第一篇：祿脿招商引資項目情況匯報

祿脿鎮招商引資項目情況報告

一、年產量80000立方米刨花板和10萬立方米中密度纖維板生產線項目

1、投資方名稱：云南捷森木業有限公司

2、投資規模:11000萬元（總公司出資，在祿脿注冊新有限公司）

3、用地面積：70畝

4、選址：祿脿鎮上祿脿村安易公路K1+700左側

5、項目概況：云南捷森木業有限公司位于昆明大板橋，從事人造板行業21年，擁有雄厚的經濟基礎，在生產經營和技術方面積累了豐富經驗。隨著公司的發展，在認真聽取了各方面的建議及組織專家到祿脿進行考察后，擬在祿脿鎮上祿脿村建一條年產量80000立方米刨花板和10萬立方米中密度纖維板生產線。企業建成后，將走清潔生產和循環經濟的道路，堅持遵循4R原則開發和生產綠色產品。年產量80000立方米，構成產值10400萬元，實現毛利潤(含稅)1850萬元。該項目建成后將對當地勞動力提供就業機會，目前全廠定員320人左右。

6、項目進展情況：該項目已于2010年3月10日通過初審，同意引入，投資方已和祿脿鎮人民政府簽訂投資協議，目前正在進行立項、林勘等報件手續，計劃4月底前開工。

7、存在的問題：場地平整工程量大，棄土較多需找棄土場

二、年加工2000噸野生菌項目。

1、投資方名稱：云南凱森食品有限公司

2、投資規模:3300萬元（總公司出資，在祿脿注冊新有限公司）

3、用地面積：22畝

4、選址：祿脿鎮上祿脿村安易公路K2右側

5、項目概況：公司成立于2010年，位于云南省安寧市祿脿鎮，企業法人代表陳福全，注冊資金500萬元人民幣，擁有自主進出口權。主要從事野生菌、及農副產品的收購、生產、加工和出口貿易，是一個公司﹢農戶的勞動密集型產業。公司致力爭取成為昆明乃至全省食用菌、農副產品出口集公司＋農戶＋科研一條龍的龍頭企業，積極創匯。同時也發揮對當地經濟的輻射作用，高峰期可為當地解決500人左右的勞動力就業問題，年產2000噸野生菌，預計產值4200萬元，項目完成后繳納稅收每年達300萬人民幣。

6、項目進展情況：該項目已于2009年11月通過初審，2010年3月16日獲得立項備案，投資方已和祿脿鎮人民政府簽訂投資協議，在進行林勘、規劃等報件手續的同時對原有老養殖房進行拆除。

7、存在的問題：場地平整工程量大，棄土較多需找棄土場

三、高濃度磷復肥生產線工程改擴建項目

1、投資方名稱：云南弘祥化工有限公司

2、投資規模:80000萬元（總公司出資，在祿脿注冊新有限公司）

3、用地面積：449畝

4、選址：祿脿鎮下祿脿村螃蟹河

5、項目概況：云南弘祥化工有限公司擬在祿脿鎮建設80萬噸/ 硫磺制酸、30萬噸/年濕法磷酸、60萬噸/年磷銨、10萬噸/年磷酸鹽、3.5萬噸/年氟鹽，1500萬噸磷石膏渣場。項目建成后可為當地解決1200人左右的勞動力就業問題，預計產值10億元以上，項目完成后繳納稅收每年達4000萬人民幣。

6、項目進展情況：該項目已于2009年11月開始選址，2009年12月獲得技改立項備案，由于渣庫變更，未能如期開工。

7、存在的問題：項目區供電、供水能力不足，投資方需要進行基礎設施配套。

祿脿鎮人民政府 二〇一〇年三月二十三日

第二篇：祿脿優質招商引資項目情況匯報

祿脿鎮優質招商引資項目情況報告

一、云南捷森木業有限公司年產量80000立方米刨花板和10萬立方米中密度纖維板生產線項目

云南捷森木業有限公司位于昆明大板橋，從事人造板行業21年，擁有雄厚的經濟基礎，在生產經營和技術方面積累了豐富經驗。隨著公司的發展，在認真聽取了各方面的建議及組織專家到祿脿進行考察后，擬在祿脿鎮上祿脿村建一條年產量80000立方米刨花板和10萬立方米中密度纖維板生產線。企業建成后，將走清潔生產和循環經濟的道路，堅持遵循4R原則開發和生產綠色產品。

