第一篇：酒店管理公司機(jī)電安全檢查內(nèi)容(終稿)

酒店管理公司機(jī)電安全檢查內(nèi)容

酒店/物業(yè)工程部各設(shè)備機(jī)房安全檢查內(nèi)容

為保證公司安全生產(chǎn),盡力做好酒店及物業(yè)安全隱患防范,保證公司內(nèi)各設(shè)備機(jī)房、公共區(qū)域的消防生產(chǎn)安全,制定本檢查內(nèi)容及應(yīng)急預(yù)案。供各酒店及物業(yè)小區(qū)參考執(zhí)行.相關(guān)操作規(guī)程酒店管理公司已有較為完整的規(guī)范手冊(cè)，各酒店、物業(yè)小區(qū)在實(shí)際操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)。要求各酒店、物業(yè)小區(qū)根據(jù)實(shí)際情況制定出適用于自身的檢查內(nèi)容，并形成文字檔案。

一、各設(shè)備機(jī)房及公共區(qū)域安全檢查主要內(nèi)容: A.高低壓配電房安全檢查內(nèi)容: 1.高低壓配電室內(nèi)應(yīng)按要求配備消防滅火器材,所有器材應(yīng)安全有效，并定期進(jìn)行檢查測(cè)試，并做好相關(guān)記錄。

2.高低壓配電房?jī)?nèi)應(yīng)有應(yīng)急照明，并要求安全有效，應(yīng)急照明電源需定期進(jìn)行放電保養(yǎng)(半年一次,并做好記錄)。

3.高低壓配電房?jī)?nèi)配電系統(tǒng)圖應(yīng)上墻,系統(tǒng)圖應(yīng)與現(xiàn)在配電系統(tǒng)一致.系統(tǒng)圖中各開關(guān)柜的開閉狀態(tài)應(yīng)保持相符。

4.高低壓配電室應(yīng)按規(guī)范鋪設(shè)絕緣地毯并配置相應(yīng)的安全用具，如高壓驗(yàn)電棒，絕緣手套、絕緣靴等。

5.高低壓配電房?jī)?nèi)應(yīng)保持干凈整潔、通風(fēng)良好,有禁煙標(biāo)志，不得堆放雜物及任何易燃易爆物品。

6．配電房?jī)?nèi)的各數(shù)據(jù)應(yīng)按要求每天進(jìn)行巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。7．配電房?jī)?nèi)低壓部分的所有連線應(yīng)進(jìn)行定期檢查加固，防止發(fā)熱松動(dòng)，最少每年需進(jìn)行加固一次。

8．高低壓配電房操作應(yīng)嚴(yán)格按配電設(shè)施的操作流程進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，問(wèn)題嚴(yán)重應(yīng)馬上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門反應(yīng)。B.空調(diào)機(jī)房安全檢查內(nèi)容：

1． 空調(diào)機(jī)房應(yīng)按要求配備滅火器材，所有器材應(yīng)安全有效，并定期進(jìn)行檢查測(cè)

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試，做好相關(guān)記錄。

2．空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)有應(yīng)急照明，并要求安全有效，應(yīng)急照明電源需定期進(jìn)行放電保養(yǎng)(半年一次,并做好記錄)。

3．空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)排水溝應(yīng)保持干凈整潔，機(jī)房不得堆放雜物及與設(shè)備無(wú)關(guān)物品。并定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)。

4．機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備接線端子應(yīng)安排專人定期進(jìn)行檢查加固，并做好相關(guān)記錄，由工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)。

5．空調(diào)設(shè)備操作應(yīng)嚴(yán)格按空調(diào)機(jī)組操作規(guī)程進(jìn)行開關(guān)機(jī)，每班次人員應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，問(wèn)題嚴(yán)重應(yīng)馬上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門反應(yīng)。、C.消防控制(監(jiān)控)室安全檢查內(nèi)容：

