第一篇：湖北畜牧產業化建設專題匯報

當前畜牧業生產形勢和產業化發展情況匯報

省畜牧獸醫局(2009年12月15日)

省委、省政府歷來十分重視和支持畜牧獸醫工作，今天張常委、劉秘書長親臨我局視察指導，使我們倍受鼓舞、倍添信心。在這里，我代表局黨委向張常委匯報五個方面的情況。

一、當前畜牧業生產情況(一)生產形勢

今年以來，我省畜牧業在省委、省政府和省農業廳的正確領導下，克服諸多困難，總體上保持了穩定增長的態勢，歸納為“三個好于預期”。

一是生產情況好于預期。據統計，1—10月全省生豬出欄3018.24萬頭，同比增長9.31%；牛出欄102.17萬頭，同比增長9.38%；羊出欄344.06萬只，同比增長10.17%；家禽出籠36155.4萬只，同比增長15.24%；禽蛋產量126.52萬噸，同比增長15.63%。預計，全年全省生豬出欄3780萬頭，同比增長8%左右；牛出欄119萬頭，同比增長5.8%左右；羊出欄540萬只，同比增長9%左右；家禽出籠4.35億 1 只，同比增長10%左右；禽蛋產量140萬噸，同比增長12.8%左右。

二是價格行情好于預期。上半年受金融危機的影響，豬肉消費不旺，豬價一路走低，最低時的6月份活豬均價只有9.09元/公斤，養豬出現虧損。下半年隨著經濟回暖生豬價格止跌回升，養豬效益恢復正常，目前出欄1頭肉豬平均盈利100－150元；今年禽蛋價格一直較好，蛋雞每只盈利13-15元，蛋鴨每只盈利35-45元；肉禽效益稍差，處于保本略虧的狀態；牛羊肉價格堅挺，養殖效益持續穩定。農民養殖一頭肉牛平均毛利潤450元，肉羊養殖只平毛利潤為146元。奶業生產已渡過“三聚氰胺”危機，并有效克服A型口蹄疫的不良影響，目前牛奶價格已達到3.2元/千克，奶農有少量利潤。

三是農民增收好于預期。據我局與省調查總隊會商了解，上半年農民人均畜牧業收入減收28元，到第三季度末基本持平。預計全年畜牧業可為農民人平增收10-15元。

（二）主要特點

1、畜牧業應對市場波動越來越理性。養殖戶對市場的把握越來越理性，“逢俏不趕、逢滯不丟”已被廣大養殖戶所認知，在今年上半年豬價低迷之時，許多養殖戶逆市而上，加大了引種力度，使得今年種豬一路暢銷。在奶業雙重危機下，黃岡市迎難而上，奶業發展超歷史水平。

2、養殖水平越來越高。隨著規模化標準化養殖的快速發展，養殖戶的養殖水平得到了極大地提升。過去我省的 2 畜禽舍比較簡陋，現在養殖戶在畜禽舍建設上都舍得投資，保溫方面增加了地炕和水暖設施，降溫方面增加了負壓濕簾系統，畜禽舍的設計更科學了。目前生豬達100千克體重出欄日齡平均為175天，比1998年提前出欄30天，出欄率150%以上，比1998年提高30個百分點，三元雜交豬占70%以上；良種蛋雞只平產蛋17千克，比1998年提高2千克；肉鴨40天達3千克以上，比1998年提高0.5千克。

3、畜產品產區與銷區倒掛越來越明顯。過去，廣東等沿海主銷區的活豬收購價一般要比湖北、湖南等主產區高出1元/公斤以上，我省每年有近千萬頭活豬外調沿海省份，平均每頭豬有30元左右的利潤。但今年以來，這種價格差別已經越來越不明顯，銷區價格甚至還不如產區。據《豬業科學》雜志調查，12月4日，廣東生豬價格每公斤12.4元，湖北12.6元、湖南12.2元、山東12.8元、重慶13.1元、安徽12.8元。產區與銷區倒掛還表現在上半年豬價下跌率先是從廣東等沿海省份開始的。

（三）主要做法

1、逆向思維，低成本擴張生產。去冬以來，生豬價格持續走低，市場一片嘩然，在大多數人都認為是因為國家密集扶持政策，過度干預養豬生產，導致生豬產能過剩，應該放緩生豬養殖步伐時，我局在充分調研的基礎上，客觀地提出了“豬價低迷是受宏觀經濟影響而導致消費不旺所致”的論斷，并始終堅持要大力發展生產，要求各地“不管市場風險有多高，不要對養豬失去信心；不管疫情有多 3 復雜，不要對養豬說放棄；不管環保壓力有多大，不要把養豬當包袱”。正是在這一正確判斷的基礎上，我們一方面針對低迷的市場行情，因勢利導，提前謀劃，讓一些生產性能低下的老母豬“提前退休”，優化豬群結構，降低生產成本，規避風險；另一方面逆向操作，率先提出“充分利用鋼筋、水泥降價的有利時機，低成本發展養豬生產”。作為畜牧主管部門，我們積極當好省委、省政府參謀，不厭其煩地爭取省發改委、財政廳、農業廳的支持，既要不折不扣地落實中央的各項扶持政策，還要繼續安排“新建萬頭豬場建設項目”、“標準化養殖項目”等“自選動作”。全省生豬生產沒有受到上半年低迷的市場價格影響，仍然取得較快的發展。

