第一篇：煤礦“安康杯”競賽活動先進申報材料

煤礦“安康杯”競賽活動先進申報材料

“MsoNormal” style=““>全力構筑安康礦區 打造標桿示范礦井

“MsoNormal” style=““>----棗泉煤礦“安康杯”競賽活動先進申報材料 “MsoNormal” style=““>

“MsoNormal” style=““>棗泉煤礦是自治區黨委政府、神華集團及神寧集團實施西部大開發戰略、實現資源優勢向經濟優勢轉化、帶動***全民實現小康社會目標的重點工程和主力生產礦井。棗泉人以28個月建成了500萬噸/年東翼采區、26個月建成300萬噸/年西翼采區的棗泉速度，樹立了建設速度快、達產標準高、管理創新強、環境保護好、文化氛圍濃、文明效果顯的棗泉標桿。先后

榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位、全國水土保持先進單位、全國“與祖國同慶、與健康同行”先進單位、國家特級安全高效礦井、全國“雙百工程”先進單位、自治區“五一勞動獎狀”、自治區“創雙優”先進單位、自治區環境保護先進單位、自治區環境友好工程、***市、靈武市、神寧集團文明單位的榮譽稱號。而今，棗泉人正以時不我待的姿態向著建設千萬噸大礦的目標發起最后的沖刺！驕人的成績，昂揚的斗志，和諧的環境，這一切，都得益于礦井“以人為本”的執企宗旨，而扎實開展的“安康杯”競賽活動，則為實現這一宗旨打造了和諧的人文環境。安康文化催生了棗泉獨特的人文環境，讓棗泉煤礦在聚攏人氣、凝集人心，科學發展、安全高效建設中做出了顯著的成就。

“MsoNormal” style=““>2010年，全礦共有員工1657人，其中女職工159人，原煤產量完成820.17萬噸，完成年計劃的110.83%；掘進進尺完成18389米，完

成年計劃的100%，商品煤銷售816.78萬噸，完成年計劃的107.65%，利潤完成97368.14萬元，安全上杜絕了輕傷以上人身事故及重大非傷亡事故，實現了安全管理、生產經營跨越式發展。

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一、加強領導，建立運作機制

“MsoNormal” style=““>企業的可持續發展什么最重要----安全發展最重要，員工的安全健康尤為重要！這就是棗泉煤礦持續開展“安康杯”競賽活動的“理論依據”。我們正確處理安全與生產、質量、效益、穩定、改革、發展的關系，從強化組織機構，完善運行機制抓起，明確責任，狠抓落實。一是建立了強有力的組織機構。從礦到各區隊、班組，自上而下成立了由各級黨政一把手擔任組長，分管安全、生產的副礦長、工會主席任副組長，工會、調度、安管、動力、組宣、人力等部門的負責人組成的“安康杯”競賽活動領導組，并且制定了目標責任制，明確了工作職責，形成了主要領

導親自抓，分管領導重點抓，工會、安管具體抓，員工群眾一齊抓的管理體系；二是建立了良好的運行機制。按照集團公司的整體安排部署，礦及時召開專題會議研究部署今年群安工作及“安康杯”競賽活動，先后下發了《關于認真抓好2010年群眾安全工作的通知》、《關于開展2010年“安康杯”競賽活動的通知》、《關于開展安全生產月活動的通知》《關于加強班組建設工作的通知》、《關于開展第一個百日安全活動的通知》等6個文件，使得活動層次分明，重點突出，組織有序。三是建立激勵機制。為激發職工搞安全、促發展的積極性，我們對各區隊實行了“4.4.2”安全結構工資制，即：安全占40%、工程質量占40%、工作任務占20%，實行了安全事故一票否決制。同時，在2010年的一號文件中明確規定對“不安全行為”人員及安全事故的管理獎罰辦法。對實現安全長周期的生產單位進行重獎。否則予以相應處罰。做到了“機構、責任、機制、經費”四到

