第一篇：東寨鎮(zhèn)頭壩村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項(xiàng)目建議書

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東寨鎮(zhèn)頭壩村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項(xiàng)目（省級(jí)）

建 議 書

東寨鎮(zhèn)人民政府

二〇一三年十一月

項(xiàng)目區(qū)位于東寨鎮(zhèn)頭壩村，屬祁連山淺山區(qū)，海撥1500—2100米，年平均氣溫4.6，最熱月平均氣溫19.4℃，最冷月平均氣溫-7.6℃。多年平均降水量188mm,蒸發(fā)量1800mm,日照時(shí)數(shù)2950，無霜期136天。平均風(fēng)速3.2m/s，最大風(fēng)速9m/s，干旱指數(shù)為11.1。頭壩村轄11個(gè)社，共464戶、2027人，總耕地面積9293畝，人均可耕種面積4.5畝，是以河灌為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)狀灌溉水利用系數(shù)為0.41，能保障各類農(nóng)作物的生產(chǎn)用水。項(xiàng)目區(qū)耕地呈南高北低狀，土層厚度40—60cm,表層質(zhì)地多為輕壤至中壤，犁底層埋藏深度大于40cm，沙壤土分布全區(qū)，通水透氣，土質(zhì)較松，土層不厚，有機(jī)質(zhì)含量2%。其中：含磷0.065%，含氮0.0412%，水堿含量50ppm,速效磷9ppm，速效鉀9ppm，PH值為8.2。耕層容重1.3kg/ms，無侵蝕，凍土層深度在1.2—1.6m之間，土壤熟化層厚度中等以上，土壤結(jié)構(gòu)良好，宜耕期長(zhǎng)，水肥、氣候協(xié)調(diào)，既能保水、保肥，又能供水供肥，土壤適宜各類農(nóng)作物的生長(zhǎng)，開發(fā)潛力大。

3、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

項(xiàng)目區(qū)涉及2條渠系（頭壩干渠、二干渠），現(xiàn)有渠系基礎(chǔ)較好，骨干水利工程完好率60%，基礎(chǔ)設(shè)施已具一定規(guī)模，設(shè)施基本配套，農(nóng)田灌排率達(dá)86.9%，有效灌溉面積8076畝，這些為項(xiàng)目建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以啤酒大麥、小麥、優(yōu)質(zhì)牧草、露地蔬菜為主，其中啤酒大麥種植面積近5000畝，小麥2000畝，優(yōu)質(zhì)牧

草1000畝，露地蔬菜600畝，合計(jì)占耕地總面積的94.3%。近年來，由于市場(chǎng)行情的不斷變化，加之基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善，優(yōu)質(zhì)牧草、露地蔬菜未能全面推廣，特別是近年啤酒大麥?zhǔn)袌?chǎng)滯銷，農(nóng)民的種植效益大幅度下降，而優(yōu)質(zhì)牧草、露地蔬菜種植效益明顯。由此可見，實(shí)行中低產(chǎn)田的改造，配套完善的基礎(chǔ)設(shè)施，大力推廣優(yōu)質(zhì)牧草、露地蔬菜新品種，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收，發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)勢(shì)在必行。

4、項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施狀況

（1）交通設(shè)施狀況

項(xiàng)目區(qū)的外部交通條件便捷，毗鄰永皇公路，通社水泥道路全部貫通，為發(fā)展生產(chǎn)和商品流通奠定了良好的基礎(chǔ)，但項(xiàng)目區(qū)內(nèi)部的田間道路分布不合理，部分路面破損嚴(yán)重，有待進(jìn)一步建設(shè)。

（2）水利設(shè)施狀況

項(xiàng)目區(qū)內(nèi)9293畝耕地，有部分低產(chǎn)田和撂荒地，區(qū)內(nèi)多為原有土渠，不利于灌溉，且占地較大，導(dǎo)致土地利用率不高，項(xiàng)目實(shí)施后需配套“U”型灌溉渠道。

（3）電力設(shè)施狀況

項(xiàng)目區(qū)內(nèi)10KV高壓線路通過項(xiàng)目區(qū)，現(xiàn)有電力設(shè)施能夠滿足項(xiàng)目區(qū)建設(shè)的用電要求。

（4）林網(wǎng)建設(shè)狀況

項(xiàng)目區(qū)內(nèi)周邊有部分林地，總體上林網(wǎng)建設(shè)比較薄弱，由

63、建設(shè)的必要性

項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有部分撂荒地和設(shè)施配套不夠的中低產(chǎn)田，嚴(yán)重影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的改造和建設(shè)，從而提高這類中低產(chǎn)田的綜合生產(chǎn)力和抗御自然災(zāi)害的能力，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量，所以實(shí)施該項(xiàng)目既是項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，又是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，也是農(nóng)民增長(zhǎng)收入的需要，迫在眉睫，刻不容緩。

六、編制的原則和依據(jù)

1、建設(shè)原則

（1）十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地

在建設(shè)中本著“在保護(hù)中開發(fā)，在開發(fā)中保護(hù)”的方針，對(duì)有利于項(xiàng)目區(qū)生態(tài)環(huán)境的植被和設(shè)施加以保護(hù)。充分落實(shí)“十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國(guó)策，并依法保障土地所有者和使用者的合法權(quán)益。

（2）符合法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)劃的原則

本項(xiàng)目建設(shè)符合《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施管理暫行辦法》、《甘肅省土地開發(fā)整理項(xiàng)目管理辦法》、《關(guān)于切實(shí)做好耕地占補(bǔ)平衡工作的通知》國(guó)土資發(fā)【2001】374號(hào)等法律法規(guī)文件精神，符合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)劃。

（3）土地資源可持續(xù)利用原則

從可持續(xù)利用和可持續(xù)發(fā)展的角度，改善項(xiàng)目區(qū)土地利用

條件，提高土地利用率和土地質(zhì)量，優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，使項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與土地資源的承載能力相協(xié)調(diào)，促進(jìn)土地資源可持續(xù)利用。新開發(fā)整理的項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的土地分布格局，要有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化經(jīng)營(yíng)和集約化管理。

（4）綜合考慮土地開發(fā)整治的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益

項(xiàng)目建設(shè)以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，對(duì)區(qū)域內(nèi)的低產(chǎn)耕地、撂荒地等進(jìn)行開發(fā)整治。為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造機(jī)遇；為社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安提供具體的保障措施；項(xiàng)目的實(shí)施，能調(diào)整項(xiàng)目所在地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；開發(fā)整理后區(qū)域內(nèi)形成完善的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，形成高質(zhì)量的農(nóng)田、林地，使土地資源得以持續(xù)利用；工程設(shè)施防止水土流失，改善區(qū)域性的生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益達(dá)到統(tǒng)一。

（5）因地制宜、統(tǒng)籌兼顧

本項(xiàng)目開發(fā)整治要符合區(qū)域性土地利用總體規(guī)劃中的要求，遠(yuǎn)近兼顧、持續(xù)開發(fā)方針，從項(xiàng)目區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，趨利避害，確定土地最佳利用方向、土地利用目標(biāo)、各項(xiàng)工程的規(guī)模等級(jí)及其布局。

（6）政府決策與公眾參與相結(jié)合

項(xiàng)目建設(shè)涉及農(nóng)、林、水、電等各業(yè)，涉及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的切身利益，在政府決策的基礎(chǔ)上，廣泛征求項(xiàng)目區(qū)群眾意見，獲取廣大群眾的支持，為項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)，公眾參與

（3）項(xiàng)目區(qū)達(dá)到田成方，林成網(wǎng)，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，實(shí)現(xiàn)園田化。

2、水利措施

灌溉工程：灌溉渠系科學(xué)規(guī)劃，干、支、農(nóng)、斗渠配套完善，井、橋、涵、閘等建筑物配套齊全，性能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到有關(guān)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、農(nóng)業(yè)措施

（1）農(nóng)田工程：做到田（地）塊要按有利于農(nóng)業(yè)機(jī)械化和田間管理要求條田化，以有林道路或較大溝渠為基準(zhǔn)形成條田。

（2）田間道路：做到布局（規(guī)劃）合理，循環(huán)暢通，機(jī)耕路建設(shè)分干道、支路兩級(jí)，干道要與鎮(zhèn)村公路連接，滿足中型以上的農(nóng)業(yè)機(jī)械的通行，寬度為5m以上，支路能保證農(nóng)機(jī)通行，晴雨天暢通，并配套橋、涵和農(nóng)機(jī)下田（地）設(shè)施，便于農(nóng)機(jī)進(jìn)出田間作業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸，寬度3.5m以上。

（3）土壤改良：通過農(nóng)家肥的施用，秸稈還田等土壤改良措施，土壤耕作層有機(jī)質(zhì)含量提高0.1個(gè)百分點(diǎn)以上。

（4）良種繁育與推廣：項(xiàng)目區(qū)農(nóng)作物的良種覆蓋率在100%，在項(xiàng)目區(qū)建立優(yōu)質(zhì)啤酒大麥良種繁育基地，修建種子晾曬場(chǎng)和貯藏設(shè)施，配備必要的種子加工檢測(cè)設(shè)備。

（5）農(nóng)業(yè)機(jī)械化：做到積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，主要作業(yè)環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。

4、林業(yè)措施

項(xiàng)目區(qū)內(nèi)主要道路、溝渠、河流兩側(cè)，要適時(shí)進(jìn)行植樹造林。農(nóng)田防護(hù)林建設(shè)，要達(dá)到林業(yè)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

5、科技措施

（1）農(nóng)技服務(wù)體系：做到配備必要的儀器設(shè)備，完善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系和質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)體系，強(qiáng)化科技服務(wù)功能。

（2）技術(shù)推廣：在項(xiàng)目建設(shè)期間，推廣壟作溝灌、農(nóng)膜覆蓋等節(jié)水技術(shù)，大力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面的技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率與非項(xiàng)目相比，至少提高3個(gè)百分點(diǎn)。

（3）技術(shù)培訓(xùn)：做到在項(xiàng)目建設(shè)期間，對(duì)項(xiàng)目區(qū)村社干部和科技示范戶進(jìn)行適用技術(shù)培訓(xùn)，做到有3—5名農(nóng)業(yè)科技骨干，每10戶有1戶科技示范戶。

6、建設(shè)目標(biāo)

項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，通過實(shí)施農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來改造低產(chǎn)田，提高農(nóng)田綜合生產(chǎn)力和抗御自然災(zāi)害能力，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和新品種、新技術(shù)的推廣，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效，充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展。

（1）加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過田間建設(shè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化、方整化改造低產(chǎn)田，通過渠、路、橋、井及小型建筑物的配套來提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高機(jī)械化作業(yè)水平。

（2）培植支柱型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，培

3142、社會(huì)效益

（1）項(xiàng)目實(shí)施后，可年節(jié)水18.6萬m，有效提高項(xiàng)目區(qū)水資源利用率。

（2）項(xiàng)目實(shí)施后，有效提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)普及率，有利于發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，有利于提高土地資源利用率。

（3）項(xiàng)目實(shí)施后，將促進(jìn)和帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)無公害綠色農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展，有利于人民的健康。

（4）項(xiàng)目實(shí)施后，能帶動(dòng)頭壩村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的建立與發(fā)展，起到深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高土地集約化經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（5）項(xiàng)目實(shí)施后，由于農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造，健全了渠系，節(jié)約用水，有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。砂石路面的建設(shè)，有效改善交通條件，提高農(nóng)副產(chǎn)品的運(yùn)流速度，增加了效益。

（6）項(xiàng)目的實(shí)施將為東寨鎮(zhèn)頭壩村提升可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ哂忻黠@的扶貧開發(fā)效果，能夠帶動(dòng)頭壩村脫貧致富。

3、生態(tài)效益

項(xiàng)目實(shí)施后，由于土地整治，改造中低產(chǎn)田，強(qiáng)化設(shè)施配套，推廣新品種、新措施、新技術(shù)，規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量，改善土壤使肥、供水狀況。減少農(nóng)業(yè)污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，有利于保護(hù)、提高土壤肥力，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)健康發(fā)展。

十一、保障措施

項(xiàng)目實(shí)施中必須嚴(yán)格遵循公告制、工程招投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同制、法人責(zé)任制和審計(jì)制等六項(xiàng)基本制度。

1、公告制度。為了保證潛在投標(biāo)人平等、便捷、準(zhǔn)確獲取招標(biāo)信息，了解項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，東寨鎮(zhèn)人民政府在頭壩村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項(xiàng)目實(shí)施或執(zhí)行前的14-28天按照規(guī)定的內(nèi)容、期限、方式、范圍等發(fā)布項(xiàng)目公告，負(fù)責(zé)對(duì)公眾提出的有關(guān)問題及反映的情況進(jìn)行解答，以增強(qiáng)投資和資金使用透明度，密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，提高資金利用效益，為項(xiàng)目順利實(shí)施營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

2、招投標(biāo)制度。為防止暗箱操作，節(jié)約資金，保證工程質(zhì)量，鎮(zhèn)政府分標(biāo)段對(duì)工程內(nèi)容逐一分解，嚴(yán)格按《招標(biāo)投標(biāo)法》和《甘肅省土地開發(fā)整理項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定向社會(huì)公開招投標(biāo)。遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則確定項(xiàng)目施工單位，以便實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，降低建設(shè)項(xiàng)目成本。

3、工程監(jiān)理制度。工程監(jiān)理單位由東寨鎮(zhèn)政府考察確定后委托監(jiān)理。工程監(jiān)理以自身的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、投資，公正地管理合同，使工程項(xiàng)目的總目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理單位代表建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理，按照合同控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作關(guān)系，使工程建設(shè)順利進(jìn)行，對(duì)所有分項(xiàng)工程的建設(shè)內(nèi)容、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。

4、合同管理制度。項(xiàng)目建設(shè)涉及招標(biāo)合同、施工合同、監(jiān)理合同、管理合同等多項(xiàng)合同，鎮(zhèn)政府通過招投標(biāo)，將項(xiàng)目工

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第二篇：廣東省高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目工程變更建議書

廣東省2012高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目

工程變更建議書

監(jiān)理單位：*****工程監(jiān)理有限公司 建設(shè)單位：*****土地開發(fā)中心 設(shè)計(jì)單位：****設(shè)計(jì)工程有限公司

*************高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施建設(shè)中，由于原規(guī)劃設(shè)計(jì)的部分溝渠和田間道路及配套工程與實(shí)際使用極不方便，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和當(dāng)?shù)卮迕翊淼囊庖姡r(nóng)田水利工程和田間道路工程建議作如下規(guī)劃變更調(diào)整：

一、灌溉與排水工程

1、維修支渠原設(shè)計(jì)規(guī)格為1.0寬×1.2高矩形三面光240磚砌灌渠，由于渠道面寬，渠深，為了確保支渠質(zhì)量和安全，建議渠道面加安C25鋼筋砼拉桿和人行過路板（具體見施工單體圖）。

2、斗渠工程

⑴、斗渠-1原設(shè)計(jì)規(guī)格為0.6×0.6矩形三面光240磚砌灌渠，由于渠道長(zhǎng)灌溉面積大，建議編號(hào)改為斗渠Ⅰ-1共1條，規(guī)格改為1.0寬×0.8高矩形三面光240磚砌灌渠，長(zhǎng)度按原設(shè)計(jì)要求施工（具體見施工單體圖）。

