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圣人澗鎮(zhèn)坑?xùn)|村社會治安大整治活動調(diào)查報告1

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第一篇:圣人澗鎮(zhèn)坑?xùn)|村社會治安大整治活動調(diào)查報告1

圣人澗鎮(zhèn)坑?xùn)|村社會治安大整治活動

調(diào) 查 報 告

根據(jù)市、縣政法委安排,我們近期在圣人澗鎮(zhèn)坑?xùn)|村進行社會治安大整治活動的排查,經(jīng)過認真詳細排查,現(xiàn)基本完成任務(wù),調(diào)查報告如下:

一、坑?xùn)|村基本概況

坑?xùn)|村地處圣人澗鎮(zhèn)東北面,分上、下坑?xùn)|兩個自然莊,村三面臨溝,北依堯店村。村里僅有一條主要干道。經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,自然條件較差。本村共有141戶,532口人。耕地面積1440余畝,主要以經(jīng)濟林農(nóng)業(yè)為主,人均收入735元。村委會成員有,支書兼任村委會主任馬天興,副主任王懷義,副支書成夢,支部委員,王能串、伊建德。村分為4個自然組,黨員16人,群眾代表10人。村里設(shè)有“兩會一隊”,治保會組長伊建德,民調(diào)會組長王能串,巡邏隊隊長由伊建德兼任。

二、排查工作

2010年7月13日早8點30分,在圣人澗鎮(zhèn)參加社會治安大整治動員大會,認真聽取了縣委書記姚十保、政法委書記石杜杰、公安局局長李滿庭等領(lǐng)導(dǎo)的講話,再次堅定此項工作的任務(wù)目標,會后與坑?xùn)|村包村干部潘永順、支書馬天興、副支書成夢詳細討論了各項工作安排部署。

2010年7月14日早9點,在坑?xùn)|村分別召開了村委會、黨員

干部會、群眾代表會。會上宣讀了縣、鎮(zhèn)政府文件,并認真學(xué)習(xí)了排查提綱,討論了入戶調(diào)查的方案辦法。在村委會懸掛醒目標語,并制作了舉報箱。隨后又召開部分群眾會議,對幾戶情況進行了摸底。

三、排查結(jié)果

經(jīng)過這段時間對本村住戶的逐一排查,大量的走訪摸底,村里遺留的人員大部分為中老年,一部分在外上學(xué),一部分在外打工。不存在重大或特大治安問題,僅有個別人群屬于重點排查對象:

1、有重點監(jiān)控人員三名,任建成,早年因盜竊被判刑入獄,現(xiàn)已釋放,在縣城打工,屬于重點看護對象;周保臣、丁天恩曾是勞教處理人員,現(xiàn)在家務(wù)農(nóng)。此三人現(xiàn)都安分守己,未發(fā)現(xiàn)有任何不良動機和行動。

2、有嚴重精神病人一名,袁玉珍,犯病時容易亂跑,但目前沒有發(fā)現(xiàn)其具有危險性。

3、有信基督教人員四名,都為上年紀的老婦女,僅僅是精神上的寄托,沒有發(fā)現(xiàn)任何信邪教的人員。

4、有養(yǎng)殖專業(yè)戶6家,養(yǎng)殖豬的人員有丁天恩、周波;養(yǎng)殖羊的有周保義、丁天忠、張換周、丁五有。均屬于正常養(yǎng)殖戶,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象。

5、有群眾反映,居民組一組因土地問題、退耕還林問題,暫時沒有財務(wù)公開,群眾不能放心。

6、因主干道多年失修,給群眾生產(chǎn)、生活、出行等方面造成了極大的困擾,希望通過各方面努力硬化主干道。

經(jīng)過詳細排查摸底,以及與群眾密切溝通交流,發(fā)現(xiàn)僅有個別人員屬于看護對象,不影響其他百姓的正常生活和生產(chǎn)。本村社會治安和諧穩(wěn)定,百姓生活安居樂業(yè)。

第二篇:庫爾干村深入開展社會治安整治活動

庫爾干村深入開展社會治安整治活動

庫爾干村深入開展社會治安集中整治工作,按照“抓穩(wěn)定、保平安、促發(fā)展”的總體要求,通過持之以恒地開展社會治安集中整治工作,狠抓治安防范和矛盾糾紛排查調(diào)處,使社會治安集中整治行動扎實有效地開展起來。具體措施如下:

一是思想統(tǒng)一,領(lǐng)導(dǎo)重視,促使全村上下抓穩(wěn)定的責(zé)任感進一步增強。庫爾干村高度統(tǒng)一思想,牢牢突出穩(wěn)定工作的重要性,堅持把維護穩(wěn)定作為實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好人民群眾根本利益,人民群眾安全感日趨提升。

二是打防并舉,標本兼治,進一步提高穩(wěn)定工作。堅持突出重點,加大打擊力度,持續(xù)深入地開展“嚴打”專項斗爭,嚴厲打擊各類違法犯罪,穩(wěn)定工作水平不斷提高。

三是深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處,認真做好人民調(diào)解和法律咨詢工作。切實把各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)在基層、解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。堅持“打防結(jié)合”的方針,全面加強治安防控體系建設(shè),力爭做到“小事不出村,矛盾不上交,”把矛盾糾紛“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”,做到無集體上訪事件發(fā)生。