1.消防控制室為酒店/物業(yè)中心的消防控制核心，消控室應(yīng)按要求配備滅火器材，所有器材應(yīng)安全有效，并定期進(jìn)行檢查測(cè)試，做好相關(guān)記錄。

2.消防控制室應(yīng)配備空調(diào)或其它恒溫設(shè)備,確保設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,酒店內(nèi)消控室與監(jiān)控室合并時(shí),每個(gè)當(dāng)班人員必須熟悉操作消防及監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備.3.消防室內(nèi)應(yīng)衛(wèi)生整潔,線路應(yīng)規(guī)范有序,具備雙電源系統(tǒng)及應(yīng)急照明,并定期進(jìn)行測(cè)試切換.4.機(jī)房?jī)?nèi)接線端子應(yīng)安排專人進(jìn)行定期檢查加固,并做好相關(guān)記錄,由保安部經(jīng)理及工程部經(jīng)理簽字確認(rèn).5.監(jiān)控室錄像存儲(chǔ)時(shí)間應(yīng)符合公安部門的強(qiáng)制性規(guī)定時(shí)間（一個(gè)月以上）,消防控制系統(tǒng)工程部人員應(yīng)定期與保安部人員配合進(jìn)行測(cè)試,聯(lián)動(dòng)部分應(yīng)定期進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)周期為1個(gè)月一次,并做好相關(guān)記錄.6.消控室設(shè)備操作應(yīng)嚴(yán)格按消防及監(jiān)控設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，問(wèn)題嚴(yán)重應(yīng)馬上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門反應(yīng)。7.消控室人員應(yīng)按要求持證上崗.D.水泵房安全檢查內(nèi)容: 1.水泵房應(yīng)按要求配備滅火器材及應(yīng)急照明系統(tǒng),所有器材應(yīng)安全有效,并定期進(jìn)行檢查測(cè)試,并做好相關(guān)記錄.2.水泵房?jī)?nèi)應(yīng)保持排水系統(tǒng)暢通,排水溝及排污井應(yīng)要定期進(jìn)行清理.2 / 9

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3.機(jī)房?jī)?nèi)接線端子應(yīng)安排專人進(jìn)行定期檢查加固,并做好相關(guān)記錄,由工程部經(jīng)理簽字確認(rèn).4.生活水泵與消防噴淋泵在同一間泵房?jī)?nèi)時(shí),要定期檢查管道壓力,消防管內(nèi)壓力不足時(shí)要按要求進(jìn)行補(bǔ)壓,補(bǔ)壓時(shí)工程部人員不得離開泵房,并做好打壓記錄.5.生活泵及消防泵長(zhǎng)期處理自動(dòng)狀態(tài)時(shí),定期應(yīng)進(jìn)行手動(dòng)啟動(dòng)測(cè)試,消防泵在正常壓力范圍內(nèi)時(shí)點(diǎn)動(dòng)試驗(yàn),手動(dòng)測(cè)試每周進(jìn)行一次,并做好相關(guān)記錄.6.水泵房?jī)?nèi)設(shè)備操作應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，問(wèn)題嚴(yán)重應(yīng)馬上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門反映。E.柴油發(fā)電機(jī)房安全檢查內(nèi)容: 1.柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)按要求配備滅火器材及應(yīng)急照明系統(tǒng),所有器材應(yīng)安全有效,并定期進(jìn)行檢查測(cè)試,并做好相關(guān)記錄.2.柴油發(fā)電機(jī)油箱應(yīng)單獨(dú)設(shè)立,并定期檢查油箱及油箱的完好性,發(fā)電機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)有明顯的禁止吸煙標(biāo)志.3.機(jī)房?jī)?nèi)接線端子應(yīng)安排專人進(jìn)行定期檢查加固,并做好相關(guān)記錄,由工程部經(jīng)理簽字確認(rèn).4.柴油發(fā)電機(jī)組應(yīng)要求進(jìn)行檢查及測(cè)試,柴油發(fā)電機(jī)最少每周進(jìn)行一次空載測(cè)試.并做好相關(guān)記錄.柴油發(fā)電機(jī)平時(shí)應(yīng)處于自動(dòng)狀態(tài).蓄電池電壓應(yīng)在正常范圍。