⑵、規(guī)劃調(diào)整變更斗渠Ⅱ共3條，規(guī)格為0.6×0.6矩形三面光240磚砌灌渠（具體見施工單體圖）。

3、農(nóng)渠工程

⑴、規(guī)劃調(diào)整變更農(nóng)渠Ⅰ共3條，規(guī)格由原設(shè)計(jì)0.4×0.4變更為0.4×0.5矩形三面光180磚砌灌渠。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際規(guī)劃布局合理變更溝渠和調(diào)整溝渠位置，滿足現(xiàn)場(chǎng)使用功能（具體見施工單體圖）。

⑵、規(guī)劃調(diào)整變更后農(nóng)渠Ⅱ共24條，規(guī)格由原設(shè)計(jì)0.5×0.35設(shè)更為0.5×0.5矩形三面光180磚砌灌渠。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際規(guī)劃布局合理變更溝渠和調(diào)整溝渠位置，滿足現(xiàn)場(chǎng)使用功能（具體見施工單體圖）。

4、支溝工程

⑴、規(guī)劃調(diào)整變更后支溝Ⅰ共5條，規(guī)格原設(shè)計(jì)1.0×1.2高M(jìn)7.5漿砌石，變更后為1.0×1.2高矩形三面光240磚砌支溝。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際規(guī)劃布局合理變更溝渠和調(diào)整 溝渠位置，滿足現(xiàn)場(chǎng)使用功能（具體見施工單體圖）。

⑵、規(guī)劃調(diào)整變更后支溝Ⅱ共1條，規(guī)格原設(shè)計(jì)2.5×1.2高M(jìn)7.5漿砌石，變更后為2.5×1.2高矩形三面光240磚砌支溝。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際規(guī)劃布局合理變更溝渠和調(diào)整溝渠位置，滿足現(xiàn)場(chǎng)使用功能（具體見施工單體圖）。

⑶、規(guī)劃調(diào)整變更后支溝Ⅲ共1條，變更后為2.0×1.2高矩形三面光240磚砌支溝。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際規(guī)劃布局合理變更溝渠和調(diào)整溝渠位置，滿足現(xiàn)場(chǎng)使用功能（具體見施工單體圖）。

5、斗溝工程

⑴、規(guī)劃調(diào)整變更后斗溝Ⅰ共1條，規(guī)格原設(shè)計(jì)0.6×0.6高M(jìn)7.5漿砌磚，變更后為1.0×1.2高矩形三面光240磚砌斗溝。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際規(guī)劃布局合理變更溝渠和調(diào)整溝渠位置，滿足現(xiàn)場(chǎng)使用功能（具體見施工單體圖）。

⑵、規(guī)劃調(diào)整變更后斗溝Ⅱ共1條，規(guī)格原設(shè)計(jì)0.8×0.7高M(jìn)7.5漿砌磚，變更后規(guī)格按原設(shè)計(jì)施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際規(guī)劃布局合理調(diào)整溝渠位置和長(zhǎng)度，滿足現(xiàn)場(chǎng)使用功能（具體見施工單體圖）。

6、農(nóng)溝工程

⑴、規(guī)劃調(diào)整變更農(nóng)溝Ⅰ共1條，規(guī)格由原設(shè)計(jì)0.4×0.4變更為0.4×0.5矩形三面光180磚砌灌渠。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際規(guī)劃布局合理變更溝渠和調(diào)整溝渠位置，滿足現(xiàn)場(chǎng)使用功能（具體見施工單體圖）。

⑵、規(guī)劃調(diào)整變更農(nóng)溝Ⅱ共2條，變更后為0.5×0.5矩形三面光180磚砌排溝。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際規(guī)劃布局合理變更溝渠和調(diào)整溝渠位置，滿足現(xiàn)場(chǎng)使用功能（具體見施工單體圖）。

7、涵管工程

⑴、項(xiàng)目區(qū)溝渠排灌水橫穿田間道、生產(chǎn)道由涵洞變更為涵管過水，涵管安裝用Φ400砼涵管安裝過水，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要布置（具體見施工單體圖）。

⑵、支溝Ⅰ和斗溝Ⅰ橫穿道路接駁涵管用Φ1200砼涵管安裝過水（具體見施工單體圖）。

8、溝渠配套工程

⑴、溝渠兩邊磚墻上間距30m安裝PVC-200過水管連接涵管過水，墻壁安裝PVC管每節(jié)30cm。

⑵、溝渠面寬度大于或等于500的溝渠，渠面上加安C25鋼筋砼拉桿，間5m設(shè)一條。規(guī)格按設(shè)計(jì)圖紙要求。⑶、溝渠面加安C25鋼筋砼過路板，間100m設(shè)一塊。規(guī)格按設(shè)計(jì)圖紙要求。⑷、支道和田間道穿過溝渠的，溝渠面增加C25鋼筋砼過路橋板，橋面比路面寬50cm，橋面砼板厚20cm，（具體見施工單體圖）。

二、田間道路工程

1、支道工程

⑴、規(guī)劃調(diào)整變更支道Ⅰ共1條寬4m，原規(guī)劃設(shè)計(jì)支道Ⅰ為C20混凝土路面，30cm碎石基層，5cm粗砂墊層，15cm混凝土面層；調(diào)整變更后支道Ⅰ為C25混凝土路面，10cm碎石基層，取消5cm粗砂墊層，20cm混凝土面層；支道兩邊各加寬50cm回填土路肩。⑵、規(guī)劃調(diào)整變更支道Ⅱ共4條，原規(guī)劃設(shè)計(jì)支道Ⅱ?yàn)镃20混凝土路面，30cm碎石基層，5cm粗砂墊層，15cm混凝土面層,支道兩邊澆筑C15混凝土路肩25cm；調(diào)整變更后支道Ⅱ?yàn)镃25混凝土路面，10cm碎石基層，5cm粗砂墊層，20cm混凝土面層,取消支道兩邊C15混凝土路肩；支道兩邊各加寬50cm回填土路肩。

⑶、調(diào)整變更增加支道Ⅲ共1條面寬3m，澆筑C25混凝土路面，10cm碎石基層，5cm粗砂墊層，20cm混凝土面層,支道兩邊各加寬25cm回填土路肩。

⑷、調(diào)整變更增加支道Ⅳ共1條面寬4m，澆筑C25混凝土路面，10cm碎石基層，5cm粗砂墊層，20cm混凝土面層,支道兩邊各加寬50cm回填土路肩并加砌擋土磚墻護(hù)坡。

2、田間道路工程

⑴、規(guī)劃調(diào)整變更田間道共20條，原規(guī)劃設(shè)計(jì)田間道為20cm泥結(jié)石路面，30cm回填土路基夯實(shí)，田間道兩邊M7.5漿砌石路肩梯形30cm/42cm，路面寬3.0m；調(diào)整變更后田間道泥結(jié)石路面20cm，回填土路基夯實(shí)30cm，取消田間道兩邊漿砌石路肩；路面寬變更為4.0m，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際規(guī)劃布局合理變更調(diào)整道路位置，滿足現(xiàn)場(chǎng)使用功能。

2、生產(chǎn)道路工程 ⑴、生產(chǎn)道Ⅰ

①、規(guī)劃調(diào)整變更生產(chǎn)道Ⅰ共9條，原規(guī)劃設(shè)計(jì)生產(chǎn)道Ⅰ為20cm泥結(jié)石路面，30cm回填土路基夯實(shí)，田間道兩邊M7.5漿砌石路肩梯形30cm/42cm，路面寬1.5m；調(diào)整變更后生產(chǎn)道Ⅰ泥結(jié)石路面20cm，回填土路基夯實(shí)30cm，取消生產(chǎn)道Ⅰ兩邊漿砌石路肩；路面寬為1.5m，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際規(guī)劃布局合理變更調(diào)整道路位置，滿足現(xiàn)場(chǎng)使用功能。⑵、生產(chǎn)道Ⅱ

①、規(guī)劃調(diào)整變更生產(chǎn)道Ⅱ共18條，原規(guī)劃設(shè)計(jì)生產(chǎn)道Ⅱ?yàn)?0cm泥結(jié)石路面，30cm回填土路基夯實(shí)，田間道兩邊M7.5漿砌石路肩梯形30cm/42cm，路面寬2.0m；調(diào)整變 更后生產(chǎn)道Ⅱ泥結(jié)石路面20cm，回填土路基夯實(shí)30cm，取消生產(chǎn)道Ⅱ兩邊漿砌石路肩；路面寬為2.0m，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際規(guī)劃布局合理變更調(diào)整道路位置，滿足現(xiàn)場(chǎng)使用功能。

三、為進(jìn)一步完善項(xiàng)目區(qū)道路交通實(shí)際需要，方便農(nóng)資運(yùn)輸，部分溝渠沒有生產(chǎn)道的增加生產(chǎn)道，村與村之間增加田間道連接，并對(duì)個(gè)別道路位置進(jìn)行調(diào)整。

四、********高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目變更規(guī)劃調(diào)整后，不改變項(xiàng)目面積，不改變?cè)懈赝恋貦?quán)屬，不改變當(dāng)?shù)卮迕窀髁?xí)慣，不影響灌溉水源分配等原則，在滿足工程設(shè)施的使用功能，符合國(guó)家有關(guān)土地整理標(biāo)準(zhǔn)的前提下提出以上規(guī)劃變更調(diào)整請(qǐng)示，請(qǐng)主管單位同意在該項(xiàng)目區(qū)內(nèi)作合理規(guī)劃變更調(diào)整。

施工單位：**********有限公司

****年*月*日

第三篇：高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田土地綜合整治項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章 編制說明--------------2 第二章 工程概況--------------2 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度的保證措施-------------------4 第四章 主要施工方法---------11 第五章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃------------19 第六章 勞力安排計(jì)劃----------20 第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施--------------------------22 第八章 確保工期的技術(shù)組織措施------------------------------28 第九章 項(xiàng)目班子配備---------32 第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施------------------------------40 第十一章 確保文明施工的技術(shù)措施----------------------------44 第十二章 施工平面圖---------46 第十三章 施工組織管理架構(gòu)---46 第十四章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理-------51 第十五章 其他保證措施-------60 第十六章 環(huán)境污染的防御措施-73 第十七章 工程驗(yàn)收-----------74

第一章

編制說明

本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：

1、“金鄉(xiāng)縣羊山鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)土地整理項(xiàng)目（施工）招標(biāo)文件”

2、“金鄉(xiāng)縣羊山鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)土地整理項(xiàng)目（施工）圖紙”

3、本企業(yè)通過認(rèn)證的ISO9001:2000質(zhì)量體系文件（質(zhì)量保證體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）。

4、山東省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法。

5、山東省及濟(jì)寧市有關(guān)建筑工程文件及規(guī)定。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件。

7、本企業(yè)積累的施工經(jīng)驗(yàn)、資源條件。

8、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)建筑工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)： TD/T1011-1013---2000《土地開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)》 JTJ071—98《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。JTJ033—95《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》。市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ1－90）市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ3－90）

第二章

工程概況

一、概述

我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和成熟先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務(wù)水平建設(shè)本工程。在工程施工過程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，真正做到每項(xiàng)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項(xiàng)服務(wù)業(yè)主滿意，以過程精品鑄精品工程。我們對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有終生責(zé)任，我們有信心，有能力將金鄉(xiāng)縣羊山鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)土地整理項(xiàng)目（施工）工程建成合格工程。

二、工程概況

1、招標(biāo)人名稱：金鄉(xiāng)縣國(guó)土資源局

2、項(xiàng)目名稱：金鄉(xiāng)縣羊山鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)土地整理項(xiàng)目（施工）第一標(biāo)段

3、工程地點(diǎn)：金鄉(xiāng)縣羊山鎮(zhèn)

4、承包方式：施工總承包、包工包料

5、施工工期：工期總?cè)諝v天180天

6、工程質(zhì)量：按《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收合格

7、金鄉(xiāng)縣羊山鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)土地整理項(xiàng)目（施工），位于金鄉(xiāng)縣羊山鎮(zhèn)，本項(xiàng)目主要工程內(nèi)容包括：土地整平工程、農(nóng)田井工程、管道工程、水工建筑物及田間道路工程。

三、質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo)

（一）、質(zhì)量目標(biāo)

以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》的—切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、工期目標(biāo)

我公司保證在180日歷天內(nèi)如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢(shì)，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。我公司承諾保證在180日歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有項(xiàng)目施工并交付使用。

（三）、安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到濟(jì)寧市安全施工工地標(biāo)準(zhǔn)，杜絕任何重大傷亡事故，嚴(yán)格按國(guó)家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。

（四）、文明施工目標(biāo)

認(rèn)真貫徹ISO14001環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達(dá)到濟(jì)寧市文明工地標(biāo)準(zhǔn)，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場(chǎng)地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營(yíng)造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場(chǎng)）。

（五）、文明環(huán)境施工目標(biāo)

1、文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)

2、文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)無揚(yáng)塵

現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無塵，現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路達(dá)到100%無塵。

3、文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放 污水COD排放達(dá)標(biāo)

4、文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場(chǎng)

施工現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成污染。

5、文明環(huán)境目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源

項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃整個(gè)工程中水電消耗量對(duì)本工程預(yù)算用水（電）量降低0.5%，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。

四、工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)及對(duì)策

搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作，使施工保持原創(chuàng)設(shè)計(jì)風(fēng)格，并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保護(hù)順利進(jìn)行，中間分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及時(shí)進(jìn)行，否則會(huì)延誤工期、降低工效、浪費(fèi)財(cái)力物力。

第三章

施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度的保證措施

一、施工進(jìn)度計(jì)劃

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證180日歷天工期完成工程項(xiàng)目，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析生產(chǎn)的原因及對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。

1、施工進(jìn)度計(jì)劃表詳見（附圖1）

2、施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，本企業(yè)將投入一支專業(yè)的施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工項(xiàng)目；考慮工期相當(dāng)緊迫，因此各方工程的施工同步進(jìn)行，以保證180天工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工總工期為180天（日歷天）。根據(jù)使用要求和本公司的施工能力，結(jié)合物資供應(yīng)情況及施工準(zhǔn)備工作條件，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。由于本工

程的分部分項(xiàng)工程的規(guī)模都比較大、施工難度比較高、周期較長(zhǎng)，因此各分項(xiàng)工程的相互協(xié)調(diào)是施工進(jìn)度的保證。

施工進(jìn)度具體安排如下；

1）、根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行放線工作，對(duì)特殊造型構(gòu)件進(jìn)行加工訂貨。

2）、工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及材料進(jìn)場(chǎng)等三項(xiàng)工作。

3）、測(cè)量工作完成后，請(qǐng)業(yè)主簽署測(cè)量報(bào)告，同完成機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及第一期工程材料進(jìn)場(chǎng)（此后材料將根據(jù)施工進(jìn)度情況逐步進(jìn)場(chǎng)）工作。

二、各階段進(jìn)度的保證措施

1、施工進(jìn)度保證措施

1）、材料組織：按圖紙要求，投標(biāo)時(shí)我公司報(bào)送的材料樣板，提前進(jìn)行大批量的材料組織，所有的材料都要求提前一周時(shí)間到貨，以便業(yè)主、監(jiān)理單位的驗(yàn)收。精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間完全達(dá)到本工程的要求。