四是強化安置幫教措施。加強對重點人口的監(jiān)管和幫教,壓縮高危群體的犯罪空間,減少兩勞釋解人員重新犯罪和未成年人違法犯罪。

五是抓好安全生產(chǎn)檢查,切實加強對公共場所的管理,開展消防安全和重點危險部位的集中大檢查,狠抓整改,消除安全隱患,加強社會面控制。

第三篇:扶貧工作隊確定東河南鎮(zhèn)清泥澗村

扶貧工作隊確定東河南鎮(zhèn)清泥澗村

為新的“參與式整村推進”定點幫扶村

為了貫徹落實國家提出的實施“參與式整村推進”的扶貧開發(fā)戰(zhàn)略,進一步探索社會主義新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗,繼續(xù)深化扶貧工作成果,第八批工作隊進駐靈丘之后,在與縣領(lǐng)導(dǎo)的交流過程中,根據(jù)2006年縣委、縣政府推出新農(nóng)村建設(shè)重點示范村的舉措,提出了在繼續(xù)幫扶上堡村并促進附近四村整合的基礎(chǔ)上再確定一個“參與式整村推進”定點村的工作思路,并得到了團中央扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組第八次工作會議的認可。

5月,全體隊員在隊長李驥、副隊長蘭明尚的帶領(lǐng)下,經(jīng)過走訪武靈、東河南、落水河、上寨、趙北、獨峪、白崖臺等鄉(xiāng)鎮(zhèn),并深入到多個行政村進行調(diào)研,最終確定東河南鎮(zhèn)清泥澗移民新村作為新的“參與式整村推進”定點幫扶村,計劃適當投入力量,以發(fā)展生產(chǎn)為核心,幫助村民增收,使該村村域建設(shè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

清泥澗村位于靈丘縣東河南鎮(zhèn)西北,距離國道不遠,交通比較便利,是2006年縣級新農(nóng)村建設(shè)重點整治村之一,也是未來全縣規(guī)劃建設(shè)的重點行政村,發(fā)展前景較好。清泥澗現(xiàn)有村民320余戶、1500余人,包括原有住民和搬遷移民兩部分,其中1/3是從大山中搬遷出來的移民。該村擁有耕地5000余畝,但移民人口的人均耕地只有1畝,在發(fā)展生產(chǎn)上面臨一定的困難。村域經(jīng)濟以傳統(tǒng)種植業(yè)為主,玉米、土豆、小雜糧是主要農(nóng)作物,村民收入處于全縣平均水平,而且增長比較緩慢。經(jīng)過考察了解,該村村民特別是移民脫貧致富的愿望強烈,村領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),具有較強的工作能力,村級教育、醫(yī)療、文化等公共事業(yè)具有一定的基礎(chǔ)。縣委、縣政府以及東河南鎮(zhèn)對團中央扶貧工作隊確定清泥澗村為新的定點幫扶村表示歡迎,承諾將給予必要的配套投入和支持。

在確定清泥澗村為定點幫扶村之后,5月底至6月上旬,扶貧工作隊又多次召集東河南鎮(zhèn)和清泥澗村負責(zé)人以及村民代表座談,深入分析了村里的發(fā)展現(xiàn)狀和潛力,并與團中央機關(guān)有關(guān)部門和直屬單位就部分幫扶項目進行了溝通協(xié)商,初步確定了今年的工作思路和主要幫扶內(nèi)容:

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。將結(jié)合該村村民有建設(shè)蔬菜(水果)大棚的強烈意愿、與該村相鄰的燕家灣村蔬菜(水果)大棚已成規(guī)模并且具有較為成熟的經(jīng)驗的基礎(chǔ),擬由團中央機關(guān)服務(wù)中心和中國青年實業(yè)發(fā)展中心共同出資10萬元,資助清泥澗村民(特別是移民)發(fā)展經(jīng)濟效益較高的10特色蔬菜大棚。由村委會協(xié)調(diào)解決大棚用地問題,適當向大棚種植戶收取用地費用,專項用于慰問村內(nèi)的五保戶和特困戶。目前,特色蔬菜大棚種植戶的初選、落實大棚用地等前期工作均已完成,資金到位之后,即可開工建設(shè)。

2.基礎(chǔ)教育領(lǐng)域。將在1999年五礦集團援建的希望小學(xué)基礎(chǔ)上,根據(jù)移民子女增加、學(xué)校校舍緊張的情況,擬由團中央權(quán)益部出資再建設(shè)部分教室,并將村幼兒園遷入小學(xué)內(nèi),使村基礎(chǔ)教育實現(xiàn)一體化,根據(jù)需要為學(xué)校配備部分圖書、雜志、報紙以及課桌椅等設(shè)施。

3.其它領(lǐng)域。根據(jù)清泥澗擁有村級文化廣場、村委會辦公用房相對寬裕的條件,將適當投入資金幫助建立村民活動室,配備桌椅和圖書,并邀請山西大學(xué)等高校大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”服務(wù)團為老百姓開展文藝演出活動;將幫助村里建立合作醫(yī)療點,擬由中國青年實業(yè)總公司捐贈部分常用藥品,為村民就醫(yī)看病提供服務(wù);同時,根據(jù)“建設(shè)新農(nóng)村需要新農(nóng)民”的要求,將依托“陽光工程”的實施,在村內(nèi)開展有針對性的種植、養(yǎng)殖等技術(shù)培訓(xùn),幫助村民提高綜合素質(zhì)。

