第一篇:管理考試金句200句
第一章
1、組織論三研究:老大“組織結構模式”三法寶(職、線、矩),老二“組織分工”兩法寶(工作任務&管理職能),老三“工作流程組織”一法寶(工作流程圖)。老大老二很好靜--靜態(tài),老三很好動--動態(tài),老大擅于發(fā)指令,老三擅于邏輯。
2、看到題干和三控三管一協(xié)調有關的介紹,首先想到屬于管理范疇,去選項中找“管理”二字。
3、GC自招分包業(yè)主要同意,業(yè)主自招分包GC或MC也要認可。(書面書面書面書面,別忘了書面)
4、企業(yè)主要罰錢,政府主要追究法律責任
5、風險“識評響控”不僅應對管理題,實務也要會默寫。
6、動態(tài)控制質量目標分三種:材料、設備、施工。
7、風險實質上是不確定性因素,發(fā)生概率不確定,損失不確定,對于無法規(guī)避,不能減輕且難以自留(不可抗力因素)選擇轉移--投保。
8、施組(師祖)三兄弟:施工方案逐層細化,單總有指標,單分有措施。總對總(總設計對單位項目總體),單對單,新要復雜歸老三(分部分項)
9、記住師祖(施組)名字叫:方進資
10、換機換法換料,屬于技術措施(設計&施工)中施工技術措施。
11、項目管理的原則問題:第一步一般是目標分解。
12、大輕3,小重3,中等中度還是3,左邊小,右邊大,CG長的真一般,低對D,概(G)率對C。
13、GC自招分包業(yè)主要同意,業(yè)主自招分包GC或MC也要認可。(書面書面書面書面,別忘了書面),除了受托,MC不能和分包簽合同,只有GC或者業(yè)主可以和分包簽合同。
14、記住全書唯一一次提到的《項目組織設計文件》,包含分工表
15、監(jiān)理單位三巨頭權利
總監(jiān):不給錢,不竣工驗收,停工令
專監(jiān):材料設備不許用,不能進行下道工序 旁站:整改,不能進行下道工序
16、項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人的代表人。
17、“水土氣光電聲”都是環(huán)境風險,特別留意那個防火設施是經(jīng)濟與管理風險
18、監(jiān)理原則:公科守信,監(jiān)理特點:公科服(獨)毒,公平性是理想狀態(tài)的基于不損害承包方利益的情況下最大限度維護業(yè)主利益
19、旁站:24小時、書面、關鍵部位、關鍵工序 20、項目結構分解方式不唯一
21、明顯追求私利的都是錯誤選項,明顯為了國家為了人民的選項都是正確選項
22、目標在必要情況下(目標已經(jīng)不實際,無法達成),可以調整
23、動態(tài)控制成本計劃值實際值的確定,“投合規(guī)實工”,前計劃后實際。第二章
24、看見“勞保”都是企業(yè)管理費
25、各種“假”期都是特殊情況。
26、定額一二三四五,上級是下級的編制基礎。除了施工定額是企業(yè)定額剩下的全是社會性定額,針對的對象越來越大(工序-分部分項-擴大分部分項-單位-單項)精度由細至粗(施工定額最細)。三定額兩指標,先定額后指標“施預概概估”。
27、實務計算之增量調低減量調高:
(1)增量超15%:①執(zhí)行原價--計劃量*1.15,②執(zhí)行新價--實際量-(計劃量*1.15),①+②(2)減量超15%:實際量全部執(zhí)行新價
28、時間定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù),乘以人數(shù),機械數(shù)即可
29、規(guī)費:五險一金+排污
30、索賠成立三要件:1.非施工單位責任(或非有經(jīng)驗施工單位無法合理預見的),2.切實造成損失,3.按時按規(guī)定提出。(全部滿足)
31、人工定額必須消耗時間(編制基礎):“基輔不準休息”,損失時間中:“偶算余不算,本身不算非本身算”。人工&機械定額圖分左右:左邊為必須消耗時間,偶然時間是右邊的損失時間。“不可避免”,“休息”,“有根據(jù)的”等關鍵詞都是左邊必須消耗時間。
32、其它項目清單:“總計二暫”,“總計”施工單位自主報價,“二暫”建設單位支配。
33、材料費包括:原價,運費,途中損耗,倉儲
34、多余工作:①人:用了時間沒產(chǎn)生產(chǎn)品。②機:機械運轉沒產(chǎn)生產(chǎn)品(空轉)
35、承包方維護自身利益,需要主動。
36、單價合同:單價優(yōu)先+實際量,量變價不變 總價合同:總價優(yōu)先,一價包死。
37、綜合單價計算方法:實際工程量的人材機管利風/清單工程凈量。
38、措施項目費:二環(huán)夜臨大雨,支架已安穩(wěn)(文)
39、其他項目費:“二暫總計”,二暫業(yè)主決定,總計承包方自主決定。
40、六七月份是雨期,是一個有經(jīng)驗的承包方可以預見的,不可作為索賠。暫停施工所致?lián)p失中的利潤,一般不予計入。
41、起扣點:合同款-預付款/主材比重
42、索賠:
增加工作,需要干活:臺班使用費 窩工:①自有:臺班折舊費 ②租賃:租賃費
直接成本包括人材機,間接成本包括企管費。法人層體現(xiàn)效益,貫穿全過程;項目層體現(xiàn)控制,執(zhí)行法人目標
成本管理的任務:預計控,核分考
45、施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)(前提)
46、施工成本計劃是
(1)建立施工項目成本管理責任制的基礎(2)開展成本控制和核算的基礎(3)減低成本的指導文件
(4)設立目標成本的依據(jù),是目標成本的一種形式
47、成本計劃的編制是成本預控的重要手段
48、健全的項目財務管理制度是成本控制的一個重要手段
49、施工成本核算是其他五個環(huán)節(jié)的依據(jù) 50、成本偏差控制,分析是關鍵,糾偏是核心
51、成本計劃是成本決策所確定的目標的具體化
52、成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗
53、成本考核以成本降低額和成本降低率作為主要指標
54、成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策的重要手段
55、成本管理責任的建立是成本管理中最根本最重要的基礎工作
56、施工預算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù)
57、施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)
58、施工成本計劃是施工成本控制的一個重要環(huán)節(jié),實現(xiàn)降低施工成本任務的指導性文件。
59、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎,關鍵是確定目標成本
60、施工成本計劃既包括預定的具體成本控制目標,又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃,是施工成本控制的指導文件。61、管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎,指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。
62、能否達到預期的成本目標,是施工成本控制能否成功的關鍵。63、用成本指標考核管理行為,用管理行為來保證成本指標。
64、加強勞動定額管理,提高勞動生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日是控制人工費支出的主要手段。
65、準確的工程量是計算限額領料量的基礎。66、材料價格主要由材料采購部門采購。
67、施工機械費控制首先滿足施工需要,其次要考慮到費用高低和綜合經(jīng)濟效益。68、表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。
69、會計核算主要是價值核算,是施工成本分析最重要的依據(jù) 70、差額計算法是因素分析法的一種簡化形式
71、分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。72、時間成本累積曲線的斜率必須≥0 施工成本計劃指標:樹脂(數(shù)量-指標)直率(質量-降低率)小額(效益-降低額)
合同文件和成本計劃是成本控制的目標,進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料
形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步
設計成本章的四措施問題,注意技術經(jīng)濟分析是技術措施,風險分析是經(jīng)濟措施,索賠是合同措施。
競爭性成本計劃--投標簽合同(依據(jù)招標文件、估算),指導性--選派項目經(jīng)理(依據(jù)合同書、預算定額),實施性--施工準備階段(依據(jù)項目實施方案、施工定額)
施工預算--施工定額,內部使用;施工圖預算--預算定額,二者全可使用。施工成本計劃編制的依據(jù)是施工企業(yè)自己的文件資料
施工成本控制的依據(jù)包括合同、成本計劃、進度報告、工程變更,以及施工組織設計、分包合同。
施工成本控制的步驟:比分第一,糾察最后,預測在中間。三算對比:預算成本(投標報價),目標成本(施工預算),實際成本(實際量)。竣工成本分析以各單位工程竣工成本分析資料為基礎。第三章
大型項目總進度目標論證的核心工作是:通過編制總進度剛要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性 總進度剛要內容:總對總,有總還有子,加上里程碑。論證步驟:先項目后進度,先分析后編碼,先各層后總體。
建設項目進度控制環(huán)節(jié):分析論證目標,編計劃,檢查計劃糾偏或調整 施工方進度控制環(huán)節(jié):編計劃,實施計劃,檢查調整 施工總進度規(guī)劃(計劃)是控制性施工進度計劃。實施性施工進度計劃作用:具體安排施工確定人材機金等資源。考題中如考倒控制性的用排除法。
橫道圖是最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)計劃方法。虛箭線表達邏輯關系(制約和依賴),不占時間,不消耗資源,起聯(lián)系、區(qū)分、斷路的三個作用。
雙代號繪圖規(guī)則: 邏輯正確 嚴禁循環(huán)
嚴禁雙箭頭或無箭頭
嚴禁沒有箭頭節(jié)點或箭尾節(jié)點 多條向外向內箭線可使用母線法 盡量避免交叉,不是嚴禁。
關鍵工作是總時差最小的工作,當Tp=Tc時總時差=0。關鍵線路是線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路。(雙代號網(wǎng)絡是全部都由關鍵工作組成的線路,單代號還要加上所有時間間隔為零)
雙代號時標網(wǎng)絡可直接顯示出各工作的開始與完成時間(實箭線),自由時差(波形線)及關鍵線路
