第一篇：廚師開餐廳必須注意的10個問題

廚師開餐廳必須注意的10個問題

廚房里的江湖兒女們腰跨鋼刀，憑著一手廚藝，行走在油煙之間。辛辛苦苦每天奔走于操作間，所以擁有自己的一家餐飲店應該是很多廚師和廚藝愛好者的夢想，但事實上，即使廚藝超群，也不一定能開餐廳成功。小編認為經營一家餐廳涉及很多方面，除了一些店面選址、餐廳裝修、產品定位等，以下幾個方面做不好，很可能就會導致失敗。

1、找出職業和事業的差異

要由一名廚師轉型為餐廳BOSS，不僅需要對產品精通，還需要具備現代餐飲業的管理知識。知識經濟的時代，科技技術影響到餐飲業的發展與更新。還要了解餐飲店服務與廚師素質提高的管理，這是你需要跨出的第一步。

2、要節源更要開流

以增加餐飲店利潤為目的，開發研究新菜品，利用節假日推銷自己的新菜肴，擴大餐飲銷售量爭取更高的收入額。此外，還要學會制定嚴密、完整的操作程序和成本控制措施，并加以監督執行，從而提高餐飲盈利能力。

3、食材合理運用才完美

小到一顆青菜，一個辣椒，都能讓挑剔的食客看到你是否用心，拿常用的豬肉來講，多選用中間水分和新鮮度最好的，而將邊角料棄用。

可自己開飯店，就要根據購買來的食材特點定制菜品，精華的部分可以做主菜，邊角料可根據實際情況深加工，物盡其用。

4、采購還需親力親為

自己當上老板后，整天被各項開支壓得喘不過氣來，自己卻不知道錢花到哪兒去了。廚師開店的關鍵問題就是他們不太懂管理采購這塊說道就很多。原材料自己采購可以節省成本，店內的一切設施也是如此，比如說買個杯子，買張桌子，自己去砍價，可能就比委托他人去購買節省下來一部分資金，雖然數目不會太大，但積少成多，不得不算。所以老板一定親力親為地去買東西，而且要做到貨比三家，這樣才能節約成本。

5、酒香也怕巷子深

做廚師的時候有很多事兒是不需要自己考慮的，但做老板就不一樣了，首先一點就是做好飯店的選址工作。首先得考慮交通，門前如果是單行線，可能就比雙行線人氣差一些。建議提前到目標區域打探一番，看看平時的客流和人群構成，這些都可能直接影響到飯店的客流，開餐飲店的最關鍵的就是選址和菜品。

6、分部門管理店面

廚師開店對于后廚的管理駕輕就熟，可對于前廳很多細節方面不見得精通。對于后廚人員的管理方式，放在前廳服務員身上，也不恰當。建議聘請有經驗的前廳主管，把前廳這個門面撐起來，避免精力不夠形成管理上的真空地帶。

7、學會應對對口單位

可以說這方面是讓很多老板頭痛的事兒，消防、環保、工商、稅務對于不同規模、不同性質的飯店，要求不盡相同。事先了解好，辦好相關的手續，才好正常經營。

8、緊跟趨勢 完善經營策略

當今餐飲市場發展趨向的敏銳洞察力。餐飲業的競爭規則，價值觀念，創新意識，餐飲店所在地的消費檔次與規模、服務水準及當地市場動態有一定的了解。只有這樣具備靈活多變，應對迅速的經營策略，才能在激烈的餐飲競爭中招攬大量的消費客戶，在餐飲行業良性持續發展下去。

9、妥善后勤

飯店開起來了，一切正常運營，但還有很多后續的工作。比如服務員的吃住，夜間飯店的安全，都是老板需要考慮的。你是給員工提供集體宿舍，還是提供補助?夜間店里是否安排值班?是雇人打更，還是服務員輪流看店?這些都需要根據實際情況而定。

10、制度約束更有利于管理

飯店小，很容易就是老板一言堂，這其實也存在問題。比如說親屬、朋友來就餐，是否需要買單?如果免單，飯店的收益勢必受影響，正常結賬又怕得罪人。最好的辦法是用制度管人，這樣大家也就沒話說了。