第四篇:長沙縣黃花鎮(zhèn)東塘村農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查報告

長沙縣黃花鎮(zhèn)東塘村農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查報告

一、導(dǎo)言

在計劃經(jīng)濟年代,我國以犧牲農(nóng)業(yè)和農(nóng)村為代價,利用工農(nóng)業(yè)價格的剪刀差積累資金,并在很短的時間內(nèi)完成我國工業(yè)化的建設(shè),并初步完成建立起現(xiàn)在的國民經(jīng)濟體系,農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民為我國經(jīng)濟做出了巨大的貢獻。也正是這個原因,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)農(nóng)村和農(nóng)民發(fā)展一直落后于城市。改革開放初期我國農(nóng)村政策重點主要在解決將近8億農(nóng)民的溫飽問題,而改革開放后到最近幾年則不斷的出臺強農(nóng)惠農(nóng)政策,從實施糧食保護價,取消農(nóng)業(yè)稅,到良種補貼、農(nóng)機具購置補貼等等,堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng),并貫以“多予、少取、放活”的方針,以達到以工補農(nóng)、城鎮(zhèn)帶鄉(xiāng)村的新時期。本次調(diào)查主要目的也是在我國現(xiàn)行的政策制度下城市周邊的農(nóng)村到底發(fā)展的如何,以及農(nóng)村目前的生產(chǎn)生活狀況做個大概的了解。

二、調(diào)查對象及工具

1、調(diào)查對象

由于時間和條件的限制,原計劃對長沙縣隨機選擇2-3個生產(chǎn)大隊進行問卷調(diào)查,但沒有實現(xiàn),目前只對黃花鎮(zhèn)東塘村進行了訪談,并填寫了幾份問卷。長沙縣黃花鎮(zhèn)東塘村,人口約3千多,離長沙市約30公里,目前有縣級公路可以到達,交通十分便利,經(jīng)濟在長沙縣算中等水平。而長沙縣轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),3個街道辦事處,總面積1997平方公里,總?cè)丝?05萬,耕地面積73萬畝,其中水田面積68萬畝。2010年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 600億元,財政總收入達75億元,農(nóng)民人均純收入11200元。既是工業(yè)大縣,也是農(nóng)業(yè)大縣,同時也是農(nóng)機強縣。

2、調(diào)查工具

(1)編寫調(diào)查問卷

調(diào)查問卷主要內(nèi)容,個人及家庭基本特征、農(nóng)業(yè)機械化情況、農(nóng)村金融產(chǎn)品服務(wù)情況、農(nóng)村信息化建設(shè)情況、農(nóng)村水利建設(shè)情況、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)問題以及被調(diào)查人對農(nóng)村問題的看法,通過以上問題,來初步了解農(nóng)村的生產(chǎn)與生活現(xiàn)狀。

(2)訪談

通過和訪談對象的交流,聽取他們對農(nóng)村發(fā)展的一些看法,從而可以了解到他們現(xiàn)在比較關(guān)心的農(nóng)村問題。

三、調(diào)查分析

1、勞動力家庭基本情況分析

(1)農(nóng)村勞動力教育水平提高不明顯

從問卷的了解到情況來看,農(nóng)村勞動力教育水平有所提高,但提高并不明顯,由過去的小學(xué)文化程度,提高到了初中文化程度,而受過高等教育的農(nóng)村人,也基本沒有留在農(nóng)村,這種情況并不利于農(nóng)村的建設(shè)與發(fā)展。

(2)土地荒廢,勞動力短缺

耕種面積的減少,部分土地已荒廢,有的耕地雖然有耕種,但也只種單季,一方面反映農(nóng)村勞動力的短缺無人耕種,另一方面反映在國家對種糧有補貼的情況下,農(nóng)民

對種糧的積極性仍然不高。

(3)農(nóng)民收入提高

農(nóng)村的收入明顯提高,但從收入的結(jié)構(gòu)來看,糧食的收入仍然偏低,這是影響農(nóng)村種糧積極性一個非常重要的因素;而農(nóng)村的主要收入來自于是外出打工,或者農(nóng)村服務(wù)(如農(nóng)機服務(wù)),農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)也占了收入相當大的比例。

(4)農(nóng)村目前的消費

農(nóng)村消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了不小的變化,由于外出打工的比較多,農(nóng)村居住的條件還是比較寬敞,如果家庭以前修建過房屋,現(xiàn)在基本上不用再重新建房屋,而農(nóng)村的教育成本也隨著社會的發(fā)展,已悄悄占據(jù)了日常開支的一定比例;

2、機械化現(xiàn)狀分析

農(nóng)業(yè)要發(fā)展必須實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,而農(nóng)業(yè)機械化水平是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個重要指標。農(nóng)業(yè)機械化主要解決了農(nóng)村三個方面的問題:一是解決了糧食生產(chǎn)效益低的問題。目前長沙縣雇用人工種田(犁田120元、插秧120元、收割150元)的費用平均為每畝390元左右,加上雇工吃飯的費用,實際每畝能達到500元左右。而采用全程機械化作業(yè)(機耕90元、機插60元、機收80元)平均每畝為230元,畝降低成本為270元,并且用機械種田技術(shù)成熟,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,作業(yè)質(zhì)量也能得到保證。二是解決了耕地利用率和土地產(chǎn)出率低的問題。通過全程機械化服務(wù),耕地復(fù)種指數(shù)和生產(chǎn)效益大為提高。由于青壯勞動力的外出務(wù)工,在家留守的都是老人和小孩,這些家庭中一部分因缺少勞動力只種單季稻,有些田地甚至荒廢。三是解決了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移不穩(wěn)定的問題,讓農(nóng)戶從原來半務(wù)工半務(wù)農(nóng)中解放出來,全身心投入非農(nóng)產(chǎn)業(yè),既消除了農(nóng)村企業(yè)的季節(jié)性民工荒,又大大增加了農(nóng)民收入。