壓縮關鍵工作考慮:質量安全-資源-費用。會議是組織與協(xié)調的重要手段
進度章的措施風險控制屬于管理措施,信息技術屬于管理措施。若資源條件不具備,調整進度計劃屬于經(jīng)濟措施
施工進度計劃檢查(情況)或調整的內容都包含工程量、工作時間、資源。第四章
施工質量驗收合格應符合驗收規(guī)范規(guī)定(依法施工)、勘察設計文件要求(按圖施工)、施工承包合同的約定(踐約施工)。合格是施工質量的最基本要求
4M1E,人的因素起決定性作用、材料的因素是保證工程質量的重要基礎、機械的因素是保證施工質量的重要措施。照明與通風屬于作業(yè)環(huán)境因素。
質量管理包括質量方針、質量目標的建立,質量策劃,質量控制,質量保證,質量改進。(QP/QC/QA/QI)工程項目施工的最高領導即施工項目經(jīng)理應對施工質量管理負全責。
項目的工程特點:一次性不可逆、工程固定生產(chǎn)流動性、單件性、龐大、預約性 施工質量控制的特點:控制因素多、難度大、過程控制要求高、終檢局限大。
質量保證體系包括:項目施工質量目標(以工程承包合同為依據(jù))、項目施工質量計劃、思想組織工作保證體系。
質量保證體系運行應以質量計劃為主線,過程管理為重心按照PDCA循環(huán)的原理。
質量管理八原則:顧客第一,領導者領導全員參與,持續(xù)改進是永恒的目標,基于事實,雙方互利。
質量管理體系是企業(yè)開展質量管理的基礎。建立完善的質量體系并使之有效運行,是企業(yè)質量管理的核心,也是貫徹質量管理質量保證標準的關鍵。
質量管理體系文件包括:質量手冊、程序文件、質量計劃、質量記錄。手冊為綱領,程序支持手冊。
基本控制程序是質量手冊的內容,而不是程序文件。
質量管理體系認證有效期為三年,每年接受認證機構的監(jiān)督管理。事前控制是主動控制,始終控制的關鍵是堅持質量標準。現(xiàn)場質量檢查的方法主要有目測法(看摸敲照)實測法(靠量吊套)實驗法(理化試驗和無損檢測)
整個工程逐級劃分為:單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批 室外工程分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程
材料供貨商對于一般材料須提供出廠合格證或質量證明書 施工機械設備的主要性能參數(shù)是選擇的依據(jù)。
施工機械的操作應貫徹“持證上崗”和“人機固定”,實行“定人定機定崗”制度 交底三原則(一般):開工前,書面,簽字存檔。對于施工過程的質量控制,必須以工序質量控制為基礎和核心,所以工序的質量控制是施工階段質量控制的重點(包括工序施工條件和工序施工效果)工序施工條件的控制手段有:檢查,測試,實驗,跟蹤監(jiān)督。工序施工質量控制(工序施工效果控制)屬于事后質量控制
必須進行現(xiàn)場質量檢測合格后方可進行下道工序的工程:地基與基礎,主體結構工程,建筑幕墻工程,鋼結構及管道工程
特殊過程質量控制點設置對象(三大):難度大、質量影響大、危害大。成品保護措施包括:“護、包、蓋、封”
施工質量驗收包括:施工過程的質量驗收和竣工質量驗收 過程質量驗收原則:
檢驗批要求主控和一般驗收合格,資料檢查合格,檢驗批是整個建筑工程質量驗收的基礎。上層工程所含的下層工程符合要求且資料記錄完整 分部工程單位工程有QC資料完整要求,和觀感要求
地基與基礎和主體等涉及安全使用功能的分部工程要抽檢合格,且抽檢資料應完整作為單位工程驗收合格的要件
主要功能項目抽查結果合格是單位工程驗收合格的專屬項。單位工程質量驗收也稱質量竣工驗收。施工過程驗收發(fā)現(xiàn)質量不合格的處理方法
檢驗批缺陷:①嚴重缺陷:推倒重來②一般缺陷:返修更換器具設備重做且重新驗收 試塊強度不夠,難以確定:法定資質檢測單位檢測是否達到設計要求 如上述檢測達不到設計要求,經(jīng)原設計單位核算安全性和使用功能 為了保證安全性和使用功能導致外形改變和永久缺陷的,按照處理技術方案和協(xié)商文件進行驗收。
安全性和使用功能都無法滿足的嚴禁驗收。
施工項目竣工質量驗收的依據(jù)不得包含施工企業(yè)內部資料。包括驗收文件、規(guī)范標準、設計文件、圖紙、合同、設備技術說明書,設計變更通知書。工程質量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。
項目竣工驗收包括三個階段:竣工驗收的準備、初步預驗收、正式驗收
建設單位應在竣工驗收7個工作日錢講驗收的時間地點驗收組名單書面通知當?shù)刭|監(jiān)站。竣工驗收鑒定證書包括不涉及具體問題處理的方式。
未滿足某個規(guī)定——質量不合格;未滿足預期用途——質量缺陷;
質量不合格或質量缺陷進行處理造成低于100萬經(jīng)濟損失且無傷亡的——質量問題; 若高于100萬或造成傷亡——質量事故。
質量事故分類:死亡數(shù)列——3、10、30,重傷數(shù)列——10、50、100,直接經(jīng)濟損失在重傷后面加六個“0”,且不小于100萬。管理原因引發(fā)的質量事故(關鍵字-不):不完善、不嚴密、不嚴格、不力、不嚴、不善。施工質量事故發(fā)生的原因:非法承包偷工減料、違背建設程序、勘察設計失誤、施工失誤、自然條件影響。
施工質量事故處理的依據(jù):實況資料、合同文件、有關技術文件和檔案,相關法規(guī)。施工質量事故現(xiàn)場相關人員報告給建設單位負責人,后者一小時內報告給發(fā)生地縣級以上住建部
事故調查報告不包括具體的處理內容
修補處理——混凝土表面缺陷,三種裂縫。加固處理——危及承載力。
返工處理——修補后仍不能滿足或不具備修補可能的(堤壩壓實土干密度不達標,坍落度過大,混凝土不硬化,強度不足)。限制使用——無法返工處理。
不作處理——不影響安全,法定檢測合格,原設計單位核算合格,后道工序可彌補(輕微麻面,樓板平整小幅度偏差)。
質量監(jiān)督機構有權對差劣工程開具質量整改單和局部停工通知單
質量監(jiān)督機構可以對參見各方違法行為進行行政處罰,而監(jiān)理不具備該職能。項目開工前監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù),審核其提供的有關文件,合格后予以簽發(fā)有關質量監(jiān)督文件。建設單位憑工程質量監(jiān)督文件向建設行政主管部門申領施工許可證。
監(jiān)督機構對工程項目全過程施工情況進行不定期檢查。
監(jiān)督機構在竣工驗收之日起五天內將編制的單位工程質量監(jiān)督報告提交到備案部門。第五章
環(huán)境是指組織運行活動的外部存在
環(huán)境管理體系和職業(yè)安全管理體系運行模式相通(方針-策劃-實施運行-檢查糾偏-管理評審)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的特點:復雜性,多變性,協(xié)調性,持續(xù)性,經(jīng)濟性,環(huán)境性 建設工程實行總承包的由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并自行完成工程主體結構的施工。
職業(yè)健康安全管理程序(萬能模型):確定XX目標-編制XX計劃-實施XX計劃-檢查驗證XX計劃實施的情況-持續(xù)改進。
職業(yè)健康和環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三層次,包括體系的運行和體系的維持,體系的維持包括內部審核,管理評審,合規(guī)性評價(項目組級半年一次,公司級一年一次)
安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心
1萬平米以下配備1名專職安全員,1-5萬平米配備2-3名專職安全員,5萬平米以上按不同專業(yè)組成安全管理組進行安全監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)許可證有效期3年,期滿前3個月辦理延期審查,有效期內未發(fā)生死亡事故的經(jīng)原發(fā)證機關同意,不再審查。特種作業(yè)人員要求:(1)年齡:18(2)身體(3)文化程度:初中(4)專業(yè)性、安全性。特種作業(yè)操作證3或2年復審一次,連續(xù)從事10年以上,可延長至6或4年復審一次。三級教育:進廠、進車間、進班組,建設工程三級教育:企業(yè)、項目、班組。安全隱患的處理程序:“登記-整改-復查-銷案”
三同時制度:同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用
施工企業(yè)應依法為職工辦理工傷保險,盡量為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險。
第一類危險源是事故主體,決定事故的嚴重程度。采用消除、限制、隔離危險物,防護,應急救援等方法。第二類危險源決定事故發(fā)生可能性的大小。消除減少故障,增加安全系數(shù),監(jiān)控系統(tǒng),改善環(huán)境。
生產(chǎn)安全事故應急預案體系包括:綜合應急預案,專項應急預案,現(xiàn)場處置方案。(前二者可合并),應急預案管理包括評審、備案、實施和獎懲。應急預案每年至少組織一次演練,現(xiàn)場處置方案每半年至少組織一次演練。地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案,應當報同級政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門備案。
輕傷:1-105工作日(21周),重傷105(含)-6000(含)工作日,死亡:超6000工作日 安全事故分類:一般事故直接經(jīng)濟損失無下限,重傷包括急性工業(yè)中毒。四不放過:原因-查清,責任人-處理,群眾-教育,措施-落實。
安全施工立即報告給施工單位負責人,逐級上報同時報告本級人民政府。堅持安全事故月報制度,當月無事故也要報空表。項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人 第六章
施工總包管理模式可以不依賴完整的施工圖,完成一部分施工圖,招標一部分,且施工總包管理費不需事先確定總造價便可確定。
施工總包管理模式對分包單位的付款可有總包管理單位支付也可業(yè)主直接支付。
應當招標的項目:公用,國有資金,外國資金,應當招標的一般都應采用公開招標方式。邀請招標的特例:少量幾家潛在投標人,自然地域環(huán)境限制,涉及安全、秘密、搶險,與公開招標想不得不償失不值得的。
招標人自行辦理招標事宜應具有編制招標文件和組織評標的能力。招標文件出手之日至停止出售之日至少不得短于5個工作日
招標人對已發(fā)出的招標文件澄清修改要再開標前至少15天發(fā)出。
對于任何一個投標意向者問題的答復均要求同時通知所有購買資格預審文件(招標文件)的投標意向者。