2）、材料及半成品的加工，從選購(gòu)、加工、包裝到運(yùn)輸層層把關(guān)，爭(zhēng)取不費(fèi)周折到工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫(kù)。對(duì)于石材和飾面材料等大批量的材料必須進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤，例如石材就必須從開采開始質(zhì)量跟蹤。

3）、采購(gòu)員應(yīng)工地之急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。

4）、交叉作業(yè)施工：本工程工序多，在現(xiàn)場(chǎng)施工中為保證各專業(yè)工種都有順利進(jìn)行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，本公司內(nèi)部各工種有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。

5）、嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工管理，實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對(duì)本工程實(shí)行全方位全過程的有效管理。

6）、在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對(duì)工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢(shì)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

7）、合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，做到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。配套材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃早安排、早落實(shí)、防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。

8）、制定完善合理的施工進(jìn)度計(jì)劃：嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃安排，全方位展開施工。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行加班確保每道工序，每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)，整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周要制定周進(jìn)度計(jì)劃表，每月要制定月進(jìn)度計(jì)劃表，對(duì)各種原因造成拖延工期之項(xiàng)目，通過加班加點(diǎn)，增加人工把工期搶回來，努力按期完成本工程的施工。

9）、安排足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，組織五大班作業(yè)，充分利用時(shí)間、空間，充分利用作業(yè)面。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵項(xiàng)目堅(jiān)持三班作業(yè)、節(jié)假日不休息，加快施工進(jìn)度。

10）、參加本工程的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員要有步驟地進(jìn)行組織安排提前為下道工序作好人力、物力、機(jī)械準(zhǔn)備，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。

11）、建立施工例會(huì)制度，每星期至少召開1次工程例會(huì)，檢查上一例會(huì)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)的計(jì)劃安排，對(duì)于沒有按進(jìn)度計(jì)劃要求完成工作內(nèi)容的及時(shí)分析原因制定解決辦法，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。

12）、要做到以下三個(gè)密切配合，防止因?yàn)楣赐ú混`、協(xié)作不好造成返工、誤工、影響施工進(jìn)度：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部主管、設(shè)計(jì)師、工程師、材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度施工班組應(yīng)密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。

（2）密切與甲方工程管理人員等單位的配合。

（3）密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。

13）、控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，施工期間，項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對(duì)性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周排周計(jì)劃。總之，運(yùn)用計(jì)劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，從而保證整個(gè)工期的落實(shí)。

（1）制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體上把握工程的進(jìn)度。

（2）將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時(shí)間，并針對(duì)各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。

（3）嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。

（4）每周定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，對(duì)一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)進(jìn)度

的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對(duì)情況整改。

（5）根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開展。

14）、落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。

（1）材料采購(gòu)工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長(zhǎng)在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司以作安排。

（2）公司物資部收到項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購(gòu)日期，并向采購(gòu)人員下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)于常用的小批量材料可臨時(shí)采購(gòu)；對(duì)于大批量材料須馬上組織資源；對(duì)進(jìn)口材料或石材須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，須在總體材料計(jì)劃提出后立即采購(gòu)。

（3）對(duì)于甲供材料，我方將盡可能早的提出材料計(jì)劃以供業(yè)主采購(gòu)或供應(yīng)。公司勞資部門組織足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（4）關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂，使其能放心工作。

15）、調(diào)度措施

（1）定期對(duì)工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人的時(shí)間觀念。

（2）靈活機(jī)動(dòng)的安排人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。（3）劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。

（4）進(jìn)行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開，大膽穿插。安排加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。

16）、進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)

（1）工程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。（2）在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。如果這一系已列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每月的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制的。

（3）檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

（4）修訂進(jìn)度計(jì)劃。工程施工單位綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。如果在修訂計(jì)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，則可以相應(yīng)地在新

竣工期的基礎(chǔ)上修訂進(jìn)度計(jì)劃。

在工程整個(gè)施工過程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。當(dāng)工程項(xiàng)目有重大變更或重要事件發(fā)生時(shí)，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變?cè)O(shè)計(jì)方案，改變施工方案等，都會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。一般情況下，即使沒有明顯的延誤情況，工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查對(duì)工程施工單位自身爭(zhēng)取主動(dòng)、降低成、加快進(jìn)度是非常有利的。

（5）當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，工程施工單位要提出加快施工進(jìn)度的措施或方案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

（6）工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個(gè)控制過程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測(cè)等工作往往沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

17）、本公司在幾十年的施工中，在道路整治及道路新建工程等方面積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，為了加快本工程的建設(shè)，按期完成本合同段施工任務(wù)，擬采取以下保證措施：

從施工計(jì)劃編排上保證

（1）按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目做好切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，充分利用本公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確保總體工程進(jìn)度。

（2）加強(qiáng)計(jì)劃管理，實(shí)行流水作業(yè)，詳細(xì)編制施工計(jì)劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)職工，使每個(gè)職工心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜，根據(jù)工程的實(shí)際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。

（3）正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

（4）積極開展技術(shù)攻關(guān)

根據(jù)以往施工中存在的問題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程服務(wù)。本工程重點(diǎn)解決河道清淤、安全渡汛、排水、土方開挖與填筑、岸墻砌筑等工程施工。

（5）從機(jī)械配備和人員落實(shí)上保證

抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個(gè)工程的施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍投入本工程的施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。

在科學(xué)合理進(jìn)行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前場(chǎng)施工人員的需要，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢(shì)的力量，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，爭(zhēng)取提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

施工過程中，要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（6）從材料供應(yīng)上保證

經(jīng)理部統(tǒng)一安排材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。對(duì)工程中使用的各種材料要預(yù)先落實(shí)到位，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。各種材料在使用前都需預(yù)先取樣檢驗(yàn)測(cè)試和配料試驗(yàn)，合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)議落實(shí)到位，要有計(jì)劃地組織材料物資到場(chǎng)，確保不因材料物資問題貽誤工程進(jìn)度。

（7）從安全生產(chǎn)上保證

加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。

做到防汛安全措施落實(shí)

①實(shí)專人與水文觀測(cè)站取得聯(lián)系，及時(shí)掌握潮汐資料，并根據(jù)潮汐資料安排施工，重點(diǎn)對(duì)圍堰及已完砼進(jìn)行保護(hù)維修。

② 施工期按時(shí)收聽、收看天氣預(yù)報(bào)，提前落實(shí)各項(xiàng)防汛工作，落實(shí)機(jī)構(gòu)人員，配備搶險(xiǎn)隊(duì)伍，物資材料，做到有備無患。

（8）從資金落實(shí)上保證

在工程施工前期，本承包人將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金，確保前期工作的順利展開。

對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專款專用。業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到專款專用，不得挪作他用。

（9）從后勤生活上保證

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。

加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。

三、其他保證措施

為了保證能按時(shí)完成本工程的施工任務(wù)，并保證工程質(zhì)量，我司特別制定出以下幾點(diǎn)措施。

1、開工前準(zhǔn)備

依據(jù)以往成功的施工經(jīng)驗(yàn)，采取先期介入的方法。在這個(gè)階段對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)交底，此項(xiàng)工作將為今后的工作帶來極大的便利，與建設(shè)單位更快更好的溝通，縮短了以后的準(zhǔn)備時(shí)間；對(duì)工程施工工序、工藝也采取類似的提前準(zhǔn)備的方法；對(duì)擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過研討研究設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解本工程的特殊性，明確建設(shè)單位對(duì)其今后工作的要求。

2、通過詳細(xì)計(jì)算，精心編制可操作性施工進(jìn)度計(jì)劃

所有的計(jì)劃指標(biāo)都是在圖紙和現(xiàn)場(chǎng)中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過詳細(xì)計(jì)算，結(jié)合實(shí)際用料定額獲得的，并在此基礎(chǔ)上，精心編制控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。按日進(jìn)度計(jì)劃控制工期。然后，通過計(jì)算機(jī)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化處理，以使計(jì)劃能在最短時(shí)間內(nèi)合理地完成各分項(xiàng)工程。

3、按計(jì)算要求控制施工工期

進(jìn)度計(jì)劃施工員制定三天期限工程，將每天的施工進(jìn)度情況對(duì)照施工計(jì)劃要求進(jìn)行檢查。對(duì)未按期完成進(jìn)度的滯后工程項(xiàng)目，采取切實(shí)可行的方法，突擊趕上，以保證工期不受影響。

4、委托專業(yè)廠家加工

對(duì)工程量較大的某些材料或半成品委托專業(yè)廠家加工，不放在現(xiàn)場(chǎng)制作，如石材規(guī)格板加工及花磚等。

5、加強(qiáng)材料計(jì)劃控制

做好詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，特別是由業(yè)主的提供的材料，需提前二十天向業(yè)主提前交付材料清單計(jì)劃報(bào)告，并督促業(yè)主按時(shí)供貨。

6、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的力量

挑選高素質(zhì)、技術(shù)精的一流隊(duì)伍，避免返工，并采取有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，達(dá)到發(fā)揮施工隊(duì)伍最大的積極性。

1）公司安排曾施工過重點(diǎn)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的原班施工隊(duì)伍，保證工程質(zhì)量，保證施工工期。

2）規(guī)定節(jié)假日期間堅(jiān)持施工，不放假，高峰期間實(shí)行三班制交替連續(xù)施工，保證工期，確保按時(shí)完成。

3）增加勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)效率，同時(shí)抓前期技術(shù)準(zhǔn)備，讓施工員明確該區(qū)域整個(gè)施工流程，消除工人不明確任務(wù)而帶來的“窩工”現(xiàn)場(chǎng)，保證整個(gè)施工有條不紊地進(jìn)行，確保工期按時(shí)完成。）在施工中減少不必要的延續(xù)工序，壓縮重合可并列工序，從密切有關(guān)方配合中求效率，確保工期如期完成。）控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，施工期間，項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對(duì)性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周排周計(jì)劃。總之，運(yùn)用計(jì)劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，從而保證整個(gè)工期的落實(shí)。

第四章

主要施工方法

一、道路工程

1、路基處理施工 1）、準(zhǔn)備工作

先恢復(fù)中線，定出邊線，用灰線劃出處理范圍。2）、施工工藝：

（1）、測(cè)量放樣，用全站儀恢復(fù)路基中線，定出路基邊線，并撒出灰線。（2）、首先對(duì)原地面進(jìn)行清表，整平，壓實(shí)。每一個(gè)工作段的填料用推土機(jī)全部推平后，用平地機(jī)進(jìn)行精細(xì)整平處理。并修成1.5%的橫坡，以利于排除雨水，防止路基頂面雨后積水。

2、路面基層

1）、石灰穩(wěn)定土基層

（1）、路拌法施工的工藝流程：

準(zhǔn)備– 施工放樣 – 粉碎土 – 灑水悶料 – 整平和輕壓 – 運(yùn)送和攤鋪石灰 – 加水并濕拌 – 整型 – 碾壓 – 接縫和調(diào)頭處理 – 養(yǎng)生

（2）、鋪筑實(shí)驗(yàn)路段

在正式開始鋪筑前，準(zhǔn)備好該項(xiàng)工程的機(jī)械及各種材料，以符合規(guī)定的方法鋪筑一段單幅長(zhǎng)度不小于200m的試驗(yàn)路段，以驗(yàn)證混合料的穩(wěn)定性以及拌合、攤鋪和壓實(shí)設(shè)備的性能和施工方法、施工組織的適用性。

（3）、施工方法：

①準(zhǔn)備下承層：將土基層表面雜物清除干凈。

②施工放樣：在土基上恢復(fù)中線，直線段每20M設(shè)一樁，平曲線段每10M設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣處設(shè)指示樁，進(jìn)行水平測(cè)量，在兩側(cè)指示樁上應(yīng)明顯標(biāo)記石灰土底基層邊緣的設(shè)計(jì)高。

③備料：備土前，先將樹木、草皮、雜土清除干凈，并對(duì)土樣進(jìn)行試驗(yàn)，包括分析液限和塑性指數(shù)、重型擊實(shí)試驗(yàn)。土料中的超尺寸顆粒應(yīng)于篩除。在施工前7~10天在料場(chǎng)將生石灰塊經(jīng)石灰消解機(jī)粉碎、充分消解，確保消解后的石灰達(dá)到質(zhì)量要求；消解后碼堆存放，并進(jìn)行覆蓋，避免雨淋和揚(yáng)塵。

④攤鋪素土：根據(jù)試驗(yàn)段確定的石灰土松鋪系數(shù)確定松鋪材料層的厚度，利用平地機(jī)將土均勻攤平，并達(dá)到規(guī)定的路拱。攤鋪土應(yīng)在攤鋪石灰前一天進(jìn)行，攤鋪長(zhǎng)度以日進(jìn)度的需要量為度，夠次日加石灰、拌和、碾壓成型即可。

⑤灑水、悶料：如土過干，應(yīng)事先灑水悶料，使土的含水量接近最佳值。細(xì)粒土宜悶一夜，中粒土和粗粒土，視細(xì)土含量的多少，可縮短悶料時(shí)間。

⑥整平和輕壓：在攤鋪好的集料層上，整平后用兩輪壓路機(jī)碾壓1-2遍，使其表面平整，并有一定密實(shí)度。

⑦運(yùn)送和攤鋪石灰：根據(jù)設(shè)計(jì)石灰用量，在平整好的素土上打出方格，計(jì)算出每格內(nèi)需攤鋪的石灰用量，將消解后的石灰按設(shè)計(jì)用量運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，均勻地?cái)傇诜礁駜?nèi)，石灰粉攤鋪完后，表面應(yīng)沒有空白位置。根據(jù)石灰粉的含水量和松密度，校核生石灰粉用量是否合適。

⑧拌和與灑水

A、集料應(yīng)采用穩(wěn)定土拌和機(jī)拌和，拌和深度要求達(dá)到穩(wěn)定土底層，應(yīng)設(shè)專人跟隨拌和機(jī)，隨時(shí)檢查拌和深度，并配合拌和機(jī)操作員調(diào)整拌和面深度。拌

和機(jī)應(yīng)略破壞（約1cm左右，不應(yīng)過多）下承層表面，以利上下層粘結(jié)。通常應(yīng)拌和兩遍以上。拌和層應(yīng)避免“素土”夾層。

B、在拌合過程，應(yīng)及時(shí)檢查含水量。使混合料的含水量等于或略大于最佳值（視土類而定可大于1%左右）。灑水距離應(yīng)長(zhǎng)一些，水車起灑處和另一端“調(diào)頭”處都應(yīng)超出拌和段2米以上。灑水不應(yīng)在正進(jìn)行拌和的以及當(dāng)天計(jì)劃拌和的路段上調(diào)頭或停留以防局部水量過大。拌和機(jī)械應(yīng)緊跟在灑水車后進(jìn)行拌和，尤其在縱坡大的路段上應(yīng)緊密配合，以減少水量損失。

C、在灑水拌和全過程中，要配合人工撿出超尺寸顆粒，消除粗細(xì)集料“窩”，以及局部過分潮濕處。拌和完成后保證混合料色澤一致，沒有灰條、灰團(tuán)和花面，沒有粗細(xì)集料“窩”，水分均勻。

⑨整型：混合料均勻后，先用平地機(jī)初步整平和整型，在直線段，平地機(jī)從兩側(cè)向路中心進(jìn)行刮平，在平曲線段，平地機(jī)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行刮平。

