第一篇：全市項目策劃申報暨項目推進會發言材料 2解讀

全市項目策劃申報暨項目推進會發言材料

（20？4年3月2？日）

各位領導、同志們：

根據會議安排，下面我就20？3年全市項目建設情況作通報，并就抓好項目申報工作講幾點意見。不當之處，敬請各位領導和同志們指正。

一、20？3年全市項目建設的基本情況

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我市認真貫徹落實科學發展觀，始終把加快項目建設作為“提速增長、加快轉型、后發趕超”的有效手段并貫穿于全年的經濟工作，科學謀劃，狠抓落實，取得了明顯成效。

（一）項目投資總量不斷攀升。20？3年全市納入統計口徑的項目共？個，年度計劃投資78.82億元，其中：新建項目？39個，計劃投資36.84億元；續建項目？00個，計劃投資36.？9億元；收尾項目7個，計劃投資？.39億元。全年上報完工的項目？7？個，上報完成投資72.87億元（州認可完成投資4？.94億元，同比增長36.？？%），計劃列入20？4年度在建、掃尾項目4？個，計劃投資27.？8億元。

（二）項目建設取得實效。一批重大工程、重點項目取得了突破性進展，迎賓大道、民族路、環城西路等項目如期

完工通車；財富廣場、**、市醫院等億元項目按時竣工投入使用發揮效益；***古鎮、**、中央城等城市綜合建設項目，4個舊城改造項目、***和***及4家四星級以上酒店項目建設有力推進，項目建設發揮了經濟和社會效益，推動了我市城鎮功能布局進一步完善。

（三）項目爭取成效明顯。全年爭取中央預算內項目？2個，總投資2.44億元；爭取上級專項補助資金？0.？億元；招商引資引進項目？0？個，到位資金？3.？億元，同比增長？2.48%；市醫院、中小學校舍改造工程、鄉鎮衛生院等中央預算內項目相繼竣工投入使用，中央預內投資項目為拉動全市社會事業基礎設施建設起到了四兩撥千斤的作用。同時，爭資金爭政策并舉，爭取到國家重點生態功能區示范、生態補償機制、扶貧生態移民政策配套試點等國家和省級政策支持。

（四）項目機制進一步創新。通過“兩個80%”，“十個一”項目推進機制、“三定五包”項目包保責任制、“支部建在工地上”、“項目建設天天追”、“黨員工程進度示范”和“黨員工程質量示范”等項目推進機制系列創新，全市形成了領導集中精力抓項目，黨員干部想方設法抓項目，項目業主千方百計抓項目的你追我趕、大干快上抓項目的氛圍。

20？3年我市雖然在項目建設上取得較好的成效，但是，在看到成績的同時，我們也應清醒地認識到，我市項目建設中還存在一些急待解決的問題。主要表現在：

一是項目儲備不足，項目投資不能滿足固定資產投資增速需要。從今年兩次對全市固定資產投資支撐項目調度情況來看，全市目前能納入20？4年固定資產投資統計的項目222個，年度計劃投資還不到62億元。如果按照20？3年州給我市？7.？？%的認可率推算，要完成全年60億元的固定資產投資工作目標，上報完成數要達到？04.26億元，項目投資缺口達44億元。

二是項目籌劃能力不強，大項目少、小項目多，基礎設施建設項目多、產業拉動項目少等項目結構性問題突出，新建項目中，？00萬元以下項目達？2個，占新建項目總數的的8.2%，但投資占總投資的比重不到0.2％。基礎設施建設項目？8個，總投資占新建項目的？8.96%，產業項目6？個，總投資占新建項目的39.72%。

三是項目前期工作不深入，我市項目多數停留在項目單子上，申報的項目也是臨時“搭班子、列單子、湊本子”，沒有深入的前期工作基礎，而要爭取國家投資項目可研、初設等前期工作必須達到一定深度，項目落地實施嚴重滯后，讓上級部門給***的項目工作留下了不好的印象，特別是一 3

些競爭性項目，由于前期工作不及時、不到位而錯失項目爭取良機。

四是抓項目的意識不夠，有的部門項目只是說在嘴上，掛在圖上，停留在項目單子上，始終沒有落實在行動上。有的“重協議輕落實，重招商輕推進，重引進輕服務”的觀念還沒有根本轉變。有的責任不明，協調解決項目推進中遇到的困難和問題力度還不夠，導致項目出現“漂浮”。有的抓項目工作取得了一定成績，就出現了驕傲自滿情緒，抓項目的激情有所松懈。有的企業抓項目也缺乏激情，政府與企業之間沒有形成抓發展的良性互動局面。有的存在重爭取輕實施的傾向，在項目立項、申報、審批的過程中工作很積極主動，但項目被批準后，對項目實施工作重視不夠，監督管理沒有跟上，實施效果不理想，示范作用不明顯。

