第一篇：農業綜合開發土地治理項目工程監理報告

農業綜合開發土地治理項目工程監理報告

土地農業工程監理有限責任公司受各縣農發辦以合同形式委托，對2004－2005年度實施的農業綜合開發土地治理項目工程進行施工監理。接受委托后，土地農業工程監理有限責任公司高度重視，及時組建了現場監理部，并根據《國家農業綜合開發土地治理項目工程建設監理辦法（試行）》（國發辦〔2004〕49號，《國家農業綜合開發辦公室關于嚴格推行農業綜合開發土地治理項目工程建設監理的通知》（國發辦〔2004〕112號），《建設工程監理規范（GB50319-2000）》，建設單位與承建單位簽訂的合同、國家農業綜合開發土地治理項目驗收規范、《四川省中低產田改造技術規程》、業主方提供的項目實施方案、設計圖紙及說明等有關規程、規范和技術標準及文件要求，及時編制了達州市2004－2005各年度農業綜合開發土地治理項目監理規劃、及相應監理文件，并按照監理規劃及相應監理文件，我公司與委托方緊密合作，圓滿地完成了2004－2005農業綜合開發土地治理項目施工階段的建設監理任務。現將本項目的監理情況報告如下：

第一節 項目監理概況

根據該項目建設監理合同約定，我公司主要對全市 個縣（市、區）2004－2005年度農業綜合開發土地治理項目 個項目區農田建設工程實施了工程監理。

一、承擔主要監理業務及合同量

全市2004－2005年農業綜合開發土地治理項目分布在 項目片區共分為 個標段實施，其中水利工程 個標段，農業工程 個標段。新建和修復電灌站 處，建攔河壩 處；新建排灌渠系 公里，整治山坪塘 口，修建梯田埂 公里，蓄水池 口，沉沙池（含儲糞池）口，輸水管道 米，整治山坪塘 口，容積

萬方，新建和整治機耕道 公里，新建人行便道 公里。便民橋 座。

第二節 監理服務范圍

在項目施工期間，監理工程師負責按施工合同進行施工監理，包括工程質量控制、進度控制和投資控制、合同管理、信息管理、組織協施工建設中有關的一切事務，為項目工程按時、高效、優質完成提供服務。

一、設計方面

（一）、設計文件內容，檢查設計文件（包括：設計說明、施工措施、技術要求、操作規程、設計修改通知等）是否符合原審批意見。

（二）、代表發包人核查設計文件和各項設計變更，提出意見與優化建議。

（三）、及時向工程承包人簽發設計文件，發現問題及時與設計單位聯系，重大問題應及時向發包人報告。

（四）、組織設計單位進行現場設計交底。

（五）、協助發包人會同設計單位對重大技術問題和優化設計進行專題討論并加強設計聯絡會。

（六）、審核承包人對設計文件的意見和建議，會同設計單位進行研究，并督促設計單位盡快給予答復。

（七）、保管所有設計文件及過程資料，監理服務期限屆滿或本合同終止之日時移交給業主。

（八）、其他相關業務。

二、施工方面

（一）、協助發包人進行工程招標和簽訂工程建設合同。

（二）、督促發包人按工程合同的規定，落實必須提供的施工條件，檢查承包人開工準備工作，并在檢查與審查合格簽發合同工程開工令。

（三）、審批承包人提交的施工組織設計、施工技術措施計劃、作業規程、工藝試驗成果、臨建工程設計以及使用的原材料等。

（四）、簽發補充的設計文件、技術規范等，答復承包人提出的建議和意見。

（五）、工程進度控制：協助發包人編制工程性進度計劃，提出工程控制性進度目標，并以此為基礎審查批準承包人提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況。督促承包人采取切實措施實現合同目標要求。當實施進度發生較大偏差時，及時向發包人提出調整控制性進度計劃的建議，并在發包人批準后完成調整。

（六）、施工質量控制：審查承包人的質量控制體系和措施，核實質量文件。依據工程建設合同文件、設計文件、技術規范與質量檢驗標準的要求，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行檢查、簽證和施工質量的評價。

（七）、工程造價控制：審查承包人提交的工程款支付申請，審核承包人的工程計量、單價費用及新增（調整）單價等。并簽發付款憑證。依據發包人授權處理合同變更與工程變更，下達變更指令。

（八）、施工安全監督：審查施工安全措施、勞動防護和環境保護措施，并負責檢查、督促落實執行。參加重大安全事故調查并提出處理意見。

（九）、主持監理合同授權范圍內工程建設各方協調工作。

（十）、主持分部工程驗收并協助發包人按國家規定進行單位工程驗收及竣工驗收，提交相應的工程建設監理報告，審查承包人編制的竣工圖紙和資料。

（十一）、信息管理：做好現場監理記錄與信息反饋。按本合同附件要求編制監理簡報，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或監理服務結束后移交發包人。

（十二）、其他相關工作。

三、監理機構向發包人提供的信息文件

（一）、定期信息文件

根據監理工程項目、范圍及內容，隨工程施工進展向發包人報送監理月報，其主要內容為：

施工質量情況； 工程進展情況；

進場施工機械設備及勞動力動態； 合同變更和工程變更情況； 工程支付情況； 監理工作情況； 工程建設大事記。

（二）、根據監理進展情況的不定期報告； 發包人合理要求提交的其他報告； 工程竣工驗收監理工作報告。

第三節 工程建設監理合同履行情況

我公司嚴格貫徹“誠信、公正、熱情服務”的原則，按照國家財政部、建設部、農業部的現行規范標準，在項目監理過程中，依據維護業主與承建單位的權益和督促雙方義務的執行；用法律的、經濟的、技術的手段，公正、合理、誠信、嚴格行使監理職權；建立了一套高效、可行的管理機制，確保建設目標的實現。項目監理的主要工作是施工進度和質量控制。進度控制應保證工程建設總工期按合同要求實現或提前實現；質量控制應嚴格要求承建單位按照國家現行有關規定、標準和要求進行施工和規定進行質量評定和驗收。各年度發開工令到工程竣工，完成了以下工作：

一、土地農業工程監理有限責任公司受各縣農發辦委托（市級選定），承擔了2004－2005年全市農業綜合開發土地治理項目工程監理任務，我公司根據項目建設要求和建設范圍，及時組建了 個縣現場監理部，共派駐監理員 人（次），采取巡查、旁站監理等方式，對各年度農業綜合開發土地治理項目工程實行質量、進度、投資監理

二、質量控制

（一）、質量控制依據

1、《國家農業綜合開發土地治理項目建設監理規定》（試行）（國家農發辦）。

2、《國家農業綜合開發辦公室關于推行農業綜合開發治理項目工程建設監理的通知》（川農辦〔2004〕112號）

3、《四川省中低產田土改造技術規程》。

4、《國家農業綜合開發土地治理項目建設標準》

5、工程承建合同文件及相關技術條件、技術規范。

（二）、質量控制的原則

1、以國家農業綜合開發土地治理項目技術規范及驗收意見,工程質量驗評標準及《工程建設規范強制性條文》,設計圖紙等為依據,督促承包單位全面實現工程項目合同約定的質量目標。

2、對工程項目施工全過程實施質量控制,以質量預控為重點。

3、對工程項目的人員,機械,材料,方法,環境等因素進行全面的質量控制,監督承包單位的質量保證體系落實到位。

4、嚴格要求承包單位執行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。

5、堅持不合格的建筑材料,構配件和設備不準在工程上使用。

6、堅持本工序質量不合格或未進行驗收不予簽認,下一道工序不得施工。

（三）、質量控制措施

質量控制是保證全面實現項目建設目標，高質量地完成工程建設任務的主要監理內容。一是在組織措施方面，建立監理的質量保證體系，監理公司對工程質量分工明確，分監理部分各標段落實人員。監理部由總監理工程師負責，審查參與建設各方的質量管理與保證體系，建立質量管理崗位責任制。二是技術措施方面，審查施工單位的質量保證體系，對控制現場質量的檢測手段進行檢查并督促完善。為適應本工程質檢要求，承擔主體工程施工任務的施工單位均配備了必要的檢測工具。在實施過程中，本公司強化了質量技術標準、規程、規范的執行力度和檢查制度，依據相關規程，規范及合同技術條款、設計要求，采取多種形式的檢查、驗收，將質量隱患消除在實施過程中。通過有針對性的系列會議、分析工程實施情況以及對出現問題的項目及時與施工單位交換意見，提出整改措施和方案。在施工現場，加強了巡視，發現問題及時指出，減少施工單位返工損失，嚴格驗收制度，對不合格的工序不予驗收，建立質量現場違規處罰制度。針對本項目工程建設要求、特點、施工條件和影響工程質量的因素分析，狠抓了工程建設中質量控制：

1、建基面地質條件檢查控制；

2、基礎砼澆筑質量、幾何尺寸控制；

3、丫雀口回填夯實控制；

4、堤身填筑料級配和含泥量控制，干密實度控制；

5、漿砌條石擋墻石材質量，幾何尺寸控制，砌縫密實性控制和工字縫控制；

6、漿砌條石護坡材質量，幾何尺寸控制，工字縫控制；

7、背坡削坡平整度控制。

三、進度控制

根據施工合同中總工期目標，各施工單位分別進行階段工期和工程施工總進度編制，經各現場監理部審查、總監理工程師簽署后，施工單位按照執行。在施工過程中，監理人員按擬定的進度對各施工單位的施工進行監督檢查，發現進度緩慢，立即采取措施，要求施工單位修訂進度計劃，并加大設備和人員投入。同時，各監理人員及時協調各標段在施工過程中出現的各種問題以及與地方之間的各種關系，減少施工干擾，解決好影響工程進度的各種因素。在整個施工過程中，未出現因監理人員的原因而影響到工程的正常施工。

（一）進度控制原則

1、工程進度控制的依據是建設工程施工合同所約定的工期目標。

2、在確保工程質量和安全的原則下,控制進度。

3、采用了動態的控制方法,對工程進度進行主動控制。

（二）編制施工進度計劃控制方案

專業監理工程師依據施工承包合同有關條款,施工圖及施工實際情況,編制施工進度計劃控制方案,對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,并報總監理工程師。

