第一篇:2015年軍轉:從“六個緊緊圍繞、六個重點抓”談軍轉工作[定稿]
2015年軍轉:從“六個緊緊圍繞、六個重點抓”
談軍轉工作
關鍵詞:軍轉 張為臻 軍轉時政 軍轉備考 軍轉工作 3月31日,威海市委副書記趙熙殿帶領相關部門負責同志蒞臨市人社局調研軍轉工作。趙熙殿副書記一行在市人社局劉勤顯局長等局領導陪同下,先后視察了市社會保障服務大廳、市人力資源社會保障信息中心和市軍官轉業安置辦公室,聽取了相關工作匯報,與部分企業軍轉干部代表進行了座談。
座談會由劉勤顯局長主持。鄒存芳副局長從“六個緊緊圍繞、六個重點抓”等方面,匯報了全市企業軍轉干部工作基本情況、存在的問題和工作打算。劉勤顯局長圍繞“社會和諧穩定”這一主題,從就業創業、社會保障、勞動維權、人事人才等各個方面,對整個人社工作在“維護社會和諧穩定、促進經濟社會發展”中發揮的重要作用進行了匯報。
趙熙殿副書記在聽取匯報后,指出,威海市人社部門立足本職,在軍轉安置和企業軍轉干部服務方面付出了辛勤的汗水,各項工作一直走在前列,受到了國家和省委、省政府的表彰,工作成績顯著。同時指出,人社部門圍繞中心,立足大局,用心用腦,盡職盡責,在服務經濟社會發展,維護社會和諧穩定,提升為民服務效能,實現轉型發展中取得了好成績,展現了人社系統干事創業的良好精神和風貌。趙熙殿副書記強調,軍轉干部是我們國家的寶貴財富,服役期間為國防事業、軍隊建設作出積極貢獻。轉業地方后,堅持退伍不褪色,踐崗履責,創新創業,贏得了社會普遍尊重。當前全市軍轉工作既是雙擁工作的重要組成部分,也是民生工作的重要內容,人社部門要高度重視,有針對性地開展就業安置和幫扶解困。一是要積極主動地做。既主動同軍轉干部進行溝通,又積極同部隊進行對接,全面詳細介紹我市安置措施和具體條件,最大限度地做到人崗匹配,切實發揮好他們的作用。二是要完善機制地做。要緊緊圍繞職責分工,創新工作方法,優化工作流程,完善工作機制,確保安置工作科學合理、公開透明。三是要依法規范地做。嚴格按照政策規定開展工作,依法解決軍轉干部的合理訴求,切實解決好他們的實際困難。
(原題目:市委副書記趙熙殿一行蒞臨市人社局調研軍轉工作;來源:威海人社)
第二篇:談執行力,從六個方面談起
談執行力,我們也從六個方面談起:
1.態度。很多人做事不認真,沒有“把事情做好”的理念,或者僅僅是完成任務式樣的,做表面的文章。很多學生也是這樣的,學習僅僅是做一個樣子而已,同時很多學生本身就不想學,被逼著學,還有的學生想學,但是管不住自己,這些從根源上講是態度的問題,如果一人做一件事情,態度有問題,那么執行力肯定不強。
2.方式。做一件事情,方式有多種,你選擇哪種方式,哪種適合自己的方式,也決定了辦事的效率和質量。例如說搬一堆石塊,有人用機器,有人卻用獨輪車、、、方式不同,結果可能就不同。學習也是這樣的,方式不同,結果也可能不同。
3.效率。要想有高的效率,需要統籌,需要全力以赴,這樣的話效率可能才高一些。都說提升效率,也都覺得效率很重要,事實上并非每個人都能提升效率,主要是統籌不行,還有專心度不夠。還有其它的一些原因
4.動力。很多人做事態度也算端正,方式也選先進,效率也不錯,但是就是缺少內在的動力。現實中,很多學生本來能考不錯的學校,也很聰明,但是他們容易滿足,家長也覺得只要有書讀就行了,于是學習動力不是特別強,執行力打了折扣,同時也不能到一定的高度上。
5.程度。善始善終很重要,堅持、執著很重要,但是很多人三分鐘熱度,于是就有虎頭蛇尾這一說。很多人開始把事情做的不錯,但是到了某個階段,就堅持不下去了,程度也可以看做階段,某一階段做得好,但是還有一些階段做不得不好,學習也是這樣,一些章節學得好,一些章節又沒有努力,整個過程,做事的要求程度不一樣,這樣的結果,可能不是最好的。
6.實踐作為評價指標。你的執行力怎樣,需要實踐來證明,例如說考試是就是一次實踐,你的執行力強弱,從成績上能看出來。你做的事情就是一次很好的實踐,平時的練習、、、、在實踐中總結和完善,在實踐中實現超越。
這就是我所講的執行力,如果一個人有強大的思考力,再加上強大的執行力,那么這樣的人,結果會怎樣?