位，為有效開展“安康杯”競賽活動建立了強有力的保證體系。

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二、引導宣傳，增強全員安全意識

“MsoNormal” style=““>加強宣傳輿論，通過生動活潑、豐富多樣的教育活動，提高全員的安全意識，既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內容，也是企業實現安全生產的基本前提。我礦始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，以提高員工安全意識為先導，以“加強班組安全建設，強化一線教育管理”為主題，把“安康杯”競賽活動同“安全生產月”、“百日安全”活動及“決戰四季度”活動緊密結合起來貫穿于活動全過程，采取多種形式，開展全方位、立體式的宣傳教育，收到了良好效果。強化宣傳教育。我們在棗泉人、廣播等媒體上開辟了“安康杯”競賽宣傳專欄，深入宣傳“安康杯”競賽活動的目的意義，及時報道活動的開展情況，總結和反映各單位的好做法、好經驗，指導和推動基層工作。營造安全氛

圍。我們通過懸掛標語，電子大屏幕、棗泉煤礦網站及基層隊組黑板報、安全文化長廊、安全文化廣場、宣傳櫥窗等形式，大造聲勢，營造了濃厚的安全氛圍。在今年“安全生產月”活動期間，我們在礦區主要街道懸掛標語50多幅，印發宣傳資料300多份，發放《煤礦職工必修的8堂課》、《安全生產普及知識百問百答》、《礦井安全知識手冊》1000余冊，制作安全漫畫、事故案例圖版30多塊。并組織全礦1600多名員工進行安全簽名、安全宣誓活動，演出了6個安全文藝節目，組織全礦各單位共20個代表隊、180多名男女運動員身披安全綬帶，進行了環工廣安全長跑接力比賽。組織知識競賽。根據《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等內容，結合我礦安全生產實際，采取全員安全答題及10支代表隊參賽、300名員工參與的礦內安全知識競賽等方法，先后舉辦了4次各類形式的安全知識競賽，在

今年舉辦的“安康杯”安全知識大賽中，各單位員工踴躍參加，各基層單位主要領導帶領300余名拉拉隊身臨現場助威，場面十分熱烈，干部員工知法、守法、用法的意識大大增強。舉辦安全演出。我們積極組織了若干個業余安全文藝團體，通過深入井下，深入現場采風，創作和編排了19個小品、相聲、詩歌朗誦文藝節目，奔赴銀南銀北1000多公里10個礦區、煤化工單位進行慰問演出，受到百里礦區萬名員工一致好評。在我礦重點工程期間，先后到區隊、井口進行巡回演出26場次，員工觀看人數達3000多人次，同時，通過身邊的人演身邊的事，在員工中產生了強烈反響，受到了廣大員工的歡迎。培育安全文化。我們堅持以人為本、創新管理，以文化影響思想，思想影響意識，意識指引行為，通過舉辦安全文化建設等各類形式的征文活動，使廣大員工樹立了新型的安全價值觀念和管理理念。2010年，我們先后舉辦了3次“我與安全”、“安全伴我

行”、“安全在我心中”等征文活動，共收到各類安全文章301篇，其中有16篇被華夏能源報、寧煤人刊用，同時，我們還在區隊、班組舉辦了十余場事故案例演講會，通過當事人、工傷員工家屬生動演講，大大增強了安全宣傳的感染力。通過開展全方位的宣傳教育，廣大職工群眾的安全意識明顯增強，“煤礦能夠做到不死人，瓦斯超限就是事故”、“生命高于一切，責任重于泰山”的安全理念深入人心，成為全員的自覺行動，真正實現了“三個轉變”，即：“要我安全”向“我要安全”轉變；“他律”向“自律”轉變；“靜態達標”向”動態達標”轉變。

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三、強化培訓，規范員工安全行為? “MsoNormal” style=““>棗泉煤礦把人才培養作為礦井發展的“生命工程”，在培養人才上不惜血本，舍得投入，矢志不渝地強力推行人才跨越式成長戰略，不遺余力引導、激勵、推動員工成才成長。為使員工學法、守法、遵章作業，我們認真組織員工學習和掌握安全生產知識，全方位開展崗位技能、安全技術培訓和繼續工程教育工作，首先是強化教育培訓硬件設施不惜血本，為員工提供優越的學習環境。礦井下決心先后投入資金100萬元，不斷打造完善了條件一流的員工教育培訓中心，一流的電教系統一直可以延伸到各區隊會議室，讓員工在班前會20分鐘的培訓時間充分享受現代化電教設備的便捷。礦還拿出100萬元裝備科技閱覽室、文化圖書室，安全文化長廊，為每個車間工會組建了科技課堂和青年書屋。全面加快了全礦員工的崗位技能成才步伐。