（三）審批進度計劃

1、承包單位根據建設工程施工合同的約定按時編制施工總進度計劃,季度進度計劃,月進度計劃,并按時填寫《施工進度計劃報審表》,報項目監理部審批。

2、監理工程師根據本工程的條件,全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性,可行性。

3、監理工程師審查進度網絡計劃的關鍵線路并進行分析。

4、對季度及年度進度計劃,重點分析了承包單位主要工程材料及設備供應等方面的配套安排。

5、有重要的修改意見要求承包單位按意見修改計劃后重新申報。

6、進度計劃由總監理工程師簽署意見批準實施并報送建設單位。

（四）進度計劃的監督

1、在計劃實施過程中,監理工程師對承包單位實際進度進行跟蹤監督,并對實施情況做好記錄,為公正,合理地處理工程延誤提供證據。

2、及時檢查審核承包單位提交的進度統計資料和進度控制報表,并根據實際檢查的結果進行實際進度與計劃進度的對比,并定期向建設單位匯報工程實際進度狀況,按期提供必要的進度報告,提出合理預防由業主原因導致工程延期和費用索賠的建議,組織定期和不定期的現場會議,及時分析,通報工程施工進度狀況,并協調施工單位之間的生產活動,對工程進度進行評價和分析。

3、發現偏離應要求承包單位及時采取措施,實現計劃進度的安排.4、承包單位每月25日前報《月工、料、完成的工程量》。

（五）進度計劃的調整

1、發現工程進度嚴重偏離計劃時,總監理工程師組織監理工程師進行原因分析,研究措施,也可提出建議,并簽發《監理通知》,要求相關單位采取糾正措施,并向業主提供證明。

2、召開各方協調會議,研究采取的措施,保證合同約定目標的實現。

3、重新調整的進度計劃,承包單位填表報項目監理部審批,審查意見經總監理工程師批準后報送業主。

四、投資控制

項目分監理部控制投資目標的實現：審核施工單位上報的施工預算以及月、季工程統計表，提出監理意見；根據施工合同付款規定，核實已完工程的數量、質量。及時審批施工方上報的中間支付申請單，簽發階段性付款憑證；協助業主審查、會簽施工中的工程洽商和設計變更增減以及各類索賠費用簽證審查，確認業主方和施工方上報的材料價格；協助業主審查竣工結算；審查業主方分包項目的投資。

（一）投資控制原則

1、嚴格執行雙方簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價,單價和約定的工程款支付方法。

2、堅持在報驗資料不全,與合同文件的約定不符,未經質量簽認合格或有違約的不予審核和計量。

3、工程量與工作量的計算應符合有關的計算規則。

4、處理由于設計變更,合同變更和違約索賠引起的費用增減應堅持合理,公平。

5、對有爭議的工程量計量和工程款,應采取協商的方法確定,在協商無效時,由總監理工程師做出決定(必要時應事先征得建設單位的意見)。

6、對工程量及工程款的審核應在建設工程施工合同所約定的時限內。(二)工程監理應按下列程序進行工程計量和工程款控制

1、承包單位統計經專業監理工程師質量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；

2、專業監理工程師進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監理工程師審定；

3、總監理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。

4、承包單位按施工合同規定填報竣工結算報表；

5、專業監理工程師審核承包單位報送的竣工結算報表；

6、總監理工程師審定竣工結算報表, 與建設單位、承包單位協商一致后，簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。

總監理工程師從造價、項目的目標管理要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。

7、項目監理機構按施工合同約定的工程量計算規則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。

8、專業監理工程師按月完成工程量和工作量統計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并在監理月報中向建設單位報告。

（三）、未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員拒絕計量和該部分的工程款支付申請。

通過審核工程概預算,對工程的風險預測采取合理的招標承包方式及控制施工過程中的變更及索賠,審核工程決算,從而控制工程投資不突破計劃值。

第四節 施工安全與環境保護

一、施工安全管理

為了保證工程順利進行，我公司采取嚴要求、嚴監督的措施，要求施工單位必須嚴格按施工合同條款、安全生產法規等履行安全責任，制定完善的安全生產管理制度和安全操作規程，隨時

對職工進行安全教育。同時還加強了對施工用電系統和施工設備的安全管理。整個工程施工期間未發生任何施工區內的安全事故，工程參建各方的施工安全管理工作為工程順利實施起了有效的保障作用。

二、施工區環境保護

施工區的環境保護主要是防止建筑垃圾污染，在施工建設過程中對于建筑垃圾問題，各部及時要求并隨時監督施工單位對建筑垃圾進行清出，防止建筑垃圾對農戶生產、生活造成的污染。

第五節

管理與協調

一、合同管理

監理部依據工程施工合同、監理合同以及其它進入合同文件的建設內容對監理工程項目進行合同管理，公平、公正地處理合同問題，以保證監理工程項目以較低成本完成建設任務。在合同執行過程中，全面理解和熟練掌握合同條款，公平、公正運用合同條款，在進度控制、質量控制、投資控制方面都以合同為依據，督促各方履行合同義務和責任，協助業主單位為施工單位創造良好的施工條件，加強施工過程的組織協調，全面實現施工合同確定的目標。本監理公司力求在執行合同和解釋合同中，公正、客觀地處理好業主與施工單位的關系，以此維護合同的嚴肅性。

二、信息管理

（一）管理內容

信息是控制、管理和協調的基礎、依據和媒介。監理公司為了做好信息的采集、歸類整理、加工存儲和信息傳遞工作，主要完成了以下工作：

1、設計進程信息。包括圖紙到位的部位、類別、份數、供應計劃的執行情況。

2、施工單位基本情況信息。包括施工單位進場人數、技術力量、主要負責人情況、主要機械設備的規格、數量、性能、進出場日期、完好程度等。

3、工程施工進度、施工形象信息。包括各部位工程開完工時間、進展情況、完成工程量、工程進度形象圖等。

4、施工質量信息。原材料及中間產品的合格證、檢驗報告、復驗報告，工序（單元）工程驗收與評定表填制情況、工程基礎情況、質量等評定情況、目前出現的主要質量問題、質量缺陷發生的時間、部位及處理情況、質量標準及監理有關質量要求的執行情況等。

5、合同信息。合同執行情況及存在的問題。

6、財務信息。資金到位情況、支付情況。

（二）信息管理的主要成果

1、監理日志。從工程開工到工程完工，每天真實、詳盡、清楚填寫監理日志。

2、信息傳遞。對關系到工程重大方案調整以及施工質量、進度控制措施，現場協調，公司各部均以文字及時通報業主，以便業主作出決策，保證了工程的順利進行。

3、文件。監理公司在工程施工監理中共印發監理文件42份，監理通知113份，施工問題聯系單76份，監理工程師書面指示單89份。

三、組織協調

各監理部與業主一道根據工程需要不定期召開工程建設協調會，在協調會上，建設、設計、施工、監理圍繞工程建設協調各方的工作安排和進度要求。其協調的原則為：一是在確保工程質量的條件下，促進施工進度；二是為確保工程順利進行，建設、監理、設計、承建單位的相互勾通；三是在要求業主更大投資效益的基礎上，正確處理合同目標間的矛盾。四是在維護業主合法權益的同時，實事求是維護施工單位的合法利益

第六節 監理資金的管理與使用情況

2004年－2005年度達州市農業綜合開發土地治理項目財政投資 萬元。本公司按照項目管理要求及標準收取監理費。在財務管理上嚴格執行《國家農業綜合開發項目資金和項目管理辦法》、《農業綜合開發財務管理辦法》及企業財務會計管理制度，強化財務管理，嚴格實行“三專”管理制，即專人管理，專戶儲存，專賬核算，制訂了一系列管理制度和財務管理措施，監理資金用于工程監理業務工作中。公司按程序與各縣農發辦簽訂監理合同，按財務管理規定由各縣農發辦轉賬劃撥，工程監理工作期間收取60％監理費，工程竣工完成后收取40％監理費，嚴格縣級報賬。收取的監理費按章納稅，支付監理人員工資，差旅補助，辦公用費，勞保補助、培訓、學習費及為該工程監理所開支的業務費等。在現金支付使用上采用一只筆審批和主要業務費會簽制，嚴格使用規范票據，嚴格報賬依據審核制，并實行不定期的自查自檢，杜絕違紀違規現象發生。

第七節 監理工作成效

本監理完成中新建修復提灌站 處，建攔河提（堰）處；新建蓄水池 口，容積 方；沉。

沙池含儲糞池 1口，整治山坪塘 口，容積 萬方，襯砌排灌渠系 公里，修筑梯田埂 公里，輸水管道 米，新建、維修機耕道 公里，新建人行道 公里，建橋（含機耕道）座，營造防護林 畝，新增灌面 萬畝，改善灌面 萬畝，增加農田林網面積 萬畝，治理水土流失平方公里。本項目嚴格按施工合同施工，其質量符合設計要求和有關技術規范；施工進度滿足進度控制要求；項目造價得到了有效控制，符合投資控制要求；項目建設質量符合農業綜合開發土地治理建設標準。

一、建立了一批高素質的監理隊伍。監理工程師不僅要有一定的專業技術水平、高尚的思想品德、認真的工作態度，還要懂得監理理論、規程、規范、標準和設計等其它相關專業的知識，有一定的寫作和口頭表達能力，以及對外協調能力，在工作方式上以旁站、巡視、平行檢驗相結合。總監、監理工程師、監理員堅持每天到工地現場檢查、督促、整改，發現問題及時處理，使項目建設得以高質量實施、按時完成。

二、充分授予了監理工程師規定的權力。監理工程師履行合同規定的權力、義務和責任，必須得到業主的充分信任和有效支持。在工程建設中，業主充分的信任和在工作中給予的積極支持，是我部開展工作的根本保證。

