第一篇:2011年重點項目建設情況匯報
2011年重點項目建設情況匯報
蘇仙區重點辦(2011年11月)
今年是我區百億投資計劃實施的第三年,我區作為全市經濟核心增長極,呼應“兩城建設”戰略,圍繞“開放蘇仙、創新蘇仙、生態蘇仙、幸福蘇仙”的宏偉目標,爭做郴州“發展新氣象中的風向標,兩城建設急先鋒、先行先試的排頭兵,跨越發展的領跑者”,“大氣魄、大手筆、大舉措”大抓項目建設。以又好又快發展為主題,以投資為主線,以優化環境為保障,強力推進項目建設,全區上下迅速掀起“上大項目、大上項目”的熱潮。
一、項目建設情況
今年我區“百億投資計劃”主要建設項目共108個,年度計劃投資61.87億元。項目建設數量多、范圍廣,是歷年以來投資額最大的一年,所有建設項目,按級別分:國家級項目1個,省級項目1個,市級項目27個,區級項目79個;按建設性質分:續建項目43個,新開工項目65個;按項目考核對象分:市重點建設項目12個,市基礎設施建設項目17個,區重點建設項目79個;按建設規模分:投資額5億元以上的項目16個,1億元至5億元的項目36個,5000萬至1億元的項目21個,1000萬至5000萬元的項目28個,1000萬元以下的項目7個;按行業分:基礎設施項目28個、產業建設項目16個、旅游建設項目4個、農業建設項目11個、交通建設項目9個、民生工
程項目21個、房地產建設項目19個。
截止11月底,全區項目進展順利,據統計,全年計劃投資61.87億元,實際完成投資56.34億元,占年度計劃投資的91.06%,同比去年增加13.44億元。108個區級調度項目,按完成進度情況看:全部完成年度計劃投資的項目有91個,占項目總數的84.26%,其中基礎設施項目22個,產業建設項目15個,旅游建設項目2個,農業建設項目10個,交通建設項目8個,民生工程項目17個,房地產建設項目17個。完成年度計劃60%-80%以下的項目有3個,占項目總數的2.78%,其中基礎設施項目1個,交通建設項目1個,房地產建設項目1個。完成年度計劃投資40%-60%以下的項目有5個,占項目總數的4.63%,其中基礎設施項目2個,農業建設項目1個,民生建設項目2個。完成年度計劃在40%以下的項目有9個,占項目總數的8.33%,其中基礎設施項目3個,產業建設項目1個,旅游建設項目2個,民生建設項目2個,房地產建設項目1個。按行業完成情況看:基礎設施項目年度計劃投資15.23億元,完成12.21億元,占年度計劃投資的80.13%;產業建設項目年度計劃投資9.31億元,完成8.3億元,占年度計劃投資的89.15%;旅游建設項目年度計劃投資6.15億元,完成2.55億元,占年度計劃投資的41.46%;農業建設項目年度計劃投資2.4億元,完成3.47億元,占年度計劃投資的145%;交通建設項目年度計劃投資5.2億元,完成6.3億元,占年度計劃投資的121%;民生工程項目年度計劃投資6.94億元,完成5.24億元,占年度計劃投資的75.55%;房地產建設項目年度計劃投資16.64億元,完成18.27億
元,占年度計劃投資的110%。
二、主要做法
1、解放思想,堅持項目建設為支撐。全區各級黨組織緊緊圍繞貫徹落實區第四次黨代會精神,認真謀劃未來五年重點項目建設發展思路。始終堅持項目建設為第一抓手,抓住蘇仙發展的“牛鼻子”。在今后的五年,完成1000億元投資總量、20項重大工程、300個重大項目的“123”投資計劃,啟動良田工業園、氟化產業園、林業現代產業園、龍潭湖整體開發、飛天山旅游新城、觀山洞片區六個3000畝的土地收儲和開發利用。以項目建設作為第一引擎,咬住發展不動搖,不為風險所懼,不為干擾所惑,全力推動蘇仙快發展、大發展、科學發展。