“MsoNormal” style=““>其次，完善培訓機制，經礦井多方論證、集思廣益，出臺了《棗泉煤礦人才發展戰略規劃》、《棗泉煤礦教育培訓管理辦法》、《棗泉煤礦十大培訓工程實施辦法》、《棗泉煤礦班組建設實施辦法》等幾個全范圍，全覆蓋的人才發展綱領性文件，實現了員工安全培訓制度化、規范化。為搞好員工

安全培訓奠定了堅實的基礎。自“十大培訓”工程實施以來，全礦共有118人獲得了技能晉級，18人通過集團公司后備專家評審，全礦已擁有10名“金牌員工”，31名“銀牌員工”和81名“銅牌員工”，極大的緩解了技能人才緊缺的局面。廣大員工通過培訓，不僅掌握了安全知識，而且提高了在生產實踐中預測事故、杜絕事故和處理事故的能力。現在，棗泉煤礦成為寧東基地的“人才搖籃”。

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四、突出維護，創造良好的安全環境? “MsoNormal” style=““>員工群眾既是安全生產的最大受益者，又是安全生產的主體。在開展“安康杯”競賽活動中，我們創造了良好的安全生產環境，一是硬環境，二是軟環境。在硬件環境方面，我們堅持向科技進步、技術創新要安全，2010年投入安技措工程資金588.72多萬元，完善安全生產設施，提高安全裝備水平。并組織技術工程人員先后試驗成功了“錨桿支護全套技術”，改進了礦井

瓦斯監控系統，研發應用了雙風機雙電源自動切換裝置及采煤機、掘進機內噴霧系統，改善了生產環境，確保了安全生產。在軟環境方面，我們實現本質安全管理體系、監察體系、后勤保障體系抓安全的作用，一是在加大安全質量標準化建設的同時，充分發揮群監隊伍的作用。2010年礦加強了群監隊伍建設，把業務熟練、責任心強、工作踏實的員工選聘到群監崗位上來，堅決杜絕了由班組長兼群監員的不合理現象。并加大群監員安全教育培訓、量化考核指標，2010年舉辦群眾安全網員培訓班2期，為全礦61名群眾安全監督網員配備了“群眾安全監督網員”臂章，在加強群監信息的交流和傳遞上，狠抓檢查問題的整改落實。教育引導廣大員工增強自保、互保、聯保意識和能力，自覺抵制“不安全行為”，消滅事故隱患、強化了現場安全管理。截止10月底共發放網員津貼11.2082萬元。二是定期組織監督檢查勞動環境、安全衛生、勞動保護用品發放、帶薪休假的執行情況，2010年共組織126名職工代表，召開了后勤福利和勞動保護座談會，就工資獎金發放、員工休息、員工通勤、職工班中餐、職工宿舍管理等問題進行了座談討論，并及時將職工代表提出了的問題，分職責、分部門的落實下去，并將問題落實整改情況予以通報，問題整改率達到100%。三是抓實扶貧幫困工作。棗泉煤礦始終堅持開展節日慰問、傷病探訪、金秋助學、一對一結對子等多種形式的扶貧幫困工作，幫助和引導員工堅定靠崗位成才，靠業績解困，靠自身努力度過難關的信念，千方百計解決他們的實際困難。截止11月底，共走訪慰問困難員工、傷病員工及家屬36人次，礦中層干部、區隊隊干“一助一”結對子共發放慰問金4.38萬元，組織全礦愛心捐款9.33萬元，為集團公司扶貧基金捐款11.58萬元，發放職工供養直系親屬生活補助3.468萬元，發放金秋助學金4.1萬元。使災困員工及生產一線員工深深的感受到礦黨政的關心

與關懷。女工家協組織11次580余人到井下一線送溫暖、獻愛心，送去水果650斤、毛巾1200條、洗頭膏800瓶、食品等800多份。各車間工會共組織了8次460余人的家協成員，開展井下“鵲橋認親”聯誼會和“家屬認親”活動，讓未婚女青年、職工家屬親臨生產一線，感悟真實工作場景，用親情和祝福送去了礦嫂、女友們對礦工兄弟的關愛和掛念。四是抓好“鵲橋會”工作。由于棗泉煤礦的員工大多為“80”后，關心青年員工的婚姻問題，是棗泉煤礦領導班子一直思考和重視的的要事，2008年年底礦下發了《關于成立棗泉煤礦“鵲橋會”的通知》，明確了組織機構、任務目標和獎勵辦法。2008年12月率先成功組織周邊礦區60多名女青年到礦與100多名青年員工開展“青工聯誼”活動，2009年8月26日組織18對新人和100名青工到黃沙古渡參加棗泉煤礦浪漫“七夕”青年聯誼活動，收到了良好的效果。除此之外，礦領導、工會為每對新人送去祝福和紀念品。凡本