但根據(jù)統(tǒng)計長沙縣農(nóng)機的使用率來看:機耕率在75%左右,機插率不到1%,機收率在55%左右。在三機作業(yè)中機插率偏低,嚴重阻礙農(nóng)村水稻全程機械化進程,而實際的訪談中也體現(xiàn)了機插率偏低的現(xiàn)象。

3、金融產(chǎn)品及服務(wù)

建國以來,我國農(nóng)村金融組織體系雖然經(jīng)過不斷的調(diào)整,但仍沒有解決農(nóng)村金融供給不足問題,反而導(dǎo)致了一些金融機構(gòu)大量退出,由于農(nóng)村人口居住比較分散,金融機構(gòu)采用布設(shè)網(wǎng)點的形式很難解決中國農(nóng)村金融問題。一方面人們常將農(nóng)村金融等同于農(nóng)業(yè)金融,農(nóng)村經(jīng)濟中的其他金融需求被忽視,農(nóng)村金融理論和政策變成了單一的農(nóng)業(yè)金融理論和政策。另一方面又常常將農(nóng)村金融等同于農(nóng)村金融機構(gòu),農(nóng)村金融功能和農(nóng)村金融機構(gòu)相互混淆,把農(nóng)村金融發(fā)展等同于單純的農(nóng)村金融機構(gòu)增加,農(nóng)村金融職能被人為地限制在只有“農(nóng)村”身份,致使農(nóng)村金融資源配置按地域來劃分,金融機構(gòu)間的市場競爭有失公平。結(jié)果是農(nóng)村金融機構(gòu)和政府之間存在嚴重的“道德風(fēng)險”和“機會主義”,農(nóng)村金融市場出現(xiàn)“逆向選擇”,農(nóng)村金融機構(gòu)非農(nóng)化傾向和農(nóng)村金融資源外流嚴重,農(nóng)村金融功能被弱化。

目前我國在農(nóng)村也正在試點小額貸款,在一些國家小額貸款運行的很成功,這對我國一些貧困地區(qū)還是值得大力推廣的。而對于稍微發(fā)達一點的農(nóng)村,比如長沙縣小額貸款是否有用武之地就很難說了,從此次訪談來看,農(nóng)民對小額貸款興趣也不是很大。

與銀行業(yè)務(wù)相比,保險進入農(nóng)業(yè)要晚的多,農(nóng)業(yè)保險出現(xiàn)以來一直具有政策性特點的“準公共產(chǎn)品”,國外的農(nóng)業(yè)保險模式也可歸納為四種形式:一是政府主導(dǎo)下市場運營模式。以美國、加拿大為代表,其主要特點是以國家專門保險機構(gòu)為主導(dǎo),委托商業(yè)保險公司開展業(yè)務(wù),有健全完善的農(nóng)作物保險法律體系;政府補貼較高,并實行稅收優(yōu)惠政策;實行強制與自愿保險相結(jié)合的投保方式。二是民營保險相互會社模式。以日本為代表,其主要特點是政策性強,通過立法對主要的關(guān)系國計民生和對農(nóng)民收入影響

較大的農(nóng)作物和畜種實行法定保險;經(jīng)營組織具有互助性和民間性特點;中央政府進行監(jiān)督和指導(dǎo)并對保費和管理費進行補貼。三是政策優(yōu)惠模式。以西歐國家為代表,主要特點為沒有全國統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)保險制度和體系,農(nóng)業(yè)保險主要由私營公司,部分保險相互合作經(jīng)營,政府不直接參與農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營。投保為自愿的發(fā)展,法律、稅收、會計和審計制度,資金、信息和技術(shù)支持以及監(jiān)管體系等。四是國家重點選擇性扶持模式。主要特點是農(nóng)業(yè)保險主要由政府專門農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)或國家保險公司提供;農(nóng)業(yè)保險具有強制性。政府負責(zé)保費補貼和保險公司的業(yè)務(wù)費用補貼,政府金融機構(gòu)通過貸款資金進行支持,將保險與金融機構(gòu)貸款結(jié)合。

從問卷的的回答來看,農(nóng)民保險意識淡薄,而在我國也經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)處于萎縮的狀態(tài),要在現(xiàn)代社會中,發(fā)揮農(nóng)業(yè)保險的作用就要不斷的擴大農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品的內(nèi)涵,將農(nóng)業(yè)保險擴大到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、交換、分配和消費的全過程。與此相適應(yīng),農(nóng)業(yè)風(fēng)險也就不僅僅體現(xiàn)為種養(yǎng)殖業(yè)所面臨的自然風(fēng)險,還廣泛存在于為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品加工、儲存、運輸和銷售的各個環(huán)節(jié),包括了資源風(fēng)險、資產(chǎn)風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險、健康風(fēng)險、市場風(fēng)險以及其他人力不可抗拒的災(zāi)害等等風(fēng)險做保價護航的作用。

