第一篇：全縣重點項目推進會工作匯報(5分鐘口頭版)

全縣重點項目推進會工作匯報

XX鎮黨委書記 XXX 2014年X月X日(5分鐘版)全縣重點建設項目“百日攻堅”活動開展以來，我鎮按照縣里明確的時限和工作要求，根據實際制訂了“百日攻堅”活動實施方案，積極推進重點工程政策處理工作，對照任務、倒排時間、集中力量、攻堅克難、逐項落實。現將涉及到XX鎮的縣重點項目相關工作進展情況匯報如下：

一、XX至XX公路改建工程

XX縣XX至XX公路改建工程是縣委、縣政府確定的重點項目建設工程，并列入了省重點項目。工程建設涉及我鎮XX村、XX村、XX村、XX村、XX村等九個行政村十四個自然村。

目前存在的主要問題及進展情況：

1、XX戶養豬棚拆遷，已經清理完畢。

2、XX戶魚塘，已完成全部工作。

3、XX戶，已達成協議。

4、XX廠，目前完成征用范圍內廠棚面積丈量及戶主確認。戶主也已多次表態，拆除違章廠棚沒意見，鎮政府也已經計算清楚補償款。但是戶主老公身患癌癥，外出治病，目前聯系不上。下步我鎮想方設法聯系上戶主，繼續做好思想工作，促使該戶主動拆除征用范圍內的違章廠棚。

二、XXX鐵路擴能改造工程（XX段）XX鐵路擴能改造工程（XX段）涉及到我鎮原XX、XX、XX、XX等四個自然村，政策處理工作已經全部完成。第二期便道租用合同已經全部重訂。

三、下步工作

我鎮將繼續加強項目領導和部門協調，著力解決阻礙項目推進的審批、用地、資金、政策處理等方面突出問題，力爭全鎮納入“百日攻堅”活動的重點項目，凡是醞釀成熟、基本具備開工條件的在談項目要盡快開工；在建項目加快建設，取得突破性進展。確保縣級兩個重點項目和鎮政府確定的鎮級XX個項目全部完成計劃進度，完成全年固定資產投資XX億元的目標。

第二篇：重點項目推進會講話稿

重點項目建設推進會

同志們！

今年來，已經時間過半，由于種種原因，我們的項目進度遲緩，安全生產工作也不盡人意。下面我就今年以來的項目建設、安全生產等各項重點工作講以下幾點，如有不妥之處，敬請批評指正！

一、項目建設

全市項目觀摩會初步定在7月底，據項目觀摩的有效工作時間僅僅不到一個月，我縣工業集中區項目觀摩點有四個，分別是物流園片區、農副產品加工片區、農機具片區、草畜園片區。結合縣長辦公會議對工業集中區項目建設的要求，我就以上四個項目片區的項目進展情況和下一步工作做一強調：

二、安全生產工作

（一）充分認清安全生產形勢。企業領導班子要高度重視，強化領導，落實責任，健全制度，全面部署安全生產工作，要緊緊圍繞安全生產責任目標，認真組織開展安全生產檢查，提高企業自身監督監管水平，安全隱患治理要細致深入，專項整治工作要見成效。加強隱患排查治理和應急救援演練的同時，重點做好績效考核、安全教育培訓和安全生產標準化建設，并通過組織開展安全生產月活動、觀看教育影片、圖片展、安全生產講座等多種方式，不斷強化員工的安全生產意識。我們要對安全生產工作的認識要從根本上轉變，不能流于形式，要摒棄部分人只認為出了事故拿錢就可以解決的想法。加強安全生產檢查力度，要做到隨查隨知，即知即改。

（二）提高對安全生產工作重要性的認知。安全生產工作責任重于泰山，各企業要時刻保持如臨深淵、如履薄冰的工作責任感，堅持警鐘長鳴、常抓不懈，以更堅定的決心、更有力的措施、更扎實的工作，抓好全年安全生產工作。從中央到地方，安全生產工作是各項工作中的重中之重，要始終把人民的生命財產安全放在第一位，安全生產是持續健康發展的基本前提。

2014年1月15日召開全國安全生產電視電話會議。會議要求全面貫徹落實總書記、李克強總理關于安全生產的重要指示批示精神，以深化改革為動力，堅持科學發展、安全發展，堅守紅線、強化責任，注重預防、狠抓治本，依法治理、夯實基礎，有效防范遏制重特大事故。

2014年我省安全生產工作按照黨中央、國務院和省委、省政府關于安全生產工作總體部署，堅持以黨的十八大、十八屆三中全會和省委十二屆六次全委擴大會議精神為指導，全面貫徹落實黨中央國務院和省委省政府的決策部署，堅持科學發展安全發展，全面實施《中共甘肅省委 甘肅省人民政府關于進一步加強安全生產工作的意見》，緊盯一套目標，深化三項行動，推進六大工程，強化責任，夯實基礎，全面提升安全保障能力，促進安全生產形勢穩定好轉。主要目標任務是：杜絕特大事故，遏制重大較大事故，減少一般事故。全省各類生產安全事故死亡人數下降幅度不低于2%，各重點行業領域生產安全事故死亡人數下降幅度不低于2%。

2014年是全國安全生產“落實年”，是全面實施省委省政府《意見》的“落實年”。我們要以黨的十八大、十八屆三中全會為指導，全面貫徹落實市委市政府的決策部署，堅持科學發展安全發展，全面實施省委省政府《關于進一步加強安全生產工作的意見》，在抓落實上下功夫，在動真格上下功夫，“緊盯一套目標，深化三項行動，推進九大工程”，強化責任，夯實基礎，全面提升安全保障能力，促進安全生產形勢穩定好轉。努力實現杜絕重特大事故，嚴防較大事故，減少一般事故，安全生產各項指標不突破省上下達的控制指標，四項指標在上基礎上全面下降的目標。

（三）樹立企業安全生產主體責任意識。一是我們必須清醒的認識到安全生產責任主體是企業；企業嚴格落實項目建設安全生產“三同時”制度，同時設計，同時施工，同時投入生產和使用；做好項目的報批和備案，向相關部門做好申報工作；樹立強烈的證和照的意識，企業與乙方合作必須要檢查審核相關證照，方可與對方合作；二是強化安全生產培訓，企業從上到下，從新員工到老員工，要定期不定期的組織培訓，定期培訓要形成長效機制，定制度，按照制度執行。必須明確安全生產企業主管領導和分管領導具體責任；三是對車間、班組、流水線，每個部位每個環節隨時隨地進行作業檢查、交接班檢查、上崗檢查、值班記錄檢查；四是落實好安全防護措施；五是生產經營必須依規依法持證生產經營；六是確保安全生產工作各樣設備檢查檢驗到位，確保正常使用。

（四）進一步強化安全生產措施。一是領導重視，主要領導要定期不定期的組織召開安全生產專題會議，有會議記錄，有臺賬；分管領導要經常深入車間、生產一線進行安全生產工作檢查，要形成檢查臺賬，整改落實要有記錄；二是排查隱患，主要領導抽查，班組內部自查，專題排查隱患，使一切不安全因素消滅在萌芽狀態；三是整改問題，對企業內部自查的問題要及時整改，要即知即改，立行立改；四是追究責任，對發現的問題要形成倒查責任的機制，對發現的重大問題要嚴肅處理；五是綜合管理，提高對涉及企業廠區內外交通、施工、車間、生產線設備等各方面的安全綜合管理工作，確保零安全生產事故的發生。