⑩碾壓：整型后，當(dāng)混合料處于或略大于最佳含水量時(shí)可進(jìn)行碾壓，如表面水分不足，應(yīng)適量灑水。直線段，由兩側(cè)路肩向路中心碾壓，超高段，由內(nèi)側(cè)向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓，碾壓時(shí)，后輪重疊1/2輪寬；后輪必須超過兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時(shí)，即為一遍。碾壓一直進(jìn)行到要求的密實(shí)度為止，同時(shí)表面無明顯輪跡。碾壓過程中，石灰穩(wěn)定土的表面應(yīng)始終保持濕潤(rùn)，如表面水蒸發(fā)得快，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)灑少量的水。

⑾接縫和“調(diào)頭”處的處理：兩工作段的搭接部分，應(yīng)采用對(duì)接形式。前一段拌和后，留5-8M不進(jìn)行碾壓。后一段施工時(shí)，將前段未壓部分一起再進(jìn)行拌和。拌和機(jī)械及其他機(jī)械不宜在已壓成的石灰穩(wěn)定層上“調(diào)頭”。保護(hù)“調(diào)頭”部分，使石灰穩(wěn)定層不受破壞。

⑿養(yǎng)生：每一段碾壓完成并經(jīng)壓實(shí)度檢測(cè)合格后，立即覆再生棉灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期間應(yīng)封閉交通，保持穩(wěn)定土表層的潮濕，養(yǎng)生期不應(yīng)少于7天。

3、水泥混凝土面層施工工藝 1）、準(zhǔn)備工作

施工前，對(duì)基層表面進(jìn)行清理，使表面清潔無任何松散石料，遇有局部發(fā)軟或松散的表面應(yīng)將其鏟除，然后用素砼填補(bǔ)。對(duì)所需的各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，以滿足工程需要。

2）、混合料配合比設(shè)計(jì)

根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)砂、石材料進(jìn)行顆粒分析、相對(duì)密度、石料壓碎值試驗(yàn)、重型擊實(shí)試驗(yàn)等多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)試驗(yàn)。路面面層水泥必須采用C20砼，在進(jìn)場(chǎng)后對(duì)此材料重新進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，配合比設(shè)計(jì)應(yīng)由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)且參加試驗(yàn)。根據(jù)配合比設(shè)計(jì)確定最佳水泥用量及各種材料用量。

3）、施工

在路面基層施工完畢，達(dá)到養(yǎng)護(hù)期，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行路面混凝土面層的施工。

（1）立模板

根據(jù)測(cè)量放出的線位及標(biāo)高，安裝邊模板。擬采用槽鋼用做邊模板，按預(yù)先規(guī)定的位置安放在基層上，兩側(cè)用鐵釬打入基層以固定位置。模板頂面用水準(zhǔn)儀檢查其標(biāo)高，不符合要求時(shí)予以調(diào)整，直到滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

模板的平面位置和高程控制都很重要，稍有歪斜和不平都會(huì)反映到面層，使其邊線不齊、厚度不準(zhǔn)和表面不到平整呈波浪形。因此，立模板是一項(xiàng)非常重要的工作，施工過程中要有專人經(jīng)常校驗(yàn)，嚴(yán)格控制模板的位置。模板安裝完畢后，模板內(nèi)側(cè)涂脫模劑。

（2）安設(shè)傳力桿

當(dāng)兩側(cè)模板安裝好后，在需要設(shè)置傳力桿的脹縫或縮縫位置上安置上安設(shè)傳力桿。混凝土板連續(xù)澆筑時(shí)設(shè)置脹縫傳力桿，一般是在嵌縫板上預(yù)留圓孔以便傳力桿穿過；嵌縫板上面設(shè)木制式或鐵制壓縫板條；其旁再放一塊脹縫模板，按傳力桿位置和間距，在脹縫板下部挖成U形槽，使傳力桿由此通過。

對(duì)于混凝土板不連續(xù)澆筑結(jié)束時(shí)設(shè)置的脹縫，宜用頂頭木固定傳力桿的安裝方法。即在端模板外側(cè)增設(shè)一塊定位模板，板上同樣按傳力桿間距及桿徑鉆成孔眼，將傳力桿穿過端模板孔眼并直到外側(cè)定位模板孔眼。兩模板之間可用按傳力桿一半長(zhǎng)度的模木固定。繼續(xù)澆筑鄰板時(shí)，拆除擋板、橫木及定位模板，設(shè)置脹縫板，木制壓縫條和傳力套管。

（3）制備與運(yùn)送混凝土混合料

擬采用帶有全電腦自動(dòng)計(jì)量裝置混凝土拌合設(shè)備集中拌合混凝土混合料，自由卸車運(yùn)輸至澆筑地點(diǎn)。

混凝土的拌制過程中，關(guān)鍵要按配合比設(shè)計(jì)要求，準(zhǔn)確掌握配合比，特別要嚴(yán)格控制水泥用量和用水量。每天開始拌制前，根據(jù)天氣變化情況測(cè)定砂、石材料的含水量，以調(diào)整拌制時(shí)的實(shí)際用水量。運(yùn)輸過程中要注意防止出現(xiàn)離

析現(xiàn)象。

（4）攤鋪和振搗

混凝土混合料采用三軸攤鋪儀攤鋪。對(duì)三軸攤鋪儀施工工藝作如下要求： a.混凝土攤鋪

混凝土混合料由自卸汽車直接分?jǐn)偟交鶎由希绨l(fā)現(xiàn)混合料離析，應(yīng)人工用鐵鍬翻拌均勻。用鐵鍬攤鋪時(shí)，應(yīng)采用“扣鍬”方式，嚴(yán)禁拋擲和摟耙，以防止離析。

混合料攤鋪的松鋪厚度，應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)路確定，其松鋪系數(shù)一般可取1.05.應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)取攤鋪混合料檢查混凝土坍落度；現(xiàn)場(chǎng)制作抗折、抗壓試件，以使準(zhǔn)確檢測(cè)鋪筑的混凝土抗折強(qiáng)度或抗壓強(qiáng)度。

b.混凝土振搗與表面整修

攤鋪好的混凝土混合料，應(yīng)立即用配套的排式振搗機(jī)進(jìn)行均勻振搗。振搗時(shí)間和振搗速度經(jīng)試驗(yàn)，可參考以下方式確定，以獲得較理想的振搗效果。

排式振搗棒的有效作用半徑為r，間距不大于1.5r，離模板邊緣不超過0.8r，振搗機(jī)的移動(dòng)速度v=1.5r/t，式中v不振搗機(jī)移動(dòng)速度（m/s），r為振動(dòng)棒有效作用半徑（m），t為振動(dòng)密實(shí)所必須的時(shí)間，一般取20～30s。并用202KW平板振搗器普振一遍。

經(jīng)過上述初步振搗后，應(yīng)檢查混凝土表面的大致平整情況，對(duì)于明顯的高或低由人工鏟除或補(bǔ)平。工人應(yīng)在橫梁（板）上完成找平作業(yè)，不得直接踏入混凝土混合料中，嚴(yán)禁用純水泥砂漿過行找平填補(bǔ)。

當(dāng)混凝土表面找平后，可開始三軸攤鋪儀作業(yè)，其作業(yè)單元長(zhǎng)度宜控制在20m左右，先按“前過振動(dòng)，后退靜滾”方式作業(yè)2～3遍后，再進(jìn)行“前后靜滾”整平作業(yè)。不允許用“后退靜滾”作業(yè)方式，振動(dòng)遍數(shù)不宜過多，以免混凝土表面提漿過多，而產(chǎn)生混合料分層現(xiàn)象。振動(dòng)后應(yīng)及時(shí)整平，以消除偏心軸振過后形成的漿條。

采用3～5米刮尺進(jìn)行密實(shí)飾面，采用刮板和6.0米長(zhǎng)直徑10cm的鋼管進(jìn)行整平和收漿飾面，砂漿層厚度不宜小于2cm。

施工過程中要注意不能碰撞模板和傳力桿，以避免模板移動(dòng)變位。（5）筑做接縫

a.脹縫：先澆筑脹縫一側(cè)混凝土，取去脹縫模板后，再澆筑另一側(cè)混凝土，鋼筋支架澆在混凝土內(nèi)不取出。壓縫條使用前應(yīng)涂廢機(jī)油或其它潤(rùn)滑油，在混凝土振搗后，先抽動(dòng)一下，而后在終凝前將壓縫板條抽出。抽出時(shí)為確保兩側(cè)混凝土不被擾動(dòng)，可用板條壓住兩側(cè)混凝土，然后輕輕抽出壓縫板條，再用鐵抹板將兩側(cè)混凝土抹平整。縫隙上部澆灌填縫料，留在縫隙下部的嵌縫板用軟木板等材料制成預(yù)制板。脹縫應(yīng)與路面中心線垂直，并符合圖紙要求。

b.縱橫向縮縫即假縫：

擬用切縫法設(shè)置縮縫：在結(jié)硬的混凝土中用切縫機(jī)切割出要求深度的槽口。這種方法可保證縫槽質(zhì)量和不擾動(dòng)混凝土結(jié)構(gòu)。用切割機(jī)進(jìn)行切縫，一般在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的25％～30％時(shí)進(jìn)行。要掌握好鋸割時(shí)間，過遲了，混凝土過硬而使鋸片磨損過大且費(fèi)工，且可能因混凝土收縮變化出現(xiàn)收縮裂縫。過早了，混凝土因未結(jié)硬，切割時(shí)槽口邊緣易產(chǎn)生剝落。合適的時(shí)間視氣候條件和混凝土的坍落度而定，一般切割時(shí)間按100溫度小時(shí)來控制。當(dāng)然，還將根據(jù)氣溫變化、風(fēng)力和混凝土混合料的含水量等具體情況控制。橫向縫應(yīng)與路面中心線垂直，并符合圖紙要求。縱向縮縫設(shè)置拉桿時(shí)，拉桿應(yīng)采用螺紋鋼筋，并應(yīng)設(shè)置在板厚中央。

c.縱向施工縫應(yīng)平行于路中心線。若采用平縫，對(duì)已澆筑的混凝土板縫壁應(yīng)涂副瀝青，避免涂在拉桿上。澆筑鄰板時(shí)，縫的上部應(yīng)切割或壓成規(guī)定深度的縫槽。設(shè)置拉桿時(shí)，應(yīng)采用螺紋鋼筋，且設(shè)置于板厚中央。橫向施工縫在每天工作結(jié)束或澆筑工序中斷超過30min混凝土已初凝時(shí)設(shè)置。位置與路面中心線垂直，避免多車道路面的施工縫設(shè)在同一橫斷面上。

（6）表面整修與防滑措施

混凝土終凝前必須用人工或機(jī)械抹平其表面。行用小型電動(dòng)抹面 機(jī)進(jìn)行粗光，而后再拖光帶橫向輕輕拖拉幾次。

為了保證行車安全，使混凝土表面有粗糙的抗滑表面，在抹面后的面層上用拉紋滾子橫向拖拉出深5～6mm的橫槽。

（7）養(yǎng)生與填縫

為了防止混凝土中水蒸發(fā)過速而產(chǎn)生縮裂，并保證水泥水化過程的順利進(jìn)行，混凝土應(yīng)及時(shí)養(yǎng)生。

采用草袋保養(yǎng)，即當(dāng)表面已有相當(dāng)硬度，用手指輕壓，不出現(xiàn)痕跡時(shí)開始蓋上草袋，而后每天均勻?yàn)⑺當(dāng)?shù)次，使其保持潮濕狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)14天左右。

填縫工作宜在混凝土結(jié)硬后進(jìn)行。填縫前，首先將縫隙內(nèi)泥砂雜物清除干凈，然后澆灌填縫料。填縫料應(yīng)與混凝土縫壁粘接緊密，其灌注深度為縫寬的倍，當(dāng)深度大于30～40mm時(shí)，可填入多孔柔性襯底材料。在夏季應(yīng)使填縫料灌至與板面齊平，在冬季則應(yīng)稍低于板面。填縫料應(yīng)充分硬結(jié)后才能開放交通。填料采用監(jiān)理工程師同意的填料。

混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90％以上后，方能開放交通。

4、注意事項(xiàng)：

（1）保護(hù)好尚未達(dá)到強(qiáng)度的路面，絕不讓車輛在上面行駛。

（2）各種縫的設(shè)置應(yīng)該與路中心線平行或垂直，縫隙壁必須垂直并符合圖紙要求。

（3）每天或每鋪筑200m3混凝土，同時(shí)制取試件3組；試件的養(yǎng)護(hù) 條件與現(xiàn)場(chǎng)混凝土板養(yǎng)護(hù)相同。

（4）雨季施工攤鋪混凝土?xí)r，設(shè)防雨設(shè)施，保證混凝土面板不出現(xiàn) 麻面等現(xiàn)象。

（5）經(jīng)常檢測(cè)混凝土的坍落度，控制好混凝土的含水量。（6）準(zhǔn)確掌握混凝土橫向縮縫的鋸割時(shí)間。

二、排水工程

管道開槽施工一般包括施工準(zhǔn)備工作、溝槽開挖、溝槽支撐、施工排水、管道基礎(chǔ)、管道鋪設(shè)、砌筑雨水檢查井及雨水口、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收、溝槽回填、竣工驗(yàn)收。

1、放線：按照設(shè)計(jì)進(jìn)行溝槽開挖的位置、邊線進(jìn)行確定，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)用石灰粉撒好線

2、溝槽開挖：

1）開挖前應(yīng)首先查明地下水位、土質(zhì)及地下現(xiàn)有管道、構(gòu)筑物等情況，然后制定土方開挖、調(diào)運(yùn)方案及降水、支撐加固等安全措施。

2）機(jī)械挖槽時(shí)，應(yīng)在設(shè)計(jì)槽底高程以上保留一定余量不小于200mm避免超挖，余量由人工清挖。

3）挖土機(jī)械應(yīng)距高壓線有一定的安全距離，距電纜1.0m處嚴(yán)禁機(jī)械開挖。4）在有行人、車輛通過的地方開挖，應(yīng)設(shè)護(hù)欄及警示燈等安全標(biāo)志。5）當(dāng)下步工序與本工序不連續(xù)施工時(shí)，槽底應(yīng)保留保護(hù)土層不挖，待下步工序開工時(shí)再挖。

3、溝槽支撐與加固：

1）支撐應(yīng)牢固可靠，符合強(qiáng)度和穩(wěn)定性要求。

2）支撐隨挖土深度及時(shí)安裝，在軟土或其他不穩(wěn)定土層中，開始支撐的溝槽開挖深度不得超過1.0m，以后開挖與支撐交替進(jìn)行。當(dāng)溝槽挖深與建筑物、地下管線或其他設(shè)施的水平距離較近，地下水排除措施不能疏干槽底土層，雨期施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)支撐。

4、管道基礎(chǔ)：

鋪筑管道基礎(chǔ)前，應(yīng)認(rèn)真復(fù)核槽底高程、寬度、平整度是否符合設(shè)計(jì)要求，并交監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后進(jìn)行下道工序。

5、管道安裝：

分為下管、穩(wěn)管、接口施工、質(zhì)量檢查。安裝時(shí)宜從下游開始，若為承插口則朝向施工前進(jìn)方向。安裝完成后應(yīng)及時(shí)清掃管中雜物，暫時(shí)停止安裝時(shí)兩端應(yīng)臨時(shí)封堵。管道接口承插式間隙應(yīng)均勻，填料密實(shí)、飽滿表面平整，不得有裂縫現(xiàn)象。水泥砂漿抹帶接口應(yīng)平整，不得有裂縫、空鼓等現(xiàn)象，抹帶寬度、厚度的允許偏差符合規(guī)范要求。

