第一篇：上海無錫5個著名的小區參觀考察記

上海無錫5個著名的小區參觀考察記

地點:無錫、上海

考察項目:龍湖·滟瀾山(無錫)、首創悅府(無錫)、郎詩綠島(上海)、萬科·琥珀臻園(上海)、嘉寶·紫提灣(上海)、星河灣(上海)、蘇豪國際廣場(昆山)

龍湖·滟瀾山

物業類別:住宅、別墅、公寓

項目特色:景觀獨棟、聯排別墅及高層湖景公寓 建筑類別:低層、高層 裝修狀況:毛坯 環線位置:內環以外

物業地址:濱湖區湖景路以北、凈慧西道以西 [交通圖] 交通狀況:地鐵_1號線高浪路，地鐵4號線華莊站，輕軌城際鐵路新區站，公交755路、756路、760路 開盤時間:2010-05-30 容 積 率:1.10 綠 化 率:65% 物 業 費

占地面積:188000平方米 建筑面積:200000平方米 物業公司:龍湖物業

開 發 商:無錫龍湖置業有限公司 建筑設計單位:巴沙尼亞（Bassenian）

預售許可證:(2010)預銷準字第067號，（2010）預銷準字第056號 售樓地址:無錫震澤路凈湖水岸龍湖體驗館

價 格:290-380平方米獨棟別墅，總價400萬元-600萬元/套；220-260平方米疊加別墅，總價250萬元左右，具體一房一價。

項目介紹:龍湖滟瀾山正對太湖，坐落于湖景路與凈慧西道交叉口，獨覽無錫市區內唯一一線湖景，享綿延7.8公里湖灣濕地公園，臨近32洞標準高爾夫球場。整個園區以龍湖獨創的類獨棟與疊加別墅為主，輔以高層湖景公寓,三種業態精巧圍合而成。項目實景照片:

觀后感:

龍湖·滟瀾山項目給人最大的吸引在于它的景觀設計.不管是植被的搭配還是整體的設計規劃,都讓人耳目一新.在植被的搭配上采用混合搭配的方法，減少草地的存在并合理采用堆坡處理，突出項目的層次感，增加住宅的私密性,營造出一戶一院的感覺.在植被的選擇上并沒有去挑選名貴的樹種和花草,而是選用經濟性比較高的植被,利用它們本身的色彩差異混合搭配.色彩奪目,吸引眼球.直接提高了項目的檔次.給我留下了深刻的印象.首創悅府(一期)樓盤地址：位于新區蘇巷路南側、景瀆路東側、機場路西側、冷瀆港北側 所屬城區：新區 物業類型：住宅,商鋪

建筑類型：多層,小高層,高層,花園洋房 樓層狀況 : 13幢高層與14幢洋房 建筑面積：235079平方米 占地面積 : 約9.65萬方 總戶數 : 1800戶 綠 化 率：46.5% 容 積 率：2.1 周邊配套 : 南郊中心幼兒園、敘豐幼兒園、金紡中心幼兒園；無錫實驗小學（金海里小學）、敘康里小學、南站中心小學；長江中學、塘南中學；歐尚超市、招商城、百安居；新地假日廣場、雷迪森廣場；中國銀行、興業銀行；無錫虹橋醫院。

交通狀況 : 12、19、30、35、41、51、66、106、726、765等 開盤時間：預計2010年7月底 竣工時間：2011年12月31日（一期）售樓地址：新區長江北路歐尚超市東南300米 開 發 商：無錫首創新東置業有限公司 代 理 商：北京金網絡房地產經紀有限公司

項目介紹 : 首創悅府位于新區蘇巷路南側、景瀆路東側，整個項目占地面積約9.65萬方，總建筑面積約23萬方，社區涵蓋高層與洋房兩種業態，規劃總住戶約為1800戶，共分為三期開發。在新區大盤云集的長江北路上，首創悅府的體量稱不上“大”，不過開發商并沒有握緊“寸土寸金”，在保證業主居住舒適度的基礎上，2.1的容積率尚屬于正常范圍。首創悅府最大的賣點是地段，長江北路、金城路、太湖大道、機場路環圍成一個立體的交通路網，居住其內的業主，不管是從事城際工作亦或是城內工作都有著便利的交通優勢。尤其在城鐵通行、同城時代日漸成為流行趨勢的今天，“交通優勢盤”無疑是投資客們的首選，擁有如此便捷交通的首創悅府，未來升值潛力可見一斑。坐擁繁華的長江北路，首創悅府在內部配套規劃方面的特色并不突出，會所、沿街商鋪、三期幼兒園及籃球場等小型運動休閑設施的功能略顯單一化，對于豐富業主的日常生活起不到太大作用。可是細想想，守著集美食、娛樂、休閑為一體的長江北路，歐尚超市、百安居等隔街相鄰，開發商做出如此考慮倒也無可厚非。更何況，“出-繁華，入-安閑”才是業主真正需要的。目前，首創悅府周邊的景瀆、歐典家園等成熟小區營造的安靜居住氛圍已經羨煞旁人，相信屆時交付后的首創悅府勢必也將成為當地住宅社區中的典范。

