴大）會議精神的要求，圓滿完成項目建設任務，加快XXXXXXXXXXXX建設步伐，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務！剛才已由各位主抓生產、安全的各位主管領導進行了講話，對節后復工安全工作進行了具體安排部署，思路清晰，目標明確，措施具體。下面我就對提幾點建議。

今年公司將完成企業總產值20.8億元，其中建筑業產值要達到16.8億元。公司現有工程量約12.32億元，其中跨年度工程約7.14億元，2012年新工程約5.18億元，師內工程為7.3億元，師外工程3.56億元，自建工程1.46億元。要達到20.8億元的總體目標，還是任重而道遠的，所以我們要迎難而上、奮力攀高。

一、明確任務目標，加強組織領導

一年之計在于春。現在是抓工程復工的有利時機。根據公司確定的任務目標，各單位必須把思想認識統一到公司黨委的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。明確公司總目標既是明確管理、分解目標，對特殊環節要有相針對性的詳細辦法。各施工單位要加強組織領導，必須把項目建設工作擺上重要位置，主管工程建設的負責人要堅守現場，沉下身子、一個心思，全程抓好各項目單位承擔的建設任務。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環環相扣的工作態勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。主管領導和項目經理要進一步提高思想認識，全面落實兵團黨委提出“兩個率先、兩個力爭”的目標，不畏懼任務的艱巨和困難。要經常親自督查、落實，常開現場會，樹立典型，總結推廣經驗，鼓勵優秀的工程項目，懲處違規的項目，爭取將每個項目都成為優秀項目。

二是狠抓安全管理，強化現場管理。

面對項目攤子大、協調復雜和工期緊張等現實情況，要確保項目建設取得成功，各施工單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現場管理，抓好以下幾個環節：

（一）要高度重視，狠抓現場管理。今年公司將繼續認真組織開展“7S及標準化管理”、“安全生產年”、“安全生產年”等一系列活動，嚴把現場施工關。通過嚴格的崗位責任和健全的規章制度來約束現場管理人員和操作人員，堵塞管理漏洞。

（二）要安全管理，提出創新理念。

1、安全關。安全是建筑業的重中之重，各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是各級干部，必須盡職盡責，一絲不茍的抓好質量安全工作落實，絕不能馬虎大意、應付了事。不斷加強現場員工的安全意識，多培訓、多慣輸安全思想，才能真正的提高隊伍的整體素質。

2、質量關。嚴控質量是項目建設的關鍵環節，切不合格的材料一律不準進場，極開展質量通病防治和堅持“三檢”制度。各施工單位要高度重視，按照公司的要求，以高標準要求、一絲不茍，牢牢把好施工質量關；以負責任的態度、精益求精，牢牢把好相關原材質量關。

3、成本關。公司的工程項目所使用的建筑材料都要由分公司物資處提供，從而提高施工質量、降低建筑成本。

4、復工關。針對跨年度工程要自查、自檢、自測、報驗，嚴格落實開工報告和復工報告制度。各施工和配套單位要定期自檢自查，發現問題及時整改，及時跟進。

5、應急關。要做好可能出現的突發事件的應對預案。在項目建設任務量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案，提前做好應對準備。

（三）要協同配合，科學組織施工。各施工單位要根據任務目標，倒排工期，制定出科學的施工計劃。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進項目建設順利開展，有力保障項目進度。

（四）嚴格管理勞務人員，確保項目的完成。建立安全生產責任制，要對各級負責人，各職能部門以及各類施工人員在管理和施工過程中，應當承擔的責任作出明確的規定。組織有關人員集中檢查和日常檢查相結合的制度。公司規定凡在3000萬以上的項目，實施打卡上班制度，嚴格管理施工人員，每日進場前進行安全生產一小課，收工前對今天的工作進行匯報、總結。在施工現場掛標語進行警示，切實將“安全”刻在每個人的心里。

三是加大人才培養，不斷壯大隊伍。

去年，公司通過加大人才培養和引進的力度，招收了一批專業技術人員，人才流失的趨勢得到有效遏制，基層技術管理隊伍趨于穩定。今年要還要繼續營造有利于人才聚集、健康成長并充分發揮作用的政策環境、工作環境、生活環境和社會環境，達到拴心留人的目的。此外，公司還將加大對人才的培養力度，嚴格實施公司頒布的獎懲制度。