評標程序:準備-初步評審-詳細評審(核心)-編評標報告,確定1-3個中標候選人 發(fā)包人應對其現(xiàn)場機構雇傭的全部人員的工傷事故承擔責任,但由于承包人原因造成的發(fā)包人人員工傷的,應由承包人承擔責任。
監(jiān)理人的檢驗,不免除承包人按合同約定應負的責任。竣工驗收時國家驗收的一部分。工程接受證書頒發(fā)后的56天內,除特殊原因,所有人員,設備和臨時工程均應撤場或拆除,缺陷責任期滿時,承包人的所有人員設備全應撤場。(缺陷責任期和保修期全是自實際竣工日起計算,全部竣工驗收前,發(fā)包人提前驗收的單位工程,起算日期可相應提前。缺陷責任期最長不超過2年。)
已竣工工程未交付承包人之前,分包人應負責已完分包工程的成品保護工作,保護期間發(fā)生損壞,分包人自費予以修復。
分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。
勞務分包人必須為自己企業(yè)從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險,自己的人員和機械設備辦理保險,支付費用,且具有減損義務。
建材采購驗收的方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收、和入庫驗收。交貨日期確定:
賣方送貨:收貨戳記日期 買方提貨:通知的提貨日期
委托運輸部門運輸代送:買房發(fā)貨時,運輸部門簽發(fā)的日期,即實際發(fā)貨日期為準。(不是向運輸部門提出申請的日期。)
設備采購合同通常采用固定總價合同。設備制造前支付10%(預付款),收貨時支付80%,預留10%作為設備保證金,保證期滿最后支付。
在國際上,固定總價合同是背廣泛接受和采用的,適用于:量小期短(一年左右),設計詳細,技術簡單,投標期相對寬裕的項目。
變動總價總價合同中通貨膨脹等不可預見因素,以及一周內非承包方原因停水、停電、停氣造成停工累積超過8小時需要價款調整的風險都由業(yè)主來承擔。
成本加酬金合同一般用于:工程特別復雜,技術結構方案不能預先確定,時間緊迫來不及計劃和商談的項目。由于不確定性大,對于承包商也有劣勢,無法準確確定合同內容,工程量,和終止時間,難以對工程計劃進行安排。實行施工總包管理模式或CM模式時一般采用成本加酬金合同。
變更權,變更指令只能監(jiān)理人作出,未經(jīng)監(jiān)理人指示,承包人不得擅自變更,有任何合理化建議,均應以書面形式提交監(jiān)理人。
采用計日工計價的任何一項變更工作,應從暫列金額中支付。第七章
組織、管理、經(jīng)濟、技術四類工程信息符合“四措施”的框架,其中經(jīng)濟類包括物資的“市場”信息,技術類包括物資的“技術”信息。
施工單位應當在竣工驗收前,將形成的有關工程檔案向建設單位歸檔,歸檔文件應為原件。工程檔案一般不少于兩套,建設單位保管一套,另外一套(原件)移交當?shù)爻墙n案館。
第二篇:申論考試名言金句
改革要做到“蹄疾而步穩(wěn)”
對改革進程中已經(jīng)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題,困難要一個一個克服,問題要一個一個解決,既敢于出招又善于應招,做到“蹄疾而步穩(wěn)”。
——2014年1月22日,習近平在中央深改組第一次會議上指出
凡屬重大改革都要于法有據(jù)
凡屬重大改革都要于法有據(jù)。在整個改革過程中,都要高度重視運用法治思維和法治方式,發(fā)揮法治的引領和推動作用,加強對相關立法工作的協(xié)調,確保在法治軌道上推進改革。
——2014年2月28日,習近平在中央深改組第二次會議上強調
共同為改革想招、一起為改革發(fā)力
各地區(qū)各部門要狠抓工作落實,實施方案要抓到位,實施行動要抓到位,督促檢查要抓到位,改革成果要抓到位,宣傳引導要抓到位,讓人民群眾感受到實實在在的改革成效,引導廣大干部群眾共同為改革想招、一起為改革發(fā)力。
——2014年8月18日,習近平在中央深改組第四次會議上強調
善于從焦點、難點中尋找改革切入點
改革開放在認識和實踐上的每一次突破和發(fā)展,無不來自人民群眾的實踐和智慧。要鼓勵地方、基層、群眾解放思想、積極探索,鼓勵不同區(qū)域進行差別化試點,善于從群眾關注的焦點、百姓生活的難點中尋找改革切入點,推動頂層設計和基層探索良性互動、有機結合。
——2014年12月2日,習近平在中央深改組第七次會議上強調
讓人民群眾有更多獲得感
推出一批能叫得響、立得住、群眾認可的硬招實招,處理好改革“最先一公里”和“最后一公里”的關系,突破“中梗阻”,防止不作為,把改革方案的含金量充分展示出來,讓人民群眾有更多獲得感。
——2015年2月27日,習近平在中央深改組第十次會議上強調
人民有所呼、改革有所應
必須從貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局的高度,深刻把握全面深化改革的關鍵地位和重要作用,拿出勇氣和魄力,自覺運用改革思維謀劃和推動工作,不斷提高領導、謀劃、推動、落實改革的能力和水平,切實做到人民有所呼、改革有所應。
——2015年4月1日,習近平在中央深改組第十一次會議上強調
既當改革的促進派,又當改革的實干家
要把“三嚴三實”要求貫穿改革全過程,引導廣大黨員、干部特別是領導干部大力弘揚實事求是、求真務實精神,理解改革要實,謀劃改革要實,落實改革也要實,既當改革的促進派,又當改革的實干家。
——2015年7月1日,習近平在中央深改組第十四次會議上強調
改革必然要求開放,開放也必然要求改革
以開放促改革、促發(fā)展,是我國改革發(fā)展的成功實踐。改革和開放相輔相成、相互促進,改革必然要求開放,開放也必然要求改革。
——2015年9月15日,習近平在中央深改組第十六次會議上強調
既要掛帥、又要出征
黨委書記作為第一責任人,既要掛帥、又要出征,親力親為抓改革。
——2016年1月11日,習近平在中央深改組第二十次會議上強調
眼睛向下、腳步向下
重視調查研究,堅持眼睛向下、腳步向下,了解基層群眾所思、所想、所盼,使改革更接地氣。
——2016年2月23日,習近平在中央深改組第二十一次會議上強調
改革有陣痛、但不改革就是長痛
要認識到改革有陣痛、但不改革就是長痛的道理。對各種矛盾要做到心中有數(shù),增強改革定力,抓住改革時間窗口,只要看準了的改革,就要一抓到底,務求必勝。
——2016年5月20日,習近平在中央深改組第二十四次會議上強調
改革關頭勇者勝,氣可鼓而不可泄
改革關頭勇者勝,氣可鼓而不可泄。要抓難點、補短板,尚未推出的改革要加快突破推進,已經(jīng)推出的改革要加快落實落地。
——2016年8月30日,習近平在中央深改組第二十七次會議上強調
改革爭在朝夕,落實難在方寸
改革爭在朝夕,落實難在方寸。越是任務重、困難大,越要知難而進、迎難而上。
——2016年10月11日,習近平在中央深改組第二十八次會議上強調
多推“四個有利于”的改革
要總結經(jīng)驗、完善思路、突出重點,提高改革整體效能,擴大改革受益面,發(fā)揮好改革先導性作用,多推有利于增添經(jīng)濟發(fā)展動力的改革,多推有利于促進社會公平正義的改革,多推有利于增強人民群眾獲得感的改革,多推有利于調動廣大干部群眾積極性的改革。
——2016年12月5日,習近平在中央深改組第三十次會議上強調
既要金山銀山,也要綠水青山。經(jīng)濟發(fā)展應該與生態(tài)建設并行發(fā)展,要相互結合,相得益彰。
“天在看”的“天”就是黨和人民
巡視發(fā)現(xiàn)問題要深挖線索、順藤摸瓜,既要叫板,也要較真。發(fā)現(xiàn)了問題,查處要到位,如果迂回而過,發(fā)現(xiàn)了跟沒發(fā)現(xiàn)問題一樣,或者發(fā)現(xiàn)了解決不了,還不如不巡視。人們常說,“人在做、天在看”。“天”是什么?“天”就是黨和人民。黨內監(jiān)督和人民群眾的監(jiān)督起作用了,制度不是稻草人,效果就出來了。
《在中央政治局會議審議巡視工作條例修訂稿時的講話》(2015年6月26日)
全面建成小康社會
1、沒有農村的小康,特別是沒有貧困地區(qū)的小康,就沒有全面建成小康社會。
2、綠水青山就是金山銀山。
3、人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標。
4、小康不小康,關鍵看老鄉(xiāng)。
5、揚湯止沸不如釜底抽薪。
6、沒有全民健康,就沒有全面小康。
7、全面建成小康社會,實現(xiàn)中國夢,就是要實現(xiàn)人民幸福。
8、全面實現(xiàn)小康,一個民族都不能少。
9、到中國共產(chǎn)黨成立100年時全面建成小康社會的目標一定能實現(xiàn)。
10、沒有農村的小康,特別是沒有貧困地區(qū)的小康社會。
全面深化改革
1、無論改什么、怎么改,導向不能改,陣地不能丟。
2、“看不見的手”和“看得見的手”都要用好。
3、改革,最本質的要求就是創(chuàng)新。
4、改革開放只有進行時沒有完成時。
5、不能在一片改革聲浪中把國有資產(chǎn)變成謀取暴利的機會。
6、改革既不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸。
7、我們推進改革的原則是膽子要大、步子要穩(wěn)。
8、不實行改革開放只有死路一條,搞否定社會主義方向的“改革開放”也是死路一條。
9、中國已經(jīng)進入改革的深水區(qū),需要解決的都是難啃的硬骨頭。
10、改革是由問題倒逼而產(chǎn)生的,又在不斷解決問題中得以深化。
全面依法治國
1、任何人都沒有法律之外的絕對權力。
2、公正是法治的生命線。
3、全面依法治國必須抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”。
4、任何人都不得凌駕于國家法律之上、徇私枉法,任何人都不得把司法權力作為私器謀取私利、滿足私欲。
5、法律紅線不能觸碰,法律底線不能逾越。
6、依法治國,首先是依憲治國、依法執(zhí)政,關鍵是依憲執(zhí)政。
7、站穩(wěn)腳跟,挺直脊梁,只服從事實,只服從法律。
8、什么時候重視法治、法治昌明,什么時候就國泰民安;什么時候忽視法治、法治松弛,什么時候就國亂民怨。
9、每個黨政組織、每個領導干部必須服從和遵守憲法法律,不能把黨的領導作為個人以言代法、以權壓法、徇私枉法的擋箭牌。
10、全面推進依法治國,方向要正確,政治保證要
全面從嚴治黨
1、不忘初心、繼續(xù)前進。
2、不管級別有多高,誰觸犯法律都要問責,都要處理,我看天塌不下來。
3、要堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打。
4、打鐵還需自身硬。
5、把權力關進制度的籠子。
6、牛欄關貓是管不住的,空隙太大,貓可以來去自如。
7、我們黨反腐敗不是看人下菜的“勢利店”,不是爭權奪利的“紙牌屋”,也不是有頭無尾的“爛尾樓”。
8、有權就有責,權責要對等,決不允許出現(xiàn)底下問題成串、為官麻木不仁的現(xiàn)象!