5.柴油發(fā)電機(jī)設(shè)備操作應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,問(wèn)題嚴(yán)重應(yīng)馬上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門反映.F.電梯機(jī)房安全檢查內(nèi)容: 1.電梯機(jī)房應(yīng)按要求配備滅火器材及應(yīng)急照明系統(tǒng),所有器材應(yīng)安全有效,并定期進(jìn)行檢查測(cè)試,并做好相關(guān)記錄.2.電梯機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)配備空調(diào)或其它恒溫設(shè)備,確保設(shè)備運(yùn)行環(huán)境.無(wú)機(jī)房電梯電機(jī)設(shè)備周邊應(yīng)通風(fēng)良好.3.電梯機(jī)房?jī)?nèi)屬業(yè)主管理范圍的配電箱工程部人員應(yīng)定期進(jìn)行檢查,接線端子應(yīng)定期進(jìn)行加固,配電箱應(yīng)定期進(jìn)行清潔保養(yǎng).3 / 9

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4.電梯設(shè)備應(yīng)保持電梯設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)委托專業(yè)單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，在維保單位進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)時(shí),工程部人員應(yīng)安排專人進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,并簽字確認(rèn).5.電梯機(jī)房應(yīng)保持干凈整潔,不得在機(jī)房?jī)?nèi)堆放與設(shè)備無(wú)關(guān)雜物,應(yīng)有明確的禁止吸煙標(biāo)志.G.鍋爐房安全檢查內(nèi)容: 1.鍋爐房應(yīng)按要求配備滅火器材及應(yīng)急照明系統(tǒng),所有器材應(yīng)安全有效,并定期進(jìn)行檢查測(cè)試,并做好相關(guān)記錄.2.工程部人員每天應(yīng)進(jìn)行巡查,抄錄鍋爐設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù).用電鍋爐應(yīng)檢查運(yùn)行時(shí)水位、電流、壓力等是否正常。

3．機(jī)房接線端子應(yīng)定期安排人員進(jìn)行檢查加固，并做好相關(guān)記錄，由工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)。

4.鍋爐房應(yīng)保持良好的通風(fēng)效果、室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔,不得在機(jī)房?jī)?nèi)堆放與設(shè)備無(wú)關(guān)雜物,應(yīng)有明顯的禁止吸煙標(biāo)志.H．網(wǎng)絡(luò)機(jī)房（弱電機(jī)房）安全檢查內(nèi)容：

1．網(wǎng)絡(luò)機(jī)房應(yīng)按要求配備滅火器材及應(yīng)急照明系統(tǒng),所有器材應(yīng)安全有效,并定期進(jìn)行檢查測(cè)試,并做好相關(guān)記錄

2．網(wǎng)絡(luò)機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)配備空調(diào)或其它恒溫設(shè)備,確保設(shè)備運(yùn)行環(huán)境.3．網(wǎng)絡(luò)機(jī)房應(yīng)按要求鋪設(shè)防靜電地板，機(jī)房?jī)?nèi)線路應(yīng)整齊有序，室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔，有明顯的禁止吸煙標(biāo)識(shí)，強(qiáng)弱電線路應(yīng)分開鋪設(shè)。I．各樓層配電井、弱電井安全檢查內(nèi)容：

1．各樓層配電井、弱電井應(yīng)保持干凈整潔，井道內(nèi)線路整齊有序。

2．配電井、弱電井內(nèi)的配電箱應(yīng)定期進(jìn)行檢查加固，并做好相關(guān)記錄，由工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)。

J．酒店/物業(yè)中心公共區(qū)域安全檢查內(nèi)容：

1．工程部人員應(yīng)定期對(duì)公共區(qū)域的用電、用水安全進(jìn)行巡查（主要檢查照明、應(yīng)急照明、照明線路、公共區(qū)域配電箱、各水井閥門、樓層消火栓閥門、空調(diào)設(shè)備、廚房設(shè)備、室外線路、室外照明），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。