三、強調幾個問題

（一）把錢用在刀刃上。用于學習，多走出去看看，多參觀外面一些辦的好的企業，作交流，多學習，學習人家的投資理念、管理理念，了解人家的企業文化；用于人才引進，引進更多的高新技術人才，才是企業發展的關鍵之所在；用于產品研發，在產品上不可因循守舊，要勇于探索，深入研究，不斷了解市場需求，研發新的適應當前市場的產品；用于技改，技改顧名思義就是技術改革或技術改造的簡稱。新工藝、新技術、新設備、新材料的不斷涌現和應用使技術老化周期愈來愈短。隨著改革的深化，企業與企業間的競爭愈發激烈。許多企業特別是一些老企業大都設備陳舊，技術老化，工藝落后，需要進行技術改造。技術改造對增強企業活力和提高經濟效益，對促進企業的發展、適應現代市場有很大的作用。

（二）杜絕盲目投資，一是要量力而行，不可貪多圖大，我縣工業集中區投資空間大，發展潛力大，但是我們不可盲目的投資，要選擇好市場，瞄準項目，選擇適應我們的投資水平，不可一味的追求不切合我們實際的項目；二是要整合項目，疊加資金，科學管理，降低成本。

（三）強化學習，一是要學政策，搶抓機遇，謀劃項目；二是要學法律，規范經營，提高效益；三是學管理，增強實力，減少損失；四是要學專業，綜合管理，增強競爭力。

（四）營造氛圍，一是做好宣傳工作，企業宣傳既是企業戰略的重要組成部分，又是一種戰略需要，也是一種戰略行為。企業戰略要想變為現實，少不了企業宣傳。對企業進行宣傳推廣，通過媒體、報刊和制作廣告牌，讓消費者深層次地了解；二是打造良好的企業形象，企業的興衰存亡很大程度上決定于自身形象的塑造。良好的企業形象已經成為企業爭雄國內外市場的巨大無形資源和財富，它比資金、設備、原材料等有形資源和財富更為重要。因此，良好的企業形象，是在競爭中取勝的法寶。樹立好企業形象宣傳、形象、誠信、質量、企業文化。

四、抓好黨建工作

抓好企業黨建工作是促進我縣工業集中區經濟發展的必然要求，是實現黨的領導的重要內容，也是引領企業科學發展的重要舉措，更是凝聚人心、促進團結、壯大企業實力的無形的力量。為了推動我縣工業集中區的黨建工作，應扎實抓好以下幾個方面的工作。

（一）著力提高各方面的思想認識，努力營造重視和促進企業黨建的良好氛圍。

思想是行動的先導。提高認識才能激發各方面的積極性，構建起企業黨建工作的良好環境。一方面要使各級黨組織認識到企業黨建工作關系到黨的執政基礎和執政地位的鞏固，改變“重經濟輕黨建”以及“無用論、無關論、畏難論”的錯誤認識，增強抓好企業黨建的主動性和自覺性，樹立在企業中“理直氣壯抓黨建，盡心盡職抓黨建”的思想。另一方面要讓企業認識到黨建工作的重要價值。黨組織通過發揮組織優勢，可以促進企業管理層更加了解職工的實際狀況，促進勞資關系的和諧；通過發揮政治優勢，可以把企業的良好業績和形象宣傳出去；通過發揮黨員的先鋒模范作用，可以帶動其他員工的工作積極性。

（二）著力做好對企業黨組織的指導工作，提高企業黨組織的影響力。

新形勢必須有新對策。市場經濟優勝劣汰，要求企業黨組織必須圍繞發展這一中心任務展開工作。同時，社會主義市場經濟又要求，企業黨組織必須肩負起維護社會科學發展和職工全面發展的任務，所以，必須指導企業黨組織工作適應新的形勢，不斷提高影響力。一是要指導幫助企業黨組織要具有為企業出謀劃策以及幫企業度過難關的能力。二是要指導支持企業黨組織和黨員積極為職工做好事、排憂解難、維護其利益。同時幫助其做好經費籌措工作。三是指導企業黨組織幫助企業進行企業文化建設，提升員工綜合素質和活躍職工業余文化生活。

（三）著力抓好考核工作，激勵相關黨組織加大對企業黨建工作的工作力度。

沒有考核就沒有動力。為此必須出臺量化性為主的工作考核細則，對企業黨組織及其上級主管黨組織的工作進行認真考核，激勵企業黨建工作不斷上水平。一是要對企業黨建工作覆蓋率進行考核。促使主管黨委采用“建、聯、掛、派”等多種有效形式，加大黨建工作覆蓋面。二是要對企業黨組織或黨員的表現進行考核。明確其工作職責和任務，對常規黨務工作、發展高素質黨員、為企業獻計、組織文化活動、救助貧困職工等任務，給予量化定分。年終進行考核打分，同時兌現獎懲。三是把考核中優秀的企業黨組織積極培樹成典型，宣傳其典型做法，提高企業黨建工作整體水平。

第三篇：重點項目推進會講話

在2015重點工作和重大項目

推進會上的講話

區委副書記、區長 任礎軍（2015年5月8日）

同志們：

今天，我們在這里召開全區2015年重點工作和重大項目推進會，主要目的是總結分析當前經濟發展情況，動員全區上下進一步認清形勢，明確目標，強化措施，扎實推進各項重點工作和重大項目，全面完成黨代會和人代會確定的目標任務。稍后，可紅書記還將作重要講話，請大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。

一、高度重視，充分認識當前抓好重點工作和重大項目的極端重要性

（一）要充分認識當前經濟運行形勢的嚴峻性 一季度，受宏觀經濟影響（全國GDP增速為7%），仁和區四項主要經濟指標增速呈現出“三降一升”的特點。GDP同比增長7.9%，增速比去年同期回落1.4個百分點，其中：一產業增加值增長3.3%；二產業增加值增長8.8%；三產業增加值增長4.1%。區本級規上工業增加值增長17.5%，增速比去年同期回落2.7個百分點。區本級公共財政預算收入增長13.1%，增速比去年同期增長9.6個百分點。最令人擔憂的是固定資產投資，一季度，省市固定資產投資增速都在10%以上，而全區全社會固定資產投資同比下降20.3%，其 1 中區本級更是同比下降32.1%，僅完成市下達區本級目標任務的20.2%、欠目標任務5.43億元，4.8個百分點，增速排名全市倒數第二，上周，張剡市長為此專門到仁和進行了調研督查。

投資就是“埋錢”，當前“埋錢”的多與少，早與晚，直接影響今后稅收的多少和早晚。據統計，2014年投資對GDP的貢獻率達48.2%，僅房地產業和建筑業占稅收的比重達42%，這些行業都是依靠投資，由此可見投資對拉動經濟發展的極端重要性。如果這項工作抓不起來，不但會讓我們的發展會每況愈下，嚴重影響“十三五”規劃的編制和實施，而且會讓我區經濟步入惡性循環，一旦如此，要想再走上健康發展的軌道就難于登天了。從一季度情況來看，我區投資主要面臨著四大突出問題：一是在庫項目少，投資存量不足。目前我區在庫項目僅有73個，投資存量僅有75億元（含觀音巖41億元）。二是重大項目投資驟減，投資增長動力不足。帶有全局性支撐我區長遠發展的產業化項目、基礎設施項目較少，現有續建項目很難支撐固定資產投資增長，自富邦竣工投產后，工業上就沒有10億元以上的新項目。房地產在庫項目投資余額所剩無幾，截至3月底僅有7.9億元存量。三是新入庫項目少，規模小。今年1月份以來，我區新入庫項目只有6個，總投資11.7億元，難以支撐下一步的增長。四是項目前期要件準備不充分，項目開工建設困難。仁和思源學校、民族中學棚戶區改造安置房項目等8個今年既定項目，均因前期要件辦理問題未能及時開工建設。

