第一篇：信用社工作報告

在啊！

第三天，一大早想往常一樣來到信用社，熱情的跟每個人打招呼，想著今天或許又會是在無聊中度過，不料主管走過來對我說大堂人手不夠，讓我在大堂接待客戶并維持秩序，這工作看似簡單，但是面對客戶的提問，對于我這個剛剛來實習的學生來說，還是有一定難度的，大部分時間都是大堂經(jīng)理在幫我，在他的指導(dǎo)下，我學到了很多東西，其中最重要的就是禮儀，面對客戶，即便是存心刁難的客戶，也要時刻保持微笑，這是很重要的。接下來單的兩個星期，我一直向大堂經(jīng)理學習，維持秩序并回答客戶疑問。

第三個星期星期一，這一天是實習以來最忙的一天了。我整天就沒停過，一直在數(shù)據(jù)輸入。終于完成了30份的貸款卡年審電子文檔。文檔包括資產(chǎn)負債表、利潤分配表、現(xiàn)金流量表。據(jù)說流量表很難搞的，我很有挑戰(zhàn)的意向。這樣的忙碌是快樂的。雖然主管說讓我做事覺得很不好意思。我告訴他沒事做真的很無聊，幫他們的忙不僅能學到東西，還很有成就感。主管看我做事認真，調(diào)我倒會計部門進行核算業(yè)務(wù)，這可是個十分需要細心的工作，開始時我只是在一邊看著，偶爾讓我遞一下文件，似乎是都太忙了，沒有人在意到我的存在，感覺很是不舒服。直到第三天，也許是看我一直坐在旁邊太悠閑了，一位大姐把我叫過去，給我一疊支票讓我核對，并詳細的告訴我如何核對，再給我做了幾遍師范后才放心交給我做。也許是我做的認真，雖然當時大姐沒說什么，但是后來她讓我做的工作便越來越多，我也有融入這個集體的感覺，這種感覺是很溫馨的，之后的兩個星期我便一直在做這個工作。

第二個月，王阿姨說為了讓我了解更多的業(yè)務(wù)，已經(jīng)向主管請示分派我去信貸部工作，我很欣然的接受了，反正我來實習也是為了接觸更多的業(yè)務(wù)，更多的鍛煉自己。來到信貸部這里的工作氣氛不像會計部那樣緊張，大家進出也很隨意。信用社的貸款分為農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和國家助學貸款等，王阿姨讓我跟著姓李的大姐學習，平常稱她萍姐，萍姐待人很和氣，第一天她就把各項貸款業(yè)務(wù)的操作流程告訴我，其中接觸最多的還是單據(jù)，要確定是同意農(nóng)戶的小額信用貸款，就要確認農(nóng)戶向信用社提出書面貸款申請，調(diào)查農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求和家庭經(jīng)濟收入情況，資信評定小組按照農(nóng)戶信用評定辦法，對申請人進行信用評定，這些情況都要用到單據(jù)，另一項重要的工作就解決客戶的疑問，在這里貸款的客戶主要是農(nóng)民，很多要貸款的客戶對貸款所需要的條件、貸款期限等內(nèi)容都不了解，所以要一一向客戶做詳細的解釋。經(jīng)過兩個星期的學習，我對信用社的貸款業(yè)務(wù)有了初步的了解。

在實習的最后兩個星期，我被分派到王阿姨所在的部門，其實也是信貸部，只是分管的工作不同，這里的工作是收貸，對于那些即將到期的貸款，要提醒客戶注意還款期限，對于那些長期拖欠還款的客戶，要催促其盡快還款，這就是這里的主要工作，大多數(shù)人可能認為這項工作不好做，其實這項工作并沒有想象中那么難，大部分客戶還是很客氣的，每天的工作也不累，只是跟著王阿姨到客戶家里去說明一下情況就可以，工作倒也輕松。

三、實習內(nèi)容

（一）信用社儲蓄業(yè)務(wù)

信用社的儲蓄部門目前實行的是柜員負責制，就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務(wù)，即開戶，存取現(xiàn)金，辦理儲蓄卡等，憑證不在想對公業(yè)務(wù)部門那樣在會計之間傳遞，而是每個柜員單獨進行賬務(wù)處理。但是每個柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負責人先審核，然后再傳遞到上級信用社“事后稽核”。活期儲蓄系無固定存期，人民幣1元起存，可隨時存取，存取金額不限的儲蓄方式。定期整存整取業(yè)務(wù)是本金一次存入，由儲蓄機構(gòu)發(fā)給存單折，到期憑存單折支取息，存期內(nèi)按存入時同檔次定期利率計息，到期未支取，超過存期部分按支取日公布的活期利率計息。也可根據(jù)儲戶意愿，辦理定期存款到期約定或自動轉(zhuǎn)存，存款到期轉(zhuǎn)存，按轉(zhuǎn)存日掛牌公告的利率計息定活兩便業(yè)務(wù)，此儲種兼具活期之便和定期之利，利息按實際存期長短計算，存期越長利率越高，50元起存，一次支取；計息規(guī)定：存期超過整存整取最低檔且在一年內(nèi)的，按同期整存整取利率六折計算；存期超過一年的，一律按整存整取一年期利率的六折計算；存期低于整存整取最低檔次的，按活期利率計算。零存整取業(yè)務(wù)，此儲種事先約定金額，逐月按約定金額存入，到期支取本息的定期儲蓄。5元起存，存期有一年、三年、五年幾種。每月應(yīng)以約定金額存入，若中途疏漏，可次月補齊。未補齊者以后不接受續(xù)存及補存。存本取息業(yè)務(wù)，存本取息是一種一次存入本金，存期內(nèi)按約定時間分次支取利息，到期歸還本金的定期儲蓄存款。

（二）信用社會計業(yè)務(wù)

信用社的會計部門的核算主要分為三個步驟，記賬、復(fù)核與出納，主要還是以票據(jù)業(yè)務(wù)為主，這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票，包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，首先是要審核，看出票人的印鑒是否與信用社預(yù)留印鑒相符，方式就是通過電腦驗印，或者是手工核對；再看大小寫金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改，支票是否已經(jīng)超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，則背書人簽章是否相符，值得注意的是大寫金額到元為整，到分則不能再記整。對于現(xiàn)金支票，會計記賬員審核無誤后記賬，然后傳遞給會計復(fù)核員，會計復(fù)核員確認為無誤后，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章，收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同，在處理上是由會計記賬員審核記賬，會計復(fù)核員復(fù)核。這里需要說明的是一個入賬時間的問題。現(xiàn)金支票以及付款行為本信用社的轉(zhuǎn)帳支票都是要直接入賬的。而對于收款人、出票人不在同一家信用社開戶的情況下，如一些委托收款等的轉(zhuǎn)帳支票，經(jīng)過票據(jù)交換后才能入賬。

（三）信用社信貸業(yè)務(wù)

信用社的信貸業(yè)務(wù)主要包括：農(nóng)戶小額信貸、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、國家助學貸款和個人質(zhì)押貸款等。農(nóng)戶小額信用貸款是農(nóng)村信用社在充分了解農(nóng)戶的家庭經(jīng)濟狀況和戶主的誠信狀況后，向農(nóng)民核發(fā)《貸款證》并明確一定的可貸款額度，按照“一次核定、周轉(zhuǎn)使用、隨用隨貸”的原則，按照核定的額度和期限向農(nóng)戶發(fā)放的不需擔保的貸款。農(nóng)戶小額信用貸款是農(nóng)戶脫貧致富、奔向小康的好幫手。凡是符合申辦條件又缺乏資金的農(nóng)戶，應(yīng)充分利用國家的優(yōu)惠政策，積極向當?shù)剞r(nóng)村信用合作社申請農(nóng)戶小額信用貸款。農(nóng)戶聯(lián)保貸款是指社區(qū)居民自愿組成聯(lián)保小組，農(nóng)村信用社對聯(lián)保小組成員發(fā)放的、并由聯(lián)保小組成員相互承擔連帶保證責任的貸款。農(nóng)戶聯(lián)保貸款實行“個人申請、多戶聯(lián)保、周轉(zhuǎn)使用、責任連帶、分期還款”的管理辦法。國家助學貸款是由政府主導(dǎo)、財政貼息，銀行、教育行政部門與高校共同操作的專門幫助高校貧困家庭學生的銀行貸款。借款學生在校期間的國家助學貸款利息由國家財政全部補貼；借款學生畢業(yè)后的利息及罰息由學生本人全額支付。借款學生不需要辦理貸款擔保或抵押，但需要承諾按期還款，并承擔相關(guān)法律責任。借款學生通過學校向銀行申請貸款，用于彌補在校學習期間學費、住宿費和生活費的不足，畢業(yè)后分期償還。個人質(zhì)押貸款是指借款人以權(quán)利憑證作質(zhì)押，從銀行取得一定金額的人民幣貸款，并按期歸還貸款本息的個人貸款業(yè)務(wù)。權(quán)利憑證是指未到期的整存整取、存本取息、大額可轉(zhuǎn)讓存單（記名）、外幣定期儲蓄存單、憑證式國債、保險單以及依法可質(zhì)押的其他種類的權(quán)利憑證。申請貸款時，由借款人填寫《個人質(zhì)押貸款申請審批表》。借款人、出質(zhì)人須同時到場，并提供質(zhì)押憑證、有效身份證件等，信用社審核無誤后即可為可辦理。

