第一篇：校企合作班主任工作

2006年輔導員工作經驗交流材料:探索校企合作下的班主

班主任工作是學生工作的基礎，探討如何做好班主任工作對學校開展學生工作、維護校園穩定及構建和諧校園都具有十分重要的意義。2006年3月,我院為了拓展辦學思路,擴大學生的就業率,首先與多多集團合作,創建了校企合作班。我從06年4月份起開始接手了這個我院唯一的一個校企合作班，現在回想一年多的班主任工作，有成功的經驗，也有失敗的教訓，今天很榮幸跟大家在這里進行交流,對于我的經驗,希望大家能跟我一起分享，并希望能給大家今后的工作帶來一點幫助。對于失敗的教訓希望大家能給予幫助，并引以為戒。

我覺得做為一個學生班主任要目標明確，盡心去做，只要懇付出一定會有回報。現簡單總結如下，供大家參考。

一、我作為班主任最大的心得是要有“五心”：責任心，事業心，愛心，誠心，細心。

1、作為一名班主任無論是專職的還是兼職的，首先是要有責任心，家長把孩子交到學校，學校領導又把這些孩子交給班主任，是對班主任的信任，這就需求班主任盡心盡力把班級管理好，把孩子教育好。如做好，就要求班主任要有責任心，有了責任心就會時刻想著學生，當有事的時候會第一個出現在學生的面前，使學生有依靠不孤獨，在級班管理上不會出現任何問題；如果缺乏了責任心，就一定會在工作中造成重大失誤，比如該通知或提醒學生注意的事情，只因為缺乏了責任心，忘記了或沒有讓學生引起足夠的重視，往往造成了很不好的后果，任何時候都要有顆強烈的責任心。

2、作為班主任也要有一顆事業心，班主任不是簡單的傳話筒，也不是救火隊，班主任要每天和學生打成一片。包括學習、生活、思想，可以說班主任是真正的園丁，除了要給學生必要的澆水、施肥。更要學會修剪枝葉，除蟲去害。要把簡單的事情看成一項樹木育人的工程。班主任的事業心往往會感染學生，使學生在班主任身上學到好的作風，這一點要比多少語言的說教都起作用。

3、要有一顆愛心。愛是教育的靈魂，學生是有思想、有感情的，是不定型的、可塑造的，深信每個學生都有學好和成功的愿望，只有高尚純潔的師愛，才易引起學生心靈的共鳴，從而達到教育的目的。愛心是橋梁，能拉近老師與學生的距離。我不僅關心、愛護品學兼優的學生，而且用更多的師愛和強烈的熱情去關心那些后進生、貧困生，特別是那些心理存在問題的學生。如，本學期有這樣一個學生，在上學期的一段時間里我發現他不愛說話了，也不管班級的事了，因為他是我班的班委，是一個責任心很強的同學，也是一個很好的學生。這時我就找他談了心，他把心事告訴我后，我及時地為他解決，并打電話給他的媽媽，從此后他又是原來的他了，我的心里也感到了安慰。可見，作為班主任應該是滿懷愛心，要善于表達并合理運用自己的愛意，真正做到關懷而不庸俗，嚴格而不冷酷，信任而不放縱。應該在適當的時機，合適的環境下，讓學生體會、理解并接受你對他們的愛心與關懷。例如有同學晚上突然生病了，到了衛生打針，我知道后馬上到衛生所去看望，會使生病的同學感到了愛，也使其他同學感到老師對他們的關懷。元旦到了學校不放假，我就和學生一起歡度元旦，這樣也拉近了我和學生的距離。同時又要關心他們的成長，這是情感激勵的首要因素。班主任應當時時處處，為學生著想，對待學生的困難，盡力幫助。對待學生的憂思，熱情化解，真切的關心他們，體貼他們。這樣必然使學生感受到老師的親情，人間的溫暖，從而激發強烈的親情感。同時，在關心的過程中，應體現主觀能動，結合實際實施的原則，既關心學生學習、生活過程中的實際問題，盡可能地幫助他們排憂解難。又要啟發引導他們樹立正確的人生觀、價值觀，樹立遠大理想。在關心、愛互、幫助學生的同時，引導他們看到自身在班級體中的地位和責任，在學習、活動中，自覺擺在主人翁的地位。積極、主動的參與思考，獨立的、有主觀的克服困難、解決問題。這樣才能使學生能和自己說真心話，只有真正地走進每一個學生的內心世界，使自己成為每一個學生的良師益友，使學生能夠親其師，信其言，不會產生敬而遠之的現象。可見愛心的重要性。

4、對學生要有誠心。誠心誠意地對待學生，做學生的知心朋友。經常深入到他們中間去，真誠地向他們敞開心扉，動之以情，曉之以理，讓他們感到老師心誠意真，值得尊敬和信賴。真誠對待學生，信任學生，理解學生，用誠心去撞擊學生的心靈，學生就會把班主任當作知心朋友，從而縮短師生間的心理距離。

5、做工作要細心。細心就要有敏感性。現在的學生獨生子女居多，思維活躍，自尊心較強，但心理承受能力差，耐挫折能力弱,班主任應該做個細心人，關心愛護學生，走近學生，和學生交談，了解學生的思想波動、情緒漲落等情況，以便在做思想工作時有的放矢，把問題消滅在萌芽狀態，做到防微杜漸。積極協同系辦做好同學們的入黨申請和黨校的學習安排，使好的生能進入夜余黨校學習培訓，使其早日成為了入黨積極分子；時刻想著同學們的學習、生活，對同學們學習上的困難，能積極找任課教師進行輔導,在任課老師和學生之間起到了很好的橋梁和紐帶作用。由于工作細致，學生們都愿與我交流，我們之間的關系也因此非常融洽。

二、愛互、關心很重要，思想教育不可少

現在的學生大都是獨生子女，自我意識很強，不大想除自己之外的他人。而思想品德課又是泛泛地講一些大道理，起不到教育學生的目的。因此班主任對學生進行思想品德教育非常必要。在這方面我做到了以下幾點：

1、教育學生，必須了解學生。了解學生是教育學生的前題。

在我剛剛接任此班的時候，對學生一點也不了解，只能通過原輔導員介紹，50多人，一下子連名字都叫不全，我感覺到學生對我有點怕，如果長期這樣，我怎么能做好班主任。怎么辦，我買一個本，讓學生把他們的基本情況寫在上面，包括姓名、年齡、特長、手機號碼、家長姓名、電話、家庭住址等，而且還讓他們在上面貼了一個照片。這樣很快就記住了每一個學生，當第一次開班會時我就能叫上每一個學生的名字了，而且通過交談去了解學生，同時我還把經常曠課的同學叫到一起專門對他們的曠課問題開了一個會，找他們個別交談，如我班比較典型的有李碩、王歡、王琳、李英偉、鄭躍凱、吳月等，當他們認識到自己的錯誤時，他們很快地就認真的改過了，這幾個同學自從我當班主任后幾乎沒有曠課現象，尤其是李碩同學，他原來是班級的曠課大王，現在能認真上課，有事請假，不再曠課了。通過我的主動熱情工作，和學生很快就熟悉了。因此作為班主任必須了解班級的每一個學生，只有了解他們才能掌握他們，才能讓他們圍著你的指揮棒轉，才能讓他們在心底里佩服你，這樣才能接受你對他們的教育，才能達到教育學生的目的。

2、注意教育學生愛校敬師。學校是培養學生的搖籃，老師是教育學生的園丁。學生必須熱愛培養他們的校園，尊敬教育他們的老師。我在班會上經常給他們講學校優點，學校對學生大學生活的重要性，應如何愛互自己的學校；給他們講尊敬老師的典范。還用毛澤東給徐特立老師的一封信來教育學生。通過教育，學生和老師的關系改善了許多，學生能夠尊重老師的勞動，上課能認真聽講，學習成績也上去了。如：05年下半年在教師評學中，05市場營銷班在管理工程系的05級學生中被評為“差”，這在新生中是很少有的。在第一學期末，學生考試中不及格的學生有十人之多。有的同學不及格科目在兩科以上。而現在此班學生不及格的學生人數減少了，教師評也被評為“優”。同時，通過教育，使學生對老師的感情加深了，過年過節大多數學生都能給班主任老師和任課老師打一個問候的短信，還的同學通過郵箱給老師發一個賀卡，這些雖然是小事但卻給老師帶來了莫大的安慰。所以思想品德教育對學生是非常必要的。