2、領導重視,落實責任。一是加強調度。成立了區百億投資計劃項目建設指揮部,區委常委擴大會、區政府常務會、區五大家領導聯席會、區長辦公會多次對去百億投資計劃項目建設進行專題研究。7月中旬,召開了全區重點項目建設調度會,組織區五大家領導、鄉鎮(街道)、區直及駐區單位一把手近200人到項目建設現場實地參觀,對下半年重點項目建設進行了再部署、再動員、再鼓勁。每季度由區委、區政府分管領導帶隊,組織“兩辦”督查室、重點辦、優化辦、經濟局、統計局對全區重點建設項目進行了專項督查。二是落實責任。按照“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作機制和“包項目、定目標、定時間、定責任”的要求,將項目建設任務落實到責任單位和責任人。項目責任單位和項目業主制訂了項目推進時間表,實行掛圖作戰,“倒計時”提醒。三是強化考核。實行項目建設責任金
制度,其中處級干部每人2000元,鄉鎮(街道)、科局一把手每人1000元,完不成任務責任金轉罰金上交區財政,完成任務的雙倍獎勵。另外,區財政專門拿出100萬元重獎項目建設功臣,前三個季度,評選了9個先進項目、11個服務項目先進單位、10個先進個人。對項目進度慢的項目,下發督辦卡22份,限期解決問題36個。
3、突出重點,全力攻堅。為響應市委、市政府“南延東進、東進優先”的戰略布局,我區將城東新區作為項目建設的主戰場。今年4月召開區五大家領導聯席會對全區項目建設進行了總體部署,初步明確了今年項目建設重點是基礎設施建設,產業建設項目和民生建設項目。今年7月召開區委常委擴大會議,進一步動員部署,全面安排項目和聯系領導。加快建設好郴州大道(蘇仙段)擴改建、濱河大道及西河帶狀公園、鎖石路改造、區背街小巷改造、卜里坪公園、望江風景林等配套基礎設施建設項目。加快神憩國際大酒店及神憩花園、東田金灣、碧桂園、中珠愛蓮湖畔、湘南風情園及奧米茄大酒店、愛蓮名城等一批地產項目;配合建設好蘇仙湖、王仙湖、愛蓮湖等3湖建設工程、市會展中心、市人防疏散指揮所建設工程等一批市級在建項目;籌劃和服務好高斯貝爾數碼科技產業園二期、12萬噸/年螢石精礦及6萬噸/氫氟酸生產項目、中信興光礦冶公司鎢鉛鋅采選及杉山里尾砂壩建設工程、云湘礦冶10000噸/年錫冶煉技改工程、钖濤化工等一批產業建設項目。加快完善城東新區供水、供電、通訊、地下管網、河道治理等城市配套實施,計劃用3-5年時間,把城東新區打造成城市人口約10萬人的新城市中心。加快區白鹿廉租苑、棲鳳廉租苑、高
斯貝爾公租房、龍門池、鎖石橋、卜里坪三村安置房建設等民生建設項目。
4、先行先試,全力突破三大瓶頸。一是廣辟渠道,破解資金瓶頸。今年,我區項目多,投資大,面臨建設資金的壓力也大。我們著力破解建設資金難題,做到四管齊下,形成了爭資立項、信貸融資、財政投入、社會融資、招商引資并重的融資新格局。重點做好“爭”、“引”、“貸”、“融”、“兌”、“繳”文章:“爭”就是爭資立項,搶抓中央、國務院發展水利建設機遇,實現我區水利建設跨越發展,力爭今年爭取國家項目資金突破2億元;“引”就是招商引資,大膽創新,采取BT建設模式為郴州大道(蘇仙段)擴改建、濱河路等項目引進資金6.48億元;“貸”就是貸款,以新天投資公司和國有資產中心為平臺,先后與開行、建行、工行、農發行、信用聯社等金融機構簽訂貸款協議8.13億元;“融”就是社會融資,利用中小企業擔保公司平臺融資16.7億元;“兌”就是兌現,盤活閑置國有資產;“繳”就是清繳清欠,對歷史的債權、債務進行清理征繳,充分發揮財政資金“四兩撥千斤”的引導作用。通過在這些方面狠下功夫,有效緩解了項目資金壓力。二是開拓創新,破解征地拆遷瓶頸。一直以來,征地拆遷是制約項目建設的主要瓶頸。今年,我區大膽創新,先行先試,在城東新區進行了重大嘗試,改變以往分項目征地的方式,實行“一次預征、先征后轉、分項報批”,既節約了征地成本儲備了資源,又減少了今后工作難度。三是深入開展“優化重點建設項目環境年”活動,嚴厲打擊強買強賣、強攬工程、阻工鬧事等破壞經濟發展環境的人和事,積極化解了因城東新區建設拆遷引發的矛盾糾紛30余起,施工環境明顯改善。深入推 5
進依法拆遷、文明拆遷、陽光拆遷,朱家組城中村改造項目僅用1個半月時間就完成了17戶、1.4萬平方米的拆遷任務,無一上訪。
三、存在的問題及原因分析
一是部分建設項目開工遲緩。目前,區級調度的108個項目中有蘇仙福地廣場及周邊舊城改造、區行政中心等2個項目尚未開工。二是建設項目發展不夠均衡。行業之間比,旅游建設項目進展稍慢,本年度累計完成投資僅占年度計劃投資的41.46%;政府性投資和非政府性投資比,政府性投資的進度明顯比非政府性投資低。