9、你在消極腐敗現(xiàn)象面前當好人,在黨和人民面前就當不成好人,二者不可兼得。
10、反腐并不會影響經(jīng)濟發(fā)展,反而有利于經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)健康。
李克強
“有權不可任性”
大力發(fā)展普惠金融,讓所有市場主體都能分享金融服務的雨露甘霖
全民閱讀建“書香社會” 要瞪大眼睛,練就一雙加強監(jiān)管的“火眼金睛”
中央有關部門和地方要分層負責,發(fā)現(xiàn)問題要及時處置,防止苗頭性的問題蔓延,當然也不能容忍道德風險。總之,還是要瞪大眼睛,練就一雙加強監(jiān)管的“火眼金睛”。闖過困難的關口,躍上希望的高原
我們把培育新動能和改造提升傳統(tǒng)動能結合起來,形成中國經(jīng)濟的“雙引擎”,就會闖過困難的關口,躍上希望的高原。給世界帶來一股暖風
我們所經(jīng)過的壓力測試也可以說是寶貴的經(jīng)驗。我相信,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,落實好新發(fā)展理念,全國人民同心協(xié)力,我們完全可以實現(xiàn)“十三五”良好開局,這給世界帶來的會是一股暖風。“老有所養(yǎng)”不會、也絕不能是一句空話
大家都有退休、都有需要養(yǎng)老的一天,這里我想做個安民告示,從全面長期來看,中國政府對中國公民保證養(yǎng)老金發(fā)放是沒有問題的。我們去年養(yǎng)老保險收支結余3400多億元,累計結余34000多億元,我們還有全國的社會保障基金儲備16000億元沒有動,同時還能夠劃撥國有資產(chǎn)來充實養(yǎng)老基金。所以可以肯定地說,老有所養(yǎng)不會、也絕不能是一句空話。用減政府權力的“痛”來換得企業(yè)、群眾辦事的“爽”
所以簡政放權必須一以貫之,哪里遇到問題、碰到阻力就要設法去解決,這是削減部門利益的事情。我們就是要用減政府權力的“痛”來換得企業(yè)、群眾辦事的“爽”。用文明和道德的力量來贏得世界的尊重
現(xiàn)在經(jīng)濟領域有不少大家詬病的問題,像坑蒙拐騙、假冒偽劣、誠信缺失,這些也可以從文化方面去找原因、開藥方。市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟,也應該是道德經(jīng)濟。發(fā)展文化可以培育道德的力量,我們推動現(xiàn)代化,既要創(chuàng)造豐富的物質財富,也要通過文化向人民提供豐富的精神產(chǎn)品,用文明和道德的力量來贏得世界的尊重。投鞭斷流、背水一戰(zhàn)
如果把億萬群眾的創(chuàng)造力、積極性調動起來,可以形成投鞭斷流的氣勢,再加上背水一戰(zhàn)的意志,就可以頂住經(jīng)濟下行的壓力,而且促進經(jīng)濟的轉型。一個國家的繁榮進步,還是在于億萬民眾的參與,這也可以實現(xiàn)人的全面發(fā)展。讓群眾像掃二維碼一樣清清楚楚、一覽無余
政務公開和簡政放權可以說都是推進政府職能轉變的關鍵,中央也明確要求,要推進政務公開,我們還要在若干方面進行努力。首先,該公開的應該全部公開。公開是慣例,不公開是例外。尤其是涉及到公眾利益的措施,財政預算收支情況等,都應該加大公開的力度,讓群眾像掃二維碼一樣清清楚楚、一覽無余。權在用、云在看
政府的權力清單要上網(wǎng),權力的運行也要上網(wǎng),要留下痕跡,這樣可以減少自由裁量的空間。人們不是常說“人在做、天在看”嗎?現(xiàn)在是云計算的時代,我們要讓“權在用、云在看”。讓企業(yè)多減一點負擔 讓職工多拿一點現(xiàn)金
社會保障基金是充裕的,在國家規(guī)定的統(tǒng)一框架下,可以給地方更多的自主權,讓他們根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,階段性地、適當?shù)叵抡{“五險一金”的繳存比例是可以做的。總的是讓企業(yè)多減輕一點負擔,讓職工多拿一點現(xiàn)金。
1、【一些腐敗問題觸目驚心】李克強談腐敗:我們要直面問題,安不忘危,治不忘亂,勇于擔當,不辱歷史使命,不負人民重托。
2、【體制機制弊端和結構性矛盾是“攔路虎”】李克強談經(jīng)濟新常態(tài):不深化改革和調整經(jīng)濟結構,就難以實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。
3、【改革開放是推動發(fā)展的制勝法寶】李克強談改革,必須以經(jīng)濟體制改革為重點全面深化改革,在牽動全局的改革上取得新突破,增強發(fā)展新動能。
4、【大道至簡,有權不可任性】李克強談簡政放權:所有行政審批事項都要簡化程序,明確時限,用政府權力的“減法”,換取市場活力的“乘法”。
5、【開放也是改革】李克強談開放,必須實施新一輪高水平對外開放,加快構建開放型經(jīng)濟新體制,以開放的主動贏得發(fā)展的主動、國際競爭的主動。
6、【實施“中國制造2025”】李克強談中國制造業(yè):制造業(yè)是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),堅持創(chuàng)新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發(fā)展,加快從制造大國轉向制造強國。
7、【扶上馬、送一程】李克強談企業(yè)發(fā)展,中小微企業(yè)大有可為,要扶上馬、送一程,使“草根”創(chuàng)新蔚然成風、遍地開花。
8、【立國之道,惟在富民】李克強談富民政策:要以增進民生福祉為目的,加快發(fā)展社會事業(yè),改革完善收入分配制度,千方百計增加居民收入。
9、【要以權力瘦身為廉政強身】李克強談腐敗,腐敗現(xiàn)象的一個共同特征就是權力尋租,要以權力瘦身為廉政強身,緊緊扎住制度圍欄,堅決打掉尋租空間,努力鏟除腐敗土壤。
10、【環(huán)境污染是民生之患、民心之痛】李克強談環(huán)境治理:打好節(jié)能減排和環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)。環(huán)境污染是民生之患、民心之痛,要鐵腕治理。
2017申論名言警句必背名言·道德修身篇
1、德不廣不能使人來,量不宏不能使人安。(明·劉基)
釋:道德不廣大高尚就不能吸引人、凝聚人;氣量不寬宏就不能使人們安全、安定。
釋:沒有道德的人作官,這樣的官就不能夠教育下屬樹立道德;對沒有功勞的獎賞,這樣的獎賞就不能激勵人們去立功。
3、天下有三危:少德而多寵,一危也;才下而位高,二危也;身無大功而受厚祿,三危也。(《淮南子·人間訓》)
釋:天下有三種情況最危險:一是缺乏道德的人受到過多寵愛,二是才能低下的人占著高位,三是沒有大功的人享受豐厚的俸祿。
4、一指之穴,能涸千里之河;一臠之味,能敗十世之德。(清·唐甄)
釋:一個指頭大的漏洞,能流干涸了千里之河;貪婪一片細肉的味道,能敗壞人們多年積成的道德。
5、太上有立德,其次有立功,其次有立言,雖久不廢,此謂不朽。(《左傳》)
釋:最上面的是樹立道德,其次是建立功績,再其次是著書立說,這些都是很長時間不會消失的,因此可以稱作是不朽的。
6、不誘于譽,不恐于誹。(荀子)
釋:不被名譽所誘惑,不被誹謗所嚇倒。
7、人重官非官重人,德勝才毋才勝德。(明·李廷機)
釋:人們敬重官是敬重作官人的品德,而不是官職官位使作官的受人敬重;做人、作官應是德行比才能高,而不應讓才勝過德。
8、一念之非即遏之,一動之妄即改之。(明·薛喧)
釋:一有錯誤的念頭要立即遏制住,一有錯誤的舉動要立即改正過來。
9、刻薄不賺錢,忠厚不折本。(明·馮夢龍)
釋:刻薄奸詐的終歸不會賺便宜,忠厚老實的人終歸不會吃虧。
10、責人之心責己,愛己之心愛人。再三須慎意,第一莫欺心。(《重訂增廣》)
釋:責怪別人的心來責怪自己,把愛惜自己的心來愛護別人。切切需要謹慎注意的是:千萬不要欺心。
11、進德修業(yè),要個木石的念頭,若稍涉矜夸,便趨欲境;濟世經(jīng)邦,要段云水的趣味,若一有貪戀,便墮危機。(古楹聯(lián))
釋:樹立道德進行事業(yè),要有個真實無妄的念頭,如果稍微涉及有驕
12、芝蘭生于深林,不以無人而不芳;君子修其道德,不為窮困而改節(jié)。(《重訂增廣》)
釋:芝蘭生長在深山密林中,不因為沒有人而不吐芬芳;君子修養(yǎng)自己樹立道德,不為窮困而改變節(jié)操。