項目實景照片:

觀后感:

首創悅府項目最大的優勢就是在于它的地理位置優越性,周邊配套較為齊全.開發商和代理公司也牢牢的抓住這點,極力宣傳.因為項目位處于無錫新區較為中心地段,隨著無錫對新區的發展.升值潛力較大.戶型結構設計也比較合理.值得自住或投資.朗詩綠島 物業類別: 住宅

項目特色: 水景地產,地鐵沿線 建筑類別: 多層 別墅 樓層情況:12棟8層電梯公寓

裝修狀況: 供熱系統:循環地緣水泵技術系統，混凝土頂棚輻射制冷制熱系統，節能外墻外保溫系統

供水系統:24小時熱水供應系統

空調新風系統:24小時置換新風系統

其他配置:防輻射外遮陽光系統，抗干擾隔音降噪系統，同層排水系統，屋頂/地面嚴密熱阻隔系統

窗材:高效節能隔熱外窗系統

環線位置: 外環以外

所屬商圈: 羅店、美蘭湖購房圈

周邊配套: 教育：宋慶齡中福會基金幼兒園 購物：北歐風情商業街

娛樂：36 洞國際高爾夫球場、美蘭湖、網球中心、諾貝爾科技公園 其他：荻涇河、陶浜、美蘭湖

區域內有上海唯一的36洞國際高爾夫球場，同時擁有占地約300畝的美蘭湖、美蘭湖會議中心、網球中心、北歐風情商業街（奧特萊斯已入駐）、宋慶齡中福會基金幼兒園（今年9月開學），9年制中小學校（在建），諾貝爾科技公園等。項目臨近美蘭湖，荻涇河、陶浜兩條天然河道環繞東南兩側，西面緊鄰規劃的大型商業中心。

物業地址: 寶山羅店新鎮羅芬路1199弄

交通狀況: 世博軌交專線7號線美蘭湖站（距離7號線起點站僅400米)；周邊道路：滬太路、A20、A30、公交樞紐.停車位: 朗詩綠島車位比：1：0.72 占地面積:62859平方米

建筑面積:75431平方米

開發商:朗詩地產

物業管理公司:朗詩物業

開盤時間 8月底 入住時間 明年7、8月

容 積 率 1.20 綠 化 率 35%

物 業 費 2.20元/平方米·月

預售許可證寶山房管（2010）預字0000047號

售樓地址 寶山區北歐新鎮羅芬路1199弄

價 格:預計均價在23000-25000元/平方米(據售樓處)

項目介紹: 朗詩綠島位于上海寶山美蘭湖北歐新鎮，地處滬太路、月羅公路的交匯處，東瀕荻涇、南瀕陶浜、西臨羅芬路。毗鄰軌道交通地鐵7號線和1號線。世博專線7號線，于2009年全線通車，本小區距離7號線起點站僅400米，步行僅五分種路程，快速通達靜安寺、淮海路商圈、世博會會場等區域。結合周邊滬太路、A20、A30、公交樞紐等，構建起全方位立體交通網絡.區域內有上海唯一的36洞國際高爾夫球場，同時擁有占地約300畝的美蘭湖、美蘭湖會議中心、網球中心、北歐風情商業街（奧特萊斯已入駐）、宋慶齡中福會基金幼兒園（今年9月開學），9年制中小學校（在建），諾貝爾科技公園等。項目臨近美蘭湖，荻涇河、陶浜兩條天然河道環繞東南兩側，西面緊鄰規劃的大型商業中心。朗詩綠島經典房型有：約80平米復式，約89平米三房，約130平米三房，約230平米類別墅。

項目實景照片:

觀后感:

郎詩綠地項目主打的賣點就是它的科技住房,例如循環地緣水泵技術系統，混凝土頂棚輻射制冷制熱系統，節能外墻外保溫系統, 24小時熱水供應系統, 24小時置換新風系統, 防輻射外遮陽光系統，抗干擾隔音降噪系統，同層排水系統，屋頂/地面嚴密熱阻隔系統,高效節能隔熱外窗系統.對于消費者來說,還是比較有吸引力的,另外,項目所在地段,是上海寶山美蘭湖北歐新鎮距離上海市中心最近的一個地段,相對于同區位的其他項目,交通和配套占了一定優勢,但是從現場樣板房的布置上來看,還是遜色于之前所考察過的項目.個人觀點,綠色科技住宅作為開發商的賣點,現場售樓處的銷售人員和宣傳資料并沒有給人留下深刻印象.宣傳手段較為單調,沒有起到應有的作用.萬科·琥珀臻園