三、鼓勵學生樹立堅強的自信心。

“堅強的自信，便是偉大成功的源泉。無論才干大小，天資高低，成功都取決于堅定的自信力。相信能做成的事，一定能夠成功。反之，不相信能做成的事，那就決不會成功”。充滿信心，那些被期待的學生必然會產生喜悅、樂觀，奮發圖強，朝氣蓬勃，煥發積極向上的信心，也必然激發學生的求知欲望。要讓學生們相信，自信是今后成功的基礎。例如組織同學們認真學習學生手冊，讓同學們了解和認識學校，知道自己應該做些什么，使大家認識到大學是自己人生的轉折點，每個同學都應該用積極的態度書寫好自己的人生篇章；為了使增強同學們之間的友誼，增強班級的親和力和凝聚力，能迅速和學生打成一片，組織大家進行演講比賽、開辯論會等。同學們在活動中加深了認識、增強了友誼，還提高了語言表達能力；對同學們進行學習方法的指導，使同學們認識到大學不同于高中，學習上應更加主動，要善于學習，而不是靠死記硬背。為此班級建立了學習和銷售小組，讓幾個學習好的有組織能力的學生當組長，幫助學習差的同學，使班級整體成績素質得到提高。

四、當好企業和學生之間的紐帶和橋梁

我所帶的班比較特殊，是我院和多多集團合作辦的校企合作班，所以我不僅對學生進行日常管理，還要把學生的情況及時地向多多集團匯報，對學生的要求、學生的思想波動，及時地向多多集團提出和反映，多次打電話請多多集團的有關人員來我院給學生講課，使學生了解多多集團的有關情況，經常給學生講多多集團的理念、多多集團的團隊協作精神，當好學生和企業之間的紐帶和橋梁。

五、學高為師，身正為范

要想管理好班級、管好學生，使學生對你敬重，聽你的指揮。首先自己必須做到學高為師，身正為范，有的時候老師也要在學生面前展示自己的才能，讓學生知道班主任老師的知識容量，這樣才能使學生尊重你。其次，做為班主任一定要精心準備每一次班會，在學生面前講話一定要條理清晰，說到做到，不能語誤論次，說了不算，這是班主任最為忌諱的。

六、班級管理工作

自從我擔任05營銷班的班主任以來，加強了班級的管理工作，從小事以及在班主任工作中常常遇到的問題談一談本人一些經驗和做法，以便與諸位同仁們探討、學習：由于上述做法使學生對班主非常信任，因此對班級管理起來得心應手。首先要有一個工作能力較強的班級管理委員會，由學生自己管理班級，既鍛煉了學生又使班主任少費經力。第二，如何對待和處理違紀的學生。學生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點可以說是天經地義，無規矩不成方圓，所謂國有國法、校有校紀、班有班規，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。但是要做到使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產生消極的抵觸情緒。學生違反紀律本身雖然是一件不好的事情，但是應通過班主任工作將這些不好的事情巧妙的轉變為好事。既教育了違紀學生，又給其他學生敲響了警鐘，起到殺一警百的作用。第三，對學生應多鼓勵多表揚，使每一個學生都能積極上進才能使班級團結和諧，我的這個班應是一個團結向上和諧的班級。

總之，在學校班主任是與學生接觸最多的人，也是學生最容易親近的人。如果把這種感情容入到工作中去，師生之間心理距離拉近了，開展班級工作便會如魚得水，游刃有余。對學生嚴于要求和寬容大度都是出于共同的教育目的，二者并不矛盾。嚴而不苛刻、慈而不溺愛、寬而有限度，是我們當代班主任的工作原則及藝術。嚴師、慈母、摯友，可稱的上是班主任的最佳形象。

淺議班主任在校企合作辦學中應充當的角色

當今企業的競爭實際上是人才的競爭。一方面，社會就業壓力在迅速增大；而另一方面，企業卻在苦苦尋找適合于自己的人才。人作為一種影響勞動生產率的因素被放到了相當高的地位，各個企業都期望通過選“最合適的人”，做“最合適的工作”，達到“最理想的效果”，以最大限度地提高勞動生產率。

造成以上矛盾的癥結在于教育與社會需求的脫節，如何消除這種供求失衡，找到一個有效的平衡點，是當前教育、特別是職業教育亟待解決的問題。作為以培養適應社會、滿足企業需要的準職業人為目標的職業教育，其辦學宗旨應為“授人以漁”，而要想在激烈的就業競爭中立于不敗之地，校企合作辦學應該是一個很好的切入點。

學校可以通過這種合作，充分了解企業對人才的普遍要求和特殊要求。學生就象企業生產的產品，學校只有充分理解了顧客（企業）對產品的需求后，才能制定出生產所需產品的合理工藝流程、方法和措施；而企業就好比給學校下了產品定單，讓學校按照自己的一些特殊要求，為自己輸送量身定尺的人才。這可謂雙贏的合作。

在校企合作辦學的過程中，班主任工作將面臨著新的挑戰，作為與學生接觸最密切的教育者，校企合作辦學模式將賦予班主任這個角色新的定位。雖然我在班主任這個崗位上只能算是新手，但在我有限的職教經歷中，對校企合作辦學實踐中可能遭遇的突發情況略有一些感悟。

記得我曾作為一名專業課教師在某技校授課，當時該校也正在推行校企合作辦學，并摸索出了一些比較切合實際的途徑。其模式之一

——在學生畢業前一年將其推向就業市場，與企業簽定合同后，有針對性地根據企業所需進行教學培訓半年后，學生到企業帶實習薪資見習半年，并在此期間由企業指導學生完成大專畢業設計（論文），合格者方能畢業并轉為正式員工。

我授課的班級是中化集團下屬一企業的定向班。該企業在全國同行業享有聲譽，且正處于高速發展階段，工程建設也進行得如火如荼。但就在學生與該企業簽定就業合同留校學習的最后兩個月，該班五十八名學生中的絕大多數思想產生動搖，表現在學習無精打采，精神萎靡不振，班級內人心惶惶。

我從學生學習態度的驟然變化中感覺到不妙，在與同學們的交談中了解到：個別同學在沒有真正理解這種校企合作辦學模式的情況下，加上個人知識面狹窄、目光短淺，在同學中散布了一些消極思想，從而使副面效應波及全班。

出于職業責任感，我及時地將該班級出現的問題向學校相關部門反映，提請校方關注。值得慶幸的是，學校很快找到產生問題的根源，采取了一系列措施，如：對班主任工作進行指導；請合作企業領導來校進一步表明企業態度，以鼓舞士氣等??.最后，同學們的學習態度得到及時端正，同時有效地避免了一次校企合作辦學的失誤，杜絕了次品的出現。

令人倍感納悶的是：整個問題的出現和解決過程中，班主任好似一個旁觀者，充其量只能算一個配角。在校企合作辦學進程的推進中，班主任應如何對自己扮演的角色進行重新定位，成為新的職教辦學模式的積極推進者，我想了很多很多。

首先，學生畢竟處于一個學習、成長的階段，他們對當前的就業壓力并沒有切身體會和深刻了解。作為職教班主任，面對的是一個接受職業前培訓而非義務和高等教育的群體，所以應經常性、有目的地對學生進行一些就業指導，使其產生一種形勢逼人的危機感。因為人的潛能是無限的，有一定的壓力并非壞事。在此過程中，班主任應以成熟的心態和學生能接受的方式去完成這一工作。

并且，這一工作應自始至終貫穿于學生整個在校學習期間。特別是學生初入校門時，如果我們能把這些工作做扎實一點，我相信更能起到事半功倍的作用，將直接影響學生往后的學習態度。試想：一個連社會、企業究竟需要什么樣的人都不明白的學生，又怎么能給自己的職業生涯有一個較準確、實在的定位呢？職業目標又將何從談起？沒有目標，學生又如何鼓足勇氣去克服艱苦的學習生活中出現的種種困難呢？

從另一個方面來說，就職業教育而言，學生能否成功就業，也是職業教育成功與否的一個重要考核指標。

班主任如果不能以一種嶄新的思維來看待這個問題，認為學生就業是就業部門的事情，僅以班級不出事、學生平安作為班主任工作目標，那么校企合作辦學、造就企業所需之才豈不是一句空話？

上學期我曾有機會接觸本校高級技工班學生，當時他們正在搞大專畢業設計。但令人吃驚的是，設計都已經完成了，但有很多學生對整個設計思路仍然是模糊的。譬如：對原設計意圖不明白，而對自己的設計有何改進、為什么要這樣改進及改進后的效果如何一概不知。至于為什么要進行大專課程的學習？為什么要搞畢業設計？絕大多數同學都認為只是為了能順利畢業而已。

也許正是因為就業指導沒有跟上，使高級技工班的學生仍然把就業局限于操作工，他們根本沒有意識到大專理論學習對其將是個人整體素質的提升，也是為自己將來更高、更好地發展奠定基礎。

我常對學生講：如果永遠把自己定位在操作工的位置，那么大專理論學習沒必要；但要想從事生產、技術管理工作，就必須達到一定的理論水平，因為涉及技術改造就不可避免地需要進行統籌安排、工程計算等等。

