第一篇：安全生產(chǎn)區(qū)域管理辦法

生產(chǎn)區(qū)域管理辦法

一、目的

為規(guī)范區(qū)域作業(yè)規(guī)范管理和生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)人員、檢查人員活動和出入管理，提高管控效果，消除安全隱患，特制定本管理辦法。

二、適用范圍 本管理辦法適用于

三、生產(chǎn)區(qū)域管理

（一）主控室管理辦法

主控室是生產(chǎn)重地，其設備設施均為生產(chǎn)操作和管理的關鍵設備，為保證XX部生產(chǎn)穩(wěn)定運行，并為整個供電系統(tǒng)提供良好的運行環(huán)境，結(jié)合部門實際，特制訂本辦法。

1、主控室當值人員不得隨意屏蔽電腦界面的聲光報警。

2、參數(shù)異常應及時向部門技術員及領導匯報。

3、主控室當值人員認真操作、認真監(jiān)盤，并準確、及時記錄各項操作數(shù)據(jù)。

4、嚴格遵守各項規(guī)章制度，主控室保持安靜、整潔，嚴禁大聲喧嘩。

5、操作、聯(lián)系、匯報時要使用專業(yè)術語及按照《生產(chǎn)聯(lián)系匯報制度》要求進行聯(lián)系，要求講話簡潔、清晰、準確。

6、技術參數(shù)更改、調(diào)整必須經(jīng)過部門技術管理人員批準，任何人不得擅自更改。

7、外單位人員需進入主控室時，必須經(jīng)部門領導同意，辦理相關手續(xù)后，在專人陪同下方可進入主控室。

8、主控室禁止拍照，如需拍照、攝像必須經(jīng)過部門領導批準。

（二）高、低壓配電室安全運行管理細則

配電室作為接受、變換和分配電能的環(huán)節(jié)，是公司的動力樞紐。為了避免高、低壓配電室發(fā)生事故帶來重大損失，提升高、低壓配電室的安全運行水平，特制定高、低壓配電室安全運行管理辦法，具體如下： 1配電室管理辦法（1）配電室及其內(nèi)部配電裝置應符合有關規(guī)程的規(guī)定，配電室建筑應堅固，門窗完整嚴密，具有防火、防雨（雪）、防小動物、通風采光等功能和措施。

（2）配電室內(nèi)應經(jīng)常打掃、清理，做到無雜物，保證通道暢通，干凈整潔。（3）按期對配電室進行巡視點檢，并及時記錄巡視點檢情況。

（4）配電盤面上應標明線路編號與名稱，一、二次接線及其他設備安裝應符合標準，整齊美觀，標志齊全，設備各接點堅固，無松動、發(fā)熱、燒壞等現(xiàn)象。（5）設置安全遮攔，懸掛設置“禁止煙火”、“未經(jīng)允許，禁止入內(nèi)”等標識牌。

（6）配電室安裝的漏電保護器，其安裝率、投運率、靈敏率、試跳率均應達 100%，并按規(guī)定周期進行試跳，做好記錄。

（7）配電室內(nèi)各項規(guī)章制度及配電裝置一次系統(tǒng)圖應完整齊全，公布上墻。

（8）配電室內(nèi)應配齊合格的安全工器具（絕緣靴、絕緣手套、警戒帶及驗電器）及滅火設施，做到定期檢查試驗并定點有序存放在干燥顯眼的地方，嚴禁非操作使用和他人借用。（9）配電室內(nèi)工作應不少于兩人同時進行，一人操作一人監(jiān)護，工作前應做好準備，停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌。嚴禁口頭約時停送電，工作完畢后清掃現(xiàn)場，核查人員檢查無誤后方可拆除臨時地線，撤離人員后才可試運行。

（10）配電室不亮的照明燈應及時調(diào)換，原則上要求當班發(fā)現(xiàn)當班調(diào)換，調(diào)換情況及在日檢表上。（11）工作人員進出配電室時，應隨手關門，以防止小動物進入室內(nèi)造成事故。（12）配電室內(nèi)不堆放易燃，易爆物品及其它雜物。

（13）嚴禁在配電室從事與工作無關的活動，作業(yè)人員無安全作業(yè)票嚴禁進入配電室，參觀人員進入配電室，運行人員要陪同，并填寫參觀登記本。

（14）配電室鑰匙應當班運行值班人員保管，不得交給他人，非工作人員嚴禁進入配電室。（15）進入SF6氣體開關室前，必須開啟通風設備15分鐘，確保現(xiàn)場通風良好后方可進入。2配電室安全操作辦法

（1）操作人員必須熟悉所管的電氣設備規(guī)格、型號、工作性能和用途.操作時精神要集中,態(tài)度要認真,應不少于兩人執(zhí)行,一人操作,一人監(jiān)護.操作者必須穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,腳踩絕緣墊。

（2）操作時必須做好如下檢查: 2.1送電操作前的檢查: 2.1.1檢查接地線是否拆除

2.1.2檢查設備上有無遺漏工具材料等物品 2.1.3檢查開關設備是否處于斷開位置 2.2送電操作后的檢查: 2.2.1檢查所有的開關是否接觸良好,位置指示是否正確 2.2.2檢查各儀表信號指示是否正常 2.2.3檢查運行的設備是否有異常現(xiàn)象

（3）電容補償裝置進行停電檢修必須首先斷開電源,電容器自放電20分鐘后進行驗電,證明確無電壓后,立即掛好短路接地線,懸掛標示牌等安全措施,嚴禁在設備斷電后未放電的情況下進行一切工作(斷開電源必須要有明顯的斷開點)。（4）配電室進行全面停電檢修時的操作順序: 4.1斷開低壓回路全部空氣開關

4.2分閘高、低壓配電室母聯(lián)柜斷路器并搖至檢修位置 4.3分閘各變壓器低壓側(cè)斷路器并搖至檢修位置 4.4分閘高壓配(變)出線斷路器并搖至檢修位置 4.5對各變壓器高、低壓配電室停電回路進線側(cè)驗電，經(jīng)驗電確無電壓后，立即裝好接地線，才準許進行工作

4.6設備檢修完畢需要恢復供電時，首先拆除短路接地線，經(jīng)檢查無其它問題后，再按送電操作步驟恢復供電

3配電室設備安全檢修辦法（1）為了保證安全供用電，輸配電設備應定期進行檢修和預防性試驗，堅決保證安全運行。（2）高、低壓配電柜定期清掃檢修，檢修時間按照部門計劃執(zhí)行，事故檢修隨時進行。（3）低壓配電設備出現(xiàn)異常情況隨時更換或修復。

（4）配電室專用的高低壓安全工具（絕緣鞋、絕緣手套、驗電器、接地線、儀器儀表）運行、檢修人員使用，要求嚴加保管，不準外借或挪作他用。

（5）配電室專用高低壓安全工具，試驗人員要定期試驗，保證安全工器具絕緣性良好。4配電室巡回檢查辦法

（1）值班人員必須認真按時巡視設備，對設備異常狀態(tài)及時發(fā)現(xiàn)，認真分析，正確處理，做好記錄，并向有關上級匯報。

（2）巡視應在規(guī)定的時間、路線進行。

（3）值班人員巡視后，應將巡視情況、巡視時間及時記入配電室巡視點檢記錄表中。（4）遇有以下情況時，要增加巡視次數(shù)： 4.1設備過負荷時

4.2設備經(jīng)過檢修、改造或長期停用后從新投入運行時及新安裝的設備投入運行時 4.3設備缺陷近期有發(fā)展時

4.4惡劣天氣、事故跳閘和設備運行中有可能出現(xiàn)故障時（5）巡視過程中應仔細、認真。5配電室交接班辦法

（1）值班人員應按照現(xiàn)場交接班制度的規(guī)定進行交接。在未到交接班時間、未辦完全部交接手續(xù)前，不得擅離職守。

（2）在以下情況下，不得進行交接班： 2.1當班期間發(fā)生配電線路或設備事故 2.2交接時發(fā)生配電線路或設備事故 2.3正進行配電線路或設備的處理 2.4正在進行停送電操作；