礦員工結婚，按照雙方、單方分別送600至300的結婚禮物，體現了企業的暖暖真情和濃濃愛心。截至10月底，共促成85對。這些活動的開展，在全集團、靈武地區引起了強烈的反響，為創建和諧礦區起到了積極的推動作用。五是建立了職業病危害評價、職業病危害防治控制體系，對職業危害因素監測及職業健康檢查情況及時預控。2010年舉辦職業病預防培訓班2期340人次，9月中旬有安排全礦1640余名員工做健康檢查，并為每位員工建立了職業健康檔案，保障了員工的合法權益。3月中旬，煤炭靈武中心醫院防疫站對我礦井下主要大巷及工作面粉塵濃度、噪聲等項目進行了作業場所職業病危害現場監測，監測報告顯示各項防治指標均達到國家所規定的標準。通過以上工作很好地控制和消除了職業病的發生，受到了自治區衛生監督所檢查組的肯定。

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五、抓管理，重實施，班組建設深入推進

“MsoNormal” style=““>班組是企業管理的終端。在班組建設管理上，堅持管理重心下移、關口前移，把管理的觸角延伸到點、到人，并以精細化管理為手段，強化班組流程管控，不斷提高班組管理水平和管理效能。為推動班組建設工作，全面提升班組管理水平，礦按照集團公司班組建設會議精神，補充修訂了《關于進一步加強班組建設規定的通知》，建立健全了班組建設管理制度。在對全礦班組建設工作進行認真總結分析的基礎上，創建了“345” 班組管理模式，即“員工三能、崗位四標、現場五化”，在全礦強力推行。同時，在全礦64個班組中大力開展創建“工人先鋒號”班組、學習白國周班組管理法、并積極開展班組“三無、六比”勞動競賽和算好“四筆帳” 活動，每個月礦班組建設領導小組成員，嚴格按照礦班組建設考核驗收細則，分專業對全礦的所有班組以百分制形式予以量化檢查和考核，對評選出的”五型”班組、優秀班組長，在礦月度班組建設

工作會議上集中表彰，并要求受表彰的“五型”班組的班長必須攜帶家屬，由礦長為“五型”班組的班長頒發獎金，礦黨委書記為家屬頒發錦旗，對當月評選出的最差班組，要求班長攜帶家屬上臺做警示發言，并給警示旗。1～11月份共表彰了23個班組，發放獎金12.63萬元。在全礦開展“對標一流、創先爭優”活動中，綜采二隊生產一班班長柴強榮獲集團公司“十佳班組長”，獎勵價值15萬元的小轎車一輛，他所帶的班組榮獲中央企業“紅旗標桿班組”榮譽稱號。綜采二隊被評為棗泉煤礦“標桿區隊”，并獎勵綜采二隊20萬元。綜掘隊檢修班榮獲自治區“工人先鋒號”，機電隊機修班班長徐龍剛榮獲自治區“十佳”班組長。

“MsoNormal” style=““>憑借“安康杯”競賽系列活動，全面提高了全礦員工的安全意識和技術操作能力，促進了礦井和諧建設，營造了濃厚的人文關懷氛圍，構筑了拴心留人的環境，為棗泉煤礦科學發展、安全發展奠定了堅實的人文基

礎，使年輕的棗泉煤礦在建設“本質安全型標桿示范礦井”的道路上一路向前，充滿自信。

第二篇：煤礦安康杯競賽活動方案

興隆煤礦

“安康杯”

競

賽

活

動

實

施

方

案

年3月18日 201

3興隆煤礦

“安康杯”競賽活動實施方案

為進一步夯實礦井2013年安全生產基礎,建設本質安全型礦井，全面提高煤礦安全保障能力，根據省總工會和省安監局《關于2013開展全省“安康杯”競賽活動的通知》黔工總字[2013]11號，以及州總工會和州安監局《關于2013開展全州“安康杯”競賽活動的通知》州工總字