2017申論名言警句必背名言·誠信篇
1、小信誠則大信立。(韓非子)
2、生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花。(海涅)
3、人而無信,不知其可也。(孔子)
4、誠信乃是一種和諧,正如健康、和善與神一樣。(畢達哥拉斯)
5、語言猶如枝葉,行為猶如果實。(洪都拉斯)
6、坦白是誠實與勇敢的產(chǎn)物。(馬克·吐溫)
7、坦誠是最明智的策略。(富蘭克林)
8、守信的人是最快樂的,誠實是最天真的。(魯迅)
9、誠實者既不怕光明,也不怕黑暗。(高爾基)
10、一言而適,可能卻敵,一言而得,可以保國。(劉向)
11、閃光的東西不一定都是金子。(列寧)
12、當老實人,做老實事,說老實話。(毛澤東)
13、誠實是科學家的主要美德。(費爾巴哈)
14、坦白是使人心地輕松的妙藥。(西塞羅)
15、偉大人格的素質,重要的是一個誠字。(魯迅)
16、我要求別人誠實,我自己就得誠實。(陀思妥耶夫斯基)
2017申論名言警句必背名言 ·謙虛篇
1、不滿足是向上的車輪,能夠載著不自滿的人類向人道前進。(魯迅)
2、一個人真正偉大之處就在于他能夠認識到自己的渺小。(德國·保羅)
3、決不要陷于驕傲。因為一驕傲,你們就會在應該同意的場合固執(zhí)起來;因為一驕傲,你們就會拒絕別人的忠告和友誼的幫助;因為一驕傲,你們就會喪失客觀標準。(巴甫洛夫)
4、不管我們的成績有多麼大,我們仍然應該清醒地估計敵人的力量,提高警惕,決不容許在自己的隊伍中有驕傲自大、安然自得和疏忽大意的情緒。(斯大林)
5、恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄。(諸葛亮)
6、禮儀不良有兩種:第一種是忸怩羞怯;第二種是行為不檢點和輕慢;要避免這兩種情形,就只有好好地遵守下面這條規(guī)則,就是,不要看不起自己,也不要看不起別人。(約翰·洛克)
7、如果我看得遠,那是因為我站在巨人的肩上。(牛頓)
8、謙虛使人進步,驕傲使人落后。(毛澤東)
9、老是把自己當珍珠,就時常有怕被埋沒的痛苦。把自己當泥土吧!讓眾人把你踩成路。(孔繁森)
10、九牛一毫莫自夸,驕傲自滿必翻車。歷覽古今多少事,成由謙遜敗由奢。(陳毅)
11、不滿足是向上的車輪。(魯迅)
12、勞謙虛己,則附之者眾;驕慢倨傲,則去之者多。(葛洪)
13、恃國家之大,矜民人之眾,欲見威于敵者,謂之驕兵。(魏相)
14、放蕩功不遂,滿盈身必災。(張詠)
15、虛已者進德之基。(方孝孺)
16、滿盈者,不損何為?慎之!慎之!(朱舜水)
18、不驕方能師人之長,而自成其學。(譚嗣同)
19、人生至愚是惡聞已過,人生至惡是善談人過。(申居鄖)
20、盛滿易為災,謙沖恒受福。(張廷玉)
21、驕傲自滿是我們的一座可怕的陷阱;而且,這個陷阱是我們自己親手挖掘的。(老舍)1.治國篇(以民為本)1)民為邦本,本固邦寧。——《尚書》 2)一切為了群眾,一切依靠群眾。從群眾中來,到群眾中去。——群眾路線的主要內容
3)得天下有道,得其民,斯得天下矣。得其民有道,得其心,斯得民矣。得其心有道,所欲與之聚之,所惡勿施爾也。——《孟子·離婁上》 4)行大道,民為本,立天下。2.實干篇
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。——陸游 行動是通往知識的唯一道路。——蕭伯納 言必信,行必果。——《論語》 行是知之始,知是行之成。——陶行知 3.修德篇
人而無信,不知其可也。——孔子 大學之道,在于明德。——《大學》
夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德。——三國·《誡子書》 4.社會公平篇
平出于公,公出于道。——《呂氏春秋》 力量來自公正。——林肯
公與平者,即國之基址也。——清·何啟
干群關系篇:
只有不合適的干部,沒有不合適的群眾。——毛澤東
我們國家的干部是人民的公仆,應該和群眾同甘共苦,共命運。——周恩來
什么叫領導?領導就是服務。——鄧小平
實干,黨民心連心;空談,干群背靠背。——楊茂平
做人民的牛,做護堤的石,做爐中的炭,做鋪路的磚。——陳賽國
衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲;些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情。——清 鄭夔
人聚則強,人散則弱。同心同德,庶幾有成。——清 魏源
為政,通下情危急。——明 薛渲
水有源,故其流不窮;木有根,故其生不窮。——宋 胡宏
足寒傷心,民寒傷國。——漢 荀悅
從來治國者,寧不忘漁樵。——明 謝榛
君舟民水,水可載舟亦可覆舟。《荀子》
兼聽則明,偏信則暗。《資治通鑒》
上之為政,得下之情則治,不得下情則亂。《墨子》
師克在和,不在眾。《左傳》
積力之所舉,即無不勝也;眾智之所為,既無不成也。《文子 下德》
樹葉離開枝頭是腐爛的開始,干部離開群眾是腐化的開端。
為官應立“公仆志”,從政最貴“愛民心”。
道德修身篇
1、德不廣不能使人來,量不宏不能使人安。(明·劉基)
釋:道德不廣大高尚就不能吸引人、凝聚人;氣量不寬宏就不能使人們安全、安定。
2、無德而官,則官不足以勸有德;無功而賞,則賞不足以勸有功。(宋·李覯)
釋:沒有道德的人作官,這樣的官就不能夠教育下屬樹立道德;對沒有功勞的獎賞,這樣的獎賞就不能激勵人們去立功。
3、天下有三危:少德而多寵,一危也;才下而位高,二危也;身無大功而受厚祿,三危也。(《淮南子·人間訓》)
釋:天下有三種情況最危險:一是缺乏道德的人受到過多寵愛,二是才能低下的人占著高位,三是沒有大功的人享受豐厚的俸祿。
4、一指之穴,能涸千里之河;一臠之味,能敗十世之德。(清·唐甄)
釋:一個指頭大的漏洞,能流干涸了千里之河;貪婪一片細肉的味道,能敗壞人們多年積成的道德。
5、太上有立德,其次有立功,其次有立言,雖久不廢,此謂不朽。(《左傳》)
釋:最上面的是樹立道德,其次是建立功績,再其次是著書立說,這些都是很長時間不會消失的,因此可以稱作是不朽的。
6、不誘于譽,不恐于誹。(荀子)
釋:不被名譽所誘惑,不被誹謗所嚇倒。
7、人重官非官重人,德勝才毋才勝德。(明·李廷機)
釋:人們敬重官是敬重作官人的品德,而不是官職官位使作官的受人敬重;做人、作官應是德行比才能高,而不應讓才勝過德。
8、一念之非即遏之,一動之妄即改之。(明·薛喧)
釋:一有錯誤的念頭要立即遏制住,一有錯誤的舉動要立即改正過來。
9、刻薄不賺錢,忠厚不折本。(明·馮夢龍)
釋:刻薄奸詐的終歸不會賺便宜,忠厚老實的人終歸不會吃虧。
10、責人之心責己,愛己之心愛人。再三須慎意,第一莫欺心。(《重訂增廣》)
釋:責怪別人的心來責怪自己,把愛惜自己的心來愛護別人。切切需要謹慎注意的是:千萬不要欺心。
11、進德修業(yè),要個木石的念頭,若稍涉矜夸,便趨欲境;濟世經(jīng)邦,要段云水的趣味,若一有貪戀,便墮危機。(古楹聯(lián))
釋:樹立道德進行事業(yè),要有個真實無妄的念頭,如果稍微涉及有驕傲自滿過于夸張,就走向欲境;濟世治國,要如行云流水般自然,如果一為名利所纏繞,就要出現(xiàn)危機。
12、芝蘭生于深林,不以無人而不芳;君子修其道德,不為窮困而改節(jié)。(《重訂增廣》)
釋:芝蘭生長在深山密林中,不因為沒有人而不吐芬芳;君子修養(yǎng)自己樹立道德,不為窮困而改變節(jié)操。
品德篇
公家之事,知無不為
利居眾后,責在人先
為一身謀則愚,而為天下謀則智
至公而行之以恕,至仁而照之以明
言之所以為言者,信也
自古驅民在信誠,一言為重百金輕
不誘于譽,不恐于誹
君子以其身之正,知人之不正;以人之不正,知其身之有所未正也
與人不求備,檢身若不及
不自見,故明;不自是,故彰
虛己而樂聞
惟日孜孜,無敢逸豫
民生在勤,勤則不匱
勞苦之事則爭先,饒樂之事則能讓
一粥一飯,當思來處不易;半絲半縷,恒念物力維艱
君子恥食其食而無其功,恥服其服而不知其事
茍利國家,不求寶貴
朗如日月,清如水鏡
其身正,不令而行;其身不正,雖令不從
知不足,然后能自反也;知困,然后能自強也
非淡薄無以明德,非寧靜無以致遠,非寬大無以兼覆,非慈厚無以懷眾,非平正無以
社會主文和諧社會
●萬能用語
樹立和落實科學發(fā)展觀,構建社會主義和諧社會。
構建社會主義和諧社會,必須以經(jīng)濟建設為中心。
各盡其能,各得其所。
以制度公正促社會和諧。
構建和諧社會,必須解決弱勢群體問題。
共建共享和諧社會。
