第一篇：2016年電網(wǎng)投資完成情況

xx年電網(wǎng)投資完成情況

為了深入貫徹落實xx省委、省政府“大扶貧”戰(zhàn)略行動計劃，在xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的關(guān)心、指導(dǎo)下，各項工作進展順利，為順利完成各項建設(shè)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

2016年根據(jù)xxxx公司下達的電網(wǎng)建設(shè)投資計劃，我局計劃總投資2694.18萬元，截至12月30日投資已全部完成。計劃建設(shè)項目31個，其中35kV項目1個（xxx35千伏線路新建工程）計劃2017年7月底竣工；10kV及以下項目30個現(xiàn)已全部完工正在開展驗收消缺工作。2017年是xx電網(wǎng)發(fā)展的快速期、是國家實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程關(guān)鍵時刻。計劃完成xxx鄉(xiāng)35千伏輸變電工程的設(shè)計立項工作。開工建設(shè)全縣低電壓臺區(qū)改造項目，完成全縣xx個中心村電網(wǎng)改造項目。全面解決農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠性低、電壓穩(wěn)定性差及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展較快地區(qū)用電瓶頸問題，為貧困地區(qū)電網(wǎng)開展精準扶貧、脫貧提供電力保障。

第二篇：完成固定資產(chǎn)投資29

克服災(zāi)害，艱難挺進

通城主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“雙過半”

通訊員龔春光 20日，從通城縣傳來喜訊，上半年，該縣力克特大洪災(zāi)影響，上下團結(jié)一心，主要經(jīng)濟指標順利實現(xiàn)“雙過半”。

截止6月底，該縣完成地方一般預(yù)算收入1.57億元，同比增長32.2%，占全年任務(wù)目標的55.3%；招商引資實際到位資金13.8，同比增長44.8%，占全年任務(wù)的91%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7034元，占年任務(wù)的50.9%，增幅全市排名第二。主要經(jīng)濟指標順利實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”。

據(jù)了解，特大洪災(zāi)給該縣造成直接經(jīng)濟損失35.8億元，經(jīng)濟發(fā)展遭遇了前所未有的巨大阻力。災(zāi)后，該縣縣委、政府迅速行動、“一心兩用”，一手抓恢復(fù)重建，一手抓經(jīng)濟建設(shè)，恢復(fù)重建突飛猛進，項目投資進展順利。從投資主力上看，全縣126個在建項目和33大重點項目在災(zāi)害影響中艱難挺進。開發(fā)區(qū)二期、黃袍山油茶產(chǎn)業(yè)園、杭瑞陶瓷產(chǎn)業(yè)園、寶塔科技園、城東新區(qū)建設(shè)、通界高速等一批億元以上項目進展順利、效果良好。從投資結(jié)構(gòu)上看，上半年，該縣房地產(chǎn)行業(yè)逆勢而上，投資需求大幅提升，完成投資2.87億元，同比增長90.3%，實現(xiàn)商品房銷售面積5.1萬平方米，同比增193.1%，成為拉動固定資產(chǎn)投資增長的“新亮點”。

同時，招商引資工作取得明顯成效。該縣先后頒布《關(guān)于招商引資獎勵辦法的方案》和《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見》，優(yōu)化投資環(huán)境；加快推進開發(fā)區(qū)“四橫四縱”路網(wǎng)和7大鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園基礎(chǔ)實施建設(shè)；全方位、多層次、分重點的展開招商引資。上半年，新引進合同項目20個，合同引資29.6億元，實際到位資金13.8億元，占全年任務(wù)的91%，超計劃數(shù)41個百分點。

此外，面對洪災(zāi)帶來的損失，該縣主要企業(yè)不等不靠，奮力展開自救、積極加大資金投入，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加大技改力度，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。上半年，實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值32.93億元，工業(yè)增加值10.68億元, 分別占全年任務(wù)的44%和41%。

第三篇：廣東電網(wǎng)公司對外投資管理辦法

廣東電網(wǎng)公司對外投資管理暫行辦法 總則

1.1 為進一步加強廣東電網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）對外投資管理，防范投資風(fēng)險，提高投資收益，根據(jù)《公司法》、《中央企業(yè)投資監(jiān)督管理暫行辦法》及其實施細則等法律法規(guī)，以及《中國南方電網(wǎng)有限責任公司對外投資管理暫行辦法》，制定本辦法。1.2 本辦法適用于公司及所屬各級全資及控股子公司（以下簡稱“各單位”）。1.3 分公司不具備對外投資資格，但可經(jīng)公司授權(quán)，具體經(jīng)辦與公司對外投資相關(guān)的事宜。2 定義