因此，當前嚴峻的發展形勢迫使我們，要想從困境中突圍出去，要想從懸崖邊退回來，完成各項目標任務，已經到了非奮力一搏，強力而為的時候了。

（二）要充分認識抓好企業運行的緊迫性

今年以來，企業運行舉步維艱，特別是作為我區經濟支柱的工業企業大多處于停產半停產狀態，開工不足，實現穩增長任務艱巨。一季度，仁和區本級實際在庫的66戶規上企業中，正常生產企業13戶（非煤企業7戶、原煤企業3戶、洗煤企業3戶），半停產企業12戶（全為非煤企業），停產企業41戶（非煤企業9戶、原煤和洗煤企業32戶），停產、半停產率高達80%。去年產值排名前十位的企業，目前有5戶企業處于停產、半停產狀態，特別是富邦公司停產，對全區工業產值影響巨大。同時，作為重要支柱的煤炭產業，資源整合和復產復工緩慢，截至目前僅復產6家、復工10家，今年以來原煤產量還不到10萬噸，預計今年最多100萬噸，相比歷史最好水平減少300多萬噸。

這些數據直接反映了當前經濟運行的嚴峻形勢，下行的勢頭沒有止住，這必然影響全年的目標任務，因此，必須把企業運行當成一件大事來抓緊抓好。

二、突出重點，全力以赴解決好各項重點工作和重大項目的關鍵問題

抓問題就必須突出重點，抓住關鍵，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。今年，區委、區政府在確定經濟社會發展和保障工作目標的基礎上，確定了8個方面62項重大任務。3 這些項目和工作就是今年工作的關鍵和支撐。各鄉鎮、街辦、部門和各專責組務必要增強緊迫感和責任感，切實把思想和行動統一到落實區委、區政府決策部署上來，以重點工作和項目的推進保證全年目標任務的完成。當前，全區上下務必要以項目投資和企業運行為重中之重，舉全區之力抓住項目投資和企業運行中的關鍵問題，逐一突破和解決。

（一）狠抓項目建設

前不久，市委、市政府通過對當前形勢研判，確定了5至7月為全市投資促進季，所有中心工作都要圍繞投資來開展。抓投資歸根到底就是要抓項目，就是要善于發現問題，以問題為導向，推動項目建設。當前要重點抓好9個項目。

一是普達國際陽光康養度假區項目。要圍繞年初確定的8大工程，解決好三個關鍵性問題。第一，征地拆遷工作。在臨時黨工委和臨時指揮部的組織下，征地拆遷工作取得了階段性地突破，工作成效很明顯，要繼續加大工作力度，一鼓作氣，再接再厲，強力推進征地拆遷工作，確保工程建設的需要。第二，工程建設。開發中心、旅管委、國土、林業、住建、規劃等相關部門要主動服務，加大向上匯報協調力度，全力幫助企業解決在土地指標、建設手續辦理等方面問題，加快推進工程建設。同時，住建等部門要加強工程質量監管，確保安全。第三，資金籌措問題。要積極牽線搭橋，幫助企業籌集建設資金。

二是銀泰城市綜合體項目。由于房地產市場不景氣，企業房屋銷售和資金周轉困難，企業提出了調減建設規模的請 4 求。住建、規劃、投促等相關部門要抓住規劃調整這個關鍵問題，本著既支持企業發展，又符合相關政策規定的原則，積極爭取市級相關部門的理解和支持，盡快完成項目規模調整方案的審批。

三是成昆高鐵項目。當前，高鐵項目已進入正常化推進階段，一方面各相關鄉鎮、街辦、土儲中心要繼續加大征地拆遷工作力度，確保按時供地。當前，總發鄉、啊喇鄉要全力以赴做好群眾工作，在房屋征拆上取得突破。另一方面要加大協調力度，就涉及的施工道路恢復、排水系統建設、人均耕地面積認定等問題，積極向上溝通匯報，盡快協調解決。與此同時，要加快農民安置工作，協調維護好施工秩序。

四是房地產去庫存化工作。“8.29”之后，房地產業對全區經濟的貢獻舉足輕重，2014年，房地產業和建筑業稅收占全區稅收收入的比重達42%，目前已發預售許可證的商品房面積達47萬m2，已實現供地的房地產項目還有68萬m2，商品房庫存積壓十分嚴重。最近中央和省上出臺了一系列促進房地產業健康發展的刺激政策，昨天成鳴書記專門召開了會議，相關政策措施即將出臺，我們要牢牢抓住這一機遇，認真研究政策，制定貨幣化安置的具體操作辦法，抓緊讓上級政策落地，這既有利于征地拆遷安置，又有利于房地產業健康發展，更能激活相關項目加快建設，實現投資。希望住建部門要牽好頭，相關部門積極配合，抓緊調研，用最快的速度出臺有關政策。

五是中國重汽項目。一方面要加快一期礦用車上裝生產 5 線及其配套零部件生產設備的安裝及調試，確保6月底前進行試生產。加快二期機動車環保、安全監測中心設備調試，確保5月底前投入運行。另一方面，南管委、經信等相關部門要積極幫助協調，促進市商行剩余1600萬元貸款資金盡快放款，同時積極幫助協調申請農行貸款。

六是“兩區”發展及財政涉農資金打捆項目。財政、農牧等相關部門和鄉鎮要加快工作進度，確保10月底前完成項目建設，年底接受績效考評。總體要求是，在項目布局上，要遵循四個優先，即以產業優先、邊遠民族地區和貧困地區優先、項目相對集中優先、群眾參與度高優先，確保項目真正落地；在資金使用上，必須做到專款專用，專賬核算，明確落實鄉鎮實施的主體責任，部門的指導、考核、驗收等責任，確保資金安全、有效運行。

七是彎腰樹醫藥物流中心項目。前進鎮要加大征地拆遷工作力度，確保6月30日前完成項目宗地內房屋拆遷，保障項目建設需要。區土地儲備中心要加強對征地拆遷工作組的政策指導，共同研究政策和工作方法，確保順利推進。

八是市七運會和歡樂陽光節籌備工作。關于市七運會籌備工作，旅體、教育等相關部門要按照《執行方案》中的工作進度表，倒排工期，重點抓好體育中心建設、冠名招商和開幕式籌備。當務之急是，體育運動中心領導小組要積極幫助企業籌集建設資金，強力推進項目加快建設，確保8月底前實現運動場館試運行，9月投入正常使用。若5月底前項目未正常推進或推進力度不夠，政府立即按照招商引資協議 6 終止合同，確保市七運會場地的需要。關于自駕游交易博覽會暨歡樂陽光節，相關責任領導和單位要按照4月21日會議安排，加快落實各項工作。當前重點要盡快審定開幕式場地設計方案。

九是風電項目。這是我區近期可以增加投資的一個重點項目，希望相關鄉鎮務必顧全大局，切實協調好施工關系，處理好群眾訴求，不能以阻工為代價去協調關系。

（二）狠抓企業運行

抓企業運行就是抓存量，就是要圍繞重點骨干企業，特別是53戶停產、半停產工業企業，按照“一企一策”要求，幫助其余解決企業在生產經營中存在的困難和問題，促成企業達產達效。