造成項目建設開工遲緩及進度慢的原因主要有:
1、由于宏觀調控不放松,項目建設報批難;加之項目業主和相關部門前期資料準備不充分,部分項目無法開工。如:區行政中心、區觀山洞整體開發等;
2、投資成本上升快,影響項目建設進度。今年來,我區與投資相關的價格均大幅上漲,建安成本上漲20%左右,土地交易價格上漲近30%。銀行業貸款利率持續走高,企業融資成本進一步上升。企業用工出現結構性短缺,企業用工成本上漲30%以上,導致企業固定資產投資景氣指數比去年同期降低12.5點。
3、資金不足,導致項目建設停滯不前。如飛天山地質公園提質改造,年度計劃投資2.5億元,實際完成4000萬元。尤其是中央投資項目,資金配套壓力大。又如:廉租住房項目,中央下達我區2011年新建廉租住房投資計劃9000萬元,中央配套2900萬元、省配套344萬元,區配套任務均在5000萬元以上。
4、項目建設水電路訊氣等基礎設施不配套。如從愛蓮湖周邊一直延伸到城東新區,都沒有建設水電路訊氣等配套基礎設施。
四、明年工作打算
2012年既是我區百億投資計劃主要項目建設最后一年,也是我區項目建設收官之年。要實現我區國民經濟和社會持續發展,我們始終堅持以項目建設為第一推動力。努力做到項目建設“布局一盤棋、規劃一張圖、旅游一條線、示范一條線、產業一個園”。要實現上述目標,一要著力解決項目融資難問題。項目建設,資金是關鍵。必須通過向上爭、對外引、民間投、銀行貸等方式,構建多元化投融資機制。一是加大財政投入力度。充分發揮財政資金“四兩撥千斤”的作用,增強政府投資對社會資本的導向作用,帶動全民創業,積聚民間資金。二是加強銀行融資。充分發揮以新天投資公司、區國有資產經營中心和郴州匯源擔保公司蘇仙分公司為主體的3大融資平臺的作用,加強與各類金融機構協調溝通,加強銀企合作,爭取銀行信貸支持,確保實現10億元的融資目標。三是加大爭資立項力度。進一步做好爭資立項工作,力爭今年爭取國家項目資金突破2億元。四是加大招商引資力度。圍繞優勢選項目,瞄準優勢上項目,創新招商引資方式,加大招商引資力度。五是創新融資模式。大膽開展BT模式融資,解決基礎設施不足與建設資金短缺的矛盾,引導和吸納社會資金向基礎設施投資流動,防范金融風險,提高項目運作效率和質量。
二要用足、用活相關政策。為應對金融危機,中央相繼出臺一系列政策措施,包括積極的財政政策、適度寬松的貨幣政策、擴大規模與優化結構并舉的投資政策、更加主動的貿易政策、更加優惠的稅收政策、惠及更廣的民生政策等;省委、省政府賦予郴州34條先行先試政策;市委、市政府啟動“項目建設年”活動。要搶抓機遇,用足、用
活、用好這些政策,促進我區項目建設順利推進。
三要優化項目建設發展環境。堅持把改善投資環境作為“生命線”工程,建立健全投資環境評價體系和監控體系。推行投資環境目標責任制,堅決查處破壞投資環境的違法違紀案件。堅持源頭治理與重典治亂并舉,教育、制度、懲治并重;對擾亂項目建設環境行為,堅持不曝光不放過,不處理不放過;對違紀違規人員堅持不查處不放過。樹立服務就是環境,服務就是形象,服務就是速度,服務就是發展的意識,全面推行行政公示制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制和責任追究制,為投資者提供“一廳式”辦公和“一條龍”服務,同時,在征地拆遷過程中,在政策許可范圍內,充分考慮被征地拆遷群眾的實際利益,對群眾提出的合理意見和要求,認真研究,妥善解決。
第二篇:重點項目建設匯報
高青縣供銷社
關于重點項目建設情況的匯報
縣政府:
現將供銷社系統重點項目建設情況匯報如下:
一、流云公司擴產改造項目
(一)項目內容
總投資3.2億元,占地面積300畝,新建10萬紗錠紡紗車間、高檔倍捻車間、高檔色織布車間及職工公寓、辦公樓、倉庫、食堂等配套設施。
(二)進展情況
該項目于2006年7月份開工建設,進展順利。目前已完成投資1000萬元,一期工程生產規模5萬紗錠的高檔紡紗第一車間主體框架已經完工。春節過后天氣轉暖,各工程已順利動工。