1、項目實施計劃：2010年3月破土動工，年內完成土建工程及設備安裝及配套工程建設，2011年2進行設備調試及生產，3月初正式投入滿員滿負荷生產，2011年6月份達產達標。按計劃安排，由動工到竣工，建設期為15個月。

2、投資估算：需用占地面積60000多平方米土地，結合昆明市建筑業目前建筑工程造價和上海人造板機械廠目前設備報價，預計該項目固定資產總投資為7500萬元。

3、效益分析：年產量80000立方米，構成產值10400萬元，實現毛利潤(含稅)1850萬元。該項目建成后將對當地勞動力提供就業機會，目前全廠定員320人左右視當地情況而定

4、二期項目：第二期中密度纖維板，在第一期投產后8個月開始實施，投資規模9000萬；年產10萬立方米中密度板，設備配臵和 1

用工刨花板部分相似，兩期項目需土地約150畝。

現捷森木業有限公司經過實地考察，擬在上祿脿村選址建廠（原勤德包裝廠址旁），預計用地150畝。我鎮經過對該企業考察，認為該項目成熟度高，具有良好市場前景，有較好的經濟效益和社會效益，對拉動我鎮地方經濟，為我鎮勞動力提供勞動就業機會，增加地方稅收有較大貢獻。

二、云南凱森貿易有限公司新建年加工2000噸野生菌項目。云南凱森食品有限公司公司成立于2010年，位于云南省安寧市祿脿鎮，企業法人代表陳福全，注冊資金500萬元人民幣，擁有自主進出口權。主要從事野生菌、及農副產品的收購、生產、加工和出口貿易，是一個公司﹢農戶的勞動密集型產業。

1、項目建設的主要內容：該項目擬在祿脿鎮上祿脿村安易公路K2右側征用土地22畝，投資3300萬人民幣，建設高規格的集生產、加工、貿易、出口、辦公、住宅、科研于一體的食用菌、農副產品加工出口基地。

2、實施目標：項目主要將全省的各種雜菌以及農副產品引導集中到工廠加工并出口，主要產品進入日本、歐美和東南亞市場，爭取為國家年創造800萬美元的外匯。努力營造國內首屈一指的一流的野生菌和農副產品品牌，共同創造和提升云南天然野生菌和農副產品品牌價值，讓廣大農戶增收得到實惠，分享商譽。

3、項目具體建設方案：項目計劃實施期：三年，2010年3月至2013年3月，2010年12月前完成投資1800萬人民幣、建設一套生

產線，2012年12月前投1500萬人民幣，擴大生產建設項目規模，再上一條生產線。

4、效益分析：公司致力爭取成為昆明乃至全省食用菌、農副產品出口集公司＋農戶＋科研一條龍的龍頭企業，積極創匯。同時也發揮對當地經濟的輻射作用，高峰期可為當地解決500人左右的勞動力就業問題，年產2000噸野生菌，預計產值4200萬元，項目完成后繳納稅收每年達300萬人民幣。

現昆明凱森貿易有限公司經過實地考察，擬在祿脿選址建廠（原福財養殖場），預計用地22畝。我鎮經過對該企業考察，認為該項目成熟度高，具有良好市場前景，有較好的經濟效益和社會效益，對拉動我鎮地方經濟，為我鎮勞動力提供勞動就業機會，增加地方稅收有較大貢獻。

三、祿脿豁達食品項目

昆明冬冬食品有限公司下屬企業豁達食品廠，是專業從事休閑食品的開發、生產、銷售；現有面制品系列產品，公司商標“咚咚”在中華人民共國國家工商行政管理商標局進行了注冊。曾被評為“全國各大城市安全放心食品單位”、“消費者滿意企業”、“質量誠信單位”等系列榮譽稱號；“咚咚”品牌已是廣大消費者心中的放心食品品牌，公司產品遍及全國。

1、建設內容：項目用地：12800平方米，包含：食品生產車間、辦公樓、包裝、倉儲、食堂、員工宿舍及活動中心、產品檢測化驗、產品研發中心。

2、項目投資估算：項目投資估算3000萬元，09年完成投資3650萬元

3、效益分析：項目建設期半年，現已進行試生產，達產后將實現工業產值3000萬元，利稅300萬元。本項目具有較好的經濟效益的同時將增加就業崗位300人。

現昆明冬冬食品有限公司經過實地考察，在祿脿鎮上祿脿村安易公路k1+800米右側設立分廠，建設冬冬食品加工項目。項目已實施完畢，完成投資3650萬元，較原計劃超額投資650萬元，進入試生產。有較好的經濟效益和社會效益，對拉動我鎮地方經濟，為我鎮勞動力提供勞動就業機會，增加地方稅收有較大貢獻。