四、實習收獲與體會

通過這兩個月的實習，我對信用社的業(yè)務(wù)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學里所學知識的鞏固與運用。從這次實習中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的再學習。這次實習我雖然學習了信用社的很多工作，對整個業(yè)務(wù)體系有了一個大致的輪廓，但是這也使我體會到，我過去所掌握的知識過于局限于課本，從而缺乏實際操作能力，然而實際操作能力是很重要的，特別是目前全球金融危機的形勢下就業(yè)形勢日益嚴峻，大學本科生的實際操作能力差直接導(dǎo)致大學生就業(yè)困難，我們大學生要找到好的工作，就一定要提高自己的實際操作能力，將書本知識同實踐有效的結(jié)合，在實際工作中提高自己，豐富自己，提高自己的專業(yè)技能，給自己創(chuàng)造更多的機會。

短短的兩個月時間，我學到的另一件重要的東西就是與人交流，其實不論是什么工作，都需要與人交流，在生活中更要懂得怎樣與人交流，一個成功的人，他必定也是善于交流的人，善于交流這是出世的基本原則，通過這次實習，我深深體會到了這一點，這是我人生中的一段重要經(jīng)歷，也是一筆寶貴的財富。總之這是一次十分有意義的實習，而且必將深深的影響我今后的學習和工作。

第二篇：信用社理事會工作報告

信用社理事會工作報告

各位社員、各位職工代表：

我受本屆理事會的委托，向**縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社三屆二次社員大會暨二屆二次職工代表大會報告工作，請出席大會的各位社員審議，并請各位職工代表提出寶貴的意見。

圍繞效益核心，全面實施“四大工程”，全縣信用社ⅩⅩ年經(jīng)營管理工作取得了輝煌成就，開創(chuàng)了**歷史的新紀元

ⅩⅩ年，聯(lián)社理事會在上級管理部門和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及縣人行的正確監(jiān)管和大力支持下，緊緊圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”“八字方針”，殫精竭慮，矢志改革、帶領(lǐng)全縣信合員工團結(jié)一心，奮力拼搏，潛新經(jīng)營，大力實施“惠農(nóng)、降險、安全、形象”“四大工程”，實現(xiàn)了支農(nóng)服務(wù)水平提高，存貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展，經(jīng)營效益整體增盈，內(nèi)部管理安全規(guī)范的目標。譜寫了五峰信用合作歷史新的篇章。主要標志是：

（一）、實施“惠農(nóng)工程”，實現(xiàn)了社農(nóng)雙贏。ⅩⅩ年，全縣信用社努力實踐“三個代表”重要思想，從優(yōu)化信用環(huán)境，改善支農(nóng)服務(wù)入手，大力實施“惠農(nóng)工程”。全縣農(nóng)村信用社各項存款年末達到了1.8億元，比上年凈增2240萬元，同比多增

萬元，占市辦計劃的149％，增幅14.3%，存款額比行社脫鉤前翻了5番，創(chuàng)歷史較好水平。上年組織資金呈現(xiàn)的主要特點一是增速快，僅元月份一個月，全縣存款就比上年凈增2442萬元，提前11個月完成了全年任務(wù)。二是穩(wěn)定性強，全年月均增長額達到2551萬元，是去年同期的15倍。三

是存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化，成本降低。當年低成本存款比上年凈增1444萬元，占比達到51％，比上年增長

個百分點。四是呈現(xiàn)“四超”局面，即超同期、超歷史、超同行、超計劃。當年累計投放各項貸款11022萬元，是上年的1.2倍，超歷史最高水平，投放總額占全縣金融機構(gòu)的70％，“三農(nóng)”貸款余額增長

％，新增額占貸款增加額的 ％，充分發(fā)揮了支農(nóng)主力軍作用。

全縣農(nóng)村信用社把推廣農(nóng)戶小額信用貸款和創(chuàng)建農(nóng)村信用工程作為實施“惠農(nóng)工程”的著力點來抓，廣大干部職工歷千辛萬苦，爬千山萬水，說千言萬語，走千家萬戶，把小額信貸惠農(nóng)政策送到農(nóng)民朋友中去，通過宣傳發(fā)動，調(diào)查摸底，資信評定，核定限額，頒證發(fā)證，憑證放貸等程序，全年為5.37萬戶農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶總數(shù)的100％，為評上信用等級的2.79萬戶農(nóng)戶頒發(fā)了貸款證，占評上信用等級農(nóng)戶的％，授信額達

萬元，為

萬農(nóng)戶發(fā)放小額貸款

萬元，比上年增長

％，余額達到

萬元。全縣評定信用村

個，占行政村總數(shù)的 ％，評定信用鄉(xiāng)

個，占總數(shù)的 ％，為了滿足不同經(jīng)營項目和不同信用程度農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求，我們大膽創(chuàng)新，把小額農(nóng)戶貸款分為普通農(nóng)戶貸款、產(chǎn)業(yè)大戶貸款和個體工商戶貸款三類，分別按等級確定限額，最高的單戶聯(lián)保貸款可達到4萬元，創(chuàng)新了小額農(nóng)戶貸款的支持范圍和數(shù)額，為××縣評為全市兩個信用縣（市）之一創(chuàng)造了經(jīng)驗，得到武漢分行的肯定。全縣信用社還建立支農(nóng)聯(lián)系點9個，實行政策傾斜，重點扶持，取得了較好效果；與此同時，大力開展信貸支農(nóng)“五個一”工程，除

支持27364個普通農(nóng)戶外，還重點支持了10家民營企業(yè)、101戶農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶、435戶個體工商戶，累計投放貸款3000余萬元，有效支持了我縣茶葉、煙葉、養(yǎng)殖業(yè)、水電工業(yè)等綜合經(jīng)濟的全面發(fā)展。在廣泛支持的同時，培育了一批有看頭、有說頭、有效益的信貸載體。

（二）實施“降險”工程，經(jīng)營效益取得歷史性突破。一是開展“抓降促效”競賽活動。在去年的“抓降促效”工作中，我們努力構(gòu)建“兩個機制”，即：實行不良貸款凈壓計價制和盤活獎勵制，采取“四條措施”，即：行政集體貸款協(xié)調(diào)收、責任貸款約束收、糾紛貸款依法收、災(zāi)害貸款幫扶收，調(diào)動一切積極因素，大打不良貸款清收盤活攻堅戰(zhàn)，為了達到清收效果，聯(lián)社確定了分管主任和信用社主任重點抓，其他班子成員和科室分片督導(dǎo)抓的分工責任制，聯(lián)社和信用社領(lǐng)導(dǎo)對大額不良貸款親自披掛上陣，以身示范，經(jīng)常沉到基層進行不良貸款分析和排隊，解決疑難問題，使抓降工作取得了前所未有的效果，當年清收不良貸款790萬元，占計劃的316％，清收上年未真實反映的不良貸款958萬元，其中轉(zhuǎn)戶260萬元，累計清收1488萬元，通過清收盤活挖掘歷欠利息106萬元，占應(yīng)收回的70％。年末，縣聯(lián)社被省辦評為全市唯一的“清收盤活先進單位”。