2、推出了一系列標準化養殖模式。我局結合畜牧業發展實際，在全省主推了“生豬150”、“肉羊1235”、“養牛165”、蛋雞“153”等一批適度規模的標準化養殖模式。這些標準化養殖模式理念先進、技術含量高，規模、投資適中，搭建了一個由農戶散養邁向標準化養殖的橋梁，很好地解決了農民“干得起、干得好、干得了”的難題，深受農民的歡迎和各級黨政干部的推崇。特別是“生豬150”模式，在短短的兩三年時間里，已發展到10832棟，在全省產生了巨大的影響。今年，我們又適時地推出了蛋雞標準化養殖“153”模式，并以現場會的形式在全省推廣。規模化、標準化養殖已成我省畜牧業發展的主要方向。

二、當前重大動物疫情形勢及防控措施

冬春季是高致病性禽流感和牲畜口蹄疫等重大動物疫病的高發期。11月24日，我們組織華中農大、省農科院、省動物疫病預防控制中心專家，對我省今冬明春重大動物疫情流行趨勢進行了分析，根據專家委員會的風險評估意見，發出了“兩紅一黃”的預警信息，牲畜口蹄疫、高致病性禽流感為紅色預警，高致病性豬藍耳病為黃色預警。根據嚴峻的疫情形勢，我們將在進一步強化前一段秋季集中免疫成果的基礎上著重做好以下幾個關鍵措施：

1、切實加強對重點養殖場(戶)監測排查。特別是對曾經監測到高致性禽流感病毒的新洲、仙桃、孝感、京山、十堰等地2000只以上規模蛋雞場(戶)的禽流感免疫效果和武漢、黃岡、宜昌等奶牛集中產區的A型口蹄疫免疫效果進行全面排查，對未按規定程序進行免疫或經監測抗體保護水平不達標的，堅決進行補免和二次強化免疫。對因部門工作不到位而導致發生重大動物疫情的，堅決實行嚴格的問責制。

2、切實加強流通環節的檢疫監管。隨著元旦、春節臨近，動物及其產品運輸、交易將異常活躍，疫病傳播的風險加大。在抓好產地檢疫、屠宰檢疫工作的同時，重點加強流通領域的監管，堅決嚴厲打擊經營、屠宰、加工、運輸病死動物及其產品的違法行為。爭取地方政府支持，并商請工商、公安等相關部門配合，對活禽交易市場春節前關閉休市一天，進行徹底消毒，防止病毒通過市場傳播。

3、切實加強可能發生的重大動物疫情應急處臵。加強 5 應急預案建設，認真做好應急物資儲備和應急預備隊伍建設，隨時應對可能發生的重大動物疫情。對高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等重大動物疫情，一旦發生出現苗頭，寧可信其有、不可信其無，嚴格按照“早、快、嚴、小”的原則，露頭就打，及時撲滅，確保做到有疫不流行、有病不成災。

三、畜牧業產業化發展情況

（一）產業化發展現狀

近幾年，各級黨委政府堅持把畜牧業產業化作為推動畜牧業結構戰略性調整和農民增收的重要戰略措施來抓，各地紛紛出臺優惠政策，優化投資環境，積極與國內外大型加工龍頭企業開展合資合作，培育了一批大規模、外向型、帶動力強的加工龍頭企業，拉長了產業鏈條，全省畜牧業產業化水平不斷提高。

1、龍頭企業越來越多。全省現有畜牧產業化龍頭企業1206家，固定資產108.44億元，年產值300.34億元，從業人數達12.06萬人。其中，畜產品加工龍頭企業239家，畜禽養殖龍頭企業732家，飼料加工龍頭企業126家，獸藥生產企業10家，飼料及獸藥流通龍頭企業99家。全省有國家級龍頭企業10家，省級龍頭企業45家。上述龍頭企業中年銷售收入過億元的12家，5億元以上的3家。

2、畜牧品牌越來越多。經過多年的市場培育，越來越多的畜牧品牌正逐步形成，比較知名的有：種豬有天種、金林、金龍、曬湖、桑梓湖等；豬肉制品有家佳康、綠生、6 思樂、京京、聯海等；禽肉制品有漢口精武、飄飄、周黑鴨、盛勝等；禽蛋制品有神丹、神地、九珠等；牛羊肉有嘗香思、荊山源等；蜂蜜制品有揚子江、康思農、葆春蜂、小蜜蜂、三蜂等。

3、帶動作用越來越強。龍頭企業上聯國內外市場，下聯千家萬戶，具有開拓市場、引導市場、深化加工、配套服務的功能。隨著龍頭企業的發展壯大，龍頭企業通過建設生產基地，開展“公司+基地+農戶”經營，有力地推動了產業的發展和農民增收。如湖北神丹公司帶動農民1600戶，今年平均每戶純收入在12萬元以上，全年共計幫助農民增收近2億元，遠高于企業自身的利潤；同星農業今年聯系農戶3000多戶，飼養肉雞平均每戶增收2萬元，深受農民歡迎；廣東溫氏公司落戶漢川以來，帶動該市15個鄉鎮場、100個行政村1080個農戶養雞出籠2000多萬只。以溫氏公司為龍頭的肉雞養殖出籠的肉雞占全市總出籠數的65%。與該公司合作的農戶每年靠養雞增收2萬元以上，是當地農業純收入的3倍，有的農戶高達8-10萬元。此外，還帶動了當地建材、飲食、運輸等相關產業的發展。

