第一篇：賀州市村衛生室建設項目工作簡報(定稿)

賀州市村衛生室建設項目

工 作 簡 報

（第2期）

賀州市衛生局規財科編 2011年12月7日

▲賀州市村衛生室建設項目扎實推進

▲市政府領導與各縣（區、管理區）分管衛生領導約談，強力推進衛生項目建設

▲鐘山縣：“三個到位”確保村衛生室項目建設穩步推進

▲八步區：分片包干，落實責任，強力推進村衛生室項目建設

▲昭平縣：召開現場推進會，快速推進村衛生室項目建設

賀州市村衛生室建設項目扎實推進

按照《廣西村衛生室規范化建設工程（2010-2011年）實施方案》（桂衛農衛[2010]47號）要求，我市2010-2011年需完成707個村級衛生室建設，根據各縣、區（管理區）上報的項目進度表，截止2011年12月5日，全市村衛生室建設項目已開工707個（完工334個，在建373個）。開工率為100%，完工率為47.2%，完成投資4703萬元。

707個衛生室建設項目計劃投資額6738萬元；已有6663萬元落實到位，其中：昭平縣、鐘山縣、平桂管理區縣級配套經費已全部落實到位，八步區已落實161萬元，尚有75萬元未落實，富川瑤族自治縣配套經費尚未落實。

各縣、區（管理區）衛生室建設項目進展情況如下： 八步區：計劃建設185個村衛生室項目，計劃投資額1838萬元，到位資金1763萬元；已有115個完工，70個在建，開工率為100%，完工率為62.2%，完成投資1548萬元。

平桂管理區：計劃建設120個村衛生室項目，計劃投資額1180萬元，到位資金1180萬元；已有40個完工，80個在建，開工率為100%，完工率為33.3%，完成投資額590萬元。

鐘山縣：計劃建設113個村衛生室項目，計劃投資額1140萬元，到位資金1140萬元；已有60個完工，53個在建，開 工率為100%，完工率為53.1%，完成投資額904萬元。

富川瑤族自治縣：計劃建設137個村衛生室項目，計劃投資額1096萬元，到位資金1096萬元；已有37個完工，100個在建，開工率為100%，完工率為27%，完成投資額615萬元。

昭平縣：計劃建設152個村衛生室項目，計劃投資額1484萬元，到位資金1484萬元；已有82個完工，70個在建，開工率為100%，完工率為53.9%，完成投資1046萬元。

按照《廣西村衛生室規范化建設工程（2010-2011年）實施方案》的要求，2011年底我市707個村衛生室建設項目均應全面竣工驗收，但根據報表統計顯示，截至2011年12月5日尚有373個項目未完工。各縣、區（管理區）衛生局要采取有力措施，加快推進村衛生室項目建設進度，力爭在12月全面完成項目建設任務（詳見《賀州市村衛生室建設情況一覽表》）。

市政府領導與各縣（區、管理區）分管衛生領導約談，強力推進衛生項目建設

為貫徹落實自治區醫改推進會和市第三季經濟運行分析會精神，市人民政府黃志光副市長于2011年11月23日分別 與五個縣（區、管理區）政府分管衛生工作的領導和衛生局局長約談，對接衛生室建設和其他重點衛生項目推進情況。

約談中，黃志光副市長聽取了各縣（區、管理區）衛生室建設和其他重點衛生項目推進情況匯報，充分肯定了近一個月來工作進展，逐個項目進行了分析，研究討論項目開工、竣工要求。對于各縣（區、管理區）提出的衛生項目建設進程中面臨的困難，黃志光要求實行多部門聯動、會審，簡化工作流程，加快推進衛生項目建設步伐。