四、云南勤德包裝有限公司新建年產1億條復膜塑編包裝袋生產線建設項目

1、投資建設單位簡介

昆明正維工貿有限公司地處昆明市五華區王家橋，公司創辦于一九九九年，專業從事水泥包裝袋生產，是國家建筑材料工業局認定的水泥包裝袋“生產定點企業”、“云南省包裝行業三十強企業”。

2、項目基本情況：昆明正維工貿有限公司創辦云南勤德包裝有限公司位于安寧市祿脿鎮安豐營村委會上祿脿村小組，新建年產1億條復膜塑編包裝袋生產線建設項目，項目占地總面積為20000㎡，建筑占地面積為12000㎡，企業員工380人。

3、效益分析：項目總投資4500萬元。其中09年已完成投資1500萬元，預計今年可全部完成建設，完成投資3000萬元以上。生產后

每年可生產水泥包裝袋1億條，實現銷售收入9000萬元，實現稅收總額(前三年)平均每年250萬元。

現昆明正維工貿有限公司經過實地考察，在安寧市祿脿鎮安豐營村委會上祿脿村小組以西600米，安楚公路安豐營收費站下安易公路1500-1600米處，項目占地總面積為20000㎡，建筑占地面積為12000㎡，企業員工500人。我鎮經過對該企業考察，認為該項目成熟度高，具有良好市場前景，有較好的經濟效益和社會效益，對拉動我鎮地方經濟，為我鎮勞動力提供勞動就業機會，增加地方稅收有較大貢獻。

綜上所述，以上四個項目建議作為安寧市的優質招商引資項目給予支持，目前，項目用地存在若干問題亟需解決，項目區地勢起伏大，地上附著物多，周邊基礎設施不完善，水、電、路的不配套都成為制約項目正常建設和生產的主要因素，造成企業投資成本增加，影響企業投資的積極性。上述項目都在上祿脿村小組沿安易公路一帶，較為集中。因此，我鎮建議在用地價格上統一給予優惠。目前征地成本計算：根據農戶持有林權證，該片區經有關部門認定為林地，已辦理林地使用手續。因地塊距村莊較近，農戶已作為旱地耕作，本著尊重歷史、照顧現實，讓利于民，我鎮對農戶按照37200元/畝補償，已全部兌現，按照林地計算需上繳規費67400元/畝，上述4個項目征地成本為104600元/畝。因此我鎮建議該片區供地價格為11萬元/畝。

祿脿鎮人民政府

二〇一〇年三月九日

第三篇：小班班級計劃(祿脿)

2007學年上學期小班班級工作計劃

一、現狀分析：

（一）幼兒人數本班現有人數22人，其中男生8人，女生14人。

（二）存在的情況：

1、幼兒存在分離焦慮。

2、幼兒各項生活自理能力差，沒有集體生活經驗，依賴性強，飲食習慣不好，并存在著膽小、怕生、嬌氣、任性，不懂禮貌等現象。

3、幼兒生活規律，方式的變化。在家里幼兒生活缺乏一定的規律，隨意性很大。想吃就吃，想睡就睡。幼兒園有規律的生活使幼兒感到很不習慣。

4、家長焦慮情緒對幼兒影響。幼兒剛入托時情緒緊張壓抑，哭鬧、念叨回家等表現，常常牽動家長的惻隱之心。有的家長難以控制情緒，會和幼兒一起流淚，不忍離去。有的家長在門口，或者在窗戶窺看。家長自身情緒對幼兒有很大的影響。

（三）優勢我們教師在帶好年齡較小的幼兒都有著豐富的經驗，每個教師合作意識強，溝通、協調好。

二、主要措施：

幼兒園小班是幼兒離開家庭走向幼兒集體生活的關鍵階段，也是幼兒適應集體生活的重要時期，該事情要“以養為主，教養融合”是我們展開小班教養活動必須要遵循的一條重要準則，注重“保中有教，教中有保，自然滲透，教養合一”的觀念。結合規程與實踐工作中發現的具體問題，以培養幼兒喜歡幼兒園的集體生活，激發幼兒高高興興地上幼兒園，愉快的參加各項活動，讓他們在快樂的游戲和生活中健康成長。