[2013]13號的文件精神，開展好“安康杯”競賽系列活動，促進礦井安全生產形勢持續穩定，礦井結合實際情況，經研究特制定本方案。

一、指導思想

全面落實科學發展觀，以安全發展為指導原則，認真貫徹落實十八大、省委十一屆二次全會精神以及中央、省、州、縣經濟工作會議精神，嚴格執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，發揮工會組織優勢，積極組織實施全體員工安康工程，不斷增強廣大職工的安全健康意識和技術素質，杜絕違章作業，抵制違章指揮，遵守勞動紀律，強化班組建設，夯實安全基礎，促進安全生產形勢的持續穩定向好。深化企業安全文化建設，促進我礦安全形勢繼續保持穩定，進一步提高煤礦企業現場安全管理水平。

二、組織機構

（一）成立開展“安康杯”活動領導小組：

組長：xx

副組長：xx

組員：xxxxxx

領導組下設辦公室，辦公室設在礦安全科，xx兼任辦公室主任，負責具體督促、檢查各部門活動的開展情況。

（二）領導組職責

1、具體負責“安康杯”活動的組織、安排和協調工作；

2、對各班組 “安康杯”活動的工作進行檢查、監督；

3、督促落實各班組安全隱患的整改情況；

4、確保“安康杯”活動取得實效。

三、活動目標

礦屬各部門結合上級機關文件精神及興仁縣潘家莊鎮興隆煤礦關于加強煤礦基礎建設、加強班組建設及培訓工作的相關要求，以班組長培訓、“安全和諧型”班組建設，杜絕“三違”行為，加強煤礦基礎管理為目標，進一步強化煤礦企業采掘一線班組建設，為實現2013年的安全生產總體目標打下堅實的基礎。

四、活動時間

根據上級文件要求，將2013年4月1日—2013年12月31日定為2013年“安康杯”活動時間。

五、實施步驟

本次“安康杯”活動分為三個階段：

第一階段：4月1日—5月1日為宣傳發動階段。要求各部門負責人在本區域內大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義和活動主題，制定工作目標，做好開展“安康杯”活動的各項準備工作。

第二階段：5月2日—11月10日為“安康杯”活動方案的實施階段。要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題，利用班前會、宣傳欄、板報、安全文化櫥窗等陣地，組織開展安全知識學習、安全演講、安全知識競賽、安全文藝演出、觀看安全錄像片、安全宣誓、安全送溫暖、安全橫幅簽名等豐富多彩的安全活動，營造安全氛圍，普及安全知識，增強職工的安全意識。

第三階段：11月10日—12月31日為“安康杯”活動方案的總結階段。要求各部門對本部門“安康杯”活動情況進行總結，對“安康杯”活動開展效果進行評價，對“安康杯”活動中表現突出的先進單位和個人進行表彰。同時以6月“安全生產月”為起點，不斷地開展各種豐富多彩的安全活動，不斷深化企業安全文化建設，促進煤礦安全工作持續健康穩定發展。

六、活動要求

1、各部門要緊緊圍繞強化班組建設，杜絕“三違”行

為的主題，結合“安全生產年”活動，制定“安康杯”活動的工作方案，指定專人負責活動開展工作，確保“安康杯”活動取得實效。

2、以“安康杯”活動為契機，緊緊圍繞弘揚企業安全文化，加強班組安全管理的主題，強化班組建設，杜絕“三違”行為，解決影響礦井安全生產中存在的基礎管理問題，尤其是反映在班組管理、基層建設、日常行為等方面的問題。強化對職工尤其是一線職工的反“三違”教育和培訓。同時要認真開展好“安康杯”的宣傳和發動。各部門要利用多種渠道組織開展多種形式的宣傳教育工作，營造出濃厚的安全生產氛圍，增強廣大職工安全生產法律意識，普及安全生產知識。

3、雨季即將到來，各部門要把雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作作為“安康杯”活動的一項重要內容，做細，做好。建立災害性天氣預警和預防機制。建立雨季巡視制度。發現問題及時處理。