一是抓富邦公司幫扶脫困。要在市解困幫扶工作領導小組的領導下，成立監管工作組。由溫洮同志牽頭，按照昨天張市長的要求，聘請攀鋼、鋼企的專家，駐企監管，實現“兩封閉”管理，落實好市政府的決定。重點解決好“四大”問題。第一，銀行征信問題，要全力協調相關銀行降息、不抽貸、不起訴、不上黑名單，對市政府調撥的3566萬元應急資金要與富邦公司完善借款協議，加強監管，確保回收；對在商行新增5400萬元貸款，要加強監管，確保逐筆按既定序列支付。第二，戰略投資合作問題，指導督促四川富邦釩鈦公司成立股權融資工作組，在利用圣達集團、四川富邦釩公司股權融資或引進戰略合作者方面取得突破，力爭在5月底以前，促成威鋼與富邦釩鈦達成合作意向；在6月底以前，簽 7 訂合作協議；以中國重汽銷售富邦釩鈦200萬件制動鼓為基礎，促成威鋼、富邦釩鈦與中國重汽的合作，在10月底以前，形成三方共建3、4號制動鼓生產線的合作協議。同時，在富邦釩鈦與威鋼達成租用富邦釩鈦前端合作意向的基礎上，力爭促成瑞鋼公司與威鋼的合作。第三，生產經營問題，要積極協調1800萬元資金早日到位，并加強資金監管，封閉運行，確保1、2號鑄造生產線早日復工復產并正常生產，機加工系統繼續正常生產，產品銷售步入正軌。第四，遺留問題處置，要督促富邦公司與全部承建商、材料供應商做好工程結算、付款的支付及掛賬工作，積極籌集資金，梳理出一個詳盡的付款計劃，有效解決遺留問題。

二是抓渣鋼渣鐵釩鈦資源綜合利用項目。積極牽線搭橋，促成與富邦項目進行實質合作，有效解決原料不足問題，促成項目達成達效。

三是抓煤炭復產復工。4月初，于市長到省安監局、省國土資源局就關閉礦井采礦證注銷和機械化升級擴能改造等問題，進行了匯報溝通。煤管、安監等部門要按照要求，加快逐礦梳理情況，從安全、技術、資源等方面進行論證，形成報告，盡快向省重組辦匯報，積極爭取關閉礦井剩余資源重組利用政策。同時，煤管、安監人員要把力量集中到礦上去，采取“人盯人”、“人駐礦”等方式，進一步加大安全監管力度，確保不發生煤礦安全事故。

（三）狠抓招商引資

在年初研究今年經濟工作時，區委、區政府就提出要在 8 增量中調結構，在發展中促升級。然而增量、發展都要依靠招商引資，沒有招商引資就沒有發展，尤其是對仁和這個經濟總量不大、發展不足的縣區來說，顯得更為突出。用魏宏省長的話講，就是“有好項目就有好發展，有大項目就有大發展，有又好又大的項目就會實現科學發展”。因此，各級領導和相關部門、鄉鎮務必要提高認識，統一思想，把招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。要認真研究國發〔2014〕62號文和川辦發〔2015〕31號文，積極向上對接，抓好招商引資政策落實，把政策用好、用活。當前要重點抓好：

一是全力推進毅德商貿城項目落地。該項目已在“中外知名企業四川行活動”上簽訂了框架協議，相關部門和鄉鎮要立即著手，齊頭并進做好四個方面工作，促進項目盡快落地建設。第一，要向市里積極爭取政策支持。爭取項目土地價款扣除“兩金”后，市里不參與分成，全額返還仁和區用于項目區域水、電、路等基礎設施建設，爭取盡快啟動項目區域那總路、總樂路城市主干道建設，爭取市區共同承擔總源路、迎賓大道項目區域段修建成本，這三項政策是決定該項目能否落地的關鍵，必須爭取到位，請建華同志牽頭對接市住建局，立文同志牽頭對接市財政局、發改委。第二，要加強同企業對接，督促配合盡快制定項目設計方案和資金籌措方案。第三，仁和鎮、總發鄉、移民局要立即開展調查摸底工作，制定征地拆遷和安置方案。第四，區城建綜治辦、總發鄉、仁和鎮要加大項目區域“兩違”建筑的執法處理力度，決不允許搶建一棟房子。

二是要立足現有產業和資源招大引強。要圍繞新能源，引進風力發電和光伏產業等新能源項目，林業、國土等部門要加強對上協調，積極研究政策，突破政策障礙，促成太陽能光伏發電項目成功引進。萊克項目投資商已明確表示退出，要圍繞彎腰樹汽車產業園發展和區位優勢，盡快引進知名品牌汽車4S店入駐，同時完善產業園區休閑、娛樂配套服務功能，滿足消費者既能購車又能休閑的需求。要圍繞普達項目建設，引進民俗風情商業街、政務酒店、水上樂園、醫院、學校等產業化項目。要圍繞河道產業植入，著力引進知名餐飲名店、景觀廊橋等休閑、娛樂項目，完善配套服務功能。要圍繞已投產重大項目，做好延伸、配套產業鏈項目儲備包裝，重點依托富邦公司強大的生產要素保障能力，做好下游耐磨鑄件、機加工等延伸產業鏈項目儲備、包裝；借助已落地中國重汽攀枝花礦用車項目，做好汽車整車配套零部件制造項目儲備、推廣。

（四）狠抓項目入庫

一方面要抓好已開工項目統計入庫，督促協助業主辦理完善入庫手續，爭取盡早入庫報送投資，著重抓好苴卻硯文化街、普達花海景觀等已開工項目的入庫手續辦理，同時，針對52個擬新入庫項目，成立工作組，按照統計要求，強化要件落實，確保及時入庫。另一方面要抓好投資統計，加大匯報溝通力度，發改、統計等相關部門要按照新的統計要求，組織好投資申報工作，做到應報盡報、不漏報，實事求是統計、科學統計。從5月份開始，實行月初調度分解責任，10 中旬督促分析，月末盯住重點，抓好上報。此項工作不僅是發改、統計部門的責任，涉及農口部門、建設部門、工業部門，請相應分管領導切實高度重視，親自協調，抓好責任落實。與此同時，農口部門應與發改、統計部門一道研究分散的農口投資入庫相關工作，做到應統盡統。

（五）狠抓“十三五”規劃編制

一方面要科學編制“十三五”規劃，深入分析未來五年國內外及省市發展形勢，準確把握區情和階段性特征，進一步理清發展思路，完善“十三五”規劃《基本思路》，10月底前形成“十三五”規劃《綱要框架》，同步完成各專項規劃起草，12月底前形成“十三五”規劃《綱要（草案）》，為全區發展描繪科學藍圖。另一方面要提早謀劃“十三五”規劃項目儲備，把項目儲備工作擺到更加突出的位置來抓，認真研究政策導向，敏銳捕捉政策信息，今天也下發了“十三五”規劃項目儲備通知，初步提出了6個方面、230個項目、總計投資730億元的目標，這是最低要求，每個方面也確定了區級責任領導、牽頭部門，區發改局要牽好頭，各相關部門具體負責，積極研究攀西戰略資源創新開發實驗區、“一帶一路”等國家政策，特別是在重大基礎設施建設、產業發展等方面政策，全力謀劃、論證和儲備一批投資規模較大、帶動能力較強和綜合效益較好的項目，爭取把仁和更多的項目擠進國家和省市“大盤子”，搶抓新一輪發展的先機。