2.1 對外投資是指出資單位通過向被投資單位投入貨幣、有價證券、實物、無形資產(chǎn)等資產(chǎn)和權(quán)益，獲得并準備長期持有被投資單位所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動。對外投資不包括公司內(nèi)部的生產(chǎn)性資產(chǎn)投入，如電網(wǎng)建設(shè)和電網(wǎng)技術(shù)改造等。2.2 對外投資的分類形式主要包括主業(yè)投資和非主業(yè)投資。對外投資的實施形式主要包括：發(fā)起設(shè)立新公司、受讓股權(quán)、參與增資擴股和債轉(zhuǎn)股。

2.3 出資單位是指在對外投資中獲取被投資單位股權(quán)等權(quán)益的企業(yè)法人；被投資單位是指在對外投資中以股權(quán)等權(quán)益獲取資本金或其他資產(chǎn)的企業(yè)法人。主業(yè)投資是指對電力供應(yīng)與生產(chǎn)以及相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤┑膶ν馔顿Y；非主業(yè)投資是指主業(yè)以外的對外投資。3 投資原則

3.1 對外投資范圍原則：各單位對外投資原則上僅限于與電網(wǎng)業(yè)務(wù)相關(guān)的投資項目，不得開展股票投資、信托存款、委托理財?shù)雀唢L(fēng)險投資與運作。3.2 對外投資總體原則：

3.2.1 符合國家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策； 3.2.2 符合公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃；

3.2.3 突出主業(yè)，有利于提高公司核心競爭力；

3.2.4 非主業(yè)投資符合公司改革方向，不影響主業(yè)的發(fā)展；

3.2.5 經(jīng)充分研究論證，預(yù)期收益合理；

3.2.6 投資規(guī)模與資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、資產(chǎn)負債水平和實際籌資能力相適應(yīng)； 3.2.7 決策程序完備。4 職責分工

4.1 對外投資實行分級管理。

4.1.1 公司按照管理權(quán)限對對外投資實施審批（備案）和監(jiān)督管理。

4.1.2 各單位按照管理權(quán)限，承接相應(yīng)的對外投資管理工作，并對對外投資進行決策建議、實施和日常管理。4.2 對外投資實行分工管理。

4.2.1 省公司財務(wù)部履行公司對外投資的歸口管理職能。組織協(xié)調(diào)公司本部各職能部門開展對外投資方案的審查工作，定期統(tǒng)計分析公司對外投資情況，負責制定公司對外投資管理制度和有關(guān)辦法，負責公司對外投資的預(yù)算管理，組織對外投資可行性研究，編制對外投資實施方案和處置方案，組織開展對外投資可能涉及的資產(chǎn)評估和驗資，籌措對外投資資金，對口聯(lián)系政府有關(guān)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級單位申辦對外投資備案和產(chǎn)權(quán)登記工作，對口聯(lián)系政府有關(guān)財稅部門爭取相關(guān)財稅政策支持，負責公司層面對外投資的日常管理工作。

4.2.2 省公司計劃發(fā)展部負責對外投資所涉及的工程項目前期工作的歸口管理。負責公司基本建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目的對外投資計劃管理，組織對外投資所涉及的工程項目投資可行性研究，對口聯(lián)系政府有關(guān)部門申辦對外投資核準或備案，并參與對外投資預(yù)算編制，對外投資可行性研究，以及對外投資實施和處置方案編制等工作。

4.2.3 省公司戰(zhàn)略策劃部負責對外投資戰(zhàn)略規(guī)劃與法律事務(wù)管理，并參與對外投資預(yù)算編制，對外投資可行性研究，以及對外投資實施方案和處置方案編制等工作。4.2.4 省公司農(nóng)電部參與農(nóng)電體制改革涉及的對外投資預(yù)算編制，對外投資可行性研究，以及對外投資實施方案和處置方案編制等工作。4.2.5 省公司人事部負責對外投資人事管理工作。

4.2.6 省公司審計部和監(jiān)察部負責全程監(jiān)控對外投資管理各項工作，確保有關(guān)操作合法、合規(guī)，促進對外投資涉及的國有資產(chǎn)保值增值。

4.2.7 各單位參照省公司有關(guān)部門職責分工，明確本單位內(nèi)部有關(guān)部門在對外投資管理中的職責。

出資管理

5.1 對外投資建議的提出

5.1.1 出資單位有關(guān)職能部門可依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合實際情況，以對外投資建議書形式提出對外投資建議。