黃志光副市長對加快推進衛生項目建設提出明確要求：一是各縣（區、管理區）黨委、政府要統一思想、高度重視，切實增強做好衛生項目建設的責任感和使命感。推進衛生項目建設，不僅是衛生部門的責任，也是各級政府和有關部門的共同任務，要加強領導，各縣區政府常務副縣區長負責協調，分管副縣區長要具體抓落實，形成政府主導、部門密切配合工作格局，有效推進衛生項目建設進程；二是落實項目建設責任，責任到人、督查到人。要發揮鄉鎮、衛生院屬地管理優勢，把村衛生所建設納入鄉鎮政府的工作內容；把縣級衛生項目和衛生室項目建設納入縣級衛生行政部門的年度工作考核內容。完善現有督查機制，對衛生項目建設進行全面、定期督查，及時解決項目建設面臨的各種困難和問題，保障衛生項目建設有序推進；三是各縣區要制定衛生項目建設倒排工期表，于11月底前以承諾函的形式向市人民政府作出承諾，確保年底實現村衛生室建設項目全面竣工，其他衛生項目按商定的時間節點開工建設和推進。四是確保項目建 4 設質量、安全施工，切實做好中央、自治區對衛生項目建設工作督查的迎檢工作。

鐘山縣：“三個到位”確保村衛生室

項目建設穩步推進

鐘山縣在村衛生室規范化建設工程實施過程中，做到認識、措施、督查三到位，確保村衛生項目建設進程穩步推進、工作目標按期完成。

一、黨委政府認識到位，層層落實項目建設責任。縣領導及各鄉鎮黨委、政府高度重視，對村衛生室項目建設多次進行專題調研和督查，縣、鄉、村、衛生院責任層層細化，實行鄉鎮黨政一把手解難題、抓落實，行政主管副職領導跟進度、保質量的良好局面，落實縣級配套資金，確保村衛生室項目順利實施。

二、工作措施落實到位，確保建設進程的穩步推進。建立聯席會議制度，及時商談解決建設中存在問題；建立聯動機制，衛生、財政、發改、住建、國土等多部門密切配合，在選址、設計、招投標等工作過程中相互支持，聯動派員，確保了村所建設全面開工；建立約談機制，分管項目建設縣領導約談鄉鎮長、項目經理，簽訂倒排工期承諾，確保2011年12月15日前全面完工；縣政府、縣衛生局、鄉鎮政府、鄉鎮衛生院層層落實項目責任人，專職分管，確保建設進程 5 的穩步推進。

三、督察工作開展到位，確保衛生項目的如期完工。縣四家班子分管領導、衛生局局長、分管副局長帶隊進行多次全面督查，結合領導約談，現場督查解決存在難題；建立縣、鄉（鎮）、衛生院層級督察制度，要求衛生院專人負責每日建設進度，及時了解存在問題，能解決的自行與所在鄉鎮政府和村委會協調解決，不能解決的立即報告縣衛生局或縣政府協調解決。嚴格執行日報制度度，各衛生院安排一名副院長每日17時前負責上報本鄉鎮村衛生室建設形象進度，縣局項目辦及時匯總上報。

由于措施到位、部門協調，鐘山縣村衛生室項目建設進程中的選址、土地糾紛、建設進度和工程質量等問題均能得到及時解決，項目穩步推進。

八步區：分片包干，落實責任

強力推進村衛生室項目建設

八步區制定局際聯席會議制度，及時成立村衛生室建設領導小組，實行分片包干，落實責任，制定了《八步區2011年村衛生室建設干部職工分片包干實施方案》，全局干部職工分片分村負責村衛生室建設工作。

一、區衛生局作為項目建設的責任主體，負責村衛生室項目建設過程中的組織協調、資金撥付、監理、驗收等相關工作；區衛生局領導班子每人分管一個片區，每個領導在區 6 衛生局確定5至7名具體工作人員，具體負責本片區的建設進度和相關信息的報送和督導工作。

二、各鄉鎮衛生院，社區衛生服務中心作為村衛生室項目建設主體，負責本鄉鎮，街道辦事處的項目建設工作，院長、主任作為項目建設的第一責任人，與區衛生局簽訂目標責任書，具體負責本鄉鎮、街道辦事處項目建設的具體組織實施工作。各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心落實一名聯系人，具體負責項目建設進度和相關信息的報送工作。