二是防范新增貸款風險。要求信用社對每筆貸款的發(fā)放在發(fā)放手續(xù)上要嚴格遵守貸款操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行決策程序，嚴格進行審查把關(guān)，嚴格檔案管理；在投向上嚴格定位“三農(nóng)”，以發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款為主，實現(xiàn)了小額貸款大規(guī)模的目標，全年共投放農(nóng)戶小額貸

款6848萬元，占總投放的62％，農(nóng)戶小額貸款余額達2278萬元，比上年增長46.5倍；在貸款方式風險的控制上，我們嚴控大額信用貸款的發(fā)放，實行集體審批、備案操作，責任落實，使大額貸款管理的進一步走上了制度化、程序化的操作軌道，當年發(fā)放的大額貸款擔保抵押率和操作合規(guī)率達到98％；據(jù)統(tǒng)計，去年共計發(fā)放貸款11022萬元，檢查發(fā)現(xiàn)的一般違規(guī)貸款僅123萬元，占1％，比上年下降2個百分點，當年補辦貸款擔保抵押228筆，1368萬元，連續(xù)貸款時效1267筆364萬元。

通過“降險”工程的開展，提高了資金營運效益，當年實現(xiàn)各項收入1000萬元，貸款規(guī)模雖只平均增長24％，而總收入?yún)s增長44.5％，全年實際支出974萬元，僅比上年增長9.8個百分點。全縣年末7個法人單位全面盈利，盈利額26萬元，比上年減虧221萬元，在全省信合系統(tǒng)率先創(chuàng)下了社社盈利，全縣盈利的創(chuàng)舉，被省行業(yè)管理辦授予“效益最佳縣市聯(lián)社”稱號。

（三）實施“安全工程”，規(guī)范了經(jīng)營管理行為。我們牢固樹立“安全就是效益”的思想，以“控案防險”為重點，作到了警鐘常鳴。一是大力開展“學、查、改”活動，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，以身作則，邊學邊改，自覺執(zhí)行和督導(dǎo)內(nèi)控制度，聯(lián)社與各信用社，信用社與網(wǎng)點負責人和職工簽訂了《安全保衛(wèi)責任書》，為了防范道德和素質(zhì)風險，聯(lián)社舉辦了兩期業(yè)務(wù)操作和內(nèi)控制度培訓班，對重要崗位人員實行定期談話制度，有效規(guī)范了干部職工的經(jīng)營管理行為。二是完善內(nèi)部保障機制。首先，我們堅持審計稽核與違規(guī)處罰相結(jié)合，對全縣7

個信用社，4個分社，2個儲蓄所，10個信用站的信貸、財務(wù)進行了常規(guī)和序時審計，對基建和主任離任進行了專項審計，初步建立起業(yè)務(wù)操作、主管部門和審計稽核“三道防線”，當年共查處（加具體數(shù)據(jù)，）；其次，加強紀檢監(jiān)察工作。受理群眾來信來訪5件，解決落實4件，有效遏制了違規(guī)行為的發(fā)生。再次，加強“三防一保”工作，通過增加實施投入，提高人防意識，確保了全年安全無事故，據(jù)統(tǒng)計，當年新增加安全設(shè)施投入60余萬元，改造金庫2個，營業(yè)室3個，購置了專用防彈押運車一輛，安裝了110報警器，筑牢了安全防范的堤防。在人防意識上，采取責任約束，檢查處罰的辦法，全年共簽訂安全責任書107份，聯(lián)防協(xié)議書8份，進行大規(guī)模檢查

次，處罰安全為規(guī)人員

人。縣聯(lián)社和2個信用社被宜昌市公安局評為安全保衛(wèi)先進單位，有

人被評為安全保衛(wèi)先進個人。

（四）、實施“形象工程”，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。在過去的一年里，我們高度重視宣傳工作，制定了宣傳調(diào)研工作獎勵辦法，開展立體式多渠道宣傳，向各級刊物報送稿件124篇，采用81篇，用稿率達到63%，其中：國家級2篇，省級4篇，市級41篇，縣級34篇。自辦簡報20期，組織戶外宣傳8次，印發(fā)宣傳資料6萬多份，使農(nóng)村信用社的地位和作用以及小額信貸政策在農(nóng)村家喻戶曉，深入人心，各級黨委政府也對信用社工作給予了很高的評價，我縣信用社的地位和形象迅速提升，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。我們積極倡導(dǎo)全縣廣大干部職工樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的進取意識，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的“雙豐收”。ⅩⅩ年，我們被評為湖北省農(nóng)村信用社“十佳縣市聯(lián)社”、“效益最佳縣市聯(lián)社”、“百日攻堅先進單位”稱號，被宜昌市公安局評為“安全保衛(wèi)先進單位”，在全市行業(yè)綜合考評中，以150分的好成績獲得經(jīng)營管理業(yè)績考評第1名，被縣政府評為“支持項目建設(shè)先進單位”。全縣共有6名同志獲省市“行業(yè)標兵”和“先進個人”稱號，3個基層信用社和3個科室受市級表彰，3個信用社（分社、科室）和21名同志受縣聯(lián)社表彰。

各位社員、各位代表，回顧過去一年取得的輝煌成就，我們最深的體會是：必須注重兩級法人領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用；必須具備先進的經(jīng)營管理理念，自覺接受上級管理部門、人民銀行和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，依法合規(guī)經(jīng)營；必須以先進的用人機制和經(jīng)營管理機制為先導(dǎo)，充分調(diào)動一切積極因素；必須不斷改善外部環(huán)境，推行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理創(chuàng)新，打造核心競爭力。在此，我謹代表聯(lián)社黨委、理事會向全縣廣大信合干部職工表示衷心的感謝！向支持和關(guān)心我縣信合事業(yè)發(fā)展的各級各部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！通過廣大社員和職工代表向廣大客戶和社會各界人士表示衷心的感謝！

在總結(jié)成績的同時，我們還應(yīng)該清醒地看到當前仍然面臨許多困難和問題，一是發(fā)展意識不濃，發(fā)展后勁不足，保持盈利水平的壓力很大。二是員工素質(zhì)偏低，學習空氣不濃，上進心不強，適用市場和改革的觀念滯后，責任心較差。三是貸款營銷力度不大，部分地方對“推創(chuàng)”工作思想認識不夠統(tǒng)一，工作不夠扎實。四是管理工作不盡規(guī)范，安全管理和信用站的潛在隱患比較突出，審計檢查力度有代于進一步加強。五是用人機制和分配機制有待進一步完善。八是信用站

管理有待于整頓和加強。

二、認真貫徹黨的十六大會議精神，扎實推進四大戰(zhàn)略，全面作好ⅩⅩ年全縣農(nóng)村信用社各項工作

從今年起，全縣信用社要立足支農(nóng)，實施堅持以效益為核心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，大打效益翻身仗，是全縣信用社業(yè)務(wù)得到更大發(fā)展。今年全縣信用社工作的指導(dǎo)思想是：在黨的“十六大”精神指引下，認真貫徹全縣農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神，突出“三農(nóng)”主題，緊扣效益核心，深化內(nèi)部改革，依法合規(guī)經(jīng)營，完善內(nèi)部監(jiān)控，嚴格規(guī)范管理，努力把全縣信用社工作推向新水平。

今年全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作務(wù)必實現(xiàn)“2211”目標，即：年末各項存款余額突破2億元，當年凈增2500萬元；不良貸款凈壓20%；各項貸款年末余額突破1億元，當年累放1億元；各項收入突破1100萬元；穩(wěn)定社社盈利的成績，全縣盈利達到100萬元以上，全面實現(xiàn)管理規(guī)范化，有效防范各類案件和責任事故。