2．工程部人員應(yīng)定期安排專人對(duì)安全重點(diǎn)隱患部位進(jìn)行巡查（主要檢查部位如

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廚房、煤氣間、各地下室排污井、室外雨水、污水井等）

3．工程部人員應(yīng)定期對(duì)各公共區(qū)域的應(yīng)急照明進(jìn)行保養(yǎng)，每二個(gè)月應(yīng)對(duì)應(yīng)急照明電池進(jìn)行一次充放電。

二、安全生產(chǎn)管理制度

1．酒店應(yīng)按規(guī)定對(duì)有特殊應(yīng)持證上崗的崗位,需安排人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并考核,特種行業(yè)必須做到持證上崗。

2．根據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程，制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度,各崗位應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行。

3．加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育，合理使用勞保用品,在進(jìn)行有危險(xiǎn)的作業(yè)時(shí)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)親自到場(chǎng)。

4．對(duì)電氣設(shè)備、線路等進(jìn)行檢查時(shí)要掛牌警示,變壓器、鍋爐、空調(diào)機(jī)組、電梯等重大設(shè)備應(yīng)進(jìn)行年檢。

5．對(duì)中央空調(diào)、配電柜、燃油爐的壓力表、保險(xiǎn)閥等必須定期報(bào)送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。

6．重要機(jī)房如配電房，空調(diào)機(jī)房，電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)警戒牌，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。7．水箱，機(jī)房，配電柜均應(yīng)上鎖，鑰匙由專人保管。8．建立事故處理預(yù)案。

三、應(yīng)急預(yù)案（酒店）1．停電應(yīng)急預(yù)案

（1）發(fā)現(xiàn)停電后工程部值班人員及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況。（2）按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行啟用備用電源。（3）及時(shí)與供電部門取得聯(lián)系并查明停電原因。（4）實(shí)時(shí)監(jiān)控酒店/物業(yè)內(nèi)的用電狀態(tài)。

（5）向值班經(jīng)理如實(shí)詳細(xì)匯報(bào)，聽(tīng)從值班經(jīng)理安排。

2、停水應(yīng)急預(yù)案

（1）遇接到突發(fā)停水(如停水瀑管停泵等)應(yīng)立即報(bào)給值班經(jīng)理(或物業(yè)管理處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)),并告知相關(guān)部門.(2)工程部應(yīng)馬上組織人員進(jìn)行搶修.如果是市政停水應(yīng)與供水部門取得聯(lián)

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系并查明停水原因。

（3）向值班經(jīng)理如實(shí)詳細(xì)匯報(bào)，并商議解決方法。（4）如可以在30分鐘內(nèi)處理好，及時(shí)處理。

（5）如處理比較麻煩，可向部門經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)求支援。

（6）完畢后按規(guī)定程序工程收尾,當(dāng)班人員應(yīng)做好相關(guān)記錄,完成之后通知值班經(jīng)理(或管理處主任)。

3、防臺(tái)風(fēng)、暴雨應(yīng)急預(yù)案

（1）一經(jīng)接到有最新臺(tái)風(fēng)暴雨警報(bào),公司應(yīng)發(fā)出相關(guān)通知,各職能部門應(yīng)做好相關(guān)防護(hù),關(guān)好門窗,防止各項(xiàng)安全事故的發(fā)生。

（2）工程部負(fù)責(zé)人要關(guān)心天氣預(yù)報(bào)及天氣變化，收到臺(tái)風(fēng)或暴雨預(yù)報(bào)需做好準(zhǔn)備工作。