三、每月10、20、30日，區衛生局項目辦聽取各項目單位進度匯報，并適時召開項目建設進度較慢的衛生院、社區衛生服務中心推進會。

四、建立責任制和獎懲措施。對在村衛生室建設中組織有力，能夠按期完成建設任務的鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心及個人予以獎勵。對工作不力，進度緩慢，不能按期完成任務的鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心將實行年終評先、評優一票否決，并對主要責任人進行責任追究；在村衛生室項目建設過程中存在項目建設資金管理問題的、存在嚴重質量問題影響安全使用的、不能按期完成村衛生室建設目標任務的鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心，區衛生局將給予嚴肅處理，情節嚴重的將給予鄉鎮衛生院院長、社區衛生服務中心主任解聘處理；區衛生局包鎮包村干部扣減年終責任獎，并取消評先評優資格。

昭平縣：召開現場推進會 快速推進村衛生室項目建設

2011年11月3日，昭平縣在北陀鎮召開村級衛生室項目建設現場推進會。縣領導劉秋梅、盧偉榮、吳航，各鄉鎮鄉（鎮）長及分管領導，縣村級衛生室項目建設領導小組成員單位領導，各鄉鎮衛生院院長50余人參加了會議。縣長劉秋梅率與會人員到北陀鎮風清村、立教村、敬業村等實地查看村級衛生室建設進度，聽取了北陀鎮快速推進村級衛生室建設的先進經驗介紹。

參觀結束后，劉秋梅在全縣村級衛生室項目建設推進會上強調，加強村級衛生室建設，是貫徹落實科學發展觀的具體體現，是建設社會主義新農村的重要內容，是改善民生的生動實踐。要求與會人員要充分認識村級衛生室項目建設的重大意義，積極借鑒先進鄉鎮的經驗和做法，真抓實干，從實際出發，堅持政府主導、強化保障機制、嚴格建設標準、強化監督管理、加強建后管理，確保村衛生室項目建設在12月底前全部竣工。

報：自治區衛生廳、黃志光副市長

送：各縣、區（管理區）人民政府（管委）分管領導、市政府辦、市醫改辦、本局領導 發：各縣、區（管理區）衛生局

（共印18份）

第二篇：賀州市村衛生室建設項目工作簡報(定稿)

賀州市村衛生室建設項目

工作簡報

（第2期）

賀州市衛生局規財科編二○一一年十一月

※賀州市村衛生室建設項目進展情況

※市政府領導約見各縣區分管衛生領導強力推進衛生項目建設

※鐘山縣：“三個到位”確保村衛生室項目建設穩步推進

賀州市村衛生室建設項目進展情況

按照《廣西村衛生室規范化建設工程（2010-2011年）實施方案》（桂衛農衛[2010]47號）要求，我市2010-2011年需完成707個村級衛生室建設，截止2011年12月5日，全市村衛生室建設項目已開工707個，其中：完工334個，在建373個。開工率為100%，完工率為47.2%，完成投資4703萬元。

707個衛生室建設項目計劃投資額6738萬元；已有6663萬元落實到位，其中：昭平縣、鐘山縣、平桂管理區已全部落實到位，八步區、富川瑤族自治縣的縣區級配套經費尚未落實到位；項目完成投資額4082萬元。

現將各縣、區（管理區）衛生室建設項目進展情況通報如下： 八步區：

計劃建設185個村衛生室項目，計劃投資額1838萬元，到位資金1763萬元；已有115個完工，70個在建，開工率為100%，完工率為62.2%，完成投資1548萬元。

平桂管理區：

計劃建設120個村衛生室項目，計劃投資額1180萬元，到位資金1180萬元；已有40個完工，80個在建，開工率為100%，完工率為33.3%，完成投資額590萬元。

鐘山縣：

計劃建設113個村衛生室項目，計劃投資額1140萬元，到位資金1140萬元；已有60個完工，53個在建，開工率為100%，完工率為46.9%，完成投資額904萬元。

富川瑤族自治縣：

計劃建設137個村衛生室項目，計劃投資額1096萬元，到位資金1096萬元；已有37個完工，100個在建，開工率為100%，完工率為27%，完成投資額615萬元。