6、閉水試驗(yàn)

管道在覆蓋土前要按市政驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行閉水試驗(yàn)。閉水試驗(yàn)宜選在兩檢查井之間，為節(jié)省試驗(yàn)工作，亦可選取數(shù)井一起進(jìn)行閉水試驗(yàn)。排水管道閉水試驗(yàn)允許偏差及檢驗(yàn)方法，試驗(yàn)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

7、回填土

管道安裝完畢并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行回填工作，管道在覆蓋應(yīng)進(jìn)行閉水試驗(yàn)，合格方可覆填。

在回填中需拆除固壁支撐時(shí)應(yīng)采取先下后上方法拆除。回填時(shí)，槽內(nèi)應(yīng)無積水，不得回填淤泥，腐植土及有機(jī)物質(zhì)，檢查窨井處的管道四周采用水泥穩(wěn)定碎石材料處理，窨井四周的回填料采用水泥穩(wěn)定碎石材料。

施工中多余的土石方都必須及時(shí)予以清除，以免影響環(huán)境。

8、其它注意事項(xiàng) 工程施工時(shí)尚應(yīng)注意如下事項(xiàng)：

1）管及管件應(yīng)采用專用工具起吊，裝卸時(shí)應(yīng)輕裝輕放，運(yùn)輸時(shí)應(yīng)穩(wěn)、綁牢、不得相互撞擊；管節(jié)堆放宜選擇使用方便，平整、堅(jiān)實(shí)的場(chǎng)地，堆放時(shí)應(yīng)墊穩(wěn)，堆放層高應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，使用管節(jié)時(shí)必須自上而下依次搬運(yùn)。

2）管道安裝前，宜將管、管件按施工設(shè)計(jì)的規(guī)定擺放，擺放的位置應(yīng)便于起吊及運(yùn)送，起重機(jī)下管時(shí)，起重機(jī)架設(shè)的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定。

3）管道應(yīng)在溝槽地基，管基質(zhì)量檢驗(yàn)合格后安裝，安裝時(shí)宜自下游開始，承口朝向施工前進(jìn)的方向，管節(jié)下入溝槽時(shí)，不得與槽壁支撐及槽下的管道相互

碰撞，溝內(nèi)運(yùn)管不得擾動(dòng)天然地基。

4）管道采用天然地基時(shí)，地基不得受擾動(dòng)；槽底為堅(jiān)硬地基時(shí)，管身下方應(yīng)鋪設(shè)砂墊層，其厚度須大于150mm；與槽底地基土質(zhì)局部遇有松軟地基，流沙等，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位商定處理措施。

5）管道安裝時(shí)，應(yīng)將管節(jié)的中心及高程逐節(jié)調(diào)整正確，安裝后的管節(jié)應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。

6）管道安裝時(shí)，還應(yīng)隨時(shí)清掃管道中的雜物，管道暫時(shí)停止安裝時(shí)，兩端應(yīng)臨時(shí)封堵。

7）回填土?xí)r，槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)不得含有機(jī)物及大的磚、石等硬塊，應(yīng)分層回填，分層夯實(shí)，回填土的密實(shí)度必須滿足有關(guān)要求。

第五章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

1、調(diào)配計(jì)劃

機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。

2、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施

1）編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)（組）間和各施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。

2）根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場(chǎng)。

3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。

4）合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。

3、機(jī)械管理

1）建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度，安排專職機(jī)械操作手和管理人員。

2）建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3）發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。每天班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。

4）嚴(yán)格安全操作規(guī)程持證上崗，嚴(yán)禁非機(jī)械手操作機(jī)械作業(yè)。

4、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性

工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針結(jié)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和效果。我公司在本工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：

1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。

2）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。

3）優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。

4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不財(cái)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。

5）另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司綜合考慮了以下因素： a.技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。

b.使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。

c.便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。

d.運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具對(duì)施工安全的保障性能。e.經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。

f.適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。g.其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。

5、投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見（附表1）

6、擬投入檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備配置表（附表2）

7、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

本工程擬投入的機(jī)械設(shè)備在開工前2天全部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。

第六章 勞力安排計(jì)劃

1、對(duì)工人素質(zhì)的控制措施

1)我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，利用專業(yè)施工隊(duì)組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。

2)以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。由專門成立的臨時(shí)優(yōu)秀工種評(píng)定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。

3）為工人提供良好的住宿伙食條件。

4）工衣、工鞋、床上用品等均統(tǒng)一免費(fèi)提供，工人工作服統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。

5）提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。

7)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)組的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。

8)所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

2、計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施

1)土工專業(yè)施工班組

負(fù)責(zé)土方及清淤的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人，在本公司已有多年土方及清淤施工經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)施行激勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目?jī)?yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目管理實(shí)施面積分組法，每組6個(gè)工人—一臺(tái)機(jī)械，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

2)砌筑班組

從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的砌筑工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們有多年的砌筑經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對(duì)自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任，自檢合格后，項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到合格為止。

3)路面鋪設(shè)班組

路面鋪設(shè)基本是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的，實(shí)施計(jì)件或計(jì)面積管理法，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收通過。達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。返工自負(fù)工料費(fèi)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

為確保施工質(zhì)量，減少人為因素和現(xiàn)場(chǎng)灰塵較多對(duì)路面鋪設(shè)質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)浮塵。

4)機(jī)械專業(yè)班

選用一級(jí)機(jī)械手，參與本項(xiàng)目施工，主要負(fù)責(zé)土方及清淤。實(shí)施面積管理法，分清界線，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，否則返工材料費(fèi)、工費(fèi)均由施工者負(fù)責(zé)，一次通過給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5)特殊工藝工人，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商骨挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。

3、對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求

為確保施工人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。

附素質(zhì)審查表。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。

4、勞動(dòng)力配置計(jì)劃

根據(jù)本工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，按項(xiàng)目的施工先后順序進(jìn)場(chǎng)施工，作業(yè)組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

5、勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見(附表3)第七章

確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

一、工程質(zhì)量及總體控制措施

1、工程質(zhì)量

以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按中華人民共和國(guó)及濟(jì)寧市行業(yè)的—切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工前的質(zhì)量控制技術(shù)措施

1）對(duì)所有合同文件和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱。如圖紙是否完整、有無漏項(xiàng)、各文件之間有無矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應(yīng)重點(diǎn)審核的技術(shù)文件除合同外，主要包括：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；

（1）審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；

（2）審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；（3）審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；（4）審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；

（5）審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；（6）審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告；

（7）審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；（8）審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；（9）審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。

2）配備檢測(cè)試驗(yàn)手冊(cè)、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。

3）審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。

4）對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書和試驗(yàn)報(bào)告。

5）對(duì)材料、工程設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查，檢查采購(gòu)是否符合合同的規(guī)定。對(duì)到場(chǎng)的材料和設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)。

6）為施工放線準(zhǔn)備資料，如參考點(diǎn)、線等。7）協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。

8）對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機(jī)械作進(jìn)一步的審核。

9）認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員所作設(shè)計(jì)交底，以明確工程的設(shè)計(jì)意圖和各部位的質(zhì)量要求。

10）準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對(duì)表格的作用和用法交底。咨詢業(yè)主對(duì)工地的占有情況和工地環(huán)境。

3、施工過程中的質(zhì)量控制技術(shù)措施

1）工序質(zhì)量控制。包括工序活動(dòng)條件和效果兩個(gè)方面的質(zhì)量控制。(1)確定工程質(zhì)量控制流程；

(2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如：操作工人、材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等；

(3)及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，并對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施；

(4)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

2）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)和方法均可重點(diǎn)控制。針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)，給予重點(diǎn)技術(shù)支持與控制。

3）工程質(zhì)量的預(yù)控。

4）質(zhì)量檢查。包括操作者自檢，班組內(nèi)互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括：

(1)材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查，并檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量保證書及試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)抽樣復(fù)查；

(2)分項(xiàng)工程施工前預(yù)檢。

(3)施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；(4)隱蔽工程檢查驗(yàn)收；(5)分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收；(6)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。5）成品保護(hù)

(1)合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品；(2)采用適當(dāng)保護(hù)措施。例如封閉、覆蓋、包裹等；(3)加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。6）交工技術(shù)資料。

(1)材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)證明、設(shè)備保修證明；(2)施工記錄；(3)隱蔽工程驗(yàn)收記錄；

(4)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定；(5)安裝記錄；(6)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；(7)竣工圖紙(8)竣工驗(yàn)收表。7）質(zhì)量事故處理。

(1)一般質(zhì)量事故。由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位進(jìn)行事故分析，并責(zé)成事故單位提出事故報(bào)告、處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員同意后實(shí)施；

(2)重大質(zhì)量事故。總監(jiān)理工程師必須在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理主管部門和有關(guān)方面報(bào)告，參加有關(guān)部門組織的事故處理全過程，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督實(shí)施及檢查驗(yàn)收。

4、工程完成后的質(zhì)量控制技術(shù)措施

1．按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收； 2．檢查未完成工作和缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問題； 3．制作竣工資料和竣工圖；

5、過程精品

1．嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，落實(shí)施工過程控制的責(zé)任，進(jìn)行有效的全過程質(zhì)量控制，創(chuàng)建施工的全過程精品。

2．本工程以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人，項(xiàng)目總工程師把關(guān)，質(zhì)檢員、設(shè)計(jì)師、各工種的工長(zhǎng)，親臨現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，層層落實(shí)。

3．項(xiàng)目總工程師根據(jù)施工技術(shù)方案、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量管理重點(diǎn)，對(duì)班組長(zhǎng)及全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。

4．本工程實(shí)行樣板作業(yè)法和首檢制度。檢驗(yàn)計(jì)劃中確定的分項(xiàng)工程上崗操作前，由各段負(fù)責(zé)，首先作出樣板，項(xiàng)目經(jīng)理部、工程部、甲方和監(jiān)理各方組織人員參加，進(jìn)行質(zhì)量首檢簽定后方可大面積施工。

6、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施 1)成立質(zhì)量管理小組

成立質(zhì)量管理小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)計(jì)部工程師、質(zhì)檢員，安全員、施工員為小組成員。該小組工作內(nèi)容主要為：現(xiàn)場(chǎng)施工巡查；對(duì)各班組交接工序進(jìn)行檢查；對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查；成品保護(hù)的檢查。

2)建立工序交接制度

班組與班組，工種與工種，工序與工序之間需按時(shí)進(jìn)行交接。執(zhí)行交接制度，便于檢查工序，服務(wù)下工序，保護(hù)工序成品，明確責(zé)任。

3)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確難點(diǎn)解決措施

對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點(diǎn)控制。針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施，由技術(shù)部管理人員輪流值班全工序過程監(jiān)制，不得有誤。

4)建立“樣板天制度”

在每一道工序開始時(shí)，第一天做樣板，邀請(qǐng)監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術(shù)人員一起進(jìn)行檢查和評(píng)定，檢查該項(xiàng)工作所有的材料、工藝是否滿足要求，通過鑒定以樣板為標(biāo)準(zhǔn)開展大面積施工。

5)建立樣板模型做法制度

對(duì)特殊部位關(guān)鍵做法，先按1：1比例做模型，獲得業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師認(rèn)可后再施工。

6)終檢制度

由項(xiàng)目部組織，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。該結(jié)果作為分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰依據(jù)。

7)實(shí)行掛牌施工，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度。為確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，對(duì)班組工人操作優(yōu)秀者獎(jiǎng)，不合格者罰，重則退場(chǎng)。這一措施必將有力地加強(qiáng)班組責(zé)任心，保障提高一次交驗(yàn)合格率，提高質(zhì)量，保證工期。

二、質(zhì)量管理分工表見附圖

三、質(zhì)量控制其他措施

1、質(zhì)量體系依據(jù)GB／T19001－2000 idt ISO9001：2000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理手冊(cè)》與《程序文件》實(shí)施有效的運(yùn)行施工過程中各環(huán)節(jié)工作，作為施工質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件，建立有效的ISO9001質(zhì)量保證體系，覆蓋了質(zhì)量控制的方方面面，沒有出現(xiàn)漏洞。項(xiàng)目部對(duì)本工程嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系的要求進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督。

2、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立綜合性的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是：統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的活動(dòng)；編制質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施；檢查、督促各部門的質(zhì)量管理職能；掌握質(zhì)量保證體系活動(dòng)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系；開展質(zhì)量教育，組織群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。

在建立綜合質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)，還應(yīng)設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作。

3、制定可行的質(zhì)量計(jì)劃

質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和具體組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段，也是企業(yè)各部門、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。企業(yè)的質(zhì)量計(jì)劃是一個(gè)完整的計(jì)劃體系，既有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)則，又有近期的計(jì)劃；既有企業(yè)總體規(guī)劃，又有各環(huán)節(jié)、各部門具體的行動(dòng)計(jì)劃；既有計(jì)劃目標(biāo)，又有實(shí)施計(jì)劃的具體措施。

4、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的根本依據(jù)，它反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的動(dòng)態(tài)。質(zhì)量管理就是根據(jù)信息反饋的問題，采取相應(yīng)措施，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實(shí)施控制。

沒有質(zhì)量信息，也就談不上質(zhì)量管理。企業(yè)質(zhì)量信息主要來自兩部分：一是外部信息，包括用戶、原材料和構(gòu)配件供應(yīng)單位、協(xié)作單位、上級(jí)組織的信息；二是內(nèi)部信息，包括施工工藝、各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果、質(zhì)量控制中的問題等。企業(yè)必須建立一整套質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時(shí)地收集、整理、分析、傳遞質(zhì)量信息，為質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的依據(jù)。

5、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

把重復(fù)出現(xiàn)的（例行的）質(zhì)量管理業(yè)務(wù)歸納整理，制定出管理制度，用制度進(jìn)行管理，實(shí)行管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。它主要包括：程序標(biāo)準(zhǔn)化；處理方法規(guī)范化；各崗位的業(yè)務(wù)工作條理化等。通過標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)各個(gè)部門和全體職工，都嚴(yán)格遵循統(tǒng)一制度的工作程序，協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)，從而提高工作質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

6、質(zhì)量保證體系圖

建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按“三過程管理”（即：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程）并與“過程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過程，保證本過程，服務(wù)下過程。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”、“交接檢”，確保過程質(zhì)量達(dá)到要求。

7、自檢

上崗工人嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，班組立即改正，直到全部合格，班組長(zhǎng)填寫自檢表并注明檢查日期，各段副經(jīng)理執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。

8、交接檢查：

過程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過程完成后的清理和成品保護(hù)內(nèi)容。由責(zé)任工程師主持上道過程合格才可交給下道過程，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。

9、隱蔽驗(yàn)收：

凡被下道過程所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程，分項(xiàng)工程由責(zé)任工程師及時(shí)組織隱檢，責(zé)任工程師填寫報(bào)告單交專檢人員驗(yàn)收。需監(jiān)理人員進(jìn)行的隱蔽檢查項(xiàng)目，責(zé)任工程師應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理人員、甲方提供隱檢報(bào)告，并督促其完成隱檢工作，隱檢記錄由責(zé)任工程師及時(shí)反饋送交資料負(fù)責(zé)人處歸檔。