（3）出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)、暴雨對(duì)造成影響的，值班人員需在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，并向工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，工程部負(fù)責(zé)人需立即到現(xiàn)場(chǎng)指揮處理。（4）若出現(xiàn)地下室進(jìn)水，值班人員需立即起動(dòng)地下室排污水泵，情況嚴(yán)重時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)求援，危及配電房時(shí)，可向供電部門反映切斷回路電源。（5）作應(yīng)急處理后，有損失的工程部負(fù)責(zé)人需向酒店/物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)損失情況。當(dāng)班人員應(yīng)做好詳細(xì)的記錄。

4、電梯故障應(yīng)急預(yù)案

（1）電梯發(fā)生故障時(shí)的安全操作 a、電梯在運(yùn)行中突然停車

電梯在運(yùn)行中突然停車，操作人員應(yīng)先將急停開關(guān)斷開，確定轎廂的位置(在那一層)，轎廂處于平層區(qū)域時(shí)，采用專用鑰匙打開轎門和層門，讓乘客撤離。如轎廂處在兩層樓之間時(shí)，操作人員將轎廂盤至平層上下50cm區(qū)域后，用外鑰匙打開層轎門，讓乘客撤離。操作人員應(yīng)電話通知維修人員排除故障。如停電或故障不能及時(shí)排除時(shí)，應(yīng)配合維修人員采取安全措施。維修人員在機(jī)房盤車時(shí)應(yīng)由兩人以上嚴(yán)格按緊急盤車操作程序進(jìn)行。

b、當(dāng)安全鉗動(dòng)作時(shí)

如遇電梯安全鉗動(dòng)作，操作人員應(yīng)及時(shí)通知維修人員，不得隨意處理。

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c、當(dāng)電梯發(fā)生其他故障時(shí)

當(dāng)電梯發(fā)生下列故障情況，操作人員應(yīng)立即按下急停按鈕或急停開關(guān)，讓乘客撤離，同時(shí)通知維修人員修復(fù)。

（a）當(dāng)電梯門已關(guān)閉，電梯不能起動(dòng)時(shí)。（b）發(fā)現(xiàn)電梯速度有明顯升高或降低時(shí)。

（c）當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯在層、轎門沒(méi)有關(guān)閉而仍能起動(dòng)運(yùn)行時(shí)。（d）當(dāng)電梯的運(yùn)行方向與指令相反時(shí)。（e）當(dāng)電梯在運(yùn)行中有噪聲，振動(dòng)、沖擊時(shí)。（f）當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯任何金屬部位有麻電現(xiàn)象時(shí)。

（g）當(dāng)電梯在選定層站，不能停站時(shí)，或停站位置不正確時(shí)。

（h）當(dāng)電梯超越上下端站而繼續(xù)運(yùn)行，直至限位開關(guān)或極限開關(guān)動(dòng)作后才停止運(yùn)行時(shí)。

（i）當(dāng)電氣元件因過(guò)熱而散發(fā)焦臭味時(shí)。（2）電梯發(fā)生緊急故障時(shí)因采取的措施

電梯發(fā)生緊急故障時(shí)，常有異常的聲響和震動(dòng)，或轎廂內(nèi)失去照明，極易造成乘客心理恐慌和混亂。司機(jī)的首要任務(wù)是穩(wěn)定乘客情緒，盡快與外部取得聯(lián)系，爭(zhēng)取外部救援，下面分幾種緊急故障分別說(shuō)明：

a、當(dāng)電梯發(fā)生嚴(yán)重的沖頂和蹲底后

如果電梯因某些原因失去控制或發(fā)生超速而無(wú)法控制，雖經(jīng)按安全開關(guān)或急停按鈕亦無(wú)法停止時(shí)，司機(jī)應(yīng)保持鎮(zhèn)靜并穩(wěn)定乘客情緒，切勿打開轎廂門企圖跳出轎廂。如時(shí)間允許，司機(jī)可以提醒大家手扶轎壁，提起腳跟，膝蓋彎曲以減小轎廂沖頂或撞擊的沖擊力對(duì)人體的影響。當(dāng)電梯的各安全裝置自動(dòng)發(fā)生作用使電梯停止后，司機(jī)可以采取措施或通知人員協(xié)助撤離乘客。

b、當(dāng)電梯所在大樓發(fā)生火災(zāi)時(shí)