五是項目人才缺乏，有的單位項目工作人員素質不高，懂項目、熟悉項目尤其是能策劃項目的人員少，有的甚至沒有項目專業人員，基本的項目工作知識要求都不具備，提不出項目，更談不上提出大項目、優質項目。

二、項目籌劃申報工作的建議

（一）重視規劃，夯實項目謀劃基礎條件。規劃是項目審批、國家資金支持的一個非常重要的條件和前提，隨著行政審批權逐級下放，政府投資項目，主要是靠規劃來選擇，只有進入國家和省的規劃，才有可能爭取到國家的投資。首

先，要了解國家和省正在編制或擬編制的規劃，主動向上跟蹤對接匯報，及時編制和調整好本地區、本行業的發展規劃，加強規劃上下銜接，千方百計擠進國家和省級的項目規劃盤子。其次，深入把握市情，把特色資源和優勢產業作為選擇項目的著眼點和立足點，因地制宜，突出特色，充分利用和發揮各種優勢，按照區域經濟發展的思路、目標定位好資源優勢、發展框架、發展方向，確定項目謀劃工作的總體思路。

（二）科學籌劃，充實項目儲備。項目庫建設是項目投資的一項基礎性工作，每年要根據國家和省資金投向，認真征集、提煉和策劃出一批“政策有支持、行業有優勢、市場有前景、經營有效益”的項目納入市級項目儲備庫，年初要組織篩選出可能性大、條件成熟的重點優質項目做深項目可研，達到申報和落地開工深度，為招商引資和項目爭取工作提供高質量成果，力爭以項目質量占優，以項目優勢取勝，提高競爭性項目命中率，提高招商引資數量質量，形成“謀劃儲備一批、申請上報一批、開工建設一批、投產達效一批”的良好態勢。

（三）及時跟蹤，抓好20？4年中央預算內投資項目的申報。一是要及時跟蹤20？4年度項目申報工作，今年各部門、各鄉鎮均已申報了20？4年度的項目，目前，多數單位已提交了申報資料，但是也有個別單位存在跟蹤不力，上報材料滯后，不主動對接，不跑不問，不了解更進一步情況及

變化的動態信息。各項目業主和相關單位主要領導要親自跟蹤過問項目申報進展情況（尤其是中央預算內項目和扶貧生態移民項目），加大跟蹤對接匯報力度，隨時掌握變動信息，贏得主動，爭取落實；及時落實好項目開工建設的各種準備，一旦下達投資計劃即能開工建設，順利推進。

（四）超前謀劃，提前做好20？？年項目申報。根據國家預算內項目申報要求，一般是？月份左右開始申報第二年的項目。各單位、鄉鎮從現在開始，提前謀劃，做好20？？年項申報項目的材料，及時上報。一是結合政策投向，積極籌劃、謀劃項目，切實做到五個“結合”、“三個敢于”、一個“加強”，即：結合近年來中央預算內資金投向、國發2號文件、十八大報告、第二輪西部大開發等重要精神，結合規劃（包括上級規劃和本地、本行業規劃），結合***的發展戰略和方向，結合本地、本部門資源優勢和發展需要，結合項目行業性質，由所屬部門負責開展相關前期工作；敢于大膽謀劃、敢于“無中生有”、敢于放大延伸；加強工作調度，督促各單位認真扎實地開展工作，及時了解工作開展情況。二是立足市情，突出重點。要找準市域經濟發展和中央投向的契合點和切入點，把解決影響***經濟社會發展的難點問題作為重點，謀劃一批大項目。一要突出交通基礎設施建設，在突破交通瓶頸制約問題上下功夫；二要突出產業轉型升級，在突破工業發展“短腿”上下功夫，把發展***

生態、民族文化和旅游產業作為項目策劃和爭取的重點；在突出民生、社會事業保障，在實現公共服務均等化，拉動經濟增長上下功夫。三要在爭取中要爭資金和爭政策“兩手”結合，項目資金是一時之得，政策則是長遠之利，因此，既要做好項目資金的申報，也要注重政策的爭取，要充分利用我市生態旅游資源豐富，國土功能重要的優勢，爭取國家和省的資金和政策支持。

（五）強化落實，積極“爭跑。針對國家項目申報條件嚴格，申報成功率不高的實際情況，要充分利用我市在國家、省掛職人員優勢平臺和***接待多的地利條件，發揚“爭、拼、擠、搶”精神，要勤跑，勤對接、勤匯報，尤其是對上級部門意向性支持的項目更要盯著跑，明確專人，跟蹤服務，及時掌握資金投放的動態信息，對申報工作全程跟蹤，贏得主動，爭取落實，努力提高申報成功率。