三、強化責任，為全面完成各項重點工作和項目提供堅強保障

從當前形勢看，重點工作和項目推進中的困難和問題，可能比預想的要多、要復雜。我們要在區委、區政府的統一部署下，正視矛盾、直面困難，想方設法解決好重點工作和重大項目推進中存在的資金、土地、手續等絆腳石、攔路虎，在困局中殺出一條血路、闖出一條新路。

（一）要擔得起責任

要大力倡導直面矛盾、舍我其誰的精神，堅決反對事不關己、得過且過的狀態，杜絕“混日子”。在發展重點工作和項目推進中出現這樣那樣的問題在所難免，所謂‘掃帚不到，灰塵不會自己跑掉’，這些問題，如果我們不去攻堅破難，就一直會成為‘絆腳石’和‘攔路虎’。現在有些干部在工作中畏難情緒嚴重，有的工作還沒開展就繞道走，有的碰到矛盾就上交，縮手縮腳、畏首畏尾，不敢直面矛盾，攻堅破難的氣概不足。我們一定要破除這種心理障礙，克服這種畏難情緒，拿出義無反顧、舍我其誰的精神氣概，直面問題、勇挑重擔，為仁和發展承擔起應盡的責任、作出應有的貢獻。

（二）要下得了深水

要大力倡導深入一線、實干擔當的精神，堅決反對浮光掠影、淺嘗輒止的狀態，杜絕“下不去”。坐在辦公室里閉門造車，造不出推動重點工作和重大項目的妙計良策，只有深入生產一線，看看生產運轉，問問銷售情況，才能真正了解企業的生產經營狀況；只有深入投資項目工地，走走建設現場，摸摸鋼筋水泥，才能真正了解企業建設的問題，真正問計于企、問需于企，撲下身子，解決問題。

（三）要解決得到問題

要大力倡導團結協作、相互補臺的精神，堅決反對推諉扯皮、為官不為的狀態，杜絕“躲到耍”。各專責組領導、牽頭單位、參與單位和督導單位必須緊緊抓好重點工作和項目推進這個中心任務，統籌兼顧、協調推進，使各個方面、各項工作相互銜接、相互配套、相互促進，未列入重大任務目標專責組的單位和人員在重點工作和項目推進面前，要結合單位職能職責主動承擔，理直氣壯地管，雷厲風行地抓，寧可工作有重疊也不能有缺位，積極主動抓好重大任務目標的協調配合和服務工作，使全區上下行動統一起來、步調一致起來、力量凝聚起來，把關于加快發展的政策措施一條一條落實好，把重點工作和項目中遇到的各種困難和問題一件一件解決。今年，區委、區政府要堅持在基層一線使用錘煉干部，在“急難險重”項目中考驗考察干部。最近，普達征地拆遷工作組很好地貫徹了區委的決定，真正做到了在一線了解分析問題，在推進中處理化解矛盾，在問題中體現責任擔當，我們應向他們學習。

各位領導、同志們，搞好今年重點工作，事關當前，更利長遠，全區上下務必思想更加重視，工作更加務實，措施更加有效，不遺余力地打贏重點工作的攻堅戰，確保全面完成全年各項目標任務。

第四篇：全區重點項目推進會講話

全區重點項目建設推進會講話

楊 林

（2018年7月23日）

同志們：

今天召開這次重點項目建設推進會，主要目的是：總結回顧上半年我區重點項目進展情況，分析存在問題，安排部署下半年重點項目推進任務，確保全面完成項目建設和固定資產投資目標。剛才，區發改委作了匯報，各責任單位分別作了發言，尤其是各位副區長結合分管或聯系的重點項目，總結了進展情況、指出了存在問題、明確了推進措施，我完全贊同，希望各責任單位認真抓好落實。

下面，我再強調三點意見。

一、認清形勢，進一步增強抓重點項目的責任感

經濟工作的核心在項目、關鍵在項目、依托在項目，沒有項目，經濟發展就是無源之水、無本之木。這段時間，我做了一些調研、聽了一些匯報、看了一些項目，結合剛才區發改委和各責任單位的匯報情況，總體有三個方面的感覺：一是工作抓的很緊。各位分管領導嚴格落實“四督四保”、“五項機制”，思想上高度重視，行動上親自掛帥，撲下身子、深入一線，督促、檢查、指導項目建設。各責任單位均能對照年初排定的目標任務和推進計劃，加快項目建設進度，全力擴大有效投資，尤其是扎實開展“重大 項目攻堅月”活動，集聚力量、集中攻堅，項目建設取得了積極進展。二是成績值得肯定。上半年，我區重點項目整體完成情況較好，其中，30個省億元以上重大項目、39個市級重點項目、13個市重點督查的投資億元以上項目，完成投資分別占目標任務的55.3%、50.7%、50%，均實現了“半年雙過半”目標。三是問題依然不少。比如，119個計劃開工項目仍有44個項目未開工，特別是43個新建政府投資項目僅開工17個，開工率僅為39.5%。比如，182個區級重點項目完成投資低于時序7.4個百分點，53個政府投資項目完成投資低于時序16.7個百分點，區直單位41個項目完成投資低于時序34.3個百分點，2個鎮2個街道投資未實現“雙過半”（屯光鎮、陽湖鎮、昱東街道、老街街道）。再比如，重大項目謀劃不夠、成熟度不高，上半年，全區共謀劃項目53個，但僅有33個項目納入區級重點項目儲備庫，僅占全年新增100個以上謀劃項目任務的33%。

項目不僅是拉動投資增長的有效載體，也是區域經濟發展最直觀的體現，如果項目投資不能實現既定目標，不但會影響GDP和固定資產投資任務，而且會影響財政收入增長，也自然會產生就業、穩定等系列問題。因此，各級各部門必須增強圍繞項目抓發展的信心和決心，強化責任、主動作為，全力加快項目建設進度，確保圓滿完成目標任務，為全區經濟社會高質量發展提供有力的支撐。

二、強化措施，確保全面完成重點項目建設任務 今年的項目建設任務年初已經明確，就是實施重點項目18 個（含21個前期工作項目），計劃投資125.8億元，確保固定資產投資增長8%。完成這個目標任務，是適應經濟發展新常態、保持經濟高質量增長的需要，是應對橫向競爭壓力、努力實現爭先進位的需要。各級各部門要咬定目標不放松，對照這一目標找差距、定措施、抓落實，全面掀起抓項目、爭項目、上項目的熱潮。

一要持續開展重大項目攻堅活動。李錦斌書記在全省實施“五大發展行動計劃”暨高質量推進項目建設視頻交流調度會上強調指出，“要堅持謀劃與建設并舉，抓實項目儲備，抓實建設進度，抓實要素保障，以高質量項目支撐高質量發展”。當前，我區正在開展為期一個月的重大項目攻堅活動，攻堅對象和目標任務已經非常明確。各級各有關部門要堅持目標導向和問題導向，聚焦高質量項目謀劃、開工、建設、投產等環節存在的突出問題，緊扣攻堅重點，集聚力量、集中攻堅，以釘釘子精神，全力以赴抓推進，一招不讓抓落實。