(三)存在的問題
項目建設最主要的問題是資金問題。雖然經公司多方籌集,已解決了一部分資金,但缺口仍較大,希望縣領導幫助協調解決,同時在建設給予優惠政策。
(四)今后打算
2007年主要完成一期工程第一紡紗車間的建設,同時積極籌措資金動工建設織布車間和職工公寓、餐廳等配套設施。
二、天藝達公司紡織項目
(一)項目內容
天藝達紡織項目是流云紡織公司的招商引資項目,與青島中大集團的合資5600萬元,以高檔棉紗的倍捻和紡織服裝的生產、經營為主,年產針織布500噸、針織內衣200萬件,(二)進展情況
該項目于2005年12月份動工,目前到位資金3000萬元,一期工程倍捻車間建設已經完成,于2006年7月份已順利投產運營,年產倍捻紗3600噸。
(三)存在的問題
天藝達紡織服裝項目做流云公司產業鏈的最后一個環節,制約其發展和建設進度的主要問題也是資金問題。
(四)今后打算
2007年與金海針織公司溝通協調,根據金海公司織布和染整車間的建設進度,適時上馬天藝達公司的服裝生產線項目,預計下半年開工建設。
三、金海公司針織項目
(一)項目內容
金海公司針織內衣項目總投資1.8億元,新建針織、漂染、成衣流水線及污水處理、職工公寓、餐廳等配套設施,年產布料3600噸、印花1000萬件、針織內衣2000萬件。
(二)進展情況
該項目是流云紡織公司的招商引資項目,原為流云公司與濰坊鑫匯進出口公司合資,2006年4月份改為獨資。項目于2005年6月份動工,目前投入資金達3010萬元,職工公寓、餐廳都已投入使用;第一成衣車間12條生產線于2006年元月份投產運營;染整車間已完成主體工程,設備已經購進;污水處理工程已經完工。
(三)存在的問題
一是成衣車間和公寓樓、餐廳的消防驗收工作進度緩慢,影響到公司產權登記的進行;二是按照公司目前的發展規劃,勞動力明顯不足,生產車間所需員工有一定缺口,特別是女員工,對生產工作有一定影響。
(四)今后打算
2007年計劃完成投資9000萬元,確保污水處理、凈水處理工程正常運營,漂染車間投產達效,第二成衣車間動工建設。
四、全面落實“三幫一督辦”,切實做好重點項目建設工作
促進系統內工業經濟又好又快發展,推進全縣由農業大縣向工業強縣轉變的進程,縣供銷社作為供銷工業經濟的主管部門責無旁貸、義不容辭。我們決心以縣第十二次黨代會精神為指導,以“解放思想、創新實干、加快發展、謀求突破”大討論活動為契機,繼續實行工業企業黨委成員掛包制度和新上項目、重點項目縣社一把手包建制度,充分發揮縣委派駐企業聯絡員的作用,全面落實“三幫一督辦”,全程 幫扶、全程服務,扎實做好重點項目建設工作。
(一)幫助企業做好重點項目建設的策劃工作 三年多來,供銷社工業企業投資總額達到了10億元,新建、改建、擴建項目達到了18個,在項目建設方面積累了豐富的經驗,探索出了較為成功的建設模式,我們將積極幫助企業做好項目建設策劃,節省工作時間,加快建設進度,確保投資效益。主要策劃好五個方面:一是項目、產品要符合國家宏觀調控產業政策;二是產品結構要符合國內國際兩個市場的需求;三是項目、產品要科技含量高、附加值高;四是項目建設要為日后創品牌打好基礎;五是項目要盡可能少的占用土地資源。
(二)幫助企業做好重點項目建設的內外部關系協調工作 企業特別是招商引資來的企業“人生地不熟”,而經濟主管部門在一定程度上接觸面較寬,在處理某些關系方面具有一定優勢,只要企業需要,我們是全力以赴,有求必應,同時充分發揮縣委派駐企業聯絡員的作用,協調項目建設部門在收費標準范圍內執行最低標準,積極主動幫助企業辦理各手續、證照等,給項目建設創造一個良好的內外部環境。
(三)幫助企業做好重點項目建設的融資工作
資金問題是制約企業項目建設的普遍問題,我們將努力做好企業信用等級的認定工作,進一步融洽銀企關系,最大限度地解決資金問題。
(四)認真督辦重點項目的建設進度
在項目建設方面我們有一個良好的傳統,很多項目都是當年建設當年完工投產達效。我們將嚴格要求各重點項目單位制定建設進度日程表,認真督促落實,確保重點項目按期竣工投產。
謝謝大家!