昭平縣：

計劃建設152個村衛生室項目，計劃投資額1484萬元，到位資金1484萬元；已有82個完工，70個在建，開工率為100%，完工率為53.9%，完成投資1046萬元。

按照《廣西村衛生室規范化建設工程（2010-2011年）實施方案》的要求，2011年底我市707個村衛生室建設項目均應全面竣工驗收，但根據報表統計顯示，截至2011年12月5日尚有373個項目未完工。希望各縣、區（管理區）衛生局要提高認識，以高度的政治責任感和緊迫感，想方設法加快推進村衛生室建設項目的組織和實施，盡快完成項目建設任務。

附表：2011年12月5日《賀州市村衛生室建設情況一覽表》

市政府領導約見各縣區分管衛生領導

強力推進衛生項目建設

為貫徹落實自治區醫改推進會和市第三季經濟運行分析會精神，市人民政府黃志光副市長于2011年11月23日分別約見五個縣、區（管理區）政府分管衛生工作的領導和衛生局長，對接衛生室建設和其他重點衛生項目推進情況。約談中，黃志光副市長聽取了各縣、區（管理區）衛生室建設和其他重點衛生項目推進情況匯報，充分肯定了近一個月來工作進展，逐個項目進行了分析，研究討論項目開工、竣工要求。對于各縣、區（管理區）提出的衛生項目建設進程中面臨的困難，黃志光要求實行多部門聯動、會審，簡化工作流程，加快推進衛生項目建設步伐。

黃志光副市長對加快推進衛生項目建設提出明確要求。一是各縣、區（管理區）黨委、政府要統一思想、高度重視，切實增強做好衛生項目建設的責任感和使命感。推進衛生項目建設，不僅是衛生部門的責任，也是各級政府和有關部門的共同任務，要加強領導，各縣區政府常務副縣區長負責協調，分管副縣區長要具體抓落實，形成政府主導、部門密切配合工作格局，有效推進衛生項目建設進程。二是落實項目建設責任，責任到人、督查到人。要發揮鄉鎮、衛生院屬地管理優勢，把村衛生所建設納入鄉鎮政府的工作內容；把縣級衛生項目和衛生院項目建設納入縣級衛生行政部門的工作考核內容。完善現有督查機制，對衛生項目建設進行全

面、定期督查，及時解決項目建設面臨的各種困難和問題，保障衛生項目建設的有序推進。三是各縣區要制定衛生項目建設倒排工期表，于11月底前以承諾函的形式向市人民政府作出承諾，確保年底實現村衛生室建設項目全面竣工，其他衛生項目按商定的時間節點開工建設和推進。四是確保項目建設質量、安全施工，切實做好中央、自治區對衛生項目建設工作督查的迎檢工作。

鐘山縣：“三個到位”確保村衛生室

項目建設穩步推進

鐘山縣在村衛生室規范化建設工程實施過程中，做到認識、措施、督查三到位，確保村衛生項目建設進程穩步推進、工作目標按期完成。

一是黨委政府認識到位，層層落實項目建設責任。縣領導及各鄉鎮黨委、政府高度重視，對村衛生室項目建設多次進行專題調研和督查，縣、鄉、村、衛生院責任層層細化，實行鄉鎮黨政一把手解難題、抓落實，行政主管副職領導跟進度、保質量的良好局面，落實縣級配套資金，確保村衛生室項目順利實施。

二是工作措施落實到位，確保建設進程的穩步推進。建立聯席會議制度，及時商談解決建設中存在問題；建立聯動機制，衛生、財政、發改、住建、國土等多部門密切配合，在選址、設計、招投標等工作過程中相互支持，聯動派員，確保了村所建設全面開工；建立約談機制，分管項目建設縣領導約談鄉鎮長、項目經理，簽訂倒排工期承諾，確保2011年12月15日前全面完工；縣政府、縣衛生局、鄉鎮政府、鄉鎮衛生院層層落實項目責任人，專職分管，確保建設進程的穩步推進。