（二）存在的主要問題

雖然我省畜牧業產業化經營與自身相比發展較快，但與河南、山東等產業化強省相比還有很大的差距與不足，突出表現在以下三個方面：

1、龍頭企業多而不強，品牌多而不響。近年來，我省畜牧業產業化龍頭企業發展較快，僅2008年一年就新增湖 7 北同星、武漢中糧、漢口精武、宜城襄大、武漢飄飄等5家國家級龍頭企業。但這些龍頭企業普遍存在規模小、產值低、叫不響的問題，與全國先進地區仍有很大的差距。如河南雙匯集團一年的銷售收入超過300億元，而我省還沒有一家企業年產值超過10億元。我省有特色的畜產品眾多，但真正叫得響、名氣大、有競爭力的產品不多。外省的雙匯、金鑼、雨潤等產品家喻戶曉、暢銷全國，而我省只有神丹、精武鴨脖等少數品牌在全國略有名氣，且品牌價值不高。在“2008年中國名牌500強”中，全國有多家畜產品品牌入選，我省沒有一家入選。

2、產業化整體水平不高。主要表現是：一是企業規模小，管理制度落后，競爭力不強；二是大型龍頭企業科技和制度創新能力不足。許多大型企業仍然依靠粗放擴張的經營模式，嚴重忽視新技術和新產品的研發，在市場競爭中缺乏自己的名牌產品和優勢產品。在企業管理中，沒有及時采用現代經營管理制度，存在產權不明晰、決策不科學的問題，仍然依靠傳統家族作坊式的管理方法來管理龍頭企業，企業長遠發展受到很大影響；三是龍頭企業的一體化、集團化程度不高。一些企業嚴重缺乏穩定的原料基地，一些企業市場營銷渠道不暢，企業開拓國內外市場的能力和手段有待繼續提高。許多龍頭企業規模小、實力弱、素質低、幅射和帶動能力不大，并且有些龍頭企業不合理負擔日益加重，致使企業進一步發展困難重重；四是產品附加值低。我省畜產品大路貨多，名特優產品少；高溫制 8 品多，低溫制品少；初加工產品多，精深加工產品少；科技含量低的產品多，科技含量高的產品少；餐桌食品多，旅游休閑制品少。而中糧、雙匯、雨潤等外埠企業由于其加工能力強，占據了我省屠宰市場，使湖北成為他們畜產品精深加工的原料基地。

3、產業化內部利益分配機制不完善。許多龍頭企業與農民利益聯系不緊，不能真正做到利益均沾、風險共擔，互不信任、相互抱怨，甚至激化矛盾，已經成為制約我省龍頭企業發展的關鍵。一是企業與農民簽訂的經濟合同不規范。一些企業往往憑借其自身的強大經濟優勢，在與農民簽定合同時故意損害農民利益，使所訂立的合同條款盡量有利于企業；二是利益主體雙方不守信譽。有些地方，當產品市場價高、產品暢銷時，農民往往不愿將產品賣給企業，導致企業停工待料；而市場價低、產品滯銷時，農民愿意把原料都賣給企業，但企業又不愿意按原定合同收購，有時即使愿意收購也經常壓級壓價，導致農民利益嚴重受損。三是違約追索制度不健全、成本高。企業與農戶在利益分配機制上的不完善，一方面制約了企業的進一步做大做強，另一方面影響了農民的增收。農民與企業聯系不緊，導致產業鏈條脫鉤斷節，制約了產業化的進一步發展。

（三）主要對策建議

1、善待本土企業，集中精力做大1-2家知名品牌。加快推進湖北畜牧業產業化最終還是要靠本省企業帶動，打 9 造省級畜產品加工園區，必須有本土大龍頭企業作支撐，推動畜牧業現代化必須以本地知名品牌為標志。未來五年，我省可能成為全國畜牧業特大型龍頭企業的有湖北神丹健康食品有限公司、湖北天種畜牧有限公司、漢口精武企業園有限公司、湖北同星農業有限公司等國家級龍頭企業。建議從中擇優扶持湖北神丹健康食品有限公司、湖北天種畜牧有限公司等2—3家企業，集中資金，力爭做成全國特大型畜牧知名品牌。

一是下決心給予本地企業“外地企業待遇”。建議孝感市把支持引進天津寶迪那樣的優惠政策給予神丹公司，武漢市把支持引進雙匯、蒙牛那樣的優惠政策給予天種和漢口精武，黃岡、荊州等地把支持雨潤那樣的優惠政策給予本土企業。

二是下決心解決1-2個制約企業做大的瓶頸問題。如神丹公司的銀行授信貸款期限短，不敢擴大規模的問題；漢口精武與同星農業的產業發展模式與產銷利益連接機制問題。

三是下決心推進牛羊等草地畜產品走向特色精細。肉牛、肉羊以及奶牛整體生產的資源、數量等與北方省份比沒有優勢，建設局部優勢生產區域，形成“漢江流域、清江流域肉牛帶”、“漢江流域、大別山肉羊區”、“江漢平原奶水牛區”等，發展特色、精細高端產品。如我省與美國俄亥俄州合作生產高端娟姍牛奶和奶水牛奶，省糧油依托漢江流域生產供港牛肉，清江流域的馬頭山羊羊湯，武漢 10 蔡甸的“新農牛肉”等特色產品走俏大江南北。

2、積極引導，全力爭取畜牧業龍頭企業上市。爭取畜牧業龍頭企業上市是有效解決我省畜牧產業做不大、做不強的重要途徑，是解決我省畜牧產業化品牌不響、影響力不大的必由之路，也是徹底解決畜牧產業化企業融資難題的最好辦法。近年來，湖北神丹、湖北天種、武漢中博、漢口精武、武漢開隆、湖北同星等我省多家畜牧龍頭企業銷售額均過億元，且連續3年來業績穩步提升，公司財務等各項管理規范，股份制產權明晰，已基本具備上市的條件。而且，湖北神丹、湖北天種等多家企業謀求上市的意愿強烈，正在積極與有關券商合作。建議，省委、省政府下大決心、下大力氣扶持我省有實力的畜牧龍頭企業上市，力爭在未來3—5年內促成4—5家畜牧業龍頭企業成為上市公司，打造我們湖北畜牧業自己真正的知名品牌和有影響力的上市龍頭企業。