無論是考生,還是我們家長,無論是學習還是干工作,我相信,這兩點很重要,指標很全面,一個考生思考力不強,執行力不強,這樣的學生成績好不到哪去。一個員工思考力不強,執行力不強,這樣的員工肯定不是優秀的員工,可能別人會說,沒有腦子,沒有能力。一個不動腦子,不聽話,沒有想法的學生,走上工作崗位可能直接變成沒有腦子,沒有能力的員工。
第三篇:以大局眼光抓軍轉工作
以大局眼光抓軍轉工作
和平年代。維系國防建設發展、社會和諧安定的軍轉安置工作有著重要的政治意義。胡主席在今年5月作出重要批示:“做好軍隊轉業安置工作,事關國防和軍隊現代化建設,事關改革發展穩定大局”,“要千方百計克服困難,圓滿完成安置任務”。
軍隊體制編制調整改革三年來,全軍和武警部隊有18300多名軍隊轉業干部告別金戈鐵馬的軍營,從祖國的四面八方齊聚江淮大地,江蘇各級黨委、政府和人民群眾用“慈母”般的真情接納。2004、2005年的軍隊轉業干部中,有80%以上進入各級黨政機關,74%安置在大中城市,各級各類轉業干部、特別是師團職干部都得到了較好安排,為轉業軍人成功實現人生角色的轉換創造了有利條件,他們正懷著一顆顆感恩而自信的心投入到江蘇“兩個率先”的生動實踐中。
立足大局,“一把手”親自抓責任落實
近三年,江蘇全省接收安置軍轉干部總數、計劃分配數和師團職干部均居全國前三位,軍轉安置工作任務很重。由于連續大批安置軍轉干部,加之目前公務員法正穩步實施,事業單位改革減員增效,黨政機關、事業單位的編制越來越緊,接收空間和渠道越來越窄,江蘇大、中城市的安置壓力和困難逐年增大。
面對各種壓力和困難,省委書記李源潮在專題研究2006年軍轉安置工作會議上強調,江蘇各級黨委、政府都要認真貫徹,主動落實胡錦濤總書記的重要指示精神,立足大局、千方百計、求真務實地完成軍隊轉業干部的安置任務。省長梁保華主持召開省長辦公會,專門聽取匯報后明確要求,要從加強黨的執政能力建設、構建社會主義和諧社會、建立鞏固國防的高度,充分認識軍轉安置工作的重要意義,牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識;堅持講落實,切實把軍轉安置工作納入目標管理,作為領導班子、領導干部政績考核的重要內容,作為“雙擁”模范城(縣)的重要指標,嚴格考核落實。江蘇省委在文件中明確規定,對不配合、不支持、不落實安置計劃的部門和單位,要予以查處通報,并追究領導責任。去年,有個別單位不配合,找理由拒收轉業干部,結果被通報批評,在受督查后迅速進行了糾正。
黨中央、國務院和江蘇省委、省政府對軍轉安置工作的一系列重要指示迅速在全省各地黨政領導和廣大群眾中形成共識。提起軍轉安置工作,全省各地與黨中央一個聲音:“做好軍隊干部轉業安置工作,事關國防和軍隊現代化建設,事關改革發展穩定大局。”近年來,當軍轉安置工作開始后,全省各級黨委、政府主要領導都親自出馬,用中央精神統一思想、造輿論、抓落實。省委常委、南京市委書記羅志軍和全省其他12個市的市委書記都是這項工程的“一把手”。
省軍區系統作為軍地之間的橋梁紐帶。在軍轉安置工作中起著重要作用,省軍區黨委對做好軍轉安置的協調工作高度重視,列入黨委工作的重要議事日程,司令員陳一遠、政委吳齊親自抓,利用各種時機宣傳軍轉安置政策,突出抓好師團職干部安置,其他常委也高度關注,楊森副政委、政治部蘇俊高主任經常過問,親自出面協調解決重難點問題。各軍分區、警備區也都密切配合地方黨委政府和軍轉安置部門,積極主動地做好轉業安置中的協調配合和服務保障工作。
維護大局,安置部門高標準抓政策落實