2.5交接時發(fā)生影響設備安全運行的其他異常情況，需要原當班人員協(xié)助處理。（3）交接班內(nèi)容：

3.1本配電室設備運行方式 3.2設備運行、缺陷處理情況 3.3事故處理情況

3.4交接時，要嚴肅認真，不得輕率 3.5交接內(nèi)容要全面，不得遺漏

3.6交接雙方對現(xiàn)場設備狀況進行檢查，核對交接內(nèi)容與現(xiàn)場實際是否相符。6配電室安全管理辦法

（1）配電室值班運行人員必須嚴格按照規(guī)定實行持證上崗，未經(jīng)培訓合格不得上崗。（2）值班電工要樹立“安全第一”的思想，堅守崗位，嚴格執(zhí)行《運行、檢修電工安全操作規(guī)程》。

（3）加強對運行情況的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常，應及時處理，并詳細記錄，無法消除缺陷和不安全隱患要報告。

（4）非本室人員未經(jīng)許可，不準進入配電室，任何人不準配電室內(nèi)吸煙、睡覺、干與工作無關的事情。

（5）保持室內(nèi)整潔、干燥、通風良好，經(jīng)常性消除配電盤及各種儀器上的粉塵、污物。（6）電氣設備和用電線路要定期檢查，保持良好的絕緣狀態(tài)，防止短路出現(xiàn)而發(fā)生火災隱患。

（7）消防器材周圍應保持整潔，不得堆放雜物。

（8）發(fā)生火災應及時撲救并報告，區(qū)域電氣設備發(fā)生火災時，當值值長應立即判斷，必要時拉斷總閘，避免造成更大損失。7配電室設備缺陷管理辦法

（1）配電室值班人員必須全面掌握設備的正常運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷（隱患），認真分析缺陷（隱患）產(chǎn)生原因，采取積極措施盡快消除設備隱患。（2）發(fā)現(xiàn)缺陷，應根據(jù)情況判斷缺陷類型：

2.1嚴重缺陷：將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故，因情況危急須立即處理

2.2重要缺陷：已影響設備效率，不能滿足系統(tǒng)正常運行的重要或短期內(nèi)將發(fā)生事故威脅安全運行，因情況緊急必須及時處理

2.3一般缺陷：對安全運行造成局部影響，使設備帶病工作，將會導致故障發(fā)生必須盡快處理（3）發(fā)現(xiàn)缺陷后的處理要求： 3.1嚴重缺陷：有關人員在接到值長通知后，應及時趕到現(xiàn)場消缺，工作時間10分鐘內(nèi)趕到，非工作時間30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場消缺 3.2重要缺陷：要求在48小時內(nèi)消除 3.3一般缺陷：要求在72小時內(nèi)消除

（4）嚴重和重要缺陷在未修復前，應加強監(jiān)視并采取積極有效措施，控制事態(tài)的發(fā)展，所有缺陷均由運行技術員記入缺陷記事本，作為重要技術資料存檔。8配電室防火管理辦法

（1）運行值班人員必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，不得睡崗。班前班中禁止喝酒，不得做與工作無關的事情，確保安全供電。

（2）未經(jīng)領導批準，值班人員不得擅自讓任何無關人員進入；經(jīng)領導批準進入的人員，未經(jīng)批準不準動用任何設備，值班人員要陪同監(jiān)督，并且記錄登記。

（3）禁止在室內(nèi)吸煙，未經(jīng)特殊批準禁止明火作業(yè)；嚴禁存放易燃易爆物品；嚴禁用易燃液體清洗設備。

（4）禁止在室內(nèi)存放與工作無關的物品、個人物品和食品。（5）值班人員要認真按時填寫各種設備巡視點檢記錄表。

（6）設置的消防器材定期檢查，定置擺放，隨時具備使用條件，值班人員應會使用消防器材。

（7）配電室內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，定期進行除塵清掃，禁止小動物入內(nèi)，并定期放置鼠藥。（8）值班人員要加強對配電室內(nèi)的設備進行巡視檢查，注意各回路控制開關以及電纜的溫度，如有隱患和不安全因素，及時處理，如不能處理的要及時向有關領導匯報。（9）配電室內(nèi)配置的電話為專線電話，不得打私人電話。（10）高低壓操作模擬圖板開關的位置及高低壓配電柜各開關手柄上的標示牌，必須與設備狀況相對應。

四、處罰辦法

1、違反上述規(guī)定的，根據(jù)《XX部安全績效考核辦法》、《XX公司生產(chǎn)區(qū)域管理辦法》給予相應處罰。

2、其他未盡事宜，參照XX部相關管理制度執(zhí)行。

五、附則

1、本辦法的解釋權(quán)歸XX部。

2、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)管理辦法

文明生產(chǎn)、現(xiàn)場定置管理辦法

(試行)

第一章 總則

第一條為進一步使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)境井然有序、整潔、優(yōu)美，并通過定置管理創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)高度文明的良好風貌，特制定本辦法。

第二條文明生產(chǎn)是工藝企業(yè)中保持廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，科學而有秩序地進行生產(chǎn)的一種方式；定置管理是將各類生產(chǎn)、建設場地的物品按照類別碼放標準，放置到規(guī)定、合適的位置進行管理。

第二章

第三條 組織機構(gòu)

1、領導小組：

組長：

副組長：

組員：

2、工作小組

組長： 組織機構(gòu)與管理職責

副組長：區(qū)域長生產(chǎn)科文明生產(chǎn)專員

組員： 生產(chǎn)科各專業(yè)、區(qū)域負責人、作業(yè)長、經(jīng)銷科調(diào)度、辦公室、項目組

第四條管理職責

文明生產(chǎn)工作小組中所有成員各司其職，建立完善管理制度，對區(qū)域內(nèi)工作以承包或者劃分責任區(qū)域方式，按照組織日常生產(chǎn)的形式完成。現(xiàn)將區(qū)域內(nèi)劃分為加工區(qū)域(南側(cè)至5、6#轉(zhuǎn)運站)、隔柵區(qū)域、深加工區(qū)域、提純區(qū)域及辦公區(qū)域。

(一)生產(chǎn)科負責日常公司文明生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理工作的組織開展、指導協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查，并負責制定適用于現(xiàn)場定置管理的文明生產(chǎn)建設實施標準及考核辦法。安全專業(yè)負責各崗位日常以及施工現(xiàn)場的安全檢查工作。設備專業(yè)負責生產(chǎn)設備的日常維護，備件、材料定置管理的監(jiān)督檢查以及施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)、定置管理工作。

(二)經(jīng)銷科負責原料和產(chǎn)品裝卸以及運輸車輛和司機的文明生產(chǎn)，對違反規(guī)定的須落實考核。

(三)技術開發(fā)科負責區(qū)域環(huán)境保護及技術改造施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)、定置管理辦法。

(四)辦公室負責辦公樓、綠地、食堂、浴室、廁所等公共設施的日常管理工作。

(五)區(qū)域按照實際情況制定每個作業(yè)區(qū)的文明生產(chǎn)、現(xiàn)場定置管理辦法。

(六)區(qū)域內(nèi)部檢修施工及工程建設文明生產(chǎn)由區(qū)域進行管理，外部單位施工文明生產(chǎn)由項目組管理。

第三章 文明生產(chǎn)與定置管理

第五條文明生產(chǎn)與定置管理工作要做到計劃治理，區(qū)域在制定

文明生產(chǎn)計劃的同時，必須制定文明生產(chǎn)與定置管理工作治理計劃，真正做到月有計劃，年有規(guī)劃和分階段的重點工作。

第六條區(qū)域每月18日前必須制定出下月度的文明生產(chǎn)與定置管理治理計劃；每年12月15日前制定出區(qū)域下一文明生產(chǎn)與定置管理治理規(guī)劃。上報生產(chǎn)科組織落實。

第七條區(qū)域必須按計劃治理項目組織實施，要做到按時限、標準完成。

第八條區(qū)域每月25日前，將本月工作總結(jié)和文明生產(chǎn)與定置管理工作月報，報生產(chǎn)科。

第九條區(qū)域要建立健全以下文明生產(chǎn)與定置管理的基礎臺帳：(一)文明生產(chǎn)與定置管理的檢查記錄(二)文明生產(chǎn)與定置管理的治理通知書臺帳(三)文明生產(chǎn)與定置管理的考核通知書臺帳(四)文明生產(chǎn)與定置管理的責任區(qū)承包臺帳(五)文明生產(chǎn)與定置管理的考核及落實情況登記臺帳第十條區(qū)域文明生產(chǎn)與定置管理檢查臺帳、記錄、報表等必須齊全，填寫認真準確，主管領導要定期檢查和簽認。