物業類別:住宅

項目特色:創意地產,地鐵沿線,低密居所,花園洋房

建筑類別:普通住宅

樓層狀況:5層花園洋房（1-2層為疊加，3-5層為150大平層）

裝修狀況:精裝修

外墻 新法式風格建筑外觀純石材外立面，外側貼保溫材料，種植屋面隔熱技術

供氣 城市天燃氣,每戶燃氣表

采暖通風 多聯式空調機組，全熱交換新風系統

通訊 寬帶、有線電視、電話線入戶

門窗 老虎窗，外窗選用鋁合金中空玻璃窗

衛生間 TOTO節水馬桶，太陽能熱水系統

大堂 超大面寬客餐廳

廚房 中西廚優化設計

供水 水池－恒壓變頻生活供水－用戶，水處理系統－戶式中央凈水+戶式軟水+直飲水機 結構 鋼筋混凝土

環線位置:外環以外

所屬商圈:羅店、美蘭湖購房圈

物業地址:寶山美蘭湖新鎮美艾路與撫遠路交匯處

周邊配套:上師大附小、華師大附中、美蘭湖小學;中國福利會美蘭湖幼兒園、美蘭湖羅店小天鵝幼兒園(在建)、中福會幼兒園;7萬平方米北歐風情商業街、奧特萊斯品牌折扣店、畫家村、超市;中國農業銀行;羅店郵局;30萬平方米美蘭湖水域近在咫尺、美蘭湖高爾夫球場、諾貝爾科技公園.交通狀況:軌交七號線羅南站、1號線富錦路站;公交寶山4路長浜站、北華綠、北羅線、永羅線刁家浜站、彭羅線羅南站、上瀏線、963、552羅南二村站；交通干線A30郊環線、A20外環線、滬太路、共和新路高架、江楊北路.開盤時間:2010-06-23 入住時間:2011-12-31 容 積 率:1.02 綠 化 率:35%

停車位:機動停車位699;非機動車停車位316輛 物 業 費:3.20元/平方米·月

占地面積:89400平方米 建筑面積:150000平方米

總戶數:540

開發商:上海美蘭華府置業有限公司

投資商:上海萬科房地產有限公司

物業管理公司:上海萬科物業有限公司

景觀設計單位:史偉高工程咨詢（上海）有限公司 建筑設計單位:上海天華建筑設計有限公司

整合推廣公司:北京葛瑞廣告有限公司上海分公司

預售許可證:寶山房管(2010)預字0344號 售樓地址:羅芬路111號（近美艾路）

項目介紹:萬科琥珀臻園位于寶山區羅店新鎮的美蘭湖居住區，此區域經過多年開發，已成為北區人文生態第一城。在680萬平米的美蘭湖居住區，除了擁有約340萬平米的原生林湖，其中包括280畝的美蘭湖，和上海最大的36洞國際高爾夫球場，還有極具人文特質的諾貝爾科技公園，上海師范大學附屬羅店中學，和中國福利會美蘭湖幼兒園.區域距市中心人民廣場僅28公里，是上海“一城九鎮”中距離市中心最近的鎮，融入上海市中心半小時車程區域范圍。坐擁貫通雙軌（M1／M7）兩橫（A30／外環線）三縱（滬太路／南北高架／蘊川路）的立體交通網絡，7號線的開通，連接長壽路站、靜安寺站、常熟路站、肇嘉浜路站上海4大商圈，輕松接駁城市一線繁華。已通車的雙向六車道滬太路讓這里交通更為便捷.琥珀臻園以1.02的低容積率和五層疊加設計，打造出低密度（疊加/大平層）類別墅花園洋房的新典范。歐洲莊園式景觀環境設計，搭配原生態河畔臨水廣場，帶來尊崇榮耀的同時，更添自然舒適的綠色環保體驗；社區配備一站式綜合會所，不出門就能盡享生活便利和休閑。同時人性化的人車分流更提供了方便的車行和安全舒適的步行。

項目實景照片:

觀后感:

萬科·琥珀臻園項目給我留下最深的印象,就是它的氛圍.和上海當地那種快節奏的生活完全相反,給人一種回家之后能徹底放松的感覺.單看建筑風格.萬科的項目一直是走那種比較大氣的路線,房屋的設計規劃都是一板一眼,給人一種像是流水線上建造的房子,大氣是大氣了,但是缺少了一種活力.景觀在這里起到了巨大的作,萬科在景觀上并沒有挑選那些色彩分明的植被進行搭配,而是極力的運用植被本身的高矮和顏色深淺,偶爾一叢顏色不同的植物更是起到了畫龍點睛的作用,使得整個項目的層次感非常分明.真正營造了一種家的感覺,溫馨,品味,舒適,輕松.值得參考.另外提一下,琥珀臻園的樓書.制作的非常有特點,吸引眼球.簡潔大方,內容豐富.采用了油畫的形式.嘉寶·紫提灣

物業類別:別墅

項目特色:復合地產,特色別墅

裝修狀況:毛坯

建筑類型:聯排別墅、花園洋房、高層住宅

樓層狀況:88套花園洋房

建筑面積:44000平方米

總 戶 數:138 綠 化 率:35.0% 容 積 率:0.7

周邊配套:學校，郵局，銀行，距離本案5分鐘之內都可到達，在滬宜公路附近，有繁華的商業中心，宏基休閑等，馬陸小學，育才中學，工行，郵局，農村商業銀行等，配套非常齊全。