格守為民之責,常懷愛民之心,善謀富民之策,多辦利民之事。
群眾利益無小事,民生問題大于天。
民心民意不可違。
真誠傾聽群眾呼聲,真實反映群眾愿望,真情關心群眾疾苦。
民生問題無小事,處處留心皆民生。
想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需。
關注民生、保障民生、改善民生,是落實科學發(fā)展觀的迫切需要。
民生為本、民生為重、民生為先。
●名言警句
《中庸》: “致中和,天地位焉,萬物育焉。”
《周禮》: “以和邦國,以統(tǒng)百官,以諧萬民。”
《禮記·禮運》: “大道之行也,天下為公,選賢與能,講信修睦。故人不獨親其親,不獨子其子,使老有所終,壯有所用,幼有所長,矜、寡、孤、獨、廢疾者皆有所養(yǎng)。”
洪秀全: “務使天下共享”,“有田同耕,有飯同食,有衣同穿,有錢同使,無處不均勻,無人不飽暖”。
康有為: “人人相親,人人平等,天下為公,是謂大同。”
孔子: “和為貴”。
墨子: “兼相愛”,“愛無差等”。
孟子: “老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。”
民惟邦本,本固邦寧。
政之所興,在順民心;政之所要,在得民心;政之所廢,在逆民心。
圣人無常心,以百性心為心。
人平不語,水平不流。
事不公則心不平,心不平則氣不順,氣不順則難和諧。
憂民之憂者,民亦憂其憂;樂民之樂者,民亦樂其樂。
民者,國之根也,誠宜重其食,愛其命。
建設資源節(jié)約型社會
▲萬能用語
高度重視,加強領導,加快建設節(jié)約型社會。
全民節(jié)約,共同行動。
建設節(jié)約型社會,踐行科學發(fā)展觀。
以政府為主導、企業(yè)為主體、全社會共同推進。
強化責任,加強節(jié)能減排管理。
健全法制,加大監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。
污染減排指標考驗政府責任。
實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和科學發(fā)展。
▲名言警句
靜以修身,儉以養(yǎng)德。
儉節(jié)則昌,淫伙則亡。
歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢。
一粥一飯,當思來處不易;半絲半縷,恒念物力維艱。
聚沙成塔,集腋成裘;涓涓細流,匯成大河。
天育物有時,地生財有限。
克勤于邦,克儉于家。
強本而節(jié)用,則天不能貧;本荒而用侈,則天不能使之富。
建設環(huán)境友好型社會
▲萬能用語
環(huán)境保護利國利民,功在當代,惠及子孫!
讓江河湖泊休養(yǎng)生息、恢復生機。
落實責任,加大考核評枯力度。
以獎促治、以獎代補。
嚴格管理,防范事故,確保人民群眾飲水安全。
▲名言警句
天地與我并生,而萬物與我為一,天人合一。
物我交融。
人與自然和諧相處。
循環(huán)經(jīng)濟
▲萬能用語
堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重。
大力節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材,減少資源消耗。
全面推行清潔生產(chǎn),從源頭上減少污染物的產(chǎn)生。
實現(xiàn)由末端治理向污染預防的轉變。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟必須大力倡導科技創(chuàng)新。
▲名言警句
要金山銀山,更要綠水青山。
既要溫飽,也要環(huán)保。
循環(huán)經(jīng)濟能實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境共贏。
社會主義核心價值體系
●萬能用語
增強吸引力和凝聚力。用中國特色社會主義共同理想凝聚力量。
以民族精神和時代精神鼓舞斗志。
用社會主義榮辱觀引領風尚。
文化體制
●萬能用語
全面落實科學發(fā)展觀,深入推進文化體制改革。
要加大公益性文化事業(yè)投入,逐步構建公共文化服務體系。
推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快文化建設步伐。
深化文化體制改革,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力。
一手抓文化公益事業(yè),完善公共文化服務體系;一手抓文化產(chǎn)業(yè),發(fā)揮市場機制對文化資源配置的重要作用。
“雙百”方針:百花齊放,百家爭鳴。
“二為”方向:文化為人民服務、為社會主義服務。
兩手抓,兩手硬。
應對經(jīng)濟危機
●萬能用語
農民得實惠、企業(yè)得市場、政府得民心、經(jīng)濟得發(fā)展。
穩(wěn)定增長,拉動內需,擴大就業(yè)。
民以食為天。
民者,國之根也,誠宜重其食,愛其命。
信心比黃金和貨幣還要貴重。
保增長、保民生、保穩(wěn)定。
民生所指,民心所向,國運所系。
為政之道在于安民,安民之要在于察其疾苦。
資金:企業(yè)發(fā)展瓶頸。
政府:增加融資渠道。
出路:必須提高競爭力。
辯證看待農民工返鄉(xiāng)潮。
自主創(chuàng)新與建設創(chuàng)新型國家
●萬能用語
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。
增強自主創(chuàng)新能力,建設創(chuàng)新型國家。
自主創(chuàng)新是民族振興的強大支撐。
自主創(chuàng)新是中國現(xiàn)代化的關鍵。
科技演繹奇跡,創(chuàng)新推動發(fā)展。
科技創(chuàng)新,關鍵在人才。
核心技術買不來,核心技術引不來。
自主創(chuàng)新,人才為本。
自主創(chuàng)新是支撐一個國家崛起的筋骨。
從貼牌到創(chuàng)牌,從消化到創(chuàng)造。
從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”。
多而不優(yōu),大而不強。
人無我有,人有我優(yōu)。
第三篇:天天金句
天天金句精選
1.精準施策抓效率、精細服務抓效能、精益求精抓效益。
2.增強“子帥以正”的定力,防止“思想防線”被突破,“欲望堤壩”被沖垮,“家風鐵門”被撬開。
3.防止“思想防線”被突破。思想上的滑坡是最嚴重的病變,思想上松一寸,行動上便會散一尺,各種跑冒漏滴、出圈越軌的行為就在所難免。
4.理想信念是擔當作為的動力源泉,專業(yè)素養(yǎng)是擔當作為的底氣所在。
5.堅持以實績論英雄、按貢獻排位次,切實讓能干事的有舞臺、干成事的得重用、不干事的騰位子。
6.“點”上看“樣板”——跟著學照著做、“面”上講做法——找差距促提升。
7.樹立“前有標兵、后有追兵”的緊迫意識和危機意識,緊盯“強手”“快者”,自覺拉高標桿、對標一流,找準提高效率、提升效能、提增效益的關節(jié)點、發(fā)力點。
8.這山望著那山高,永遠望不到盡頭,最終被欲望支配,貪圖不實之名、沾染不正之風、謀取不義之財、做出不法之事。
9.警惕欲望的另一個極端,無欲無求、無所事事、尸位素餐,毫無干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力,淪為不思進取的“躺平者”,破罐子破摔的“擺爛者”。
10.上下聯(lián)動增強“推動力”,創(chuàng)新載體增強“滲透力”,壓實責任增強“執(zhí)行力”,警示教育增強“內動力”。
11.堅持細處著眼、落在“細”上,注重小處著手,落在“點”上,倡導實處著力、落在“實”上。
12.嚴明責任、狠抓落實,做到“顯績”“潛績”一起抓,“面子”“里子”一起管,“謀事”“成事”一起盯。
13.作風建設內化于心、外化于行,緊扣大勢、緊貼大局、緊抓大事。
14.堅持拿成果說話、用事實說話,以今天的“拼搏程度”換取明天的“發(fā)展高度”,在追趕超越中一路進發(fā)。
15.以辯證思維看問題,以戰(zhàn)略思維作決策,以創(chuàng)新思維推工作。
16.做起而行之的行動者、不做坐而論道的清談客,深研對策、破解難題,謀定后動、善作善成,努力把思路變舉措,把藍圖變現(xiàn)實。
17.思想解放的程度,往往決定改革的深度、開放的力度、創(chuàng)新的強度、發(fā)展的效度。實踐發(fā)展無止境,解放思想無止境。