第十一條每年元月十日前，區(qū)域要對所管轄文明生產(chǎn)與定置管理責任承包區(qū)劃分進行重新核定，并將核定結(jié)果報生產(chǎn)科。

第四章 檢查與考核

第十一條公司文明生產(chǎn)綜合檢查組每月對區(qū)域文明生產(chǎn)、定

置管理和環(huán)境治理情況進行全面的綜合檢查，區(qū)域每月至少組織四次文明生產(chǎn)與定置管理、環(huán)境治理工作的檢查。

第十二條按照《遷區(qū)文明生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理檢查表》內(nèi)容逐項檢查驗收打分，總分在90分以上合格。(詳見附件一)

第十三條公司文明生產(chǎn)綜合檢查組對文明生產(chǎn)與定置管理進行不定期抽查。對抽查出的問題及時通知被查部門，限期治理或考核。

第十四條本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。第十五條本辦法由生產(chǎn)科負責解釋。

公司生產(chǎn)科2010-9-

1附件一

遷區(qū)文明生產(chǎn)、現(xiàn)場定置管理檢查標準

第三篇：安全生產(chǎn)管理辦法

貴州建工集團第五建筑工程公司

安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為了加強安全生產(chǎn)工作，防止傷亡事故的發(fā)生，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全；為使我公司安全工作做到警鐘長鳴，防患于未然，公司依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和建設部《建筑施工安全評分標準》JGJ59-99等有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準以及公司安全生產(chǎn)有關規(guī)定，制定本安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

一、安全生產(chǎn)指標

杜絕重傷和死亡事故，年負傷頻率在2‰以內(nèi)，確保文明施工。

二、公司安全檢查和管理體制

（一）安全管理體制

1、公司生產(chǎn)技術部全面負責公司在建項目安全生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，具有對在建項目安全生產(chǎn)的指導、檢查、督促、幫扶職責和項目安全生產(chǎn)狀態(tài)的獎罰權(quán)。

2、公司生產(chǎn)技術部對項目安全生產(chǎn)實施宏觀管理，采取的主要方法為：開工前的指導交底；施工中進行監(jiān)督檢查并幫扶整改；竣工后進行項目業(yè)績評價總結(jié)。

3、工程項目部機構(gòu)組成應完善，并經(jīng)公司批準許可，獨立行使項目管理，對施工安全實施具體管理控制。并接受公司生產(chǎn)技術部的管理監(jiān)督。

各項目部、工程處必須服從公司的安全生產(chǎn)管理，對檢查出的事故隱患要定人、定時、定整改措施進行整改，整改完后要向檢查部門反饋整改情況，組織復查，合格后才能進行施工。

三、勞動保護用品資金來源，采購及使用規(guī)定

勞動保護用品主要包括工作服、手套、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、膠靴等與個人防護用品。它是保證安全生產(chǎn)必不可少的重要物資，為此必須確保資金的投入，采購合格的產(chǎn)品，正確發(fā)放使用是非常重要的環(huán)節(jié)，每個項目負責人及有關人員必須認真地落實和嚴格執(zhí)行。

（一）勞動保護用品資金

勞動保護資金從工程總造價中提取，單立帳戶，經(jīng)項目負責人（項目經(jīng)理）批準后使用。

200萬元以下工程

提取不少于1.5% 200—500萬元工程

提取不少于1% 500萬元以上工程

提取不少于0.5%

（二）勞動保護用品的采購

1、經(jīng)工程施工員、質(zhì)安員統(tǒng)計數(shù)量，提出型號規(guī)格，交項目負責人批準后，由采購員統(tǒng)一購買。

2、購買的勞保產(chǎn)品必須有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、檢驗報告，并應有使用地有關單位批準使用的準用證才能購買。

3、購買入場的勞動保護用品，必須經(jīng)保管員、施工員、質(zhì)安員三人共同驗收簽字后才能入庫。

項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，項目安全控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，項目經(jīng)理部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制，并有貫徹落實的措施，項目經(jīng)理對各級各部門安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況必須有定期檢查記錄（每月一次），制定各工種安全技術規(guī)程和管理規(guī)章制度，并定點張貼。各級管理人員方框圖上墻，并將管理員名單報送公司生產(chǎn)技術部備案。

2、目標管理

新開工項目必須與公司生產(chǎn)技術部簽訂項目安全管理目標責任書。

制定傷亡控制指標和安全達標，文明施工目標，并將其分解到各級管理人員以及班組，并對落實情況進行定期考核，并有資料記錄。

3、施工組織設計

施工組織設計（或方案）中必須制定安全技術措施。安全技術措施應針對施工現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境、工程結(jié)構(gòu)特點、作業(yè)條件等方面存在的不安全因素，從技術上采取措施加以排除；安全技術措施實施前必須向作業(yè)人員進行書面交底。專業(yè)性較強的項目，應單獨編制專項施工組織設計（或方案），并報公司生產(chǎn)技術部審核。

4、安全技術交底

分部、分項工程施工前，項目技術負責人或施工員應針對分部分項工程的情況對工人進行書面安全技術交底，并做到人人簽字。

5、安全檢查

10、安全標志

施工現(xiàn)場必須設置安全標語牌、文明施工標語、文明施工宣傳欄、安全標志應符合國際標準，平面布置圖上繪有標志牌位置。

11、其他：工地各項機、電、架等必須按有關規(guī)定驗收合格后方能使用并填寫驗收記錄。驗收記錄要真實、準確。施工用電須編制《臨時施工用電施工組織設計》或《施工方案》，各種接地電阻要有測定記錄。外架必須編制搭設和拆除方案和交底書，高層外架必須有計算書。

12、建立重特大事故應急救援預案，要定人、定職責、定資金、定聯(lián)系方法，并認真落實。

13、以上十一條所形成資料，必須分類整理建檔存放，專人管理。

五、文明施工要求

項目必須按照JGJ59-99標準做好工地文明施工工作。

1、工地必須用硬質(zhì)材料圍場施工，圍欄高度不低于2米，圍欄進出口設置大門，大門應設置建工集團統(tǒng)一標志，在醒目處懸掛“五牌一圖”。即（1）施工現(xiàn)場平面圖；（2）工程概況牌；（3）項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌；（4）安全生產(chǎn)牌（安全紀律和安全無重大事故計時牌）；（5）文明施工牌；（6）消防保衛(wèi)牌。

2、工程作業(yè)面必須封閉施工，封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米。封閉材料為符合國家標準和行業(yè)標準的密目安全網(wǎng)。外架立網(wǎng)

六、安全生產(chǎn)獎罰制度

為加強安全生產(chǎn)管理，杜絕傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和總公司黔建總發(fā)（2002）121號文件的有關規(guī)定，結(jié)合公司情況，特在安全生產(chǎn)方面明確下列獎罰規(guī)定。

（一）被評為安全生產(chǎn)先進單位由公司獎勵

1、國家級（部級）

￥3000.00元

2、省級

￥2000.00元

3、市級（地、州級）

￥1000.00元

4、總公司

￥1000.00元

5、公司級

￥500.00元

（二）處罰（由公司生產(chǎn)技術部、財務部執(zhí)行）

1、在國家省、市政府有關部門及總公司組織的安全生產(chǎn)大檢查中，被處以停工整改或通報批評的單位（施工工程），公司對事故單位處予￥3000.00元（國家級）、￥2000.00元（省級）、￥1000.00元（市級）、￥500.00元（總公司）的罰款。

2、若發(fā)生死亡事故，死亡1人，對責任單位罰款￥10000.00元，對有關責任個人罰款：項目負責人罰款￥5000.00元，技術負責人罰款￥1000.00元，施工員罰款￥500.00元，安全員罰款￥300.00元。

3、若發(fā)生重傷事故，每傷1人，對責任單位罰款￥5000.00元，對事故有責任的個人，罰款100~500元。

4、公司季度安全生產(chǎn)檢查中不合格（以標準計分）或被停工

第四篇：安全生產(chǎn)管理辦法

安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法

第一章

總

則

第一條

為規(guī)范桂林洋高校新區(qū)公共基礎設施項目（一期）施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，根據(jù)交通部和海南省相關規(guī)定，結(jié)合桂林洋高校新區(qū)公共基礎設施項目（一期）第二施工特點，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于市政道路的路基、路面工程以及相關的附屬工程、配套工程。第三條

桂林洋高校新區(qū)公共基礎設施項目（一期）管理領導小組具有依照本辦法對海濤大道、校際道路的施工全過程中安生產(chǎn)、現(xiàn)場文明方面進行監(jiān)督、檢查的管理職責。第二章

