第一篇：寧夏建工集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)材料

寧夏建工集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)材料

自治區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)：

根據(jù)自治區(qū)國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展國(guó)有企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的通知》要求，集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)工作的落實(shí)工作，召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)落實(shí)工作會(huì)議，安排人員深入各基層單位進(jìn)行了認(rèn)真摸底排查，現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下：

一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況。自2007年重組以來(lái)，寧夏建工集團(tuán)及時(shí)根據(jù)建設(shè)部、自治區(qū)國(guó)資委、建設(shè)行政主管部門(mén)的相關(guān)要求，結(jié)合集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全事故的特點(diǎn)，制定了《寧夏建工集團(tuán)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，明確了事故發(fā)生后采取的應(yīng)急救援措施、安全應(yīng)急指揮系統(tǒng)，并要求各基層單位、施工現(xiàn)場(chǎng)按照集團(tuán)公司應(yīng)急救援預(yù)案的要求制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)近五年不斷修訂完善，目前應(yīng)急預(yù)案體系基本建立。2011年各工程項(xiàng)目組織了專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，集團(tuán)公司綜合性演練因各種原因未能按照要求進(jìn)行。

二、近年來(lái)推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開(kāi)展情況。根據(jù)各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的要求及安全監(jiān)督總局下發(fā)的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求，集團(tuán)公司每年在年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上均要求各基層單位、工程項(xiàng)目必須按照要求的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行修訂，并于2011年對(duì)集團(tuán)公司應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了二次修訂。2008年配合自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在我公司承建的西夏區(qū)研發(fā)中心工程成功舉辦了寧夏建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故程序性演練，受到建設(shè)行 政主管部門(mén)及同行的好評(píng)。主要做法是采取施工現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況的模擬演練，使得所有指揮人員、救援人員明確救援過(guò)程中的職責(zé)、救援程序，確保應(yīng)急過(guò)程中的有序進(jìn)行及有效避免二次傷害事故的發(fā)生。

三、應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作面臨的主要困難和問(wèn)題。應(yīng)急預(yù)案編制中存在的主要問(wèn)題和困難是:各單位、工程項(xiàng)目均能按照要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制，但應(yīng)急救援系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)無(wú)法做到專(zhuān)職均為兼職，預(yù)案中所羅列的相關(guān)應(yīng)急救援器材、藥品應(yīng)企業(yè)資金無(wú)法足額投入，致使應(yīng)急救援工作無(wú)法正常開(kāi)展，每年應(yīng)急預(yù)案的演練僅僅停留在紙面上，無(wú)法真正起到事前演練，事中應(yīng)急的目的。

四、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制管理工作的意見(jiàn)和建議。一是聘請(qǐng)應(yīng)急預(yù)案編制的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行企業(yè)編制人員的培訓(xùn)；二是編制應(yīng)急救援成功的案例，引導(dǎo)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員提高認(rèn)識(shí)，確保應(yīng)急救援資金的有效落實(shí)，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況購(gòu)置基本的救援器材，如市政、危險(xiǎn)化學(xué)品施工企業(yè)購(gòu)置防護(hù)面具及工作服；三是要求各單位設(shè)立專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的日常業(yè)務(wù)，并同社會(huì)、政府、企業(yè)之間應(yīng)急人員建立信息溝通渠道，以免出現(xiàn)緊急情況時(shí)處置不及時(shí)造成不必要的人員傷亡和損失。

五、典型經(jīng)驗(yàn)交流材料詳見(jiàn)附頁(yè)。

二〇一二年三月十九日

第二篇：關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況的匯報(bào)

關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況的匯報(bào)

市政府應(yīng)急辦：

接到市政府應(yīng)急辦關(guān)于開(kāi)展全市應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情

況調(diào)查的通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作進(jìn)行了調(diào)查摸底，并進(jìn)行了周密的安排部署。