交通狀況:軌道交通11號線（馬陸鎮、嘉定新城站），822，嘉江專線，南嘉線，滬唐專線，北嘉線，淞安線，淞馬線，馬陸一號，旅游6號線（A）開盤時間:2009-12-19 入住時間:2011-03-28 商 圈:嘉定新城

銷售許可: 嘉定房管(2009)預字1046號，嘉定房管(2009)預字1047號

開 發 商:嘉寶集團

代 理 商:同策

物業公司: 上海嘉寶物業管理有限公司

物 業 費:2.5元/平方米·月

價 格:嘉寶紫提灣在售花園洋房150~240平米左右，客廳挑高6.5米，均價20000元/平。150平整套價格約300萬。240平整套價格450萬左右。2期小高層預計于9月份開盤，戶型1~4房都有，最小為60多平。

項目介紹:嘉寶紫提灣位于嘉定新城南部正中心,地處繁華商辦區滬宜公路和寶安公路的交界處,是嘉定新城連接市區的門戶。整個項目分為兩期開發。一期是聯排別墅和花園洋房，位于地塊以西；二期是小高層住宅，位于地塊以東。

嘉寶紫提灣不僅公共交通、軌道交通網絡發達，也非常適宜自駕車出行。滬嘉、滬寧、沿江、嘉金、A30、軌道交通11號線6大黃金動脈無縫鏈接。離軌道交通11號線馬陸站1200米,嘉定新城站2200米，離滬嘉A12高速公路馬陸鎮出入口僅800米，此外加上滬宜公路上眾多的公共交通路線，便捷直達市區各地。

嘉寶紫提灣一期開發的聯排別墅和花園洋房，建筑設計遵循簡潔、明快的手法，以簡約、現代的美式草原派賴特建筑風格來彰顯社區的品質和價值——石材底座、面磚貼面、拉法基瓦屋頂配以豎窗、大挑檐既彰顯建筑的華貴氣質，又與周圍自然環境共生共融。小區的部分聯排別墅帶有專屬電梯，這在同類產品中也屬罕見。景觀設計重點創造建筑與自然的有機結合，通過濱水步道、親水平臺、青藤紫提營造一種讓人游走其中就充分感受到現代生活氣息與自然造景元素的完美和諧。擁有強大的地下交通動線，車輛從小區入口處進入地下直接入戶，不行駛地上道路，實現完全的人車分離，營造靜謐舒適的別墅私享空間。如此強大的工程對用材的厚實度及施工質量也有較高的要求，嘉寶紫提灣在這一點上體現了設計者的精妙構思，凝聚了工程材料的精華。項目實景照片:

觀后感:

嘉寶·紫提灣項目是上海本土上市開發商開發建設的,很遺憾沒有看到樣板房,但是從它售樓處的布置來看,明顯感覺這個項目是比較上檔次的.不僅整個售樓處的外觀非常有吸引力,里面的布置也顯得很大氣、高貴,整個售樓處布置不多,但是簡約而不簡單,空間明亮,巨大的沙盤以及沙盤之上吊頂的彩燈非常提升檔次.值得稱贊的是售樓處中間設置了投影放映室,讓顧客猶如私家影院般的享受著銷售人員的服務.給人一種賓至如歸的感覺.個人看法,這種設施對于銷售工作起到了很大的推進作用.此售樓處值得參考.總評

此次公司組織錫滬考察,對我們的收獲還是非常大,每一個項目都有每個項目的特色,比如龍湖滟瀾山的景觀,比如萬科琥珀臻園的銷售宣傳,比如嘉寶紫提灣的售樓處布置.在考察的過程中同樣也發現了這些樓盤項目在銷售中一些不足的地方.我們作為代理銷售公司,應該吸取他們好的方面,對于他們的不足應該提高警惕,在公司今后的銷售工作上避免類似的事情,這樣才能取得更好的成績.

第二篇：無錫上海考察心得

無錫、上海考察心得

為期兩天的考察結束了。從無錫的吳文化民俗村、蘇州的定園、上海的新天地、城蝗廟到桃花源民俗村，無論是經營、服務還是建設給我的感受是兩種極端。無錫的民俗村破敗與新天地、城蝗廟的繁華形成了鮮明的對比，一個是門口羅雀,一個是門庭若市，這種強烈的對比，讓人不得不震撼，同樣擺在我們面前的市場與機遇，讓我們不得不深思。