（一）保教工作：

1、創設良好的生活環境。

如：通過創設我在幼兒園生活“愉快的一天”的照片，家長與幼兒在家里生活照等消除膽小，怕生及分離焦慮的情緒，使幼兒喜歡幼兒園的集體生活；布置適合小班幼兒活動的環境，增設多種玩具，引導幼兒適應幼兒園環境，同伴為主，讓幼兒愉快的參加各項活動。

2、注重幼兒保育工作，培養幼兒良好的生活習慣。

本班教師與保育員注意要一致，互相配合對有而進行各個環節的培養教育，注意引導有而正確的盥洗、進餐、入廁的習慣培養。如定時定點入廁，正確使用自己的口杯、毛巾，在固定點穿脫鞋襪、午睡，在小椅子上安靜進餐，養成良好的進餐習慣等等。

3.、建立良好的班級一日常規。

教師要根據本班實際情況，制定托幼兒一日生活常規，重點教育幼兒初步懂得遵守集體生活中的各項行為準則，在老師共同配合教育下，懂得輕拿輕放玩具，不爭槍玩具，玩具玩后能在老師的帶領下收拾放好。引導幼兒積極參與游戲活

動，懂得簡短的語言表達自己的意愿，并與同伴一起玩的習慣，注意幼兒禮貌習慣的培養，班上老師應引導幼兒自覺地向老師問好，離園向老師，同伴說再見。

（二）安全工作小班幼兒年齡小，安全工作體現的更為重要，我們

教師重點從以下幾個方面進行；

1、教師學習安全知識手冊，知道緊急情況的緊急措施。

2、每周檢查班級內有無安全隱患，如有及時采取措施。

3、嚴格執行一日生活衛生消毒制度。

4、本班教師要提高幼兒在活動過程中的觀察力度，嚴防幼兒走丟等現象發生。

（三）家長工作

1、新生入園前做好入園前的家長工作，熟悉班級教師，了解幼兒的性格，生活習慣、飲食情況等。讓幼兒盡快的適應幼兒園集體生活。

2、召開家長會，向家長介紹一學年班級工作計劃需要家長配合的內容。

3、向家長宣傳，引導家長積極參加學校家長家長講座，鼓勵家長積極參加園務活動如：親子活動、開放日等活動。

（四）月份安排

九月份

1、做好新生報名和接待工作，穩定幼兒情緒，幫助他們熟悉周圍環境。

2、做好內，外環境的創設和美化。

3、根據本班幼兒情況制定班級計劃。

4、收取本學期保教費和教材費。

5、家長工作：

召開新生家長會。

十月份

1、檢查新生的生活常規養成情況。

2、以游戲為主線，按計劃開展教育教學活動，引導幼兒積極參與各種活動。

3、開展各種活動培養幼兒懂禮貌，會說簡單的禮貌用語。

4、對幼兒進行正確盥洗、進餐、入廁的習慣培養。

5、家長工作：配合班級活動，引導孩子認識家中各種玩具的名稱、用途。

十一月份

1、認真準備公開課，歡迎幼兒園各位教師觀摩并虛心聽取意見。

2、培養幼兒懂得用簡短的語言表達自己的意愿，并與同伴一起玩的習慣。

十二月份

1、教育幼兒和寒冷做斗爭，堅持每天按時入園。

2、教育幼兒在活動中愛護玩具。

一月份

1、召開期末家長會。

2、完成各階段小結、總結，并進行交流。

3、整理并上交各種表格、臺帳。

4、收拾整理好班級物品。

第四篇：祿脿社區黨建工作調研報告

祿脿街道祿脿社區黨建工作

調研報告

2011年11月30日

祿脿社區支部委員會，在祿脿街道黨工委的領導下，堅持以“三個代表”重要思想做指南，隨著保持共產黨員先進性教育活動的深入開展，社區支部委員會在廣大黨員、群眾的大力支持下，黨建工作取得了較好的成績，結合本社區的實際情況，把社區黨建工作總結匯報一下，便于上級黨委了解掌握情況進一步調研，為社區黨支部今后更好的工作加以指導。

一、社區黨組織和黨員隊伍的基本狀況

祿脿社區支部委員會由一名支部書記、一名支部副書記和三名支部委員組成，支部書記是社區主任，支部委員是居民中的黨員代表。社區黨員隊伍是由社區工作者及無單位、無工作、無收入的三無人員組成，共有22名黨員（其中預備黨員2人，女黨員3人，60歲以上2人）和一名流動黨員。社區工作者中實現85%以上的黨員率（其中2名為預備黨員）。而社區里的離退休人員、退伍軍人、療養院中的黨員等則有單獨的黨支部來管理。以上是祿脿社區的黨組織及黨員隊伍的基本情況。