繼續(xù)實施“惠農(nóng)工程”戰(zhàn)略，深化支農(nóng)服務(wù)，促進社農(nóng)雙贏 農(nóng)村信用社市場定位始終是“三農(nóng)。”今年全縣農(nóng)村信用社要立足“三農(nóng)”，進一步加大支持力度，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收，擴大信用社創(chuàng)利來源，實現(xiàn)社農(nóng)雙贏的戰(zhàn)略目標。今年的支農(nóng)工作目標是：農(nóng)戶貸款余額凈增1400萬元，累放7500萬元，占75％，農(nóng)戶貸款到期收回率95％，比上年增加5個百分點，農(nóng)戶貸款利息到期收回率達到98％，增加3個百分點。圍繞上述目標必須做好以下幾項工作：

(1)以增存擴股為切入點，不斷各社要進一步牢固樹立“存款興

社”的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮農(nóng)信社網(wǎng)點和人員優(yōu)勢，牢固占領(lǐng)農(nóng)村信用社資金市場，努力擴大市場占有份額，一是要逐步建立農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員制度，動員他們發(fā)揚走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng)，最大限度地把農(nóng)民手中的閑置資金吸收到信用社來，促進存款的穩(wěn)定增長；二是要在鞏固和發(fā)展農(nóng)村信用社傳統(tǒng)存款業(yè)務(wù)的同時，積極開展各項代理業(yè)務(wù)，努力增加代理業(yè)務(wù)收入和各項存款來源；三是要大力開展教育儲蓄，要對轄內(nèi)城鄉(xiāng)居民子女的就學情況進行調(diào)查摸底，廣泛宣傳教育儲蓄的作用和意義，并可免征利息所得稅的優(yōu)惠政策，動員他們積極參與教育儲蓄；四是要大力宣傳，組織攻關(guān)，搶占城區(qū)存款市場，要利用一切有利條件，采取有效措施，組織有針對性的存款攻關(guān)活動，同時要加大宣傳，用活政策，把涉農(nóng)部門的基本帳戶引進來，穩(wěn)定住；五是要抓好城漁兩鎮(zhèn)企事業(yè)單位的存款攻關(guān)工作，尤其是財政、稅務(wù)等部門資金的開戶工作；六是要切實改進服務(wù)，深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)整頓活動，通過整頓促進網(wǎng)點環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)素質(zhì)提高，服務(wù)態(tài)度改善。提高柜面吸存能力，對那些種、養(yǎng)大戶，農(nóng)村勞務(wù)輸出戶和個體私營業(yè)主等，要建立臺帳，明確聯(lián)系人，建立定期聯(lián)系制度，協(xié)助資金匯兌存取，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定和發(fā)展一批“黃金客戶”；七是要抓住信用等級評定和農(nóng)戶《貸款證》及個體私營企業(yè)《貸款證》的推廣機遇，把是否在信用社存款作為必要條件，促進存款增長；八是要強化組織資金的內(nèi)部責任，加大綜合考核力度，充分調(diào)動全員吸儲積極性。

(2)工作重點：①、強化“支農(nóng)”，完善“信用工程”管理，培養(yǎng)黃金客戶群，建立“支農(nóng)”聯(lián)系點，加快會計、信貸、計算機等規(guī)范

化建設(shè)步伐。②、強化人本管理，加強員工培訓，開展業(yè)務(wù)技能比賽，提高員工素質(zhì)，推動信用社經(jīng)營觀點和經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。③、加強貸款營銷管理，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量，狠抓不良貸款的清收和保全，促進信貸資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化增值。④、突出效益的核心地位，抓好財務(wù)效益的檢查與督導(dǎo)，確保效益目標的全面實現(xiàn)。

2、工作措施：為了認真做好今年的各項工作，我們將從以下幾個方面開展工作。

一是認真抓好“開門紅”，開好局，起好步。為做好全年的工作打好基礎(chǔ)，做好“開門紅”的工作至關(guān)重要，元月二日，我們就將一季度的工作意見以【ⅩⅩ】2號文件下發(fā)了各社，并落實了各項工作任務(wù)，各社要按照文件要求，認真做好各項工作，特別是組織資金、貸款營銷、春耕支農(nóng)、財務(wù)效益等主要工作必須做到位，早計劃、早安排、早落實。全縣的競爭上崗已經(jīng)結(jié)束，人員全部到位，請大家找準自己的位置，履行自己的職責，做好本職工作，完成所分配的各項工作任務(wù)。

二是認真制定好各項工作計劃，落實責任制，完善配套的考核辦法，各社要在此基礎(chǔ)上層層落實責任，將任務(wù)分解到人，切實把各項工作落到實處，真正發(fā)揚求真務(wù)實的作風，把各項工作抓緊、抓實、抓出成效。

三是繼續(xù)抓好“推廣農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建農(nóng)村信用工程”工作，各社要充分利用春耕支農(nóng)的大好時機，繼續(xù)抓好農(nóng)戶小額信用貸款證的年審工作，吸納新的信用農(nóng)戶，對守信的農(nóng)戶要落實好各項優(yōu)

惠政策，對不守信的農(nóng)戶要實行信貸制裁，嚴格按照“信用工程管理辦法”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，該貸的貸，該停的停，真正發(fā)揮小額農(nóng)貸在“支農(nóng)”和“信用工程”中的積極作用。各社必須把此項工作抓扎實，嚴禁圖形勢，走過場，搞數(shù)字游戲，此項工作必須常抓不懈。其次是抓好各項貸款的營銷工作，各社在貸款營銷工作中，要有防險化險的手段，又要有勇于承擔風險的責任意識。形全員抓降、控險、創(chuàng)收及增效的濃列氛圍。

四是加強員工培訓，全面提升員工素質(zhì)。上半年，由人事部門牽頭，各相關(guān)科室配合，組織一到二次有關(guān)業(yè)務(wù)培訓，重點培訓管理崗位的人員和一線重要崗位的業(yè)務(wù)人員，培訓要組織考試，通報成績，記入個人檔案，為今后選人用人積極創(chuàng)造條件，努力提高我縣信用社的經(jīng)營管理水平。

五是加快“黃金客戶”的培植與管理，促進我縣農(nóng)村信用社快速發(fā)展。市辦要求，要建立黃金客戶檔案，跟蹤服務(wù)，建立機制，落實責任，實現(xiàn)三個100的目標。即：一是分社黃金客戶存、貸款3-5萬元的達到100個戶；二是信用社黃金客戶存、貸款10-20萬元的達到100個戶；三是縣聯(lián)社黃金客戶存、貸款20-40萬元的必須達到100個戶。因此，加快培植黃金客戶，是我們當前工作中乃至今后發(fā)展的大事，各社要納入今年工作的議事日程，研究管理措施和辦法，制定黃金客戶管理責任制，要通過自身優(yōu)勢穩(wěn)定老客戶，通過“小額農(nóng)貸”發(fā)展一批新客戶，通過信貸的全方位服務(wù)培植一批新型、高效的黃金客戶，這樣即可以保持存款的穩(wěn)定增長，又可以促進各項貸款的安全

營銷，全面提升我縣信用社的經(jīng)營效益。

六是加強信用代辦站的清理工作，有序推進農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員制度，確保我縣信用社健康有序向前發(fā)展。ⅩⅩ年，我縣信用代辦站各項存款總額達到4535萬元，占全縣1.8億元的25.2%，存款規(guī)模100萬元以上的站有9個，上年未存款余額為1554萬元，占信用站總存款的34.3 %，自建站以來，各項業(yè)務(wù)就是一手清，嚴重缺乏應(yīng)有的監(jiān)督制約，加上信用社在管理上不到位，形成了一定的隱患，從清理的3個信用站來看，已給信用社帶來經(jīng)濟損失近20萬元，由此可見，信用站安全隱患之大，加強管理，刻不容緩，各社要充分認識到此項工作的重要性，增強緊迫感和危機感，要在抓好“聯(lián)絡(luò)員”工作的基礎(chǔ)上，切實解決信用站管理中存在的問題，各社管站員要認真履行職責，真正起到管站員的作用，主任要抓好管站員，管站員要抓好源頭，代辦站的一切管理責任要落實到管站員的頭上，今后出了問題，直接追究管站員的責任，確保我縣信用社健康有序的向前發(fā)展。