4、信息化分析

我國農(nóng)業(yè)信息化水平較發(fā)達國家有很大差距,發(fā)達國家往往有建全作物品種資源信息管理系統(tǒng),植物資源樣品信息,并可通過計算機網(wǎng)絡(luò)方式存取,同時提供在全國范圍內(nèi)向病蟲測報、病蟲害實況、藥殘毒預(yù)報和農(nóng)藥評價等等服務(wù)。而我國農(nóng)業(yè)信息化落后表現(xiàn)在:一信息化基礎(chǔ)設(shè)施投入少;二缺乏統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)信息標準和資源共享的機制;三農(nóng)業(yè)信息資源缺乏,尤其是能提供給農(nóng)民用的有效資源嚴重不足;四農(nóng)業(yè)信息化專門人才缺乏,且研究力量分散、水平低;五農(nóng)業(yè)信息技術(shù)成果應(yīng)用程度低,無法滿足我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求。

根據(jù)統(tǒng)計我國2010年互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)為4.57億人,其中寬帶上網(wǎng)人數(shù)4.50億人,互聯(lián)網(wǎng)普及率達到34.3%,隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,農(nóng)村上網(wǎng)的人數(shù)也在逐年步增加,但這并沒有給農(nóng)村信息化帶來多大變化,通過調(diào)查,農(nóng)村獲取農(nóng)業(yè)信息仍然是傳統(tǒng)的方式,電視、廣播、和聽別人說,通過互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)民可以利用的農(nóng)業(yè)資源相當少。

要想農(nóng)業(yè)發(fā)展必須加強農(nóng)業(yè)進行信息化建設(shè),本人認為建設(shè)重點主要以下幾個方面。

(1)、建立資源、環(huán)境等的信息資料庫

土地、大氣、水、農(nóng)業(yè)生物品種等都是農(nóng)業(yè)的資源與環(huán)境。建立農(nóng)業(yè)資源與生態(tài)環(huán)境的信息網(wǎng)絡(luò),就可以準確、及時地了解農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)與利用情況,以及農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化,以便政府及時制定相應(yīng)的政策與措施。

(2)、建立農(nóng)村社會信息庫

農(nóng)業(yè)人口變化、教育、科技普及程度、農(nóng)民收入水平、農(nóng)村道路、能源、衛(wèi)生情況等都是農(nóng)村社會、經(jīng)濟信息化的內(nèi)容,并將農(nóng)村社會、經(jīng)濟信息化工作納入國民經(jīng)濟信息化工程的一部分。

(3)、建立生產(chǎn)與管理系統(tǒng)

農(nóng)作物病蟲害防治與栽培技術(shù)信息化。每時每刻都在變化著的天氣與病害,形成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不穩(wěn)定性;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)常因?qū)μ鞖馀c病蟲的變化了解不及時,掌握不準確,或不能采取正確對策,而造成重大損失;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料信息化,可以減少市場存在的種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)用薄膜等各種生產(chǎn)資料的供需矛盾;農(nóng)業(yè)管理信息化可使農(nóng)業(yè)行政管理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、農(nóng)業(yè)科技管理、農(nóng)業(yè)企業(yè)管理提高到一個新水平,從而加速農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

(4)、建立農(nóng)業(yè)科技教育平臺

當前,國外農(nóng)業(yè)科技發(fā)展相當迅速,但由于信息交流不暢,嚴重影響了我國農(nóng)業(yè)科技的進步。因此必須借助計算機,建立農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)絡(luò),加快科技成果的交流與推廣應(yīng)用。21世紀的農(nóng)業(yè)教育,將出現(xiàn)的一個新的變化,就是農(nóng)業(yè)教育的信息化。一大部分生活在農(nóng)村的農(nóng)民與農(nóng)技員可以通過計算機、多媒體學(xué)習(xí)各種農(nóng)業(yè)知識,以加快農(nóng)業(yè)科技的普及,提高農(nóng)民科技和文化素質(zhì)。

(5)、建立農(nóng)業(yè)物流與市場信息流系統(tǒng)

農(nóng)產(chǎn)品市場問題直接關(guān)系到農(nóng)民的收入和一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。為了使各地農(nóng)產(chǎn)品銷路暢通、供銷協(xié)調(diào),建立以計算機聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場信息網(wǎng)絡(luò)是一項關(guān)鍵性的措施。21世紀初,我國必須要緊抓農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,建立完善的農(nóng)產(chǎn)品需求網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),搞活農(nóng)產(chǎn)品流通市場。

5、水利建設(shè)分析

中國歷來水旱災(zāi)害非常頻繁國家,特定的自然條件決定了防洪、灌溉、排水等水利工作在中國經(jīng)濟社會發(fā)展、生態(tài)和環(huán)境保護中有極其重要的地位和作用。近三十年實際投入小型水利設(shè)施的資金越來越少,原因與我國實行家庭承包責(zé)任制的推行有關(guān),對于農(nóng)民來講,水利工程屬于公共的事業(yè),要求單個家庭投入到公共水利工程上是沒有內(nèi)在的動力,而政府的資金又往往投入到大的水利工程項目中,對小型水力工程不重視,這就導(dǎo)致小型水利設(shè)施的建設(shè)處在了一個比較尷尬的境界,而農(nóng)業(yè)需要將大型水庫與小型水庫連接起來,形成一個立體的水利體系,這樣才能將水利設(shè)置功能完全發(fā)揮出來。