二OO七年三月十五日
第三篇:旅游重點項目建設匯報材料
尊敬的各位領導、同志們:
按照市旅游經濟發展領導小組第四、五次全體會議精神和**政府“十一五”期間實施旅游主題年活動方案的總體安排,**區**生態旅游景區開發項目和恒大?金碧天下旅游度假中心項目分別確定為**十大生態、鄉村旅游項目。
一、項目進展情況
(一)**生態旅游項目進展情況
投資180萬元聘請北京土人景觀與建筑規劃設計研究院制作**景區詳細規劃。
一是成功引進**辰州電梯有限公司開發朝源觀景區。該項目包括朝源觀景區五星級酒店、朝源觀宗教文化建設及其配套項目。項目預計總投資3億元人民幣,整個項目在三年內完成。目前已簽訂投資意向性協議。二是引進香港科創集團有限公司投入2億元,三至五年內打造完成****“愛情天梯·情系中山”休閑渡假中心。項目主要包括以“愛情天梯、情系中山”為主題的文化傳媒影視基地及“國際婚戀城”;以“休閑渡假、修身養性“為主題的綠色天然氧吧療養基地;以“田園牧歌、愛筑我家”為主題元素的產權式鄉村古莊園;以明清建筑風格為特征、仿中山古鎮風貌,以接待中外游客為主,極具地方特色的風情小鎮;以奇峰、異水、多彩森林為特征的十里畫廊休閑體驗區;極具參與性和互動性的“綠色食品種養殖基地”。目前已簽訂投資意向性協議。三是大力實施**森林景觀工程建設項目。項目總投資3億元人民幣(向農發行貸款2億元,自籌1億元),分三年建設景觀森林工程建設項目、通道森林工程、水系森林工程等。
一是積極參加國**三峽國際旅游節、中國**都市旅游節、旅游產業博覽會和旅游交易會、推介會、洽談會等,將**旅游推向市場。二是舉辦大型旅游活動吸引游客,先后成功舉辦**文化旅游節、塘河龍舟文化節、石蟆清源宮廟會、紅色經典歌舞晚會、七夕東方情人節等活動。三是積極參加評選并成功入圍**游客最喜愛的十佳景區和新巴渝十二景。四是與《**日報》、《**晨報》、《**晚報》、**電視臺、四川電視臺等強勢媒體合作,定期對**旅游進行宣傳報道。五是在成渝高速路、九江大道等公路上制作4塊大型戶外廣告,完善區內主要交通干道叉路口指示標牌。
一是突出理順管理體制,確保景區政令暢通。今年5月,**新華集團退出**景區的開發經營后,**區委、區政府按照“簡政放權、圍繞中心、提高效率、特事特辦”的原則,對全區旅游管理體制進行重大調整,由區委常委兼任**管委會書記、主任,區旅游局局長兼任**管委會常務副主任,重點打造以**為龍頭的“大旅游**”。按照管理、執法不重不漏的原則,**管委會在**景區范圍內行使區委、區政府授權的19個行政職能部門的相關行政審批權和執法權,在景區內實行“統一規劃、統一建設、統一開發、統一管理、統一執法”。一是突出交通設施建設,確保景區方便進出。投資硬化綦江至傅家公路5.3公里、二洞口至飛龍隧道公路7.8公里、土地巖景區公路和中山至斑竹園公路20公里,新建珍珠灘至太子洞游步道4公里,回購10輛景區觀光車,新購5輛景區自備車, 對152艘游船的船容船貌進行維修整治,切實改善交通條件,提高景區可進入性。**飛龍廟至貴州三岔河出境旅游公路、**小洪洞至四川合江乾坤山莊出境公路已完成測設前期工作。二是突出開發保護并重,確保景區服務優質。
第四篇:旅游重點項目建設匯報材料
尊敬的各位領導、同志們:
按照市旅游經濟發展領導小組第四、五次全體會議精神和**政府“十一五”期間實施旅游主題年活動方案的總體安排,**區**生態旅游景區開發項目和恒大?金碧天下旅游度假中心項目分別確定為**十大生態、鄉村旅游項目。我們堅持“抓項目,促發展”戰略,把旅游項目建設作為推動旅游經濟工作的重
點,按照“高起點建設、高效率管理”的原則,在市級相關領導和部門的關懷和指導下,兩個項目都有了較好的發展。根據會議的安排和部署,我代表****區人民政府,將兩個項目的進展情況匯報如下:
一、項目進展情況
(一)**生態旅游項目進展情況
1、高起點規劃。
投資180萬元聘請北京土人景觀與建筑規劃設計研究院制作**景區詳細規劃。規劃面積約1.24公頃,主要包括規劃概念方案成果、重點地段深化建筑方案及景觀方案至修建性詳細規劃、**頭道河片區及**總體規劃確定的旅游接待點修建性詳細規劃、景區重要節點景觀設計、農房風貌設計等。
同時,投資100萬元聘請北京大學文化產業研究院對全區旅游文化產業進行高質量、高檔次的策劃,負責編制《****區旅游及旅游文化產業發展項目策劃》,該策劃包括《旅游及旅游文化產業發展策劃》和《旅游營銷策劃方案》。
2、高標準招商。