所以，班主任如果能在就業方面給學生加以指導，不僅能引導其明確學習目的，而且我們的學生也更能滿足企業的需求，從而使職業教育走上良性循環之路。

其次，學生畢竟閱歷淺、知識面窄，認識問題不全面。為了配合校企合作辦學，班主任應該鼓勵學生盡可能地擴大自己的知識面，不斷提高個人綜合素質。

既然學生覺得簽定的就業合同中個人待遇偏低，那么為什么不從合同內容入手，給學生講講“五險一金”這筆隱性收入的計算方法，以及企業承諾的培訓將對個人職業生涯產生的深遠影響呢？

再次，應從專業前景方面給予學生一些鼓勵。這就需要班主任多用點心，從各種渠道多了解一些相關專業的發展動態和前景，時不時地給這些處于半懵半懂狀態的準職業人鼓鼓勁。

總之，在校企合作辦學中，班主任不僅是引導者，而且應是鼓動者。密切配合教學，從提高學生綜合素質方面多下功夫，讓培養出來的學生急企業所需，使校企合作達到其最終目的。

第二篇：淺談校企合作

淺談校企合作

一、概述

校企合作是學校與企業建立的一種合作模式，有針對性的為企業培養人才，注重人才的實用性與實效性。它注重的是培養質量、在校學習與企業實踐、學校與企業資源、信息共享的“雙贏”模式等。

校企合作是我國高職教育改革和發展的基本思路及重要方向，是學校培養企業需要的技能型實用人才的最佳途徑，也是大力發展職業教育的必然要求。它可以有效避免學校教學與企業需求脫節的矛盾，避免產生學校培養的人才到企業不適用，而企業又招不到需要的實用人才的尷尬局面。

二、案例（一）美國高校合作案例及解析1、美國校企合作典型案例

案例一：單一企業與多所大學合作模式—Hoechst-Celanese公司與Rutgers大學、北卡羅來納州立大學、北卡羅來納教會大學的合作。

最初Hoechst—Celanese公司官員發現他們在神經科學、動物健康、聚合物研究以及技術管理等領域的基礎性探索研究方面與大學有共同的利益與興趣，因此希望通過與公司核心業務相關的基礎研究領域的合作，創造一種能夠推動根本性創新而不是漸進式創新研究的環境。

在選擇合作伙伴時，企業把大學的地理位置：是否與公司接近；大學的研究能力作為主要考慮因素。公司對每1合作伙伴的最初投資為l00萬美元，還包括提供輔助性工作站、研究合同、教育項目、咨詢合同等。這些合作并不一定局限于事先約定的某個研究領域內。公司期望從這種合作關系中獲得企業不能夠在內部完成的而與公司核心業務相關的前沿科學的戰略性知識基礎，以及獲得可以轉化為具有商業價值的產品概念，并在合作過程中建立起能夠從事廣泛的靈活的企業研究機制。最重要的是，企業期望建立一個開放的企業研究系統，該系統能夠與合作的大學進行有效的互動，從而產生新的經營戰略或技術構想，這些構想在封閉的企業環境中是無法獲得的，只有與大學的合作中才能獲得。

為了實現上述目標，雙方建立了聯合委員會，企業要求在其中發揮領導作用，由企業的高層領導擔任委員會的主要領導，委員會的工作包括：識別相關的研究領域，收集大學所提出的研究申請，選擇雙方認為是適當的研究申請進行資助。在合作過程中，為控制研究風險，公司將研究成果提交獨立的第三方進行評價。在知識產權問題上，雙方約定：在合作期間產生的成果歸大學所有，但是企業擁有第一個選擇是否將其轉化為產品的權利。

在整個合作過程，校企雙方進行了積極的互動，主要體現在三個層次：首先是決策層的戰略性互動，企業、大學的關鍵官員需要相互了解彼此的能力、組織結構、相關情況；第二個層次屬于探索性互動，由企業的項目管理負責人、大學的部門負責人與主要研究人員之間就共同的研究利益及研究興趣進行探討，這些探討對廣泛利用大學的資源、創造性的新發現起到了指導性作用；第三個層次的互動發生在項目層次．大學與企業的研究人員執行某一項特定的研究任務時，企業要與大學建立工作網絡，以加強研究人員彼此之間的溝通和信息反饋：合作的參與者們認為三個層次的互動增加了合作的價值并有助于雙方的協調，同時多層次互動tE構成了靈活的管理體系來滿足合作伙伴之間的需要。

合作取得了令人滿意的成功．企業及其合作的大學都從中受益。雙方認為合作成功的原因包括：建立共同的合作目標，企業在合作管理中起主導作用，建立雙方積極的互動關系以及相互信任的研究氛圍。就利益歸屬問題，達成明確的協議也是合作成功的另一個重要因素。

案例二：多個企業與單一大學合作—麻省理工學院媒介實驗室與多企業合作模式。

麻省理工大學媒介實驗室創辦于1985年，從事與廣播、出版、計算機行業相關的信息技術方面的探索性與先導性研究，如數字電視、全息攝影技術、計算機音樂、電子出版、人工智能、人機對話等方面的研究。實驗室與企業資助者建立了廣泛的正式及非正式的聯系，同時實驗室為企業家和研究者提供了一個開放的創新環境，在整體上實驗室鼓勵研究人員與企業資助者分享其研究成果，以加速實驗室發明的商業化應用。

在政策上，實驗室允許其主要的資助者按照資助的規模、性質，通過相應的合同安排，使用實驗室的知識產權。這些合同的形式包括支付專利權費，授予非獨家技術許可，通過分擔專利權費獲得技術使用許可等方式。實驗室的開放性與創新氛圍，吸引了大批工程和藝術學科的研究人員(包括博士后)、研究生參加實驗室研究工作，實驗室在前述研究領域內取得了引人注目的研究成果。

125個合作企業中，60％的資助者加入了其中至少一個研究項目協議。促使實驗室這樣做的一個原因是，實驗室在吸引資金方面遇到了一些困難，特別是近幾年，經濟壓力成為影響企業的研究資金投向的重要因素：一方面，一些企業更樂于資助短期研

究．實驗室由于具有豐富的研究資源，包括先進的設施，吸引許多企業選擇該實驗室作為公司的研究基地；另一方面，一些長期的研究計劃所獲得的資助呈下降趨勢。

案例三：單一企業、單一大學加政府支持的合作模式—cabot(卡伯特)公司、賓夕法尼亞州立大學、賓夕法尼亞本·富蘭克林中心的研究合作。

賓夕法尼亞州在鈦酸鋇電磁陶產業中具有優勢地位，不僅擁有大批的優秀科學家與研究人員．還擁有良好的研究設施：與市場的接近程度也非常之高，具有豐富的市場信息、高效的市場聯

系。Cabot公司是一家鈦酸鋇供貨商，他們和賓夕法尼亞州立大學、賓夕法尼亞本·富蘭克林中心(州政府所設立的公共機構)之間的合作關系始于1991年，這種合作關系在推動Cabot公司成為世界一流的優質鈦酸鋇供貨商的過程中起到了主要作用。

Cabot公司的主導產品是鈦酸鋇，公司發現賓夕法尼亞州立大學絕緣體研究中心在優質鈦酸鋇粉劑研究中，發現了鈦酸鋇粉劑所具有的低熔點性能，公司決定對此項研究加以資助，以尋找進一步增加其助熔性能的方法。公司在最初的研究合同完成后，決定進一步建立與大學和富蘭克林中心的合作關系。同時企業希望利用大學的研究資源，以相對較低的成本開發一系列差別化產品，增強企業的競爭力，因

此，公司對建立與大學及富蘭克林中心的合作關系非常感興趣。

Cabot公司完成項目。在實際的合作過程中，Cabot公司只動用了有限的資源經營這種合作關系，就收獲了較大的利益：對Cabot公司而言，合作成功的焦點，在于項目是否能夠真正取得突破，成果能否為公司所用，能否將研究成果轉化為公司的核心技術。其中的關鍵因素是公司將合作關系納入到戰略決策管理中，特別值得一提的是公司在關鍵性資源利用方面所進行的工作Cabot公司對項目的支持包括對合作項目方向進行指導、對項目的資金支持、提供關鍵性的研究眼務。

在這個過程中，公司非常關注與合作方的及時溝通。為了確保合作研究與公司核心技術能力的相關性，公司與合作方共同擬定了一份項目路線圖。規劃了項目的目標、具體任務、項目時間表。大學方面的研究人員以博士研究生和博士后為主，企業同意他們參與同企業不同層級人員的溝通與聯系。在合作中由于對合作項目的目標、任務、解決問題的途徑規定得非常清楚，大學研究人員可以明確地理解企業認為最重要和最關心的一些事宜，包括知識產權的取得、對研究信息的保密、及時響應企業的需求、按時完成項目計劃、保證研究的可靠性等方面，這使合作能夠符合公司的利益需求。