5.1.2 因開發(fā)工程項目而引起的對外投資，對外投資建議一般應(yīng)與項目投資建議結(jié)合進行。

5.1.3 對外投資建議書主要內(nèi)容包括：投資背景分析，投資必要性和可行性初步分析，預(yù)計投資規(guī)模，預(yù)計出資方式與期限，股權(quán)結(jié)構(gòu)與合作方概況，投資收益與風(fēng)險初步分析。

5.1.4 投資建議須經(jīng)出資單位總經(jīng)理辦公會議審議。提交審議前，由有關(guān)職能部門聯(lián)合審查，出具審查意見。

5.1.5 對外投資建議經(jīng)審議通過后，出資單位應(yīng)組織開展對外投資可行性研究。5.2 可行性研究

5.2.1 對外投資可行性研究由出資單位負責組織，有關(guān)職能部門應(yīng)派出專業(yè)人員組成工作組具體實施，必要時可聘請外部專業(yè)機構(gòu)和專家參與。

5.2.2 可行性研究應(yīng)依據(jù)充分、內(nèi)容真實、分析全面、結(jié)論確切，并形成書面報告。可行性研究應(yīng)包括但不限于如下內(nèi)容：

5.2.2.1 基本情況（出資背景、被投資標的情況、合作單位情況、出資規(guī)模、出資方式、出資期限和資金來源）； 5.2.2.2 投資必要性分析； 5.2.2.3 投資可行性分析；

5.2.2.4 投資收益測算依據(jù)、方法和結(jié)果（測算結(jié)果應(yīng)包括投資回收期、內(nèi)含報酬率、凈現(xiàn)值等基本指標）；

5.2.2.5 風(fēng)險分析與風(fēng)險防范措施（包括政治風(fēng)險、政策風(fēng)險、管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、匯率風(fēng)險、法律風(fēng)險等方面）。

5.2.3 為開發(fā)工程項目而進行的對外投資（投資設(shè)立項目公司），對外投資可行性研究與工程項目投資可行性研究應(yīng)結(jié)合開展。對外投資可行性研究側(cè)重于分析論證投資項目公司所承擔的風(fēng)險和獲取的收益，工程項目投資可行性研究側(cè)重分析論證投資開發(fā)具體項目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的可行性。

5.2.4 對外投資應(yīng)滿足如下定量指標要求：

5.2.4.1 對外投資總額原則上不應(yīng)高于出資單位凈資產(chǎn)額的50%。5.2.4.2 非主業(yè)投資原則上不應(yīng)高于對外投資總額的10%。5.2.4.3 投資資金中自有資金占總投資的比重原則上不應(yīng)低于30%。

5.2.4.4 投資內(nèi)含報酬率原則上不應(yīng)低于銀行5年以上長期貸款利率或行業(yè)一般水平。5.2.5 出資單位有關(guān)職能部門應(yīng)對可行性研究成果（可行性研究報告）進行聯(lián)合審查，并出具審查意見。

5.2.6 可行性研究報告經(jīng)審查通過后，出資單位有關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)可行性研究報告編制對外投資實施方案，并作為對外投資議案材料提交決策機構(gòu)審議。對外投資實施方案應(yīng)重點揭示投資風(fēng)險、預(yù)計投資回報和相關(guān)工作計劃。5.3 出資決策與審批管理

5.3.1 對外投資出資實行出資單位決策機構(gòu)集體決策，有關(guān)上級單位審批、備案的管理模式。5.3.2 主業(yè)投資

5.3.2.1 公司直接對外投資，由公司總經(jīng)理辦公會議決策，報南方電網(wǎng)公司備案或?qū)徟雾棾鲑Y額500萬元以下的主業(yè)投資，由公司總經(jīng)理辦公會議決策，并于決策后10個工作日內(nèi)報南方電網(wǎng)公司備案。單項出資額500萬元以上（含500萬元）的主業(yè)投資，由公司總經(jīng)理辦公會議決策，報南方電網(wǎng)公司審批。

5.3.2.2 各單位對外投資，無論金額大小，一律由出資單位集體決策，逐級上報公司審批。單項出資額500萬元以下的主業(yè)投資，由公司審批，并于審批后10個工作日內(nèi)報南方電網(wǎng)公司備案。單項出資額500萬元以上（含500萬元）的主業(yè)投資，逐級上報南方電網(wǎng)公司審批。