（六）建立項目建設保障機制。一是重視項目人才建設，加強本土現有人才的培養，通過選派人員掛職學習、爭取上級優秀干部下派我市指導、鼓勵在職人員參加各種學習培訓等方式不斷增強項目謀劃人員工作能力。有計劃地引進選調一批懂項目、實干型的人才充實到項目前期工作隊伍。加強與專業咨詢機構和大專院校合作，籌建重大項目專家庫，指導推進項目建設，同時發揮好企業人才在項目謀劃中的作用。二是建立項目策劃激勵機制，激發項目工作人員策劃項

目、包裝項目的積極性，鼓勵社會人員參與項目策劃并給予適當獎勵。三是加大工作經費投入，保障項目前期工作經費，確保前期工作做深做細，達到項目審批要求。三是安排經費，做好前期工作。超前安排項目前期工作經費，并及早研究審定開始前期工作的項目清單，清單審定后，根據《***市項目前期工作經費管理使用辦法》，明確項目前期工作責任人和完成工作時限，由相關單位協助完成項目審批、城鄉規劃、用地審批、環境影響評價、節能評估等相關前期工作手續，達到申報要求。

（七）扎實推進項目實施。一是繼續執行好項目“十個一”推進機制，落實固定資產投資項目領導包保責任，建立固定資產投資激勵獎懲制度，按照固定資產投資項目責任分解要求，實行精細化管理、常態化督查，實行工期倒逼、任務倒逼、責任倒逼，續建和掃尾項目能在年內完工的必須完工；新建項目盡快完善開工手續，盡快實施；擬建項目盡快完善項目前期各項手續，千方百計創造開工條件，盡快開工建設，提高現有存量項目實物量。二是加強項目管理和施工安全，要在確保施工質量的前提下推進項目建設，絕不允許因為求快而忽視質量問題，堅決杜絕豆腐渣工程。同時要做好項目建設維穩工作，不能出現上訪、鬧事等情況，為項目建設營造一個良好的服務環境。

讀書的好處

1、行萬里路，讀萬卷書。

2、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。

3、讀書破萬卷，下筆如有神。

4、我所學到的任何有價值的知識都是由自學中得來的。——達爾文

5、少壯不努力，老大徒悲傷。

6、黑發不知勤學早，白首方悔讀書遲。——顏真卿

7、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

8、讀書要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不學、不知義。

10、一日無書，百事荒廢。——陳壽

11、書是人類進步的階梯。

12、一日不讀口生，一日不寫手生。

13、我撲在書上，就像饑餓的人撲在面包上。——高爾基

14、書到用時方恨少、事非經過不知難。——陸游

15、讀一本好書，就如同和一個高尚的人在交談——歌德

16、讀一切好書，就是和許多高尚的人談話。——笛卡兒

17、學習永遠不晚。——高爾基

18、少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；志而好學，如炳燭之光。——劉向

19、學而不思則惘，思而不學則殆。——孔子

20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干。——培根

第二篇：2016年項目推進會發言材料

在全縣“開放發展、招商引資暨項目推進”

大會上的表態發言

各位領導、同志們：

縣委縣政府召開全縣“開放發展、招商引資暨項目推進”大會，安排部署今年重點項目的建設工作。這是抓投資穩增長，上項目調結構，惠民生促發展的重大舉措。縣發改局在全縣“開放發展、招商引資暨項目推進”中擔負著重要的任務，按照部署和要求，我們決心做好以下三方面工作：

一、以開放發展的思維，牽頭做好招商爭資項目的前期工作

政府投資和各類企業投資的兩大類項目建設，是縣域經濟發展的“雙引擎”。今年，我局將立足全縣經濟發展和產業結構調整，進一步增強開放意識，正確引導投資方向，加快轉變經濟發展方式，精準用功，布局全縣發展。

注重提高謀劃儲備項目質量。針對當前我縣產業結構單

一、發展后勁不足的經濟發展現狀，我局今年將重點從儲備項目的大額化、多元化入手，牽頭各鄉鎮、各部門，扎實開展好可研編制、項目立項等前期工作，指導籌劃儲備一批好項目，為切實提高全縣招商引資效率打下堅實基礎。政府投資主要集中到扶貧開發、重大基礎設施建設、文化旅游、電力商務、農業產業和生態環保建設等方面，儲備項目保持在200億元以上；企業投資重點是新技術、新工藝、新材料、新裝備項目，具有帶動效應的傳統產業鏈延伸項目以及新興產業項目和政府和社會資本合作的PPP項目，儲備項目保持在1200億元以上。積極幫扶項目單位爭資跑項。我局將注重從中央經濟工作會、農村工作會等重要會議中找政策、找項目、找資金，提前謀劃，認真開展項目申報的前期工作和基礎工作，立足本縣實際，及時組織上報爭取資金項目，力爭更多的社會資金投入項目建設，全年各類投資完成30億元以上。