合作成功表明，政府以及政府的研究部門，通過與企業、大學建立有組織的合作關系，在加速新技術從概念到市場化應用的過程中，可以起到重要作用。合作不僅在Cabot公司成為世界一流的優質鈦酸鋇供貨商的發展過程中起到了主導作用，同時還對賓夕法尼亞州的就業、社會福利、經濟發展方面發揮了直接或潛在的作用。合作所產生的協同效應，使合作方達到了“多贏”的目的。

案例四：多個企業多大學的合作模式—Rochester大學電子影像研究中心。

該研究中心成立于1992年，是由Rochester大學、Rochester理工學院、紐約州政府以及柯達、理光、3M等多個企業共同發起的，是美國國家科學基金合作研究中心項目之一，研究的核心

項目是信息時代的影像技術(包括基礎研究和發明研究)。中心的長期目標是建立美國一流的在電子影像系統方面具有全面領先地位的國家研究中心，是一個屬于新技術孵化器性質的研究機構。

中心管理層的成員分別來自中心管理團隊、大學政策委員會、行業咨詢委員會、國家科學基金、紐約科學技術基金。中心有四個專門部門負責分別處理研究合作、技術、工業創新及外聯事宜，其中工業創新部門負責對擬議中的產品進行市場調研，對現有技術進行市場定位、識別軍事技術民用化的可能性；外聯部門負責舉辦會議、專題討論或其他教育活動，促進中心與該領域其他部門的合作與聯系。眾多企業參與中心的合作研究的動機之一．是能夠從戰略上接近這一可能產生領先技術的孵化器。通過中心的研究工作，分擔企業成本，加快技術從研究中心向企業的溢出速度。政府的工作任務之一是放大企業的這一動機，另引企業加入到中心的研究工作中，從而鼓勵創造技術轉移與擴散的環境，形成研究一投資一經濟發展的良性循環。

為實現上述目標，中心的工作重點之一是與行業咨詢委員會建立密切聯系。處理研究合作事務的部門首先與企業(參與并資助研究的企業)代表進行充分討論，然后再由大學對具體研究領域進行篩選。確定了研究戰略和研究重點之后，則由中心、企業、大學三方組成研究小組分步實施研究計劃，小組成員包括大學研究人員、研究生或博士后、企業研究人員。這種合作形式讓大學研究人員在擁有更多自主權的同時，也擔負較多的責任。由于能夠同企業研究人員有較多的合作溝通，大學研究人員可以從企業角度思考研究問題，加強大學和企業兩方面的互動。

中心采用這種形式的合作運作模式，縮短了將新興技術推向市場的時間，加快了新技術的擴散進程，同時企業作為合作是否成功的第一檢驗者，能夠及時發現合作中出現的技術契機與其他

問題，有利于提高合作的績效。中心研究工作的參與者認為，中心運作成功的關鍵是在企業和研究機構之間建立了良性互動關系，在研究工作開始之前與企業的密切溝通，使研究工作的應用性增強，加快了新技術市場化的進程。該中心已經成為電子影像技術領域國家技術創新體系的重要組成部分。

2、校企合作成功的測度與評價

美國國家科學基金、國家研究委員會在參與合作研究的人員中進行了廣泛的調查與討論，試圖解決2個問題：①不同的合作者是如何測試合作是否成功的?②哪些指標可以用來預測合作是否成功?

（1）成功合作的測度標準

對多數企業而言，他們并不僅僅根據合作所獲得的財務收益或研究成果的數量來評價合作是否成功。按照重要性排列，企業認為達到以下目標就意味著合作的成功：能夠增加對新技術的了解并獲得新技術；為企業員工增加新知識提供機會：獲得了新的戰略思想、接觸受到良好培訓的人員、更多接觸知識產權、提高企業聲譽、可以招聘到更好的員工。

對大學而言，成功的合作應該包括以下的收獲：企業對研究持續的支持、增加大學對企業需求的了解、擴大了研究范圍、為研究生提供更多的學習機會、公開發表的成果和專利數量增加、與其他學術機構接觸的機會增加。

對政而言，最重要的標準是增加就業、增加政府稅收基礎、促進總體經濟發展、提高國民福利、滿足國家安全需要。其中，一些傳統的衡量成功的標準，如項目是否取得重要成果、建立合作者之間的長期合作關系、提高企業財務績效等，對所有的合作而言都是很重要的。

（2）預測合作是否能取得成功的指標

校企合作的形式是多種多樣的，但是成功的合作都具有一些共同的特點。從合作管理的角度看．以下幾個因素可以直接影響合作是否成功。

a)態度及文化背景因素。合作者的文化背景以及他們對合作的態度可以在一定程度上左右合作的效果。合作者對合作規則、各自組織的差異、他們的價值觀、組織目標、激勵方式的理解以及對彼此工作環境的尊重，決定了合作者是否能夠積極促成合作的順利進行；合作者在跨學科活動中彼此溝通的能力以及參加合作的研究人員是否帶有較大的學科偏見，對合作溝通的效果可以產生直接影響；特別是在合作研究成果的認同方面，企業是否能減少對具體技術專利的過分關注，大學是否能克服對問題解決型和應用型研究的過于忽視，是合作雙方能夠真正成功合作的關鍵。

b)系統方面的因素。在企業和大學之間保持平衡，是影響合作能否順利運作的關鍵因素；能否建立促進合作的激勵機制，特別是對大學的激勵機制能否真正促進跨學科的合作，對合作的成功與否有直接影響。

c)管理方面的因素。高層管理人員直接參與合作，特別是企業高層管理人員的積極參與，為項目提供足夠的財務、人力、信息資源的支持，促進了合作的順利發展；為合作提供良好的基礎設施，對研究活動來說也特別重要；建立制度性的溝通與反饋機制，對參與項目的一線研究人員進行項目授權以保持溝通順暢，同樣是決定項目成功與否的重要管理因素。

3、對我國校企合作的啟示

在我國國家技術創新體系中，企業與大學的合作研究被賦予了重要使命，但現實效果還不盡如人意，大學作為企業戰略性技術資源的地位還沒有彰顯出來。美國校企合作至少在幾個方面值得國內的校企合作參與者思考：首先是重視企業在合作中的主導作用，有助于加速新技術從概念設想到市場化的進程；其次，合作研究的方向應當與企業的需求緊密結合，以提高企業的技術能力和企業競爭力；第三，如何有效地對合作進行管理，建立良好的合作關系解決這幾方面的問題，對于在企業界與大學之間形成投資一合作研發一發展的良性循環具有重要意義。

（二）日本校企合作-數字好萊塢大學-動漫

日本產學合作典型案例，由CCC集團、日立制造所、內田洋行、TAITO、關西廣播電視局、NAMCO等有名的大企業出資建成了日本第一所培養數字內容專業人才的學校，位于世界數碼市場秋葉原的中心，把以秋葉原為首的電影，動漫，音樂等日本文化進行數字化，向世界發送。

1、可入學后再選專業課程。通過“數碼信息”，塑造富有創造性的人才1-2年級，對Web，映像，CG，美術印刷設計，編輯，出版，IT工程等，“數字內容”的基礎技藝始終貫徹學習。在數字信息內容領域中，自己應該前進向哪個領域發展，將在入學后成為判斷體系。學會自己掌握“創造”的能力，發展各自的個性。

2、教員都是從事向往各行各業的專家。能受到活躍在各行各界的專家人士們的直接指導教育。

3、培養有商務通用英語力的人材。能使用英語在海外各行各業里談判的人材，在全世界上是被肯定的。該校，1～2，學校準備了貫徹始終的英語全部課程。為培養適應世界發展的人才，加強了對商務英語的教育。

4、通過留學課程，掌握國際感覺和世界網絡和美國，加拿大，英國，愛爾蘭，澳大利亞，新加坡（預定）等地的以大學為中心的高等教育機關簽約準備了約一年間的留學計劃。不光是為了學習語言，IT和信息等專業也在海外學習。如果在留學中取得的單位，該校將于承認。加上留學期間、共4年者給予卒業。能學習掌握海外的關于數字信息的全球的視點，更進一步加強了語言的鍛煉。

5、積極搭建產學研一體化平臺，不僅針對作品文化內涵，更要關注市場需求，以及企業的用人需求，提供極佳的崗位實習的平臺，為學校學生社會實踐提供極大便利。

（三）國內典型農業職業院校校企合作綜述（１）實施“政校企聯盟”。

楊凌職業技術學院實施的“百縣千企聯盟”工程，是“政校企”合作的一種具體表現。“政校企合作”是在原有的“校企合作”基礎上，又增加了政府一方。在這種方式中，學校除了選擇與所設專業密切相關的企業進行合作外，還選擇與之相關的縣政府進行聯姻。而具體實施中，由學院、地方政府、主管廳局、企業、行業協會等聯合成立協調領導小組，通過招生就業、行業協會、校企校際校政合作交流等多種途徑推動其實施。