一是成功引進**辰州電梯有限公司開發朝源觀景區。該項目包括朝源觀景區五星級酒店、朝源觀宗教文化建設及其配套項目。項目預計總投資3億元人民幣,整個項目在三年內完成。目前已簽訂投資意向性協議。二是引進香港科創集團有限公司投入2億元,三至五年內打造完成****“愛情天梯·情系中山”休閑渡假中心。項目主要包括以“愛情天梯、情系中山”為主題的文化傳媒影視基地及“國際婚戀城”;以“休閑渡假、修身養性“為主題的綠色天然氧吧療養基地;以“田園牧歌、愛筑我家”為主題元素的產權式鄉村古莊園;以明清建筑風格為特征、仿中山古鎮風貌,以接待中外游客為主,極具地方特色的風情小鎮;以奇峰、異水、多彩森林為特征的十里畫廊休閑體驗區;極具參與性和互動性的“綠色食品種養殖基地”。目前已簽訂投資意向性協議。三是大力實施**森林景觀工程建設項目。項目總投資3億元人民幣(向農發行貸款2億元,自籌1億元),分三年建設景觀森林工程建設項目、通道森林工程、水系森林工程等。該項目已納入**森林工程林業貸款的五個項目,目前已完成《**景觀型低改及通道(水系)森林工程建設項目建議書》,**林科院正在制作可行性研究報告。
3、高品位宣傳。
一是積極參加國**三峽國際旅游節、中國**都市旅游節、旅游產業博覽會和旅游交易會、推介會、洽談會等,將**旅游推向市場。二是舉辦大型旅游活動吸引游客,先后成功舉辦**文化旅游節、塘河龍舟文化節、石蟆清源宮廟會、紅色經典歌舞晚會、七夕東方情人節等活動。三是積極參加評選并成功入圍**游客最喜愛的十佳景區和新巴渝十二景。四是與《**日報》、《**晨報》、《**晚報》、**電視臺、四川電視臺等強勢媒體合作,定期對**旅游進行宣傳報道。五是在成渝高速路、九江大道等公路上制作4塊大型戶外廣告,完善區內主要交通干道叉路口指示標牌。六是重新制作**旅游風光片、旅游宣傳圖片、旅游畫冊等。
4、高質量保障。
一是突出理順管理體制,確保景區政令暢通。今年5月,**新華集團退出**景區的開發經營后,**區委、區政府按照“簡政放權、圍繞中心、提高效率、特事特辦”的原則,對全區旅游管理體制進行重大調整,由區委常委兼任**管委會書記、主任,區旅游局局長兼任**管委會常務副主任,重點打造以**為龍頭的“大旅游**”。按照管理、執法不重不漏的原則,**管委會在**景區范圍內行使區委、區政府授權的19個行政職能部門的相關行政審批權和執法權,在景區內實行“統一規劃、統一建設、統一開發、統一管理、統一執法”。一是突出交通設施建設,確保景區方便進出。投資硬化綦江至傅家公路5.3公里、二洞口至飛龍隧道公路7.8公里、土地巖景區公路和中山至斑竹園公路20公里,新建珍珠灘至太子洞游步道4公里,回購10輛景區觀光車,新購5輛景區自備車, 對152艘游船的船容船貌進行維修整治,切實改善交通條件,提高景區可進入性。**飛龍廟至貴州三岔河出境旅游公路、**小洪洞至四川合江乾坤山莊出境公路已完成測設前期工作。二是突出開發保護并重,確保景區服務優質。投資250萬元新開發珍珠湖、土地巖兩個新景點,切實加強對朝源觀和灰千巖壁畫維護,規范景區標識標牌和公共信息符號,規范旅游商品商品市場,改善景區通訊條件,加大景區文化娛樂設施建設。對80多家賓(旅)館進行升級改造,新評定2家三星級飯店,2家四星級賓館,1家四星級農家樂,使**日
接待能力達10000人/日。三是突出市政設施建設,確保景區環境優美。**污水處理廠建設已完成了立項和設計,已啟動建設程序;建設垃圾集中堆放站2個,垃圾填埋場1處,完成公廁配備3所增加環衛工人10人,基本實現景區衛生全天保潔;對公路沿線、街道等栽種行道樹,擴大綠化面積;配套完成城鎮公用綠地面積3000平米;此外大力實施天然林保護、退
耕還林和集鎮綠化工程,提高森林覆蓋率和集鎮建筑綠化率。四是突出安全設施建設,確保景區安全有序。完成全區賓旅館、農家樂安全設施調查摸底,進一步完善安全管理制度、安全預案。加強消防安全工作,在游客集散地配備滅火器、消防栓等250件(臺),完善了在受災地段、重點部位的安全警示標志、防護欄等設施,新建**山門、長廊等5處景區數字監控系統,新設置4個醫療點,新建1座防火瞭望臺,維修護林防火道25公里,新建40塊護林防火宣傳碑等。整個**生態旅游項目總投資達 萬。
(二)恒大·金碧天下旅游度假中心項目進展情況
恒大·金碧天下國際會議旅游度假中心是一個集酒店、會議、商務、休閑、娛樂、運動、保健于一體的大型綜合休閑旅游度假區。項目設五星級酒店、公寓式酒店、會議和會展中心、飲食中心、娛樂中心、康體保健中心、運動中心、商業中心等旅游度假服務設施。項目規劃總建筑面積130萬平方米,規劃用地3000畝,計劃3年建成。