長沙縣地處丘陵地帶,小型水庫較多,而干旱與洪澇對長沙縣的影響都不大,農(nóng)民對水利建設(shè)重要性與積極性認識不夠,并沒有意識到如果較大的自然災(zāi)害來了可能帶來巨大的損失,目前對于排澇的方法也僅僅是順其自然排澇的方法。

6、土地流轉(zhuǎn)

國家一直希望以土地流轉(zhuǎn)的形式作為農(nóng)村改革的突破口,放寬農(nóng)民對承包土地的轉(zhuǎn)讓權(quán)、出租權(quán)、入股權(quán)及抵押權(quán),農(nóng)民可用土地向金融機構(gòu)融資貸款,更可以把零散的土地合并,擴大經(jīng)營規(guī)模,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。這樣農(nóng)民即可在擁有土地使用權(quán)的基礎(chǔ)上,享有土地增值的最大利益,從根本上提升農(nóng)民的收入。同時通過土地的流轉(zhuǎn),可加速農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,增加農(nóng)民收入從而到達刺激內(nèi)部需求,改變經(jīng)濟發(fā)展過分依賴出口貿(mào)易的外向型經(jīng)濟結(jié)構(gòu),而更多地轉(zhuǎn)向于內(nèi)需型經(jīng)濟發(fā)展模式。而實際情況是土地的流轉(zhuǎn)率并不高,這與農(nóng)民以地為本,守著自己的一畝三分地的思想有關(guān),很難讓土地為農(nóng)民帶來高收益。土地改革就是要賦予農(nóng)民土地經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)以及轉(zhuǎn)讓權(quán),一方面提高農(nóng)民種糧的積極性,另一方面還要讓農(nóng)民能從土地上獲得更多利益。只要土地能合法地流轉(zhuǎn),農(nóng)民無論是承包大塊土地規(guī)模化經(jīng)營,還是以土地入股獲取分紅,又或者以土地為抵押獲得創(chuàng)業(yè)貸款,都將直接為其創(chuàng)造利潤,從而提高收入。通過訪談來看,黃花鎮(zhèn)東塘村很少進行土地流轉(zhuǎn),這也就意味著放棄了通過土地流轉(zhuǎn)來創(chuàng)造收益的機會。

7、當?shù)厝吮容^關(guān)心的問題

通過訪談,目前農(nóng)村最關(guān)心的仍然是農(nóng)產(chǎn)品的價格問題,農(nóng)村家庭抵抗價格風(fēng)險的能力還很弱,農(nóng)村只有組建自己農(nóng)村合作社,合理的安排農(nóng)產(chǎn)品的耕作,才能規(guī)避市場風(fēng)險。

四、建議

1、農(nóng)村勞動力的教育水平不高,但可以通過多元化的遠程教育,如農(nóng)村廣播電視欄目、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)站等來提高農(nóng)民專業(yè)知識,從而提高農(nóng)民的創(chuàng)收能力。

2、由政府牽頭或者投資建立一些公益的農(nóng)業(yè)資源、環(huán)境、農(nóng)村信息庫,同時政府出臺

鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)科技企業(yè)建設(shè)農(nóng)業(yè)科技教育平臺以及地區(qū)為特點農(nóng)業(yè)市場信息平臺。

3、農(nóng)業(yè)機械化應(yīng)成立農(nóng)機合作社的模式,在商業(yè)保險還不普及的情況下可建立農(nóng)機合作保險,并成立農(nóng)機專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。

4、在沒有的災(zāi)害來臨之前,應(yīng)抓住國家對水利支持的政策,提早建成立體的水利系統(tǒng),以防備大的災(zāi)害對農(nóng)業(yè)的打擊。

五、總結(jié)

通過調(diào)查,可以明顯的感受到國家的強農(nóng)惠農(nóng)政策給農(nóng)村帶了翻天覆地的變化,農(nóng)民的的收入得到了較大的提高,生活質(zhì)量,醫(yī)療保障都得到了明顯改善,但我們同時也應(yīng)看到農(nóng)村仍有很多問題需要解決,建設(shè)我國新農(nóng)村是一項長期而艱巨的任務(wù)。

參考文獻:

1、長沙縣農(nóng)業(yè)局 毛光輝,“長沙縣農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展情況及建議”,《湖南省農(nóng)業(yè)機械化信息網(wǎng)》,互聯(lián)網(wǎng),http:///show.jsp?src_id=8292、洛佳,“國外農(nóng)業(yè)保險概況”,《農(nóng)村財政與財務(wù)》,2010(3)

3、柯常松,“我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展方向與政策探討”,《計算機與農(nóng)業(yè)》,2002(2)

附近一:

《農(nóng)村經(jīng)濟情況調(diào)查問卷》

第五篇:東新鎮(zhèn)街2012年村灣整治工作總結(jié)

東新街2012年城管工作總結(jié)

2012年,我街在區(qū)城管委正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,結(jié)合轄區(qū)的實際情況,以“全區(qū)開展實施‘城管革命’ ‘ 三、三’行動”為工作方向,堅持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)的理念,加大對轄區(qū)的管理力度。通過統(tǒng)一規(guī)劃,持續(xù)推進環(huán)境整治,強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立長效管理機制,充分調(diào)動積極性,發(fā)動了社會力量參與城市管理,轄區(qū)秩序得到了維護,2012年城鎮(zhèn)環(huán)境發(fā)生面貌根本性變化。