（２）組建“職業教育集團”。

如湖北省現代農業職業教育集團以“平等互利、資源共享、合作共贏、共謀發展”為基本原則，以服務湖北現代農業建設為宗旨，以學生就業為導向，充分發揮全省農業行業、涉農科技園區、農業產業化龍頭企業、農民專業合作組織、農業職業院校等各自的資源優勢，建立“人才共育、過程共管、成果共享、責任共擔”的緊密型合作辦學體制機制。立足于某一行業或產業的發展目標和職業教育發展定位，充分發揮行業、企業在職業教育中的作用，以技能型人才培養為核心，進行教育資源整合，深化校企合作。

（３）“１＋Ｎ”多元化辦學主體。

金華職業技術學院在校企合作中所采用的一種新模式。該院和皇冠投資集團有限公司、南龍集團、浙江安德電器有限公司正式簽約合作辦學，攜手創辦皇冠學院，其“Ｎ”意味著校企合作辦學主體不斷多元化，不再是單一一家企業，而是相關行業產業鏈上的多家企業一同進行塊狀合作。參與此次合作辦學的皇冠投資集團、南龍集團、浙江安德電器有限公司在業務上都是合作伙伴關系，各有側重，又互相關聯，在國內外市場均占有一定份額。

（４）實踐“校企雙主體”培養試點班、創辦“校企合作學院”。

這是上海農林職業技術學院在校企合作中所采用的一種模式。從對口專業的新生中，由企業組織面試、選拔愿意到企業提供的崗位工作的學生，被錄用的學生在身份上既是學院的學生，也是企業的準員工。為維護校企雙方的利益，企業與學院簽訂一份協議，確定雙方的合作辦學關系；學院、企業與每一個學生（準員工）同時簽訂一份教育培養合同，以確定三方的權益和義務，明確學習工作和教育培養關系。學生在企業學習實習期間，由企業安排住宿等必要的生活條件，校企共同負責學生的勞動安全保障與人身保險。學生具有雙重身份，既是學院學生也是企業員工，企業每月支付一定的準員工工資，但學習期間學生也有為企業工作創造利益的義務（按照教學計劃的安排進行工作實習），準員工工資標準根據學生在企業培養的時間每年遞增（如：第一年每月500元，第二年每月800元，第三年每月1200元），畢業后即成為企業的正式員工；為鼓勵學生畢業后穩定在企業工作，畢業后三年內每工作一年，學院會以就業獎勵的形式對學生進行獎勵，額度為一年的學費額，并為有繼續教育需求的學生提供優惠與幫助。

（５）涉農緊缺人才“項目委托培養”模式。

這是上海農林職業技術學院在校企合作中所采用的又一種新模式，“崇明班”委托培養模式專為培養基層一線農業技術人員的創新與嘗試。２2012年5月，為緩解崇明縣基層農業人才緊缺狀況，圍繞農業結構調整，培養“用得上、留得住”的知識型、發展型的基層農業人才，經崇明縣委和縣政府批準，崇明縣農委委托上海農林職業技術學院定向培養農業類大專學生。計劃在未來４年內，每年為崇明縣定向培養園藝技術、設施農業技術、農產品質量檢測、種子生產與經營、動物醫學、畜牧生產、水產養殖等７個專業的崇明籍學生10名。今后，學院將進一步下農村基層開展調研，將委托培養模式推行到其他區縣。

（６）“訂單培養班”、“冠名班”、“虛擬訂單班”等。

江蘇農牧科技職業學院與上海牛奶集團合作辦班，青海畜牧獸醫職業技術學院的“三江一力班”、“民澤班”等定單培養，河北旅游職業學院的“眾鑫旅游”訂單班，農業中職院校的遼寧朝陽工程技術學校“溫氏畜牧冠名班”，湖南環境生物職業技術學院的“訂單式辦學模式”。畢業學生全部按“訂單協議”到訂單單位實習與就業。既解決了學生就業難的問題，又滿足了企業對優秀人才的需求，還克服了教育與就業脫節、畢業即失業的問題。黑龍江農業工程職業學院校企合作的創新“虛擬訂單班”校企合作新模式是該院與黑龍江省凌志數碼產品銷售有限公司簽訂了合作組建經管類專業“凌志虛擬訂單班”協議。由學院在經管類專業新生中選取50到80人組成，企業派專家到校圍繞企業愿景、企業文化及制度、產品生產及管理等內容給學生授課。“虛擬訂單班”的學生不僅能享受到企業典型案例的分析，還能接受專門針對崗位設定的實際技能培訓。此外，企業免費給學生提供工裝，并設立專項基金獎勵品學兼優的學生。學生還可以利用寒暑假到企業進行社會實踐鍛煉。訂單班的學生畢業后，由企業擇優錄用為企業正式員工。河北旅游職業學院校企合作的新模式—“零學費上學、零距離高質量就業”，自2008年就與北京香港馬會會所合作，雙方共同確定人才培養方案及教學計劃，師資共享，這也是酒店管理專業“零學費上學、零距離高質量就業”人才培養模式的初步成果，這種新型的校企合作模式真正達到校企生三贏。

（７）建立“校中廠、校中部”、“企中校”。

河北旅游職業學院堅持“校企合作、工學結合”的辦學方針，積極開展“校中企”、“企中校”、“訂單班”、“冠名班”等多種形式的校企合作，已經與150余家企事業單位建立了長期穩定的合作關系，實現了校企雙方人才共育、過程共管、成果共享、責任共擔、共同發展的局面。廣西機電工程學校以“引企入校”的模式建立“校中企”，目前先后成功引進了10家企業，建立了10家不同形式的“校中企”，達到每個大類專業都有兩家企業合作辦學。企中校“的做法是把學校的教學地點設在校外的工廠或者車間，即“走出去”的模式，而“校中廠、校中部”、“引企入校”則是“請進來”形式。

（８）教師掛職鍛煉。

如麗水職業技術學院教師與企業深入企業做實事，共同合作申請的專利獲得國家專利局的正式受理，結束了麗職院沒有申報專利的歷史。黑龍江農業工程職業學院首先選派高軍偉老師與該公司技術人員合作，啟動“復合板焊機———打毛機的設計研發”項目的研究工作。深化了校企合作內涵，激發了教師參與橫向課題研究的積極性，為更好地提高黑龍江農業工程職業學院教師硬科研能力、促進科研工作的穩步發展奠定了基礎。

（９）縣區設立教學點，聯合辦學，服務“三農”。

這是河北旅游職業學院的新合作做法，將該院成教部和豐寧縣畜牧局共同舉辦，主要目的是為了提高豐寧縣獸醫的學歷層次和專業水平，同時是為了使學員能夠順利通過獸醫資格考試。成教部積極開拓辦學，先后在隆化縣、圍場縣、承德縣、寬城縣設立教學點，舉辦函授、遠程教育、素質工程等學歷班，為各縣培養了大批農牧業專業人才，提高了學院的社會效益。

二、校企合作的組織與管理
（一）由政府、行業、企業、學校多方參與形成的“協調領導小組”。

在陜西楊凌職業技術學院實施的“百縣千企聯盟”工程中，由學院、地方政府、主管廳局、企業、行業協會等聯合成立了百縣千企聯姻工程協調領導小組，負責這種模式的管理與實施。

（二）行業、企業、學校組成的“專業顧問委員會”。

校企利益共同體的組織框架應有咨詢性機構，充分發揮政府主導、行業指導和企業參與作用，在金華職業技術學院、河北旅游職業學院、河南農業職業學院等農業高職院校的校企合作中，采用“校企合作指導委員會”、“專業顧問委員會”的實施與管理方式。這樣的合作體制科學合理，首先從組織機構入手，根據專業的特點，聘請行業企業專家、專業帶頭人與教育管理專家共同組成的“專業指導委員會”或“專業顧問委員會”，其職責是參與學院專業設置與調整，參與專業人才培養方案、專業主干課程教學標準（教學大綱）、校企合作計劃的制訂或修改，參與實訓基地建設等工作。其最突出的作用就是確定了以社會崗位群對人才需求為導向，以知識、能力、素質結構為依據的專業人才培養方案。這樣，校企之間的合作能夠有效運轉，防止其成為固定和僵硬的“天花板”，阻礙雙方信息、資源、人才的溝通。