第二篇：餐廳廚師崗位職責

餐廳廚師崗位職責

1． 在餐廳領班指揮下，負責對各種食品的加工制作，保證食品質

量；

2． 服務周到，禮貌待人；

3． 遵守作息時間，準時開餐，不擅離職守，不脫崗、串崗。

4． 服從分配，按質、按量、按時烹制飯菜，做到飯菜可口，保質

保鮮；

5． 遵守安全操作規程，正確使用操作工具，合理使用原材料，節

約水、電、煤氣等用料；

6． 嚴格遵守酒店的各項規章制度，搞好廚房、餐廳衛生，保證不

讓客人吃有異味食品，防止食物中毒；

7． 上班前將工作服穿戴整齊，廚房內嚴禁吸煙，不準另搞標準開

小灶；

8． 自覺遵守酒店各項規章制度，努力鉆研業務，提高烹飪技術；

9． 服從主管調動，維護好廚房灶具、設備，協助員工餐廳服務員

做好開餐準備工作。

第三篇：餐廳廚師崗位職責

餐廳廚師、面點師崗位職責

1、在餐廳領導指揮下，負責對各種食品的加工制作，保證食品質量；

2、服務周到，禮貌待人；

3、遵守作息時間，準時開餐，不擅離職守，不脫崗、串崗。

4、服從分配，按質、按量、做到飯菜可口，保質保鮮；

5、遵守安全操作規程，正確使用操作工具，合理使用原材料，節約水、電、煤氣等用料；

6、嚴格遵守飯店的各項規章制度，搞好廚房、餐廳衛生，保證不讓客人吃有異味食品，防止食物中毒；

7、上班前將工作服穿戴整齊，廚房內嚴禁吸煙，不準另搞標準開小灶；

8、自覺遵守飯店各項規章制度，努力鉆研業務，提高烹飪技術；

9、服從主管調動，維護好廚房灶具、設備，協助員工餐廳服務員做好開餐準備工作。

10、嚴禁把食堂的東西帶回家，嚴禁在食堂內隨意吃喝。

2011年4月2

5廚師長的主要職責范圍

1)監督廚房的運營，在成本控制范圍內給客人提供最高質量的食物以最大程度滿足客人的需求

確保堅持國賓酒店關于食物質量、準備、菜譜和擺盤的規定確保合適地安排員工使每個操作間都有足夠的人員

檢查所有和食品相關的區域的運行

通過檢查食物的調料、份量和外觀保持菜品的一致性，需要時提供幫助

檢查所有供應商的存貨目錄、購買和支付

確保遵守合適的安全衛生清潔規定

針對市場和客戶的需求來制定菜單；定期根據市場趨勢更新菜單定期參加餐廳/宴會銷售會議以增強員工的餐飲知識

2）通過保證部門提供微笑優質服務和團體配合滿足或超過客人的期望值

定期進行微笑優質服務培訓

為員工提供技能培訓以便其向客人提供增值服務

采用一對一的培訓方式

定期監督服務和團體配合，并督促雇員提供微笑優質服務和團體配合需要時，履行其他職責以提供微笑優質服務和團體配合3）關注行業趨勢并提出合適建議來保持飯店的競爭能力和盈利能力監視競爭者的價格