三、業主的資金到位情況較好。當地政府和相關部門積極營造良好工程實施環境，確保了項目建設順利開展。

四、項目建設質量達到設計要求。監理單位嚴格按照監理合同要求，審查承建單位的質量控制體系，監理人員跟班作業，對施工質量進行監督。

五、協調了各相關單位工作。監理單位在做好工程質量監督的同時，做好了項目業主和承建單位之間、承包單位之間的協調工作。

六、項目資料的管理規范。嚴格按照有關部門所規定的要求進行，建立了歸檔制度和查閱制度。

七、管理程序進一步嚴格與規范，基本達到國家工程建設監理所要求的規范。

第八節 存在的主要問題及改進措施

1、本監理公司在接受農業綜合開發土地治理項目工程監理委托后，為業主服務、配合各縣農發辦做好項目的管理、協調工作較差。

2、本監理部工作范圍較分散，公司對各現場監理部管理與指導不嚴格，導致各片區工程監理進度控制、質量控制、投資控制尺度不統一，各工程監理效果不平衡。

3、少數監理人員監理業務水平較低，工作責任心不夠強，監理工作做得不到位。

4、我市農業工程監理起步較晚，經驗與水平不足，在監理程序和資料記錄整理上做得較差。

鑒于本公司在監理工作開展中存在的不足，我們有決心、有信心、加以完善與提高。首先從管理方面著手，注重工作管理，業務管理，作風管理、人事管理、紀律管理、從管理中見成績，從管理中見誠信，從管理中見成效。再者加強監理人員業務素質、培訓，提高監理工作水平，優質做好監理工作，熱忱為業主服務。第三繼續規范監理程序和監理規程，嚴格執行工程監理大綱，進一步強化工程進度、質量、投資控制監理。通過公司的自我完善和不懈努力，本公司監理工作將越做越好。

月三十日

二○○六年五

第二篇：四標段農業綜合開發土地治理項目工程監理報告

2013黃河故道農業綜合開發四標段監理報告 徐州市工程建設監理公司受宿遷市農業綜合開發局合同形式委托，對2013年黃河故道農業綜合開發項目工程四標段進行施工監理。接受委托后，徐州市工程建設監理公司高度重視，及時組建了現場監理部，并根據《建設工程監理規范（GB50319-2000）》，建設單位與承建單位簽訂的合同、國家農業綜合開發土地治理項目驗收規范、業主方提供的項目實施方案、設計圖紙及說明等有關規程、規范和技術標準及文件要求，及時編制了2013年黃河故道農業綜合開發項目工程監理規劃、及相應監理文件，并按照監理規劃及相應監理文件，我公司與委托方緊密合作，現將本項目的監理情況報告如下：

第一節項目監理概況一、四標段合同工程量

2013年黃河故道農業綜合開發項目工程四標段分布在洋北鎮下口村、老莊村、澗南村。四標工程量由防滲渠8.9千米、橋梁5座、排澇涵洞4座、渡槽2座、分水池3座、農門毛門105座、硬質路2.95公里、砂石路1.14千米組成。合同工程款2585212.25元。

第二節監理服務范圍

在項目施工期間，監理工程師負責按施工合同進行施工監理，包括工程質量控制、進度控制和投資控制、合同管理、信息管理、組織協施工建設中有關的一切事務，為項目工程按時、高效、優質完成提供服務。

一、設計方面

（一）、設計文件內容，檢查設計文件（包括：設計說明、施工措施、技術要求、操作規程、設計修改通知等）是否符合原審批意見。

（二）、代表發包人核查設計文件和各項設計變更，提出意見與優化建議。

（三）、及時向工程承包人簽發設計文件，發現問題及時與設計單位聯系，重大問題應及時向發包人報告。

（四）、組織設計單位進行現場設計交底。

（五）、協助發包人會同設計單位對重大技術問題和優化設計進行專題討論并加強設計聯絡會。

（六）、審核承包人對設計文件的意見和建議，會同設計單位進行研究，并督促設計單位盡快給予答復。

（七）、保管所有設計文件及過程資料，監理服務期限屆滿或本合同終止之日時移交給業主。

（八）、其他相關業務。

二、施工方面

（一）、協助發包人進行工程招標和簽訂工程建設合同。

（二）、督促發包人按工程合同的規定，落實必須提供的施工條件，檢查承包人開工準備工作，并在檢查與審查合格簽發合同工程開工令。

（三）、審批承包人提交的施工組織設計、施工技術措施計劃、作業規程、工藝試驗成果、臨建工程設計以及使用的原材料等。

（四）、簽發補充的設計文件、技術規范等，答復承包人提出的建議和意見。

（五）、工程進度控制：協助發包人編制工程性進度計劃，提出工程控制性進度目標，并以此為基礎審查批準承包人提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況。督促承包人采取切實措施實現合同目標要求。當實施進度發生較大偏差時，及時向發包人提出調整控制性進度計劃的建議，并在發包人批準后完成調整。

（六）、施工質量控制：審查承包人的質量控制體系和措施，核實質量文件。依據工程建設合同文件、設計文件、技術規范與質量檢驗標準的要求，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行檢查、簽證和施工質量的評價。

（七）、工程造價控制：審查承包人提交的工程款支付申請，審核承包人的工程計量、單價費用及新增（調整）單價等。并簽發付款憑證。依據發包人授權處理合同變更與工程變更，下達變更指令。

（八）、施工安全監督：審查施工安全措施、勞動防護和環境保護措施，并負責檢查、督促落實執行。參加重大安全事故調查并提出處理意見。

（九）、主持監理合同授權范圍內工程建設各方協調工作。

（十）、主持分部工程驗收并協助發包人按國家規定進行單位工程驗收及竣工驗收，提交相應的工程建設監理報告，審查承包人編制的竣工圖紙和資料。

（十一）、信息管理：做好現場監理記錄與信息反饋。按本合同附件要求編制監理簡報，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或監理服務結束后移交發包人。

（十二）、其他相關工作。

三、監理機構向發包人提供的信息文件

（一）、定期信息文件

根據監理工程項目、范圍及內容，隨工程施工進展向發包人報送監理月報，其主要內容為：

施工質量情況；

工程進展情況；

進場施工機械設備及勞動力動態；

合同變更和工程變更情況；

工程支付情況；

監理工作情況；

工程建設大事記。

（二）、根據監理進展情況的不定期報告；

發包人合理要求提交的其他報告；

工程竣工驗收監理工作報告。

第三節工程建設監理合同履行情況

我公司嚴格貫徹“誠信、公正、熱情服務”的原則，按照國家財政部、建設部、農業部的現行規范標準，在項目監理過程中，依據維護業主與承建單位的權益和督促雙方義務的執行；用法律的、經濟的、技術的手段，公正、合理、誠信、嚴格行使監理職權；建立了一套高效、可行的管理機制，確保建設目標的實現。項目監理的主要工作是施工進度和質量控制。進度控制應保證工程建設總工期按合同要求實現或提前實現；質量控制應嚴格要求承建單位按照國家現行有關規定、標準和要求進行施工和規定進行質量評定和驗收。

二、質量控制

（一）、質量控制依據

1、《國家農業綜合開發土地治理項目建設監理規定》（試行）（國家農發辦）。

2、《國家農業綜合開發辦公室關于推行農業綜合開發治理項目工程建設監理的通知》（川農辦〔2004〕112號）

3、《國家農業綜合開發土地治理項目建設標準》

4、工程承建合同文件及相關技術條件、技術規范。

（二）、質量控制的原則

1、以國家農業綜合開發土地治理項目技術規范及驗收意見,工程質量驗評標準及《工程建設規范強制性條文》,設計圖紙等為依據,督促承包單位全面實現工程項目合同約定的質量目標。

2、對工程項目施工全過程實施質量控制,以質量預控為重點。

3、對工程項目的人員,機械,材料,方法,環境等因素進行全面的質量控制,監督承包單位的質量保證體系落實到位。

4、嚴格要求承包單位執行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。

5、堅持不合格的建筑材料,構配件和設備不準在工程上使用。

6、堅持本工序質量不合格或未進行驗收不予簽認,下一道工序不得施工。

（三）、質量控制措施

質量控制是保證全面實現項目建設目標，高質量地完成工程建設任務的主要監理內容。一是在組織措施方面，建立監理的質量保證體系，監理公司對工程質量分工明確，分監理部分各標段落實人員。監理部由總監理工程師負責，審查參與建設各方的質量管理與保證體系，建立質量管理崗位責任制。二是技術措施方面，審查施工單位的質量保證體系，對控制現場質量的檢測手段

進行檢查并督促完善。為適應本工程質檢要求，承擔主體工程施工任務的施工單位均配備了必要的檢測工具。在實施過程中，本公司強化了質量技術標準、規程、規范的執行力度和檢查制度，依據相關規程，規范及合同技術條款、設計要求，采取多種形式的檢查、驗收，將質量隱患消除在實施過程中。通過有針對性的系列會議、分析工程實施情況以及對出現問題的項目及時與施工單位交換意見，提出整改措施和方案。在施工現場，加強了巡視，發現問題及時指出，減少施工單位返工損失，嚴格驗收制度，對不合格的工序不予驗收，建立質量現場違規處罰制度。

針對本項目工程建設要求、特點、施工條件和影響工程質量的因素分析，狠抓了工程建設中質量控制：

1、建基面地質條件檢查控制；

2、基礎砼澆筑質量、幾何尺寸控制；

3、土方回填夯實控制；

4、漿砌條石擋墻石材質量，幾何尺寸控制，砌縫密實性控制和工字縫控制；

5、漿砌條石護坡材質量，幾何尺寸控制，工字縫控制；

三、進度控制

根據施工合同中總工期目標，各施工單位分別進行階段工期和工程施工總進度編制，經各現場監理部審查、總監理工程師簽署后，施工單位按照執行。在施工過程中，監理人員按擬定的進度對各施工單位的施工進行監督檢查，發現進度緩慢，立即采取措施，要求施工單位修訂進度計劃，并加大設備和人員投入。同時，各監理人員及時協調各標段在施工過程中出現的各種問題以及與地方之間的各種關系，減少施工干擾，解決好影響工程進度的各種因素。在整個施工過程中，未出現因監理人員的原因而影響到工程的正常施工。