恒大·金碧天下國際會議旅游度假中心于 2007 年3月動工建設。截至目前日,累計完成投資近6.2億元,其中今年上半年完成投資2億元。項目已用地 530 畝,建筑面積12.95萬平方米,其中低層住宅(獨立小別墅)102棟、近3萬平方米,現已封頂并完成部分外裝修。會議和會展中心、飲食中心、娛樂中心、康體保健中心、運動中心、商業中心和酒店共8.46萬平方米,現已封頂且磚砌體全面完成,即將進行外立面裝修,同時種植大樹250余棵,預計2009年9月可營業。
此外,我們還引進**瑞恩現代農業有限公司擬投資15億元人民幣建設“瑞恩現代農業園”項目。整個項目分為“三園兩城”,即:瑞恩柑橘示范園、瑞恩健康養殖示范園、瑞恩休閑生態農業示范園、農產品產地展覽展示交易城、中國柑橘歷史文化名城。引進德國亨嘉國際公司擬在**現代農業園區內投資15億元人民幣建設“德國亨嘉現代農業園”。項目實施區域分a、b兩個區。a區建設13000畝高標準柑橘示范園;b區建設7000畝高標準柑橘園和出口農產品加工基地、德國巴伐利亞風情小鎮項目。北美華商協會擬在**二臺建設五星級酒店,目前正在考察調研。
第五篇:考核組重點項目建設匯報
重點項目建設情況匯報
尊敬的考察組一行:
在我縣深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,認真貫徹落實十九大精神的重要時刻,*一行蒞臨我縣檢查指導全市觀摩項目建設推進工作,這是對我縣工作的關心和支持,更是對我們的鞭策和鼓舞。下面,就我縣重點項目建設推進工作情況作以簡要匯報。
今年以來,面對經濟下行壓力加大的嚴峻形勢,在市委、市政府的正確領導下,全縣上下堅持“提質增效、轉型發展”方針,緊緊圍繞全市建設要求和縣委“四步走”階段性目標,全力穩增長、促改革、調結構、惠民生,經濟運行總體平穩。特別是*月份以來,我縣深入貫徹落實省市關于促投資穩增長的一系列決策部署,狠抓項目建設,加大資金投入,為經濟發展注入新的動力,全縣經濟呈現出穩中有增、穩中有進、穩中趨好基本態勢。
一、工作進展情況
一是緊抓納入市計劃重點項目。實行**名縣級領導包抓**個重點項目,開展重點項目集中開工、首季度開門紅和下一線促進度擴投資穩增長等活動,強力推進項目建設。截止*月底,**個市級重點項目全部開工,完成投資**.*億元,占計劃的**.*%,其中等**個項目趕超計劃進度。
二是緊抓市縣促投資穩增長項目。市委辦、市政府辦《關于加快促投資穩增長項目建設的緊急通知》下達我縣促投資穩增長項目共計**個,我縣結合實際額外篩選增加項目*個,共計確定
促投資穩增長重點項目**個,總投資**.*億元,其中新開工項目**個(*月中旬前開工首批**個項目、*月底前開工第二批**個項目),總投資**.**億元,在建項目*個,總投資*.**億元。截至目前,等*個在建項目正在快速推進,已完成投資*.**億元,占總投資的**.*%。**個市級促投資穩增長項目中,*月初開工的工程等*個項目均已開工建設;*月份開工的**個項目中,***所基地建設*個項目已動工建設。其他**個項目基本完成各類項目前期手續,具備開工條件。*月*日,我縣聚力攻堅、因勢利導,舉行了促投資穩增長重點項目集中開工儀式,精準扶貧等*個項目在內的**個項目全面開工,有效掀起了促投資穩增長工作熱潮。
三是緊抓政府性投資貸款項目。按照省市要求,我縣目前已上報政府性投資貸款項目*個,總投資**.*億元,擬爭取信貸資金**.*億元。*個項目前期手續齊全,其中繞城公路項目已建成通車,項目已完成工程招標工作,工作已啟動建設,其余*個項目預計*月底前動工建設。在此基礎上,縣委、縣政府主要領導、分管領導多次與省市發改委及省開行、省農發行積極對接,不斷了解最新的項目貸款政策動態,正在努力多申報、多爭取,確保貸款早批復、早到位。
四是緊抓專項建設債券項目。按照*月*日全市中省發行專項建設債券工作緊急電視電話會議精神,我縣聚焦*大領域**個國家投資方向,緊急部署和集中開展了項目策劃、征集、篩選、申報工作。全縣共選定第一批專項建設債券項目**個,已全部上報。經市發改委協調,國開行已初步預選了我縣**個項目,總投資