二要狠抓項目開復工。目前，182個區級重點項目中，仍有44個新開工項目未開工、1個續建項目未復工（九龍加油站項目），與區委區政府要求差距較大。這里面既有規劃、土地、資金等因素的牽制，但更主要的還是項目前期謀劃不深、工作努力不夠。責任領導和責任單位要切實沉下心來，梳理問題、研究對策、分類推進，對開工條件已成熟的項目要立即啟動，促進項目大干快上；對存在困難的項目要全力協調，幫助解決影響開工的關鍵問題，限期開工，三季度，要確保項目開復工率達100%。三要全面提速建設進度。當前是項目建設的最好季節，必須全力以赴搶工期、趕進度。針對未達時序進度的23個項目，要持續督查、全程跟蹤，準確掌握即時進度，及時解決存在問題，確保盡快彌補欠賬、迅速實現趕超，確保投資完成、形象進度同步推進；推進較好的項目也要盡可能完成更多的工作量，為四季度沖刺全年目標減輕壓力。同時，要將土地指標向高質量重大項目集中配置，一方面要積極對上爭指標，另一方面要積極向內挖潛力，特別是要加大閑置低效用地清理處置力度，多渠道緩解重點項目建設“用地難”問題。

四要加大申報爭取力度。各級各有關部門要加強與國家、省、市的匯報、溝通、對接，保持與國家有關部委和省市有關部門的密切聯系，隨時捕捉各種項目信息和投資動態，及時掌握上級對口部門的項目資金安排意向，盯緊申報渠道，跟緊工作節拍，第一時間調整、規范上報資料。要抓緊對已經謀劃好的項目進行一次梳理，有希望獲得國家、省、市支持的項目，要集中精力搞好策劃、可研、設計、論證和評估，完善規劃、環評、土地等前期工作，確保申報的項目達到要求、成熟可行、及時落地。

五要深入開展項目謀劃。項目謀劃不深不透一直是我們項工作的一個明顯短板，上半年，全區25個有項目謀劃任務的單位，僅7家單位有實質性的謀劃項目，且謀劃的項目數量不多、質量不高、成熟度不夠，與“全年新增100個以上謀劃項目”任務差距較大。各級各相關部門要把項目謀劃真正擺上位置、抓在手中，研深吃透、準確把握上級政策導向和資金投向，圍繞“三重 一創”、現代服務業、鄉村振興、綠色發展等重大戰略，突出園區發展、城市建設、生態環保等重點領域，深度謀劃、精心編制一批對當前有支撐、對長遠有影響的重大項目，切實提升對上爭取命中率、對外招商成功率。

三、強化保障，努力形成推進項目建設的強大合力

一是組織領導要到位。近年來，區里始終堅持區領導聯系重點項目制度，近期，又印發了重大項目攻堅實施方案，對項目的組織領導和責任分工作了明確要求。各位分管領導、各級各有關部門要切實把更大的精力聚焦到項目上，把更多的時間投入到項目上，統籌做好組織、調度、協調、督查等各項工作，全力推動重點項目建設，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制，確保重大項目快速推進。

二是責任落實要到位。各項目責任單位要切實擔負起主體責任，主動加強與項目業主單位和有關職能部門的溝通對接，找準項目推進的“難點”“阻點”，迅速拿出行之有效的辦法和措施，著力破解瓶頸制約，確保項目“每周有變化、每月見成效”。區直有關部門要把服務項目作為首要之責和分內之事，全方位、全過程加強指導協調，加快形成強大的工作合力，真正讓重點項目“攻”克難題、“建”出成果。

三是項目服務要到位。要深入實施機關效能建設和政府服務提質提效工程，持續深化“放管服”改革，大力推進“互聯網+政務服務”，加快推進“最多跑一次”改革，常態化推進“四送一服”雙千工程，著力構建服務企業、服務項目的長效工作機制。要全面 優化項目審批流程，簡化審批手續，大力推行容缺辦理制、投資項目全程代辦制，對重大項目建設開辟“綠色通道”，努力為項目建設提供更高效、更便捷的服務。

四是督促檢查要到位。要嚴格落實高質量“四督四保”制度，切實加大對重大項目建設的督查力度。區發改委（重點辦）要按照項目謀劃、前期、在建、竣工四種類型，建立工作臺賬和“三單”，并會同區政府督查室每周對項目攻堅情況進行督查和通報，以督查促問題解決、以問責促項目推進，確保重大項目建設取得實實在在的成效。

同志們，抓好重點項目建設是以投資促增長、推進經濟高質量發展的關鍵所在，各級各部門要進一步統一思想、堅定信心、團結協作、扎實苦干，不斷取得重點項目建設新進展、新成效，確保完成建設和投資任務，為全年各項目標任務的完成奠定堅實的基礎。

第五篇：重點項目推進會主持詞

重點項目推進會主持詞最新

由主持人于節目進行過程中串聯節目的串聯詞。如今的各種演出活動和集會中，主持人往往成了主角，而主持人在臺上所表演的主持詞，則是集會的靈魂之所在。第一文檔網今天為大家精心準備了重點項目推進會主持詞,希望對大家有所幫助!重點項目推進會主持詞正泰環保科技示范園 j07科技廠房建設項目招標會議主持詞 各位領導、同志們、上午好!

正泰環保科技示范園 j07 科技廠房建設項目工程截止目前上午 8：30 共有三家公司報名競標，根據正泰環保科技示范園 j07 科技廠房建設項目工程招標文件的規定，招標會議現在準時召開了。受招標方委托，由我對本項目招標全過程主持代理。在此，我代表招標小組向各位朋友對本項目招標給予的支持表示衷心的感謝!

現在我宣布正泰環保科技示范園 j07 科技廠房建設項目工程招標會議正式開始。

一、首先由我先介紹一下會場紀律：

1、每個參加競標的單位人員只能是單位法人、項目經理或委托代理人，最多不超過 3 人，凡與招標無關人員應退出會場，未經許可，不得進入;

2、與會人員必須遵守招競標規則和程序，任何單位和個人不得有徇私舞弊行為;

3、競標人應按照招標文件要求，提供有關證件、資料，并對所提供的有關證件、資料的真實性負責;

4、招標會場不得大聲喧嘩，與會人員應主動將手機等通訊工具關閉或設置為靜音狀態，不得在場內隨意走動;大聲喧嘩，不準中途退場，自覺維護會場秩序，遵守工作人員安排;

5、競標人如有疑問，應舉手申請并經主持人同意后發言;如有質疑、投訴，可會后向上級或有關監管部門提出書面質疑、投訴或舉報，但不得在招標會場吵鬧、滋事;

6、與會人員必須舉止文明，講究職業道德，誠實信用，平等待人;

其次，有請《正泰環保科技公司》經理趙建軍介紹一下招標方的 基本狀況：

大家好，我公司因業務擴大需要，需新建一批新廠房，需要一家企業來為我方進行工程勘察，現向社會大眾進行招標，并授權吳昊為授權代理人，代表我公司全權處理一切招標事務，并有請授權代理人 xx 介紹一下我公司的招標具體情況。

xx 臺詞：大家好，很榮幸我公司能派我做我公司授權代理人，來處理我公司的招標事務，因為我公司的業務需要，并委托東方華太工程咨詢有限公司來協助我公司處理招標

事務，并由東方華太工程咨詢有限公司授權代理人劉耀介紹一下我公司的具體招標事務及要求。

xx 臺詞：大家好，現在我來給大家介紹一下公司招標的具體的要求及說明;

二、現在介紹參加招標的有關人員：

1、評標小組：xx

2、競標單位代表：

xx

3、招標人員代表：xx

四、現在宣布競標須知和招標規則：

1、競標人資格：

(1)具備獨立企業法人資格;

(2)具備建設行政主管部門頒發的公路工程總承包三級及以上資質或具有類似工程建設經歷且信譽良好的施工企業。

2、本次招標須有 3 家或 3 家以上公司參與方為有效;參加競標人必須是公司法人或書面委托人，被委托人要出示身份證原件、復印件和所在公司的營業執照、資質證書原件或復印件(加蓋原公司公章)。