（一）進度控制原則

1、工程進度控制的依據是建設工程施工合同所約定的工期目標。

2、在確保工程質量和安全的原則下,控制進度。

3、采用了動態的控制方法,對工程進度進行主動控制。

（二）編制施工進度計劃控制方案

專業監理工程師依據施工承包合同有關條款,施工圖及施工實際情況,編制施工進度計劃控制方案,對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,并報總監理工程師。

（三）審批進度計劃

1、承包單位根據建設工程施工合同的約定按時編制施工總進度計劃,季度進度計劃,月進度計劃,并按時填寫《施工進度計劃報審表》,報項目監理部審批。

2、監理工程師根據本工程的條件,全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性,可行性。

3、監理工程師審查進度網絡計劃的關鍵線路并進行分析。

4、對季度及進度計劃,重點分析了承包單位主要工程材料及設備供應等方面的配套安排。

5、有重要的修改意見要求承包單位按意見修改計劃后重新申報。

6、進度計劃由總監理工程師簽署意見批準實施并報送建設單位。

（四）進度計劃的監督

1、在計劃實施過程中,監理工程師對承包單位實際進度進行跟蹤監督,并對實施情況做好記錄,為公正,合理地處理工程延誤提供證據。

2、及時檢查審核承包單位提交的進度統計資料和進度控制報表,并根據實際檢查的結果進行實際進度與計劃進度的對比,并定期向建設單位匯報工程實際進度狀況,按期提供必要的進度報告,提出合理預防由業主原因導致工程延期和費用索賠的建議,組織定期和不定期的現場會議,及時分析,通報工程施工進度狀況,并協調施工單位之間的生產活動,對工程進度進行評價和分析。

3、發現偏離應要求承包單位及時采取措施,實現計劃進度的安排.（五）進度計劃的調整

1、發現工程進度嚴重偏離計劃時,總監理工程師組織監理工程師進行原因分析,研究措施,也可提出建議,并簽發《監理通知》,要求相關單位采取糾正措施,并向業主提供證明。

2、召開各方協調會議,研究采取的措施,保證合同約定目標的實現。

3、重新調整的進度計劃,承包單位填表報項目監理部審批,審查意見經總監理工程師批準后報送業主。

第四節施工安全與環境保護

一、施工安全管理

為了保證工程順利進行，我公司采取嚴要求、嚴監督的措施，要求施工單位必須嚴格按施工合同條款、安全生產法規等履行安全責任，制定完善的安全生產管理制度和安全操作規程，隨時對職工進行安全教育。同時還加強了對施工用電系統和施工設備的安全管理。整個工程施工期間未發生任何施工區內的安全事故，工程參建各方的施工安全管理工作為工程順利實施起了有效的保障作用。

二、施工區環境保護

施工區的環境保護主要是防止建筑垃圾污染，在施工建設過程中對于建筑垃圾問題，各部及時要求并隨時監督施工單位對建筑垃圾進行清出，防止建筑垃圾對農戶生產、生活造成的污染。

第五節管理與協調

一、合同管理

監理部依據工程施工合同、監理合同以及其它進入合同文件的建設內容對監理工程項目進行合同管理，公平、公正地處理合同問題，以保證監理工程項目以較低成本完成建設任務。在合同執行過程中，全面理解和熟練掌握合同條款，公平、公正運用合同條款，在進度控制、質量控制、投資控制方面都以合同為依據，督促各方履行合同義務和責任，協助業主單位為施工單位創造良好的施工條件，加強施工過程的組織協調，全面實現施工合同確定的目標。本監理公司力求在執行合同和解釋合同中，公正、客觀地處理好業主與施工單位的關系，以此維護合同的嚴肅性。

二、信息管理

（一）管理內容

信息是控制、管理和協調的基礎、依據和媒介。監理公司為了做好信息的采集、歸類整理、加工存儲和信息傳遞工作，主要完成了以下工作：

1、設計進程信息。包括圖紙到位的部位、類別、份數、供應計劃的執行情況。

2、施工單位基本情況信息。包括施工單位進場人數、技術力量、主要負責人情況、主要機械設備的規格、數量、性能、進出場日期、完好程度等。

3、工程施工進度、施工形象信息。包括各部位工程開完工時間、進展情況、完成工程量、工程進度形象圖等。

4、施工質量信息。原材料及中間產品的合格證、檢驗報告、復驗報告，工序（單元）工程驗收與評定表填制情況、工程基礎情況、質量等評定情況、目前出現的主要質量問題、質量缺陷發生的時間、部位及處理情況、質量標準及監理有關質量要求的執行情況等。

5、合同信息。合同執行情況及存在的問題。

6、財務信息。資金到位情況、支付情況。

（二）信息管理的主要成果

1、監理日志。從工程開工到工程完工，每天真實、詳盡、清楚填寫監理日志。

2、信息傳遞。對關系到工程重大方案調整以及施工質量、進度控制措施，現場協調，公司各部均以文字及時通報業主，以便業主作出決策，保證了工程的順利進行。

三、組織協調

各監理部與業主一道根據工程需要不定期召開工程建設協調會，在協調會上，建設、設計、施工、監理圍繞工程建設協調各方的工作安排和進度要求。其協調的原則為：一是在確保工程質量的條件下，促進施工進度；二是為確保工程順利進行，建設、監理、設計、承建單位的相互勾通；三是在要求業主更大投資效益的基礎上，正確處理合同目標間的矛盾。四是在維護業主合法權益的同時，實事求是維護施工單位的合法利益。

第六節監理工作成效

一、建立了一批高素質的監理隊伍。監理工程師不僅要有一定的專業技術水平、高尚的思想品德、認真的工作態度，還要懂得監理理論、規程、規范、標準和設計等其它相關專業的知識，有一定的寫作和口頭表達能力，以及對外協調能力，在工作方式上以旁站、巡視、平行檢驗相結合。總監、監理工程師、監理員堅持每天到工地現場檢查、督促、整改，發現問題及時處理，使項目建設得以高質量實施、按時完成。

二、充分授予了監理工程師規定的權力。監理工程師履行合同規定的權力、義務和責任，必須得到業主的充分信任和有效支持。在工程建設中，業主充分的信任和在工作中給予的積極支持，是我部開展工作的根本保證。

三、業主的資金到位情況較好。當地政府和相關部門積極營造良好工程實施環境，確保了項目建設順利開展。

四、項目建設質量達到設計要求。監理單位嚴格按照監理合同要求，審查承建單位的質量控制體系，監理人員跟班作業，對施工質量進行監督。

五、協調了各相關單位工作。監理單位在做好工程質量監督的同時，做好了項目業主和承建單位之間、承包單位之間的協調工作。

六、項目資料的管理規范。嚴格按照有關部門所規定的要求進行，建立了歸檔制度和查閱制度。

七、管理程序進一步嚴格與規范，基本達到國家工程建設監理所要求的規范。

第七節工程完成情況

四標段工程完成情況：防滲渠土方回填工作、5座農橋、排澇涵洞4座、渡槽2座、分水池3座、硬質路灰土路基。已完工程價款為：1037149.00元

徐州市工程建設監理公司

2014 年 1 月

第三篇：2008錫盟農業綜合開發土地治理項目工程監理工作總結

2008錫盟農業綜合開發土地治理項目工程監理工作總結

內蒙古興融生態建設工程監理有限責任公司錫林郭勒盟監理部承擔了2008農業綜合開發土地治理工程建設的監理工作任務，并與錫盟東烏珠穆沁旗等11個旗縣市簽定了《國家農業綜合開發土地治理項目工程建設委托監理合同》。一年來,在錫盟農業綜合開發辦和各項目區旗縣市農發辦的關心支持、密切配合下，經過盟監理部和駐各旗縣市監理技術人員的辛勤勞動，監理部嚴格執行國家農業綜合開發辦關于工程監理工作的有關政策，認真履行合同規定的義務和責任，正確行使合同所賦予的權利和義務，圓滿完成了2008年錫盟11個旗縣的項目工程監理工作，使今年的項目工程建設從進度完成、質量控制和資金使用上都好于歷年，為全面落實黨在農村牧區的這項惠農政策，建設優質民生工程奠定了良好的基礎。

一、2008年錫盟農業綜合開發項目計劃任務概況

（一）項目區基本概況

2008錫盟農業綜合開發土地治理項目涉及到東烏珠穆沁旗等11個旗縣市的13個項目區，覆蓋了13個蘇木鄉鎮牧場的438個嘎查村，受益牧戶7078個，受益人口28312人。

（二）項目工程建設任務

本錫盟農業綜合開發建設總任務為51.88萬畝，其中劃區輪牧41.1萬畝，改良草場7.3萬畝，旱作人工種草1.25萬畝，灌溉人工種草1.63萬畝，中低產田改造0.6萬畝。林業措施：人工造林任務0.26萬畝。

農牧業基礎設施建設：標準化棚圈2.743萬m2，藥浴池27處，青貯窯建設1.162萬m3，購置農牧業機械146臺套，購置牲畜良種1475頭（只），購置良種13.1萬公斤，牲畜特配站冷凍精液站共計57處。

水利措施：新打機電井357眼，修復配套 機電井46處，小型水利工程20座，輸變電線路16.6km，埋設管道66.5km，排灌站15處。

中低產田改造0.6萬畝，其中新打機電井47眼，埋設管道16km，架設輸變電線路6.2km，水源建筑物43處，修筑農田機耕路20km，營造農田防護林700畝。

（三）項目區范圍

2008年農業綜合開發項目涉及11個旗縣市13個項目區：東烏珠穆沁旗滿都寶力格鎮、烏拉蓋管理區；錫林浩特市阿爾善寶力格蘇木、白音錫勒牧場；西烏珠穆沁旗白音花鎮；阿巴嘎旗別力古臺鎮；蘇尼特左旗巴彥淖爾鎮；蘇尼特右旗賽漢塔拉鎮；鑲黃旗白音塔拉鎮；正鑲白旗明安圖鎮；正藍旗寶紹岱蘇木；多倫縣太河口鄉；太仆寺旗寶昌鎮。