二、以法制化和優良化服務為重點，帶頭打造營商一流軟環境

法制化就是要堅持“六權治本”，強化問題導向，勇于“向自己開刀”革除弊端，帶頭簡化辦事程序，最大限度地簡政放權。堅持“兩集中、兩到位”審批制度改革，繼續壓減審批事項，縮小審批范圍，縮短審批時限，提高審批效率。堅持和完善項目“四制”管理，依法依規推進項目。政府投資項目重規劃、強管理；企業投資項目堅持“寬進自主依法”的原則，放寬準入門檻，真正給市場松綁，激發投資活力。我局將確立指標式的改革目標，為全縣形成透明高效、競爭有序、、互利共贏的營商環境發揮應有作用。

優良化服務就是要時刻關注國家法律法規、政策的調整變化，就投資方向、產業政策和操作辦法等方面，積極做好我局在開放發展和招商引資進程中的參謀工作，切實當好縣委、政府的參謀助手。同時，要主動服務項目單位，針對前期手續辦理進度緩慢的項目，屬縣級部門審批的，我局將采取提前模擬審批及并聯審批方式，以最快速度辦理立項（審批）手續；屬上級部門審批的，我局將主動配合項目單位，加強與上級部門協調溝通，加快手續辦理進度。

三、加強跟蹤服務，埋頭幫促全縣重點項目建設

今年全縣51個省市縣重點項目，是全縣項目提質增效的重要著力點，是完成全年固定資產投資平穩增長的主要支撐。我局將全程跟蹤每個重點項目。建立股級以上干部聯系重點項目制度，與承載單位多做協調溝通工作，屬手續辦理遲滯的，及時組織召開項目建設推進會，加快手續辦理進度，屬資金短缺的，及時組織協調項目單位與銀行等投融資平臺對接，爭取得到更大范圍的金融支持，竭盡全力，幫扶重點項目盡快落地開工。

今年是“十三五”開局年，也是全面脫貧攻堅，實現小康社會的初始年，發改局決心在縣委縣政府的堅強領導下，狠抓落實，與各部門共同努力，爭取多招好項目、上好大項目，堅決打好全縣“開放發展、招商引資暨項目推進”攻堅戰，努力提升全縣經濟發展的質量和效益，為圓滿完成全年的經濟任務作出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：發言材料(旅游項目推進會9.8)

全區旅游重點項目建設匯報會發言材料

（2011年9月8日）循化撒拉族自治縣人民政府

各位領導：

根據會議安排，下面我就循化縣1—8月份旅游業指標完成情況及旅游重點項目建設情況作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、1至8月份旅游業指標完成情況

今年以來，我縣緊緊圍繞地委提出的把循化縣建成“黃河上游生態環境優美、地域民族文化特色濃郁的現代商貿和國家級休閑渡假旅游名城”的要求，認真貫徹落實省、地旅游發展大會精神，不斷加大投入，著力加快孟達天池、波浪灘為主的重點景區建設。強化宣傳營銷，努力拓寬客源市場。狠抓實體建設，著力提升旅游業綜合效益。加強行業管理，努力提升服務業水平，全縣旅游基礎設施條件進一步改善，旅游業為主的現代服務業總體上呈現了“增速平穩，效益提升”的發展態勢。目前，全縣共有賓館21家（其中星級賓館6家）、風格各異的民族風情園10家、撒拉人家55戶、旅游商品生產企業4家、水上游樂公司2家，定點旅游紀念品商店5家、旅游服務公司1家、旅行社2家，黃河奇石館5家。旅游資源開發已初步形成以駱駝泉和“撒拉爾故里”為主的撒拉族民俗文化游、以孟達天池為主的自然生態游、以**故居和喜饒加措大師紀念堂為主的藏族人文及佛教文化游和集紅色文化、宗教文化、黃河文化為一體的黃河水上游“四條精品旅游線路”。1至8月份，全縣共接待國內外游客66.65萬人次，實現旅游業直接和間接收入1.68億元，較上年同期增長19.3％。