3、參加競標單位需交 5000 元競標保證金方能參加競標，否則建設單位有權取消競標資格，未中標單位的競標保證金當場退還

(無息)，中標單位的競標保證金在簽訂施工合同后轉為

履約保證金(交鎮經管站專戶)，工程竣工驗收合格后退還(無息)，原交報名費一律不退。

4、中標單位要在 3 日內同建設單位簽訂施工合同，負責提供招標文件、自行解決施工用水、電等設施，5 日內進場施工，如不能按期開工視為自動放棄，由上一個報價最低者承包施工，所交 5000 元競標保證金不予退還。

5、本項工程工期 20 天，如遇特殊情況經建設單位同意可以順延，工程填土由建設單位提供場地，所需費用由施工單位支付;中標單位建設工程要全額墊資，工程款待工程竣工驗收合格后由建設單位分期分批在一年內付清，但要扣除5%的質量保證金。

6、本次招標實行現場獨立報價競標法，報價最低者中標。

五、現在開始評標，請各評標人員進行評標，請招標人員認真監督。

開始進行評標……現在有請 xxx 代表宣布評標情況……好，宣布完畢;

七、(現在有請評標方代表)現在宣布中標單位：根據招標規則，興蜀勘察基礎工程公司榮幸的成為我單位的中標單位，并與我公司簽訂建設工程勘察合同。

請大家鼓掌表示祝賀!招標會議到此結束。感謝大家的參與!

散會!

現在宣布中標單位：根據招標規則，興蜀勘察基礎工程公司榮幸的成為我單位的中標單位，并與我公司簽訂建設工程勘察合同。

重點項目推進會主持詞同志們：

這次全縣項目工作會議，是在全年工作開局起步的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是認真貫徹落實市、縣經濟工作會議及全市發改工作會議精神，回顧總結去年項目工作，安排部署今年項目工作任務，動員全縣上下進一步振奮精神，堅定信心，凝心聚力，真抓實干，全面落實“項目突破年”各項任務，持續增強投資拉動效應，努力推動全縣經濟社會發展取得新進步，邁上新臺階。

參加今天會議的有：縣委副書記、政府 X 縣長，人大 X主任，政府 X 縣長、X 縣長、X 縣長、X 縣長、X 縣長，政協X 主席，各鄉鎮、縣直各有關部門以及部分基層項目單位主要負責人，共 100 多人。

今天的會議共安排兩項議程，下面進行第一項，請縣發改局局長李春煥發言。

第二項，領導講話

先請 X 縣長講話(大家歡迎);

最后，請 X 縣長作重要講話(大家歡迎)。

今天會議既定的各項議程已進行完畢。會上，發改局 X

局長作了很好的發言;政府 X 縣長對今年全縣的項目工作作了全面安排部署，講的很到位、很具體，具有很強的針對性和可操作性。特別是 X 縣長站在全局的高度，全面深刻剖析了項目工作中存在的差距和問題，深入分析了全縣項目工作乃至整個經濟社會發展面臨的形勢和任務，明確提出了五個方面的工作要求，對做好今年的項目工作具有十分重要的指導作用。請各鄉鎮、各部門悉心領會，準確把握，認真落實。下面，結合貫徹會議精神，我就如何抓好任務落實講四點意見：

一要緊盯目標，自我加壓抓落實。今天會議部署的各項重點任務，已列入各級各部門目標管理責任書，年終要嚴格考核獎懲。因此，各鄉鎮、各部門一定要按照 X 縣長的講話要求，進一步強化責任意識和拼搶意識，堅持高起點謀劃、高水平運作、大力度推進，引導廣大干部群眾把主要精力集中到抓項目上來，把全部心思用到謀發展上來，對每項目標任務如何完成，每個重大項目如何推進，每筆項目資金如何籌措，每個具體問題如何解決，都要逐一認真研究，制定推進計劃，明確責任時限，集中突破攻堅，確保新建項目啟動早、續建項目進展快、竣工項目效益好，力爭全面完成各項建設任務和投資計劃。

二要創新舉措，突出重點抓落實。今年是市上提出的“項目突破年”。各鄉鎮、各部門要緊緊圍繞重大項目和重要節

點，加大投入力度，做深做細前期，重點在項目謀劃論證上下功夫，確保項目儲備數量和論證質量實現“雙提高”;要搶抓政策機遇，積極對接落實，重點在項目資金爭取上下功夫，確保爭取項目數量和資金總量實現“雙增長”;要擴大開放開發，拓寬融資渠道，重點在外引內聚上下功夫，確保招商引資和小微企業興辦實現“雙突破”;要倒排建設工期，強化監管措施，重點在擴大投資規模上下功夫，確保項目建設進度和工程質量實現“雙達標”，努力提高全縣項目工作整體水平。

三要加強監管，規范運作抓落實。各鄉鎮、各部門一定要規范項目建設程序，嚴格落實項目審批、核準、備案程序和“四制”管理，按照“誰決策、誰負責，誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，切實加強施工各環節、各工序的監督和全程監管，確保工程質量。特別在項目資金管理上，要切實做到專款專用，堅決杜絕滯留、挪用，確保各類項目優質、高效、安全實施，充分發揮投資效益和項目效益。要加強綜合協調服務，下大氣力改善建設和投資環境，堅決防止因管理、協調、服務工作不到位，出現干擾、阻擋施工的現象。對工程建設領域出現的各類突出問題，要集中治理，徹底整改，確保項目快速推進，干部健康成長。

四要強化督查，嚴格問責抓落實。各鄉鎮、各部門要進一步明確目標責任，強化督促檢查，以責任促落實、以責任

求突破。要把每一項任務、每一個項目、每一個環節靠實到具體領導、具體部門和具體人員，確保責任到人，落實見效。要進一步強化協作配合，各鄉鎮、各部門和省市駐正各單位之間要常銜接、勤溝通、多支持，對今年確定的重點項目，要堅持縣鄉聯手，部門聯動，集中攻堅。在具體工作中，涉及到哪個部門，調度到哪個單位，都要積極配合，無條件服從，切實形成工作合力。要強化督查考核，縣發改局、考核辦和各項目主管部門要加強對重點項目的督查調度，積極協調解決突出問題，及時通報反饋工作進展情況。對工作進展緩慢、落實不力的鄉鎮和部門，要采用召開現場會、調度會、評比通報等形式，督促整改，跟蹤問效，嚴格考核，真正讓“項目為干部說話”，促進各項重點任務全面落實，努力推動全縣經濟社會持續快速健康發展。

重點項目推進會主持詞現在開會!今天召開 17 項重點項目半月推進匯報會，主要任務是：集中聽取這 17 個重點項目從 7 月 3 號以來的工作進展情況，研究分析項目推進中存在的問題，安排部署下一步的工作，確保各重點項目按時間節點推進。

今天的會議共有三項議程：

首先，進行第一項，請各位領導按照“各自分包項目的具體進展情況、接下來兩周的工作節點安排、以及項目推進中需要協調解決的問題”三個部分，進行匯報。

請*部長匯報;

請李主任匯報;

請劉區長匯報;

請雷區長匯報;

請張區長匯報;

請交通局**同志匯報;

請區旅游服務中心**同志匯報。

會議進行第二項，請吳區長作重要講話，大家歡迎!