（三）基于校企共同培養模式下的全過程管理

在校企利益共同體中，學校擁有知識、信息和人才資源優勢，企業擁有技術、設備和資金優勢，校企雙方在人才的培養過程中要實現優勢互補，即需要企業參與學校的課程設置、教學內容、教學過程、課程評估等工作，也需要學校參與企業員工培訓。通過共同建設實訓場地和“雙師結構”教學團隊，建立工程研究中心、技術研發中心，使學校與企業承擔人才培養的共同責任，從而實現校企共同發展。通過訂單班、企業實習、企業兼職老師授課、講座、實訓室建設、參與答辯等多種形式，企業參與到人才培養過程中來，教學與管理過程融入企業文化，使企業文化與校園文化進行有機融合，將學生的成長視為學校和企業的共同義務。

三、校企合作的內容（一）構建生產性實訓基地。

蘭花合作基地已成為遼寧農業職業技術學院一張獨特而又亮麗的名片，該院與臺灣蘭業股份有限公司共建“蘭花生產實訓基地”，屬校企合作之獨立運營體性質。以臺方經營為主，校方協助，將基地打造成集種源展示、生產示范、質量檢測、技術推廣、項目孵化、觀光旅游、人才培養等多種功能于一體的開放性、綜合型蘭花實訓基地，引企入校，合作共建實訓基地，實施股份制市場化運營模式，以及未來組建股份制合資公司，將有效解決高職院校實訓基地建設與運營的體制、機制問題。這是該校在高職教育校企合作、產學結合方面的有益嘗試和實質創新，具有很強的示范效應。通過蘭花項目合作，實現了遼寧與臺灣兩地在資源、技術和人力資源上的優勢互補和校企間的互惠雙贏，取得了較好的經濟效益與社會效益。如江蘇農林職業技術學院的茶博園、農博園、寵物養殖基地，有葡萄養殖社團（基地）等與學生之間直接對接，手把手地教學生，讓學生走進大地，從理論到實踐，更“接地氣”。如金華職業技術學院創建緊密型基地，把與企業的關系由松散轉變為緊密，由“鄰居”轉變為“親戚”，合作由單一到多元，使校企成了“一家”；基地對招生、教學、科研、就業各個環節都產生巨大的輻射和帶動作用。

（二）輸送滿足企業需求的畢業生。

全過程、全方位的校企合作，在人才培養和優質就業之間充分發揮了“校企直通車”的作用。學校在與企業合作之初，即按照企業需求，從“用人單位的標準”出發，由雙方共同設計制訂人才培養方案，從而做到讓課程設置、教學內容與企業同步、與市場需要高度吻合，讓企業把學校當成企業自身的“員工培訓基地”，讓學生“未出學校門，已知企業事”，從而實現了學生培養規格與企業需求的零距離對接，合作的最終結果就是將滿足企業需要的畢業生直接輸送到合作企業。這種結果在“訂單班”形式的校企合作中尤為突顯。

（三）開展“產學研”合作項目。

遼寧林業職業技術學院與遼寧省實驗林場進行了野生垂枝樺的園林應用合作；與沈北明之信苗圃進行了遼寧地區五種宿根花卉抗寒性及園林應用研究合作。黑龍江農業工程職業學院與哈爾濱東輕機電工程有限責任公司在產品研發、項目改造、技術培訓等方面開展長期合作，如通過選派老師與該公司技術人員合作，啟動“復合板焊機———打毛機的設計研發”項目的研究工作，為黑龍江農業工程職業學院教師提供了良好的實踐鍛煉平臺，深化了校企合作內涵，激發了教師參與橫向課題研究的積極性，為更好地提高黑龍江農業工程職業學院教師硬科研能力，促進科研工作的穩步發展奠定了基礎。南通農院圍繞園區建設項目聯合申報立項了“互聯網休閑農場觀光系統研制與應用示范”、“無線傳感集中管理、分散控制、節水滴灌系統的研究與設計”等多項省、市科技項目；同時，教師申報立項的“江蘇省睡蓮及水生鳶尾種質資源基因庫建設”、“設施栽培蔬菜新品種引進示范與種苗產業化推廣”等１０項省級、１０多項市級科研項目以及１０多項省大學生創新訓練計劃項目放在園區或借助園區條件進行實施。另外，學院還為合作公司提供技術支撐，幫助他們建立科技研發平臺，如與中國農科院合作建設太空種子（豇豆、甜椒等）栽培繁育基地。南通農業職業技術學院校建設一流實訓基地，創新人才培養模式，提高學生職業能力，建設一流示范基地，普及農業科技知識，帶動農民增收致富，建設一流科研基地，搭建技術研發平臺，提升科技服務能力都是屬于典型的產學研合作項目。

（四）服務“三農”及區域經濟發展。

山東畜牧獸醫職業學院實施“百縣千企萬戶服務工程”，開展科技服務萬里行等系列活動，積極服務地方經濟建設和社會發展，每年創造的社會效益數以億計，為學院所在地濰坊市成為全國第一畜牧大市、為山東成為全國畜牧大省、為社會主義新農村建設做出了積極貢獻。被確定為山東省現代農業技術培訓基地、農林牧漁類國家級師資培訓基地。青海畜牧獸醫職業技術學院立足青海省資源條件和農牧業生產實際，以“校企聯合，工學結合”的人才培養模式，通過產教研融合、校企合作，在省內外共建立了８５個實驗實習基地。同時，與企業合辦飼料技術應用培訓班，對湟源縣規模化養殖企業、養殖６２戶負責人及技術骨干進行培訓。培訓中，重點講授了飼料生產、使用和適應該區域牛、羊，豬，禽及其它經濟動物生長階段的飼料配方等方面的知識，提高養殖戶合理使用混合飼料及科學標準化飼養的能力，為地方培養更多的畜牧類技術技能型人才，促進畜牧業持續、健康、快速發展，為實現“農區現代化畜牧業示范縣”建設提供科學支撐。

第三篇：校企合作

校企合作共成長

為進一步擴充公司的人才隊伍，經與張家港職教中心商量，于6月份去該校招收應屆畢業生，并與職教中心簽訂了一年的校外實習基地協議書以及“校企合作、工學結合”協議書。6月23日，招收的部分實習生來我公司報道，即將在我公司開展為期一年的實習生涯。當天由黃健總經理向同學們簡要地介紹了公司的概況，并組織學生們參加各個車間以及二個快修門店，讓他們能盡快了解公司的整體運作。

這次招實習生是我們與職教中心的聯動，采取定向選拔、招聘優秀學生、培養企業后備力量設想的一次實踐摸索活動，在實習過程中我們將挑選出優秀的學生進行跟蹤培養，為企業的發展儲備優秀人才，這是金港維修為解決人才短缺所采取的一個積極的步驟。

金港維修（許金華）

第四篇：校企合作

校企合作調研報告

醴陵市陶瓷煙花職業技術學校 李文

【摘 要】本文通過分析目前我校校企合作的現狀、效果和不足，創新性構建我校的校企合作的模式。這將為我校開展校企合作提供有益的思路和借鑒，并將最終促使我校的教育內涵和質量的不斷提升。

【關鍵詞】校企合作 人才培養

校企合作是我國職業教育創出的行之有效的人才培養模式之一，得到了教育行政部門的積極倡導，已經取得諸多成績和經驗。但是從實踐來看，還有許多需要解決的問題。找到校企合作中的癥結，才能對癥提出解決方案。為此，我們開展了一次以企業為主體，針對校企合作當中存在問題的調查研究。

一、我校校企合作的現狀

1、被調查企業參與校企合作的狀況

目前，我校擁有40多家合作企業，其中，中型企業3家，小型企業30多家；合作關系密切的有10家；與工科類專業合作的有20多家，與文科類專業合作的有10多家。

對問題“貴企業是否了解‘校企合作’的有關文件（2002年《教育部、國家經貿委、勞動和社會保障部關于進一步發揮行業、企業在職業教育和培訓中作用的意見》；2005年《國務院關于大力發展職業教育的決定》）”，回答“很清楚”的有33%，57%是“聽說過”，還有10%回答不清楚。

有65%的企業曾經安排學校的學生頂崗實習；84%的企業曾安排學校學生其他形式的實習（見習、跟崗等）；50%的企業曾為教師

提供到企業的實踐機會；合作企業提供的實習崗位，主要集中在機電、汽修、建筑、旅游、酒店管理、陶瓷等相關專業上，占實習崗位總數的89％。學校為合作企業培訓員工493人。

2、企業參與合作的方式和程度

綜觀校企合作的方式，大約為以下幾種：其一，“2+1”式，即學生前兩年在校內學習與生產實習，后一年到企業頂崗實習。其二，“訂單”式，即學校與企業簽訂人才培養協議，共同制定人才培養計劃，共同組織教學，學生畢業后直接到企業就業的人才培養模式。這類培養目前以“冠名班”形式最常見。如“東風班”、“將軍班”、“浦建班”等。其三，“工學交替”式，即學校與企業共同制定人才培養方案，學生在企業生產實踐與學校學習相互交替，學用結合的教育模式。