5.3.3 公司及各單位的非主業(yè)投資和涉及上市公司股權(quán)的對外投資由出資單位集體決策，無論金額大小，一律逐級上報南方電網(wǎng)公司審批。受讓上市公司股份應(yīng)按國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔2007〕109號文件有關(guān)規(guī)定，逐級上報國資委核準或備案。對外投資總額高于出資單位凈資產(chǎn)額50%時，新增對外投資須逐級上報南方電網(wǎng)公司審批。5.3.4 嚴禁將對外投資化整為零，規(guī)避審查與審批。5.3.5 對外投資審批（備案）申報資料包括： 5.3.5.1 對外投資申請（備案）文件；

5.3.5.2 對外投資可行性研究報告和實施方案； 5.3.5.3 出資單位近三年的資產(chǎn)負債表和損益表； 5.3.5.4 出資單位關(guān)于同意實施對外投資的決議文件；

5.3.5.5 組建合資公司應(yīng)提供草簽的協(xié)議性文件（須注明“經(jīng)有關(guān)上級單位審批同意后生效”），以及有關(guān)合作單位經(jīng)營及資信狀況說明； 5.3.5.6 對外投資的《法律盡職調(diào)查和風(fēng)險分析報告》；

5.3.5.7 參與增資擴股應(yīng)提供被投資單位的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、近三年財務(wù)報表、利潤分配情況說明及有關(guān)資信情況說明。

5.3.5.8 南方電網(wǎng)公司及公司要求提供的其他材料。

5.3.6 發(fā)生下列情況，須重新履行對外投資決策與審批程序：

5.3.6.1 投資額、資金來源及構(gòu)成進行重大調(diào)整，致使出資單位負債過重或正常發(fā)展受到影響；

5.3.6.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，導(dǎo)致出資單位對被投資單位的控制權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移； 5.3.6.3 有關(guān)合作方嚴重違約，出資單位利益遭受損害。5.3.6.4 發(fā)生嚴重影響投資收益和投資風(fēng)險的其他重大事項。

5.3.7 對外投資決策完成后，須按照國家有關(guān)規(guī)定，通過南方電網(wǎng)公司履行上報國家有關(guān)部委核準或備案手續(xù)。5.4 注資管理

5.4.1 完成全部決策、審批程序后，出資單位方可向被投資單位注資。

5.4.2 投資項目要有合法、正當?shù)馁Y金來源，不得以國家專項儲備物資或國家規(guī)定不得用于對外投資的資產(chǎn)進行投資。

5.4.3 以現(xiàn)金等貨幣性資產(chǎn)出資的，資金來源應(yīng)合法、合規(guī)；涉及結(jié)匯、售匯及付匯的，應(yīng)按照國家外匯管理有關(guān)規(guī)定管理；

5.4.4 以非貨幣性資產(chǎn)出資的，資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)應(yīng)歸屬清晰，出資資產(chǎn)應(yīng)經(jīng)具備資質(zhì)的中介機構(gòu)評估，出資作價原則上不應(yīng)低于出資資產(chǎn)的評估價值；

5.4.5 以承擔債務(wù)方式出資的，應(yīng)明確債務(wù)負擔金額、清償期限和清償方式； 5.4.6 發(fā)行權(quán)益性證券方式出資的，權(quán)益性證券應(yīng)參照市場價格合理定價，并聘請具備資質(zhì)的中介機構(gòu)出具專業(yè)審核意見。5.5 對外投資的預(yù)算管理

5.5.1 對外投資可行性研究費用等前期費用支出應(yīng)按預(yù)算管理規(guī)定納入預(yù)算管理。5.5.2 對外投資通過決策、審批后，應(yīng)按實施進度納入預(yù)算管理。5.5.3 預(yù)算外追加實施對外投資的，應(yīng)履行預(yù)算調(diào)整程序。6 日常監(jiān)管

6.1 公司擁有控股權(quán)的被投資單位應(yīng)參照公司各項管理制度，制定或修訂本單位管理制度，并遵照執(zhí)行。

6.2 出資單位向被投資單位的股東會或股東大會派出股東代表時，有關(guān)代表須經(jīng)出資單位的法定代表人授權(quán)，并按授權(quán)行使職權(quán)。