七是突出效益的核心地位，切實加強經(jīng)營管理，特別要加強財務(wù)效益的管理。去年，我縣在全省同行業(yè)中率先實現(xiàn)整體盈利，取得了歷史以來的最好成績，也得到了很高的榮譽，但今年的財務(wù)形勢不容樂觀，困難很多，壓力很大，任務(wù)很重，我們的工作絲毫也不能放松，各社主任要把財務(wù)效益指標分解落實，拿在手上，抓在行動上，拓寬增收領(lǐng)域，開發(fā)代辦業(yè)務(wù)，千方百計增加收入，嚴把財務(wù)成本關(guān)，各社要嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和聯(lián)社制定的財務(wù)管理辦法，確保今年實現(xiàn)盈利100萬元的奮斗目標。

八是加強安全防范，完善內(nèi)控制度，努力實現(xiàn)全年安全無事故。抓安全防范是為了更好的發(fā)展，各社要樹立大安全的意識，長期堅持安全無小事，安全就是效益的觀點。安全不僅僅是保衛(wèi)部門的事情，我們?nèi)魏我粋€信合人都有義務(wù)維護本部門的全面安全，因此，要做好兩個方面的工作：首先是要認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，加大審計稽核力度和檢查的頻率，實行環(huán)節(jié)責任追究，督促各項制度落實到位。其次是加大違規(guī)處罰力度，對嚴重違規(guī)的人和事，依照制度規(guī)定該怎么處就怎么處，絕不姑息遷就。

各位代表，我堅信，這次大會后，通過各位社員、各位代表的廣泛宣傳動員，在全縣廣大干部職工的共同努力下，團結(jié)拼搏，步調(diào)一致，我縣農(nóng)村信用社ⅩⅩ年的各項工作目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

謝謝大家

第三篇：信用社稽核監(jiān)察工作報告

信用社稽核監(jiān)察工作報告

信用社稽核監(jiān)察工作報告

信用社稽核監(jiān)察工作報告

二○○年是農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年。在過去的一年，聯(lián)社稽核監(jiān)察科在市、區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，認真貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村金融方針政策，恪守“規(guī)范經(jīng)營、促進發(fā)展”的工作宗旨，以“風險管理”為重點，“審慎經(jīng)營”為目標，堅持“定制、定職、創(chuàng)新、問責”和服務(wù)與指導(dǎo)相協(xié)調(diào)，管理與監(jiān)督相統(tǒng)一，懲治與教育相結(jié)合的原則，扎實開展轄區(qū)農(nóng)村信用社的清理整頓工作，業(yè)務(wù)經(jīng)營常規(guī)性、專項性稽核，黨風廉政建設(shè)等各項用社的清理整頓工作，業(yè)務(wù)經(jīng)營常規(guī)性、專項性稽核，黨風廉政建設(shè)等各項工作。一年來，通過聯(lián)社稽核

監(jiān)察科的嚴格監(jiān)督管理，實現(xiàn)了轄區(qū)農(nóng)村信用社全年無重大違法、違規(guī)、違制行為，無案件、事故的工作目標，有力地促進了 農(nóng)村信用社的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，為實現(xiàn) 農(nóng)村信用社二○○年全面完成各項指標作出了積極的貢獻。現(xiàn)將一年來的工作作如下總結(jié)：

一、牢守“履職”中心，狠抓稽核隊伍建設(shè)

整合稽核隊伍，進一步加強隊伍建設(shè)

結(jié)合市聯(lián)社對稽核員的要求，區(qū)聯(lián)社選派基層信用社業(yè)務(wù)骨干5人參加了市聯(lián)社舉辦的稽核員上崗考試，取得了較好的成績。今年5月，區(qū)聯(lián)社進行了第二輪競聘上崗，為加強稽核隊伍建設(shè)，聯(lián)社對稽核科人員進行了調(diào)整和補充。先后聘用片區(qū)稽核員一名，借調(diào)稽核員一名，充實了稽核隊伍的力量。

強素質(zhì)、抓培訓，全力打造復(fù)合性稽核人才

為切實加強稽核員的素質(zhì)建設(shè)，培

養(yǎng)稽核員的綜合素質(zhì)，區(qū)聯(lián)社稽核科把提高稽核員的綜合素質(zhì)作為首要工作目標，采取多樣化的培訓方式，全力打造復(fù)合性稽核人才。一是定期舉行稽核學習例會，制定并實施了每周的學習計劃。二是積極選派稽核員參加市聯(lián)社舉辦的各類培訓。今年6月、8月中旬，組織全轄稽核員系統(tǒng)的學習了網(wǎng)絡(luò)知識，并參加了市聯(lián)社舉辦的稽核員培訓。三是加大稽核工作的經(jīng)驗交流。充分利用跨轄稽核以及與友鄰聯(lián)社稽核經(jīng)驗交流，取長補短，不斷更新知識層面，充實知識內(nèi)容，填補知識空白。

重“履職”，化“風險”，嚴格稽核員的履職監(jiān)督、考核

為防范稽核員工作“不履職”的行為，聯(lián)社稽核科于今年2月制定并組織實施了稽核員工作目標、任務(wù)考核辦法，加大了對不履職行為的懲處。采取工效掛鉤的方式，每月扣保證金2 00元，按季考核，年末兌現(xiàn)，實現(xiàn)了對稽核員履職的有效監(jiān)督。同時為進一

步落實履職責任，積極推行了稽核員“人盯社”的a、b角管理模式，做到了任務(wù)明確，措施到位、責任清楚。

二、樹立“規(guī)范”思維，扎實開展整社工作

為規(guī)范信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營，促進信用社健康發(fā)展，根據(jù)市聯(lián)社稽核工作意見及區(qū)聯(lián)社稽核工作安排，在聯(lián)社稽核科的組織下，今年1月至5月，整社工作組完成對北外農(nóng)村信用社的清理整頓工作。在整社工作中

在整社工作中，本著“規(guī)范經(jīng)營、防范風險、促進發(fā)展”的整社工作宗旨，稽核員堅持了實事求是、客觀公證的評價原則，違章必查、違規(guī)必處的查處原則，懲教結(jié)合、打防并舉的整改原則，采取內(nèi)外結(jié)合、全面與重點結(jié)合、檢查與舉報結(jié)合、帳務(wù)檢查與實地調(diào)查結(jié)合等方式，通過擬定方案、收集資料、確定重點、職工動員、問卷調(diào)查、賬務(wù)稽核、內(nèi)外核對、交換意見、審計確認、問題

公示等步驟，對 農(nóng)村信用社1997年1月至12月的業(yè)務(wù)經(jīng)營及社務(wù)管理情況進行了認真、細致的清理整頓。先后查處基本制度執(zhí)行不嚴格、往來資金管理失誤、財務(wù)費用開支不嚴密、利息核算不準確、信貸管理偏松等五個方面違規(guī)違制行為16件，糾正、整改16件，提出處理意見5個，整改規(guī)范意見7條。其中給予經(jīng)濟處罰2人次，罰款300元，清退各類違規(guī)計發(fā)的資金93，000元。通過對北外信用社的清理整頓，進一步規(guī)范了該社的經(jīng)營活動，促進了信用社的健康發(fā)展。

三、嚴格“風險”管理，加大重點項目稽核

發(fā)展與風險并存。為切實規(guī)范信用社的發(fā)展，最大限度降低信用社經(jīng)營風險，聯(lián)社稽核科以嚴格“風險”管理為龍頭，積極采取“點面結(jié)合，強調(diào)重點”的監(jiān)管方式，結(jié)合當前農(nóng)村信用社在經(jīng)營管理中存在的內(nèi)控管理偏松，制度執(zhí)行不力，財務(wù)核算不準確，信貸管理薄弱

等熱點和難點問題，加強了對信用社經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)的專項稽核。今年，聯(lián)社稽核科先后組織專項稽核達11次，檢查信用社144社次，檢查面達100％。其中：內(nèi)控制度專項稽核3次，決算稽核1次，非信貸資產(chǎn)專項稽核2次，往來資金專項稽核1次，重空憑證專項稽核1次，信貸專項稽核1次，財務(wù)費用專項稽核1次，原自辦公司清理1次。先后查處違規(guī)違制行為13社次，處理40余人次，其中罰款6，600元，行政警告處分2人次，檢討4人次，通報1人次。在專項稽核中，糾正不合規(guī)賬務(wù)處理