4、各部門要積極配合參與礦組織的有關“安康杯”的各項活動，積極推動“安康杯”活動的開展。

通過開展“安康杯”活動，有效推動“安全和諧型”班組建設進度，培育安全素質高、管理先進、團結向上的隊伍，為礦井2013年的安全生產奠定堅實的基礎。

2013年3月18日

第三篇：“安康杯”競賽活動

艾縣長

孫弘升

馬俊峰

李世芳

劉敏

發改委

工業和科技信息化局財政局

消防隊

監察局

交通局

建設局

國土局

水務局

環保局

商務局

規劃局

電業局

工業園區1

第四篇：爐房溝煤礦安康杯競賽活動實施方案

宣威市志祥礦業有限公司爐房溝煤礦“安康杯”

編制單位：宣威市志祥礦業有限公司爐房溝煤礦編制日期：

競 賽 活 動 實 施 方 案

2015年5月 宣威市志祥礦業有限公司爐房溝煤礦“安康杯”競賽活動實施方案

為進一步夯實煤礦2015年安全生產基礎,建設本質安全型礦井，全面提高煤礦安全保障能力，根據《宣威市總工會、宣威市安全生產監督管理局關于2015宣威市參加全國“安康杯”競賽活動的通知》【宣工字】０５號文件精神，煤礦結合的實際情況決定開展 “安康杯”競賽活動，促進礦井安全生產形勢持續穩定發展，結合礦井實際情況特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實總書記關于安全生產工作的一系列重要指示精神，全面落實省委、省政府關于安全生產工作的決策部署，牢固樹立安全生產“紅線”意識，堅定安全發展理念，將“安康杯”競賽納入到省總工會組織的“云嶺職工跨越發展先鋒活動”中，結合勞動競賽的開展，推進企業安全文化建設，提高企業管理者安全生產意識和管理水平，積極組織開展職工安全生產活動，不斷提高職工安全健康素質和職業道德素養，樹立正確的安全生產價值觀，為促進全市安全生產形勢持續穩定好轉，實現經濟社會持續健康發張建功立業。

二、成立組織機構

（一）成立 “安康杯”競賽領導小組：

組長：劉長慶（礦長）、成員：李德育、包崇輝、夏躍群、熊定松、楊萬浩、秦慶旺、方其甫、朱財勛、董祥林、秦慶鋒

領導組下設辦公室，辦公室設在礦安全科，負責具體督促、檢查各科室班組活動的開展情況。

（二）領導組職責

1、具體負責“安康杯”競賽活動的組織、安排和協調工作；

2、對各各科室班組 “安康杯”活動的工作進行檢查、監督；

3、在全礦井開展隱患大排查大檢查活動，督促落實處隱患的整改情況；

三、活動目標

礦屬各部門結合上級機關文件精神及爐房溝煤礦關于加強煤礦基礎設施建設和標準化建設、加強班組建設及培訓工作的相關要求，以 “安全和諧型”班組建設，杜絕“三違”行為，加強煤礦基礎管理為目標，進一步強化煤礦企業采掘一線班組建設，實現零傷亡目標，為實現2015年的安全生產總體目標打下堅實的基礎。

四、活動時間

根據上級文件要求，將2015年5月15日—2015年11月5日定為2015年“安康杯”競賽活動時間。

五、實施步驟

本次“安康杯”活動分為三個階段進行實施： 第一階段：5月15日—5月31日為宣傳發動階段。要求各部門負責人在本區域內大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義和活動主題，制定工作目標，做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。

第二階段：6月1日—10月31日為“安康杯”活動方案的實施階段。要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題，利用班前會、宣傳欄、板報、安全文化櫥窗等陣地，組織開展安全演講、安全知識競賽、安全文藝演出、觀看安全錄像片、安全宣誓、安全送溫暖、安全橫幅簽名等豐富多彩的安全活動，營造安全氛圍，普及安全知識，增強職工的安全意識。

第三階段：11月1日—11月5日為“安康杯”活動方案的總結階段。要求煤礦各科室班組對本科室班組“安康杯”競賽活動情況進行總結，對“安康杯”競賽活動開展效果進行評價，對“安康杯”活動中表現突出的先進科室和個人進行表彰。同時以6月“安全生產月”為起點，不斷地開展各種豐富多彩的安全活動，不斷深化企業安全文化建設，促進公司安全工作持續健康穩定發展。