6.3 出資單位應(yīng)結(jié)合財務(wù)決算和經(jīng)濟活動分析工作，對被投資單位的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進行必要的分析評價。被投資單位財務(wù)狀況持續(xù)惡化、長期虧損的，出資單位應(yīng)客觀分析保留該項投資的必要性，并采取有效措施防止投資損失。6.4 出資單位應(yīng)按照國家、南方電網(wǎng)公司及公司產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)規(guī)定，與被投資單位建立產(chǎn)權(quán)紐帶關(guān)系，切實做好產(chǎn)權(quán)登記、年檢和日常動態(tài)管理工作，規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理行為。6.5 出資單位不得向被投資單位（或向被投資單位擬開發(fā)項目）提供連帶責任保證，提供其他擔保的，執(zhí)行公司有關(guān)擔保管理規(guī)章制度。

6.6 出資單位應(yīng)對投資相關(guān)材料實施歸檔管理，并做好對外投資統(tǒng)計分析工作。7 對外投資處置

7.1 對外投資處置形式主要包括清算回收投資、產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式。清算回收投資是指依照法定程序?qū)Ρ煌顿Y單位實施解散清算并回收投資；產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是指將出資單位所持股權(quán)等權(quán)益無償劃轉(zhuǎn)至其他主體；產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓是指出資單位將有關(guān)股權(quán)等權(quán)益有償轉(zhuǎn)讓給其他主體。

7.2 對外投資處置實行出資單位決策機構(gòu)集體決策，有關(guān)上級單位審批、備案的管理模式。

7.3 清算回收投資管理

7.3.1 被投資單位出現(xiàn)下列情況之一，應(yīng)清算回收投資：

7.3.1.1 公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)； 7.3.1.2 因公司合并或者分立需要解散；

7.3.1.3 依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉或者被撤銷； 7.3.1.4 出現(xiàn)《公司法》規(guī)定的其他解散事由；

7.3.2 清算回收投資的決策與審批

7.3.2.1 公司直接對外投資的清算回收由公司總經(jīng)理辦公會議決策，報南方電網(wǎng)公司備案或?qū)徟雾椯~面金額500萬元以下的公司直接對外投資的清算回收，由公司總經(jīng)理辦公會議決策，并于決策后10個工作日內(nèi)報南方電網(wǎng)公司備案。單項賬面金額500萬元以上（含500萬元）的公司直接對外投資的清算回收，由公司總經(jīng)理辦公會議決策，報南方電網(wǎng)公司審批。

7.3.2.2 各單位對外投資的清算回收由出資單位集體決策，無論金額大小，一律逐級上報公司審批。單項賬面金額500萬元以下的對外投資的清算回收，由公司審批，并于審批后10個工作日內(nèi)報南方電網(wǎng)公司備案。單項賬面金額500萬元以上（含500萬元）的對外投資的清算回收，逐級上報南方電網(wǎng)公司審批。

7.4 以產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式處置對外投資，應(yīng)按照國家、南方電網(wǎng)公司及公司產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理有關(guān)規(guī)定履行決策與審批手續(xù)。

7.5 涉及上市公司的對外投資處置，由出資單位集體決策，逐級上報南方電網(wǎng)公司審批。轉(zhuǎn)讓所持上市公司股份，應(yīng)按國務(wù)院國資委、中國證監(jiān)會第19號令有關(guān)規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)。

7.6 出資單位應(yīng)編制對外投資處置方案，并以處置方案為依據(jù)進行處置決策。對外投資處置方案應(yīng)包括但不限于如下內(nèi)容： 7.6.1 處置的必要性與可行性；

7.6.2 處置數(shù)量、處置方式、定價方法； 7.6.3 處置的成本效益分析；

7.6.4 涉及職工安置的對外投資處置，應(yīng)列明職工安置具體措施； 7.6.5 風(fēng)險分析與應(yīng)對措施。

7.7 對外投資處置審批（備案）申報材料包括： 7.7.1.1 投資處置申請（備案）文件； 7.7.1.2 出資單位的內(nèi)部決策文件； 7.7.1.3 投資處置方案；

7.7.1.4 南方電網(wǎng)公司及公司要求提供的其他材料。8 監(jiān)督檢查

8.1 出資單位應(yīng)嚴格履行出資人職責，切實加強對外投資的事前、事中和事后管理，確

保對外投資管理規(guī)范有序和國有資產(chǎn)保值增值。

8.2 在被投資單位任職董事、監(jiān)事的出資單位派出代表，應(yīng)依法履行監(jiān)管職責，及時向出資單位報告所任職單位的經(jīng)營財務(wù)狀況。被投資單位經(jīng)營行為可能有損出資單位利益的，有關(guān)代表應(yīng)向出資單位作專題報告，并提出處理意見與建議。

8.3 違反本辦法規(guī)定的，應(yīng)及時改正；情節(jié)嚴重、導(dǎo)致重大損失的，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責任。9 附則