審視目前采用菜品的反響

適當地向餐飲總監推薦新的運營政策、程序或概念

進行正規的菜品品嘗作為新菜式的一部分并且定期檢驗

4）運用領導技巧和鼓勵方法最大限度地發揮雇員生產力和向直接上級匯報的積極性

挑選，指導和培訓合格的員工

召開有效的員工會議和討論會

定期就達到標準的表現給予確定，交流及監督

采用以人為本的規章制度

5）在飯店內保持安全的工作環境

保證所有員工遵守安全條例和程序

在需要提高安全性的工作區域，采取糾正措施

6）按照要求撰寫報告，以便于建立一個擁有更大信息量的、便于制定管理決策以及批評性地評價工作表現的數據庫

保存宴會所用食物原料的記錄以更好地控制食品成本

7）所有問題或異常情況要立即報告直接上級

8）根據既定公司政策和措施，以及時高效的態度履行一切職責，以達到本職位的整體目標

9）與所有公司員工保持良好的工作關系以形成一個互助，和諧的工作氣氛

10）時刻向公眾呈現英得爾農家園的良好形象

第四篇：餐廳廚師年終總結

餐廳廚師年終總結

餐廳廚師年終總結1

時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，感慨萬千這是我第八次寫職位年終工作總結。今年整個北京市場物價迅猛上漲，人員成本同時也不斷上升，在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下，同期工作比往年有所改善?，F將主要工作總結如下：

一、廚房管理方面

1 、8月份籌備西二旗店，人員綜合調整以老帶新，圓明園店上什主管調西二旗，并新加入一名上什主管，其他部門主管都是20xx年帶入北京的主管。

2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程，使原來準備工作不齊全的全補上來，廚房得到了明顯的改善。

3、xx年建意店里用直銷法每人吃魚送魚，使店里水煮魚在原來的基礎上流水最高達到30萬元一月，取得了歷史性的突破，同時水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。

4、廚房今年利用一分鐘定位法管理，對廚房冰箱和所有貨物定位處理，萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。

5、順義店新開業籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學習貫徹落實，特別是對廚房后勤難管理上下功夫，員工宿舍進行了規范，取得了好成績，沒有人不夸廚房的宿舍衛生干凈。

6、學習了各項流程學，通過廚房自己摸底考試三次，店里組織二次，集團一次，把理論變成實際操作。

7、今年物價漲幅太大，如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤，花椒也漲到25元/斤，經過廚房重點調整對水煮魚毛利沒有影響。

二、廚房存在的問題

1、由于今年設備老化，冷庫、抽風老化，維護和管理上耗費不少，表明我們廚房還需增強工作意識。

2、對怎樣做員工思想工作還需要總結學習。

3、在強化廚房的學習氛圍方面做得不夠。

4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

三、下一年的設想與工作安排

1、通過學習再造、培訓與管理好團隊。

2、對廚房進行有效監控與指導，嚴格按標準提高執行力。

3、通過專業化培訓與管理，對廚師技術力量進行合理儲備，合理推出新穎菜品。

4、對廚房環境、衛生、設備進行安全維護，同時對成本及費用加以控制。

5、將每月工作計劃與每日工作日志加以落實。

6、溝通管己、管人、管隊伍。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

餐廳廚師年終總結2

尊敬的各位領導：

你們好！

緊張而忙碌的xxx即將過去，首先我預祝大家身體健康，萬事如意。在xxx年的各項經營工作中，可以說是咱們餐廳經營不平凡的一年，在面對著上半年的淡季和下半年旺季的接待中，通過公司領導和員工的共同努力下，最后幾個月終于完成了老板給我們下達的經營指標和各項接待任務，同時在這一年中我也收獲了不少知識和自己在工作中存在的不足，現在本人將xxx年工作總結和xxx年工作計劃匯報如下：

一、xxx年工作總結

1、對供貨商過于太信任，所供原料優勢達不到要求，有幾次造成客人投訴。（尤其是牛羊肉和調料）

2、菜品更新沒有掌握好時機。

3、廚房和后院衛生有時打掃不徹底。

4、加強廚房開源節流。

二、xxx年工作計劃

我將帶領我的廚師團隊，認真負責的完成每項工作，總結xxx年的得失做好每件事，將業務更進一步。同時在以后的工作中，我也會將嚴格要求自己提高自身素質，提高業務知識和經驗。