三是督察工作開展到位，確保衛生項目的如期完工。縣四家班子分管領導、衛生局局長、分管副局長帶隊進行多次全面督查，結合領導約談，現場督查解決存在難題；建立縣、鄉鎮、衛生院分層級督察制度，要求衛生院專人負責每日下村掌握建設進度，及時了解存在問題，能解決的自行與所在鄉鎮政府和村委會脅調解決，不能解決的立即報告縣衛生局或縣政府協調解決。村衛生室建設項目進程中的選址、土地糾紛、建設進度和工程質量等問題均能得到及時解決，項目全面開工。嚴格執行日報進度，各衛生院安排一名副院長每日17時前負責上報本鄉鎮村衛生室建設形象進度，縣局項目辦匯總，并于次日提交鐘山縣村衛生室建設推進日報總表報送本局領導。

報：自治區衛生廳項目辦、市政府辦二秘、本局領導

送：各縣、區（管理區）人民政府（管委）分管領導、市發改委 發：各縣、區（管理區）衛生局

（共印18份）

第三篇：會寧縣村衛生室建設項目協議書

會寧縣村衛生室建設項目協議書

甲方：村委會

一：經甲乙雙方協商在村醫自己所在的新莊社承包乙方：衛生室 地提供衛生室建設用地，并且愿意本著為加快醫療衛生事業 發展，促進醫療衛生鄉村一體化管理，為廣大人民群眾提供優質.便捷.價廉.高效的醫療衛生服務。

二：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。合同一式兩份，雙方各執一份。甲方乙方（蓋章）（蓋章）簽約人： 簽約人： 年月日

第四篇：村衛生室能力建設項目協議書

江西省村衛生室服務能力建設項目協議書

甲方： 縣（市、區）衛生局 乙方：

為明確甲乙雙方的職責、權利和義務，確保國有資產不流失，設備有效使用、安全完整，經甲、乙雙方協定，簽訂本協議。

第一條 按照《江西省農村衛生室（所）服務能力建設項目實施方案》（贛衛農衛字?2007?9號）的規定，由政府投入村衛生室建設資金形成的資產為國有資產。

第二條 本村衛生室坐落于，總造價 萬元，其中：省級財政 萬元、市級財政 萬元、縣級財政 萬元、鄉鎮集體投入 萬元、村委會 萬元、其他集體投入 萬元、鄉村醫生投入 萬元）。免費提供業務用房或土地面積平方米，減免相關規費 萬元。

第三條 甲方向乙方提供使用項目資金購買的醫療設備或辦公用品（名稱與單價）：，折合人民幣 萬元。

第四條 自驗收合格之日起，甲方應于30日內將全部項目補助資金撥付至乙方。

第五條 甲方按照村衛生室建設標準，指導乙方開展村衛生所建設工作，并對乙方使用項目資金進行監督，對乙方違反資金使用原則的行為做出限期整改的要求，直至解除本協議。第六條 甲方對使用項目資金購買的設備建立村衛生室固定總賬和一級分類明細賬，并要求鄉鎮衛生院建立二級分類明細賬，乙方建立臺帳或卡片，詳細記錄固定資產的增減變化。對乙方違反國有資產管理規定造成的損失，甲方有權要求乙方賠償。

第七條 乙方接受甲方提供的建設項目資金，并保證該資金全部用于村衛生室業務用房建設及添置基本設備。

第八條 乙方按照甲方的統一格式，建立村衛生室建設檔案，詳細記錄業務用房建設面積、科室設置、裝飾材料、醫療設備配備、項目資金籌集及使用等情況，并附一定數量能反映村衛生室新建或改建后面貌的照片，同時，報甲方備案。

第九條 乙方應安全、高效、合理使用固定資產，村衛生室業務用房及各項設施不得擅自作為家庭生活之用。如乙方改變村衛生室業務用房及各項設施的使用性質，甲方有權按照有關規定折算為現金收回，但回收的資金只能用于本行政村衛生室的建設，做到專款專用。