（四）項目工程建設投資

2008年錫林郭勒盟農業綜合開發項目建設投資分為中央、地方、自籌三部分組成。投資總額為5898萬元。其中中央投入資金3264萬元，占總投資55.3%；地方財政投入資金1304萬元，占總投資額的22.1%；自治區級1044萬元，占總投資17.7%；盟級130萬元，旗縣級130萬元，各占總投資2.2%；項目戶自籌資金1330萬元，占總投資的22.6%，其中投工投勞，以物折資891萬元，占自籌資金67%。

（五）項目工程建設期限

2008年項目工程建設期限為兩年（2008年至2009年5月）。

二、監理數據和相關評價

（一）項目工程完成情況

截止到2008年11月15日前，草原建設共完成51.２萬畝，占總任務的99.8%。旱作人工種草完成1.17萬畝，占計劃任務的93.6%；灌溉人工種草完成1.63萬畝，占計劃任務的100%；改良草場完成7.3萬畝，占計劃任務的100%；劃區輪牧完成41.1萬畝，占計劃任務的100%。

農牧業基礎設施建設項目中，標準化棚圈建設完成2.723萬m2，占計劃任務的99.6%；青貯窖建設完成1.094萬m3，占劃任務的94.2%；農牧業機械購置等農業措施中的其它項目按計劃全部完成。

水利措施建設工程，完成新打機電井345眼，完成計劃任務的96.6%；埋設管道54.5公里，完成計劃任務的82%；其它水利建設及配套工程均按計劃全部完成。

中低產田改造任務完成0.6萬畝，占計劃任務的100%；水源井完成45眼，占計劃任務的95.7%；埋設管道12.9公里，占計劃任務的80.6%；架設輸變電線路、水源井建筑物、修筑機耕路及防護林建設任務，均已按計劃完成。

（二）資金到位及使用情況

截止到11月15日，錫盟農業綜合開發項目共到位資金5898萬元，占計劃任務的100%。其中：中央、自治區、盟、旗財政資金全部到位，自籌資金1330萬元中，籌集現金623.6萬元，以物折資542.6萬元。自籌資金不足的項目區有：東烏珠穆沁旗滿都寶力格項目區自籌資金36萬元，完成計劃的92.3%；烏拉蓋項目區自籌資金計劃58萬元，只完成25萬元，占計劃的43.1%；太仆寺旗中低產田改造項目中由于受土地治理和產業化項目相結合試點建設方式的影響，難以完成自籌資金的籌集工作。

（三）工程質量評價

1、草場改良、旱作人工種草項目工程質量

東烏珠穆沁旗、西烏珠穆沁旗、鑲黃旗草業建設項目工程設計合理，措施得當，抓住有利時機，成效顯著。多倫縣、正藍旗、蘇尼特左旗等旗縣，由于7月份氣溫偏高，降雨異常偏少，土壤失墑嚴重，牧草生長受到了嚴重危害。正藍旗7月份降雨總量46.7mm，比歷年同期偏少59.5mm，月平均氣溫20.7℃，比歷年同期偏高1.8℃，月極端氣溫高達35℃，持續出現≥30℃的高溫日數達到6天。多倫縣七月份降雨總量33.7mm，從7月5日至7月30日25天內降雨總量只有17.17mm，日均氣溫則高達27.22℃，土壤日均溫度平均高達24.9℃。正鑲白旗7月累積降雨量只有12.3mm。持續高溫少雨是造成以上旗縣旱作人工種草、草場改良項目工程失敗的主要原因。

2、草業措施中的圍欄施工質量

東烏珠穆沁旗草場改良乃林高勒項目區、蘇尼特左旗劃區輪牧項目區，圍欄施工中小立柱間距大，沒有按照盟農發辦制定的建設標準施工。圍欄企業提供的熱軋等邊角鋼小立柱普遍存在著焊接質量問題，且焊接不牢固。立柱緯線間距孔不規范，圍欄大門質次價高，水泥小立柱混凝土比例低，主體鋼筋沒有達到標準，出現斷裂現象。

3、標準化棚圈項目工程建設質量

多倫縣、正鑲白旗、阿巴嘎旗、蘇尼特右旗、西烏珠穆沁旗所建設的棚圈質量上乘，達到了設計要求和建設標準。蘇尼特左旗、鑲黃旗、東烏珠穆沁旗、錫林浩特市、正藍旗，在棚圈建設中出現施工企業使用不合格的建筑材料，雖經整改，但也影響到所在旗縣農業綜合開發整體工程進度。

4、灌溉人工種草項目工程質量

主要受到鉆井成井速度和水利設備配套供給時間的制約，造成青貯飼料播種后難以灌溉，當年產量受到影響。

（四）2008未完工程

截止11月底全盟未完工程有：旱作人工種草0.08萬畝，占旱作人工種草總任務的8.4%；人工造林0.015萬畝，占人工造林總任務的17.3%；標準化棚圈建設0.02萬平方米，占總任務的0.73%，青貯窯0.148立方米，占計劃任務的78.5%；機電井14眼，占計劃任務的0.4%；埋設管道15.1公里，占計劃任務的22.7%。

三、采取的主要措施

（一）認真做好監理前期準備工作，1、組建監理部

2008年3月30日在錫盟農發辦的關心和協助下，組建成立了內蒙古興融生態建設工程監理有限責任公司錫盟監理部。監理部負責東烏珠穆沁旗等11個旗縣13個項目區農業綜合開發項目工程監理工作，并于4月初開始選聘監理工程師。4月13日選聘完畢，4月15日正式上崗工作，監理部實行主任負責制，總監理工程師、副總監理工程師聘任制，監理工作人員采取合同制管理的方法。

2、監理工作人員的選配及監理人員資質情況

錫盟監理部共設4人，其中監理部主任一名、總監理工程師一名、副總監理工程師一名、管理人員一名。駐各項目區監理工程師代表11名，分別負責11個旗縣市農業綜合開發項目中13個項目區的監理工作。

監理工作人員資質等綜合情況：

按專業分：草原專業2名、畜牧專業2名、農學專業2名、林學專業4名、水利專業3名、農機專業1名、行政管理專業1名。

按學歷分：大學3人，專科5人，中專6人。

按技術職稱分：高級職稱3名，中級職稱11名。

監理工作人員平均年齡52.4歲。

3、召開監理工作會議，布置監理工作

2008年3月13日，在全盟農發辦主任會議上，總監理工程師代表列席了會議，聽取了各旗縣市農發辦主任對2007年監理工作的總結和意見。在這次會議上盟監理部主任布置和安排了2008年全盟農業綜合開發監理工作的具體事宜。4月10日，盟監理部召集全體監理工作人員召開了第一次監理工作會議，研究布署了本監理工作。要求2008年監理工作要全面貫徹和落實國家、自治區、盟農發辦頒發和制定的各項農業綜合開發項目工程管理辦法，嚴格執行國家、自治區、盟農發辦制定的項目建設標準，并要求監理工作人員認真學習業務知識，提高監理業務水平，遵紀守法，以誠信、公正、科學的態度認真做好2008年農業綜合開發監理工作。

這次會議得到了盟農發辦的高度重視，盟農發辦張軍主任親臨會議，對2008監理工作程序和方法提出了指導性意見，就人員紀律、工作定位做了明確指示。會議還聘請了相關專業的專家，就農業綜合開發工程監理工作方法，GPS在農業綜合開發監理工作中應用等具體問題進行了專題講座。

為了做好2008年錫盟農業綜合開發監理工作，錫盟監理部及時編寫完成了《勞動合同書》、《委托合同書》、《監理工作手冊》、《監理工作技術手冊》、《錫林郭勒盟農業綜合開發具體建設標準》、《錫林郭勒盟農業綜合開展項目建設合同》、《錫盟監理部2008年農業綜合開發監理人員工作管理辦法》，設計完成了《農業綜合開發項目戶基本情況檔案卡》、《農業綜合開發××××項目監理情況記錄》等文件資料，并將相關文件發放到每個監理工作人員手中，為規范項目監理工作，抓好進度控制，確保工程質量，嚴格資金管理提供了技術保障。

會上，盟監理部著重強調了監理人員組織紀律和工作作風，并要求大家認真學習國家和地方農業綜合開發技術規程，細致審閱擴初設計和單項作業設計，熟悉和掌握各個項目區的工程規模、工程布局、設計標準、投資及資金組成等工作要點。嚴格執行監理程序，認真做好監理工作日志的記錄，按單項作業設計認真如實地填報每個項目戶的監理情況記錄，做到監理工作不留死角，不留空白。根據自治區農發辦對2008年錫林郭勒盟農業綜合開發土地治理項目計劃的批復文件，全面開展監理工作。本次會議正式決定盟監理部在每個月的月底召開監理例會，研究和解決監理工作中出現的問題和困難。

4、配備監理工作必備設備

根據監理實際工作需要，2008年盟監理部為駐旗縣市項目區的監理工作人員配備了GPS定位儀、U盤、測繩、米尺、計算器等工作用品。盟監理部配備越野車一輛、計算機二臺，傳真機、打印機各一部。

（二）加強農業綜合開發工作中的事前、事中、事后監理

在盟農發辦和旗縣市農發辦對監理工作的大力關心支持下，2008年錫盟農發監理工作早計劃、早安排，迅速的進入工作角色。4月10日全盟監理工作會議結束后，派駐到十一個旗縣市的工程監理人員準時到達工作崗位，及時地開展工作，本錫盟農業綜合開發土地治理項目工程監理工作程序正式啟動。

1、項目工程準備階段（事前）質量控制工作

按著監理委托合同的規定，4月上旬各旗縣市監理工程師代表到達所在監理工作的旗縣，對項目申報程序進行了檢查和了解，重點對項目區自然狀況，建設任務布局和投資，項目作業設計、圖件進行了審閱。西烏珠穆沁旗、正藍旗、鑲黃旗等旗縣監理工程師代表與所在旗縣市農發辦領導和專業技術人員交流思想、交換意見，并在項目工程開展之前，多次下到項目區項目戶中了解情況，對項目施工合同中的權利、義務和資金投入進行了審查。事前監理工作中共收集到擴初設計書13份，不同類別項目的單項作業設計65份，工程設計圖36份，為事中質量控制收集到了第一手資料，也為即將開始的各類項目施工的質量控制打下了良好的基礎。