1.標準化社區黨員活動室建設情況。雖然社區的條件有限，但對黨員活動場所的建設一點都沒有馬虎。在室內設立了一處40m2的黨員活動室，內有棋類、撲克等棋牌室，外有乒乓球場地和籃球場地，還有建身器材一套。有了活動室和場地，黨員的業余生活也豐富了，每年的

1建黨節、年終的黨員評議會議等就有了活動的場地，且社區黨員也積極參加。

2.社區黨員教育管理情況，即先進性教育長效機制建立情況。社區支部委員會在街道黨工委的直接領導和監督下，對保持共產黨員先進性教育活動，長期堅持，針對黨員的不同情況，社區黨支部利用業余時間走訪黨員，并對社區的60歲以上困難老黨員發放困難補助金，對個別老齡黨員和文盲黨員實行面對面的讀有關材料、報紙等，探討當前的形勢，使先教活動收到了良好的效果，使黨員思想能跟上時代的步伐，不搞不廉潔和腐敗的那一套，同時能向自己周圍的親屬宣傳，提醒他們要注意自己的形象。總之，社區黨支部要求黨員作到的，本身也做到了，從而得到了廣大黨員的認可和信任。

3.黨費收繳情況。社區支部委員會，對每個黨員的黨費收繳情況做到細致有序，并按每個黨員的收入比例計算黨費，由于社區黨員收入不是很高，所以黨費的金額相對比較低，但每個黨員都按時交納黨費，社區對于每一個人的黨費繳納都做到認真記錄。因此，社區黨員沒有托欠黨費的。

4.組織、培養、發展黨員情況。祿脿社區支部委員會，按黨章規定，年滿十八周歲，具有中國國籍的中國公民只要承認黨的章程，按時交納黨費，都可以申請入黨。對此社區有目標、有目的的培養發展接納新黨員，本著成熟一個發展一個，時常監督他們的言行，對思想教育不放松，使他們入黨的目的明確，思想端正，從而壯大了黨組織的隊伍，為黨組織增添新的血液。今年社區又增加2名預備黨員，祿脿社區還要

加快步伐，爭取更多的人向共產黨組織靠攏，成為中國特色社會主義的先鋒戰士。

二、存在的問題

1.由于社區黨建工作是一個新領域，如何做好社區黨建工作，使之形成有效合力，推進各項事業的快速健康發展，實現全面建設小康社會這一宏偉目標，有待于在工作實踐中不斷加以完善。

2.社區黨員教育管理工作需要進一步加強。

3.社區辦公條件較差，發展不平衡。

三、對下一步工作的打算、思路

社區支部委員會在街道黨工委的領導下，正沿著正確方向一步一步的前進著，打算在今后的工作中更加努力，奮發向上，把黨支部的凝聚力、戰斗力、執政能力等得到更好的發揮，把黨支部的戰斗堡壘作用發揚光大。使黨支部永遠成為三個代表的忠實執行者。讓每個黨員永遠保持先進性。

1.以制度建設為保證，加強社區黨組織自身建設。

2.以各類幫扶活動為載體，充分發揮社區黨員模范帶頭作用。

3.以提高素質為目標，探索社區黨員教育管理新途徑。

4.以擴大黨的工作覆蓋面和影響力為重點，認真抓好社團和民辦非企業的黨建工作。

5.加強社區“共駐共建”，形成社區黨建工作的新合力。

6.改善社區干部以及工作者的辦公條件，加強陣地建設。

7.建立和完善社區干部選拔任用激勵機制。加大培訓力度，全面

提高社區干部隊伍的綜合素質。

第五篇：祿脿街道辦事處經濟發展中心2012年工作計劃

祿脿街道辦事處經濟發展中心2012年工作計劃

2012年祿脿街道經濟發展中心工作以安寧市委五屆二次全體擴大會議、祿脿街道2012年黨工委工作會、街道經濟工作會對經濟發展工作要求為主線，以科學發展為主題、和諧發展為保障、跨越發展為核心，緊緊圍繞穩中求進、好中求快的發展導向，堅定不移地為繞“工業園區建設”，產業轉移的機遇，充分發揮祿脿的區位優勢、交通優勢、環境優勢和發展優勢，結合祿脿在“工業園區”建設中的有利條件，在選商引資的同時，堅持一手抓項目的推進服務，一手抓企業服務，全面推進新型工業化。