3、推出生豬、雞蛋等大宗畜產品遠期合約或期貨品種。生豬、仔豬、蛋雞、雛雞等品種市場波動頻繁，市場風險很大，影響畜牧業平穩發展和龍頭企業做大做強。建議盡快借鑒白糖、棉花的做法，建立交割倉庫，搭建生豬、雞蛋等品種遠期合約交易電子撮合平臺，待時機成熟適時推出相應期貨品種，讓企業有機會套期保值，規避風險。

4、尋求與國際一流企業的戰略合作，力爭一流水平一步到位。過去我省比較注重與雙匯、雨潤、蒙牛、伊利等國內一流企業合作，結果是無論如何努力，我們的龍頭企 11 業只有二流、三流水平。建議要放寬眼界，鼓勵有條件的企業與國際一流企業開展戰略合作、合股重組，借助國際一流企業雄厚的資金、科研實力和成熟的市場管理經驗，為企業注入新鮮的經營發展理念。目前，在武漢市政府的推動下，武漢開隆公司已與世界一流的乳制品企業日本九洲牧業開展合作，生產高端液態奶，建議予以重點扶持。在省政府的推動下，中糧積極與美國最大的養豬企業史密斯菲爾德公司合作將其引進到湖北，將對我省的生豬產業化有很大的推動作用。同時，湖北省養豬行業協會積極與丹麥最大養豬組織“丹育國際”合作，爭取國際畜牧業一流水平在湖北一步到位。

5、大力推廣溫氏公司經驗，正確處理好產業化鏈條各經濟主體的利益分配關系。漢川溫氏公司是近年來我省畜牧業產業化發展最好最快的龍頭企業。這得益于該公司堅持將自身的發展與農戶的收益緊密聯系在一起，有一套規范的“公司+農戶”運作程序，全面推行“四提供一回收”(提供種苗、飼料、防疫、技術服務、保護價回收產品)的全程優化服務模式。無論市場如何變化，始終保證農戶出籠一只肉雞至少有1.5元錢的利潤，市場波動所造成的生產虧損由加工企業的利潤來補償。這種全程控制管理的運作模式，確保了公司和農戶的雙贏。從2006年起，溫氏集團又在我省的監利縣、咸安區將這一模式加以復制，并從單純的肉雞產業拓展到生豬產業，發展勢頭良好。

6、借鑒臺灣經驗，開展肉豬拍賣試點。養豬生產者位 12 于生豬產業鏈的最底端，處于劣勢地位，往往漲價的好處被盤剝，跌價的風險要承擔，消費者也沒有得到實惠，臺灣解決這一問題的辦法就是建立肉品交易市場，開展毛豬拍賣，深受同行們的歡迎。建議選擇1—2縣市開展進行試點，拷貝臺灣肉品市場做法，建立肉豬交易拍賣市場，實行毛豬拍賣，以需定供（預先調查確定肉豬需求數，然后組織調運肥豬），使供應數量不會過多或過少，調控有力，保障肉豬有一個合理的價位。同時建立肉豬交易市場，實行屠宰與賣肉分離，肉商是買豬賣肉而非買肉賣肉，而買豬是通過電子競價方式，可有效解決市場壟斷、壓級壓價以及肉霸等不良行為，使生產者、肉品銷售者（含屠宰商）、消費者三者的利益都得到了保護。

7、正確引導引進外來企業，切實帶動農民增收。近年來，我省各地積極招商引資，在資金、土地、稅收等方面給予大量優惠政策，引進了許多畜牧產業化龍頭企業，一定程度地促進了我省畜牧業整體水平的提高。但是由于我們在引進中“重給予、輕回報”，“重企業、輕農民”，“重開頭、輕結尾”，以致許多引進的企業帶動農民增收的作用十分有限，個別企業甚至憑借自己的規模實力壓級壓價，傷害了農民利益，影響了產業的發展，確需正確引導。建議，今后引進外來企業時，不以“塊頭論英雄”，要以“增收論成敗”，即以“帶動多少農戶、增加多少收入”衡量招商引資成效，推行漢川市引進溫氏的經驗，以適度的政策投入，獲得農民穩定收入回報。

四、明年工作設想

1、形勢預測和存在的風險。2010年，我國宏觀經濟將進一步好轉，畜產品需求將會增加，畜產品價格將穩步回升，畜牧業仍將保持穩定的增長態勢。但是受主要飼料原料如豆粕、魚粉、玉米過度依賴引進，價格不斷上漲，飼養成本上升以及有可能發生蛋雞白血病、生豬高致病性藍耳病的影響，生豬與蛋雞生產有不確定的風險。

2、工作思路和發展措施。高舉現代畜牧業發展旗臶，著力推進“四個一批”工程建設，畜牧業發展主題是“家庭式規模化養殖”。主要目標是保障畜產品的有效供給和幫助農民增收；工作要求是實現畜牧業現代化；實現途徑是推出一系列標準化養殖模式；主要特點是傻瓜式操作現代技術；基本方法是合作社與龍頭企業的帶動。在發展措施上，一是繼續推廣一系列標準化養殖模式；二是以縣為單位配套建設各類父母代場；三是支持農民合作社與龍頭企業服務“家庭式規模養殖”；四是開展農民“家庭式規模養殖”的自辦保險試點；五是合理應對可能發生的重大動物疫病，讓農民“家庭式規模養殖”免交學費。