請李書記作重要講話，大家歡迎!同志們：剛才，各位領導分別就各自分包項目作了情況匯報。李書記、吳區長就17 個重點項目提出了明確要求，對下步工作進行了重點強調。我們要嚴格按照李書記、吳區長的指示要求，全力以赴抓好落實。

一要清醒憂患。對照這 17 個重點項目的時間節點安排，來看各個項目當前的進展情況，作為項目的總牽頭人，我真是感覺臉上掛不住，屁股坐不住。有必要和大家一起，盤點一下各個項目的進展情況。除燃氣電廠、新型產業基地、黎明院化工基地 3 個工業項目進展總體順利，以及東楊安置項目已經正式啟動外，其余項目應該說總體推進都不夠理想。濟澗村征遷改造項目上次會議我們要求鄉政府盡快做好村里的工作，統一思想，健全班子，推動村莊改造有序推進，但目前村里工作基本沒有進展。中原路綜合提升上次會議我們要求 7 月 6 日前完成中原路冶戌市場北口店牌改造，但目前進展成效不大。西楊項目已經立項，但土地還沒有拿到批復。冶戌項目整體征遷改造方案盡管已形成決議并上報備案，但開發協議還沒有正式簽訂。北陳項目盡管拿出了兩種開發方案，但最終方案還沒有與開發商達成一致，同時項目還涉及電力、供水等改線問題，不確定因素不少。城建提升項目中，洛吉快速**段、**大道項目盡管上次推進會后有了一定進展，但離實質性開工還有差距。城市七項基礎設施項目總體都在動，但個別項目存在問題，泰安路東段還得重新組織招標，公租房建設推進不快，并且在土地、規劃手續辦理，房屋拆遷等方面還存在問題。三產服務業方面，特色商業區還沒有就拆遷安置方案形成正式決議，也沒有同開發企業簽訂合作協議和拆遷協議。西霞院整體旅游開發唐風城項目和西霞院休閑度假酒店雖有進展，但在一些關鍵環節還要盯緊進度。西霞海岸地面附著物清點、協議簽訂沒啥問題，但還得盯緊土地掛牌。濕地打捆項目前段時間到深圳進行了招商推介，還需要進一步做好項目包裝論證，增強吸引力，為 8 月份深圳企業來**考察做好準備。“四篇文章”一起做項目應該說已經啟動了澗西村部分民宅的拆遷，并且開工建設了 3 棟安置房，但在土地流轉協議簽訂、土地普查和清點登記方面還要加大力度。這里，我想提醒大家：完成進度要求的，務必保持良好的工作狀態，持續求進;沒有完成進度

任務的`，分包領導和責任單位負責人一定要深入現場，親力親為，真正把問題找準，把措施想透，強力推進。項目推進過程中有什么問題，還是那句話，我和大家一塊商量、一塊想辦法解決，咱們解決不了的，找李書記、吳區長。千萬不敢諱疾忌醫，有了情況不及時說，把事情放那兒了，耽誤了!

二要只爭朝夕。今天是 8 月 10 號，掰指頭算算，距離年底沒有幾天時間了，距離 10 月份的全市觀摩更是一眨眼的功夫，真是不敢再耽誤了!尤其是今年市里對城建提升攻堅戰是特別的重視，而以我們當前的工作態勢，當前的項目現狀，如果這兩個月的時間還不能實現大的突破，到 10 月份市領導帶隊來**觀摩的時候，會對我們的工作留下什么樣的印象，會給我們**干部什么樣的評價，真是不敢想象。剛才，李書記、吳區長對各個項目都提出了明確要求，我仔細整理了一下，下面，我對這 17 個項目、特別是沒有完成進度任務的項目，對下步時間節點進行再確認、再明確：工業項目方面：燃氣電廠 8 月底要取得路條，“路條”取得后，立即開展地面附著物的清點，秋收后圈砌圍墻。黎明院化工基地 11 月底要主體竣工，確保觀摩時出形象。新型產業基地要抓緊進行項目包裝，8 月中下旬赴廣州、深圳駐地招商。村莊安置方面：東楊安置項目 8 月底要完成方奇建材拆遷和高壓電線改線施工，9 月中旬完成白坡生產道路改線工程，9

月底完成樁基施工，12 月底前完成安置部分 1—3 層建設任務。西楊安置項目要抓緊完成土地報批，報批后 6 個月內開工建設。冶戌村征遷改造要盡快簽訂開發協議，8 月 20 日前完成開工奠基。北陳村征遷改造 8 月底前要確定開發方案，10 月底前簽訂開發協議，11 月底前完成前期工作，年底前開工建設。城建提升方面：洛吉快速通道(**段)8 月 30 日前白坡村、南陳村地面附著物賠償款要撥付到位，9 月 15 日圖紙會審結束;9 月 30 日前完成圖紙修編;10 月 8 日前完成地面附著物的清理，11 月份開工建設。**大道要確保 10 月 1日舉行開工典禮。城市七項基礎設施項目要加快進度，大港北路、河陽路西延 10 月底前要全面完工，泰安路西延、西部污水出口改造 11 月底要全面完成，黃河路年內要確保完工，泰安路東段要妥善解決現有問題，盡快完成招投標。500套公租房 9 月份要完成基礎施工，10 月上旬進行主體建設，年內完成 1—5 層主體建設。中原路綜合提升項目 9 月底前要完成中原文化路口至大慶路口段整治，年底前要完成中原路大慶路口至勝利路口段整治。三產服務業方面：**特色商業區項目要盡快與開發企業簽訂開發協議，力爭下半年啟動。西霞院整體旅游開發唐風城項目 8 月底前完成用地規劃和初步設計方案，9 月底前完成總體規劃，10 月份完成可研、立項及土地掛牌，11 月完成修建性規劃和地面附屬物清理，年底前開工建設。西霞院休閑度假酒店要確保 8 月 28 日舉

行開工奠基儀式;10 月 9 日前完成施工圖設計，11 月上旬啟動主體工程施工。西霞海岸項目 8 月底前要完成土地掛牌，9 月底前完成規劃設計，11 月底前完成施工圖設計、地探物探等前期工作，12 月底前完成招投標，年底前開工建設。黃河濕地打捆項目要力爭 8 月中旬深圳企業組團來吉實地考察時，達成合作意向。**、郭莊、澗西“四篇文章一起做”項目：8 月底前，做好**整村的土地普查，對各類土地進行清點登記，并擬訂好整個項目的土地流轉框架協議;9 月底簽訂土地流轉協議，完成**村土地流轉，土地交農業公司;力爭11 月份完成安置小區的土地批復，啟動**安置房建設。

三要加壓緊逼。關于下一步如何推動工作，經請示李書記、吳區長，決定采取兩個辦法：一個是要繼續堅持 17 項重點項目推進機制。特別是要健全和完善工作通報制度，兩辦督查室和城鎮化辦公室負責，不僅要認真匯總項目節點要求、當前推進情況、以及存在問題，還要仔細對照時間節點要求，對完成任務的單位進行通報表揚，對沒有實現進度要求的，全區通報批評。我們計劃這兩個星期以內，再召開一次項目促進會，聽匯報，促工作，各單位要做好思想準備。另一個辦法是學學洛陽市的先進經驗，面向群眾進行公開承諾。由負責項目的責任單位一把手(或分包領導)上上電視，露露臉，在全區人民面前介紹一下項目情況、時間節點，鄭重承諾一下時間進度，充分發揮廣大群眾的監督作用。這項

工作由區城鎮化辦公室抓緊協調區廣播電視臺，在這個月底前錄制播出。我們就是要通過這樣一種自我加壓的方式，不給自己留余地，樹立一種完不成任務，坐不住、吃不香、睡不著的緊迫感和責任感，想方設法，推動項目、完成任務。

(征求領導意見，若無)散會!