9.1 各單位應(yīng)依照本辦法制訂對外投資管理實施辦法，報公司備案。9.2 本辦法由公司負責解釋。9.3 本辦法自發(fā)布之日起生效。

第四篇：水利2010年固定資產(chǎn)投資完成情況

水利2010年固定資產(chǎn)投資完成情況

成縣委督查室：

根據(jù)《關(guān)于對2010年全縣固定資產(chǎn)投資和重點建設(shè)項目進行督查的通知》要求，現(xiàn)將我局2010年固定資產(chǎn)投資50萬元以上的水利工程進展情況報告如下：

一、西河二庫水庫除險加固工程

該工程批復(fù)總投資986.92萬元，主要建設(shè)內(nèi)容為大壩加固及防滲工程、擴建溢洪道工程、改造加固輸水涵洞工程。該工程于2010年2月28日開工建設(shè)，共計分為兩個標段共同進行。

第一標段為大壩、溢洪道、輸水涵洞改造工程，該標段工期300天。工程進展情況如下：

1、壩頂回填完成（工程量約0.9萬立方），下游石渣排水體回填完成（回填至1817.2m）；壩體白蟻治理20孔；

2、涵洞進口改造完成（進口澆筑砼90m3），洞中安裝DN500球墨鑄管160m，閘門二套；

3、溢洪道進口正在進行擴建；

4、修建施工臨時道路120m；

第二標段為防滲墻工程，該標段工期236天。工程進展情況如下：

1、完成防滲墻共17個槽段的造孔及C1-5砼澆筑；

2、完成壩頂土方揭挖約5645m3；

3、完成壩左肩2個Ⅱ孔和5個Ⅰ孔（共258m）的造孔 1

及灌漿工作；

截止2010年9月27日，整個工程共計完成投資430萬元，投資完成率43.6%，現(xiàn)工程進展順利。

二、2010年農(nóng)村飲水安全工程

按照我局與市水利局簽訂的目標任務(wù)責任書，2010年我縣解決農(nóng)村飲水安全目標任務(wù)為1萬人。根據(jù)市水利局的安排，我局結(jié)合本縣農(nóng)村飲水實際情況，于2月份組織人員編制了《江川縣2010年中央預(yù)算內(nèi)專項資金（國債）農(nóng)村飲水安全項目實施方案》，并于3月1日聯(lián)合縣發(fā)改委將實施方案上報到了市發(fā)改委和市水利局。經(jīng)市發(fā)改委和市水利局組織專家評審后，市發(fā)改委于6月3日以玉發(fā)改農(nóng)經(jīng)?2010?234號《關(guān)于江川縣2010年第一批中央預(yù)算內(nèi)農(nóng)村飲水安全項目實施方案的批復(fù)》批準實施。江川縣2010年第一批中央預(yù)算內(nèi)農(nóng)村飲水安全項目涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9個村委會，17個村民小組。整個項目批復(fù)投資510.25萬元，其中：中央投資408萬元，省級配套資金51萬元，市級配套資金51萬元，縣及群眾自籌0.25萬元。項目實施后，可解決10124人和979頭大牲畜的飲水安全問題。

工程進展情況：

1、完成了管材招投標和土建工程招投標工作。

2、安化鄉(xiāng)爛箐飲水工程已完工；雄關(guān)上營飲水工程、雄關(guān)窯房飲水工程、大街伏家營和朱家莊飲水工程正在緊張

施工，完成了工程量的60%；前衛(wèi)飲水工程和九溪飲水工程正在籌備開工建設(shè)，年底能夠完成。

3、整個工程目前到位資金459萬元，完成投資289萬元，完成率達57%。

三、小型水庫除險加固工程

該項目為5件工程打捆上報，總投資118萬元。完成了九溪海棠水庫輸電線路改造、安化光山新塘子壩工程掃尾、前衛(wèi)石樓梯水庫除險加固工程掃尾、前衛(wèi)石河秧田沖壩涵洞處理、前衛(wèi)石河水庫引洪溝修復(fù)。5件工程已完工投入使用。

四、旱地水澆地及節(jié)水灌溉工程

該項目為6件工程打捆上報，總投資82萬元。完成了九溪雞窩第三村民小組桃樹園抽水站新建工程，前衛(wèi)石河水庫抽水站改造工程掃尾，路居下壩關(guān)家溝站進水渠支砌，路居中壩杏紅營門前溝渠道防滲工程，江城鎮(zhèn)江城社區(qū)第三村民小組黃泥田灌溉溝防滲工程，江城鎮(zhèn)西河村委會灌溉溝防滲工程。6件工程已完工投入使用。