二、旅游重點項目建設推進情況

截至8月底，全縣旅游重點項目建設共完成投資4160萬元，其中國家投資1830萬元，民間投資2330萬元。

（一）孟達天池景區建設項目。總投資2478萬元的孟達國家級自然保護區旅游景區基礎設施建設項目，主要實施12公里景區游步道和木棧道、3處停車場、9間管理用房及相關的配套設施建設。目前，該項目已完成投資1650萬元，完成工程總量的70%，環天池周邊木棧道建設、神仙洞游500米步道混凝土澆筑和彩虹瀑布600米木棧道建設基本完成，停車場及管理房正在建設，預計11月中旬前可一次性驗收交付使用。

（二）波浪灘景區建設項目。為加快波浪灘景區建設，縣上成立了波浪灘景區項目推進領導小組，從旅游、林業、農業、水利等部門抽調精干力量蹲點辦公，縣委、縣政府多次召開專題會議，將工作推進任務細化分解到了各相關部門。目前，投資300萬元的波浪灘景區建設總體規劃已編制完成，土地經營權方面存在的問題也已基本解決，景區建設的各項基礎性工作正在按規劃有序推進。

（三）其他項目建設。投資130多萬元的旅游星級廁所（三星級廁所2座，二星級廁所1座。）建設項目，9月底可交付使用。投資1000萬元的循化縣旅游服務中心建設項目，已投 資100萬元完成征地，相關前期工作正在穩步進行，年內可開工建設。投資80萬元的循化縣旅游發展規劃編制已完成初稿。**故居、藏學院、萬佛塔、古塔城觀景臺建設已完成投資400萬元。鼓勵并扶持發展住宿、餐飲等服務行業，投資1500多萬元新建3家賓館、2戶“撒拉人家”和1戶藏家樂。

三、存在的問題及下一步工作的重點

一是因積石峽電站庫區蓄水和清關公路改建，導致通往孟達天池的道路不暢，大型團隊游客明顯減少，影響了旅游業各項指標的穩步增長。二是波浪灘景區作為地縣確定的重點旅游建設項目，因土地經營權問題，整體建設進度較慢。三是旅游產業亟待升級。旅游產業鏈條短，資源的綜合開發利用水平低。雖然景點較多，但因投入不足，旅游資源開發和旅游服務設施建設進度較慢，服務功能還不完善，旅游“吃、住、行、游、購、娛”六要素尚不成熟，旅游業對相關產業的帶動乏力。

下一步工作中，我們將按照全力打造“國家級休閑度假旅游區”的目標，立足當前，謀劃長遠，努力在提升發展水平上出實招、強措施，使其盡快成為縣域經濟第三產業的“龍頭”。年內重點抓好以下幾個方面的工作：

一是著力優化旅游發展規劃體系。加快編制《循化縣旅游業發展總體規劃》及重點景區建設詳規、鄉鎮特色產業發展規劃、片區旅游發展規劃，加開建立旅游發展的規劃體系，為統籌開發旅游資源、建設項目提供保障，為引進項目提供藍圖。

二是著力推進旅游資源開發。繼續加大孟達天池景區基礎 設施建設項目力度，確保年底前項目全部建成并投入使用。加強“四條精品旅游線路”的包裝和推介力度，加快文都塔城、萬佛山觀景臺、太子山、紅光清真寺和庵古錄拱北等新增景點的基礎設施建設，啟動道幃旦麻古塔、喜繞嘉措、鄧春蘭故居及古雷寺開發建設。波浪景區建設中存在的土地經營權問題目前已基本解決，下一步將加大投資力度，年內爭取完成8000萬的投資任務。

三是著力構建立體化的營銷體系。強勢推介“撒拉族綠色家園”品牌，并集中力量辦好“挑戰賽”，不斷擴大賽事規模，提升賽事水平。加強旅游品牌的創意策劃和包裝推銷，延伸和擴大與周邊熱門旅游線路的對接，加深與省內外旅游行業的互動合作。

四是高度重視特色文化挖掘。大力推進藏傳佛教文化、黃河文化、“籃球之鄉”體育文化的包裝和開發，為旅游業的可持續發展的提供特色鮮明的多元文化支撐，并重視旅游文化產業的發展，提高特色文化轉化為經濟效益的能力。

五是加快完善旅游要素環節。圍繞“吃、住、行、娛、購、游”六個環節，穩步推進一系列旅游服務設施建設和產業發展項目，努力旅游六要素，延長游客在循逗留時間，增加游客在循消費，提升旅游產業的成熟度。