26件，提出整改意見56條。通過對信用社的嚴格的專項稽核，積極查處了違規(guī)違制行為，消除了案件苗頭和隱患，進一步規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營，確保了全轄信用社“案件、事故為零”的工作目標的順利實現(xiàn)。

四、強化“審慎”經(jīng)營，規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作

今年農(nóng)村信用社處于改革的關(guān)鍵

時刻，完善內(nèi)控制度建設(shè)，實現(xiàn)合法、合規(guī)經(jīng)營，確保平穩(wěn)過渡是農(nóng)村信用社在改革時期的主要工作。今年，區(qū)聯(lián)社稽核科實現(xiàn)了稽核工作重心由“規(guī)范經(jīng)營”向

規(guī)范經(jīng)營”向“審慎經(jīng)營”轉(zhuǎn)移，在規(guī)范經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，強調(diào)“穩(wěn)步經(jīng)營”、風險控制、持續(xù)發(fā)展”，進一步深化業(yè)務(wù)操作風險控制，合理規(guī)避道德風險。為實現(xiàn)這一工作目標，稽核科積極組織稽核員加大了對轄區(qū)信用社的序時稽核。據(jù)統(tǒng)計，聯(lián)社稽核科共組織稽核員780余人次，開展序時稽核39社次，完成了對轄區(qū)11個信用社、1個營業(yè)部1月至11月經(jīng)營情況的序時稽核，稽核面達100％。在序時稽核中，糾正違規(guī)行為20余件，發(fā)出稽核警告36人次，整改通知38份，查處違規(guī)經(jīng)營行為6件，處理6人次，其中罰款1，350元，通報批評1人次。

五、突出“問責”主題，強化法人履

職監(jiān)督

按照市聯(lián)社“管法人、管風險”的精神，區(qū)聯(lián)社稽核科以”問責”為主題，嚴格實施了對信用社法人代表的履職審計。今年5月，為積極配合聯(lián)社的“雙改”工作，聯(lián)社稽核科組織稽核員對上屆10個信用社法人履職情況進行了認真的審計，綜合、客觀地對上屆法人的履職情況進行了公正的評價，對存在的問題及時落實了責任，化解了風險，對履職中存在的不足及時與他們交換了意見，取得了較好的效果。據(jù)統(tǒng)計，今年，稽核科先后對法人履職審計11人次，離職審計1人次。

六、恪守“廉潔”操守，抓好紀檢監(jiān)察工作

村信用聯(lián)社監(jiān)察工作本著“依法治社，嚴格管理”的工作原則，堅持“反腐倡廉、防范風險、嚴格管理、穩(wěn)步發(fā)展”的工作方針，以抓職工思想教育為龍頭，認真開展廉政建設(shè)，嚴肅職業(yè)紀律，糾正不正之風，懲治違規(guī)行為等各方面工

作，取得了一定的成績。

抓教育，促思想，純潔隊伍思想，提高隊伍素質(zhì)。“三個代表”，“十六大精神”是近年來黨在新時期的重要思想。為努力實踐“三個代表”，認真貫徹“十六大精神”，今年，區(qū)聯(lián)社結(jié)合轄區(qū)農(nóng)村信用社 的實際情況，提出了“先樹思想后樹人”的指導(dǎo)思想。今年3月、8月，聯(lián)社先后多次組織干部職工系統(tǒng)學習了“黨風廉政建設(shè)”，“內(nèi)控制度”等重要內(nèi)容，鼓勵、倡導(dǎo)廣大干部職工就黨在新時期的重要思想和農(nóng)村信用社內(nèi)控制度建設(shè)及經(jīng)營發(fā)展等方面進行了積極廣泛的討論。全面提高了信合干部職工的思想素質(zhì)，純潔了員工隊伍。

抓廉政，促反腐，優(yōu)化行業(yè)風氣，營造健康環(huán)境。農(nóng)村信用社是一個管錢、用錢的經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，“

特殊企業(yè)，“防腐拒變”是農(nóng)村信用社監(jiān)察工作的重點。今年以來，區(qū)農(nóng)村信用

聯(lián)社為抓廉政，促反腐，優(yōu)化行業(yè)風氣，營造健康環(huán)境采取了積極的措施。一是嚴格黨風廉政建設(shè)“一把手”工程建設(shè)。聯(lián)社黨組成員在工作中率先垂犯、身先士卒、嚴于律己，嚴格執(zhí)行廉政準則的若干規(guī)定，認真填寫廉情日記，扎實開展述廉活動，在員工隊伍中起到了很好的模范帶頭作用。二是嚴格廉潔自律責任管理。把廉潔自律責任層層分解落實，督促執(zhí)行嚴格的監(jiān)督考核。三是積極開展廉政教育。為及時掌握員工隊伍思想，提高反腐抗變的防范能力，聯(lián)社在11月中旬組織轄區(qū)農(nóng)村信用社重要崗位人員就當前農(nóng)村信用社反腐工作所面臨的新形勢、新問題進行了專題研究、討論，并積極采納了部分有利于農(nóng)村信用社發(fā)展的好的建議，促進了全區(qū)農(nóng)村信用社反腐工作的全面發(fā)展與加強。

抓民主，促監(jiān)督，倡導(dǎo)民主管理，嚴格信訪制度。民主管理是農(nóng)村信用社在新時期優(yōu)化管理必經(jīng)之路。為加強 區(qū)農(nóng)村信用社民主管理，倡導(dǎo)“愛社如愛

家”，“以社為家”的管理風氣，聯(lián)社支部積極組織召開黨員干部民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，理監(jiān)事會，社員代表大會，以及述廉評議活動，把農(nóng)村信用社發(fā)展的大政方針交由集體研究決定，避免了“家長制”作風的發(fā)生。信訪制度是民主管理的重要內(nèi)容，在區(qū)聯(lián)社黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)社監(jiān)察干部很好地堅持了信訪必查制度，本著“客觀公正、實事求是”的原則，對本部門的信訪事件及上級部門轉(zhuǎn)發(fā)的信訪事件進行了積極、嚴肅的查處。據(jù)統(tǒng)計，今年區(qū)聯(lián)社監(jiān)察部門信訪事件收件數(shù)為3件，處理3件。為懲治違規(guī)經(jīng)營行為，防范案件、事故發(fā)生，今年，聯(lián)社監(jiān)察干部積極協(xié)助、監(jiān)督稽核、人事

部門對轄區(qū)農(nóng)村信用社違規(guī)經(jīng)營行為進行了積極查處，有效的遏制了重、大要案的發(fā)生。

區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社稽核監(jiān)察工作雖然取得了以上的成績，但仍然存在一些不足。主要表現(xiàn)在部分干部職工對稽核 的認識不夠，理解不夠，對稽核工作存在抵觸情緒，稽核監(jiān)管環(huán)境還有待于進一步改善；稽核工作的深度，稽核員的履職行為及能力還有待于提高；業(yè)務(wù)發(fā)展的審慎性、合法性、規(guī)范性不夠。

工作安排：

一、稽核

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一、稽核工作安排：

組織整社專項工作組計劃完成對 農(nóng)村信用社、農(nóng)村信用社的清理、整頓工作，規(guī)范信用社的各項經(jīng)營活動。2月至8月，對 農(nóng)村信用社進行清理整頓；9月至11月，對 農(nóng)村信用社進行清理整頓；

針對農(nóng)村信用社經(jīng)營中存在的問題，有計劃地開展5-6項專項稽核，規(guī)范農(nóng)村信用社經(jīng)營管理，查堵經(jīng)營漏洞。進一步完善對大額貸款，大額財務(wù)費用的監(jiān)管，特別是在大額財務(wù)費用的監(jiān)督上，要求各科、室、部、信用社必須建立完善大額費用開支臺帳。

嚴格實施“人盯社”的稽核模式，試行按月覆1 2 下一頁

第四篇：基層信用社年終工作報告

2010年李家塔信用社年終工作報告

2010年，我社緊緊圍繞縣聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標，結(jié)合我社年初工作計劃，確定工作重點對內(nèi)部加強管理，對外拓展業(yè)務(wù)范圍。在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室的支持和指導(dǎo)下。通過我社全體員工共同努力，各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)完成，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下。