六、競賽活動內容

1、各部門要緊緊圍繞強化班組建設，杜絕“三違”行為的主題，結合“安全生產年”活動，制定“安康杯”競賽活動的工作方案，指定專人負責活動開展工作，確保“安康杯”活動取得實效。

2、以“安康杯”活動為契機，緊緊圍繞強化班組建設，杜絕“三違”行為的主題，解決影響礦井安全生產中存在的基礎管理問題，尤其是反映在班組管理、基層建設、日常作業行為等方面的問題。強化對職工尤其是一線職工的反“三違”教育和培訓。同時要認真開展好“安康杯”的宣傳和發動。各部門要利用多種渠道組織開展多種形式的宣傳教育工作，營造出濃厚的安全生產氛圍，增強廣大職工安全生產法律意識，普及安全生產知識。

3、雨季即將到來，各部門要把雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作作為“安康杯”活動的一項重要內容，做細，做好。建立災害性天氣預警和預防機制。建立雨季巡視制度。發現問題及時處理。

4、各部門要積極配合參與礦組織的有關“安康杯”的安全知識、安全演講等一系列競賽活動，積極推動“安康杯”活動的開展。

5、各科室和班組要積極開展各自分管領域隱患大排查大檢查活動，對檢查出來的隱患按照“五定原則”落實整改，整改好后報煤礦“安康杯”競賽活動領導小組進行驗收，領導小組要對各科室和班組隱患整改驗收情況做詳細的記錄作為表彰的依據。

七、總結表彰

通過開展“安康杯”活動，有效推動“安全和諧型”班組建設進度，培育安全素質高、管理先進、團結向上的隊伍，為礦井2015年的安全生產奠定堅實的基礎。對于在煤礦開展的“安康杯”競賽活動中取得突出成績的科室、班組和個人，煤礦應拿出一部分資金，對在活動中取得突出成績的進行獎勵。

宣威市志祥礦業有限公司爐房溝煤礦

2015年5月12日

第五篇：新化縣煤礦企業2011年“安康杯”競賽活動實施方案

新化縣煤礦企業2011年“安康杯”競賽

活動實施方案

各煤礦企業、局屬各單位：

為切實落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，責任重于泰山”的安全生產理念，全面提高煤炭行業安全生產意識、管理水平和職工的自我保護能力，確保我縣煤礦安全生產形勢持續穩定發展，根據《婁底市煤礦企業“安康杯”競賽活動實施方案》（婁市煤人〔2011〕112號文件的總體部署和要求，結合我縣煤炭行業實際，特制定本實施方案。

一、指導思想與目標

以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產法》、《安全生產許可證條例》等安全生產法律法規為主線，落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持以人為本、安全發展、和諧發展、可持續發展的理念，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍，全面提高廣大煤礦職工的安全意識和安全常識，確保我縣煤炭安全生產形勢的穩定。

二、競賽主題、參賽范圍、活動方式

競賽主題：抓班組，提高管理水平；重教育、培訓，推進安全文化。參賽范圍：全縣所有煤礦企業。

活動方式：圍繞競賽主題，面向煤礦班組生產一線，搞好宣傳發動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓全系統廣大干部職工人人知曉，積極參與

三、組織領導

我局成立“安康杯”競賽活動領導小組： 組

長：孫國強

副組長：曾仲保、肖兆璋、余國應、羅

熠、劉道輝、鄧若龍、鄒云漢

成員：張愛勤、袁一雄、易玉才、劉大路、張裕賢、劉志新、劉朝慶、吳智華、楊文才、張

洪、歐

偉、劉杰慧、曾曉峰

競賽領導小組下設辦公室，負責日常工作，由劉朝慶同志兼任辦公室主任。

四、實施步驟

1、宣傳動員階段（8月5日-8月15日）：各煤礦要做好動員工作，通過各種途徑，大力宣傳競賽活動，使全體煤礦職工了解“安康杯”競賽活動的目的、意義、目標及考核標準等，充分調動各位礦工參加競賽活動的積極性。同時各煤礦要成立競賽活動領導機構，結合煤礦實際制訂實施方案。

2、組織實施階段（8月16日-10月25日）：各煤礦要按照實施方案，結合實際，通過多種方式，有計劃有步驟地組織煤礦職工認真開展競賽及各項活動，同時積極交流推廣活動中所涌現出的好經驗、好典型、好做法。