雖說此次的考察沒有我預想的結果,但從中也給我帶來了很多的啟示。

一、精致無處不在

上海新天地的建設與設計的定位都比較高，從硬件來看，每一項設施都體現了一個詞“獨居匠心”。而且根據網上的介紹，新天地的招租的對象均是來自世界各地的知名品牌，在現有租戶中，85％來自中國內地以外的國家和地區。它每一個店鋪的面積并不大，各零售商分別經營自己的產品，但每一個店的布局與物品擺放都極為到位，充分展示自己獨特的品牌形象和經營風格。無論是桌子上的煙灰缸，還是室外既提供照明又提供供暖設施，都體現了新天地的精品意識。

新天地還有許多室外的臨時攤位，它的擺放同樣顯現出了一種精致，產品的選擇都相當居有民族特色，通過擺設方面的包裝，配上相應的燈光，使產品的檔次在無形中得以提升。所有的營業人員都統一著裝，能用一口流利的英語與外賓交流。

通過這個點我覺得對于我們而言，需要做的就是提升各商店承租時對承租人進行優選，使承租人的服務意識質量意識能與公司的步伐相協調，其次是對于產品的擺設，需要做的就是引導各承租人利用一些光學原理對產品的品象進行包裝，再者需要做的就是如何通過有效地途徑提升各商店的對客服務是關鍵，重點在于提升服務語言和服務形象。

二、各季節創造不同看點很重要

此次去上海南匯區的桃花源，現在的季節景區是冷冷清清，只看到熙熙攘攘的園丁在栽果樹，成片的桃園，可以讓我們想象春天的繁花似錦，秋天的碩果累累。由于它的景區定位的單一性，使整個景區的經營的季節性過于明顯。我覺得只要它將景區的定位進行適當的改變，在500畝的土地上營造四季有果的景象并不是很難，應該說從2007年十四園葡萄、梨的熱賣不難看出在當今經濟條件之下，大家對于采摘游的熱情還是比較高漲的。

從我們景區來看，我覺得我們必須注重林象建設，就目前園區的綠化來看，過于單一，多以經濟型常樹種為多，無法給人以視覺的沖擊，一年四季的林象都是如此，缺少變化。我建議能夠對我們景區不同的區域進行分塊規劃，營造四季不同的景象，在不同的季節可以營造景區不同的賣點，讓游客對景區的四季有不同的關注。

三、寺廟文化的經濟潛力比較大

中國香文化是一個古老而全新的命題。中國人對香的喜好，乃是與生俱來的天性，有如蝶之戀花，木之向陽。香，既能悠然與書齋琴房，又可縹緲于廟宇神壇；既能在靜室閉觀默照，又能于席間怡情助興；既能空里安神開竅，又可實處化病療疾；既是一種精英文化，又是一種大眾文化。

蘇州的定園的寺廟文化與香的結合縱然的感觸相當深刻。香的經濟收入是一項非常可觀的收入。通過對蘇州定園花神廟的經營，我覺得我們的可作如下調整，堂內的布置進行豐滿，同時燒香的香爐重新調整，以香與燭同時進行，將香氛裊繞氛圍做足,讓游客抵達這個區域就有強烈的許愿感，強化此區域的宗教氛圍。

此次考察的主要目的是對于商店的管理，當然所有的觸動及想法的實施，都得依靠我們自身能力的不斷提升，我將不斷努力提升自我的綜合素質，將商店的質量提升作為我們部門二00八的重點工作來抓。

第三篇：他山之石可以攻玉-記上海高校考察學習

他山之石，可以攻玉

——記上海知名高校研究生教育管理考察

《關于進一步加強和改進學生工作隊伍建設的實施意見》文件精神，加強研究生德育工作隊伍建設，2011年9月，研究生黨委研工部啟動研究生教育管理工作專題培訓，先后邀請復旦大學、山東大學、北京交通大學等高校的相關專家來校為研究生輔導員做專門的培訓，同時作為我校學工隊伍首期研究生教育管理工作專題培訓的重要內容，組織研究生生輔導員赴北京、東北、上海等知名高校考察學習，學習先進經驗，提升工作能力。

2011年12月26日至2011年12月30日，黨委研工部蘇紅偉及化學工程學院研究生輔導員劉笑，在五天的時間里分別走訪上海了4所985高校—復旦大學，同濟大學，上海交通大學，華東師范大學，1所211高校—華東理工大學，在整個考察過程中每一處都給了我們許多啟示，感觸頗多。需要學習、總結和介紹的東西很多，本著學以致用，有所側重的原則，通過聽取五所院校對研究生黨建、隊伍建設、就業指導、心理健康教育等方面經驗介紹、學習相關材料、獲得了我們可資借鑒的寶貴經驗。現總結如下：

第一部分：上海5所高校研究生教育管理工作運作模式和亮點介紹

一、研究生教育管理具體情況

1、復旦大學：

“復旦復旦旦復旦，巍巍學府文章煥”。以學術為本的復旦大學，尤其重視高層次人才－－研究生的培養。自1978年恢復研究生招生以來，復旦大學共招收學歷研究生47213人，其中博士生12435人，碩士生34265人；已授予博士學位7556人，碩士學位29358人。目前在校研究生達16000多人。復旦大學研究生教育始終以“研究生培養質量”為核心，并致力于營造完善的成才機制和濃厚的學術氛圍。在校研究生除積極參加所在教研室或學科專業的科研課題研究以及各類社會實踐活動外，還組隊參加各種學術交流和競賽，并多次獲獎，在其中得到磨煉并發揮才干，成為學校科研工作中一支重要生力軍。