2.工程實施階段（事中）質量控制工作

事中的質量控制是監理工作“三控”的關鍵，關系到整個工程建設的成敗。各駐地監理工作人員在這關鍵階段，必須認真履行監理職責，全面落實各個項目建設質量標準，嚴把質量關。為此，我們采取了三項措施：一是用GPS準確將工程位置進行定位，將項目真實位置標注在1:5萬地形圖上，并把每個項目點詳細填寫到2008農業綜合開發項目監理情況紀錄表上。此實測記錄表監測內容包括項目建設基本情況、坐標、面積、體積及水源井、防護林等配套工程，對存在問題、工程建設質量均要客觀評價。2008年我們共實測GPS點位1889個，其中：劃區輪牧77個點，草場改建77個點，旱作人工種草89個點，灌溉人工種草488點，標準化棚圈270點，青貯窯250點，藥浴池25個點，新打井350點，修復配套46個點，輸變電線路75點，埋設管道28個點，牲畜特配站57點，中低產田改造57個點，這些點位有效控制了錫盟2008年農業綜合開發項目的全部工程。二是各駐地監理工作人員到施工現場巡視和檢查工程質量和數量。我們對草業措施、林業措施、農業措施每項工程的工程量都進行了實測。建立了原始檔案，實測項目點與面達到99%以上。三是嚴把質量關，力求將工程質量問題解決在工程建設初期。各駐地監理工作人員對所在旗縣各項目工程采取了巡視、旁站、抽查、核查、平行檢查等監理方式。對于查出的一般性質量問題采取口頭通知的整改方式，對突出問題則采取文件形式通知施工企業進行整改。以文件整改通知形式的有蘇尼特右旗、蘇尼特左旗、錫林浩特市、鑲黃旗、正藍旗標準化棚圈建設質量問題。草業措施圍欄與附屬設備存在質量問題的有阿巴嘎旗、蘇尼特左旗、蘇尼特右旗、東烏珠穆沁旗、錫林浩特市、多倫縣、正鑲白旗。整改通知下達后，大部分施工單位均按監理整改文件指出的問題進行了整改，經整改后的工程質量達到了建設標準，得到了項目戶農牧民的認可。

2008年盟監理部下達整改通知1份，旗縣下達整改通知6份。

在事中質量控制工作期間，各旗縣監理工作人員還對2007年農業綜合開發項目建設尾欠工程進行了監理，將尾欠工程的進度、完成情況及時上報到錫盟監理部。

3、內業整理階段（事后）質量控制

（1）參與旗縣市農發辦項目工程建設自檢自驗工作

各駐地監理工作人員根據項目工程完成情況和承包施工部門施工合同文件，自9月1日起參與了在各旗縣陸續開展的項目建設竣工工程的檢查驗收工作。駐地監理工作人員在會同旗縣農發辦和農業綜合開發領導小組成員單位，涉農涉牧的專業部門，對所在旗縣項目逐項進行了驗收的過程中，重點對項目實施階段中監督檢查出的問題和下達整改通知書的工程進行了檢查驗收。

（2）匯總統計各類監理資料，分類歸檔

事后監理工作中匯總整理監理資料分類歸檔是不可缺少的一項重要工作，它是一年監理工作中的綜合性總結，體現出各個工程監理階段的工程進度和質量。截止11月底，我們共整理單項工程檔案1704份，其中劃區輪牧77份、草場改良77份、旱作人工種草90份、灌溉人工種草460份、機電井（含修復）391份、標準化棚圈270份、青貯窖210份、藥浴池25份、牲畜特配站50份、輸變電線路及埋設管道55份、中低產田改造25份、各類圖件35份。

按照《委托監理合同》的條款，11個項目區監理工作人員共提交了4至10月份監理月報72份，年終工作總結12份，監理工作日志24冊。

（三）監理工作例會、解決監理工作中出現的問題

2008年錫盟監理部采取了每月例會制。從4月上旬組建監理部，聘用監理工作人員，4月10日首次召開監理工作會議開始，均得到了盟農發辦的大力支持，盟農發辦領導多次親臨會議做重要講話。例會制對監理工作人員深刻領會國家農業綜合開發相關政策法規，了解農業綜合開發的具體業務知識，掌握工程建設的質量控制方法及儀器設備的使用發揮了重要作用。6月17日、7月29日、9月28日、11月17日，共召開了5次例會，適時適事的研究和解決了監理工作中出現的問題和困難，交流了工作方法，加快了工程進度，保證了工程質量，為打造農業綜合開發項目的民生工程做出了很大貢獻。

四、問題與建議

（一）作業設計滯后現象嚴重，部分工程項目已經開始施工，或工程施工建設進入中后期，作業設計尚未出臺，形成本末倒置的現象，給工程質量監督造成一定的難度，也給工程進度安排帶來一定的影響。建議在項目開工前及早編制作業設計，并留出充分的時間進行審核審批，為施工監理及時提供監理依據。

（二）編制作業設計方面要下功夫，力爭做到科學合理、依據準確，符合項目區農牧民生產生活的實際，減少工程項目頻繁變更，給監理工作造成不必要的困難。

（三）在集中招投標工作結束后，要向盟監理部提供翔實的設備規格、型號、性能和各種所需材料的標準、規格，有備監理工作所用。

（四）要嚴格控制建筑材料采購的權限，杜絕建筑承包部門自行購置的行為。建議推廣正鑲白旗標準化棚圈的工作方法，即旗縣農發辦統一選材進料，統一建設標準，防止承包商偷工減料，以次充好的現象發生。

（五）建議對下達整改通知書而置之不理的承包企業，列入農發系統的黑名單，進入黑名單的承包企業不能參與農業綜合開發項目的招投標活動和項目工程的施工。

（六）農業綜合開發土地治理項目工程建設，是生態效益，經濟效益，社會效益的綜合體現，它關系到地區國民經濟的發展，改善民生的問題。因此，要充分的保護和利用好項目建設成果，嚴格執行國家、自治區、盟農發辦制定的各類項目管理辦法。加大農業綜合開發工作的宣講力度，打造一批具有推廣示范功能價值的亮點工程。但在檢查中發現部分封育項目區放牧現象依然存在，人為破壞偶有發生。項目建成后要及時明確管護主體，根據實際情況制定完善的管護制度，簽定合理的管護合同，及時辦理移交手續，保證農業綜合開發項目高效運轉，長期發揮效益，為建設社會主義新農村、新牧區，增加農民收入，改善農牧民生活條件，打下堅實基礎，也為農業綜合開發今后的工作拓寬道路。

第四篇：農業綜合開發土地治理項目

農業綜合開發土地治理項目 可行性研究報告編制要求

可行性研究報告是項目管理程序中的重要組成部分，是提出建設項目計劃以前根據項目建議書進行的研究工作。其目的是對擬建項目進行投資方案規劃、工程技術論證、社會與經濟效益預測和分析，并經過多方面的計算、分析、論證和比較評價，為項目決策提供可靠的依據和建議。其作用是：作為上級部門評估、審定項目的依據，作為項目進行擴初設計、設備定貨、施工準備等前期工作的依據。

（一）可行性研究的依據

農業綜合開發項目可行性研究的主要依據：1.財政部《國家農業綜合開發資金和項目管理辦法》（財政部令第29號）；2.國家農發辦《關于印發國家農業綜合開發分類項目可行性研究報告提綱的通知》；3.農業綜合開發土地治理項目建設標準（國農辦[2004]48號）及有關行業技術規范；4.有關基礎資料。

（二）可行性研究的方法和步驟

1.收集資料。包括項目區自然條件，水土資源條件，社會經濟狀況，現有基礎設施情況，地方財力，農口有關部門本地區發展的規劃，農業品種結構和種植情況，省批準的項目計劃投資和任務，有關行業技術規范等。

2.分析研究。按照可行性研究內容，根據收集的資料，對項目區水土資源條件、項目建設的必要性和可行性、項目建設規模、建設內容、開發治理措施、實施進度、投資估算、資金籌措及綜合效益進行分析。在綜合分析研究的基礎上選擇項目建設的最優方案。

3.編寫可行性研究報告。經過認真分析論證，按照規定的格式和要求編寫可行性研究報告。報告初稿完成后應組織有關部門的專家進行論證，根據論證意見對報告進行修訂、補充、完善。

（三）可行性研究報告的審批

一般農業綜合開發申請立項實施的項目，其可行性研究報告經委托具備相應資質（丁級以上）的單位編制，報經省級主管部門評估論證后，由省級主管部門批復立項。

（四）可行性研究報告紙張和字體要求

紙張：標準紙A4；字體；宋體小三字；行間距：1.5倍行距。

（五）可行性研究報告封面格式 國家農業綜合開發標志

××縣（市、區）××××年國家農業綜合開發土地治理 ××項目可行性研究報告 項目執行單位： 負 責 人：

可行性研究單位： 單位負 責 人： 項目負 責 人： 復 核 人： 編 制 人： 編 制 日 期：

農業綜合開發土地治理項目 可行性研究報告編制提綱 第一章 項目設計提要 1.1 項目建設背景

1.2項目區范圍、規模、主要建設內容與工期 1.3投資估算和資金籌措 1.4項目效益

1.5組織實施和管理 第二章 項目概況 2.1 自然概況

2.1.1地理位置及范圍，涉及的鄉（鎮）、村名； 2.1.2水文氣象

2.1.3地形、地貌及土壤 2.1.4水資源

2.1.5耕地種類、數量及開發潛力 2.1.6自然災害 2.1.7工程地質 2.2 社會經濟狀況 2.2.1人口及勞力 2.2.2土地利用現狀 2.2.3農業生產水平