六是加強旅游行業管理。重點加強餐廳、農家樂為主的旅游餐飲市場的衛生監督、設施改造和住宿賓館的星級創建，引導旅游行業實施標準化服務。

第四篇：城建項目會發言

文章標題：城建項目會發言

全身心投入大力度攻堅全力以赴推進城建工程項目建設

各位領導、同志們：

過去的2006年，在市委、市政府的正確領導下，市建設局上下緊緊圍繞工作目標，不斷加大工作力度，加快推進城市重點項目建設，全面提升項目建設水平，以路橋工程為重點的一批城市基礎設施建設取得了重大突破，城市建設繼續

保持了良好的發展勢頭。今年是我市城市建設大投入、快發展的一年，作為城鄉建設職能部門，我局將切實抓住項目建設這個關鍵，做到科學管理促進度、一絲不茍抓質量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項目建設進度快于去年、質量優于去年、力度強于去年、成效好于去年。

一、強力推進城建工程項目建設，加快城市化進程

圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進城市基礎設施建設。路橋工程建設上，重點圍繞15路4橋建設，將新區和老城區納入一個整體，進一步健全工程例會和會辦制度，堅持進度與質量并舉，考核與監督并重，全力以赴抓好項目建設。春節前我局已全面落實路橋工程建設的施工單位，三月初各施工隊將全面進場施工，確保于年底前完成15路4橋建設任務。后街背巷改造工程上，我局將進一步細化改造方案，排定改造進度，落實專業施工隊伍，切實加大維修力度，對已落實的22家施工單位，將按照序時進度分期進場施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務，將這項實事工程辦好辦實辦出成效。綠化工程建設上，圍繞五城同創的創建目標，大力開展城市綠化建設，通過規模造綠、依景配綠、依法補綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面有機結合的城市綠地系統。重點實施城市十大園林景點建設，搶抓春季綠化的最佳季節，做好設計、工程招標和苗木采購等工作，力爭建設一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進一步發揚和弘揚拆遷精神，選調精兵強將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協力推進拆遷進程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實。

二、切實加強組織領導，形成推進項目建設合力

建立和完善城建項目建設領導責任制，根據今年確定的城市重點建設項目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個項目建設領導小組，全面負責對重點城建項目工程的組織、計劃、協調、督查等工作。為確保完成城建目標，我局將組建專門工作班子，抽調責任心強、懂業務的干部充實到項目建設管理隊伍中來，不斷強化隊伍力量。同時進一步加強思想發動，通過層層動員和宣傳教育，動員全系統廣大干部職工切實增強完成城建目標責任感和使命感，不斷強化大局意識，強化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進項目建設的濃烈氛圍。

三、推行目標管理，科學推動項目建設

認真制定城建重點工程項目建設分解計劃，確保重點建設項目的實施時序和職責分工，以掛圖作戰的形式，強力推進重點項目建設。狠抓施工組織管理，科學安排施工時間，合理安排施工任務，保證施工全天候全方位進行。著力從源頭抓起，嚴格執行建設工程施工承包合同和建設工程施工監理合同，充分發揮合同對項目建設的約束和督促作用；進一步加強指導服務，幫助項目建設單位做好項目建設各項服務工作，對于可能影響工程項目建設的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對工程進展中出現的各種矛盾，我們將嚴格依法規、依合同處理，同時建立工程建設矛盾處理和協調機制，協調和處理好各種施工矛盾，為項目建設順利進行營造良好的環境。

四、健全考核監督機制，為項目建設提供堅實保障

建立項目建設督查考核小組，實時了解各工程項目實施進度和質量，切實加強督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設管理考核辦法》，對照項目建設既定的時間表和進度表，對各城建工程項目實行月檢查、季考核、年評比，并將檢查考核結果作為年終工作的主要考核指標，對項目建設成績顯著的責任科室和責任人，我們將給予表揚和獎勵，對措施不力的責任科室和責任人，將給予批評教育，限期整改；對經考核不合格的施工單位，我們將采取經濟處罰和公示期內不得進入市招標市場等處罰措施，督促施工單位上足人力和機械，強勢推進工程項目建設。同時，我局將切實加強工程質量管理，對工程建設的每一道環節實行全過程的跟蹤管理與監督，堅決杜絕工程質量事故的發生。在項目建設過程中，我局還將逐步建立項目建設長效管理機制，結合項目建設實際，不斷總結項目建設工程中所取得經驗，積極探索項目建設先進管理辦法，制定出一系列具有操作性的規章制度和管理辦法，使項目建設工作有章可循，步入經常化、規范化、制度化軌道。