18.拿出狹路相逢勇者勝的勇氣,以等不得的責任感、慢不得的緊迫感,以敢于往前跑、敢于走在前的拼勁,搶抓發(fā)展機遇、發(fā)揮比較優(yōu)勢、用好有利條件。
19.常上“黨性課”、常吹“勤廉風”、常敲“警示鐘”。
20.保持熱火朝天、只爭朝夕的干勁,大干項目、大抓落實,以干部創(chuàng)先推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。
21.錨定目標不松勁,狠抓落實不放松,全力以赴攻堅破難。
22.畫好凝心聚力最大“同心圓”,架好社情民意“直通車”、便民服務“連心橋”。
23.責任重于泰山的強烈意識,不計個人名利的赤膽忠心。
24.旗幟鮮明宣示政治立場,堅決表明政治態(tài)度,寸步不讓堅持真理。
25.增血性、強斗志,對歪風邪氣理直氣壯說“不”、毫不退讓,決不能聽之任之。
26.辨方向、明是非,以“草搖葉響知鹿過”的敏銳,見微知著、看清本質,決不能閉目塞聽。
27.守陣地、敢較真,奔著問題去、迎著矛盾上,決不能躲避退縮,使矛盾問題積累發(fā)酵、積重難返。
28.以戰(zhàn)士的擔當、戰(zhàn)斗的姿態(tài),在其位謀其政,在其職盡其責,把初心落在行動上、把使命擔在肩膀上。
29.在火熱的改革發(fā)展穩(wěn)定第一線經(jīng)受考驗,在大風大浪中練出大智大勇,在奮斗奉獻中實現(xiàn)人生價。
30.永不懈怠的勁頭、永不言棄的韌勁、永不推諉的境界,勇于挑最重的擔子,敢于啃最硬的骨頭,善于接最燙手的山芋。
31.擔當是“形”,覺悟是“本”。
32.采取“過篩子”的方式,以求真務實、較真碰硬的態(tài)度,一件一件抓落實、一步一步抓到位,確保整改全面徹底、見到實效。
33.高站位把握時勢、高標準以文輔政、高水平改革攻堅、高效率上下聯(lián)動。
34.在參謀輔政工作中“當高參、出良策”,在推動全面深化改革中“敢碰硬、勇突破”。
35.聚焦中心擔重任、寫好文稿當高參、深入調研出良策。
36.在強謀劃上下功夫、在抓重點上出實招、在樹品牌上求突破、在促落實上見真章。
37.堅定改革信心、增強改革擔當、壓實改革舉措,創(chuàng)新性地解決制約發(fā)展的體制性障礙、機制性梗阻。
38.強化“領銜”攻堅,強化“領辦”攻堅,強化“領先”攻堅。
39.堅持推進推廣推介同源部署、同步推動,要找準“寫手”“推手”和“抓手”,總結好首創(chuàng)性改革經(jīng)驗和做法。
40.堅持弄清上情、摸清下情、把清實情,校準改革的航向,找準改革的路徑,壓實改革的責任,讓改革的探索得到上級的支持,讓改革的成效得到群眾的認可。
41.強化先行率先的意識,在格局上勝人一籌,在標準上高人一著,在行動上快人一拍,以大格局搶抓大機遇,開足馬力往前沖,努力打造更多具有辨識度的標志性成果。
42.樹立科學先進的理念,胸懷大局“謀”、立足實際“闖”、心系群眾“干”,把發(fā)展大勢與本地實際結合起來,因勢利導、因鎮(zhèn)制宜,走出一條具有特色的高質量發(fā)展新路子。
43.把握搶占先機的方法,借勢聚勢、以變促變、抓難克難,鞏固“優(yōu)勢區(qū)”,突破“無人區(qū)”,消除“薄弱區(qū)”,用科學的方法推動各項工作走在前列。
44.錘煉唯實惟先的作風,扛起“處處身先士卒”的政治擔當,增強“時時放心不下”的行動自覺,建立“事事落地落實”的工作閉環(huán),實現(xiàn)高起點定位、高標準要求、高效率推進、高質量落實的良性循環(huán)。
45.以黨員干部的思維重塑、觀念重建,帶動作風大轉變、能力大提升、發(fā)展大跨越。
46.開闊了視野、看到了差距、明晰了路徑,激發(fā)了與一流對標,逢一必爭、逢冠必奪的精氣神。
47.一次次自我加壓、對標對表的大學習,一場場刀刃向內、觸及靈魂的大討論,一趟趟對接前沿、開闊視野的大考察。
48.東風已至,自當揚帆起航;乘勢而上,更需砥礪奮進。
49.要“能拼”,強化“拼命三郎”的勁頭,激發(fā)“功成有我、拼搏忘我、奉獻無我”的精氣神。
50.拿出“超常規(guī)”的力度、“白加黑”的強度、“沖刺跑”的速度,堅持頂格標準,保持滿格狀態(tài),操真心、負全責、盡全力、干滿點、爭一流,助推各項工作突破發(fā)展。
第四篇:天天金句
天天金句精選
1.摽起膀子大干快干、拼命干務實干,釋放更大能量、創(chuàng)造更大價值、展現(xiàn)更大作為。
2.敢與高的打擂臺、敢與強的掰手腕、敢與快的拼速度。
3.轉變人才觀,不能單純把人才當成“高級打工仔”,而要當做“優(yōu)質合伙人”,傾注真情實感,拿出真金白銀,以燕駿千金的誠意延攬人才、以放心放手的胸襟使用人才。
4.誠實守信堅守底線。誠信是立業(yè)之本、興業(yè)之道,沒有誠信寸步難行。
5.堅持“嚴”標準、探索“新”形式、體現(xiàn)“細”作風、務求“實”效果。
6.在理論上“接天線”、在實踐上“接地氣”,既有謀事思想、又有成事方法“兩手都能抓、兩手都很硬”。
7.摒棄拈輕怕重的“嬌氣”和眼高手低的“驕氣”,錘煉毅力、提高毅商,敢于“自找苦吃”、挑戰(zhàn)“急難險重”。
8.磨礪真本領、展現(xiàn)真擔當,不懼前方風雨冰霜,不畏前路艱難險阻。
9.動起來、比起來、賽起來,爭著干、比著干、搶著干,營造大抓項目、抓大項目、抓好項目的濃厚氛圍。
10.跑出“加速度”、激發(fā)“新動能”、展現(xiàn)“大變化”。
11.保持迎難而上的勇氣、革故鼎新的銳氣、蓬勃向上的朝氣,既勇挑重擔、勇?lián)刎煟稚朴趽敗⑸朴谧鳛椤?/p>
12.在戰(zhàn)疫中扛起了擔當、在壓力下展現(xiàn)了韌性、在變局中打開了新局。
13.以“時時放心不下”的責任感和只爭朝夕的緊迫感,主動去謀劃、探索、拼搏,在艱難形勢下激流勇進、迎難而上,向著既定目標穩(wěn)步邁進。
14.拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁,落實落實再落實,把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實,把愿景變?yōu)閷嵕啊?/p>
15.雷厲風行,該辦的事堅決辦,能辦的事馬上辦,難辦的事想辦法辦,就要久久為功,瞄準方向,鍥而不舍干到底。
16.瞄準目標、干在實處,擼起袖子加油干,甩開膀子大膽干,撲下身子務實干。
17.擰成一股繩、聚成一條心、匯成一股勁,以再出發(fā)的心態(tài)、沖鋒者的姿態(tài)、加油干的狀態(tài)。
18.每一個發(fā)展跨越、每一項創(chuàng)新之舉、每一次改革沖鋒。
19.跳出條條框框限制,克服部門利益掣肘,推動思想再解放、改革再深入、工作再抓實。
20.在奮斗新征程中跑好“接力賽”、在奮進現(xiàn)代化中跑出“加速度”,爭取了主動、贏得了先機。
21.抓住歷史機遇、贏得發(fā)展先機,以逆水行舟的韌勁、“多撐一竿”的意識、“滴水穿石”的定力、百米沖刺的狀態(tài),全力以赴干好各項工作。
22.在解放思想中創(chuàng)新舉措辦法,在團結奮斗中急起直追,在真抓實干中推動落實。
23.以大學習把穩(wěn)思想之舵,以大討論厚植信心之基,以大宣傳凝聚團結之力,以大實踐彰顯實干之效。
24.理論學習就是一個如“鑿深井”般由表及里、由淺入深的過程,唯有發(fā)揚“鑿深井”的精神深學真悟,才能練強“看家本領”,享受真理“甘泉”。
25.不為虛幻所擾、假象所惑,透過現(xiàn)象看本質、撇開枝節(jié)抓根本,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。
26.唯有以一種鍥而不舍的精神、常學常新的態(tài)度、百學不厭的勁頭,在理論學習中感悟真理、樂以忘憂,才能真的學到東西、提高能力、擔當重任。
27.唯有以一種鍥而不舍的精神、常學常新的態(tài)度、百學不厭的勁頭,在理論學習中感悟真理、樂以忘憂,才能真的學到東西、提高能力、擔當重任。
28.創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新、落實落實再落實、實干實干再實干。
29.學習不能一陣風,宣傳也不能一陣風,貫徹落實更不能一陣風。
30.齊心協(xié)力一起干事,拿出百米沖刺的狀態(tài),就沒有干不成的事。
31.想干事、能干事、能干成事、不出事,跑好接力賽、跑出加速度。
32.激勵好班子、調整弱班子、鞭策新班子、整治散班子。