2011年，我局共進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練3次，二十余人次參加演練。我局與人社局、公安局、工商局、外事辦、財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于建立我是境外勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件快速反應(yīng)處理機(jī)制的通知》，《聊城市生活必需品市場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》正在積極修訂，適時(shí)將以市政府文件形式予以發(fā)布。

為建立健全我市生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件預(yù)警和

應(yīng)急機(jī)制，有效預(yù)防和及時(shí)消除生活必需品市場(chǎng)因?yàn)?zāi)害、疫情等各類(lèi)突發(fā)事件引發(fā)的生活必需品市場(chǎng)異常波動(dòng)，滿(mǎn)足居民日常基本生活需要，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)商務(wù)部《突發(fā)事件生活必需品應(yīng)急管理暫行辦法》、《山東省生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我市實(shí)際，市商務(wù)局于2011年3月25日代市政府?dāng)M定了《聊城市生活必需品市場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，主要職責(zé)是：在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，指揮協(xié)調(diào)全市生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，1

下達(dá)應(yīng)急處置任務(wù)；判斷事件形勢(shì)和事態(tài)發(fā)展走向，對(duì)突發(fā)事件的處置和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行決策，協(xié)調(diào)市政府有關(guān)部門(mén)、有關(guān)縣（市、區(qū)）人民政府組織實(shí)施，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況；決定生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件信息發(fā)布有關(guān)事項(xiàng)；指導(dǎo)有關(guān)縣（市、區(qū)）生活必需品應(yīng)急響應(yīng)工作；研究落實(shí)市政府交辦的其他有關(guān)應(yīng)急處置工作的重大事項(xiàng)等。

2011年3月25日-5月9日，我局安排專(zhuān)人到市委宣傳部、市經(jīng)信委、市財(cái)政局、市質(zhì)監(jiān)局、市物價(jià)局、市交通局、市公安局、市農(nóng)委、市衛(wèi)生局、市糧食局、市藥監(jiān)局、市工商局、市統(tǒng)計(jì)局、市鹽務(wù)局等14個(gè)部門(mén)進(jìn)行了會(huì)簽，會(huì)簽完成后報(bào)市政府審核，由于《山東省生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》以商務(wù)廳文件印發(fā)，市政府決定由商務(wù)局印發(fā)《聊城市生活必需品市場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。據(jù)商務(wù)局了解，我省其他地市生活必需品市場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案均以市政府文件印發(fā)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究，為進(jìn)一步建立健全我市生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，有效預(yù)防和及時(shí)消除生活必需品市場(chǎng)因?yàn)?zāi)害、疫情等各類(lèi)突發(fā)事件引發(fā)的生活必需品市場(chǎng)異常波動(dòng)，建議以市政府文件印發(fā)《聊城市生活必需品市場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。

聊城市商務(wù)局

二〇一二年三月二十七日2

第三篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)自查情匯報(bào)

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)自查情況匯報(bào)

市政府應(yīng)急辦：

根據(jù)安政辦電[2012]10號(hào)文件安排，我局對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、基本情況

為有效預(yù)防各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生，更好地保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，積極、穩(wěn)妥、快速地處置突發(fā)事件，最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害和損失，充分發(fā)揮司法行政系統(tǒng)在全市處理突發(fā)事件中的職能作用，促進(jìn)安陸和諧發(fā)展，根據(jù)我局司法行政工作各項(xiàng)工作職能，結(jié)合司法行政工作實(shí)際，制定了相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)去年制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改完善，預(yù)案分為七個(gè)部分，成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)丁明謙為組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng)，各股室、處、所負(fù)責(zé)人為成員的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了主要職責(zé)；明確了適用范圍：司法局機(jī)關(guān)及本系統(tǒng)發(fā)生的重大安全事件、重大事故等；社會(huì)上發(fā)生重大自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、公共安全事件等對(duì)司法行政系統(tǒng)人員、財(cái)產(chǎn)造成或可能造成重大損失或需要司法行政系統(tǒng)提供相關(guān)服務(wù)等；制定了工作制度，分為報(bào)告制度，指揮和協(xié)調(diào)制度，獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)一系列有力措施的實(shí)施，有效避免了各類(lèi)群體性事件的發(fā)生，有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。