10、預(yù)檢驗(yàn)收：

由責(zé)任工程師填寫預(yù)檢報(bào)告單，交專職檢查人員檢查驗(yàn)收，及時(shí)反饋送交技術(shù)資料負(fù)責(zé)人歸檔。

11、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定：

分項(xiàng)工程全部過程完成以后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)人員共同進(jìn)行質(zhì)量檢查，責(zé)任工程師填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交專職質(zhì)檢員簽認(rèn)核定質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。不合格按《不合格品控制程序》處理，并得到監(jiān)理的認(rèn)可，并將兩份評(píng)定表定期交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處歸檔。

1）特殊過程控制已在“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”中予以規(guī)定，在實(shí)施中均做為質(zhì)量管理點(diǎn)加強(qiáng)管理，按技術(shù)交底要求由工長(zhǎng)對(duì)工藝和參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并記錄。

2）工作記錄及過程資料均按國(guó)家現(xiàn)行文件的規(guī)定和本工程質(zhì)量指導(dǎo)書中規(guī)定的條款進(jìn)行跟蹤管理和層層記錄，由責(zé)任工程師、班組長(zhǎng)和工長(zhǎng)填寫清楚，質(zhì)量員簽字，每天下午5點(diǎn)上報(bào)生產(chǎn)碰頭會(huì)，交負(fù)責(zé)人進(jìn)行存檔。

第八章

確保工期的技術(shù)組織措施

一、控制方法

本工程招標(biāo)文件要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。

1、目標(biāo)

確保在180日歷天內(nèi)完成任務(wù)，提前竣工。

2、進(jìn)度控制的方法

1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。

以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

2）按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。

在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

3）按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。

3、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理

1）工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真

細(xì)致論證。

2）在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。

3）工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

4、施工進(jìn)度的控制

施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。

1）建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。

2）堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。

3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度劃的實(shí)現(xiàn)。

二、控制措施

1、保證工期的技術(shù)措施

在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。

1）設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。

2）保證資源配置：

(1)、勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。

(2)、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門。

(3)、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場(chǎng)配備自動(dòng)計(jì)量配料的應(yīng)急混凝土攪拌站，以防止混凝土因特殊原因（如交通原因）供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃在工地配備一臺(tái)250KVA的柴油發(fā)電機(jī)備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。

(4)、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。

(5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。

3）技術(shù)因素：

(1)、實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用1SO9001:2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。

2、組織措施

1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程控制，并進(jìn)行考核。

2）將本工程列為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)科室，全力以赴，圍繞工程運(yùn)轉(zhuǎn)，每月對(duì)本工程進(jìn)行一次大檢查，對(duì)資金、物資、設(shè)備、勞力、技術(shù)配備和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。

3）建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時(shí)同有關(guān)分包單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。各專業(yè)分包單位要根據(jù)總承包的施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認(rèn)后付諸實(shí)施。經(jīng)常和定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)和管理工作進(jìn)展。

4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。對(duì)各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免返工。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)行考核制度，針對(duì)各施工工序的實(shí)際進(jìn)度，結(jié)合各崗位人員的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；同樣，對(duì)各作業(yè)班組實(shí)行工程進(jìn)度考核，保質(zhì)按期完成計(jì)劃進(jìn)度部位的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行罰款。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

3、管理措施

1）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括、季度和月進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)月計(jì)劃編制每周作業(yè)計(jì)劃，用來向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、成品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問題，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證季度計(jì)劃，從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2）緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。對(duì)位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工，減少窩工，提高工效。

3）編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對(duì)于需外加工的構(gòu)配件，市場(chǎng)上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）時(shí)間，提前編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量計(jì)劃。如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使 總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。

4）精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動(dòng)力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)一次驗(yàn)收。

5)掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好掃尾工作，竣工前組織一次初

驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改，確保竣工驗(yàn)收一次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。

6)實(shí)行彈性工作時(shí)間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。在雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時(shí)間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼，使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。

4、后勤保障措施

1）投入充足的施工機(jī)械。

2）現(xiàn)場(chǎng)配備柴油發(fā)電機(jī)，在出現(xiàn)停電突發(fā)情況下能提供備用電量。3）積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。4）應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程進(jìn)度管理，利用計(jì)算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)施工過程的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)智能化管理，真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。

第九章

項(xiàng)目班子配備

1、施工管理組織機(jī)構(gòu)

1）成立以公司經(jīng)理為首成立由各部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)各自的職責(zé)直接為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)，解決生產(chǎn)矛盾，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化生產(chǎn)要素。

2）我們?yōu)楸ＷC本工程質(zhì)量，我們使用技術(shù)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富，能刻苦耐勞、具有質(zhì)量和安全意識(shí)的技術(shù)工人，對(duì)于本工程使用的所有技術(shù)工人，專門從公司中挑選具有類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的工人。隊(duì)伍組成前特別成立一個(gè)由公司、項(xiàng)目管理部、各項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部經(jīng)理、總工長(zhǎng)、主任工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的“挑選小組”，從公司各項(xiàng)目部施工人員中挑選出技術(shù)過硬的施工人員，組成本項(xiàng)目施工隊(duì)。在開工前公司將統(tǒng)一組織對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，方可隨隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識(shí)，利于辨認(rèn)，各層配備對(duì)講機(jī)以便及時(shí)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員大部分都是對(duì)口專業(yè)畢業(yè)并具有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師，個(gè)個(gè)均具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，便于管理好本工程。

3）針對(duì)本工程我們將成立濟(jì)寧市廿里鋪鎮(zhèn)河?xùn)|村搬遷新村道路工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部），由類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理工程師擔(dān)任本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，工程師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)主管，下設(shè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、施工、生產(chǎn)、材料、預(yù)決算等管理

組織機(jī)構(gòu)，各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員。

4）現(xiàn)場(chǎng)管理：

（1）組織各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審，制定施工方案，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，解決施工過程中發(fā)生的有關(guān)問題。

（2）落實(shí)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理措施》、《施工現(xiàn)場(chǎng)消防規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定》的執(zhí)行，搞好文明施工和成品保護(hù)工作。

（3）協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)施工配合事宜，理順關(guān)系，確保施工順暢。（4）處理、保管好往來文件材料技術(shù)檔案。

（5）組織各階段工序自檢、專業(yè)質(zhì)檢、申請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn)收。

（6）項(xiàng)目經(jīng)理部從公司中抽調(diào)精干的各專業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)具體指揮施工全過程。

5）由公司抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)正派的各專業(yè)工人隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度需要，逐步進(jìn)入，逐步撤出施工工地。

根據(jù)本工程整體施工進(jìn)度，本公司認(rèn)真計(jì)算了投入的工人數(shù)，從而確定施工計(jì)劃，認(rèn)為工期難度較大，為克服困難，高質(zhì)量地完成任務(wù)本公司采取以下幾點(diǎn)措施：

（1）強(qiáng)化內(nèi)部計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工；

（2）加強(qiáng)與各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)，對(duì)工程中遇到的問題，積極配合，盡力創(chuàng)造條件解決，絕不允許互相推諉；

（3）遵循ISO9001規(guī)定，對(duì)每一道工序都進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕因工程質(zhì)量問題造成工期延誤；

（4）場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外安裝加工同步進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。

2、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖（詳見附表）

3、項(xiàng)目班子配備表（詳見附后）

4、項(xiàng)目組織管理形式 1）目的性原則

根據(jù)本工程概況所設(shè)置的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，其目的是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，嚴(yán)格履行分包合同，按照“三控兩管一協(xié)調(diào)”（即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)）的內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全過程的施工管理，從這一根本目標(biāo)出發(fā)，就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事，因

事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。

2）精干高效原則

施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)（事）為原則，盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、三線人員，杜絕人浮于事，力求一專多能、一人多職。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班子人員的知識(shí)含量，著眼于使維修改造用和績(jī)效相結(jié)合，以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、效益。

3）管理跨度和分層統(tǒng)一的原則

管理跨度亦稱管理幅度，是指每一個(gè)主管人員直接管理的下層人員數(shù)量。管理跨度大，所接觸的人員關(guān)系就多，處理人與人、人與事的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多，反之則少。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾砜缍取Ｈ欢芾砜缍扔峙c職能分層有關(guān)。因此不難理解：層數(shù)多，跨度就小；層數(shù)少，跨度會(huì)大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和施工項(xiàng)目的大小進(jìn)行權(quán)衡。本組織機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí)，因?qū)Ρ竟こ陶袠?biāo)項(xiàng)目的工作量和所牽涉到的專業(yè)內(nèi)容加以考慮，其人員設(shè)置是相當(dāng)有針對(duì)性的。

5、崗位責(zé)任制度

組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下：、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。

1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；

2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；

3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決；

4）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬上通知各方作出相應(yīng)安排；

5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件；

6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；

7）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制

1）根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購(gòu)計(jì)劃清單，對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；

2）提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；

3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；

4）推行ISO 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù)；

5）督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育；

6）管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用； 7）配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問題。

3、技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)

1）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工；

2）與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工；

3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策；

4）制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施；

5）安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對(duì)往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔；

6）掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對(duì)隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；

7）加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。

8）認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹ISO9000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)；

9）組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，建立QC小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問題，并提出解決辦法；

10）及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，不足的要糾正； 11）組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)。

12）組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活動(dòng)，每半月召開一次安全會(huì)議，并檢查安全會(huì)議記錄；

13）檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，積極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。

4、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制

1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫質(zhì)量保證書，方可施工；

2）收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；

3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；

4）驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以以處理，對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；

5）參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理； 6）積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；

7）在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； 8）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況；

9）認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；

10）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理；

11）認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用；

12）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；

13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；

14）對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量；

15）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施；

16）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。

5、材料員崗位責(zé)任制

1）按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收，確保材料對(duì)板和質(zhì)量要求；

2）提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件；

3）同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并與之簽定購(gòu)貨合同；

4）確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并保證真實(shí)可靠；

5）按新購(gòu)機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購(gòu)合適的機(jī)具；

6）倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；

7）按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實(shí)登記。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全保管。

6、安全員的崗位職責(zé)

1）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；

2）按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、安全防火、臨時(shí)洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作；

3）按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評(píng)分，必須達(dá)標(biāo)；

4）張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和《開工許可證》；

5）對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報(bào)《三級(jí)教育登記表》，檢查特種工人是否持證上崗；

6）督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)，定期組織召開安全會(huì)議，填寫安全會(huì)議記錄；

7）經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時(shí)填報(bào)《事故隱患整改記錄》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進(jìn)行；

8）解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問題可令其停工整頓；

9）發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)整、分析和處理工作；

7、資料員的崗位職責(zé)

1）收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目的往來文件； 2）收集、整理施工中所有文件、資料，及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所需查閱的資料文件，并負(fù)責(zé)收回借出的資料（借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意）；

3）各種資料按類別分開保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。

8、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1）對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查；

2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；

3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程時(shí)情況；

4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作；

5）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；

6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；

7）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用；

8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；

9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。

9、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1）協(xié)助班組長(zhǎng)推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)；

2）掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定； 3）經(jīng)常檢查按圖施工情況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工； 4）指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗(yàn)收；

5）填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；

6）協(xié)助工號(hào)長(zhǎng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行 先進(jìn)的施工方法；

7）積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究技術(shù)中的疑難課題，解決實(shí)際工程問題；

8）積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)。

10、施工人員崗位責(zé)任制

1）做到“三懂四會(huì)”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢；

2）愛護(hù)材料，注意保護(hù)好成品，愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)； 3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)；

4）自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工；

5）自覺維護(hù)工號(hào)形象，施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開除；

6）自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)； 7）自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮； 8）愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品；

9）現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實(shí)反映情況。

第十章

確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施

1、工程施工的安全注意要點(diǎn) 1）觸電

工程施工階段，電動(dòng)工具特別是手持電動(dòng)工具使用廣泛，防護(hù)和管理不力，就可能引起觸電。

2）物體打擊

工程施工中立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故。3）機(jī)械傷害

工程施工除了廣泛使用電動(dòng)工具以外，還采用大型機(jī)械，導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的因素多。

2、安全用火要求及防火措施 1）現(xiàn)場(chǎng)防火管理

（1）現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志。每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安、防火教育，培訓(xùn)消防隊(duì)。每星期進(jìn)行一次保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防滅火器，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，定期更換瓶?jī)?nèi)物質(zhì)，保證消防滅火器使用有效。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)水干管直徑不少于100mm。消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標(biāo)志，配備足夠的水龍頭，周圍不準(zhǔn)放任何物品。

（4）電工、焊工在電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備專人看火和滅火器。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。

（5）使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須采取嚴(yán)格的防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。

（6）施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。

（7）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防火措施。

（8）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙；必要時(shí)，應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室。

（9）氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不少于8米，兩瓶同時(shí)明火作業(yè)距離不小于12米。禁止在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)器作業(yè)。

（10）在施工過程要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別是在進(jìn)行電焊、油漆粉刷等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求。

2）電氣設(shè)備防火要點(diǎn)

（1）各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭須接實(shí)、接牢，以免線路過熱或打火短路。

（2）存放易燃液體和可燃?xì)馄康膸?kù)房，照明線路穿管理保護(hù)，采用防爆燈具，開關(guān)設(shè)在庫(kù)外。

3）現(xiàn)場(chǎng)明火管理

（1）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。

（2）施工采用明火或電熱法的，均須制定專門防火措施，專人看管，人走火滅。

（3）工地設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。4）防止機(jī)械傷害事故要點(diǎn)

（1）圓鋸的傳動(dòng)部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長(zhǎng)度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木料嚴(yán)禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用；

（2）砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)，砂輪須裝不小于108○的防護(hù)罩和牢固的工件托架、嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm 砂輪；

（3）各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效；

（4）經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具，按規(guī)定潤(rùn)滑或換配件，所用刀具必匹配，換夾具、刀具時(shí)一定要拔下電源插頭。

（5）注意著裝，不穿寬松服裝操作電動(dòng)工具，留長(zhǎng)發(fā)者應(yīng)帶工作帽，不能戴手套操作；

（6）打開機(jī)械的電源開關(guān)之前，檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查工具的開關(guān)是否關(guān)著；

（7）手持電動(dòng)工具仍在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)間不可隨便裝置；（8）操作施工機(jī)具必須注意力集中，嚴(yán)禁疲勞操作；（9）保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場(chǎng)雜亂發(fā)生意外。

3、安全用電要點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)則：

1）在任何用電范圍內(nèi)，均需接受電工的管理、指導(dǎo)，不得違反。2）嚴(yán)禁一制多機(jī)（或工具）用電。

3）一切電線接頭均要接觸牢固，嚴(yán)禁隨手接電，電線接頭嚴(yán)禁裸露空間。4）一切臨時(shí)電路均要在2m高度以上，嚴(yán)禁拖地電線長(zhǎng)度超過5m。5）任何拖地電線必須做好防水、防漏電工作。6）每一工作小區(qū)（分區(qū)）設(shè)一漏電保護(hù)開關(guān)。

7）照明燈泡懸掛，嚴(yán)禁近人及靠近木材、電線、易燃品。8）一切金屬外殼的機(jī)具均設(shè)地線接地。

9）凡用電工種均須配備測(cè)電筆、膠鉗等常用工具，嚴(yán)禁任何危險(xiǎn)操作； 10）手持電機(jī)工種均要求在配電箱裝設(shè)額定工作電流不大于15m A，額定工作時(shí)間不大于0.15s的漏電保護(hù)裝置，電動(dòng)機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)；