今年主要經濟指標預期是：完成規模以上工業企業產值20億元，增長300%，實現規模以上工業企業增加值2億元，增長200%；工業固定資產投資完成4億元；社會消費零售總額增長20%；城鎮人均可支配收入、農民人均純收入分別增長12%和15%以上；招商引資到位資金4億元。

三、工作重點

1、完善服務機制，強化服務體系，促進企業規范化經營。以“企業服務年”活動為出發點，以促進企業規范化經營為落腳點，在2011年招商引資一條龍服務機制的基礎上不斷健全完善服務機制，結合“四群工作”出臺落實班子領導聯系企業（項目）制度、重點抓好規模以上企業和2家建筑企業，著力扶優扶強，深入企業開展服務企業活動，認真解決具體問題。修訂實施項目生產手續辦理服務一條龍制

度，鞏固項目土地報件服務制度、周報、月報制度，以項目服務為抓手，確保項目對接到位、申報到位、服務到位。一手抓項目手續完善報批，降低政策風險，一手抓項目盡快投產達效，相輔相成兩手抓，促進企業規范化經營。

抓實一批重點工業項目，加快推進祥豐項目建設，盡快投產達效。主動對接工業園區招商平臺，熟悉掌握平臺招商 “四制”服務、“一事一議”等工作機制，切實抓好各項招商服務工作，建立企業服務責任制度，強化責任落實，以制度為保障，健全完善項目全過程責任約束體系，積極主動、全方位為企業發展做好服務。

2、健全聯席辦公會議制度，強化財稅管理，實現招商引資效益凸顯。建立健全經濟運行聯席會議制度，每季度匯同財政、稅務、工商、金融等部門，深入企業現場，幫助企業了解優惠政策、用好政策，采取措施集中解決。針對個別難以解決的問題，報請安寧市經濟運行分析會進行解決。同時，開展調查落實企業活動，了解企業發展情況，按營業收入、入庫稅收和解決地方勞動力等指標進行排名，對優質中小企業實行動態管理、重點扶持，對升檔進位明顯的給予表彰，優先配置電、水、油等資源供給，在爭取省、市專項資金支持上給予傾斜。

3、強化安全環保監管，促進企業規范化生產。進一步落實企業安全生產和政府部門安全監管兩個主體責任，排查治理各類事故隱患，嚴防各類安全環保事故尤其是死亡事故的發生，加強重點企業監管，創新監管方式，對祥豐金麥聘用住企安全員，駐點監管，加強重點時段安全大檢查，繼續強化聯合執法行動，確保全街道工礦商貿企

業生產安全有序。堅持“生態立鎮”可持續發展戰略，在確保完成3個昆明市級生態村創建的基礎上，繼續抓好“國家級生態鎮”創建，啟動7個村委會省級生態村創建工作，力爭年內見實效，切實改善和保護環境質量，維護生態平衡。加強村委會環保專管員的管理，充分調動工作積極性發揮其地面熟情況清的優勢，鞏固生態創建和打非治違成果，預防和減少各類生態破壞事件，促進我街道經濟社會可持續發展。

4、完善功能配套設施，優選商、贏得發展先機。按照“工業強市”的戰略，緊緊圍繞“以項目為總抓手”的工作思路，不斷創新招商思路，改進招商方式，利用好祿脿的后發優勢培育招商引資動力和活力，變廣招商為優選商，做出自己的特色，贏得發展先機。借力安寧工業園區建設和祥豐入住，改善基礎設施配套環境，完成安豐營工業集中區的水、電、醫療和公租房等功能配套設施，為中石油項目下游配套產業發展進駐做好準備工作，探索勞動力派遣、物流配送等生產性服務行業，延伸和擴大產業效應。

5、嚴格依法科學統計，從源頭上把好統計數據質量關，及時、準確、全面地提供出科學的農村社會統計資料，為黨工委、辦事處提供真實、可靠的決策依據。每月組織召開經濟統計運行分析會，分析研判各項經濟指標完成情況，建立預警機制，各統計責任負責人在季度的街道經濟運行聯席會議上通報，對存在問題集中解決，以月保季、以季保半年、以半年保全年，圓滿完成安寧市下達的各項經濟指標任務。

6、加強中心內部服務企業的意識、知識、能力建設，堅持每周中心列會，在學習傳達文件和街道中心工作安排的同時，構建交流平臺，互通有無。進一步明確和細化各人職責分工，做到人盡其才、才盡其用，建立職工培養、管理、獎勵等機制，打造出一支懂經濟會管理的隊伍。

2012祿脿街道辦事處經濟發展中心 年2月10日