二、存在問(wèn)題

一是《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律法規(guī)對(duì)社會(huì)的宣傳面還不夠大，特別是在基層，因?yàn)槿藛T流動(dòng)等因素，特別是外出農(nóng)民工的法制宣傳教育比較薄弱，存在不少盲點(diǎn)；二是應(yīng)急保障能力還欠缺。由于財(cái)力有限，尚未建立自然災(zāi)害應(yīng)急物資儲(chǔ)備、更新、輪換、損耗等補(bǔ)償機(jī)制；三是應(yīng)急宣傳演練還不夠，隊(duì)伍的日常管理還需加強(qiáng)。

三、下步工作打算

一是繼續(xù)加大對(duì)《應(yīng)對(duì)法》的社會(huì)宣傳力度，要依托基層司法所、律師事務(wù)所、社區(qū)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的宣傳，利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體資源擴(kuò)大宣傳面，并積極聯(lián)系學(xué)校、醫(yī)院等開(kāi)展人員密集場(chǎng)所的法律宣傳；二是加強(qiáng)本系統(tǒng)應(yīng)急宣傳演練，組織單位開(kāi)展一些學(xué)習(xí)教育和知識(shí)競(jìng)賽，在有條件的情況下開(kāi)展應(yīng)急演練；三是逐步建立完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備機(jī)制。

2012年3月21日

第四篇：應(yīng)急體系建設(shè)匯報(bào)

石 人 溝 鐵 礦

應(yīng)急管理規(guī)范化創(chuàng)建工作匯報(bào)

河鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司石人溝鐵礦

二○一六年八月二日

根據(jù)冀安監(jiān)管應(yīng)急〔2016〕8號(hào)文《河北省深化企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》要求，石人溝鐵礦以夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理為核心，以提升我礦應(yīng)急處置能力為目標(biāo)，學(xué)習(xí)三友集團(tuán)應(yīng)急管理規(guī)范化創(chuàng)建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面推動(dòng)石人溝鐵礦應(yīng)急管理規(guī)范化創(chuàng)建。具體做了如下工作：

1、建立健全應(yīng)急管理責(zé)任體系。

石人溝鐵礦根據(jù)新安全生產(chǎn)法等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急體系建設(shè)要求，于2016年上半年全面修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，將應(yīng)急管理責(zé)任作為其重要方面進(jìn)行了詳細(xì)的責(zé)任分解。明確了主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、作業(yè)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、崗位人員的相關(guān)責(zé)任。

2、成立了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。

石人溝發(fā)（2016）37號(hào)文《河鋼集團(tuán)礦業(yè)公司石人溝鐵礦關(guān)于成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的通知》確定了石人溝鐵礦應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)。包括指揮部、應(yīng)急指揮辦公室、礦山搶險(xiǎn)組、消防保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊保障組、后勤保障組、運(yùn)輸保障組、宣傳報(bào)道組、善后處理組。同時(shí)確定了各組的職能范圍，確定了應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖和應(yīng)急聯(lián)系電話(huà)。

3、建立應(yīng)急管理制度。

為了進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作，使石人溝鐵礦應(yīng)急工作落實(shí)到實(shí)處，礦制訂了《石人溝鐵礦重大危險(xiǎn)源管理制度》、《應(yīng)急值守制度》、《應(yīng)急救援物資裝備管理制度》、《石人溝鐵礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度》、《應(yīng)急教育培訓(xùn)制度》、《應(yīng)急管理工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度》、《現(xiàn)場(chǎng)緊急撤人避險(xiǎn)制度》、《石人溝鐵礦應(yīng)急管理制度》、救護(hù)隊(duì)的《值班、待機(jī)工作制度》、《交接班制度》、《晝夜電話(huà)值班制度》、《考核制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度》、《救護(hù)儀器裝備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制度》、《會(huì)議制度》、《材料裝備庫(kù)房管理責(zé)任制度》、《戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》、《預(yù)防檢查制度》、《車(chē)輛管理責(zé)任制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。