四是全面落實公司精神，大干“210”天勞動競賽 保障性住房建設是師黨委確定的十項民心工程和十大重點建設項目之一，為確保落實，公司專門下發了《關于在全公司開展“大干210天”勞動競賽活動的通知》，全年公司在主業和工副業單位分別開展“優勝項目部”和“優勝單位”評選活動。各單位自檢、分管領導組織人員巡檢、公司勞動競賽小組采取抽查的形式進行。各單位組織的自檢不少于6次，分管領導組織的檢查不少于4次，半年由各分管領導向公司勞動競賽領導小組提供所分管單位的檢查情況。

從現在起，各主業單位的領導干部要將工作的重心由承攬任務轉移到項目管理上來，著力抓好保障性住房建設項目的各項管理工作，要深刻地認識到，抓好保障性住房建設是一項艱巨而又光榮的任務，既是對XXXXXX施工能力的一次檢驗，也是對各級領導干部組織協調能力和工作作風的一次考驗；各級管理人員要克服為難情緒，堅定信心、鼓足勇氣，以敢于擔當、勇于負責的精神，緊緊把握質量、安全和現場管理的各個環節，扎扎實實地開展7S及標準化管理活動，不折不扣地完成各項任務，工會宣傳、計劃監察和安全質量管理部門要結合當前工作實際，制訂“大干210天”勞動競賽實施方案，按照“每周一檢查，半月一小結，每月一評比”的要求精心組織、嚴格考核、落實獎罰，切實推進下半年各項工作。各分公司根據各自承攬工程的不同狀況，制訂出專門的方案，分管領導、分公司領導和機關各部門要服務基層，落實到具體行動中，自覺做到工作重點在基層、解決問題在現場。

同志們，搶抓機遇,奮力攀高,全力推進XXXXXX建筑業又好又快發展的新任務、新要求,進一步實現公司跨越發展。我們堅信,有師黨委的正確領導,有各部門的協力配合,有全體建筑將士的精誠團結,我們的目標一定能夠實現。讓我們團結拼搏,開拓創新,為創造XXXXXX建筑業更加美好的明天出我們更大的貢獻!

第二篇：開復工通知[定稿]

關于做好2015年開（復）工工作的通知

各施工單位、監理單位：

根據工程建設部署安排，現將本開（復）工事宜通知如下：

一、新開工項目：

請各施工單位于2015年3月6日前上報新開工項目工作計劃，工作計劃內容包含管理、施工人員到場時間；前期手續辦理完結時間（排污費、民工工資保證金、履約保證金等的繳納；保險、質檢手續所需的施工組織設計、安全施工組織設計等的提交時間，開工報告蓋章完結時間）、施工現場需要甲方配合協調處理事項；各工序完成時間網絡圖；臨時設施完成時間（臨時設施及施工現場需三師質監站檢查合格后開工）；齊全的各類管理人員、特種設備上崗證及公司資質提交時間等上報監理單位，監理單位收到施工單位工作計劃后于3月6日16:00上報喀什經濟開發區兵團分區前海投資有限責任公司工程部。

二、復工項目：

請各施工單位于2015年3月6日前上報復工工作計劃，工作計劃內容包含已完工程和施工現場（含安全生產和消防安全）自檢時間及整改時間，自查整改后上報三師質檢站復查

時間（臨時設施及施工現場需三師質監站檢查合格后復工），復工報告辦理完結時間，管理、施工人員到場時間，各工序完成時間網絡圖，竣工時間，齊全的各類管理人員、特種設備上崗證提交時間等上報監理單位，監理單位收到施工單位工作計劃后于3月6日16:00上報喀什經濟開發區兵團分區前海投資有限責任公司工程部。

三、本工程部署點名會會議時間安排：

各施工單位項目經理及監理單位總監須于2015年3月7日抵達施工現場，草湖產業園于2015年3月9日16:00在兵團草湖產業園市政基礎設施項目部、總部大廈于2015年3月10日11：00在總部大廈項目部召開工程部署點名會。

附件：施工許可證前期資料

質量監督注冊等級資料審核表

建筑施工安全檢查評分表

建筑工程復工條件審批表

《關于2015年建設工程復工前做好安全與質量檢查工作的通知》（師 建 電〔2015〕10 號）

第三篇：開復工報告

A1 /復工報審表

本表一式三份，由承包單位填寫，經監理審批后。建設、承包、監理單位各存一份

/復工報審表

本表一式三份，由承包單位填寫，經監理審批后。建設、承包、監理單位各存一份

/復工報審表

本表一式三份，由承包單位填寫，經監理審批后。建設、承包、監理單位各存一份

第四篇：開復工報告審批制度

編號：TJGC-ZD-04-2017

開復工報審制度

一、工程第一次開工應具備的條件

1、管理人員與特殊工種人員到位；

2、建立安全、質量責任制，安全、質量目標明確，建立質量保證體系和安全保障體系并能有效運轉；相關管理人員職責明確；安全管理制度齊全；

3、完成對進場作業人員的教育、培訓、交底及考核；

4、完成試驗檢測機構、混凝土攪拌站和專業分包單位資質的考察、審核,并完成合同的簽訂備案工作;