安全生產(chǎn)、文明施工管理職責 第四條

發(fā)包人的管理職責

1.依照本辦法的規(guī)定，由發(fā)包人、承包人聯(lián)合簽署《桂林洋高校新區(qū)公共基礎設施項目（一期）安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》確認書，明確各方對本辦法的認可，并遵照執(zhí)行。對違反本辦法規(guī)定的施工行為，發(fā)包人有權(quán)提出批評、限期整改、停工整頓或經(jīng)濟處罰，直至解除施工合同。

2．監(jiān)督承包人嚴格貫徹執(zhí)行本辦法的各項規(guī)定與標。3.為承包人執(zhí)行本辦法提供必要的現(xiàn)場環(huán)境與條件。

4.現(xiàn)場文明施工管理達不到本辦法規(guī)定的標準時，發(fā)包人有權(quán)指派第三方協(xié)助承包人整改。所需費用，從承包人的月進度款中扣除。第五條

承包人的管理職責

1.貫徹執(zhí)行本辦法的各項規(guī)定與標準，采取有效措施履行本辦法約定的各項責任與要求。2.接受項目發(fā)包人、監(jiān)理單位的管理與監(jiān)督。

3.接受行發(fā)包人管部門的監(jiān)督、檢查與管理，貫徹執(zhí)行行發(fā)包人管部門提出的整改或處罰意見。

4.項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的直接責任人。第三單 文明施工管理標準

第六條

施工現(xiàn)場管理標準

1.施工現(xiàn)場有明顯的區(qū)域界定標識。施工現(xiàn)場位于居民居住的區(qū)域應實行封閉施工，封閉標準要符合文明施工標準，標卡應有個人照片、姓名、工種或職務、所屬單位，自覺接受工程管理接受工程管理領導小組監(jiān)督。

2.駐地大門左右側(cè)的外墻上應掛設文明施工標牌，標明工程名稱、工程概況、開竣工日期，建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱及項目負責人、施工現(xiàn)場平面布置圖及文明施工措施等內(nèi)容。

3.按現(xiàn)場平面布置圖劃分物料堆放區(qū)、現(xiàn)場加工區(qū)、機械停放區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)；施工現(xiàn)場要經(jīng)常保持整齊，生活區(qū)的規(guī)劃建設要合理、美觀，辦公區(qū)設施完整，布置得當，環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔，布置整齊，有關職責、制度、規(guī)定上墻。

4.施工現(xiàn)場應嚴格按防汛要求，場地平整，并設置連續(xù)、通暢的排水設施和其他應急設施，避免場地大面積積水。鉆孔灌注樁施工時要采取措施，防止泥漿污染農(nóng)田等周邊環(huán)境。5.現(xiàn)場堆土應符合安全規(guī)定，工程棄土及時清運；施工通道和消防通道保持路面平整、暢通。6.遇有特殊情況或施工需要停水、停電、中斷交通等影響居民群眾正常生活的情況時，應事先通知居民和有關單位，采取有效措施，提前做好準備，以減少影響和損失。

7.施工中應采取有效措施，防止渣土灑落、泥漿、廢水流溢，控制粉塵飛揚，減少粉塵污染、噪聲污染和其它環(huán)境污染。

8.加強對現(xiàn)場施工人員的管理，教育施工人員講求職業(yè)道德，自覺遵守《市民守則》及《治安管理條例》，杜絕打架、罵街、賭博、酗酒和偷盜等違紀以及其它不文明的行為； 9.工程項目負責人是現(xiàn)場文明施工的主要責任人，對現(xiàn)場文明施工負直接責任。

第七條 安全施工管理標準

1.施工現(xiàn)場有健全的安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)制度，有明確的安全管理控制指標，分解責任到人。

2.根據(jù)工程特點，制定有針對性的安全技術措施，按分項、分部工程進行安全技術交底、手續(xù)責任到人。

3.機具、車輛、設備和電器裝置符合安全技術要求，安全防護裝置、設施和勞動保護器具性能完好有效。

4.施工現(xiàn)場用電，符合“三相五線制”要求，電器線路架設符合安全用電要求。生活區(qū)室內(nèi)照明一侓使用低壓線路。

5.施工現(xiàn)場必須備齊足夠的消防器材，擺設位置合理。定期維護保養(yǎng)，確保靈敏有效。6.施工現(xiàn)場搭設臨建房屋，應符合防火規(guī)定。消防通道經(jīng)常保持通暢，寬度不少于3.5米。7.易燃、易爆及其危險物品，有專人保管，專庫存放。有嚴格的領退料手續(xù)和審批制度。8.現(xiàn)場各類危險警示標志齊全、整潔、設置合理。對深槽、基坑和高空等危險施工現(xiàn)場，夜間要懸掛警示燈。

9.認真做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)“三級”教育和培訓；對現(xiàn)場施工人員和管理人員，經(jīng)常進行防火和治安保衛(wèi)教育；配備專職安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)人員，明確崗位管理職責。10.特殊工種操作人員，必須經(jīng)過安全操作培訓，持證上崗。第八條

生活設施管理標準

1.有現(xiàn)場生活管理、衛(wèi)生管理制度和管理措施，分解責任到人。

2.生活區(qū)、辦公區(qū)臨建設施符合現(xiàn)場平面布置圖要求，搭投整齊，內(nèi)外整潔、美觀。有完善的防暑降溫、防凍保溫和夏季防蚊蠅措施。

3.現(xiàn)場配備急救藥箱，能夠緊急處置突發(fā)性急癥和意外人身傷害事故。

4.現(xiàn)場食堂、飲水用具定人管理，做好防病、防疫工作，確保無食物中毒事件發(fā)生。

5.現(xiàn)場廁所遮擋嚴密，定人管理，做好每日保潔，生活區(qū)、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔，垃級當日清運。

6.落實各項除“四害”措施，控制“四害”孽生。

第四章

附

則

第九條

未涉及之處可參照國家關于安全生產(chǎn)、文明施工有關管理規(guī)定執(zhí)行。第十條

本辦法由海口市路橋建設投資有限公司負責解釋

第十一條

本辦法自雙方簽訂施工合同之日起（捆綁簽訂確認書）執(zhí)行。

桂林洋高校新區(qū)公共基礎設施項目（一期）施工管理細則 第一章

總則

第一條 為了認真貫徹執(zhí)行有關建設工程管理條例，加強工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工管理，建立健全工程管理體系，落實工程管理崗位責任制，確保桂林洋高校新區(qū)公共基礎項目（一期）質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工管理達到預期目標，特制訂本管理獎罰細則。（以下簡稱《細則》）

第二條 桂林洋高校新區(qū)公共基礎設施項目（一期）管理目標；本項目施工質(zhì)量控制嚴格執(zhí)行政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢三級質(zhì)量保證體系，進度、安全生產(chǎn)、文明施工管理滿足合同要求。

第二章 組織機構(gòu)

第三條

成立桂林洋高校新區(qū)公共基礎設施項目（一期）管理設工程管理領導小組（以下簡稱領導小組），領導小組由三人組成，其中發(fā)包人項目經(jīng)理為組長，總監(jiān)理工程師和承包人項目經(jīng)理為組員。

領導小組負責制定工程管理方針，策劃、布置、工程管理的各項活動，掌握質(zhì)量、進度等動態(tài)，采取各種措施促使工程質(zhì)量、進度等按預定目標良性發(fā)展，對承包人施工管理機構(gòu)的進行檢查、指導、監(jiān)督，協(xié)助配合上級主管部門查處重大工程質(zhì)量、安全事故。

第四條

承包人項目部要按《細則》要求，實行項目經(jīng)理負責制，層層落實工程管理責任，在領導小組的監(jiān)督下，行使工程管理職責和義務。第三章

工程管理領導小組的職責

第五條

領導小組負責工程質(zhì)量的統(tǒng)一管理，負責審批各項質(zhì)量活動，負責審查簽發(fā)施工質(zhì)量的巡查和質(zhì)量動態(tài)通報，負責協(xié)助上級部門對重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

第六條

領導小組負責工程進度管理，負責審批進度管理措施，使工程進度滿足合同工期要求。

第七條

領導小組負責審批工程安全生產(chǎn)、文明施工措施。第八條

工程管理綜合巡查的主要內(nèi)容為； 1 承包人自檢體系的建立，運轉(zhuǎn)情況； ○2 承包人主要管理人員到位及其工作情況； ○3 各項質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況； ○4 各種原材料質(zhì)量抽檢及存放情況； ○5 實體質(zhì)量情況； ○6自檢資料是否齊全及真實情況； ○7 文明施工情況； ○8 安全生產(chǎn)情況。○第九條