電梯所在大樓發(fā)生火災(zāi)時(shí)，根據(jù)火災(zāi)輕重程度不同，對(duì)可作消防員專用的電梯，用消防功能將乘客運(yùn)到安全層站。對(duì)不是消防專用的電梯，司機(jī)應(yīng)盡快將乘客送到安全層站，關(guān)閉各層門，切斷電源，以防火勢(shì)蔓延到其他樓層。

c、當(dāng)發(fā)生地震后

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微震或輕震對(duì)電梯的破壞不大，可是轎廂或?qū)χ氐膶?dǎo)靴有可能脫出導(dǎo)軌，或有部分電線切斷，此時(shí)開動(dòng)電梯就可引起意想不到的事故。因此，地震時(shí)應(yīng)立即就近停站，盡快將乘客撤離。

d、當(dāng)電梯發(fā)生事故后

電梯一但發(fā)生事故，司機(jī)應(yīng)立即停止運(yùn)行電梯，切斷電源，會(huì)同有關(guān)人員一起，搶救受傷人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門，等候處理。（3）電梯突發(fā)關(guān)人時(shí)的處理：

a、發(fā)生電梯困人時(shí)候，中控室值班人員叢監(jiān)控畫面看到之后，應(yīng)立即用中控電梯對(duì)講機(jī)進(jìn)行與電梯被困人員進(jìn)行安撫工作，并在5分鐘左右進(jìn)行一次安撫，穩(wěn)定被困人的情緒，通過(guò)用電梯對(duì)講用專業(yè)知識(shí)來(lái)告知被困人員應(yīng)在電梯里面蹲好，且不易跳動(dòng)，禁止隨意去扒轎箱門危險(xiǎn)的動(dòng)作，并告訴被困人員，中控值班員現(xiàn)已經(jīng)通知有關(guān)部門及電梯公司技術(shù)人員，他們現(xiàn)已立即敢往現(xiàn)場(chǎng)解救工作路途中請(qǐng)您心等待。

b、電梯公司解救人時(shí)，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)解求方法進(jìn)行操作，確保電梯被人員的安全，救出來(lái)之后，部門管理處，應(yīng)對(duì)被困人員進(jìn)行安慰，及時(shí)了解被困人的身體情況，如有異常情況，部門管理處應(yīng)立即送他（她）到醫(yī)院檢查身體壯況。

c、電梯公司技術(shù)維保人員應(yīng)認(rèn)真檢查故障原因，做好各項(xiàng)檢修工作，填寫好相關(guān)的記錄，檢修完電梯之后，確保電梯各項(xiàng)沒(méi)問(wèn)題了，經(jīng)過(guò)電梯技術(shù)人員的檢測(cè)才能進(jìn)行使用。

d、工程部人員應(yīng)全程跟蹤配合電梯公司技術(shù)人員，且完成之后立即向管理處主任和工程部經(jīng)理進(jìn)行反饋并將故障原因進(jìn)行分析做好相關(guān)文檔記錄。

當(dāng)發(fā)生上述五種情況后，須經(jīng)專業(yè)人員嚴(yán)格檢查，整修后報(bào)有關(guān)部門驗(yàn)收合格方可使用。

5、中央空調(diào)故障應(yīng)急預(yù)案

（1）當(dāng)中央空調(diào)發(fā)生故障需緊急停機(jī)時(shí)，需立即向當(dāng)班高值領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。由高值經(jīng)理通知總臺(tái)，作好客人的解釋工作。

（2）工程值班人員應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由部門負(fù)責(zé)人召集工程部所有人員對(duì)故障情況進(jìn)行分析，及時(shí)排除故障。

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酒店管理公司機(jī)電安全檢查內(nèi)容

（3）若工程部技術(shù)力量無(wú)法修復(fù)，需馬上與廠家人員取得聯(lián)系，將故障情況向廠家人員講述，詢求解決方案或請(qǐng)其到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。