一、落實制度,加強管理

年初,按照“劃分片區(qū)、責(zé)任包干”的總體原則,街道與轄區(qū)各大隊、社區(qū)簽訂責(zé)任書,每個單位由街、場領(lǐng)導(dǎo)掛點包保,全面部署了全年城鎮(zhèn)綜合管理和查控違工作。通過把管理責(zé)任分配到各個片區(qū),各片區(qū)各司其職,使管理觸角延伸到轄區(qū)的每一個角落,轄區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌較之以前也有很大改善。同時完善了《東新鎮(zhèn)街城鎮(zhèn)綜合管理考核獎懲辦法》,堅持從實際出發(fā),使制定的每項制度都具有較強的可操作性,避免流于形式,從而保證了城鎮(zhèn)環(huán)境的長效管理。

二、優(yōu)化服務(wù),擴大宣傳

一是組建城管義務(wù)監(jiān)督員隊伍。4月,街道在三大隊試點,招募一批義務(wù)監(jiān)督員,邀請群眾參與監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生整治,確保“大城管”深入到群眾生活之中。目前組建的15人“大城管義務(wù)監(jiān)督員”隊伍,定期到該大隊三個生活區(qū)進行督查,并與居民一道清掃主干道,得到了群眾的肯定。

二是組織開展相關(guān)活動,今年召開大型城市綜合管理治理工作推進會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩次,舉辦城管相關(guān)業(yè)務(wù)政策法規(guī)宣講5次,組織開展法制宣傳活動一次,現(xiàn)場及入戶發(fā)放宣傳資料3600余份。

三是加強城管進社區(qū)、進村隊宣傳服務(wù)力度。街、場掛點領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各大隊、社區(qū)城管工作組堅持定期走訪居民,及時聽取群眾對城鎮(zhèn)綜合管理工作的意見和建議。根據(jù)居民的要求,街道在今年的各次節(jié)慶前后組織開展了專項整治行動,針對節(jié)前、節(jié)后容易反復(fù)凸顯的占道設(shè)攤、夜排檔、夜間施工等影響居民生活的違法行為進行了綜合治理,同時加強了對社區(qū)、大隊居民生活區(qū)周邊的巡查,確保為群眾提供安靜整潔的生活環(huán)境。

三、抓住重點,以點帶面,全面推進各項工作

1、加大查違控違的力度,完成全年違法建筑零增長工作任務(wù)。年初組織成立了30人的查違控違巡查小分隊,并分布到各個片區(qū)和重點部位,負責(zé)對轄區(qū)范圍內(nèi)所有違法建設(shè)行為的及時發(fā)現(xiàn)及上報工作,全年先后發(fā)現(xiàn)制止和處置了11起私建和搶建行為,使我街違法建設(shè)在萌芽狀態(tài)就得到了制止,就得到了使我街防違控違的高壓態(tài)勢逐漸家喻戶曉。2012年區(qū)下達我街全年拆除歷史遺留的違章建筑面積計劃數(shù)為9800平方米,實際完成全年拆除歷史違法建設(shè)10235平米,超額完成435平米。全街全年新增違法建設(shè)為零。

2、全力推進垃圾發(fā)電廠周邊搬遷工作。本次搬遷戶共計93戶,截止目前,辦理搬遷手續(xù)的60戶,還有20戶談好待簽協(xié)議,13戶還在商談中。

3、開展春季“三亂”整治月工作。一是按照全區(qū)春季打擊散發(fā)小廣告行為暨“三亂”整治月活動工作安排,街道堅持“打防并舉”工作原則,在各大隊、社區(qū)建立了日常巡查控管制度,利用宣傳車開展循環(huán)廣播宣傳。二是組織“三亂”現(xiàn)象拉網(wǎng)式清查行動,共清除各類亂寫亂畫廣告85處。三是街城管辦每周對轄區(qū)進行巡查,主次干道每周不少于二次,繁華路段每天一次。四是多次制造“三亂”的通訊號碼,街城管辦當事人聯(lián)系,及時進行了調(diào)查取證,并將3個制造“三亂”的通訊號碼報區(qū)“三亂”整治工作專班。五是按“疏堵結(jié)合”的要求,對各大隊、社區(qū)、現(xiàn)有的公共信息欄進行了清查,及時整修破損的公開欄,清理欄面不潔的公開欄,確保公開欄的正常使用。

4、開展窨井蓋專項清理整治工作。按照全區(qū)窨井蓋清理工作要求,對全街范圍內(nèi)的各類井蓋進行了全面細致的清理,共清理出各類缺失的井蓋數(shù)為88個,破損的97個,并及時上報相關(guān)情況并進行了處理。督促轄區(qū)各單位加強巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理。轄區(qū)內(nèi)自管井蓋的179個標識牌都已安裝完畢。

5、開展省道沿線占道經(jīng)營專項整治行動。針對省道沿線占道經(jīng)營較嚴重的現(xiàn)象,街道采取多種措施,開展專項整治行動。一是組織專班多次到沿線與商戶面對面溝通,發(fā)放宣傳資料200多份。二是成立城管巡查隊,開展了清理占道經(jīng)營大行動,先后清理攤點20余個。三是強化長效管理,對國道和省道進行每天來回3次巡查,并請東西湖新溝橋中隊配合整治亂停車現(xiàn)象,較好地遏制了占道經(jīng)營行為。