領導小組每月十五日定期召開碰頭會議，對工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工管理等進行全面的溝通，主要是根據(jù)平時掌握的情況，分析存在的問題和事故苗頭，并通報處罰結(jié)果。

第四章

獎勵與處罰

第十條 發(fā)包人項目部和監(jiān)理機構(gòu)工程管理人員根據(jù)合同規(guī)定有權(quán)對工程管理進行綜合、全面的巡查，并依據(jù)“工程管理處罰項目一覽表”的規(guī)定簽署《整改通知》予以處罰。《整改通知》經(jīng)兩人同時簽字生效。處罰款項在當月工程進度款中扣除。

第十一條 發(fā)包人項目部工程管理人員有權(quán)對監(jiān)理行為進行監(jiān)督，并依據(jù)在關監(jiān)理實施辦法處置。《監(jiān)理月工作評價表》中對監(jiān)理機構(gòu)的處置結(jié)果經(jīng)發(fā)包人項目經(jīng)理簽字生效。第十二條 領導小組根據(jù)工程合同及施工現(xiàn)場實際工程進展情況，研究審批關鍵節(jié)點獎罰方案，關鍵節(jié)點獎罰目標須按總工期要求制定出詳細的分項工期目標，每月計量支付扣除1%工程款作為關鍵節(jié)點進度控制獎勵基金。

第十三條 領導小組依據(jù)批準的節(jié)點控制計劃，組成節(jié)點績效考評小組負責對分項工期目標進行實際驗收，并負責提出考評報告。獎罰辦法按如下規(guī)定執(zhí)行：

1、關鍵點按計劃完成，按審定的關鍵節(jié)點獎罰方案中規(guī)定的金額予以獎勵。

2、關鍵節(jié)點未能按工期計劃完成，審定的關鍵節(jié)點獎罰方案中規(guī)定的金額滾動累計至下一關鍵點完成后一并予以獎勵。若未能按總工期完成合同任務，除按違約處罰外，累積的關鍵節(jié)點獎勵基金作為罰款金額，不以返還。

第十四條 承包人項目以經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工請假兩天以上（含兩天）須報發(fā)包人項目部批準，承包人部門負責人及主要施工技術人員請假須經(jīng)承包人項目經(jīng)理批準并發(fā)包人備案。逾期未歸按“工程管理處罰項目一覽表”處理。第十五條 監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)（副總監(jiān)）、總監(jiān)代表請假兩天以上(含 兩天)須報發(fā)包人項目部批準，主要監(jiān)理人員須經(jīng)總監(jiān)批準并報發(fā)包人備案，逾期未歸按《桂林洋高校新區(qū)公共基礎設施項目（一期）監(jiān)理實施辦法》處理。第十六條 處罰的范圍

工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等詳見“工程管理處罰一覽表”。第十七條 發(fā)現(xiàn)問題，按以下程序處理：

1、發(fā)包人項目部和監(jiān)理機構(gòu)工程管理人員在《整改通知》中，按照處罰項目的標準，填寫處理要求和處罰意見。

2、收到“整改通知”如有異議，承包人必須按整改要求進行處理，否則可視為又一事件的發(fā)生。

3、承包人對“整改通知”如有異議，可在每月領導小組碰頭會上申述理由。但須按領導小組的最終意見執(zhí)行。

第十八條 連續(xù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的處罰：第一次按處罰標準進行，第二次按規(guī)定標準的兩倍處罰，第三次則停工整改。第五章

附則

第十九條 罰款收入將設立專用帳戶，做為工程管理獎勵資金。第二十條 有關文明施工的要求及管理詳見附件《桂林洋高校新區(qū)公共基礎設施項目（一期）安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》。

第二十一條 本細則由工程管理領導小組負責解釋，從發(fā)布之日起執(zhí)行。

第五篇：103安全生產(chǎn)管理辦法

安全生產(chǎn)管理辦法

Q/KLRQ/G09-ZD02-2009

中石油昆侖燃氣有限公司

安全生產(chǎn)管理辦法

第一章

總

則

第一條

為加強中石油昆侖燃氣有限公司（以下簡稱公司）安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)長效機制，防止和減少安全生產(chǎn)事故，切實保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全與健康，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、《中國石油天然氣集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等規(guī)章制度，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于公司及所屬全資子公司、控股子公司、直屬分公司和市場開發(fā)部（以下簡稱所屬單位）。

第三條

公司及所屬單位應遵守國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，樹立“以人為本”的思想、堅持“安全第一、預防為主”的基本方針和貫徹“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心經(jīng)營理念，實施安全生產(chǎn)目標管理，健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全監(jiān)督機制，采用先進適用安全技術、裝備，抓好安全生產(chǎn)培訓教育，堅持安全生產(chǎn)檢查，保證安全生產(chǎn)投入，加大事故隱患整改和重大危險源監(jiān)控力度，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

第四條

公司及所屬單位應建立并推行健康、安全、環(huán)境（HSE）管理體系，在基層組織實施HSE作業(yè)指導書、作業(yè)計劃書、現(xiàn)場檢查表（即“兩書一表”），加強風險管理，有效減少和防止各類事故。

第五條

所屬單位要加強基層安全建設，開展安全質(zhì)量標準化活動，加強生產(chǎn)運營作業(yè)的過程管理，按照標準、規(guī)范組織生產(chǎn)，努力做到作業(yè)現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、基層管理標準化。

第六條

所屬單位應切實保障員工在安全生產(chǎn)方面的各項權(quán)利。與員工簽訂勞動合同，同時簽訂《員工安全生產(chǎn)合同》；為員工創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，提供合248

中石油昆侖燃氣有限公司 Q/KLRQ/G09-ZD02-2009

安全生產(chǎn)管理辦法

格的勞動防護用品和工具。員工應履行在安全生產(chǎn)方面的各項義務，在生產(chǎn)作業(yè)過程中遵守勞動紀律，落實崗位責任，執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。

第二章 組織與職責

第七條

公司行政正職是安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責。公司成立以安全生產(chǎn)第一責任人為主任的HSE(安全生產(chǎn))委員會（以下簡稱安委會），統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導所屬單位生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、環(huán)境保護和職業(yè)健康等各項安全生產(chǎn)工作。其職責是：

（一）審定公司安全生產(chǎn)工作計劃，并督促落實；

（二）監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實安全生產(chǎn)責任制；

（三）組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查，組織、協(xié)調(diào)調(diào)查處理安全事故；

（四）組織重大事故隱患評估，并督促立項整改；

（五）審查重大突發(fā)事件應急救援預案；

（六）審核實施HSE管理體系運行計劃和HSE管理方案；

（七）審定安全生產(chǎn)先進單位和先進工作者，決定表彰事宜；

（八）討論安全工作中的重大問題，決定應采取的措施。

第八條

公司安委會下設辦公室，具體設在質(zhì)量安全環(huán)保處，負責處理日常工作。其職責是：

(一)擬訂安全生產(chǎn)(HSE)工作計劃，提交安委會審定；(二)協(xié)調(diào)、督促相關部門和所屬單位的安全管理工作；(三)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)(HSE)安全工作計劃的的落實情況；

(四)掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，分析存在的問題，通報安全信息，向安委會提出糾正和預防措施建議，遇重大問題，及時向安委會主任、副主任匯報；

中石油昆侖燃氣有限公司

249 安全生產(chǎn)管理辦法

Q/KLRQ/G09-ZD02-2009

(五)負責考核領導干部定點聯(lián)系安全生產(chǎn)關鍵裝置和要害部位（單位）的聯(lián)系工作情況；

(六)組織、參與和協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析和匯報，并對事故處理提出意見；

(七)負責工業(yè)生產(chǎn)、傷亡、火災、交通事故匯總，并向上級部門報告；(八)完成安委會交辦的其他任務。

第九條

所屬單位法人代表或行政正職（以簽訂責任書為準）是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責。

第十條

所屬單位應成立HSE（安全生產(chǎn)）委員會（以下簡稱安委會），統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導本單位生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、環(huán)境保護和職業(yè)健康等各項安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)第一責任人任主任，其他成員由相關人員組成。安委會主要職責是：