11）每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開關(guān)和熔新保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)； 12）電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施，電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修；

13）各種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護(hù)。單相220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)的保護(hù)零線或地線。嚴(yán)禁在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種混用，不準(zhǔn)用保護(hù)接地做照明零線。

4、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作

1）工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“誰主管，認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則，確定具體人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。

2）工程施工單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，建立保衛(wèi)、消防組織，配備保安、消防人員。

3）施工組織設(shè)計(jì)要有保衛(wèi)、消防措施方案及設(shè)施平面布置圖。

4）施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門位和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。

重點(diǎn)工程、重要工程要實(shí)行憑證件出入的制度。

5）要加強(qiáng)對(duì)包工隊(duì)的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安消防協(xié)議。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

6）料場(chǎng)、庫(kù)房的設(shè)置應(yīng)符合治安消防要求，并配備必要的防范設(shè)施。貴重、劇毒、易燃易爆、放射性等物品，要設(shè)專庫(kù)專管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帳物相符。

7）做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

8）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)查破。

5、安全保證體系

建立完善的安全保障體系和安全責(zé)任制度。安全是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全員，項(xiàng)目經(jīng)理以下設(shè)專職安全員，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的全面安全管理。

6、材料二次運(yùn)輸安全措施

1）落實(shí)責(zé)任制：派專人負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸，每次運(yùn)輸材料必須有一人跟蹤。2）對(duì)板塊或小型材料必須進(jìn)行包裹防止運(yùn)輸過程中漏出。

對(duì)運(yùn)輸工具必須有計(jì)算書，經(jīng)工程師審核并經(jīng)荷載試驗(yàn)辦理驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理部門同意后才能進(jìn)行運(yùn)輸。防止材料重量超出荷載能力。

7、其他措施

1）開工前組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，各施工班組設(shè)兼職安全員，經(jīng)常到工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，杜絕不安全因素。

2）嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及工程施工招標(biāo)文件規(guī)定的施工安全要求，針對(duì)本工程特點(diǎn)制定安全措施。

3）定期舉行安全會(huì)議，檢查安全措施落實(shí)情況。各作業(yè)班組在交接前后，均進(jìn)行安全作業(yè)情況的檢查和總結(jié)。在主要進(jìn)場(chǎng)道路口等設(shè)置醒目的安全告示牌。

4）加強(qiáng)勞保用品管理，按國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員一律發(fā)相應(yīng)的勞動(dòng)用品。

5）加強(qiáng)夜間生產(chǎn)、生活安全措施，場(chǎng)內(nèi)道路、作業(yè)面布置足夠的照明

燈具。

6）施工期按時(shí)收聽、收看天氣預(yù)報(bào)，提前落實(shí)各項(xiàng)防范工作，做到有備無患，確保安全施工。

7）加強(qiáng)安全教育，做到教育制度化、經(jīng)常化，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)行工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。特殊工種持證上崗，不準(zhǔn)無證操作，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。定期進(jìn)行安全教育和安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)予以清除，定期進(jìn)行班組安全活動(dòng)，樹立安全意識(shí)。

8）定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，各安全領(lǐng)導(dǎo)人和各作業(yè)隊(duì)的主要人均應(yīng)參加，重點(diǎn)對(duì)施工用電、施工起重機(jī)械、施工設(shè)備安全防火等進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)不安全因素制定具體的限期整改措施、落實(shí)到人。

9）制定安全考核獎(jiǎng)罰制度，安全考核與班組、個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，做到分工明確，職責(zé)分明，實(shí)行安全否決權(quán)。

第十一章

確保文明施工的技術(shù)措施

文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保創(chuàng)建文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，具體措施如下：

1、文明施工目標(biāo)

施工目標(biāo)達(dá)到濟(jì)寧市文明工地標(biāo)準(zhǔn)，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場(chǎng)地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營(yíng)造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場(chǎng)）。

2、封閉式臨設(shè)區(qū)

我們進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，將進(jìn)行封閉臨設(shè)區(qū)，用圍墻將施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍隔離，圍墻與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，在入口設(shè)置大門，并設(shè)專職保安員和制定保安制度，避免施工人員和其他閑雜人員混在一起出入。

3、文明施工管理措施

1）文明施工管理嚴(yán)格遵守本企業(yè)管理?xiàng)l例

2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，施工前經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。

3）建立現(xiàn)場(chǎng)安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理。4）制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)具體管理責(zé)任人，同時(shí)要加強(qiáng)日常的檢查和評(píng)定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。

5）開展文明施工、職工道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)持“三優(yōu)”服務(wù)，改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。

6）保持施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地平整和清潔，保持道路的暢通，排水措施周到。7）施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置堆放點(diǎn)，定期外運(yùn)。8）施工中加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，訂立責(zé)任措施；交義施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞；對(duì)易被撞擊和磨損部位的成品，應(yīng)采用包扎、鋪墊等保護(hù)措施，避免損壞。

9）公司定期對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生等檢查。認(rèn)真接受市安監(jiān)站及有關(guān)單位的檢查、驗(yàn)收、努力創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。

4、其他措施

1）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽及其他勞動(dòng)用品，及時(shí)發(fā)放和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

2）現(xiàn)場(chǎng)電源線一律按規(guī)定架空，裝置固定的配電盤，隨時(shí)對(duì)漏電及雜散電源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，所有設(shè)備配置觸電保護(hù)器，加工機(jī)械配制必要的保護(hù)裝置。

3）做好防火工作，職工宿舍、加工房、工棚設(shè)置滅火器、砂箱，并經(jīng)常檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，焊接切割等到明火作業(yè)必須在安全地點(diǎn)進(jìn)行。

4）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志不得擅自拆除、移動(dòng)。如有變化須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和安全部門同意，并采取相應(yīng)措施。

5）各種機(jī)械實(shí)行專人使用，下班前清洗干凈，機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)維修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，尤其是須嚴(yán)格遵守安全大檢查，清除事故隱患。

6）搞好起重作業(yè)安全工作。作業(yè)前，必須檢查其設(shè)施完好，謹(jǐn)慎操作。7）施工時(shí)采取有效措施確保沿線管線及交叉建筑物的正常運(yùn)行。8）在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯標(biāo)志，禁止沿線居民進(jìn)入施工區(qū)域觀潮。9）水上施工時(shí)，應(yīng)遵守水上交通管理部門的有關(guān)規(guī)定，并服從他們的指揮；

施工期間，尤其是夜間作業(yè)時(shí)，施工區(qū)域應(yīng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)志。

10）安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：安全科長(zhǎng)

組 員：技術(shù)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、安全員、生產(chǎn)骨干。

11）科學(xué)、合理地組織施工，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，在施工中要體現(xiàn)本公司的綜合管理水平，體現(xiàn)良好的精神面貌。

12）抓好現(xiàn)場(chǎng)容貌管理，劃定責(zé)任區(qū)域，明確施工設(shè)備停放場(chǎng)地，施工機(jī)械設(shè)備停放整齊，建筑材料及周轉(zhuǎn)材料分區(qū)分片堆放整齊。

13）經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查活動(dòng)，對(duì)場(chǎng)區(qū)材料堆放與管理，安全、消防保衛(wèi)，生活衛(wèi)生六大方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)予以消除。

14）保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、整潔，主要施工道路派專人養(yǎng)護(hù)，防止粉塵飛揚(yáng)，場(chǎng)內(nèi)排水暢通，各類建筑設(shè)施布置規(guī)劃有序。

15）施工組織力求均衡，加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)，建筑垃圾、棄土等及時(shí)清運(yùn)到指定的棄土地點(diǎn)，工完料盡，保持良好的施工環(huán)境。

16）進(jìn)入工地一律戴安全帽，各施工管理人員將戴不同顏色的工作帽以示區(qū)別，從而便于管理。

17）從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的主要工作人員掛牌施工，在主要施工場(chǎng)地，工地各主要入口設(shè)明顯標(biāo)牌，布設(shè)工程告示牌、工作批示牌、安全標(biāo)志牌等各類告示牌，使得施工內(nèi)容一目了然，合理有序。

18）施工人員必須遵紀(jì)守法，維護(hù)治安管理，文明施工。

19）派專人負(fù)責(zé)與附近單位的經(jīng)常聯(lián)系，召開座談會(huì)，取得他們的理解和支持，并幫助他們解決一些力所能及的困難。

第十二章

施工平面圖

由于土地復(fù)墾項(xiàng)目相對(duì)來說分散性大，計(jì)劃中標(biāo)后在合適的位置設(shè)辦公區(qū)及加工區(qū)，對(duì)本標(biāo)段需要的材料進(jìn)行集中加工。具體布置詳見附圖。

第十三章

施工組織管理架構(gòu)

1、施工準(zhǔn)備 1）施工準(zhǔn)備概述

在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要求。故在入場(chǎng)后，首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按業(yè)

主的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立了自已的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自已的管理模式運(yùn)作，因此，為適應(yīng)業(yè)主要求，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)書內(nèi)容，通常接受培訓(xùn)的有計(jì)量組、質(zhì)檢組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是參加業(yè)主召開的有關(guān)會(huì)議，對(duì)已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請(qǐng)業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行考核。對(duì)不適應(yīng)業(yè)主管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。另外，應(yīng)事先與業(yè)主明確其提供服務(wù)之具體安排。2）詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃及其它計(jì)劃資料的編制 按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃表；

（2）材料采購(gòu)及樣品送審送檢計(jì)劃；（3）資料管理方案；

（4）特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法；（5）具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料。

與業(yè)主商定后的施工計(jì)劃，按照招標(biāo)文件及業(yè)主的其它具體要求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計(jì)劃時(shí)同時(shí)考慮各工序的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計(jì)劃表”；材料組根據(jù)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”工程物資需用計(jì)劃編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案，以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分；施工組織設(shè)計(jì)對(duì)特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn)，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。

3）材料、設(shè)備采購(gòu)及確認(rèn)

材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購(gòu)及樣品送檢計(jì)劃，在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交業(yè)主與設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位三方確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購(gòu)樣板。4）主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)

樣板施工按照業(yè)主要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件，同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工實(shí)施的基礎(chǔ)上形成文

件化的分項(xiàng)工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。5）圖紙技術(shù)交底

對(duì)即將展開施工的工程項(xiàng)目由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。

2、施工組織協(xié)調(diào)

通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方等多家合作完成工程施工過程，協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本等目標(biāo)。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。1）制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度

在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部、工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)和機(jī)電安裝施工作業(yè)組的人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保順利開始。2）建立每周例會(huì)制度

在每周的固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、各施工作業(yè)組參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一商討解決。3）制定專題討論會(huì)制度

遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方聚到一起，商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開。4）制定考察制度

我公司是ISO9001體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)ISO9001體系管理要求，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行考察。

3、施工部署原則

1）在空間上的布署原則—交叉立體施工的考慮

為了貫徹空間占滿時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按總體施工進(jìn)度計(jì)劃完成，需要采用各工種的立體交叉施工。

2）總體施工順序上的布署原則 全線道路同時(shí)施工

4、主要材料的按排供應(yīng)方案

1）材料采運(yùn)、供應(yīng)與管理

材料的供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)工作的重要性和困難性都更為突出，這些特點(diǎn)是：材料供應(yīng)量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高；對(duì)材料的質(zhì)量要求高，檢查手續(xù)嚴(yán)； 現(xiàn)場(chǎng)狹窄，材料存儲(chǔ)能力小，倒運(yùn)困難；進(jìn)口材料多，不可預(yù)測(cè)因素難以控制。按合同規(guī)定，材料由公司材料部負(fù)責(zé)供應(yīng)和管理，現(xiàn)場(chǎng)材料管理部參與所有材料的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放與管理。2）訂貨與采運(yùn)

材料的訂貨和采運(yùn)由項(xiàng)目經(jīng)理部估量訂貨室負(fù)責(zé)。該機(jī)構(gòu)工作范圍包括工程量計(jì)算、提出訂貨計(jì)劃、選擇生產(chǎn)廠商、確定供貨時(shí)間、材料計(jì)劃變更與調(diào)整、工程材料成本控制、統(tǒng)計(jì)材料訂貨和分配詳細(xì)資料等。

工程量計(jì)算表非常細(xì)致具體，這種表按部位編制，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)（要求）、所用材料數(shù)量和作法都在表中標(biāo)明，計(jì)算機(jī)按照代碼進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，可得出準(zhǔn)確無誤的用料計(jì)劃，并作為訂貨與使用管理的依據(jù)；材料管理人員可根據(jù)此表檢查、控制材料的發(fā)放和使用。3）庫(kù)存管理（1）倉(cāng)庫(kù)設(shè)置

由于材料價(jià)值高且進(jìn)貨集中，因此在工地設(shè)一倉(cāng)庫(kù)（2）庫(kù)存管理

材料的庫(kù)存管理由現(xiàn)場(chǎng)材料管理部負(fù)責(zé)。工作程序?yàn)椋喊吹截涱A(yù)報(bào)單安排庫(kù)存場(chǎng)地——貨物到達(dá)后會(huì)同質(zhì)檢員——驗(yàn)收合格后組織拆箱，填寫驗(yàn)收記錄，按完好的實(shí)物數(shù)記帳 ——倉(cāng)儲(chǔ)（按照材料特性分類妥善保存，作好防護(hù)和安全工作）——根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)簽署的三聯(lián)單送到現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)。料限量表為材料供應(yīng)管理提供了依據(jù)，該表按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的樣板間作法為計(jì)算依據(jù)，分部位制定材料限量表。另有分部位的材料動(dòng)態(tài)表，為材料計(jì)劃管理提供信息。該表將每月（或每旬）的材料預(yù)期到貨、庫(kù)存數(shù)量、領(lǐng)用情況等融為一體，看后一目了然，可對(duì)各部分材料情況做到心中有底。倉(cāng)庫(kù)管理人員遵循嚴(yán)格的報(bào)表分析制度，以達(dá)到信息靈通，供應(yīng)及時(shí)無誤。具體作法有以下兩方面： 1）現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員的兩表一分析。材料管理人員每月要向有關(guān)上級(jí)部門提供分部位（或?qū)樱┫揞~發(fā)料執(zhí)行情況表、材料超耗及調(diào)整表以及各種材料使用預(yù)測(cè)分析表；

2）倉(cāng)庫(kù)保管員的一表兩報(bào)告。保管人員每天要做出分部位的材料到貨及發(fā)放日?qǐng)?bào)表，每月要報(bào)材料收、發(fā)、存報(bào)告和主要材料使用方向報(bào)告。

5、現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放 1）損耗率分別掌握

材料價(jià)值高、品種多，是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的重點(diǎn)。按照材料價(jià)值高低和易損情況分別定出損耗率。

對(duì)價(jià)值較低、用量大的材料分庫(kù)將材料計(jì)劃量加上損耗率一次簽發(fā)到班組，包干使用、節(jié)約歸還。施工結(jié)束時(shí)，質(zhì)量部門會(huì)同材料部門共同驗(yàn)收工料完成情況，節(jié)約的材料按規(guī)定辦理退庫(kù)手續(xù)，結(jié)算限額領(lǐng)料節(jié)、超憑證，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門兌現(xiàn)獎(jiǎng)金、罰款。2）審批“一支筆”負(fù)責(zé)制