五、幾點請求

根據目前我省畜牧業發展和重大動物疫病防控工作需要，建議省委、省政府保持畜牧業發展政策穩定，并適當增加畜牧業投入。

1、調整畜牧業內部預算，安排生豬“種源工程”和“清潔工程”以獎代補資金。養豬業是我省畜牧業的支柱產業，14 建議穩定養豬方面的政策投入。從2010年起，繼續安排1億元專項資金，專項用于生豬規模養殖“種源工程”和“清潔工程”建設。一是每年扶持建設100個以生豬為主的父母代場，經驗收合格后，每個獎補50萬元；二是每年扶持100個規模養殖場糞污處理設施建設，經驗收改造達標的，每個獎補50萬元。

2、適當增加預算，確保重大動物疫病防控和畜產品質量安全工作需要。一是解決預警點應急處臵經費1000萬元；二是解決耕牛血吸蟲病查治經費510萬元；三是解決瘦肉精、三聚氰胺等畜產品專項檢測經費300萬元。

3、將省畜牧獸醫局列為省財政公費醫療管理單位。我局現有參公管理在編人員79名，離退休干部職工85名，但全局年公費醫療費僅1.61萬元。近三年，隨著退休人員的增加，人員老齡化程度的加劇，醫療費開支已不堪負重，2008年全局醫療費用達203萬元，2009年截止11月底醫療費用就已超過220多萬元，醫療費不能及時正常報銷，已影響到機關的正常運轉。為切實解決廣大干部職工的后顧之憂，請求省政府同意將我局列為省財政公費醫療管理單位，將局機關工作人員和離退休人員的醫療費納入省財政公費醫療費預算范圍。

第二篇：畜牧產業化工作總結

**鎮經濟社會發展情況

調 研 報 告

**鎮位于東阿縣城西南20公里處，總面積126.6平方公里，耕地10.2萬畝，人口7.15萬，共轄10個管理區，85個行政村，是東阿縣人口最多、面積最大的鄉鎮。全鎮共有93個基層黨支部，黨員2540名。境內有黃河水利樞紐——位山引水閘，穿黃涵洞及國家級水利工程南水北調正在建設之中。我鎮堅持把建設社會主義新農村、推進農業產業化、招商引資上項目，作為發展鄉鎮經濟的總抓手，不斷提高鄉鎮的工業化、城鎮化和農業現代化水平，為鎮域經濟又好又快發展發揮了重要作用。

一、經濟發展的基本情況：

（一）農業結構漸趨合理，產業化進程扎實推進。形成了以“黃”“白”“綠”為特色的林果、蔬菜、畜牧三大的優勢農業產業項目。“黃”即以黃金梨為代表的果品生產。**鎮有黃金梨1000畝，其他品種有蘋果、柿子、核桃、葡萄等面積600畝。“白”即以雞、鴨、生豬養殖為代表的畜牧產業。**鎮是一個傳統的畜牧大鎮。近年來培育建設了鳳翔集團和翱翔集團兩個投資過億元產業化龍頭企業。全鎮畜牧小區達到120多個，畜牧養殖農民專業合作社30家。“綠” 1

即以拱棚瓜菜為代表的綠色無公害蔬菜產業。以**鎮北部四個管區為中心的綠色蔬菜生產帶，以中小拱棚為主，總面積六千畝左右。

（二）產業優勢逐漸顯現，民營經濟快速發展。近年來，我鎮加大了招商引資力度，注重推進項目建設，依托本地資源優勢、區位優勢和原有產業的基礎優勢，培植壯大了以“黑”“白”“紅”為特色的骨干企業。“黑”即創新腐植酸系列產品，山東創新腐植酸科技股份有限公司，發展迅猛，市場潛力大，準備在創業板上市。“白”即以三利面業和永安木業為代表的系列產品加工業。“紅”即鑫星機械加工為代表的機械鑄造業。截至目前，我鎮規模以上企業發展到14家。

（三）打工經濟漸成規模，農民收入持續增長。通過學習外地創業經驗，全市農村勞動力轉移力度不斷加大，農民增收渠道不斷拓寬。農村外出打工、就地從業、回鄉創業的人數越來越多，農民收入有了明顯提高。據統計農民務工收入約占家庭純收入的52%，成為部分農民特別是青壯年農民謀生就業、脫貧致富的主要收入來源。

二、鄉鎮經濟發展存在的主要問題及原因分析

在縣委、縣政府的正確領導下，經過幾屆鎮黨委、政府和干部群眾的努力，全鎮社會經濟有了較快的發展，人民的生活水平得到了顯著提高。但是，在整個經濟建設中仍存在許多問題和不足:經濟總量還不夠大，實力還不夠強，對全縣經濟發展的貢獻

還不夠高，加之我鎮是一個經濟欠發達的農業大鎮，長期受思想觀念、自然條件、產業基礎以等因素的影響，經濟發展還存在許多不容忽視的問題。

（一）經濟規模不夠大，實力不夠強。近年來，我鎮經濟和社會事業得到了快速的發展，取得了顯著的成績，但是與其他鄉鎮相比，還存在較大差距。2011年全鎮生產總值12.6億元，民營經濟稅收增加到1040萬元，地方財政收入1152萬元，農民人均純收入增加到7768元。財政收入、農民人均純收入增幅雖然較往年有了較大的提高，但總體絕對值不大。全鎮缺乏真正拉動經濟發展的骨干企業。

（二）缺乏能夠帶動力強的農業龍頭企業。我鎮雖然培育發展了鳳祥和奧翔兩家投資過億元的農業畜牧產業龍頭，但目前也處于建設投資的起始階段，其影響力和拉動力尚未充分顯現。由于缺少龍頭企業的帶動，全鎮還沒有形成規模化養殖，集約化生產，市場化經營農業產業化格局。