（一）負責組織完成公司安委會安排的安全生產(chǎn)任務；

（二）審定本單位安全生產(chǎn)工作計劃，并督促落實；

（三）監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實安全生產(chǎn)責任制；

（四）組織本單位安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患及時組織整改，并落實整改資金，立項整改；

（五）審查突發(fā)事件應急救援預案；

（六）審核實施HSE管理體系運行計劃和HSE管理方案；

（七）按安全管理權(quán)限對事故進行調(diào)查，提出處理意見報上級安全部門審批；

（八）按時(每季度至少一次)召開會議，全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，討論處理本單位安全工作中的重大問題；

（九）審核本單位向公司安委會匯報的安全工作情況及有關資料。第十一條

所屬單位安委會應下設辦公室，并確定具體管理部門，確定相應250

中石油昆侖燃氣有限公司 Q/KLRQ/G09-ZD02-2009

安全生產(chǎn)管理辦法

職責，負責處理日常工作。

第十二條

所屬單位應設置安全總監(jiān)崗位，安全總監(jiān)宜專職。安全總監(jiān)和安全監(jiān)督管理按集團公司《安全監(jiān)督管理辦法》執(zhí)行。安全總監(jiān)和安全監(jiān)督的工作應遵循集團公司《安全監(jiān)督工作規(guī)則》要求。

第十三條

公司依據(jù)所屬單位管理和發(fā)展的情況，決定設置安全監(jiān)督站的時間和規(guī)模。安全監(jiān)督站管理按集團公司《安全監(jiān)督站管理規(guī)則》要求執(zhí)行。公司要加強對各級安全總監(jiān)、安全監(jiān)督的管理，健全各項管理規(guī)定，完善監(jiān)督責任體系。

第十四條

所屬單位應設置相對獨立的專門安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備滿足工作需要的專職安全管理人員。重要作業(yè)場所，如門站、CNG母站、減調(diào)壓站、CNG加氣站、LNG站、LPG庫（站）等應配備專（兼）職安全管理人員。專職安全管理人員必須是具備資質(zhì)的專業(yè)人員。

第十五條

各級安全生產(chǎn)管理人員應保持相對穩(wěn)定，不宜頻繁調(diào)動。安全管理部門負責人因工作需要崗位變動，應先征求上級安全部門意見。

第三章

安全生產(chǎn)責任制

第十六條

公司及所屬單位應制定各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門的安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制應覆蓋本單位所有組織和人員，做到“一職一責，一崗一責”。

第十七條

安全生產(chǎn)責任制應簡練、實用，符合崗位要求，具有針對性和可操作性。

第十八條

按照“誰主管、誰負責”的原則，公司各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門必須認真履行各自的安全職責。

第十九條

公司及所屬單位應把對安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容納入安全考核中石油昆侖燃氣有限公司

251 安全生產(chǎn)管理辦法

Q/KLRQ/G09-ZD02-2009

體系中，定期進行考核獎懲。推行各級領導、機關部門安全生產(chǎn)工作述職報告制度，將履行安全生產(chǎn)責任制情況列為干部考核的重要內(nèi)容。

第四章

生產(chǎn)運營安全管理

第二十條

公司及所屬單位應建立健全生產(chǎn)運營管理制度，為本單位生產(chǎn)運營的安全管理提供可靠的制度保障。

第二十一條

所屬單位應建立健全基層一線作業(yè)現(xiàn)場操作規(guī)程，對重要操作崗位應制定HSE崗位作業(yè)指導書（卡）。

第二十二條

公司及所屬單位實行危險作業(yè)安全許可制度。在生產(chǎn)作業(yè)中，燃氣設施的停氣、降壓、動火及通氣等各種危險作業(yè)應按作業(yè)管理規(guī)定制定HSE作業(yè)計劃書（作業(yè)方案）、辦理作業(yè)票，并按危險作業(yè)的相關管理規(guī)定實施有效管理和監(jiān)督。

第二十三條 所屬單位應加強城鎮(zhèn)燃氣設施的運行與維護管理工作，確保安全。

第二十四條

所屬單位應加強城鎮(zhèn)燃氣設施的搶修管理，并把事故搶修納入本單位應急管理體系中。

第二十五條

使用液化石油氣作為氣源的單位應根據(jù)液化石油氣特點，特別加強生產(chǎn)運行設施的維護和針對性的搶修工作。

第二十六條

所屬單位應制定有關用戶安全使用燃氣規(guī)則，向用戶傳授安全用氣常識，對用戶安全使用燃氣進行指導。

第五章

安 全 技 術

第二十七條

公司及所屬單位要重視安全科技工作，組織科技專題立項，加強安全技術研究與開發(fā)，提升安全技術水平。

252

中石油昆侖燃氣有限公司 Q/KLRQ/G09-ZD02-2009

安全生產(chǎn)管理辦法

第二十八條

公司及所屬單位要積極開展安全生產(chǎn)領域的交流與合作，加快先進生產(chǎn)安全技術的引進、消化、吸收和自主創(chuàng)新；要大力推廣和應用先進適用的安全科技成果，積極推廣新工藝、新技術、新設備和新材料；依據(jù)國家行業(yè)法規(guī)和標準，加大技術改造力度，及時淘汰危及安全的落后工藝技術和設備，提高本質(zhì)安全。

第二十九條

公司及所屬單位應嚴格執(zhí)行新建、改建、擴建項目（工程）的安全生產(chǎn)“三同時”管理要求，按規(guī)定進行安全預評價和安全驗收評價。

第三十條

所屬單位應按規(guī)定對在役生產(chǎn)裝置、重要和特種設備定期進行安全評價和評估，及時解決存在問題。要按照設備監(jiān)測和檢驗制度，定期維修保養(yǎng)，保證設備符合安全技術生產(chǎn)條件。

第三十一條

所屬單位要鼓勵和引導員工積極參與安全技術革新，廣泛開展小改小革和提合理化建議活動。

第六章

安全教育培訓

第三十二條

公司及所屬單位應采取多種措施，通過各種途徑，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全技術素質(zhì)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)技能和防范事故的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格的員工，不得上崗作業(yè)。所屬單位對作業(yè)場所一線員工應實施通過能力認證，核發(fā)內(nèi)部上崗證制度。

第三十三條 公司及所屬單位主要負責人、分管領導和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，應按規(guī)定培訓取得相應安全資格證書。

第三十四條

公司及所屬單位實行新入廠員工的“三級安全教育”和轉(zhuǎn)崗工人的二、三級安全教育，建立健全安全教育檔案，做到“一人一卡”。新入廠員工的“三級安全教育”時間不得少于40學時，轉(zhuǎn)崗工人的二、三級安全教育不得少中石油昆侖燃氣有限公司

253 安全生產(chǎn)管理辦法

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于24學時。

第三十五條

所屬單位應加強安全培訓、考核工作，對臨時雇用人員的安全教育按新員工要求執(zhí)行。所屬單位及作業(yè)現(xiàn)場要加強外來施工人員的安全教育，并記錄備案。

第三十六條

所屬單位的特種作業(yè)人員必須參加有關部門組織的培訓，經(jīng)考核合格取得操作證后方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定進行復審。

第三十七條

所屬單位采用新工藝、新技術、新材料和使用新設備前，要組織對相關人員進行專門的技術培訓和安全教育，一線操作人員要經(jīng)考核合格后方可進行使用和操作。

第三十八條

一線作業(yè)現(xiàn)場要加強員工的安全繼續(xù)教育，不斷提高員工的操作技能和防范事故的能力。

第三十九條

所屬單位應利用報紙、電視、網(wǎng)絡、廣告等載體，采取不同形式，做好用戶等相關方安全用氣、節(jié)約用氣知識的宣傳工作。

第七章

安 全 檢 查

第四十條

公司及所屬單位應制定安全檢查制度，堅持日常檢查，定期組織安全檢查。公司每年至少進行兩次綜合安全檢查，并組織不定期的專項檢查，所屬單位每月至少進行一次綜合安全檢查，場站（庫）、班組等一線作業(yè)層要落實崗檢、巡檢、交接班檢查。檢查應使用檢查表。

已建立HSE管理體系的單位，應將安全檢查納入管理體系審核中。第四十一條

所屬單位應根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日生產(chǎn)特點，以及特殊作業(yè)要求，組織開展專項安全檢查或?qū)I(yè)安全檢查。

第四十二條

公司及所屬單位應建立領導干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點，按照公司《領導人員定點聯(lián)系關鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）管理規(guī)定》要求，定期對254