一、安全保衛(wèi)工作。

首先，金融安全，國之命脈。銀行業(yè)的安全運營，直接關(guān)系到整個社會經(jīng)濟的安全和穩(wěn)健運行。其次，安全，作為銀行業(yè)經(jīng)營的“三性原則”之首，原因是銀行是靠負債經(jīng)營的特殊金融行業(yè)，銀行安全也就首當其沖成為銀行經(jīng)營的重要核心。所以，我社以“安全無事故”為開展工作的前提條件，以“預(yù)防為主，單位負責，突出重點，保障安全”的基本方針為指引，提高員工遵紀守法和自我保護意識，認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實際情況，教育員工牢固樹立安全意思，不斷加強內(nèi)部管理和風險防范工作。

1、簽訂安全保衛(wèi)責任書，狠抓安全教育，每月堅持不少于一次組織全體員工進行安全防范教育學習，堅持定期核查制度，確保現(xiàn)金庫存與帳款相符。

2、強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作，為每名員工算好賬，清楚認識違規(guī)違紀的高昂帶價，自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育，組織員工學習聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神，了解當前金融機構(gòu)案件防控形式，進一步提高合規(guī)操作意思，積極完善各類規(guī)章制度。

3、加強安全保衛(wèi)工作。加強應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力。

二、存款方面

2010年我社累計吸收存款1727.68萬元，比去年同期增加了251.85萬元，增幅達17.06％。其中包括活期存款75.42萬元占比4.37％、銀行卡存款307.08萬元占比17.77％、活期儲蓄存款196.88萬元占比11.40％、定期儲蓄存款1148.30萬占比66.46％。從而我們可以看出，我社的定期儲蓄存款占比很大，這說明我社有非常穩(wěn)定的資金規(guī)模，為我社業(yè)務(wù)進一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。我社主要從以下三個方面組織吸收存款：

1、存款任務(wù)早落實。在年初，根據(jù)聯(lián)社下達的各項經(jīng)營指標，結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟活動周期，將存款任務(wù)分解落實到每位員工。

2、抓住當?shù)亟?jīng)濟活動淡季，閑置資金較大，及春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)等機會，組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商戶進行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲。

3、大力改進柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立信合形象的重要環(huán)節(jié)。為此，我社在柜臺服務(wù)中，要求將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務(wù)”觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，從而使我社柜臺服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。同時，保持營業(yè)室內(nèi)外的整潔，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。為我社業(yè)務(wù)進一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。

三、貸款方面

2010年我社累計發(fā)放貸款267筆，金額合計為1224.36萬元。比去年同期增加了421.71萬元，增幅達52.54％，其中貸款額度大于等于10萬元的貸

款，筆數(shù)為26筆占總筆數(shù)的9.74％，金額合計為629.70萬元占總金額的51.43％；貸款額度大于等于5萬元小于10萬元的貸款，筆數(shù)為30筆占總筆數(shù)的11.24％，金額合計為158.70萬元占總金額的12.96％；貸款額度大于等于1萬元小于5萬元的貸款，筆數(shù)為182筆占總筆數(shù)的68.16％，金額合計為421.03萬元占總金額的34.39％；貸款額度小于1萬的貸款，筆數(shù)為29筆占總筆數(shù)的10.86％，金額合計為14.94萬元占總金額的1.22％。不良貸款的金額合計為93.67萬元占貸款總金額的7.65％。這樣我們就可以清楚的看出，我社貸款管理的重點一是加強大額貸款的管理和檢查；二是加強筆數(shù)規(guī)模管理；三是加大不良貸款的催收和清理力度。針對這些，我社主要通過以下4個方面對貸款進行管理。

1、嚴把貸款準入關(guān)，對每一筆貸款的借款人進行全面了解和分析，逐項排查確定借款人的還款能力和收入水平與其貸款申請額度是否符合借貸要求。

2、嚴把貸款手續(xù)齊全關(guān)，合同的完善程度直接關(guān)系到貸款是否可以按期收回本息及動用法律手段催收的順利執(zhí)行。特別是擔保人的資信狀況和擔保能力作為貸款的第二還款來源，手續(xù)必須齊全有效，為貸款能按時歸還再加一道保險。

3、進一步貫徹落實“三個辦法一個指引”。組織員工學習，嚴格按其要求執(zhí)行。

4、通過走訪、說教、行政、法律等手段，加大對不良資產(chǎn)的催收和清理力度，不斷提高我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

四、加強管理 提高效益

在加強內(nèi)部管理方面，我社一是加強對員工的教育強化。二是制度落實的強化。我社堅持兩手都要抓，兩手都要硬。我社組織員工系統(tǒng)學習聯(lián)社的各項規(guī)章制度，進一步樹立“以客為尊，誠信為本，用心服務(wù)，追求卓越”的理念。在此基礎(chǔ)上，強化了制度落實和嚴格按操作程序辦理業(yè)務(wù)兩項工作，嚴格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)工作照章、依法、合規(guī)進行，有力地促進各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，為我社的業(yè)務(wù)開拓，經(jīng)營管理，效益增長構(gòu)建了良好的內(nèi)控環(huán)境。農(nóng)村信用社加強內(nèi)部經(jīng)營管理，其根本目的就是為了提高經(jīng)濟效益。因為效益是強化同業(yè)競爭和自身發(fā)展的基礎(chǔ)，也是壯大資本實力的標志；同時效益也是調(diào)動職工積極性的激勵機制。我社在經(jīng)營管理上主要做到了：一方面我社把資金組織工作擺在各項業(yè)務(wù)工作的首要位置，按照“全社動員、全面傾斜、全力以赴，全面發(fā)展”的資金組織新思路，把資金組織作為保信譽、保效益、保“飯碗”的重頭戲來抓。存款是立社之本，興社之源。我社經(jīng)常召開各種會議，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”，攬回了一大批優(yōu)良客戶、“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務(wù)，使我社的吸儲資金有了新的增長。通過以上措施，在廣大員工的同心協(xié)力下，我社圓滿地完成了全年存款任務(wù)，為明年的工作打下了扎實的基礎(chǔ)

另一方面狠抓信貸的管理工作，確保信貸資金的效益性、流動性和安全性。一是嚴格信貸運行程序。根據(jù)信貸制度執(zhí)行情況，進一步完善了貸款調(diào)查，評估、審批、核保、貸后檢查、簽訂合同、發(fā)放、收回全過程的制度辦法。貫徹了誰放誰收的原則，并與個人利益直接掛鉤，保證信貸資金安全運營。同時明確責任，層層分工，對于貸款的管理，利息的清收，落實到個人。嚴格按照信貸規(guī)章制度辦理信貸業(yè)務(wù)，嚴格按權(quán)限審批貸款，確保每筆貸款手續(xù)齊全。通

過硬化職責，細化管理，使每筆貸款都有明確的責任人，對每筆貸款定期進行事后管理檢查，從而確保了增量貸款的安全性和流動性，貸款的總體運行態(tài)勢良好。使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善。圓滿完成了上級聯(lián)社下達的任務(wù)。我社貸款收息率達到理想的要求。同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化，為我社今后的工作和發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

五、加強學習，提高自我修養(yǎng)

我國正處于巨大的社會轉(zhuǎn)型階段，金融經(jīng)濟轉(zhuǎn)型也勢在必行，我們作為銀行業(yè)從業(yè)人員必須加強學習，提高自我修養(yǎng)，才能在巨大的社會轉(zhuǎn)型中博得一席之位。學習不但要學習新的金融知識、金融產(chǎn)品。更要學習新的金融理念和金融思想，為我們從事的農(nóng)村合作金融機構(gòu)事業(yè)，奉獻自己的力量。

回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已全面完成了年初縣聯(lián)社下達的工作任務(wù)。2011年對于我社來說既是機遇又是挑戰(zhàn)，相信在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我社全體員工的共同努力，我社無論在安全保衛(wèi)、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面都將邁向更高、更新的一個臺階。為信合事業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大貢獻我們的力量。