4、應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)

石人溝鐵礦2016年初與金廠(chǎng)峪救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議。同時(shí)，為了確保出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能及時(shí)處理，建立了一支兼職救護(hù)隊(duì)。救護(hù)隊(duì)定期組織訓(xùn)練、演練；定期組織召開(kāi)救護(hù)隊(duì)會(huì)議；定期總結(jié)救護(hù)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)；定期學(xué)習(xí)救護(hù)知識(shí)。全面提升救護(hù)隊(duì)的知識(shí)水平和救援能力，為礦山安全生產(chǎn)服務(wù)。

5、完善了應(yīng)急救援預(yù)案。

今年4月份結(jié)合石人溝生產(chǎn)現(xiàn)狀、人員和機(jī)構(gòu)變化情況重新修訂了石人溝鐵礦應(yīng)急預(yù)案，增加了《石人溝鐵礦觸電事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《石人溝鐵礦高處墜落專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《石人溝鐵礦火災(zāi)爆炸事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《石人溝鐵礦機(jī)械傷害事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《石人溝鐵礦起重事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。應(yīng)急預(yù)案修訂后更加符合石人溝鐵礦現(xiàn)狀，更加實(shí)用。一旦發(fā)生險(xiǎn)情后，能夠做到響應(yīng)迅速、合理，確保將事故損失降到最低。

6、制定應(yīng)急演練方案并組織演練

1月份制訂了《石人溝鐵礦應(yīng)急演練計(jì)劃》對(duì)全年演練工作進(jìn)行安排。按照安排于4月份組織了消防應(yīng)急演練、高處墜落應(yīng)急演練；5月份組織了井下透水應(yīng)急演練；7月份組織了包括施工單位在內(nèi)的炮煙中毒應(yīng)急演練。演練后礦及時(shí)對(duì)演練進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)估，通過(guò)演練找出了應(yīng)急預(yù)案的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使之更加實(shí)用。

7、應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足

石人溝鐵礦根據(jù)應(yīng)急工作要求，制訂了應(yīng)急物資清單并已經(jīng)于4月份全部到位。所有應(yīng)急裝備管理維護(hù)落實(shí)到人，確保裝備有效。為了確保應(yīng)急物資充足、有效，礦每月安排專(zhuān)人對(duì)應(yīng)急物資逐一檢查、落實(shí)并作好記錄，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，物資確保能夠及時(shí)到位。

8、事故報(bào)告

石人溝鐵礦根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）和《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》（總局21號(hào)令）制訂了《石人溝鐵礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度》，一旦發(fā)生事故將按照此規(guī)定上報(bào)事故信息。

9、應(yīng)急處置 石人溝鐵礦制訂了現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)險(xiǎn)情的《應(yīng)急處置方案》，方案告訴現(xiàn)場(chǎng)職工發(fā)生險(xiǎn)情后如何開(kāi)展先期處置，如何進(jìn)行疏散。告知職工在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所的權(quán)利，盡可能的降低事故造成的損失。

石人溝鐵礦根據(jù)各個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)情況為每名職工制作了《崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡》，便于職工隨身攜帶。職工作業(yè)前可以先看一下作業(yè)前、中、后的注意事項(xiàng)以及發(fā)生險(xiǎn)情后處置方案，有效的避免職工在發(fā)生險(xiǎn)情后手忙腳亂、不知所措。