（三）缺少實施農業產業化生產的啟動資金。發展優質高效的綠色有機果品蔬菜的具有巨大效益和廣闊前景，是當前農業發展的特點和趨勢。但實施標準化規模生產的前期投資也是非常巨大的，一般的農戶由于懼怕風險是很難接受和承擔的。因此必須依靠培養

典型，示范帶動來推動農業產業的轉型升級。而資金的短缺已成為當前制約我鎮農村經濟發展的瓶頸問題。

（四）缺乏提高農產品科技含量的實用技術的培訓。由于在技術推廣上沒有建立起真正行之有效的網絡體系，加之農民整體文化素質不高，造成農村農業管理技術匱乏。目前農業生產很大程度上依靠傳統經驗，缺乏發展優質高效農業的技術。盡管個行政村開通遠程教育，但群眾普遍缺乏接受教育培訓的自覺性和主動性。提高農民的科技素養和對現代農業管理水平已成為農村亟待解決的關鍵問題。

（五）缺乏真正善于市場化運作的經驗和人才。現代農業需要的是市場知識和管理經驗的人才，只有這樣才能生產出適銷對路的農業產品。如何實現農村產品與市場的對接，將通過標準化生產出來的農業產品推向市場，真正實現優質高價，形成品牌效益。在這方面農民既沒有經驗，也缺乏這方面的人才。如何幫農民走出農村，走向市場成為發展農村經濟領路人。

三、加快鄉鎮經濟發展的幾點建議

（一）要善于從戰略上謀劃鄉鎮經濟發展的新思路。制訂經濟發展規劃、發展戰略目標，下大力氣支持和幫助各村把經濟搞上去。要堅持分類指導，一村一品，支持一部分有條件的村先發展起來，建設一批經濟強村，增強經濟發展的帶動力。要注重充

分發揮資源、區位等比較優勢，宜農則農、宜工則工、宜商則商、努力走出一條專業化、基地化、規模化、品牌化發展的路子。在發展特色經濟的過程中，要注意力戒重復建設，盲目跟風，一哄而起，更不能無序發展，搞低檔次開發，低水平運作，而要立足本地實際，選擇具有較好的區位資源優勢、較強的綜合競爭實力、較大的市場拓展空間的產業，進行重點培育。要從打造一批專業村、特色村抓起，不斷做大農業產業化規模，并在形成主導產業和支柱產業的基礎上，不斷延伸產業鏈，培植農工商一體化的產業體系，推動我市農村經濟朝著產業化、規模化、農工商一體化的方向發展。

（二）開展招商引資，注重項目建設，推動全民創業。要在積極培育創業環境，加大招商引資力度，強力推進項目建設，努力營造跨越發展、干事創業的的社會氛圍。要制訂“引鳳返巢”政策，積極鼓勵在外人士回鄉創業；要著力引導民營企業家、工商業主、養殖業戶二次創業，通過延伸產業鏈、項目帶動戰略，發展特色經濟；要努力推動村組干部和農民經紀人圍繞“農字號”創業，支持各地成立各種形式的產業協會和農民專業合作社。

（三）要建立激勵機制為鄉鎮經濟發展提供強有力的組織保障。建制訂鄉鎮經濟發展的長效工作機制，加大對經濟發展的統籌兼顧及協調調度。以科學發展觀和正確的政績觀為指導，建立

一套科學完備、便于操作的績效考核評價體系和鄉鎮干部激勵獎懲機制。對在推動和促進經濟發展中表現突出、成績顯著的，要給予相應的物質和精神獎勵，并在干部調整中優先提拔使用；對那些為促進鄉鎮經濟發展給予了大力支持、作出突出貢獻的單位和個人，要給予表彰和獎勵。真正在全鎮形成合力推進、攜手共創經濟發展的良好局面。

第三篇：產業化匯報材料

元辰（實業）集團有限公司匯報材料

一、發展現狀

陜西省安康市元辰實業（集團）有限公司，是一家集糧食貿易、糧食加工、、物流倉儲、物業管理于一體的多元化經營的民營集團公司。成立于2006年9月，注冊資金5000萬元。公司現有倉儲能力4萬噸，2012年糧食收購7.6萬噸，收購總值1.74億元。2012年投入資金4140萬元，發展優質糧油基地10萬畝，帶動農戶7500戶，戶均增收650元。目前我公司在安康市糧食流通領域占有較大的市場份額，已經成為安康市最大的糧食收購企業，公司在保障市、區糧油有效供給，維護市場價格穩定等方面發揮了突出作用。

公司現有資產總額2.34億元，上年銷售收入1.65億元，利潤總額1166.3萬元，上繳稅金305萬元，二、發展方向

以提高農民致富能力和收入水平為中心，繼續完善“四位一體”的產業化發展模式，把優質糧油基地面積擴大到30萬畝，基地糧油產量力爭達到11.6萬噸，帶動農戶增收495萬元，同時在五里工業園區建設富硒糧油產業園，從而推動安康市糧油生產整體水平。

三、確保糧油生產安全的作法

第一、繼續穩定和擴大糧油基地種植面積，從種植面積上著手，提高糧食綜合生產能力，確保糧食安全。

第二、實行訂單農業，從提高農民收入和解決賣糧難方面，確保糧食生產安全。

第三、為做大做強企業，通過建設“優質糧油生產基地”和“富硒糧油深加工產業園”，促進糧油產業升級、實現生產與加工產業聯動發展，提升龍頭企業綜合競爭力。

四、存在問題

第一，農業基礎設施比較落后，農民的農業產業化意識淡薄。第二，龍頭企業不大不強。由于缺少農產品貯藏、深加工龍頭企業，糧食產品均處于產品初級生產階段，農產品主要以初級產品出售為主，不具備商品優勢和品牌優勢，利益空間較小，附加值低。