6、加大資金投入,不斷改善轄區(qū)環(huán)境。針對群眾反映道路破損嚴重以及出店經(jīng)營問題,我街投入資金近900萬元,對主要道路進行刷黑,對西馬路沿街所有門面進行統(tǒng)一規(guī)范。此舉既得到群眾的滿意認可,又為我街大城管迎檢打下良好基礎(chǔ)。積極實施立面整治及亮化工程,打造示范路。以“潔化、序化、亮化、美化”為目標,全面推進靚街行動。本期開始了打造省示范路工程。對沿線破舊民居統(tǒng)一粉刷,進行立面整治;擴建原有農(nóng)場品銷售市場。實施了路燈升級改造,全面啟動景觀亮化工程,開展了全街亮化工程408處路燈的更新和后期維護工作,全面推進鎮(zhèn)區(qū)亮化工程。

7、門前三包工作。

按照2012年“門前三包”管理工作的工作要求,考核范圍的主次干道“門前三包”責(zé)任書簽訂率達到了100%,“門前三包”管理工作責(zé)任落實率達到80%以上,門點單位容器,有效使用率80%以上,路段達標率80%以上。實現(xiàn)了示范道路“三個全覆蓋”:荷新路和紡新路全覆蓋。今年開展了多次“門前三包”整治活動。一是在新學(xué)期開學(xué)之際,東新鎮(zhèn)街分別于于9月4—5日和9月14日組織城管辦、街安全辦、工商所、派出所、交警轄區(qū)2所中學(xué)、4所小學(xué)、4所幼兒園周邊情況進行了檢查,隨后制定并下發(fā)整改通知書9份,取締學(xué)校周邊存在的6家占道經(jīng)營的“三無”小攤販。二是開展了新鎮(zhèn)社區(qū)對西馬路4間臨時水果攤點進行了清除。三是開展了集貿(mào)市場環(huán)境大整頓,組織工商所、派出所等相關(guān)部門強行清除占道經(jīng)營攤點3處,對市場內(nèi)各經(jīng)營門點參次不齊的約200米臺階進行了整體清除,還市場的干凈整

齊。四是聯(lián)合區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局、新溝鎮(zhèn)工商所、燕嶺社區(qū)對油紗路小餐飲示范路段上11家小餐飲單位和4家示范店進行聯(lián)合檢查。經(jīng)檢查部門餐飲店存在門面、門體不整潔、線路問題,門面上多出懸掛裸露、雜亂電線;雨陽棚等問題。針對存在的問題開具了10份限期整改通知書。近期還將進行集中整治,爭取盡早的完成小餐飲示范一條街的創(chuàng)建工作,確保示范創(chuàng)建工作取得顯著成效。

8、認真處理群眾投訴案件和上級部門轉(zhuǎn)辦的督辦案件。我街對各類城管投訴件均本著對職務(wù)負責(zé)、對人民負責(zé)的態(tài)度,推行“首問責(zé)任制”,一查到底,絕不推諉應(yīng)付,做到件件有回音,宗宗有落實。全年共接收有關(guān)轉(zhuǎn)辦各類城管方面投訴件52起,全部都進行了認真核查,積極落實,認真做好了回復(fù)工作。

四、2013年工作安排

2013年,東新鎮(zhèn)街將以“博后發(fā)展”為著眼點,為繼續(xù)抓好城鎮(zhèn)綜合長效管理,擬從以下幾個方面著手。

(一)加大資金投入

1、根據(jù)城市綜合管理工作管理要求的不斷發(fā)展,加大對城市綜合管理資金投入。不斷完善環(huán)衛(wèi)基本設(shè)備設(shè)備的增加和改造。增購垃圾壓縮車2臺,更換垃圾收集車輛,重新配備景觀垃圾桶。

2、在改善環(huán)境硬方面加大投入。力爭江堤街涮黑項目實施,惠安大道綠化改造,增加社區(qū)綠化帶,增建改建標準公廁4座。擬建垃圾壓縮站兩座等。

(二)進一步提高管理手段

1、組建城市綜合管理執(zhí)法隊伍。

2、探索改進環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊伍管理模式。

3、建章立制,加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)文明安全作業(yè)管理。

(三)進一步深化環(huán)境治理,加大整治力度

1、進一步強化“門前三包”工作管理。以市檢路段為工作重點,協(xié)調(diào)組織多部門管理模式,促進“門前三包”工作上新臺階,督促社區(qū)、大隊繼續(xù)做好門前三包的落實工作,重點為107國道、省道及新鎮(zhèn)社區(qū)9條道路沿線,維護好106省道示范路。

2、繼續(xù)規(guī)范省道二大隊段占道出店經(jīng)營行為管理。

3、督促落實社區(qū)大隊有效遏制“三亂”行為,控制“牛皮癬”的亂貼行為的發(fā)生。

4、不斷完善并嚴格《東新鎮(zhèn)街城鎮(zhèn)綜合管理獎懲考核辦法》有關(guān)制度,不斷推進城鎮(zhèn)綜合管理工作。

5、加強我街控查違工作力度,不斷充實和完善控查違工作長效管理機制,嚴格控制新違法建設(shè)的增長,促使我街市容街貌不斷優(yōu)化。

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