各位領導、同志們，新

文章標題：城建項目會發言

全身心投入大力度攻堅全力以赴推進城建工程項目建設

各位領導、同志們：

過去的2006年，在市委、市政府的正確領導下，市建設局上下緊緊圍繞工作目標，不斷加大工作力度，加快推進城市重點項目建設，全面提升項目建設水平，以路橋工程為重點的一批城市基礎設施建設取得了重大突破，城市建設繼續保持了良好的發展勢頭。今年是我市城市建設大投入、快發展的一年，作為城鄉建設職能部門，我局將切實抓住項目建設這個關鍵，做到科學管理促進度、一絲不茍抓質量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項目建設進度快于去年、質量優于去年、力度強于去年、成效好于去年。

一、強力推進城建工程項目建設，加快城市化進程

圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進城市基礎設施建設。路橋工程建設上，重點圍繞15路4橋建設，將新區和老城區納入一個整體，進一步健全工程例會和會辦制度，堅持進度與質量并舉，考核與監督并重，全力以赴抓好項目建設。春節前我局已全面落實路橋工程建設的施工單位，三月初各施工隊將全面進場施工，確保于年底前完成15路4橋建設任務。后街背巷改造工程上，我局將進一步細化改造方案，排定改造進度，落實專業施工隊伍，切實加大維修力度，對已落實的22家施工單位，將按照序時進度分期進場施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務，將這項實事工程辦好辦實辦出成效。綠化工程建設上，圍繞五城同創的創建目標，大力開展城市綠化建設，通過規模造綠、依景配綠、依法補綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面有機結合的城市綠地系統。重點實施城市十大園林景點建設，搶抓春季綠化的最佳季節，做好設計、工程招標和苗木采購等工作，力爭建設一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進一步發揚和弘揚拆遷精神，選調精兵強將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協力推進拆遷進程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實。

二、切實加強組織領導，形成推進項目建設合力

建立和完善城建項目建設領導責任制，根據今年確定的城市重點建設項目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個項目建設領導小組，全面負責對重點城建項目工程的組織、計劃、協調、督查等工作。為確保完成城建目標，我局將組建專門工作班子，抽調責任心強、懂業務的干部充實到項目建設管理隊伍中來，不斷強化隊伍力量。同時進一步加強思想發動，通過層層動員和宣傳教育，動員全系統廣大干部職工切實增強完成城建目標責任感和使命感，不斷強化大局意識，強化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進項目建設的濃烈氛圍。

三、推行目標管理，科學推動項目建設

認真制定城建重點工程項目建設分解計劃，確保重點建設項目的實施時序和職責分工，以掛圖作戰的形式，強力推進重點項目建設。狠抓施工組織管理，科學安排施工時間，合理安排施工任務，保證施工全天候全方位進行。著力從源頭抓起，嚴格執行建設工程施工承包合同和建設工程施工監理合同，充分發揮合同對項目建設的約束和督促作用；進一步加強指導服務，幫助項目建設單位做好項目建設各項服務工作，對于可能影響工程項目建設的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對工程進展中出現的各種矛盾，我們將嚴格依法規、依合同處理，同時建立工程建設矛盾處理和協調機制，協調和處理好各種施工矛盾，為項目建設順利進行營造良好的環境。

四、健全考核監督機制，為項目建設提供堅實保障

建立項目建設督查考核小組，實時了解各工程項目實施進度和質量，切實加強督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設管理考核辦法》，對照項目建設既定的時間表和進度表，對各城建工程項目實行月檢查、季考核、年評比，并將檢查考核結果作為年終工作的主要考核指標，對項目建設成績顯著的責任科室和責任人，我們將給予表揚和獎勵，對措施不力的責任科室和責任人，將給予批評教育，限期整改；對經考核不合格的施工單位，我們將采取經濟處罰和公示期內不得進入市招標市場等處罰措施，督促施工單位上足人力和機械，強勢推進工程項目建設。同時，我局將切實加強工程質量管理，對工程建設的每一道環節實行全過程的跟蹤管理與監督，堅決杜絕工程質量事故的發生。在項目建設過程中，我局還將逐步建立項目建設長效管理機制，結合項目建設實際，不斷總結項目建設工程中所取得經驗，積極探索項目建設先進管理辦法，制定出一系列具有操作性的規章制度和管理辦法，使項目建設工作有章可循，步入經常化、規范化、制度化軌道。

各位領導、同志們，新[page_break]一輪城市建設已拉開了序幕，我們將在市委、市政府的正確領導下，按照動員大會的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅，全力以赴推進城建工程項目建設，為進一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環境做出新的貢獻。