3、好的經驗和做法

案例1：可推廣的雙贏模式——紅玉紅瓷、東風大酒店

2009年、2010年我校相繼與東風大酒店、紅玉紅瓷合作辦學，企業把需求傳遞給學院，并且幫助學校規劃專業設置、派遣兼職教師；企業還向學生宣傳企業文化、進行就業指導，并定期接受學校頂崗實習、提供教師企業實踐機會。

案例2：校企共組經濟體模式——醴陵廣信機電服務中心、卓藝廣告公司

2011年，學校機電工程科和信息工程科以校企雙方股份制形式分別成立廣信機電服務中心、拓藝廣告公司。企業向學校提供一部分的租金及水電費，自主經營，并承擔學生的實習。

案例3：工學交替模式——醴陵市公交公司、時代金屬

企業與學校合作，接受實習生工學交替式的頂崗實習。學生每年有大半年在學校上課，兩至三個月在企業實習。經過一段時間后，實習生完全可以頂崗，并且企業給予實習生一定的工資待遇。這些學生畢業時優先被企業錄用。

二、校企合作的效果

（一）加強了實訓實施和骨干專業建設

近幾年，我校在擁有一批穩定的校外實訓基地的基礎上，爭取上級部門支持建立了校內實訓基地。2010年中央財政投入專項資金1000多萬元，建成學校陶瓷煙花實訓大樓。2011年，投資100萬元建立汽修專業實訓基地。我校有2場0多個校內專業實訓基地或實訓室。經過創建，電子電器應用與維修專業被湖南省教育廳批準為省級精品專業，計算機應用專業被確定為株洲市精品專業。

（二）提高了學生職業技能和就業能力

我校通過校企一體化合作辦學，開辦企業“冠名”班，使學生就業目標明確，職業針對性和崗位適應能力增強。每年12月份我校均開展校園技能月活動，各個專業設定技能競賽項目，全體學生人人參與，在經過初賽的基礎上，選拔優秀學生參加決賽評獎。幾年來，學

生技能競賽成績突出。每年學校組隊參加株洲市中職學校技能競賽均獨占鰲頭。2010年，參加湖南省中職學校技能競賽，學生張林、賀科楷獲得省級二等獎，并獲全國中職學校技能競賽叁等獎；2011年我校12名學生參加湖南省教育廳組織的中職學校春季技能競賽，有11人獲獎。

（三）提升了教師的“雙師型”素質

校企合作促進了學校“雙師型”教師隊伍建設，一方面以校企合作辦學為契機，聘請企業有實踐技能和特長的技工師傅到校任教，另一方面定期對教師實施輪訓，分批派遣教師到企業參與實踐鍛煉1個月以上，提升教師的專業能力和實踐教學能力。校企一體化辦學，使教改獲得不竭源泉。近3年，我校教師為教學編寫了多本校本教材，如賴志炎編寫的《UG教程》、幸文勝參編的《電工基礎》等，分別由湖南大學出版社出版并作為全國中職學校專業教材推廣使用。幾年來，教師在國家、省、市專業報刊發表、評獎教研論文100多篇。

（四）打造了學校特色辦學名片

校企一體化辦學，使辦學效益顯著提高。學校過硬的教學質量和良好的就業形式提升了辦學品牌，2011年1月，學校創建成為國家級重點職業學校、湖南省中職示范學校。我校靠科學管理樹學校形象，靠專業技能樹學校品牌，靠校企合作疏通就業渠道，辦學效益顯著提高，走出了一條快速、健康、科學發展之路。我校科學發展、創新發展的生動實踐，不斷受到企業界、職教界及教育行政部門的廣泛關注，我校辦學已成為株洲市乃至湖南省職教界的一張靚麗的名片。

三、存在問題

盡管有以上的好經驗和好做法，校企合作依然存在很多問題。

1、合作企業數量不足，專業發展不平衡

學校現有12個專業，合作企業僅有40多家，且多是中小企業，每年接收的實習學生數量只有幾百人，提供的實習崗位不能滿足正常的教學需求。合作企業中，工科類專業明顯好于文科類專業。

2、校企合作缺乏長效機制，企業沒有積極性

70%的被調查企業認為目前的校企合作缺乏長效機制，沒有硬約束力，處于自由化狀態。法律法規不完善，是影響校企合作的最大因素。中小企業很需要職業教育為其提供后備人力資源，但是又沒有能力參與深度的特別是全面深度的合作，而有能力的大企業往往不愿參與合作。

3、有些實習生知識、技能水平的職業道德都不滿足企業要求 被調查企業的50%認為職業學校學生知識、技能水平達不到企業的要求，“理論不行、技能不會、還不肯學”。一些學生缺乏職業道德，對工作沒有正確認識，不肯吃苦。實習生有的不遵守企業制度，不打招呼就離崗，給企業帶來的很大的壓力。

4、實習安全缺乏保障措施，實習管理有漏洞

多個企業提出目前對實習生的安全問題沒有一定的措施，越是實習生越容易出事故，這是企業非常擔心的事，也是影響企業接收頂崗實習生的主要障礙之一。18%的被調查企業反映學校對實習生疏于管

理。實習生在企業實習期間沒有歸屬感，如果校企雙方不加以引導和管理，學生在生活、工作和心理反面都很容易出問題。

5、校企合作平臺搭建不完備

目前學校和企業合作都是點對點聯系，很困難，45%的被調查企業希望能有一個服務平臺可以實現點對面的合作。

四、結論及建議

（一）結論

1、在當前情況下，校企一體化合作辦學模式是最適合我國中職學校的人才培養培訓與使用的教育模式。校企一體化合作辦學模式的建立有賴于政府、企業和學校的共同參與。

2、中職學校內部管理體制、課程設置和教學內容等改革創新對推動校企一體化合作辦學的實施起極大的促進作用，能夠促進學生職業技能的形成和全面素質的發展。

（二）建議

1、開展校企一體化合作辦學，應在政府主導下，建立由教育部門、勞動部門、行業組織、企業家代表、學校組成的校企合作辦學指導委員會，指導學校開展校企合作工作，并通過法律加以保障，在全社會形成校企一體化合作辦學的職業教育新體系。

2、應該科學構建校企一體化合作辦學的課程結構，建立優化的課程體系，如何評估這一課程結構和體系在學生素質及綜合職業能力發展中的作用，仍是一項亟待深入探討的重大問題。

3、實施校企一體化合作辦學，教師素質是關鍵。應建立一支高素質的“雙師型”教師隊伍，提高教師素質。

4、提升職業教育的質量，加強職業生涯教育

職業學校應當加強教學質量，改變學生理論不足、技能欠佳的形象，讓實習生實現由“跟崗”到“頂崗”，給企業幫忙，而不是“幫亂”。應加強對學生責任心、職業道德、價值觀的教育。學校在送學生實習前，應當開設指導課，介紹企業文化、規章，如何在企業做人、做事等，家長應當知情并同意實習方案。學生盡快實現角色轉變。學校應當教育學生尊重勞動、熱愛勞動。實習生的實習成績和鑒定應當納入學生學籍管理。

第五篇：校企合作

校企合作 培養高技能人才的必由之路

日期: 2011-5-4 10:43:33 瀏覽: 66 來源: 學海網收集整理 作者: 佚名

摘 要：隨著社會的發展，當今至未來社會，高技能人才是各行各業的重要需求，也是社會主義建設事業發展的重要保證。因此，職業院校應該把培養高技能人才作為未來發展目標和今后發展的主要任務。

關鍵詞：高技能人才 校企合作 主要任務和必由之路

高技能人才是指在生產、運輸和服務等領域一線從業者中，具備精湛專業技能，關鍵環節發揮作用，能夠解決生產操作難題的技術人員。包括技能勞動者中取得高級技工、技師和高級技師職業資格及相應職級的人員。可分為技術技能型、復合技能型、知識技能型三類。他們是我國人才隊伍的重要組成部分，是各行各業產業大軍的優秀代表，是技術工人隊伍的核心骨干。當今社會，高技能人才日益受到各行各業的關注和青睞。

二十一世紀，職業院校究竟該如何培養高技能人才？這在《國務院關于大力發展職業教育的決定》中有明確答案：“要大力推行工學結合、校企合作的培養模式，逐步建立和完善半工半讀制度……”。實踐證明，只有把學和練有機結合起來，方能學以致用。早在2002年我校就對實施校企合作、定向培養、工學結合的教育模式進行了有益的探索，六年來，學校不斷完善校企合作過程中出現的問題，合作成效十分顯著。