維護大局就要高標準抓政策落實。軍轉工作是一項政策性強、涉及面廣、時間緊的硬任務,省市各軍轉安置部門的同志都把它當作一場“硬仗”來打。近年來,江蘇省加大指令性安置計劃的執行力度。江蘇省委常委、常務副省長趙克志親自主持召開省軍轉安置工作領導小組會議,聽取匯報、部署任務、制定計劃。每年年初,軍地組織、人事和軍轉部門都組成聯合工作組,通過走進軍營召開轉業干部座談會等方法,摸清轉業干部志愿,并到所屬的13個市調查摸底,廣泛聽取意見,綜合考慮各單位的編制數、歷年接收數、實際工作需要等因素,制訂全省各市人事關系實行垂直管理的單位、駐寧部、省屬單位指令性接收安置計劃。
江蘇連續三年安排師團職干部均上千名,總數居全國第一。該省把師團職轉業干部作為安置工作的重點,采取預留位置、先進后出、增加非領導職數、帶編分配等辦法,用積分選崗的辦法安排相應的工作和職務。軍隊體制編制調整改革前兩年,該省接收的100多名師職轉業干部,全部低一職安排領導職務或非領導職務;對符合安排領導職務條件的團職干部,有50%低一職安排了領導職務。省委組織部常務副部長劉國中在談到轉業安置改革時說:“用積分選崗的辦法安置師團職干部,把安置的選擇權交給了干部本人,有利于實現‘妥善安置、合理使用、人盡其才、各得其所’的安置工作目標。”省市在安排師職干部時依積分排序,陽光操作。在平等的條件下憑貢獻大小選單位,認實績定分配。2005年,江蘇省直單位和南京市共接收了47名師職干部,他們共拿出60個相應的崗位,嚴格按分數高低選崗定人,不看關系看分數,人情關系沒了市場。這一公開做法得到了部隊和廣大轉業干部的一致贊揚。最近,省委李源潮書記在省委組織部《關于2005年師職軍轉干部安置工作情況的匯報》上專門批示,對這項改革成果給予了充分肯定。
省市軍轉辦就是轉業干部的家。當我們走進江蘇省、南京市軍轉辦,一眼就可以看到他們按照時間節點制訂的軍轉安置工作統籌圖。什么時候干哪些工作?由誰負責?圖上一目了然都進行了標定,他們嚴格按時間節點推進工作,求真務實高標準抓落實的作風使得軍轉安置工作改革取得了成功,安置任務得到高質量完成。服從大局,接收單位千方百計抓計劃落實
服從大局,接收單位千方百計抓計劃落實
“2003年,江淮大地遭遇百年不遇的洪水,是人民解放軍關鍵時刻挺身而出,用科學的抗洪技術降伏洪魔,保住了高郵湖,使地處鍋底的高郵人民安然無恙,我們一定想方設法把這些最可愛的人接收好、安置好、使用好。”曾是當年抗洪總指揮的高郵市委書記王正宇如是說,這也是江蘇省各級接收單位的真實寫照。
接收轉業干部不講條件講責任,不講困難講大局,不講價錢講服從,不打折扣講感情。2005年,江蘇省委辦公廳、省人大辦公廳、省人事廳都服從大局,主動接收轉業干部7名以上,公、檢、法、司等部門接收安置都在10人以上,省教育廳安排45名、南京海關安排23名沒提任何條件,成為接收安置轉業干部的主渠道。如此“爽快”的接收,省委組織部副部長、省人事廳廳長趙永賢在接受采訪時告訴筆者:“一方面是落實中央戰略決策,確保政令軍令暢通,另一方面,江蘇正處于全力推進‘兩個率先’、為全面實現‘十一五’規劃起步開局、打好基礎的關鍵時期。轉業干部是我省實施人才強省戰略、建設高素質干部隊伍極為重要的人才資源,全省各級黨政機關、企事業單位都能顧全大局愉快接收!”省建筑工程管理局局長高學斌本人就是轉業干部,他要求人事部門在雙向選擇洽談會上挑選轉業干部時,要對轉業干部“高看一眼、厚愛一份、多幫一把”。
正師職轉業干部、空軍某部原副參謀長李陸玖轉業前長期從事飛行任務,榮立過二等功,積分第一的他選擇了省水利廳紀檢組長的工作崗位。在接受組織談話時激動地說:“江蘇省安置轉業干部既帶感情,又有好的陽光制度保障,使我們充分感受到黨組織的溫暖,我們一定把感激化作奮進的動力,在新的工作崗位上努力為江蘇實現‘兩個率先’做出新的更大貢獻!”