現將xxx年工作計劃如下：

一、在現如今餐飲市場如此嚴峻情勢下，在領導正確指導思想下，將二樓進行擴建設為餐飲包房，裝修升級，一樓包房壁紙進行更換，打造一個高規格

的接待包房，在市場上就會贏得一定的影響力和很好的口碑和宣傳，同樣也會讓接待的桌數及營業額不斷上升。

二、同時菜品也跟著進行調整和升級，要開拓一些別家無我家有，別人家有我家優，別人家優我家廉的觀念去做菜品，了解市場、不斷更新、分析改進。

三、成本控制開源節流，加強店里水、電、氣的管理，要宣傳教育將提倡節約反對浪費開源節流的觀念深入員工心中，增強員工節約意識，同時更要加強這方面的管理在水電及空調的使用方面，我們將根據實際情況限時放并加強督促與檢查，杜絕長流水，長明燈，長開空調的現象，并嚴令禁止公物私用的情況發生。

四、重視食品衛生，健全各項食品衛生崗位責任制，成立衛生檢查組，明確各部門衛生負責人做到每周一次大掃除

五、抓好安全防火工作，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，制定安全防火制度，廚房部定期清理油煙機，配合維修員做好各項設備保養工作。

六、關注員工的思想動態，穩定員工的思想，以保持良好的工作狀態，定期與員工溝通交流，了解員工內心的真實想法。從而給客人提供更高的菜品。

七、掌握一年里每個過節的促銷活動

以上是我在新的一年里的工作計劃，如有不妥之處，希望各位領導和各位同事多多提寶貴意見

敬呈

餐廳廚師年終總結3

大家好！伴著圣誕節的喜慶以及元旦的氣息，xxx年的鐘聲行將敲響。，我預祝大家新年快樂、工作！回首xxx年，在各位的下，在同事的支持下，一名廚師長，我以身作則，高標準、嚴要求，團結以及帶領食堂員工，為顧客了精美的菜肴以及優質的服務；為食堂經濟利益以及社會效益，勤勤懇懇、兢兢業業?，F將一年來的工作總結如次：

一、經營：我在各位的下集思廣益、制定較的經營計劃。如：顧客的消費生理，推出綠色彩食品以及野生食品；季節性原料供應獨特的地方，推出特價菜。等等。

二、辦理：以人為本，我員工情況素質教誨，每天都對員工有性的廚藝培訓，并經常激勵把工作看作是的事業。努力，員工整體素質得以，如注重儀表、篤守廚房規章軌制等；有些員工甚至還開始琢磨新菜譜。現在，了、優質、高效、創新的團隊。

三、質量：菜肴質量是食堂得以生存發展的焦點競爭力。廚師長，我嚴把質量關。對每道菜都制作了投料標準及制作程序單，做菜時標準，每道菜的色、香、味穩定；還前廳員工意見及賓客反饋，總結每日出品問題，并在每日例會中改進；還經常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，回頭客每次都可以嘗到新口味。

4、衛生：《食品衛生安全法》，抓好食品衛生安全工作，把好食品加工的各個環節。按規定，每個員工都對各自的衛生區，由我不查抄；，規定食品原料分類存放，分別，廚房器具也存固定位置；，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及濕潤程度測量。一切可以的氣力，食品衛生安全，防止顧客食物中毒，不須要的后果。

五、成本：在菜肴質量的情況下，降低成本，讓利顧客，是追求的。廚師長，我也總結出降低成本的新方法。如：庫存狀態，堅決'先進先出'原則，把存貨較長的原料盡快銷售出去；研究制造無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；還讓每位員工都知道所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，就把成本控制到每個員工身上，使所有廚房員工都成本，從而效益最大化。

綜上所述，在本，團隊的努力，在廚房經營辦理了；在菜品創新、菜肴質量、成本控制、員工素質等都高的成績。當然，也還，比如，受甲流以及金融危機的，消費者就餐的品味與檔次下降，這使的年收益受到程度的。但面可抗力，需研究制造物美價廉的佳肴來招攬顧客，最大程度的年收益，從而轉危為機的。從事件上，我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。此后，我會帶領我的`團隊挑戰、勇于創新，烹飪更精美的菜肴。

辭舊迎新之際，將在xxx年的根蒂根基上，經營辦理、質量衛生監控以及成本控制，要改進的工作思緒，考查新的菜品，菜肴的創新，從而追求在xxx年的經濟效益以及社會效益。