李家塔信用社

2011年1月1日

第五篇：XXX信用社年終工作報告

XXXX年工作總結(jié)及XXX年工作計劃

20XX年，是深化體制改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的一年,一年來,我社各項業(yè)務(wù)工作在縣聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)局和人民銀行的指導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，認真貫徹黨和國家的金融政策，按照省聯(lián)社的有關(guān)會議精神，以科學發(fā)展觀為導(dǎo)向,促進各項業(yè)務(wù)發(fā)展,以依法經(jīng)營為目標，以經(jīng)營效益為中心，大力組織存款資金，積極搞好貸款營銷工作，努力清收盤活不良資產(chǎn)，全面加強信貸管理，不斷完善綜合考核機制和內(nèi)控制度建設(shè)，求真務(wù)實，真扎實干，一年來，在全體員工的共同努力下，較好地完成了各項任務(wù)目標，推動了我社各項業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

一年來，我社各項業(yè)務(wù)得到穩(wěn)定健康發(fā)展，資金運營合理，經(jīng)濟效益良好，截止XX月底，各項存款余額為：XXX元，對比去年凈增：XXX萬元，發(fā)行珠江平安卡XXX6張，發(fā)展pos商戶XX戶，各項貸款余額為：3XX萬元，對比去年凈增XXXX1萬元，不良貸款收回6XX萬元，全年財務(wù)總收入：XX1萬元，其中貸款利息收入：XXX萬元，中間業(yè)務(wù)收入：1XX元，一年來，我社主要做好以下幾個方面的工作：

一、突出重點，扎實開展資金組織工作

1、一年來，我社始終把存款工作放在首位，存款是立社之本，效益之源。為此，我社采取多種措施，保證了各項存款的穩(wěn)定增長。一是抓好旺季工作的重頭戲，做好第一季開門紅吸存工作。二是將存款任務(wù)目標分解到季，細化到人，獎罰分明。三是抓好珠江平安卡的發(fā)行和pos商戶的發(fā)展，樹立好信用社的品牌效應(yīng)。四是廣泛宣傳發(fā)動儲蓄存款工作，提高存款市場占有份額，存款資金是信用社的經(jīng)營資本和生存的基礎(chǔ)，面對存款市場不斷競爭，建立嚴格的考核機制，積極倡導(dǎo)本社員工“在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念，大力抓好存款市場的占比，抓好低成本存款吸存工作，狀大我社的資金實力，我社各項存款余額6XXX元，比去年凈增XXX萬元。

2、是要提高柜臺服務(wù)質(zhì)量和員工的綜合素質(zhì)，組織員工認真學習業(yè)務(wù)知識，逐步提高員工隊伍素質(zhì)，引導(dǎo)員工使用規(guī)范文明用語，全面提高員工的服務(wù)水平，使每一員工在言行、著裝、服務(wù)態(tài)度、辦理業(yè)務(wù)速度等方面得到改變，塑造農(nóng)村信用社的企業(yè)社會形象，營造一個寬松的工作環(huán)境，并樹立好主人翁的意識，能做到全心全意為客戶服務(wù)，遵紀守法、廉潔自律，秉公辦事的服務(wù)宗旨，更好地為我社的各項業(yè)務(wù)發(fā)展打不堅定基礎(chǔ)，發(fā)揮各自才能。

二、實行依法經(jīng)營、嚴格執(zhí)行信貸資金管理。

1、是加強信貸管理，合理確定貸款的投向，引導(dǎo)每位員工解放思想，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，改變服務(wù)方式，要主動上門尋找客戶，積極拓展信貸市場，積極搞好貸款營銷工作，確保新發(fā)放的貸款能得到流動性、效益性、安全性的貸款原則，嚴格實行審貸分離，完善好貸款手續(xù)，規(guī)范好貸款檔案管理，堅持實行“貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查”的“三查”制度，實行“貸款第一責任人”追究制度，使我社貸款業(yè)務(wù)能夠平穩(wěn)發(fā)展，貸款質(zhì)量能夠進一步得到提高。

2、是加大力度清收不良貸款，化解金融風險，加大責任追究力度，盤活信貸資金，把不良貸款任務(wù)

層層分配到人，一年來，我社的信貸員走村串戶，逐戶落實了不良貸款的清收計劃，把我社的不良貸款降到最低的限度，同時抓好新發(fā)的審批關(guān)和發(fā)放關(guān)，防止新的不良貸款產(chǎn)生。抓好貸款營收工作，做到新發(fā)放的貸款都能夠按月、按季進行收息，做到增收節(jié)支，控制各項費用列支，降低核算成本，完成了縣聯(lián)社下達的任務(wù)指標。另一方面，我社按照縣聯(lián)社工作部署，積極開展五級分類工作和數(shù)據(jù)錄入工作，更好地

管理好貸款，有效防范貸款風險，提高我社信貸資產(chǎn)的運行質(zhì)量。

三、嚴抓制度落實，強化內(nèi)部管理，全面提高管理水平。

進一步抓好制度建設(shè),加強了員工八小時以外的工作監(jiān)督，加強理論學習，強化內(nèi)部管理，按照鄧小

平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀來統(tǒng)籌安排各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，精心組織，周密安排，通過召開員工學習例會、安全教育會議，理論聯(lián)系實際，使學有所思，學有所得，學以致用。(一)、是開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，開展自查自糾工作，積極查找合規(guī)風險管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，確保依法合規(guī)經(jīng)營，合規(guī)管理長效機制。(二)、是把學習上級文件精神與各項制度相結(jié)合，全面規(guī)范服務(wù)標準，提高員工職業(yè)素質(zhì)，積極開展自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，加快改革創(chuàng)新步伐，全面提升服務(wù)水平，有效地提高了農(nóng)

村信用社的工作效率，樹立農(nóng)村信用社的企業(yè)形象。

四、是抓好案件專項治理和“三防一保”工作。

1、是根據(jù)省聯(lián)社案件防控工作目標，強化員工的思想考育和制度建設(shè)，堅持樹立“安全求效益”的經(jīng)營理念，加強安全保衛(wèi)工作的管理，一、是把案件專項治理和“三防一保”工作放在重要的工作來抓，抓好員工的安全防范意識教育，增強員工安全意識和防暴防搶能力，二、是強化安全目標責任制管理，認真開展案件防控“百日大清查”工作，對我社的各項業(yè)務(wù)進了全面檢查，達到了案件防范風險的效果，對檢查出來的問題進行了逐項整改，并層層簽訂了安全目標責任書和遵紀守法保證書、反賭博承諾書、聯(lián)保互保保證書，制訂了內(nèi)控制度考核方案，三、是加強學習案件專項知識和各項規(guī)章制度，做到齊抓共管，大大提高了整體防范意識，對存在的安全隱患和問題，及時進行了整改，確保我社的“人”“財”“物”安全，有效預(yù)防和消除安全隱患，確保案件專項治理工作大見成效，全年無重大事故發(fā)生，2、是抓好員工職業(yè)道德教育、政治思想教育，使每一位員工都要認識到“經(jīng)營必須安全”“安全就是效益”的理念，使每一位員工都有一種危機感和緊迫感，引導(dǎo)員工正確樹立好“人生觀”和“價值觀”，遠離“黃”“賭”“毒”，把全部精力抬入到工作中去。

3、加強黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，嚴格執(zhí)行了黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以身作則，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時，加強和改進了員工思想政治作風，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。

回顧過去，展望末來，我社XXX年也取得一定的成績，離不開上級行社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，使我社各項業(yè)務(wù)得到穩(wěn)定健康發(fā)展，離我們的差距還很遠，望在新的一年里繼續(xù)努力工作，我們所面臨的任務(wù)又光榮而艱巨，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子團結(jié)一致，爭取超額完成縣聯(lián)社下達給我社的各項任務(wù),但自己也要清醒認識到自己還有許多不足，特別是在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，管理方面，內(nèi)控制度執(zhí)行方面，員工思想教育方面，離上級的要求還有差距，望今后在日常工作中及時改正，樹立好先鋒模范帶頭作風，帶動好全社員工開展農(nóng)村金融事業(yè)，更好為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村金融事業(yè)作出應(yīng)有貢獻。

最后向各位拜個早年，祝各位在新的一年里身體健康、家庭幸福、工作順利、新春快樂。