在校研究生可以通過多種渠道獲得經濟資助：30多種校級研究生獎學金，獎額1000-10000元不等；學校撥出專款試行的研究生“助教、助研、助管”三助工程；各院系設立的專項獎學金；政府撥款與學校自籌資金相結合的困難補助基金；學校協助辦理的國家助學貸款等等。學校還致力為研究生提供便利的生活設施和宜人的居住環境，一個大型的研究生公寓群已于2001年9月投入使用。在復旦大學畢業的研究生中，1991年有21人被授予“有突出貢獻的中國博士、碩士學位獲得者”稱號，并有45人先后在九屆全國百篇優秀博士學位論文評選獲獎。復旦大學畢業研究生正以其深厚的知識素養、突出的實踐能力和積極的創新精神，受到用人單位的廣泛贊賞和接受。

2、同濟大學：

同濟大學一貫重視研究生教育，早在20世紀50年代初即在部分專業招收培養研究生。1978年學校恢復招收碩士研究生，1981年起招收博士研究生，同年被國務院學位委員會批準為首批有權授予博士、碩士學位的單位。1986年經國務院批準試辦研究生院，1996年經評估正式成立研究生院，成為我國培養高層次專門人才的重要基地之一。同濟大學現有一級學科博士學位授權點17個，二級學科博士學位授權點78個，自主設置16個二級學科博士點；碩士學位授權點210個，自主設置10個二級學科碩士點，覆蓋哲學、經濟學、法學、教育學、文學、理學、工學、醫學、管理學等9個學科門類。其中土木工程、建筑學和交通運輸工程為一級學科國家重點學科。海洋地質、環境工程、工程力學、材料學、機械設計及理論、控制理論與控制工程和大地測量學與測量工程為二級學科國家重點學科。基礎數學、凝聚態物理和車輛工程為國家級重點（培育）學科。上述學科處在優勢和領先地位，機電、管理、理學、人文社科、醫學等學科近年有了長足發展。我校還設有16個博士后科研流動

站。按照教育部調整和完善我國學位與研究生教育模式的工作部署，我校于2009年又啟動了全日制專業學位教育項目，旨在優化研究生培養結構，建立以創新能力為核心的工程類人才培養模式，使之符合現代教育規律、滿足我國工程界對人才的需求。學校還十分注重培養不同類型的高層次專門人才。學校既設學術型學位，又設工商管理碩士、工程碩士、建筑學碩士、公共管理碩士、口腔醫學碩士、臨床醫學碩士、風景園林碩士、法律碩士、翻譯碩士、藝術碩士、口腔醫學博士、臨床醫學博士等12個類型的職業型學位（專業學位）；既培養學術型、研究型研究生，又培養應用型、復合型專業學位研究生；既有在校全日制攻讀學位模式，又有在職人員攻讀專業學位或以同等學力申請博士、碩士學位、中職教師在職攻讀碩士學位、高校教師在職攻讀碩士學位模式，等等。此外，還面向社會舉辦多種專業研究生課程進修班等，充分發揮我校學科優勢和特色，由此形成了多渠道、多規格、多層次的辦學模式，取得了良好的社會效益。

3、上海交通大學：

上海交通大學從1931年起培養研究生，是國內最早招收研究生的大學之一。截止到2009年9月，研究生在校規模達到23736人，其中博士生4581人，全日制碩士生8983人，專業學位碩士生10172人。研究生和本科生的比例超過1:1。研究生教育管理改革繼續走在全國高校前列。由我校牽頭的“在滬教育部直屬高校畢業研究生就業工作協作組”遵循“市場、服務、信息、協調”的工作方針，在研究生就業改革、服務和管理上做出了突出的成績。承接了國務院學位辦全國學位與研究生教育發展規劃課題的研究，以及教育部委托課題“高校畢業生就業率研究”，出色地完成并獲得美國福特基金會資助，承接了上海市教委關于研究生培養機制改革、非全日制研究生、學位點審核辦法改革等課題的研究，以改革創新的思路積極探索適合中國國情的研究生教育制度。

4、華東理工大學：

華東理工大學原名華東化工學院，是新中國第一所以化工特色聞名的高等學府。1956年被定為全國首批招收研究生的學校之一，1960年起被中共中央確定為直屬教育部的全國十三所重點工科大學之一。1981年，學校被國務院批準為首批具有博士、碩士學位授予權的單位，1985年被批準為首批具有研究生同等學力申請碩士學位的試點單位之一。截至2011年11月，我校共授予博士學位1957人、碩士學位16529人，在讀研究生10377人（含專業學位）。同時，還教育培養了一批來自世界各地的博士和碩士留學生。我校研究生教育實行校院二級管理，負責研究生的招生、學籍、培養、學位、學科建設以及思想政治等方面的工作。