上海世博會將會給帶來又一次的發展機遇。與此，周邊酒樓以及飯店的與日俱增也使得xxx年餐飲業的競爭白熱化。，我相信，在各位以及同仁的以及幫助下，的團隊能夠抓住機遇，迎接挑戰，走向收成的xxx！

餐廳廚師年終總結4

伴隨著時鐘的步伐xx年馬上就要過去了，回首過去的一年，感謝各位領導對我工作的指導和幫助，感謝廣大同事對我工作的支持，我一定會在今后的工作中堅持以身作則，嚴格要求自己，做好本職工作，彌補工作中的不足，提高我的技能服務水平。食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題，被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下，我沒有因為自己雖然做了很多工作但得不到大家的認可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項服務。加強各方面的管理，并不斷為大家創造良好的服務條件，為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了良好的基礎。我在抓好各項管理的同時，還在改變模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作。我始終堅持以人為本的服務理念，采取了多種服務方式，盡量為大家提供便利條件，使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺，為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作，我對上一年的工作進行了總結。

一、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。

我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。

一是認真學習工作業務知識，重點學習飲食烹調和提高食品質量的方法研究。

二是認真學習知識，結合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，通過學習，進一步增強黨員意識和為人民服務觀念。

二、努力工作，按時完成工作任務。

在過去的一年中，我樹立與增強為人民服務的思想。按時上下班，保證按時開餐，遵守勞動紀律及食堂的一切規章制度，服從工作調配，愛護集體財物，做好集體和個人衛生，努力完成本職工作。菜肴質量是廚師得以生存發展的核心競爭力，因此在飲食烹調上，我嚴格按食品操作規程進行工作，保證安全、衛生。

做到制作的主食，合乎質量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認真，丁、塊、絲分明。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中，同時我還認真聽取就餐人員的意見，總結不足，并在下次烹調中及時改進。在服務上，我做到優質、高效，對就餐人員態度和藹，說話和氣。不說粗話，不罵人，團結一致，做好伙食工（詳細定稿版）作。在食品衛生上。我嚴格遵守食堂衛生制度，嚴格執行《食品衛生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質對就餐人員的危害，保障大家的身體健康。成品存放實行“四隔離”；生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜品、藥品隔離；食物與天然冰隔離。

個人衛生做到勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發；勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔，無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面，認真擦拭餐廳地面和桌椅，嚴格保證操作間地面、門窗、以及周邊環境衛生。食堂所承擔的工作任務零碎而繁雜，但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關。為了不影響正常工作運轉，我都能夠服從領導的安排，不講條件，全力以赴搞好食堂工作。在工作上我勤勤懇懇，認真負責，任勞任怨，積極履行自己的工作職責。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下完成自己的本職工作。盡管如此，回顧過去的一年，我還存在許多不足：服務意識不強，有時也還有考慮不周，服務不到的地方；有時因急燥與個別員工發生意見沖突；節約意識還不夠強等等。展望新的一年我會加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下盡力改正缺點，克服困難，彌補不足，做好自己的本職工作。

第五篇：餐廳廚師崗位職責（范文）

1.在餐廳領班指揮下，負責對各種食品的加工制作，保證食品質量。

2.服務周到，禮貌待人。

3.遵守作息時間，準時開餐，不擅離職守，不脫崗、串崗。

4.服從分配，按質、按量、按時烹制飯菜，做到飯菜可口、保質保鮮。

5.遵守安全操作規程，正確使用操作工具，合理使用原材料，節約水、電、煤氣等。

6.嚴格遵守酒店的各項規章制度，搞好廚房、餐廳衛生，保證不讓客人吃有異味的食品，防止食物中毒。

7.上班前將工作服穿戴整齊，廚房內嚴禁吸煙，不準另搞標準開小灶。

8.自覺遵守酒店各項規章制度，努力鉆研業務,提高烹飪技術。

9.服從主管調動，維護好廚房灶具、設備，協助餐廳服務員做好開餐準備工作。