中石油昆侖燃氣有限公司 Q/KLRQ/G09-ZD02-2009

安全生產(chǎn)管理辦法

關鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）安全生產(chǎn)聯(lián)系點進行安全檢查和指導。

第四十三條

公司及所屬單位應完善安全檢查手段，依據(jù)標準、規(guī)范及安全檢查表進行檢查。檢查人員應將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字；檢查人員應將檢查情況記錄在案，并向上級報告。整改情況應有回執(zhí)記錄。

第四十四條

公司及所屬單位應加大對違章檢查、監(jiān)督和處罰力度。按照公司《反違章管理規(guī)定》要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），應當場予以糾正或要求限期改正，對嚴重違章行為要從嚴懲處，絕不姑息。

第四十五條

公司及所屬單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應按照公司《HSE隱患管理規(guī)定》要求處理。

第四十六條

公司及所屬單位要加強對重大危險源的檢查，并按照公司《重大危險源管理規(guī)定》的要求，建立重大危險源管理檔案和動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬，配備必要的監(jiān)測、檢測儀器和設備，對重大危險源定期檢測、評估和監(jiān)控，確保重大危險源處于受控狀態(tài)。

第四十七條

公司實行安全監(jiān)督檢查證制度，公司安委會成員、專職安全管理監(jiān)督人員持“昆侖燃氣公司安全監(jiān)督檢查證”進入所屬單位各作業(yè)場所檢查，所屬單位崗位作業(yè)人員應主動配合接受檢查，不得拒絕。

所屬單位對當?shù)卣蜕霞墕挝话踩O(jiān)督檢查人員依照法律和相關規(guī)定履行監(jiān)督檢查職責時，應予以配合，不得拒絕、阻撓。

第八章

安 全 投 入

第四十八條

公司及所屬單位要保證用于安全生產(chǎn)方面的資金投入。在編制預算時，要優(yōu)先保證安全費用，按規(guī)定和實際需要列支事故隱患治理和安全中石油昆侖燃氣有限公司

255 安全生產(chǎn)管理辦法

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技術措施項目經(jīng)費。

（一）安全技術措施計劃和事故隱患治理計劃由安全管理部門組織編制，需投資安排的項目由規(guī)劃計劃部門按規(guī)定納入投資計劃；

（二）公司及所屬單位計劃、財務部門應將安全技術措施經(jīng)費和事故隱患治理計劃納入本單位預算，落實資金投入；

（三）安全技術措施和事故隱患治理計劃由單位主管領導組織有關部門進行審查和匯總，由單位有關部門負責編入投資計劃之中或單獨編制計劃下達；需要報請上一級審定的，經(jīng)上級審定后下達，安全部門檢查、督促實施；

（四）安全技術措施和事故隱患治理計劃實行項目管理，對已經(jīng)完成的安全技術措施計劃和隱患治理項目，由規(guī)劃計劃和安全管理部門組織相關部門進行竣工驗收。

第四十九條

安全技術措施計劃項目的主要范圍包括：

（一）安全技術：各種機器設備的防護、保險、信號、報警裝置；安全起動和緊急停車設施；生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險場所的指示及警告標志；采用新技術、推廣新工藝、新成果；有毒有害作業(yè)點的檢測、檢查儀器；以及對繁重費力或人工操作有危險的作業(yè)所采取的輔助機械化措施等；

（二）職業(yè)健康：生產(chǎn)廠房的通風換氣和采光照明裝置；產(chǎn)生有毒有害氣體、粉塵或煙霧等生產(chǎn)過程的機械化、密閉化或空氣凈化設施；生產(chǎn)場所為防止輻射熱危害的隔熱防暑設施；為減輕或消除工作中的噪聲、震動及輻射等的防護設施；工作廠房或輔助房屋內(nèi)應增設或改善的防寒取暖設施等；

（三）輔助房屋及設施：女工較集中車間的女工衛(wèi)生室，車間或工作場所的休息室、用膳室、更衣室及其相應的設施；

（四）宣傳教育：包括安全技術、勞動保護的研究與實驗工作及其所需的工作儀器；為所屬單位員工建立的“安全教育室”；購置或編印安全技術、勞動保護管理所使用的輔助器材、書籍、刊物、畫片、規(guī)章制度宣傳材料、幻燈片、電影256

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安全生產(chǎn)管理辦法

拷貝、錄像帶等。

第九章

消防安全管理

第五十條

公司及所屬單位應加強本單位內(nèi)部的消防安全管理工作，將消防安全工作納入本單位安全生產(chǎn)工作的整體部署。

第五十一條

公司及所屬單位應按照公司《消防安全管理規(guī)定》要求，建立各級組織和義務消防隊伍，落實防火安全責任制，加強消防宣傳教育，組織開展防火檢查，確保消防裝備和設施完善、可靠，定期進行培訓和演練，及時消除火災隱患。

第五十二條

公司的燃氣儲配庫、城市燃氣門站、高中壓調(diào)壓站、分輸計量站、閥室、CNG站、LNG站、LPG站、壓縮機房等危險區(qū)域應進行封閉式管理，落實防火防爆禁令； 禁止在有火災、爆炸危險的場所使用明火，因特殊情況需要明火作業(yè)的，必須嚴格執(zhí)行工業(yè)動火管理規(guī)定，辦理審批手續(xù)，采取可靠、完善的消防安全措施，并實施現(xiàn)場監(jiān)督；進行電焊、氣焊等具有火災危險的作業(yè)人員和火災自動報警、自動滅火系統(tǒng)的操作人員，必須持證上崗，并且要嚴格遵守安全操作規(guī)程；儲存、運輸易燃、易爆危險物品的保管員、駕駛員、押運員、裝卸員，必須持有公安消防部門核發(fā)的證件。

第十章

交通安全管理

第五十三條

公司及所屬單位應加強本單位內(nèi)部的交通安全管理工作，將交通安全管理工作納入本單位安全生產(chǎn)工作的整體部署。

第五十四條 公司及所屬單位應按照公司《交通安全管理規(guī)定》要求，強化對駕駛?cè)藛T的管理，加強交通安全宣傳教育，提高員工交通安全意識，遵守交通安全法規(guī)，保證交通安全。

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257 安全生產(chǎn)管理辦法

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第五十五條

所屬單位應強化危險物品運輸車輛、客車、特種車輛、分散車輛、租賃車輛的管理與控制，采取有效措施，保證交通安全。

第十一章

職業(yè)健康和勞動防護

第五十六條

公司及所屬單位應認真貫徹執(zhí)行國家有關職業(yè)健康和勞動防護法規(guī)政策，建立完善職業(yè)健康管理制度，健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案，做好職業(yè)健康監(jiān)護工作。

第五十七條

所屬單位應對從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)和特種作業(yè)的人員，按規(guī)定的檢查項目和周期，進行上崗前、在崗期間及離崗時的職業(yè)健康檢查。不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的人員從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌病癥的人員從事其所禁忌的作業(yè)。

第五十八條

公司及所屬單位應按照公司《職業(yè)健康管理規(guī)定》要求，定期進行職業(yè)病危害因素監(jiān)測和評價，不斷改善工作條件，嚴格飲食、飲用水、環(huán)境衛(wèi)生管理，做好傳染病、地方病等疾病預防，減少職業(yè)病危害因素的產(chǎn)生。

第五十九條

工作場所和員工宿舍應設有符合國家相關規(guī)定，達到緊急疏散要求、標志明顯、通暢的安全通道；生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存及使用危險物品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一建筑物內(nèi)，并保持安全距離；在有較大危險的生產(chǎn)場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標志。

第六十條 工作場所和員工宿舍應保持清潔衛(wèi)生，并有防潮、防寒、防熱輻射和消毒等設施。其道路、采光照明、飲用水和排污道均應符合國家規(guī)定，并根據(jù)需求設置衛(wèi)生輔助設施。

第六十一條

根據(jù)國家及集團公司有關規(guī)定，按照公司《勞動保護管理規(guī)定》要求，所屬單位應為上崗員工提供滿足安全生產(chǎn)要求的勞動防護用品，勞動防護服裝應符合公司“四統(tǒng)一”要求（統(tǒng)一性能、款式、顏色、標識）。