5、華東師范大學：

華東師范大學是國務院首批批準建立研究生院的33所院校之一。1986年試辦研究生院，1996年正式建立研究生院。研究生教育規模不斷擴大，截止2010年9月，已授予博士學位3590人，在校全日制博士研究生2409人；已授予碩士學位21004人，在校全日制碩士研究生8529人；已授予外國留學生博士學位38人，碩士學位125人，在校外國留學研究生466人。研究生院利用“211工程”和“985工程”建設契機，在教學內容、教學方法、科研訓練、管理機制等方面進行改革，開展了多種形式的研究生教育創新活動。通過改革研究生獎助體系，舉辦研究生學術論壇、研究生暑期學校，實施研究生海外研修計劃等措施，不斷創新研究生培養機制，基本形成華東師范大學充滿生機與活力的研究生教育創新體系。

二、研究生教育管理工作運作模式

1、復旦大學：

根據教育部《研究生院設置與管理規定》，研究生院是由學校提出申請并經國務院教育行政部門批準設置的，并在學校領導下，履行如下職能規劃學校學位與研究生教育工作，并在國家授權范圍內，開展學位與研究生教育工作。校長領導下具有相對獨立職能的研究生教學和行政管理機構，下設綜合辦公室，研究生招生辦公室、培養辦公室、導師工作辦公室、專

業學位辦公室、楓林校區辦公點等。同時，學校黨委還專門設立了學生工作辦公室（黨委研究生工作部），負責研究生思想教育、學生事務管理和生活園區工作，包括黨建、思想教育、隊伍（輔導員、學生骨干）建設與獎、助、貸、補、保，以及學生申訴等學生管理工作。

2、同濟大學：

同濟大學研究生院是校長領導下具有相對獨立職能的研究生教學和行政管理機構，下設研究生招生辦公室、專業學位研究生管理辦公室、管理處、培養處、學位辦公室、學科建設辦公室和行政辦公室等。同時，學校黨委還專門設立了研究生工作部。學校學位評定委員會日常管理機構設在研究生院：校學位評定委員會按學科大類、學科特色，分設15個學位評定分委員會，以一級學科為單位設有43個學科專業委員會，各研究生培養單位設有研究生管理部門，配有學位秘書、教務員、班主任、研究生教學秘書等行政管理人員。研究生院曾多次被評為全國和上海市學位與研究生教育管理工作先進集體。

3、上海交通大學：

上海交通大學研究生院下設招生辦公室，培養辦公室，學位辦公室，專業學位辦公室，院辦公室。研究生的教育管理采取“大學工”的管理方式，統一歸屬學指委管理。上海交通大學學生工作指導委員會成立于1986年，簡稱“學指委”，是統籌全校學生工作的職能部處。學校分管學生工作的黨委副書記任學指委主任，分管教學工作的副校長任學指委副主任，學指委秘書長兼任學生工作黨委書記、學生處處長。學指委執委單位包括黨辦、校辦、組織部、宣傳部、統戰部、人事處、教務處、研究生院、后勤保障處、保衛處、國際交流處、發展聯絡處、改發室、馬克思主義學院、體育系和關工委等16家。

4、華東理工大學：

華東理工大學大學研究生院下設研究生院辦公室、招生辦公室，培養辦公室，學位辦公室，專業學位研究生教育管理中心、211工程”與學科建設辦公室、管理辦公室（研究生工作部）。研究生工作部主要工作職能：研究生思政教育；研究生獎懲、貸款工作；研究生學籍管理(含入學報到及教育、畢業典禮、畢業證書發放、退學、休停復學、出國辦理、研究生人數 統計、上報工作等)；研究生社會實踐活動管理和“三助”管理；指導校研究生會工作；做好研究生思政及學生管理工作研究。

5、華東師范大學：

華東師范大學研究生院下設院辦公室/教育資助管理辦、招生辦公室，學位辦公室，培養處，專業學位管理辦公室，管理處/黨委研究生工作部。研究生院管理處與黨委研究生工作部合署辦公。管理處負責在校全日制研究生學籍管理，社會獎學金管理, 日常事務管理等工作。黨委研工部負責指導全校研究生黨建、思想政治教育、心理健康教育工作，開展研究生德育工作理論研究，負責研究生輔導員隊伍建設，組織研究生學術科技和社會實踐活動。