**.*億元,其中資本金*.**億元。目前項目與農發行達成***萬元債券基金協議。按照市發改委《關于做好第二批專項建設基金申報工作的緊急通知》,我縣在第一批專建設債券項目基礎上,嚴格按照本次*類**項專項建設債券投資方向,認真篩選涉及重大水利工程、棚戶區改造、采煤沉縣區綜合治理、養老服務體系建設及職業教育實訓設施、“寬帶鄉村”和中小城市(縣)基礎網絡完成工程、重點流域水污染防治、城鎮污水垃圾處理設施及污水管網工程、城市停車場、增強制造業核心競爭力項目等*類**個項目,經市發改委審核,已上報省發改委**個項目總投資**.**億元(其中:資本金*.**億元),本次申請專項債券基金額度*.**億元。
近日,縣政府有關領導計劃再次帶領縣發改局等部門負責人赴省發改委、省開行、省農發行進一步進行了專門對接,以確保我縣更多的項目取得專項建設債券基金的支持。同時,我縣專項建設債券三年滾動投資規劃,項目策劃工作已成為一項常態化工作,正在按照任務要求按月上報項目,不斷充實我縣項目儲備庫,確保我縣項目建設接替有序。
二、主要做法
一是圍繞全域旅游細化深化項目。認真落實縣委、縣政府工作部署,按照全域旅游的思路,積極策劃景區旅游綜合開發、旅游模式精準扶貧等項目集群,共策劃項目**個,總投資**.**億元。二是圍繞工業園區充實項目。編制完善工業園區總體規劃,進一步明確
工業園區功能定位、發展空間、扶持政策等。圍繞高端制造業、新型建筑材料、醫藥化工業和現代服務業等四大類策劃項目***個,總投資***.**億元。聚力打造園區經濟,聚合形成洼地效應。三是圍繞計劃強推項目。全力推行縣委提出干部在一線工作,決策在一線落實,問題在一線解決,創新在一線體現,成效在一線檢驗的“一線工作法”,一季度制定《重點項目啟動方案》,二季度印發了《領導包項目下一線促進度擴投資活動實施方案的通知》和《關于成立市級觀摩項目建設包抓工作隊的通知》,牢牢掌握項目建設主動權。四是圍繞目標任務嚴考項目。縣紀委、縣委督查室、縣政府督查室、考核辦、發改局定期進入項目建設一線,督查重點項目建設工作,督促項目建設進度,實行月通報、季評比、年考核制度,發改局每月以《發展改革動態》形式通報項目建設進展情況。嚴格獎懲,對項目建設中涌現的先進事跡和典型案例進行獎勵,同時對影響項目建設的單位和個人予以嚴肅處理。全縣形成上線聯動、通力協作,抓項目、促發展的良好氛圍。
三、存在主要問題
當前,我縣經濟運行中存在的困難和問題較多,經濟下行壓力較大,促投資穩增長任務艱巨。突出表現在:一是經濟下行的壓力加大。部分指標短進度,項目建設有欠賬。房地產市場持續低迷,面臨不確定性增多,在一定程度上制約了就業和消費的增長。
二是制約發展的矛盾突出。鉬、鐵、煤、黃金等主要工業產品價格持續走低,產品積壓嚴重,造成企業資金周轉困難,企業經營困難。發展要素保障難度大,企業周轉資金短缺、融資難,資金短缺問題突出。上級下達我縣的項目用地指標過少,不能滿足項目建設用地需求,用地性質難變更,項目建設土地占補平衡難。三是重大項目儲備不足。由于受思想觀念等因素的影響,前期策劃的部分項目產業帶動輻射力不強,缺乏戰略性項目和新興產業項目,項目策劃相對滯后。四是配套資金缺口較大。**個中省投資項目需地方政府配套*****萬元,**個促投資穩增長項目需縣財政資金配套*****萬元,配套資金成為制約項目建設的一個重要因素。
四、下一步工作打算
下一步,我們將以*本次專項工作檢查為契機,以重點項目建設為抓手,緊盯全年目標,緊抓政策機遇,緊跟形勢變化,攻堅破難抓落實,抑下促上穩增長,確保重點項目建設工作取得實效。重點抓好以下工作:
一是進一步加快項目建設步伐。突出抓好市級重點項目,即等*個建成或完成投資任務的項目,早日投產,形成產能;力促改造項目等**個項目快速推進,早日完成建設任務;想方設法改變育才城項目進展緩慢的現狀。同時,緊抓既定的市縣兩級促投資穩增長**個重點項目建設,力促已開工**個新項目和*個老項目加快形成投資量,確保*月底前第二批**個新項目全部開工建設,如期完成計劃投資。
二是進一步加大資金爭取力度。繼續與省、市有關部門加強溝通銜接,積極爭取第二批促投資穩增長項目資金。與省開行和省農發行加強溝通銜接,力爭盡快落實政策性貸款。緊盯國家專項建設債券發行,持續做好項目篩選申報和手續完善工作,力爭年內爭取資金突破**億元。積極爭取二期城投債券,確保更多的份額發行我縣。
三是進一步加強項目策劃儲備。深刻把握目標轉型、體制轉型、結構轉型、動力轉型、社會轉型、區域轉型六大轉型發展基調,堅持吃透縣情、深度調研、廣集民智、上下銜接、實事求是五條原則,結合“十三五”規劃編制,精心策劃一批符合中省政策導向和產業發展趨勢的重大項目,為促投資穩增長工作提供更多的支點和載體。
以上匯報,如有不妥,敬請批評指正。