五、星云湖沿湖抽水站抗旱應(yīng)急工程

由于持續(xù)的干旱天氣，致使我縣星云湖水位急劇下降，造成沿湖有46座抽水站不能正常提水抗旱救災(zāi)。面對星云湖沿湖抽水站出現(xiàn)的特殊情況，我局早研究、早安排、早部署，早在今年2月份就著手研究解決沿湖抽水站事宜。通過對沿湖抽水站逐座調(diào)查落實，我局按照“一站一策”的要求，組織編制了沿湖抽水站底壩站建設(shè)實施方案，并于3月初開始動工建設(shè)，積極應(yīng)對旱情的蔓延，保障了沿湖5萬畝農(nóng)田大春作物順利移栽，進一步提升了水利工程抗旱救災(zāi)的能力。該項目共計完成投資317.9萬元。

六、因旱干涸病險水庫壩塘應(yīng)急修復(fù)工程

去年入秋以來百年不遇的特大旱災(zāi)，造成我縣5座小

（二）型水庫和112座小壩塘干涸。針對干涸水庫壩塘的病險實際，我縣于4月初迅速組織人員編制了《江川縣干涸水庫壩塘應(yīng)急修復(fù)工程方案》，并上報省市積極爭取立項建設(shè)。工程批復(fù)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門按照職責要求，積極組織實施，確保工程盡快發(fā)揮效益。截止5月底，全縣因旱干涸水庫壩塘應(yīng)急修復(fù)工程已完工投入運行，22座水庫壩塘開始關(guān)閘蓄水。該項目共計完成投資64萬元。

七、抗旱應(yīng)急水源工程

該項目為5件工程打捆上報，完成總投資50萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為：前衛(wèi)柏池古人畜飲水工程官塘子壩除險加固處理，雄關(guān)下麥沖飲水工程主管和配水管網(wǎng)更新改造，雄關(guān)窯房村人畜飲水工程打井和水池建設(shè)，大街捧寨村人畜飲水工程水源點建設(shè)，星云湖抽水站底壩站建設(shè)。目前，5件工程已完工投入運行。

江川縣水利局

2010年10月9日

第五篇：投資完成情況及XX投資計劃報告

附件

12013投資完成情況及2014投資計劃

報告模板

一、2013年投資總體完成情況

（一）201X年投資總體完成情況

201X年我公司（企業(yè)）完成投資XXX萬元,其中固定資產(chǎn)投資XXXX萬元, 占比XX.XX%；股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資XXX萬元，占比XX.XX%。

（二）投資結(jié)構(gòu)分析

1.固定資產(chǎn)投資

固定資產(chǎn)投資按投資方向分，主業(yè)XXX萬元，占比XX.XX%,非主業(yè)XXX萬元，占比XX.XX%。按項目階段分，新開工項目XXX萬元，占比XX.XX%；續(xù)建項目XXX萬元，占比XX.XX%。到位資金XXX萬元,按資金來源分，自有資金XXX萬元，占比XX.XX%；貸款XXX萬元，占比XX.XX%，其它XXX萬元，占比XX.XX%。固定資產(chǎn)投資中，境內(nèi)投資XXX萬元，占比XX.XX%，境外投資XXX萬元，占比XX.XX%。

2.股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資

股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資按投資方向分，主業(yè)投資XXX萬元，占比XX.XX%，非主業(yè)投資XXX萬元，占比XX.XX%；按資金來源分，自有資金XXX萬元，占比XX.XX%，貸款XXX萬元，占比XX.XX%，其它XXX萬元，占比XX.XX%。股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資中，境內(nèi)投資XXX萬元，占比XX.XX%，境外投資XXX萬元，占比XX.XX%。

（三）主要投資項目的進展情況（包括主要投資項目的投資完成情況、形象進度等）

（四）實際完成和投資計劃比較分析

實際完成投資額與計劃相比有所差異的主要原因包括：

1.固定資產(chǎn)投資

固定資產(chǎn)投資完成額相比計劃有所增加（或減少），原因如下：

（1）……

（2）……

……

2.股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）投資

股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）投資完成額相比計劃有所增加（或減少），原因如下：

（1）……

（2）……

……

（五）投資特點分析

1.投資行業(yè)（包括專業(yè)、產(chǎn)品等，下同）特點分析

（1）固定資產(chǎn)投資中，電力項目投資XXX萬元，占比XX.XX%；交通項目投資XXX萬元，占比XX.XX%；建材項目投資XXX萬元，占比XX.XX%；礦產(chǎn)項目投資XXX萬元，占比XX.XX%；房地產(chǎn)項目投資XXX萬元，占比XX.XX%；技術(shù)升級改造XXX萬元，占比XX.XX%；小型基建項目投資XXX萬元，占比XX.XX%；設(shè)備購置XXX萬元，占比XX.XX%。