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安全生產(chǎn)管理辦法

第六十二條

所屬單位必須做好女工特殊勞動保護工作。

第六十三條

所屬單位必須依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險金。

第十二章

承包、租賃和供貨商安全管理

第六十四條

公司及所屬單位應加強承包、租賃經(jīng)營的安全管理。在發(fā)包和簽訂的各種承包（含承包任務書）或租賃合同中，必須明確相關方的安全生產(chǎn)管理責任。不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應資質(zhì)的單位或個人，也不得租賃不符合安全生產(chǎn)條件的場所和設備從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第六十五條

公司及所屬單位應根據(jù)國家、行業(yè)規(guī)定對施工隊伍實行市場準入和安全許可制度。作業(yè)者（或建設單位）與承包單位，總承包單位與分包單位應在簽訂工程技術服務經(jīng)濟合同的同時，應簽訂《工程技術服務安全生產(chǎn)合同》，依法明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理監(jiān)督人員進行安全檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)。施工單位應加強施工現(xiàn)場安全管理，服從建設單位安全監(jiān)督管理。

建設項目有多個承包、承租單位的，建設單位應當與各承包單位、承租單位分別簽訂專門的安全生產(chǎn)協(xié)議，建設單位對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

第六十六條

發(fā)包方或出租方必須為承包方或租賃方提供出租場所和設備的相關資料，承包方或租賃方必須在滿足發(fā)包方或出租方安全生產(chǎn)要求的條件下，從事相關經(jīng)營活動。

第六十七條

公司及所屬單位要加強對建設（工程）項目的安全監(jiān)督。在重大危險的關鍵施工工程項目，作業(yè)者（或建設單位）或承包單位應派駐安全監(jiān)督，中石油昆侖燃氣有限公司

259 安全生產(chǎn)管理辦法

Q/KLRQ/G09-ZD02-2009

負責施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。建設工程項目，作業(yè)者（或建設單位）必須派駐專職安全監(jiān)督。

第六十八條 公司及所屬單位對供貨商實行安全資質(zhì)準入制度。對鍋爐、壓力容器等特種設備及其附件，對消防器材、可燃氣體和有毒有害氣體報警監(jiān)測器材等安全設備設施，對勞動保護用品和呼吸器、防火服等安全防護物資更應嚴格采購程序，確保安全可靠。

第十三章

應 急 管 理

第六十九條

公司及所屬單位要按照公司《處置突發(fā)事件的應急管理規(guī)定》要求，貫徹“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”。

第七十條

公司及所屬單位應健全重大事故應急救援組織，建立專業(yè)化應急救援隊伍，提高救援裝備水平，配備必要的應急救援儲備物資。加強與當?shù)卣⒅苓呄嚓P方的溝通，建立起預警、接警、救援和恢復的聯(lián)動機制，增強應對各類突發(fā)事件和重大事故的應急搶險救援能力。

第七十一條

公司及所屬單位應分類、分級編制專項事故應急預案。應急預案的重點是針對事故災難（燃氣泄漏、儲配庫（站）、特種設備、燃氣管道、站場、用戶戶內(nèi)、交通事故、污染事故）、自然災害、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等各類突發(fā)險情。應急預案內(nèi)容應詳細、齊全，要充分考慮對周邊地區(qū)相關方造成的危害，與當?shù)卣⒅苓呄嚓P方建立預警救援機制，并按規(guī)定搞好應急預案培訓和演練,對演練效果進行有效性評價，保障切實提高應急處置能力。

第七十二條

公司及所屬單位制訂的突發(fā)事件應急預案，應上報給搶險救援的相關部門及其他相關方，并報上級主管部門和地方政府備案，一旦發(fā)生突發(fā)事件，要立即按程序啟動應急預案。

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安全生產(chǎn)管理辦法

第七十三條

應對重大突發(fā)事件要堅持“所屬單位負責、區(qū)域聯(lián)動、屬地管理、分級落實”的原則，自覺接受當?shù)卣鞴懿块T的監(jiān)督管理和檢查。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按規(guī)定立即報告當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)和有關主管部門。處置突發(fā)事件要做到“反應迅捷、職責明確、指揮統(tǒng)一、救人優(yōu)先”，把事故造成的危害減小到最低限度。

第十四章

事 故 管 理

第七十四條 公司及所屬單位應按照公司《安全事故管理規(guī)定》要求，加強事故管理工作。對發(fā)生的各類安全事故均應報告，并按照規(guī)定統(tǒng)計。

第七十五條

發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴大，減少人員傷亡。

第七十六條

各類事故都必須及時逐級上報。發(fā)生重、特大事故，所屬單位必須立即按照管理權(quán)限，上報公司，并按照規(guī)定報當?shù)卣踩a(chǎn)主管部門。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、銷毀有關證據(jù)。

公司及所屬單位應建立事故舉報制度，公開舉報電話、信箱或電子郵件地址，并及時受理和按規(guī)定處理。

第七十七條

發(fā)生事故后，應按照分管權(quán)限成立事故調(diào)查組，及時認真的調(diào)查事故。事故調(diào)查處理應當按照“四不放過”的原則，準確查清事故原因，重點查找設施設備、工藝技術、規(guī)章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因，明確事故性質(zhì)和責任，總結(jié)事故教訓，提出整改意見和防范措施，并依據(jù)有關規(guī)定，對事故責任者提出處理意見。根據(jù)事故分類和分級，由所屬單位及有關部門、人員向上一級單位或主管部門匯報事故情況，并向當?shù)卣嘘P部門匯報。

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261 安全生產(chǎn)管理辦法

Q/KLRQ/G09-ZD02-2009

第七十八條

按規(guī)定時間做好事故的結(jié)案工作，并建立健全事故管理檔案。

第十五章

考核與獎懲

第七十九條

公司對所屬單位實施安全生產(chǎn)目標管理，公司按以《安全生產(chǎn)責任書》形式向所屬單位下達安全生產(chǎn)考核指標。所屬單位應依照管理層次，對考核指標層層進行目標分解，落實安全責任。

第八十條

公司對所屬單位實施安全生產(chǎn)考核評比。按照公司《安全生產(chǎn)考核評比細則》規(guī)定，對所屬單位進行達標考核認證；對安全生產(chǎn)考核達標單位中的優(yōu)秀單位，經(jīng)推薦評審，公司安全生產(chǎn)委員會授予 “公司安全生產(chǎn)先進單位”稱號，發(fā)給獎牌、證書和獎金。

第八十一條

公司員工在安全管理方面做出顯著成績，經(jīng)推薦評審，公司授予“安全生產(chǎn)先進個人”稱號，由公司發(fā)給證書和獎金。

第八十二條

公司實行安全生產(chǎn)一票否決制度，因發(fā)生事故沒有完成《安全生產(chǎn)責任書》規(guī)定的考核指標的單位為“安全生產(chǎn)不合格單位”，除公司下發(fā)文件通報外，按中國石油天然氣股份有限公司《生產(chǎn)安全事故責任管理人員處分暫行管理辦法》和公司《事故管理辦法》對單位和相關負責人進行處罰。考核評比沒達到達標分數(shù)的單位為“安全生產(chǎn)不合格單位”，公司下發(fā)文件通報，并按公司《HSE考核獎懲管理規(guī)定》進行處罰，懸掛“安全生產(chǎn)不合格單位”紅牌。

第八十三條

按照公司《HSE考核獎懲管理規(guī)定》要求，所屬單位實行安全生產(chǎn)獎勵基金和全員安全生產(chǎn)風險金制度。所屬單位應根據(jù)本單位具體情況建立安全考核獎懲機制，制定HSE考核獎懲細則，把員工的HSE業(yè)績與經(jīng)濟收入掛鉤。

第八十四條

按照公司《反違章管理規(guī)定》要求，所屬單位應制定違章處罰細則，對查出的違章行為進行處罰。

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安全生產(chǎn)管理辦法

第八十五條

安全生產(chǎn)獎懲的資金來源及使用

（一）所屬單位對安全生產(chǎn)先進的獎勵，由本單位在安全生產(chǎn)獎勵基金支付。安全生產(chǎn)獎勵基金納入本單位應付工資總額管理，額度控制在本單位上工資總額的5%；

（二）公司及所屬單位安全生產(chǎn)的罰扣款，納入安全生產(chǎn)獎勵基金管理。公司對所屬單位和個人的罰扣款應從被罰單位崗位安全生產(chǎn)風險金中支付，不足部分在該單位的應付工資中列支。

第十六章

附

則

第八十六條

所屬單位應根據(jù)本辦法制定實施細則。第八十七條

本辦法由公司質(zhì)量安全環(huán)保處負責解釋。第八十八條 本辦法自發(fā)布之日起試行。

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