3、總結評比階段（10月26日-11月10日），各煤礦將開展活動情況形成書面材料上報我局“安康杯”競賽活動領導小組辦公室，我局將對各單位活動開展的情況進行一次全面的檢查和總結，將結果納入各單位的綜合目標考核。

五、活動內容

各煤礦要積極開展“十個一”活動（查一起事故隱患，糾正一次違章行為，提一條安全合理化建議，當一天安全員，做一件預防事故的實事，憶一次事故教訓，讀一本安全生產方面的書籍，接受一次安全生產培訓，舉辦一次安全生產演講，搞一次安全生產宣傳），繼續廣泛開展“安全生產月”活動為內容的安全教育和安全培訓、安全事故隱患排查治理、安全知識等主題競賽活動，加強班組建設，組織煤礦職工參加“全縣職工安全健康（衛生）消防知識培訓和普及教育活動”，開展各種文化活動和比賽，在活動中要努力做到職工廣泛參與提高安全健康知識水平相結合，掌握安全健康知識與生產實際運用相結合。

各煤礦企業可根據本單位實際，組織開展以下活動：

1、全員安全知識競賽；

2、安全隱患排查治理競賽；

3、勞動保護和職業病防治知識競賽；

4、開展企業職工安全教育培訓活動；

5、開展安全文化活動和比賽；

6、組織職工觀看安全生產知識光碟；

7、組織生產人員進行《安全規程》、《作業規程》和《操作規程》的考試；

8、開展崗位安全自查活動；

9、各煤礦根據單位實際，組織開展其它活動。

六、考核辦法

局“安康杯”競賽領導小組辦公室負責對全縣煤礦的競賽活動進行考核，并負責申報優秀企業參加全市煤礦企業“安康杯”競賽活動。經市“安康杯”領導小組考核為優勝企業的煤礦將被授予婁底市“安康杯”競賽優勝企業稱號，并進一步推薦參與省級“安康”優勝企業競賽。

七、工作要求：

1、加強組織領導。各煤礦要進一步提高開展“安康杯”競賽活動的認識，礦長與董事長要親自抓，分管副礦長與技術負責人要靠上抓，安全管理人員要具體抓。要結合本單位實際，制定活動實施方案，廣泛組織發動職工有計劃、有步驟、有目標、有內容、有檢查、有考核地開展各項活動。活動中要做到專人負責，并在人、財、物等方面給予大力支持和保障。

2、營造安全氛圍。各煤礦要充分利用一切宣傳教育工具和形式，大力宣傳“安康杯”競賽活動，使廣大礦工進一步了解“安康杯”競賽活動的目的、意義、主題、目標和考核標準；宣傳黨和國家有關安全生產方針、法律、法規，創新宣傳教育方式和形式，重點開展“安全第一、以人為本”安全理念，安全自主管理、安全知識、安全規章、安全行為規范、正反兩方面安全生產案例的宣傳教育，全面提高職工安全防范意識和安全防范能力。

3、創新活動形式。各煤礦要圍繞創建質量標準化礦井和安全誠信企業，不斷創新群眾安全工作的方法、途徑和形式，廣泛組織開展各項群眾安全活動。要充分發揮群眾安全監督檢查隊伍和三級安全網絡作用，加大現場安全監督檢查力度。要加強安全班組創建，積極開展各項安全生產競賽和安全評優活動。要深入開展以規范安全行為、自覺遵章指揮、遵章作業為內容的“三違”治理活動，引導煤礦管理人員與職工全員、全方位、全過程、全天候地搞好安全生產，確保競賽活動取得實效。

4、各單位要通過“安康杯”競賽活動加強對職業病防治工作的重識。

5、各煤礦要加強信息互通，隨時將“安康杯”競賽活動開展情況、存在的問題和建議上報我局“安康杯”競賽活動領導小組辦公室。我局將對各煤礦競賽活動的開展情況將進行檢查和指導。年底活動結束后，各煤礦企業要將本單位活動開展工作情況以書面材料形式上報我局“安康杯”競賽活動領導小組辦公室，認真做好本單位先進典型經驗的總結工作。我局對全縣煤礦“安康杯”競賽活動進行總結，對一些煤礦的先進典型經驗將進行推廣。

附：“安康杯”競賽企業考核標準

“安康杯”競賽企業報名登記表

“十個一”活動具體內容

新 化 縣 煤 炭 局

二0 一一年八月二日