管理中使用了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一支筆負(fù)責(zé)制，使用材料必須經(jīng)材料主管人員簽字，由一個(gè)口統(tǒng)一起來。由于采取了這一有效措施，堵塞了漏洞，統(tǒng)一了供需信息，克服了新手多、進(jìn)口材料不熟悉等不足。3）材料發(fā)放配套制

現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放配合專業(yè)化工種施工的特點(diǎn)，實(shí)行了同步配套優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由專門的保管員對(duì)口向有關(guān)班組配套發(fā)放。這種方法，改變了以往要找多個(gè)部門才能領(lǐng)齊料的狀況，只需到一處就可齊全。4）材料損壞丟失逐級(jí)報(bào)告制

對(duì)超過定額的損壞、丟失、返工用材料控制很嚴(yán)。追補(bǔ)材料的手續(xù)為：工人班組報(bào)告情況，工長(zhǎng)簽署意見，項(xiàng)目經(jīng)理審核，供應(yīng)室領(lǐng)導(dǎo)檢查，現(xiàn)場(chǎng)直轄市部領(lǐng)導(dǎo)簽字。將上述程序全部辦完才能補(bǔ)發(fā)材料。

本工程所用材料多種規(guī)格，采用計(jì)算機(jī)管理是非常必要的。正是由于采用計(jì)算機(jī)管理才作到信息暢通，反饋迅速，控制得力。

本工程材料費(fèi)用實(shí)行雙控：一是控制標(biāo)書所報(bào)價(jià)格與實(shí)際采購(gòu)價(jià)格的降低率，由現(xiàn)場(chǎng)估量訂貨室負(fù)責(zé)；二是控制標(biāo)書所規(guī)定的材料合理損耗率，由現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)室負(fù)責(zé)。由于實(shí)行了價(jià)格和數(shù)量的雙控，使整個(gè)工程材料成本控制較好。

6、主要材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃

材料（含構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工；材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施

第四篇：小店鎮(zhèn)呂東村新建塘壩項(xiàng)目建議書

莒縣小店鎮(zhèn)呂東村新建塘壩

工程項(xiàng)目建議書

一、基本情況

呂東村地處莒縣小店鎮(zhèn)東北部，全村共有396戶，1165口人，耕地面積1050畝。近幾年，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，水資源的供需矛盾更加突出，現(xiàn)有水利設(shè)施已遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)灌溉用水的需要，嚴(yán)重制約了該村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。為適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，提高該村土地的利用率，增加群眾收入，修建新的水源工程擴(kuò)大灌溉面積已成當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)水利部門組織專家勘察論證，擬在村東南溝內(nèi)新建塘壩1座，可解決全村灌溉問題。

二、工程建設(shè)的必要性和可行性

1、必要性

呂東村位于小店鎮(zhèn)東北部4公里處，該區(qū)域?qū)偈規(guī)r地貌,土地脊薄，地力條件較差。多年來，該區(qū)域的農(nóng)作物主要以地瓜、花生為主，多數(shù)土地靠天等雨，產(chǎn)量低而不穩(wěn)，村民收入微薄，而且由于不合理的耕作方式造成大量的水土流失。近幾年隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和高效優(yōu)質(zhì)作物的普及，缺水已嚴(yán)重制約著該村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為改善該區(qū)域的生態(tài)環(huán)境，增加土地的產(chǎn)出率，提高村民的生活水平，興建水源工程已成當(dāng)務(wù)之急。由于地質(zhì)構(gòu)造原因，該區(qū)域地下水奇缺，解決本村灌溉問題，只能靠攔截地表徑流，經(jīng)縣、鄉(xiāng)水利技術(shù)人員多次勘測(cè)論證，確定在村東南溝 內(nèi)新建塘壩1座，該工程完成后，一是解決本村灌溉用水的需要，同時(shí)該村經(jīng)濟(jì)作物項(xiàng)目區(qū)基本在該工程的灌溉控制范圍之內(nèi)，可大大促進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使村民早日脫貧奔小康。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，長(zhǎng)期以來，該村群眾種植糧油作物產(chǎn)量低而不穩(wěn)，效益很低，而發(fā)展高產(chǎn)高效經(jīng)濟(jì)作物，土地的產(chǎn)出效益是種植糧油作物的兩倍，因此，興建水利工程，發(fā)展節(jié)水灌溉是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本保證。三是改善生態(tài)環(huán)境的需要。該項(xiàng)目的實(shí)施，可促進(jìn)林業(yè)建設(shè)的發(fā)展，同時(shí)可有效地控制水土流失，涵養(yǎng)水源，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的改善，為建設(shè)一個(gè)良性循環(huán)的農(nóng)業(yè)生態(tài)工程奠定良好的基礎(chǔ)。

2、可行性

（1）、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全

呂東村塘壩的興建，全村干部群眾非常擁護(hù)，積極參與，項(xiàng)目實(shí)施時(shí)成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由村書記任組長(zhǎng)，村兩委成員及群眾代表為成員負(fù)責(zé)該工程的實(shí)施。

（2）、群眾認(rèn)識(shí)到位

近年來，高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使群眾嘗到了甜頭，干部群眾普遍意識(shí)到高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展要以可靠充足的水源條件為基礎(chǔ)。群眾認(rèn)識(shí)到位，為該項(xiàng)目的實(shí)施奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

三、項(xiàng)目投資概算

該工程計(jì)劃靜態(tài)總投資 萬元（詳見投資概算表）。

四、項(xiàng)目資金籌措 由于該村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，為保證工程順利實(shí)施，申請(qǐng)上級(jí)扶持 萬元，項(xiàng)目區(qū)自籌 萬元。

五、項(xiàng)目建設(shè)方案

（一）工程規(guī)劃

本工程從溝道梯級(jí)攔蓄入手，充分利用溝道徑流，在溝道集中處建一粘土心墻沙殼壩，攔蓄地表水，同時(shí)以新建塘壩為水源，配套防滲渠以保證本區(qū)域的土地灌溉。

（二）工程內(nèi)容

1、新建塘壩1座，壩體為粘土心墻沙殼壩，壩長(zhǎng) 米，壩高米，壩頂寬 米，底寬 米；

2、。

（三）施工組織形式

為保證本工程的順利實(shí)施，成立由縣水利局負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)和有關(guān)技術(shù)人員組成的施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織實(shí)施，所有工程由具有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)施工，采取工程建設(shè)法人制、招標(biāo)制、管理合同制。

六、項(xiàng)目建后的管護(hù)方案

項(xiàng)目建成后，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行租賃或承包管理，按用水量計(jì)收水費(fèi)，充分發(fā)揮工程的長(zhǎng)效性。

七、效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益

該工程完成后，年可增加可利用水20萬方，擴(kuò)大改善灌溉 面積500畝，發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物150畝，年共增加經(jīng)濟(jì)效益30.5萬元。

2、社會(huì)效益

工程建成后，可發(fā)展節(jié)水灌溉，為農(nóng)村水利向現(xiàn)代化發(fā)展起到典型帶動(dòng)作用，具有很好的社會(huì)效益。

3、環(huán)境效益

該項(xiàng)目的實(shí)施，可促進(jìn)林業(yè)建設(shè)的發(fā)展，水土流失，涵養(yǎng)水源，改善生態(tài)環(huán)境。

附：呂東村小塘壩工程投資概算表

同時(shí)可有效地控制

第五篇：頭壩寨村黨支部書記喬國(guó)忠同志述職報(bào)告

頭壩寨村黨支部書記喬國(guó)忠同志述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫喬國(guó)忠，今年46歲，現(xiàn)任新華鄉(xiāng)頭壩村黨支部書記。我自擔(dān)任村支書記三年來，在區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在各部門的幫助下，在全村村民的積極擁護(hù)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，大膽開展工作，積極摸索經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)全村黨員、干部和群眾努力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，為頭壩村的社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了大量工作，取得了一定的成績(jī)。下面，我就三年來的任職工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作如下匯報(bào)，請(qǐng)組織和同志們審核考察。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握政策，不斷提高自身素質(zhì)

學(xué)習(xí)是履行好職責(zé)的基礎(chǔ)。不學(xué)習(xí)，思想就會(huì)落后于形勢(shì)，行動(dòng)就會(huì)脫離實(shí)踐。為此，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、完善自我的首要任務(wù)。在學(xué)習(xí)方法上，堅(jiān)持學(xué)以致用，集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，努力做到工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。一是加強(qiáng)黨的方針政策和政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平。理論素質(zhì)是支部書記思想政治素質(zhì)的靈魂，為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，強(qiáng)化了立黨為公、執(zhí)政為民的理念，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)黨的基本路線的自覺性。二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。任職以來，我堅(jiān)持把和自己履行職責(zé)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。先后學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《土地法》等法律法規(guī)，并在工作中自覺堅(jiān)持依法行政。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向其他干部群眾學(xué)習(xí)。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我始終注意向身邊有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、果斷處理問題的能力、較好的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)才能。對(duì)工作中遇到的一些棘手或吃不準(zhǔn)的問題，堅(jiān)持向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)早請(qǐng)示、早通氣，遇事敢于碰硬，不推諉扯皮，有效提高了工作效率和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、積極主動(dòng)，周密部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作

1、加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

本人和兩委成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理 1

論和“三個(gè)代表”重要思想，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全體黨員干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高，支部建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，成為我村小康建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)核心。近三年，發(fā)展黨員8名，預(yù)備黨員3名。2010年，向上級(jí)爭(zhēng)取資金10余萬元，新建了高標(biāo)準(zhǔn)的村委會(huì)辦公室一幢，建筑面積114㎡，并已投入使用。

2、深入調(diào)查研究，制訂發(fā)展規(guī)劃

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府年初制定的工作目標(biāo)，我與村委成員根據(jù)中央一號(hào)文件和鄉(xiāng)黨委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為核心內(nèi)容，結(jié)合石羊河流域綜合治理實(shí)施方案和我村實(shí)際，制訂了符合村情的《新華鄉(xiāng)頭壩村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃》。

3、發(fā)揮本村畜牧業(yè)優(yōu)勢(shì)，打好石羊河流域綜合治理攻堅(jiān)戰(zhàn)近三年，根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排，結(jié)合我村實(shí)際，新建養(yǎng)殖小區(qū)3處，新蓋養(yǎng)殖暖棚400多畝，年存欄10000多頭，年出欄20000多頭，新建日光溫室13座，小拱棚5座；爭(zhēng)取資金萬元，新建大橋2座，修建U型水渠2000米，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

4、走生態(tài)農(nóng)業(yè)之路，發(fā)展綠色名優(yōu)水果

面對(duì)荒山思開發(fā)，注重引進(jìn)搞示范，將頭壩村七組退耕還林200畝，栽植軟兒梨5000多棵，并已得到區(qū)林業(yè)部門的驗(yàn)收認(rèn)證，納入了退耕還林惠農(nóng)政策的支持，村民們?yōu)榇藗涫芄奈瑁活^壩村二組和九組退耕還林100畝，栽植核桃3000多棵。發(fā)展經(jīng)濟(jì)林木，走生態(tài)農(nóng)業(yè)之路，必將成為我村全面建設(shè)小康社會(huì)的又一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

5、摸清家底，做好“三資”清理工作。頭壩村兩委把“三資”清理工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來抓，深入村組農(nóng)戶、田間地頭，切實(shí)做好村組“三資”調(diào)查取證、賬簿整理等工作。通過清理活動(dòng)，村“兩委”摸清了家底，為下一步謀劃全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

6、高度重視，有序開展“作風(fēng)建設(shè)年“活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。我村黨支部高度重視，按照新華鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本村實(shí)際，精心組織，周密安排，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。我村作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)貫穿全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過程。整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)嚴(yán)格按照各個(gè)階段的要求，有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)。通過扎實(shí)有效的開展活動(dòng)，我村全體黨員干部普遍感到受益匪淺，效果明顯，精神風(fēng)貌進(jìn)一步得到改善，思想進(jìn)一步得到升華，領(lǐng)導(dǎo)本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的本領(lǐng)進(jìn)一步

增強(qiáng)。

7、從群眾根本利益出發(fā)，積極為群眾辦好事辦實(shí)事。近三年，頭壩村 “兩委”始終堅(jiān)持從群眾來，到群眾中去的方針，深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智，切實(shí)珍惜民力，不斷實(shí)現(xiàn)民利，受到干部群眾的廣泛好評(píng)。頭壩村“兩委”主要開展了以下一系列的惠民活動(dòng)；

一是為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，我村兩委搶抓機(jī)遇，克服重重困難，以“硬化、亮化、綠化、凈化”為目標(biāo)，在頭壩村八組新建小康住宅60多戶。二是針對(duì)頭壩村道路年久失修，部分路段坎坷不平的狀況，頭壩村村組干部多方籌集資金，積極協(xié)調(diào)，拉來石子沙土，對(duì)嚴(yán)重積水路段進(jìn)行了修補(bǔ)，進(jìn)一步緩解了路況不好給大家?guī)淼牟槐恪?010年，硬化村級(jí)水泥道路600米。三是關(guān)注民生，為120多人建立了低保檔案，申請(qǐng)了低保補(bǔ)助；為全村申請(qǐng)領(lǐng)到太陽灶70個(gè)，節(jié)能爐50臺(tái)，已全部發(fā)放到農(nóng)戶家中；積極實(shí)施農(nóng)村電視村村通工程，發(fā)放農(nóng)村村村通數(shù)字電視接收器150臺(tái)；逐步普及新能源，申請(qǐng)國(guó)家資金補(bǔ)助，為170戶修建了沼氣池；和移動(dòng)公司積極協(xié)商，修建移動(dòng)信息塔1座，給村民打電話提供了便利；積極爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金萬元，新架變壓器2臺(tái)，解決了部分村民的用電困難；積極落實(shí)新農(nóng)合政策，全村2000多人加入了新農(nóng)合，入合率達(dá)90%以上。四是在春播期間，急群眾之所急，積極協(xié)調(diào)種子公司，為群眾提供高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥良種10000公斤。五是積極化解矛盾糾紛，社會(huì)治安良好。近三年來，我村無社會(huì)治安案件和刑事案件發(fā)生。

8、積極落實(shí)計(jì)劃生育政策，如數(shù)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，無超生、違規(guī)生育現(xiàn)象。

三、工作中存在的問題與不足

1、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐不夠深入，指導(dǎo)村組經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的本領(lǐng)還有待進(jìn)一步提高。

2、個(gè)別村組干部為人民服務(wù)的意識(shí)薄弱，全體黨員干部還存在一定的磨合期，干部凝聚力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、村組干部整體科學(xué)文化素質(zhì)普遍不高，特別是不能適應(yīng)信息技術(shù)新形勢(shì)發(fā)展的需要，自身修養(yǎng)有待進(jìn)一步提升。

四、今后的打算

近三年來，本人根據(jù)上級(jí)要求，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，維護(hù)了我村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，保證了我村農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了全面發(fā)展，為我村全面建設(shè)小康社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和全村廣大群眾的期望還有很大差距。在今后的工作中，我將始終保持戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，不斷完善自已，始終與黨委政府保持高度一致，做到目標(biāo)同向、思想同心、行動(dòng)同步，并結(jié)合村情實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，以更加出色的成績(jī)實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

謝謝大家！

述職人：?jiǎn)虈?guó)忠

2010年12月