33.認識到差距只是開始,把感觸、啟迪、沖擊、壓力轉化為發(fā)展動力、追趕活力,才是關鍵。
34.搶抓機遇、轉型發(fā)展的膽識,實干苦干、不懈奮斗的精神,敢想敢干、愛拼會贏的作風。
35.“實”字打底促發(fā)展、“干”字為要立潮頭,鉚足干勁、一往無前。
36.敢為人先、先行先試的改革魄力,勇于嘗試、永不言敗的創(chuàng)新精神,不畏艱難、善作善成的實干作風。
37.創(chuàng)新驅動增動能、深化改革釋潛能、擴大開放聚勢能、數(shù)字轉型強賦能。
38.注重多目標平衡,堅持直達式服務,發(fā)揚釘釘子精神,強化互聯(lián)網(wǎng)思維。
39.以嚴實要求抓責任落實,以飽滿精神抓攻堅克難,以精準導向抓督查督辦。
40.形成絕對忠誠的優(yōu)良作風,形成一心為民的優(yōu)良作風,形成勤學善思的優(yōu)良作風,形成務實擔當?shù)膬?yōu)良作風,形成團結合作的優(yōu)良作風,形成清正廉潔的優(yōu)良作風。
41.聚焦發(fā)現(xiàn)問題進行“大調研”、圍繞研判問題開展“大討論”、立足解決問題深化“大實踐”。
42.保持“搶早”的心態(tài)、“爭先”的姿態(tài)、“趕超”的狀態(tài)。
43.善于亮劍,在原則問題上寸步不讓,在策略問題上靈活機動。
44.在自我約束上嚴之又嚴,在行使權力上慎之又慎。
45.強調抓落實,根本在抓,重點在落,關鍵在實,必須實打實地干、硬碰硬地抓,干出實效。
46.不忘初心、為民服務的公仆情懷,銳意進取、攻堅克難的實干精神,時不我待、永不懈怠的責任擔當。
47.集中精力抓工作效率提高、抓服務效能提升、抓發(fā)展效益提增,形成以問題為導向、以實效為標準的工作體系。
48.提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,拿出“不待揚鞭自奮蹄”的行動姿態(tài),勇立潮頭、勇毅前行,在帶頭提干勁、奮進抓落實中展現(xiàn)新氣象開創(chuàng)新局面。
49.信心比黃金更重要,信心是一顆“定心丸”,也是一針“強心劑”。
50.掌握從學中干、干中學的方法論,將學習進行到底,將實干進行到底,以再出發(fā)的心態(tài)、沖鋒者的姿態(tài)、加油干的狀態(tài)。
第五篇:天天金句
天天金句精選(2022年8月23)
1.統(tǒng)籌協(xié)調“零障礙”、參謀輔政“零否定”、保障服務“零盲區(qū)”、辦文辦會“零失誤”、調查研究“零距離”。
2.聚焦目標定位勇爭一流、唯旗是奪,聚焦艱難險阻敢試敢闖、改革創(chuàng)新,做到擔當盡責、負重前行。
3.注重學出廣度,廣泛學習理論、歷史和經(jīng)驗,注重想出深度,善于看大局、看本質、看長遠,注重干出厚度,要瞄準問題、重點發(fā)力、務求實效。
4.將挫折考驗作為成長成才的必經(jīng)之路,學會把冷板凳坐熱,受得住被潑冷水,保持住青松姿態(tài),始終積極向上、奮發(fā)有為。
5.以人才“第一資源”賦能創(chuàng)新“第一動力”,支撐發(fā)展“第一要務”,只有擁有一流的創(chuàng)新人才,才能產(chǎn)生一流的創(chuàng)新成果。
6.廣開進賢之路、廣納天下英才,既要順應市場潮流,更要突出政府作為。
7.以極端認真負責的精神和嚴而又嚴、細而又細的行動,不忽視一個風險、不放過一個隱患。
8.“小富”不會長富,“即安”更不會長安,把握“時間窗口”,乘勢而為、迎難而上,才是發(fā)展正途。
9.找準破局點、搶抓新賽點、占領制高點,持之以恒“釣大魚”。
10.發(fā)展的賽道上沒有永遠的王者,只有精神在線、狀態(tài)滿格的不懈追趕,既追趕別人也趕超自己。
11.再高超的戰(zhàn)略決策,再完善的政策措施,如果執(zhí)行不到位,就等于一紙空文。
12.統(tǒng)籌謀劃“一盤棋”、規(guī)劃實施“一張圖”、落實責任“一條心”。
13.“方向標”已經(jīng)錨定,“路線圖”已經(jīng)規(guī)劃,“任務書”已經(jīng)下達。
14.思想上對標對表、行動上緊跟緊隨、執(zhí)行上堅定堅決、落實上快速高效。
15.不等不靠、善作善成,立定腳跟、苦干實干,在百舸競渡中迎難而上,把優(yōu)勢變勝勢,經(jīng)濟總量位次前移。
16.發(fā)揚“說了算、定了干,再大困難也不變”的精神,堅定信心決心,迎難而上、難中求成,下非常之功、用非常舉措。
17.保持競進狀態(tài)、拼搶姿態(tài),弓開滿月、箭發(fā)流星,馬上就辦、真抓實干。
18.堅定不移抓創(chuàng)新、強產(chǎn)業(yè),持之以恒抓項目、促招商,多措并舉提消費、挖潛力,堅持不懈促改革、優(yōu)環(huán)境,傾心傾力穩(wěn)就業(yè)、惠民生。
19.圍繞全年目標抓調度、圍繞項目支撐抓進度、圍繞產(chǎn)業(yè)帶動抓培育、圍繞市場主體抓服務。
20.資源潛力變實力、村莊顏值變價值、農民豐收變創(chuàng)收。
21.知責于心想干事、擔責于身能干事、履責于行干成事。
22.錨定目標不動搖、守正創(chuàng)新加油干、唯旗是奪勇爭先。
23.做實高能級創(chuàng)新平臺,集聚高層次創(chuàng)新人才,推進高效能實踐創(chuàng)新。
24.把疫情對經(jīng)濟影響降到最低,把穩(wěn)增長政策落得更實,把促發(fā)展措施抓得更牢。
25.樹高標準塑強作風,運用專業(yè)思維戰(zhàn)略眼光,堅持標準勇爭上游,攻堅克難跟蹤問效,持之以恒久久為功。
26.以系統(tǒng)思維謀大勢,以創(chuàng)新思維爭優(yōu)勢,以底線思維穩(wěn)局勢。
27.思想觀念之變、精神狀態(tài)之變、工作方法之變、能力素養(yǎng)之變。
28.持續(xù)解放思想、改革創(chuàng)新、再接再厲,堅持一張藍圖繪到底,一錘接著一錘敲。
29.時時放心不下、處處如履薄冰、事事緊抓不放。
30.統(tǒng)一思想、凝聚共識,提振精神、鉚足干勁,爭分奪秒抓發(fā)展,千方百計穩(wěn)增長。
31.唯有搏一搏、拼一拼,不遺余力、不留余地開好頂風船、走好上坡路,才能實現(xiàn)逆勢崛起。
32.面臨最好的發(fā)展黃金期,必須增強機遇意識和進取精神,真正把戰(zhàn)略優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢,把機遇優(yōu)勢轉化為發(fā)展態(tài)勢。
33.把精神狀態(tài)調到最佳,把干事勁頭鼓到最足,把工作標準提到最高。
34.形勢倒逼必須“拼”,機遇倒逼必須“爭”,民心倒逼必須“干”。
35.拉高發(fā)展標桿、堅定必勝信心,向改革要動力,以實干求實效,不斷推動發(fā)展能級大突破、發(fā)展質量大提升。
36.挖掘“閃光點”、制造“興奮點”、打造“引爆點”。
37.突出系統(tǒng)思維、系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)方法,掌握多跨協(xié)同、量化閉環(huán)、系統(tǒng)集成的工作方法。
38.匯集重大改革需求、提出重大改革任務、推進改革系統(tǒng)集成,引領撬動重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革實現(xiàn)新的突破,層層放大重大改革,取得一子落滿盤活、牽一發(fā)動全身的放大效應。
39.搶抓改革體系銜接的“貫通期”,搶抓體系架構完善的“迭代期”,搶抓改革工作謀劃的“窗口期”。
40.清醒認識宏觀經(jīng)濟“大環(huán)境”,科學研判自身“小氣候”。
41.保持戰(zhàn)略定力、堅定發(fā)展信心,牢牢掌握發(fā)展主動權,順勢而為,于變局中開新局。
42.奮發(fā)有為融入新發(fā)展格局,真抓實干推動高質量發(fā)展。
43.一季度精彩開局,二季度加快追趕,三季度鞏固提升,四季度走在前列。
44.搶抓政策“窗口期”機遇,能落地的要及早落地,能爭取的要積極爭取,絕不能因“慢半拍”而錯失良機。
45.一攬子政策措施都是“政策富礦”,都有“真金白銀”。
46.謀劃不實不到位,信息失靈不主動,跑省進京銜接少。
47.既拿了“真金白銀”,也解了“燃眉之急”。
48.思想再緊一分、措施再細一分、行動再快一分、作風再實一分。
49.認清“嚴”的形勢,拿出“硬”的舉措,完善“防”的機制,保持“實”的作風。
50.在思想上高度重視、在學習上下足功夫、在踐行上落到實處。