5、完成施工組織設計編制、審批手續；

6、完成相關專項施工方案編制、審批手續，包括并不限于施工方案、臨建方案、臨電方案、測量方案、消防方案、應急預案等。需要進行專家論證的必須組織專家論證會并按照專家意見修改完畢；

7、完成施工現場布置，包括三通一平、臨設搭建、圍擋封閉、八牌二圖架立等；

8、完成地下管線、周邊建構筑物調查，發現不明管線及時報告，對相關管線的產權或管理單位進行調查；開工工點周邊建構筑物入戶調查完成，并形成調查報告;

9、完成現場標養室的建設，并經監理單位驗收通過； 編號：TJGC-ZD-04-2017

10、根據施組要求組織機械設備進場，并完成報驗手續；

11、對擬進場的材料進行報驗，需復試的要進行復試，合格后方能進場；

12、交樁點復測已經完成，測量控制樁已經查驗合格，完成現場測量放線；監測點已布設完成，初始值采集并報驗完成；

13、已加工的構件首件驗收合格;

14、其他見開工驗收核查表內容。

二、報審表格資料

1、開工報審表

2、開工報告

3、施工現場質量管理檢查記錄表

4、施工組織設計報審

5、測量放樣報驗單

6、進場材料試驗報告

7、進場人員、設備報審表

三、復工報審

1、工程暫停原因消除，承包單位應填報《復工申請表》，報項目監理機構，申請復工。

2、操作程序

1）承包單位應按工程暫停令的要求自查符合復工條件向項目監理

機構報送《復工報審表》及其附件。編號：TJGC-ZD-04-2017

2）總監理工程師應及時指定專業監理工程師進行審查，審查時不僅要審查其停工因素是否消除，還要審查其是否查清了導致停工因素產生的原因和制定了針對性的整改措施、預防措施，還要復核其各項措施是否得到貫徹落實。

3）總監理工程師根據審查情況，應當在收到《復工報審表》后48小時內完成對復工申請的批復。

地鐵8號線八標段土建監理項目部

2017年5月5日

第五篇：復工儀式講話

復工儀式講話稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好！

我非常感謝大家可以參加通貴鄉濱河民族集鎮安置區三期二標段2018年復工儀式。

項目迄今已經經歷了2017年一年的時間，一年雖然不長，但有許多的艱辛，許多的汗水，也有許多的喜悅。這一路走來，得力于政府各監管單位及通貴鄉人民政府、寧夏第一建筑有限公司領導、巨正監理公司的關心、幫助和大力支持。在此我謹代表項目部全體職工向長期以來關心、支持我們工作的政府各監管單位及通貴鄉人民政府、寧夏第一建筑有限公司領導、巨正監理公司表示最衷心的感謝！向在生產一線辛勤工作、無私奉獻的廣大職工們表示最誠摯的問候！

俗話說“一年之計在于春，一生之計在于勤”。在這個春風送暖，萬物復蘇的大好時節里，看到大家斗志昂揚，意氣風發，充滿著信心，我感到非常振奮。我相信大家會在新的一年鼓足干勁，大顯身手，以飽滿的熱情，迎接新的挑戰。

通貴鄉安置區是興慶區重點項目，根據項目規劃，將于2018年7月投入使用。面對難得的機遇和緊迫的生產形勢，我們要明確任務，全力以赴，高標準、高水平、高起點組織施工，確保生產任務保質保量高效完成。

作為項目經理，項目部在2017年取得了許多來之不易的榮譽，我們的工作得到了各級領導的一致好評。我相信我們精干的管理團隊、優質的施工隊伍、精細規范的施工流程、熱情飽滿的工作氛圍，定能在2018年將項目打造為業主稱贊、業內聞名、社會滿意的精品工程。

讓我們攜起手來，自覺肩負起我們的職責使命，用汗水承載理想，用奮斗成就未來。在2018年努力打好這場攻堅戰，給通貴鄉人民政府及通貴鄉廣大群眾一份滿意的答卷。謝謝大家！