第三，產業發展不平衡，農民持續增收的長效機制還沒有形成。就全區而言，糧食產業發展形成基地化、集約化、專業化，規模還有很長的路要走。

第四，缺乏項目資金扶持。產業化是產業實現規模化、集約化的升級，需要大量的資金投入。由于區本級財政緊張，用于產業發展的資金有限；產業化發展缺乏項目資金扶持。

第五，全區普遍存在青壯年外出打工，在家務農的基本是老人和婦女，既不懂技術，又不懂市場，農村勞動力相對缺乏，技術力量比較薄弱，影響和制約著產業化的發展。

陜西省安康市元辰實業（集團）有限公司

二○一三年五月十五日

第四篇：畜牧產業化股工作職責（范文）

1.負責指導畜牧產業化經營，調整產業結構和布局，指導畜牧業社會化服務體系和經濟合作組織。

2.負責篩選符合國家、省產業政策項目審核、上報工作，并負責項目實施的監督工作。

第五篇：鄉鎮農業產業結構調整產業化建設匯報材料

╳╳鄉農業產業化建設經營情況匯報

中共╳╳鄉委 ╳╳鄉人民政府

（201 年4月19日）

尊敬的各位領導，同志們：

根據安排，我代表╳╳鄉黨委、政府對農業產業化建設工作情況作簡要匯報，不妥之處，懇請提出寶貴意見。

近年來，╳╳鄉農業產業化建設工作在縣委、縣人民政府的正確領導下，在有關部門的精心指導下，鄉黨委、政府團結帶領全鄉廣大人民群眾，以糧食增產和農民增收為已任，本著“產業調特、規模調大、品種調優”的原則，確立主導產業，實行區域布局，依靠龍頭帶動，發展規模經營，實行“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶”的產業組織形式，發展“市場連接型、龍頭企業帶動型、專業協會帶動型”農業產業化經營模式，農業產業化建設工作取得了一定成效。

一、基本情況

╳╳鄉堅持把“三農”工作作為重中之重，為進一步做強做大農業產業，針對區域氣候優勢明顯、交通便利的實際，引導群眾積極搶抓╳╳煤電項目建設、水盤高速公路建設的發展機遇，以豬、沼、蔬、果、蜂為主導，大力發展種養殖業產業化發展路子。近年來，發展農產品加工企業2個（金龍食品加工廠、橫發蜂蜜包裝廠），成立專業協會3個（大寨村蔬菜種植協會、新光村養蜂協會、大寨村養豬協會），引導成立農民專業合作社8個（四季鮮果蔬專業合作社、橫發養蜂專業合作社、永興兔業合作社、天合養殖專業合作社、德發養殖專業合作社、北盤江種養專業合-1-

作社、博源黃鱔養殖專業合作社、╳╳繼能養鴿專業合作社）。農業結構進一步優化，產業化建設穩步推進，優勢產業日益增強，支柱產業規模逐步壯大。2009年，全鄉生產總值完成202370萬元，其中農業生產總值9870萬元，糧食總產量完成10791噸，財政總收入完成21909萬元，農民人均占有糧318公斤，農民人均純收入3114元。

二、主要工作

（一）抓產業模式，促結構優化。一是注重農業產業化建設。加大龍頭企業的扶持力度，通過“二廠三會八社”的帶動，初步形成“公司+合作社+農戶+基地”的產業化經營模式，“布依飵”牌精肉飵、“涼都綠蜜”牌蜂蜜、“學農”牌雞棕油等產品已打開省內市場，產業化經營的步子在邁進。二是加快“四個特色基地”建設。第一，鞏固水果種植建設，發展好民主村300畝“百果園”示范基地，躍進300畝桃李基地，鞏固好1000畝楊梅基地。第二，狠抓畜牧業生產，大牲畜存欄3034頭，生豬存欄4.5萬頭，母豬存欄8645頭，年出欄仔豬3.5萬頭，家禽存欄9.8萬羽，出欄8萬羽。第三，加快發展養蜂基地，已發展4000箱，產蜜170余噸，產值120萬元。第四，繼續發展早春蔬菜和常年蔬菜基地，2009年完成早春蔬菜種植12500畝，2010年受持續干旱影響早春蔬菜受災7000畝；年內計劃建常年蔬菜基地5000畝，努力爭取國家、省、市、縣扶貧項目資金2500萬元，在現有常年蔬菜大棚33個的基礎上，再建100個，力爭年內啟動小城鎮農產品交易市場建設，計劃建成日容納1000噸以上蔬菜交易市場，滿足本鄉及周邊鄉鎮的農產品交易。

（二）抓區域布局，促質量提升。一是合理規劃產業帶。第一，建蔬菜產業帶。在低海拔交通便利，水資源相對較好，氣候

優勢明顯的新龍、新光、新聯、店子、╳╳、大寨等村大力發展蔬菜種植；第二，建經果林產業帶。在中海拔的躍進、馬口、營昌、木角寨、民主等村大力發展桃、李、科技楊梅等經果林種植；第三，建養殖產業帶。在大寨、新光、新聯等特色養殖大村進一步擴大種植業和養殖業規模。二是落實工作責任。為抓好農業產業化建設，建立健全了領導責任制和責任追究制度，將農業產業結構調整和產業化發展工作與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同考核。三是強化農技培訓。為強化技術推廣，提高農產品科技含量，2010年計劃完成農技普及培訓1萬人次、完成“綠證”培訓60人、農村勞動力轉移培訓80人、引導性培訓220人。組織各村支書、主任和部分種養殖大戶到大寨村四季鮮專業合作社的大棚常年蔬菜基地和養豬基地進行實地參觀，由鄉農技人員現場作技術示范和講解；組織農技便民服務隊深入各村田間地頭，現場指導群眾科學種植；由農業服務中心和獸醫站技術人員實行定點指導，為農戶提供選種、種植、喂養、防疫等全程管理服務，有力提高了群眾的科技意識和技術水平。