三、研究生教育管理工作亮點

1、復旦大學：

（1）整體印象：善講

（2）研究生輔導員隊伍建設：（3）黨建工作：（4）研究生會：

（5）研究生學術文化活動：（6）亮點：

2、同濟大學：

（1）整體印象：務實

（2）研究生輔導員隊伍建設：（3）黨建工作：

（4）研究生會：

（5）研究生學術文化活動：（6）亮點：

3、上海交通大學：（1）整體印象：嚴謹

（2）研究生輔導員隊伍建設：（3）黨建工作：（4）研究生會：

（5）研究生學術文化活動：（6）亮點：

4、華東理工大學：（1）整體印象：親切

（2）研究生輔導員隊伍建設：（3）黨建工作：（4）研究生會：

（5）研究生學術文化活動：（6）亮點：

5、華東師范大學：（1）整體印象：細膩

（2）研究生輔導員隊伍建設：（3）黨建工作：（4）研究生會：

（5）研究生學術文化活動：（6）亮點：

第二部分：上海5所高校研究生教育管理心得體會

上海高校的研究生教育管理工作給我們留下了深刻的印象，讓我們感受到了一種全新的學生工作理念和模式，不僅開闊了眼界，增長了知識，而且激發了我們深深的思考，由于文化背景不同，他們的做法我們不能也無法簡單的移植，但是按照高等教育的一般規律，可以結合我們的實際情況進行學習和借鑒，在此談談我們的感受，和大家共同探討。

一、感受之一：重視輔導員隊伍建設，打造一支強有力的育人隊伍。

二、感受之二：重視研究生黨建工作，發揮黨建工作的抓手作用

三、感受之三：重視導師作用的發揮，切實實現全員育人

四、感受之四：重視研究生心理健康教育與咨詢，密切與學生關系。

五、感受之五：重視研究生學術文化氛圍的營造，

第四篇：北京地鐵參觀考察記小學生日記

2014年8月5日

今天，我們坐了2號線、1號線與10號線、亦莊線。我先做一下綜合統計： 人數：一號線人最多，不管是不是上下班高峰，都很擠，上下班高峰就不用走——被擠上去了。二號線人不多（非上下班高峰），但上下班高峰也有不少人來擠地鐵。十號線和二號線一樣，但人又多一些。亦莊線的人介于二號與一號之間，但偏向于二號線。新舊：一號線是老線，二、十、亦莊三條線看起來比較新。感覺：1號、亦莊線不好，搶座位，除非到起始站。

2、10號線還是可以的。亦莊線在小紅門與舊宮之間，從B2轉F2（地下二層轉地上二層）。我剛開始覺得是地鐵轉輕軌，到了伯伯家，媽媽查了一下這個問題，原來地鐵與輕軌有A、B、C三類，A、B兩類為地鐵，C為輕軌。A、B寬度分別為3.0米、2.8米，C為2.6米。A、B編組為5到8節，C編組為2到4節，地上也有地鐵，地下也有輕軌。我們不能以地上、地下來區分地鐵與輕軌。我還看了司機室（有的有玻璃，有的沒有），司機的駕駛方法是轉旋鈕（拉拉干）前進，按鈕剎車，車燈有遠、近、關三種方式，在到站時會關車燈。還有許多按鈕，我也不知道是做什么的。我長大后會研究。

第五篇：上海家樂福總部一行參觀考察工廠

上海家樂福及嘉頓負責人一行蒞臨南方煜森公司參觀考察

2013年5月23日下午，嘉頓集團總經理及上海家樂福總部負責人一行六人來到南方煜森，在南方煜森總經理史烜英女士的熱情接待下，深入了解了煜森公司的規模、主營業務、技術實力、取得的成果及未來的發展方向，同時參觀考察了工廠的無塵生產車間、詳盡介紹了產品的生產工藝流程，其后南方煜森工程部負責人組織了一場專門的產品見面會和技術交流會，展示了公司最新專利的醫院及銀行專用硒鼓，發布了新品上市的方案，營銷總監就品牌的情況進行了詳盡的闡述和講解，在這些過程的交流中，讓嘉頓和家樂福上海的負責人進一步認識了艷陽天品牌產品的品質，進一步確立了合作意向。期間，上海嘉頓及家樂福考察團對我司的工作成績表示了充分肯定，并表示我司在2012年技術開發的新品及標準化生產流程必將引領行業的技術革新，南方煜森不僅實現了產品競爭差異化，也在不斷的改進工作效率，持續推進了整個生產運作管理的現代化、個性化、精細化，南方煜森這個平臺得到了一行嘉賓的高度評價，最后考察團的負責人表示，南方煜森公司是值得信賴的一個伙伴，他們將在更廣泛的地區和業務范圍內與煜森公司發展合作關系。同時，他們對我司的發展前景寄予了厚望，希望南方煜森能發揮企業的自身優勢，為大家的合作共贏、互利發展做出更大的努力。

幾年來，在南方煜森公司同仁的共同努力下，公司幾乎沒有發生過嚴重的品質危機和公關危機，艷陽天品牌硒鼓的品質也贏得了社會各界的廣泛贊譽，成功的進入了五省市的政府采購品牌。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，今后南方煜森將以“科技創新”為新起點，在把煜森的品質工作做得更細做的更好的基礎上，開發一系列適應市場需求、具有獨立知識產權的新技術產品，打造差異化競爭優勢，在更廣泛的基礎上與公司的合作伙伴實現互惠互利、合作共贏。