6、管路、水箱漏水應(yīng)急預(yù)案

（1）接到維修通知后工程部值班人員5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。（2）及時(shí)查明漏水原因。

（3）根據(jù)情況關(guān)閉漏水區(qū)域，避免事故擴(kuò)大。（4）向值班經(jīng)理真實(shí)、詳細(xì)匯報(bào)，并商議解決方法。（5）如可以在30分鐘內(nèi)處理好，及時(shí)修理。

（6）如處理比較麻煩，可向部門經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)求支援。（7）完畢后按規(guī)定程序工程收尾。

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第二篇：酒店管理公司服務(wù)內(nèi)容

酒店管理公司服務(wù)內(nèi)容

1、全權(quán)委托管理

是一種所有權(quán)與管理權(quán)分離的管理方式，與業(yè)主簽訂項(xiàng)目委托管理合同，通過(guò)合同形式區(qū)分清業(yè)主與管理公司的權(quán)利與責(zé)任，給管理者創(chuàng)造寬松的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，最大限度地發(fā)揮管理公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。管理期內(nèi)，作為酒店經(jīng)營(yíng)管理者，向酒店提供人力資源、技術(shù)資源、信息資源、預(yù)定網(wǎng)絡(luò)和酒店用品供配資源等，并按照管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)對(duì)項(xiàng)目酒店進(jìn)行國(guó)際化、專業(yè)化的管理，使酒店達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。雙方合同期限一般為3—5年。

2、協(xié)助管理

與酒店業(yè)主簽署協(xié)助管理合同，將委派執(zhí)行總經(jīng)理和有關(guān)部門管理人員組成工作團(tuán)隊(duì)到酒店進(jìn)行工作，工作團(tuán)隊(duì)將協(xié)助酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作，使其按專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)正常經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。雙方合同期限一般為3—5年。

3、顧問(wèn)管理

與業(yè)主簽訂顧問(wèn)管理合同，業(yè)主自行建立管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)酒店的具體要求，委派專業(yè)管理顧問(wèn)到酒店工作，就酒店特定的各種專業(yè)化問(wèn)題進(jìn)行專業(yè)管理，如：酒店評(píng)星定級(jí)、硬件設(shè)施改造、裝修改造、服務(wù)規(guī)范、營(yíng)銷管理等進(jìn)行顧問(wèn)管理，雙方合同期限一般為2—3年。

4、特許經(jīng)營(yíng)

針對(duì)酒店的需求，選擇地點(diǎn)、規(guī)模、設(shè)施設(shè)備等方面基本符合要求的酒店，按照管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，授權(quán)其使用酒店或快捷酒店品牌。將根據(jù)特許經(jīng)營(yíng)的條例定期派監(jiān)督人員對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)的酒店進(jìn)行質(zhì)量檢查，以確保特許經(jīng)營(yíng)酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌質(zhì)量。雙方合同期一般5年以上。

項(xiàng)目分析

1、市場(chǎng)分析

通過(guò)實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等方式，結(jié)合現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)信息，對(duì)項(xiàng)目所在地域的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、自然環(huán)境、人文環(huán)境、旅游業(yè)、賓館住宿業(yè)、餐飲業(yè)等市場(chǎng)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，并撰寫書面市場(chǎng)分析報(bào)告。主要內(nèi)容：

— 區(qū)域概況分析

— 微觀環(huán)境分析

— 宏觀環(huán)境分析

— 項(xiàng)目SWOT分析

— 旅游市場(chǎng)分析

— 酒店業(yè)市場(chǎng)分析

— 餐飲市場(chǎng)分析

— 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析

— 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

— 市場(chǎng)需求分析

— 未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

通過(guò)對(duì)以上數(shù)據(jù)的分析，將通過(guò)依據(jù)分析結(jié)果，為業(yè)主投資酒店項(xiàng)目決策提供參考依據(jù)。此階段將根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及具體要求的不同，合同期限一般定為1—3個(gè)月。