《城建項目會發言》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀城建項目會發言。

第五篇：城建項目會發言

文章標題：城建項目會發言

全身心投入大力度攻堅全力以赴推進城建工程項目建設

各位領導、同志們：

過去的2006年，在市委、市政府的正確領導下，市建設局上下緊緊圍繞工作目標，不斷加大工作力度，加快推進城市重點項目建設，全面提升項目建設水平，以路橋工程為重點的一批城市基礎設施建設取得了重大突破，城市建設繼續保持了良好的發展勢頭。今年是我市城市建設大投入、快發展的一年，作為城鄉建設職能部門，我局將切實抓住項目建設這個關鍵，做到科學管理促進度、一絲不茍抓質量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項目建設進度快于去年、質量優于去年、力度強于去年、成效好于去年。

一、強力推進城建工程項目建設，加快城市化進程

圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進城市基礎設施建設。路橋工程建設上，重點圍繞15路4橋建設，將新區和老城區納入一個整體，進一步健全工程例會和會辦制度，堅持進度與質量并舉，考核與監督并重，全力以赴抓好項目建設。春節前我局已全面落實路橋工程建設的施工單位，三月初各施工隊將全面進場施工，確保于年底前完成15路4橋建設任務。后街背巷改造工程上，我局將進一步細化改造方案，排定改造進度，落實專業施工隊伍，切實加大維修力度，對已落實的22家施工單位，將按照序時進度分期進場施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務，將這項實事工程辦好辦實辦出成效。綠化工程建設上，圍繞五城同創的創建目標，大力開展城市綠化建設，通過規模造綠、依景配綠、依法補綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面有機結合的城市綠地系統。重點實施城市十大園林景點建設，搶抓春季綠化的最佳季節，做好設計、工程招標和苗木采購等工作，力爭建設一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進一步發揚和弘揚拆遷精神，選調精兵強將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協力推進拆遷進程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實。

二、切實加強組織領導，形成推進項目建設合力

建立和完善城建項目建設領導責任制，根據今年確定的城市重點建設項目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個項目建設領導小組，全面負責對重點城建項目工程的組織、計劃、協調、督查等工作。為確保完成城建目標，我局將組建專門工作班子，抽調責任心強、懂業務的干部充實到項目建設管理隊伍中來，不斷強化隊伍力量。同時進一步加強思想發動，通過層層動員和宣傳教育，動員全系統廣大干部職工切實增強完成城建目標責任感和使命感，不斷強化大局意識，強化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進項目建設的濃烈氛圍。

三、推行目標管理，科學推動項目建設

認真制定城建重點工程項目建設分解計劃，確保重點建設項目的實施時序和職責分工，以掛圖作戰的形式，強力推進重點項目建設。狠抓施工組織管理，科學安排施工時間，合理安排施工任務，保證施工全天候全方位進行。著力從源頭抓起，嚴格執行建設工程施工承包合同和建設工程施工監理合同，充分發揮合同對項目建設的約束和督促作用；進一步加強指導服務，幫助項目建設單位做好項目建設各項服務工作，對于可能影響工程項目建設的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對工程進展中出現的各種矛盾，我們將嚴格依法規、依合同處理，同時建立工程建設矛盾處理和協調機制，協調和處理好各種施工矛盾，為項目建設順利進行營造良好的環境。

四、健全考核監督機制，為項目建設提供堅實保障

建立項目建設督查考核小組，實時了解各工程項目實施進度和質量，切實加強督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設管理考核辦法》，對照項目建設既定的時間表和進度表，對各城建工程項目實行月檢查、季考核、年評比，并將檢查考核結果作為年終工作的主要考核指標，對項目建設成績顯著的責任科室和責任人，我們將給予表揚和獎勵，對措施不力的責任科室和責任人，將給予批評教育，限期整改；對經考核不合格的施工單位，我們將采取經濟處罰和公示期內不得進入市招標市場等處罰措施，督促施工單位上足人力和機械，強勢推進工程項目建設。同時，我局將切實加強工程質量管理，對工程建設的每一道環節實行全過程的跟蹤管理與監督，堅決杜絕工程質量事故的發生。在項目建設過程中，我局還將逐步建立項目建設長效管理機制，結合項目建設實際，不斷總結項目建設工程中所取得經驗，積極探索項目建設先進管理辦法，制定出一系列具有操作性的規章制度和管理辦法，使項目建設工作有章可循，步入經常化、規范化、制度化軌道。

各位領導、同志們，

新一輪城市建設已拉開了序幕，我們將在市委、市政府的正確領導下，按照動員大會的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅，全力以赴推進城建工程項目建設，為進一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環境做出新的貢獻。

《城建項目會發言》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀城建項目會發言。

新一輪城市建設已拉開了序幕，我們將在市委、市政府的正確領導下，按照動員大會的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅，全力以赴推進城建工程項目建設，為進一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環境做出新的貢獻。

《城建項目會發言》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀城建項目會發言。