股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資中，電力行業(yè)XXX萬元，占比XX.XX%；交通行業(yè)XXX萬元，占比XX.XX% ；建材行業(yè)XXX萬元，占比XX.XX%；民用爆破行業(yè)投資XXX萬元，占比XX.XX%。建筑業(yè)XXX 萬元，占比XX.XX%；服務(wù)業(yè)XXX萬元，占比XX.XX%；保險、證券投資XXX萬元，占比XX.XX%；機械裝備XXX萬元，占比XX.XX%。

（2）主要行業(yè)投資特點

對主要行業(yè)投資的特點進行分析。

2.投資總體特點分析

從總體上概括描述本單位全年全部投資完成情況和投資管理工作的突出特點。

（六）非主業(yè)投資情況分析（包括非主業(yè)投資的原因、規(guī)模、對企業(yè)發(fā)展的影響等）

二、2013年投資效果分析

（一）2013年投資對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的積極作用。

（二）結(jié)合投資項目分析2013年投資對本企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進作用。

（三）結(jié)合投資項目分析2013年投資對本企業(yè)主業(yè)發(fā)展的提升和促進作用。

（四）結(jié)合投資項目分析2013年投資對本企業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力的促進作用。

（五）結(jié)合投資項目分析2013年投資對本企業(yè)節(jié)能降耗，降低成本，增強可持續(xù)發(fā)展能力的促進作用。

（六）境外投資項目的效果及對本企業(yè)發(fā)展的協(xié)同效應(yīng)。

三、201X年投資監(jiān)管情況

（一）投資風(fēng)險控制。

1.投資資金落實及企業(yè)資產(chǎn)負債率的變化情況。

2.對政策調(diào)整等外部因素變化的應(yīng)對情況。

（二）項目實施過程中的監(jiān)管情況。

1.投資管理體制建設(shè)情況。

2.項目執(zhí)行監(jiān)管情況。

3.投資項目竣工驗收和竣工決算情況。

（三）項目后評價工作情況。

（四）境外項目管理。

（五）投資管理經(jīng)驗總結(jié)。

四、重點項目進展情況

項目1：

項目2：

……

五、2013年投資存在的問題和有關(guān)建議

（一）問題

（二）建議

六、2014年投資工作安排及措施

（一）2014年投資計劃（包括固定資產(chǎn)投資與股權(quán)、產(chǎn)權(quán)投資）的總體情況及結(jié)構(gòu)分析。

1.總體情況

2014年我公司（企業(yè)）投資計劃預(yù)計XXX萬元,其中固定資產(chǎn)投資XXXX萬元, 占比XX.XX%；股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資XXX萬元，占比XX.XX%。

2.結(jié)構(gòu)分析

1.固定資產(chǎn)投資

固定資產(chǎn)投資按投資方向分，主業(yè)XXX萬元，占比XX.XX%,非主業(yè)XXX萬元，占比XX.XX%。按項目階段分，新開工項目XXX萬元，占比XX.XX%；續(xù)建項目XXX萬元，占比XX.XX%。到位資金XXX萬元,按資金來源分，自有資金XXX萬元，占比XX.XX%；貸款XXX萬元，占比XX.XX%，其它XXX萬元，占比XX.XX%。固定資產(chǎn)投資中，境內(nèi)投資XXX萬元，占比XX.XX%，境外投資XXX萬元，占比XX.XX%。

2.股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資

股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資按投資方向分，主業(yè)投資XXX萬元，占比XX.XX%，非主業(yè)投資XXX萬元，占比XX.XX%；按資金來源分，自有資金XXX萬元，占比XX.XX%，貸款XXX萬元，占比XX.XX%，其它XXX萬元，占比XX.XX%。股權(quán)產(chǎn)權(quán)投資中，境內(nèi)投資XXX萬元，占比XX.XX%，境外投資XXX萬元，占比XX.XX%。

（二）針對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化和經(jīng)濟發(fā)展中不確定因素增多的外部環(huán)境變化，本企業(yè)擬在投資管理方面將采取的措施和對策。

1.下投資工作面臨的形勢預(yù)測和環(huán)境分析

2.措施和對策