一、嘗試校企合作，探索學生就業新出路

職業教育就是為職業而進行的教育，即是就業教育。中職教育也不例外，從計劃經濟向市場經濟轉型后，中職畢業生不再由國家統分統配，學生就業也走向了市場，當時主要是通過社會職介機構安排，校企之間缺乏了解和溝通，學校培養的學生不是企業急需的，而企業急需的員工學校又沒有培養。學生的安置沒有保障，還容易出現就業后回流，就業矛盾日益凸現。如何讓中職生滿意就業？如何讓貧困生完成學業？如何讓學校與企業實現零距離的接觸？一直是我們思考的問題，而校企合作如同“一劑良方”，使這些問題迎刃而解。

2002年初，我校帶著困惑和希望，經過多方咨詢和考察，選中了深圳富士康集團，該集團愿意大量接收符合條件的畢業生和實習生。學校緊緊抓住這一機遇，經過雙方協商，最終達成了校企合作協議。學校有了穩固的學生實習和就業基地，學生的就業去向明確。就業模式由過去中介推薦改為“直通車”式就業，既減少了就業風險，又實現了學以致用，深受學生和家長歡迎。

思路決定出路。學校根據用人單位的建議，對教學模式和教學內容進行了改革，及時開辦社會急需的新專業，適時調整教學計劃，增設新課程，盡可能滿足用人單位的需要。校企合作后帶來的顯著成效讓學校走出了困惑，在嘗試校企合作的過程中也探索出了新的辦學模式。學校牢牢抓住這一契機，廣泛與知名企業合作。到目前為止，已與深圳中興通訊、蘇州三星、珠海偉創力、上海和碩科技等實力較強、信譽較好、待遇較高的80余家企業簽定了校企合作協議。現在，學校的畢業生供不應求，每一位畢業生都有三個以上的就業單位可供選擇，就業渠道暢通。2004年4月64名學生由海南馬自達公司出資包乘飛機赴海口就業就是最好的佐證。

二、推行校企合作，探索人才培養新模式

校企合作的辦學模式把課堂教學和學生實際操作有機結合起來，實現了校企雙方參與，資源共享，優勢互補。定向培養即由用人單位提出需求員工標準、數量和培養期限，由學校按照企業要求進行培養，學生畢業前到企業頂崗實習，完成學業后在企業就業。近幾年，我校在推行校企合作的過程中，也根據中職生的素質特點和學校的實際情況探索了一些新的培養模式。

1、訂單培養，辦冠名班，實現校企資源共享

對專業技術要求高的企業，員工就必須經過系統的培訓，具備相應的技能。企業希望充分利

用學校的教育資源，學校期盼學生有良好的就業前景。這就要求在培養方式上必須打破常規，學校根據企業提出的標準選拔學生，組建冠名班，學生學完規定的內容并考試合格后，均可到企業就業，成為企業的員工。

如“錢江班”，由錢江摩托公司和學校共同確定培養方案，公司提供培訓計劃和教材，無償提供摩托車和發動機等實習設備。再如深圳開發磁記錄公司給學校援建了生產磁盤的模擬實驗室，為“訂單”培養實現零距離教學提供保障。如學校培養精密模具人才的“鴻準班”。屬機加工行業，對機械制圖、鉗工工藝等課程要求高，企業除在選拔學生上有要求外，還將該班的專業教師和管理人員接納到公司進行培訓。教管人員到企業身臨其境，培訓內容更加貼近生產實際，既保證了學生學以致用，又可縮短學生就業磨合期，學校和企業的無縫對接，校企合作實現了資源共享。

2、頂崗實習，扶貧助學，實現校企教學共管

讓廣大的農村貧困生通過接受職業教育后實現轉移，讓他們能上學并快速就業，頂崗實習是我校校企合作的又一模式。主要合作對象是生產繁忙，技術要求一般的企業。

學生學完基本知識和基本技能后，到公司頂崗實習3—6個月，在生產中完成技能的訓練和提高。學生頂崗實習期間，上班接受公司管理，工余時間由帶隊老師督學。貧困生還可利用頂崗實習的報酬支付學費，實現“讀書、實習、就業”的有機統一。我校是原勞動和社會保障部確定的技能培訓扶貧學校，共計接受了安徽金寨貧困生十余人，減免了全部學雜費，學生還通過上述方式全部完成學業。受到部領導贊賞。

在這一模式中，一方面企業的生產車間成為學校實習基地，另一方面實習生成為企業人力資源的后備軍。學校提供生源、師資等教學資源，并負責學生的日常管理和文化理論課、專業基礎課教學。而企業負責實習階段的考核并派技術骨干全程參與教學指導。實現教學共管，創新高技能人才培養新模式。

2005年9月我校一次輸送800余名學生赴上海達豐電腦公司實習，學校安排數名老師帶隊，與學生同吃同住，參與管理，督促學生完成學業。學生實習期間月薪高達2000余元，實習合格者全部轉為企業正式員工，既解決了貧困生的經濟問題，又暢通了畢業生的就業出路。

三、創新校企合作，提升素質就業新效應

校企合作不能僅限于訂單培養、頂崗實習等松散模式，合作內容不能單純是達成就業意向，重點應是對高技能人才培養過程。對企業而言，可以提高員工素質，降低勞動成本，有效提升企業競爭力；對學校而言，可以充分利用企業設備資源，為學生提供更好的實訓條件。同時，企業凝聚著一大批技術人才，他們是學生最好的老師。緊密型合作對學校、對企業、對學生是一種三贏策略，有廣泛的發展空間。為此，2005年9月我校成立了“發展改革委員會”，先后聘請了廣達上海制造城董事長黃健堂先生等多名企業家為“咨詢專家”。學校也是珠海偉創力、深圳開發磁記錄、駐華韓資企業的授牌定向培養學校。今后還應向高技能人才共訓、教師隊伍共培、實訓基地共建、貧困生共助、教學計劃共訂、培訓教材共研等方面探索和實踐。目前，我校與臺資企業佰龍公司合作佰龍班學生，由公司出資赴臺灣總部接受為期三個月崗前培訓已經結束。與上海某公司合作設立公司獎學金50萬元的協議已經草簽，與深圳某知名公司合作，贊助冠名實驗室已即將安裝。與數家知名企業協商高技能人才共同培訓，在不久的將來定會結出碩果。

校企合作采取的是學習、實踐、再學習、再實踐的教學模式，學生的課堂不僅僅是教室，更多的是實習基地、生產車間。嚴格規范的教學培訓大大提升了學生的素質，學到了扎實本領的畢業生在用人單位也是大顯身手。我校電工專業畢業生鄭重，代表賽格日立公司參加深圳市技能競賽，奪得第一名，榮獲“深圳市技術能手”稱號。2007年首次招收的255人技師班，已被多家企業提前預訂一空。2007年12月在深圳成立了“珠三角”地區畢業生聯誼會，2008年6月在上海成立了“長三角”地區畢業生聯誼會。兩地知名企業高管人員參加了聯誼活動，對校企合作進行了廣泛的探索，增強了校企合作的生命力。由于學校知名度和影響度不斷提高，先后被評為“全國職業教育先進單位”、“全省職業教育先進單位”；并被省政府確定為“全省高技能人才培養示范基地”。今年6月又被人力資源和社會保障部確定為“全國高技能人才培養示范基地”。

四、鞏固校企合作，尋求解決問題新舉措

事物是發展變化的。校企合作是在職業教育發展過程中產生的新生事物，在操作過程中，也存在一些亟需解決的問題。如果不及時、有效地加以解決，勢必影響校企合作的成果和教學質量。為此，學校發現問題后，及時進行研究，采取相應措施加以解決。

一是教學任務難以完成問題。學校為滿足企業用人要求，提前組織學生頂崗實習或就業，部分課程因教學時數減少而縮水。針對這一問題，我校一方面改革專業計劃，壓縮部分文化課課時，教學時數向專業課和實習課傾斜；另一方面選派專業教師到企業學習，增強教學適應性，提高學習效率。

二是學生適應能力差問題。學生從學校到企業，身份上很難快速轉換，難以完全適應企業的要求。為解決這一問題，我校一方面增開《職業指導課》，對學生加強就業前的指導，提前調整心態，指導他們如何從學生轉換到員工；另一方面宣傳企業文化和管理制度、行為要求，利用課外活動和晚自習時間進行訓練，縮短磨合期。

三是跟蹤管理難度大問題。中職學生自制能力差，自我保護意識也差，容易上當受騙（如傳銷等），存在一些安全隱患，這對學校和企業都是潛在的威脅。為此，我們一方面建立學校、企業、家長、學生個人管理信息網，及時掌握學生思想和行為動向，及時進行指導；另一方面學生頂崗實習前在學校購買平安保險，減少學校、學生個人經濟損失。

盡管校企合作在實際操作中還存在探索和完善之處，但校企合作靈活的人才培養模式所取得的成效是毋庸置疑的。實踐證明，校企合作零距離的接觸，能最大限度地提高學校人才培養質量，滿足企業用人單位的要求，實現校企互惠雙贏，這也是培養高技能人才的必由之路。