據統計,三年來,全省有100多名優秀轉業干部成為所屬市、縣、區黨政領導班子成員,有80多名自主擇業的轉業干部成為企業老總。
第四篇:“六個重點”推進全市普法依法治理工作
“六個重點”推進全市普法依法治理工作
--以貫徹工作要點為重點,做好驗收階段的法制宣傳教育工作。加強憲法和社會主義法治理念教育、加強市場經濟和宏觀調控法律法規宣傳教育、加強與群眾生產生活相關法律法規宣傳、加強與社會和諧穩定相關法律法規宣傳、繼續加強深入開展農村主題法制宣傳、加強企業法制宣傳教育。結合“法律七進”活動,抓好重點對象的法制宣傳教育,各縣(區)至少各確定3個拿得出、叫得響的點。
--以開展法治建設為重點,大力推進法治縣(區)創建工作。扎實開展“法治城市、法治縣(區)”創建活動,堅持法制宣傳與法治實踐相結合,深入開展多層次、多領域的依法治理,促進社會管理創新,提高全社會法治化管理水平,組織并推薦“全區法治縣(區)先進單位”的表彰。打造特色亮點工程,進一步抓好普法依法治理工作,大力推進“民主法治示范村”、“民主法治示范社區”、“依法辦事示范單位”、“誠信守法企業”等創建活動。
--以全面落實規劃為重點,切實做好“五五”普法檢查驗收工作。對照國家“五五”普法規劃和區、市《實施意見》規定(來源:公務員在線 http://www.tmdps.cn),積極動員部署,拾遺補缺,攻堅克難,充分弘揚六盤山精神,切實做好“五五”普法檢查驗收的各項迎檢工作。各縣(區)、市直各單位認真研究制定各縣(區)、市直各單位檢查驗收標準,進一步細化工作,確保檢查驗收工作規范有序、客觀全面。確立目標責任制體系,采取分片包干措施,確保“五五”普法工作通過全區、全市驗收。
--以“六五”研究制定為重點,推動法制宣傳教育新發展。加強“六五”普法工作的深入研究,研究制定好“六五”普法規劃,加強“六五”普法規劃制定的理論研究,廣泛聽取黨委、人大、政府、政協各相關部門和社會群眾的意見建議,開闊視野,拓展思路,為制定好“六五”普法規劃打下廣泛的社會基礎,力求新的五年普法規劃有新思路、新要求、新舉措、新發展。
--以創新宣傳形式為重點,增強工作的針對性和實效性。認真組織開展“12·4”全國法制宣傳日十周年系列宣傳活動,以各類法律頒布實施紀念日為抓手,建立法制宣傳的長效機制,實現法制宣傳教育的常態化,加強法制新聞宣傳工作,發揮傳媒作用。在主流媒體積極創辦法制宣傳專刊、專欄、專版,廣泛開展公益性法制宣傳教育活動,努力形成上下聯動、優勢互補、協調配合的宣傳格局。加強流動普法陣地建設,依托各級黨校、學校、培訓中心(基地)、村級組織活動場所等開展法制宣傳。借助已有的各類手機宣傳平臺、公交車載移動電視、農村黨員干部現代遠程教育網等新的宣傳渠道和信息平臺,不斷擴大法制宣傳的受眾面和影響力,提高法制宣傳教育的覆蓋面。
-以組織保障機制為重點,確保完成各項工作任務。發揮各級黨委“總攬全局,協調各方”的作用,定期匯報工作情況,協調解決工作中的重大問題。發揮各級人大監督檢查職能,督促“一府兩院”及其部門落實“五五”普法決議確定的目標任務。認真貫徹執行《寧夏回族自治區法制宣傳教育條例》的有關規定,將法制宣傳教育工作所需經費列入本級財政預算,把經費保障作為“五五”普法檢查驗收考核的重要依據之一。組織普法講師團成員開展法治建設專題理論研究,為領導干部及各縣(區)、市直各單位開辦法制講座,參與重大的法律咨詢、法律服務和大眾傳媒的法制宣傳工作,每年各縣(區)、市直各單位開展法制講座不少于2次。
第五篇:發展現代農業要重點抓好六個方面工作
發展現代農業要重點抓好六個方面工作
2006年12月22日~23日在北京舉行的中央農村工作會議指出,發展現代農業總的思路和目標是:用現代物質條件裝備農業,用現代科學技術改造農業,用現代產業體系提升農業,用現代經營形式推進農業,用現代發展理念引領農業,用培養新型農民發展農業,提高農業水利化、機械化和信息化水平,提高土地產出率、資源利用率和勞動生產率,提高農業素質、效益和競爭力。為此,當前和今后一個時期,要重點抓好六個方面工作:
(一)切實加大對現代農業建設的投入力度;
(二)務必高度重視并切實抓好糧食生產;
(三)加快構筑現代農業的產業體系;
(四)著力提高現代農業的設施裝備水平;
(五)不斷強化現代農業的科技和人才支撐;
(六)大力加強現代農業的市場體系建設。
會議強調,發展現代農業是一項長期而艱巨的任務。要從當地實際出發,從最有利于農民、最需要解決、最有條件解決的問題著手。在具體實施過程中,既要突出重點、整體推進,又要防止一刀切、搞單一模式;既要科學規劃、立足長遠,又要防止脫離實際、急于求成,確保現代農業建設取得實效。