10、組織職工應(yīng)急培訓(xùn)。

從1月份開(kāi)始，石人溝鐵礦分工種、分崗位分別對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。廣大職工真正掌握了應(yīng)急知識(shí)、逃生知識(shí)；掌握本崗位的風(fēng)險(xiǎn)及如何應(yīng)急處置；掌握了礦應(yīng)急救援預(yù)案。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急演練方案并參與或參觀演練，職工們基本做到了大災(zāi)面前不亂，能夠做到有組織、有秩序的撤離。

以上為石人溝鐵礦應(yīng)急管理規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)的具體情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)和建議，幫助我礦進(jìn)一步提高應(yīng)急管理水平。

2016年8月2日

第五篇：縣級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

2011年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，高度重視應(yīng)急管理工作，緊密?chē)@學(xué)校工作大局，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生的安全。現(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、2011年應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況：

（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室主任及班主任任組員。應(yīng)急管理工作辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門(mén)全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，使相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層抓落實(shí)的良好氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任。安監(jiān)辦明確相關(guān)單位部門(mén)組承擔(dān)具體工作，如水、火、毒、電由總務(wù)處負(fù)責(zé)，安全教育、課間管理、體育活動(dòng)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，值班由安監(jiān)辦、門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)。按照分組負(fù)責(zé)和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的作用。

（二）逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施

一是完善現(xiàn)有預(yù)案。重新修訂系統(tǒng)了《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校地震應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防食堂食品中毒應(yīng)急預(yù)案》等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。編制、修訂各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，使全校的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門(mén)的具體分工到配合專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各班具體任務(wù)和工作方法。

（三）建立健全值班值守機(jī)制，完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度

明確了學(xué)校保衛(wèi)人員工作職責(zé)，制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來(lái)人員登記制度、值班制度和門(mén)衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，并認(rèn)真做好值班記錄。上課期間，關(guān)閉學(xué)校大門(mén)，嚴(yán)禁外來(lái)人員、車(chē)輛隨意進(jìn)入學(xué)校，確需進(jìn)出學(xué)校的，要查驗(yàn)相關(guān)證件，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。要對(duì)帶入、帶出學(xué)校的物品進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)人員和車(chē)輛進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和登記。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的重點(diǎn)時(shí)段要加強(qiáng)治安巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類(lèi)安全隱患和治安事件，確保不發(fā)生一起針對(duì)學(xué)生的傷害事件。

嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要排出值班表，安監(jiān)辦要按照工作職責(zé)加強(qiáng)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的需要，加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，配齊2名專(zhuān)職保安人員。進(jìn)一步加強(qiáng)物防、技防建設(shè)，形成集人防、物防、技防為一體的治安防控體系。要為保安人員和學(xué)校值班人員配備警棍、強(qiáng)光手電等必要的警用器械，積極籌措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)更換不能正常工作的器械。

（四）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前，我校建立了一支以所有男教工為骨干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。緊扣直接關(guān)系學(xué)校生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害，預(yù)防事業(yè)災(zāi)難，防范公共衛(wèi)生事件，處理社會(huì)安全事故等方面入手，認(rèn)真做好隱患排查，防疫防災(zāi)，矛盾化解工作。二是組織應(yīng)急救援演練。2011年我校共舉行應(yīng)急演練共4次，其中舉行滅火應(yīng)急疏散演練2次，防踩踏疏散及防震各一次。加強(qiáng)演練，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處理打下良好的基礎(chǔ)。

二．應(yīng)急管理工作存在的問(wèn)題：

（一）是應(yīng)急管理的一些基礎(chǔ)工作薄弱，主要表現(xiàn)為我校為殘疾學(xué)生安全投入不足，公共安全基礎(chǔ)弱等。

（二）應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)保障和建設(shè)投入情況。處理突發(fā)事件應(yīng)急資金基本有保障，但在建設(shè)投入方面，技防監(jiān)控布置還有待完善，存在防范死角，沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)的資金安排。建議上級(jí)財(cái)政部門(mén)應(yīng)健全應(yīng)急資金撥付制度，納入財(cái)政預(yù)算。