2.2.4地方財政與農民收入 2.2.5農業科技服務體系狀況 2.3現有基礎設施

2.3.1項目區水利工程現狀（灌溉、排水、防洪等）2.3.2項目區現有交通與電力情況 2.3.3現有農業機械及農機服務設施 第三章 項目建設的必要性和可行性

3.1項目區農業和農村經濟發展的制約因素 3.2項目建設的必要性

3.3項目建設的可行性（項目建設條件、設計方案技術可行、經濟、社會、生態環境效益）第四章 水資源評價及供需平衡分析

4.1項目區水資源概況（總量、構成、特點）

4.2供需平衡分區（根據地形、耕地和水資源分布情況進行供需平衡分區）

4.3項目區現有水利工程在P=75%-90%的情況下的來水量、可供水量、現狀需水量（含灌溉定額分析）及供需平衡情況分區。現狀灌溉水利用系數建議0.4-0.55。

4.4項目區設計水平年（P=75%-90%）水利工程來水量、可供水量、農田需水量及供需平衡分析（分區表格）。設計水平年灌溉水利用系數建設取0.65-0.72。第五章 規劃設計

5.1 指導思想

根據國家和省有關農業綜合開發方針政策，結合當地實際情況提出指導思想。應按照發展現代農業、推進社會主義新農村建設的總體部署，圍繞提高農業特別是糧食綜合生產能力和促進農民增收的目標，加強農業基礎設施建設，建設高標準基本農田，保護和改善生態環境，努力提高土地產出率、資源利用率和農業勞動生產率，切實增強農業尤其是糧食綜合生產能力；努力提高農業效益和競爭力，切實增加農民收入。5.2設計原則 因地制宜，統籌規劃，山、水、田、林、路綜合治理，農業、水利、林業、科技措施綜合配套。

5.3設計標準和依據

水庫及攔河壩防洪標準按《水利水電工程等級劃分及洪水標準》。灌溉標準按《灌溉與排水工程設計規范》，灌溉保證率取P=75%-90%。排澇標準按5年一遇，24小時暴雨量24小時排完。建筑物級別按《水利水電工程等級劃分及洪水標準》。

田間排灌系統工程及機耕路規劃設計標準按福建省地方標準《基本農田建設設計規范》（DB35T/T165-2002）。

《造林技術規程》GB/T15776-2006 《造林技術規程》DB35/T84-2005 《主要造林樹種苗木質量分級》GB/6000-1999 《主要造林樹種苗木質量》DB35/T517-2004 5.4建設規模

應根據項目區實際、項目建設的必要性和可行性確定項目建設規模（具體明確項目建設范圍、面積、投資、各個項目的數量及工程量）。5.5規劃布局

因地制宜、統籌規劃，山、水、田、林、路統一規劃，水利、農業、林業措施合理布局。5.6最佳方案選定

灌溉水源選擇、灌排方式和襯砌形式選擇、道路通達布局、防護林合理設置。第六章 開發任務和建設內容

6.1開發任務

土地治理范圍、地點、類型和規模。6.2主要建設內容 6.2.1水利措施

1、水源工程。新建、改建、擴建、加固小二型水庫（庫容100萬m3以下）和山塘及攔河壩工程的座數、集雨面積、總庫容、高度、長度和工程量。

2、機電排灌站。新建、續建、改造總裝機容量在500KW以下機電排灌站的數量、裝機容量、流量、泵型、泵房面積，配套的35KV以下輸變電設備及數量。

3、機電井。新打、修復機電井的數量、平均深度、單井出水量，配套機、泵和10KV以下輸變電設備及數量。

4、灌排渠道工程。支渠以下灌排渠道（5m3/s）開挖、疏浚、襯砌及埋設地下灌排水管道的長度、工程量，配套渠系建筑物數量及工程量。

5、管灌工程和蓄水池工程。管灌類型、管道型式和長度尺寸，蓄水池座數、大小尺寸、容量及工程量。

6、防沖護岸工程。長度、高度、結構型式、工程量。

7、其它水利措施。6.2.2農業措施

1、機耕路。新建、修建機耕路所需砂石料，長度及工程量。

2、改良土壤。改良土壤、培肥地力所需綠肥種子，秸桿還田，機械平整土地等。

3、良種基地。優良品種的購置、繁育、推廣及加工所需的工程設施、配套設備等。

4、農村戶用沼氣工程。建設農村戶用沼氣工程所需的材料、數量、容量、補助標準等。

5、購置農業機械及配套農機具的種類、數量及補助等。

6、其它農業措施。6.2.3林業措施

營造農田防護林、防風固沙林、水源涵養林、水土保持林等所需的苗木購置（或苗圃建設）及工程措施。逐個小斑開展設計，附小斑設計一覽表。6.2.4科技措施

重點支持良種和良法的推廣應用，搞好先進適用技術的組合配套，加強對農民的技能培訓等。

第七章 投資估算和資金籌措

為適應我省農業綜合開發土地治理項目建設的需要，規范土地治理項目估算的編制，依據《國家農業綜合開發資金和項目管理辦法》，參照財政部、國土資源部財建[2005]169號文頒發的《土地開發整理項目預算定額標準》，結合我省的實際情況，制定農業綜合開發土地治理項目估算的編制方法。

一、估算文件由編制說明、估算表格組成。

（一）編制說明主要內容包括：

1、估算編制依據：估算文件編制的原則和依據、人工預算單價、材料預算價格、設備價格、定額采用、費用計算標準及依據。

2、按項目劃分說明各項措施的主要工程量和投資估算。

3、資金籌措方案。

（二）估算表格：（格式附后）

估算表1：土地治理項目建設內容和投資匯總表 估算表2：土地治理項目估算表 估算表3：材料預算價格匯總表 估算表4：施工機械臺班費匯總表 估算表5：建筑（安裝）工程單價表

二、項目劃分：根據農業綜合開發土地治理項目的性質，分別按水利措施、農業措施、林業措施、科技措施、其他工作及措施劃分。

三、定額采用：

1、建筑安裝工程：采用財政部、國土資源部財建[2005]169號文頒發的《土地開發整理項目預算定額》（試行）。編制估算時，單價擴大5%計算；建筑工程材料如發生二次轉運，可根據運輸條件適當安排二次運輸費及人工費。

2、施工機械臺班費：采用財政部、國土資源部財建[2005]169號文頒發的《土地開發整理項目施工機械臺班費定額》（試行）。

3、以上定額缺項的，可參照相應專業定額補充。

四、工程單價由直接工程費（含人工、材料、機械費）、措施費、間接費、利潤、稅金組成綜合單價計算。

1、人工預算單價分區表，見附表1。

2、材料預算價采用工程所在地造價管理站或物價部門發布的建筑安裝工程材料綜合信息價格。

3、施工機械使用費按臺班費定額計算。

4、措施費費率匯總表，見附表2。

5、間接費費率匯總表，見附表3。

6、利潤：（直接工程費+措施費+間接費）×3%。

7、稅金依據《福建省建設廳關于建設工程造價稅費調整的通知》（閩建筑［2002］60號文）的規定計取。

稅金=（直接工程費+措施費+間接費+利潤）×3.381%

五、其他工作及措施

1、項目管理費：依據《國家農業綜合開發資金和項目管理辦法》執行。

2、工程監理費：依據《國家農業綜合開發土地治理項目工程建設監理辦法》執行。

3、勘察設計費可按項目財政資金投入的2%以內安排,按實際支出數計入項目工程成本。附表1 人工預算單價分區表 適用地區 工資區

人工工資(元/工日)六類工資區

龍巖市轄區、南平市轄區，永安市、寧德市、漳平市、建陽市、武夷山市、邵武市、政和、福鼎、霞浦、壽寧、周寧、長汀、連城、屏南、古田、永定、上杭、福安、柘榮、閩清、福清、永泰、羅源、長樂、連江、建寧、泰寧、將樂、光澤、浦城、松溪、清流、寧化、順昌、沙縣、尤溪、武平、明溪、建甌、大田 26.40 七類工資區 福州市轄區、泉州市轄區、漳州市轄區、三明市轄區、莆田市轄區、莆田縣、石獅市、閩侯、晉江、同安、南安、安溪、仙游、永春、德化、惠安、平潭、龍海、華安、長泰、東山、漳浦、詔安、云霄、平和、南靖 26.84 附表2 措施費率匯總表 序號 工程類別 計算基礎

臨時設施費率(%)冬雨季施工增加費率(%)夜間施工增加費率(%)施工輔助費率(%)合計(%)1 土方工程 直接工程費 1 0．70.7 2.4 3 砌體工程 直接工程費 1 0．70.7 2.4 7 安裝工程 人工費 20 20 直接工程費 0．7 0.5 1 2.2 附表3 間接費率匯總表 序號 工程類別 計算基礎

間接費費率（%）1 土方工程 直接費 5 2 石方工程 直接費 9 3 砌體工程 直接費 7 4 混凝土工程 直接費 6 5 農用井工程 直接費 10 6 其他工程 直接費 5 7 安裝工程 人工費 65 估算表1 土地治理項目建設內容和投資匯總表