第十條 甲乙雙方投入資金形成的固定資產實行“逐年折舊、退出退款、滾動運行”。

第十一條 如省級衛生行政部門出臺的有關文件內容與本協議內容有沖突，以省級衛生行政部門出臺的文件為準。

第十二條 本協議經協議雙方簽字、蓋章之日起生效。協議生效后，任何一方不得隨意變更。如必須變更時，須經雙方協商簽訂補充協議，作為本協議的附本執行。

第十三條 本協議一式三份，甲乙及鄉鎮衛生院三方各執壹份，具有同等法律效力。

甲方負責人簽字： 乙方負責人簽字：

聯系方式： 聯系方式： 甲方蓋章： 乙方蓋章： 年 月 日鎮衛生院負責人簽字：聯系方式： 蓋章： 年 月 日

年 月 3

日

第五篇：2008-2011年村衛生室建設項目工作總結

紫云自治縣村衛生室建設項目

工作總結

我縣2008-2011年村衛生室建設項目工作，在縣委、政府的領導下，在上級衛生主管部門的具體指導下，在各相關部門的支持和配合下，按照“統籌規劃、分級負責”的原則，加強領導，精心組織，強化措施，全面完成2008-2011年村衛生室建設項目實施任務。

一、項目任務及完成情況

2008-2011年村衛生室建設項目任務212個，總投資1030.60萬元，總建筑面積12720平方米，212個村衛生室分布在全縣12個鄉鎮212個行政村，目前建設項目工程全部完工，2008-2010年已通過驗收、資料整理歸檔，2011年建設項目已驗收。

二、主要做法及措施

（一）做到“四個到位”早啟動。一是思想認識到位。在村衛生室建設項目任務下達前縣衛生和食品藥品監管局專門對未建村衛生室的行政村進行調查摸底，組織鄉鎮衛生院和村支兩委對建村衛生室的選址安排、落實土地。二是領導責任到位。為切實加強村衛生室建設項目實施的領導，縣政府專門成立了以縣政府分管縣長為組長，相關職能部門主要領導和鄉鎮長為成員的村衛生室建設項目領導小組及項目辦公室，研究制定了《紫云自治縣村衛生室建設項目實施方案》，進一步明確建設項目的建設規模、投資計劃、資金安排、組織實施、時間要求。三是組織協調到位。

充分發揮各單位、鄉鎮、村支兩委及村衛生員的組織力量，群策群力，定期和不定期召開衛生食品藥品監管局班子會議和鄉鎮衛生院院長聯席會議，及時分析和研究解決項目實施過程遇到的困難和問題。四是督促檢查到位，為了及時解決項目實施中的困難和問題，采取縣政府分管領導干部重點督查，局班子成員分片督查等形式，鄉鎮衛生院負責人跟蹤管理并及時上報工程進展情況。

（二）抓好“一落實、把兩關”保進度。在實施衛生室建設項目中，一是重點抓好選址用地的落實，項目建設村考慮相應集中、方便群眾、就近就醫的地方，采取無償和適當補償的辦法落實建設用地。二是把好施工隊伍技術關。由于建設工程量小、點多面廣，正規工程隊和實力強、技術好的技術員不愿做，我們采取由基層推薦，實地考察，懂技術有施工能力的人員承包工程實施；三是把好質量關，在實施中我們嚴格按照工程設計要求施工，從工程基礎、地圈梁、屋面布筋等用料都到現場驗收，確保工程質量。

三、取得的成效

衛生室建設項目實施后，徹底解決了各村衛生室房屋條件差的問題，為廣大群眾提供了就近就醫方便，解決廣大農村群眾的預防保健、基本醫療服務需求，為推進農村衛生事業發展奠定了堅實基礎。

四、存在的問題

（一）選址用地困難。由于農村土地實行承包到戶，村級組織沒有閑置的集體用地，要在路通方便的地方選擇建設用地，農戶不調劑和無補償資金，選址難落實。

（二）工程量小，資金少，邊遠山區道路差，工程實施困難。

紫云自治縣衛生和食品藥品監督管理局二○一二年六月十三日