（三）抓產業鏈優勢，促無公害產品。結合鄉走豬、沼、蔬、果、蜂的發展路子，利用得天獨厚的再生能源（豬糞）優勢，大力推廣節能環保沼氣池建設，在原有沼氣池440口的基礎上，2009年新建并投入使用沼氣池800口，目前，全鄉共有沼氣池1240口，沼氣池的建設節約了能源，美化了環境，同時沼液又為5000畝蔬菜基地建設提供了有機肥，為打造綠色無公害蔬菜提供了重要質量保證。同樣沼液還用作果樹的追肥，促使果樹盛花，花又為蜂提供了豐富的蜜源，從而提高蜜蜂產蜜量。

（四）抓資源優勢，促特色種植。充分利用╳╳區位和氣候

資源優勢，發展早春蔬菜種植。2009年，完成早春蔬菜種植12500畝，其中，黃瓜1400畝，茄子1600畝，辣椒1900畝，西紅柿1000畝，早玉米1500畝，無藤瓜1200畝，豇豆800畝，四季豆600畝，其它2500畝，產量達到12500噸，產值達3750萬元。今年，雖受百年不遇的特大旱災，但通過黨委政府的堅強領導，全鄉干部職工、廣大群眾眾志成城，全力抗旱，完成了早春蔬菜種植8050畝。在蔬菜種植上推行“三不”政策。一是不買單。保證種植規模的基礎上鼓勵農戶發展種植；二是不強求。在種植品種上不強求農戶種植單一品種；三是不一刀切。以市場價格為基礎，群眾按什么品種價格高種植什么品種的自愿方式進行種植。在政府引導上注重“三性”。一是注重示范性。通過為大寨村示范點在網上購買新品種實行示范種植，成功后再在全鄉推廣；二是注重引導性。鄉農業服務部門在充分分析市場的基礎上，再引導農戶種植，努力克服供過于求，價賤傷農的問題；三是注重綜合性。不要求農戶統一種植單一品種，對早熟蔬菜種植進行綜合發展。

三、存在的問題

一是農業基礎設施建設薄弱，抵抗自然災害的能力弱，靠天吃飯的格局無法打破和產業化、規模化、規范化難以形成；

二是配套設施不健全，缺乏最基本的農產品批發市場和保鮮貯藏庫，形不成商品經濟和無法緩解供大于求的問題；

三是缺乏營銷人員，銷售信息不暢，出現流通環節多，中間銷售資金份額大；

四是扶持力度小，走現代化農業之路漫長；

五是投入資金少，農業“龍頭”企業發展規模小，帶動小，因而農產品商品率低。

四、下步打算

一是爭取上級有關單位資金投入，加大水利設施建設，特別是小二型水庫、引灌渠、小水窖的建設，在緩解我鄉嚴重缺水的同時，有利于使農業產業產業化、規模化、規范化。

二是爭取上級有關配套資金，建設規范化農產品批發市場和農產品保鮮貯藏庫，滿足商品蔬菜多貯少供，調節市場供需關系。

三是加大農經網建設和協會、專業合作社的整建，在農產品銷售中，多渠道為農戶尋找銷路或組織協會、專業合作社直接為農戶找市場，減少中間流通環節，從而最大限度保護農民利益，使土地產出率和農產品轉化為商品率得到最大限度的提高。

四是爭取國家有關支農資金，加大對種植戶的扶持力度，特別是現代農業方面的扶持力度，充分利用╳╳鄉氣候自然資源豐富的優勢，做強優勢產業。重點發展經濟作物種植產業，進行規范化種植和管理，加大科技投入，提高產業科技水平。加強示范基地建設，帶動產業建設和開發。深化農村各項改革，調整產業結構，千方百計增加農民收入，全面提高農業整體效益。做好╳╳優質早春蔬菜和仔豬養殖兩個特色產業的開發，突出打基礎、找市場、調結構三個特點，努力培育支柱產業，實施改革開放戰略、可持續發展戰略、科教興鄉戰略、特色經濟戰略和集鎮化戰略。以人民群眾脫貧致富為根本出發點，進一步鞏固農業基礎地位，全面提高群眾的整體素質，加快農業產業結構調整和農業產業化進程。

五是做大做強“龍頭”企業。以“龍頭”來內聯千家萬戶，外聯市場，從而引導、帶動、輻射農業產業化的發展，并且建設一批主導產品、“龍頭企業”、服務組織、商品基地。實行產加銷

一體化，使農民不但獲得生產環節的效益，而且能分享加工、流通環節的利潤，從而使農民富裕起來。

六是爭取國家整鄉推進扶貧資金，因地制宜，發展特色產業。圍繞支柱產業，集中力量，突出重點，逐步建成各類經果林、養殖業、無公害優質蔬菜基地等。重點發展無公害蔬菜、農副產品加工，完善小城鎮農產品交易市場。落實各項支農惠農政策，利用╳╳煤、電、路等大項目開發的機遇，多渠道籌集資金，通過實施農業綜合開發、片區開發等，著力解決農業基礎設施薄弱環節。實行區域化布局、專業化生產、規模化建設、系列化加工、社會化服務、企業化經營，形成種養加、產供銷、貿工農、農工商、農科教的一體化經營體系，使農業走上自我發展，自我積累、自我約束、自我調節的良性發展軌道的現代化經營方式和產業組織形式。