單位：萬元 編號 項目名稱 單位 數量 合計 其中

主要建設內容說明 投資 財政 自籌 一

水利措施 1 小型水庫 座 新建 座

擴建加固 座 2 攔河壩 座 3 修建排灌站 座 4 機電井 眼 新打 眼

修復配套 眼 5 輸變電線路配套 公里

其中：線路 公里

變壓器 臺 6 灌排渠系工程

其中：開挖疏浚渠道 公里

襯砌排水渠道 公里

埋設排水管道 公里

渠系建筑物 座 7 節水灌溉 萬畝

其中：噴灌 萬畝

微灌 畝

渠道襯砌防滲 公里

管理輸水 公里

集雨節灌 萬畝 8 其他水利工程 二

農業措施 1 改良土壤 萬畝 2 良種基地 萬畝

其中：倉庫平方米

曬場平方米

選種加工設備 臺（套）估算表1 土地治理項目建設內容和投資匯總表

單位：萬元 編號 項目名稱 單位 數量 合計 其中

主要建設內容說明 投資 財政 自籌 3 機耕路 公里 4 農業機械 臺（套）

其中：購置農用動力機械 臺（套）

配套農機具 臺（套）

配置植保機械 臺（套）5 其他農業設施 三

林業措施 1 營造防護林 萬畝

其中：農田防護林 萬畝

水源涵養林 萬畝

水土保持林 萬畝 2 苗圃 畝 3 其他林業設施 四

科技措施 1 技術培訓 人次 2 儀器設備 臺（件）3 示范推廣 項 五

其他工作及措施 1 項目管理費 2 工程監理費 3 勘察和設計費

注：以上項目可結合實施的具體情況做必要的刪減 估算表2 土地治理項目估算表 編號

工程或費用名稱 單位 數量

單價（元）合計（元）一

水利措施 1 擴建小型水庫 座

土方開挖 m3 漿砌塊石 m3 …… 2 攔河壩 座

清基土方開挖 m3 埋石砼 m3 …… 3 襯砌渠道 土方開挖 m3 砌石（干、漿砌石）m3 …… 二

農業措施 1 土壤改良 畝 …… 2 機耕路 Km 土方開挖 m3 路肩 m3 路面 m2 …… 3 農機設備及其他 三

林業措施

……（要細化措施）四

科技推廣 …… 五

其他工作及措施 1 項目管理費 ……

（具體算到四級項目單價）合 計 估算表3 材料預算價格匯總表

單位：元 編 號

名稱及規格 單位 預算價 估算表4 施工機械臺班費匯總表

單位：元/臺班 編 號

名稱及規格 臺班費 其 中 一類費用 二類費用 三類費用 估算表5 建筑（安裝）工程單價表

定額編號： 定額單位： 序號 項目名稱 單位 數量

單價（元）合價（元）一 直接費

（一）直接工程費 1 人工費 甲類工 乙類工 其他人工費 2 材料費 …

其他材料費 3 機械使用費 …

其他機械使用費

（二）措施費 二 間接費 三 利潤 四 稅金 合計

根據工程項目逐項套定額進行分析計算 第八章 綜合效益分析

8.1經濟效益

主要分析通過開發治理，項目區新增農產品生產能力、農業產值和農業增加值情況。8.2社會效益

主要分析農業生產條件改善、農民增收、地方財力增加、鞏固完善農村承包經營機制、勞動條件改進效果、技術裝備率、技術貢獻等情況。8.3生態效益

主要分析防護林防護面積、森林覆蓋率、控制水土流失面積、減少鹽堿化面積、改良土壤等指標變化情況。

第九章 組織實施和運行管護

9.1 項目組織領導和實施管理

國家農業開發項目要在縣級農業綜合開發領導小組統一領導下，落實具體辦事機構，有關部門分工協作，密切配合，項目組織實施要落實開發總項目和各子項目的具體負責人，分工明確，責任到人。9.2 運行管理與維護

要根據項目不同工程特點制定有效的運行管護制度與措施。根據落實開發項目的經營管理體制，明確所有權和經營權；健全工程管護制度，確保各項工程設施完好，能長期發揮效益。第十章 環境影響與評價

10.1環境現狀與分析

10.2項目實施對環境的影響 10.3環境影響評價 第十一章 結論和建議

11.1可行性研究結論 11.2問題與建議 附錄

（一）附表。國家農業綜合開發項目區基本情況表，項目區現有水利工程設施情況表，設計水平年水資源供需平衡表，國家農業綜合開發計劃報表，土地治理項目主要建設項目表。

（二）附圖

附圖1：項目區位置圖 附圖2：項目區現狀圖

附圖3：項目區工程規劃布局圖（采用1：10000比例的地形圖、圖標、圖例按統一標準制作，并有完整圖簽）。

附圖4：各項目工程規劃設計圖。

第五篇：國家農業綜合開發土地治理項目監理合同范本

國家農業綜合開發土地治理項目

工程建設委托監理合同

（范 本）

工程名稱：

委 托 人：

監 理 人：

國家農業綜合開發辦公室 編制

第一部分 建設工程委托監理合同

委托人 與監理人 經雙方協商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托監理人監理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下： 工程名稱：

工程地點：

工程規模：

總 投 資：

二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中所賦予的定義相同。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

①監理投標書或中標通知書；

②本合同標準條件；

③本合同專用條件；

④在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

四、監理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的監理業務。

五、委托人向監理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監理人支付報酬。

本合同自 年 月 日開始實施，至 年 月 日完成。

本合同一式 份，具有同等法律效力，雙方各執 份。

委托人：（簽章）監理人：（簽章）

住 所： 住 所：

第一責任人：（簽章）法定代表人：（簽章）

開戶銀行： 開戶銀行：

賬號： 賬號：

郵編： 郵編：

電話： 電話：

本合同簽訂于： 年 月 日

第二部分 標準條件

第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規定外，有如下含義：

（1）“工程”是指委托人委托實施監理的工程。

（2）“委托人”是指縣級農業綜合開發辦事機構或項目建設單位。

（3）“監理人”是指承擔監理業務和履行監理義務，且具備相應建設監理資格或監理能力的單位。

（4）“監理機構”是指監理人派駐工程現場實施監理業務，負責履行委托監理合同的組織。

（5）“總監理工程師”是指經委托人同意，監理人法定代表人書面授權，派到監理機構全面負責履行委托監理合同的全權負責人。

（6）“承包單位”是指除監理人以外，委托人就工程建設有關事宜簽訂合同的當事人。

（7）“工程監理的正常工作”是指監理人依據法律、法規及有關的技術標準、設計文件和工程承包合同，對承包人在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面代表委托人實施的監督。委托人委托的監理工作范圍和內容，雙方在專用條件中約定。

（8）“工程監理的附加工作”是指：①委托人委托監理范圍以外，通過雙方書面協議另外增加的工作內容；③由于委托人或承包人原因，使監理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續時間而增加的工作。

（9）“工程監理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外，或非監理人自己的原因而暫停或終止監理業務，其善后工作及恢復監理業務的工作。

第二條 本工程委托監理合同適用的法律，是指國家的法律、行政法規，以及專用條件中議定的部門規章或工程所在地的地方法規、地方規章。

第三條 監理人的義務與責任

（1）監理人在履行本合同義務期間，應認真、勤奮地工作，運用合理的技能協

助委托人實現合同預定的目標，完成監理合同專用條件中約定的監理工程范圍內的監理業務。

（2）監理工作要守法、誠信、公正、科學、遵守職業道德。

（3）監理機構定期向委托人報送：監理月報、每旬簡報、階段性工作總結和重大事件專項報告。

（4）監理人要按照國家的有關規定，建立監理崗位責任制和工程質量終生負責制，對工程建設質量要負責到底。

第四條 委托人的義務與責任

（1）委托人負責與監理人簽訂監理合同，協調外部關系，支付監理酬金。

（2）委托人提供與工程有關的前期工程資料、行政文件及與承包商簽訂的施工合同（副本）以及訂貨合同和采購協議。

（3）委托人應授權一名熟悉本項目情況、能迅速做出決定的項目負責人，與監理人聯系，并解答和處理日常事務。

（4）在有條件的縣，委托人應盡可能為監理人員提供必需的生活、工作的便利條件及使用農村信息網。

第五條 監理人的權利

委托人在委托的工程范圍內，授予監理人以下監理權利：

（1）協助委托人選擇符合規定的施工隊伍，并具有對施工進度的檢查、監督權。

（2）對工程設計中的技術問題有建議權，對工程質量有嚴格把關權，對不符合質量要求的工程有權提出整改。對項目上使用的材料、設備及施工質量有檢驗權。

（3）在項目承包合同約定的工程款范圍內，對工程款支付有審核和簽認權，對結算工程款的復核有確認與否定權。未經監理人簽字確認，委托人不得支付工程款。

第六條 委托人的權利

（1）監理人員的配備，應事先征得委托人同意；監理人調換總監理工程師，應事先征得委托人同意。

（2）委托人有權要求監理人更換不稱職的監理人員。

（3）委托人有權要求監理人及時通報工程情況。

第七條 監理報酬

正常的監理工作、附加工作和額外工作的報酬，按照監理合同專用條件中約定的方法計算，并按約定的時間和數額支付。

第八條 其它

（1）由于工程需要，委托人要求監理人員出差時，所需費用，由委托人承擔。

（2）監理人如須另聘專家咨詢或協助，所需費用由監理人承擔。

（3）因違反或終止合同而引起的損失和損害的賠償，雙方應當協商解決。如未能達成一致意見，提交仲裁機關仲裁。

第三部分 專用條件

第二條 本合同適用的法律及監理依據：

（1）《國家農業綜合開發土地治理項目工程建設監理辦法（試行）》。

（2）國家相關政策、法規。

（3）國家先行的有關施工及驗收評定標準。

（4）委托人和施工單位簽定的正式合同、協議。

第三條 監理范圍和監理工作內容：

（1）監理范圍：

（2）監理內容：按照工程建設合同控制工程建設投資、建設工期和工程質量；協調有關單位間的工作關系。

（3）審核項目承包單位（或施工單位，下同）提出的施工組織計劃、施工技術方案和施工進度計劃。

（4）審查和控制工程建設所需施工材料、設備的質量，對不能滿足施工質量要求的，要督促項目承包單位采取措施限期解決。

（5）督促、檢查項目承包單位嚴格執行工程承包合同和國家工程技術規范標準，發現問題應及時指令承包單位采取措施進行處理，必要時應指令承包單位停工整改。

（6）組織工程建設質量綜合評定，簽署工程檢驗認可書和工程付款憑證。

（7）定期向監理委托人報告工程施工進度、工程質量和相關控制措施的情況。

（8）工程竣工后，整理合同文件和有關工程技術檔案材料，參與工程竣工預驗收和相關驗收文件的簽署，提交工程監理報告。

（9）在工程保修階段，負責檢查工程質量狀況，承擔質量責任，并督促承包單位保修。

第四條 委托人的常駐代表為。

第七條 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付監理人的報酬： 工程監理費=實施監理的單項工程財政投資總額× %，即人民幣 萬元整。工程監理費的支付方式：

工程監理的附加工作報酬：（報酬=附加工作日數*合同報酬／監理服務日）雙方同意用人民幣支付監理報酬。

第八條 本合同在履行過程中發生爭議時，當事人雙方應及時協商解決。協商難以解決的，雙方同意由仲裁委員會仲裁（當事人雙方不在本合同中約定仲裁機構，事后又未達成書面仲裁協議的，可向人民法院起訴）。