2、市場(chǎng)定位

綜合對(duì)酒店市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、需求分析的結(jié)果，確定本項(xiàng)目在市場(chǎng)中的定位，提出本項(xiàng)目的市場(chǎng)定位研究報(bào)告與功能布局。主要內(nèi)容：

— 類型定位、總體風(fēng)格定位

— 總體功能布局定位

— 建筑風(fēng)格

— 項(xiàng)目的產(chǎn)品定位

— 星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

— 客源群定位

— 市場(chǎng)指標(biāo)定位

— 價(jià)格定位

我們將按照國(guó)際化、現(xiàn)代化酒店管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)業(yè)主項(xiàng)目功能布局的科學(xué)規(guī)劃，使項(xiàng)目在未來(lái)更能滿足市場(chǎng)及消費(fèi)者的需求。

3、經(jīng)營(yíng)分析

在市場(chǎng)分析與定位的基礎(chǔ)上，對(duì)所采集的市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，備份數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)項(xiàng)

目未來(lái)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行測(cè)算，為業(yè)主提供項(xiàng)目未來(lái)5年將實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容：

— 掛牌價(jià)格

—平均房?jī)r(jià)

— Revpar

— 客房出租率

— 銷售指數(shù)

— 營(yíng)業(yè)總收入（含：客房收入、餐飲收入、康樂(lè)收入、外租及其它收入）

— 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（GOP）、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率

— 凈利潤(rùn)、凈利潤(rùn)率

4、財(cái)務(wù)分析

在業(yè)主提供的有關(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，我們將根據(jù)都季酒店財(cái)務(wù)分析模型，研究項(xiàng)目的整體財(cái)務(wù)狀況。主要包括：

— 項(xiàng)目投資預(yù)算

— 凈現(xiàn)值

— 投資收益率

— 回收期

— 收益指數(shù)

— 現(xiàn)金流量

該分析將特別有助于業(yè)主所開發(fā)項(xiàng)目的如下工作：

— 明確盈虧平衡點(diǎn)

— 確定成本管理的程度

— 確定風(fēng)險(xiǎn)控制策略

— 指導(dǎo)項(xiàng)目宣傳推廣戰(zhàn)略

結(jié)論及建議：

基于我們的市場(chǎng)研究、財(cái)務(wù)分析和建筑師、分析師的專業(yè)意見(jiàn)，我們將最終確定

合理的發(fā)展組合。我們將提供在以下方面的詳細(xì)建議：

— 規(guī)模和階段

— 目標(biāo)市場(chǎng)基本特征

— 市場(chǎng)定位要素組合— 定價(jià)戰(zhàn)略

— 本項(xiàng)目面臨的機(jī)會(huì)、威脅和風(fēng)險(xiǎn)

— 預(yù)期未來(lái)五年本項(xiàng)目的表現(xiàn)

酒店籌備

1、前期籌建管理

與業(yè)主簽署前期籌備管理合同，根據(jù)業(yè)主的要求，委派專業(yè)管理人員參與酒店確定設(shè)計(jì)概念、平面布局概念、施工要求等工作。合同期限一般1—2年。

— 酒店選址、設(shè)計(jì)概念

— 設(shè)計(jì)任務(wù)書及方案論證

— 功能布局的實(shí)施

— 建筑主題及建筑風(fēng)格

— 設(shè)備配置及選型

— 樣板間設(shè)計(jì)與配置

— 現(xiàn)場(chǎng)施工配套管理

2、開業(yè)籌備管理

將委派專業(yè)的開業(yè)管理團(tuán)隊(duì)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作，籌備項(xiàng)目開業(yè)工作。主要內(nèi)容：

— 確定酒店組織機(jī)構(gòu)及人員編制

— 制定開業(yè)前各項(xiàng)工作計(jì)劃

— 員工的招聘和培訓(xùn)

— 制定酒店開業(yè)物資的采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算

— 確定酒店運(yùn)行的基本模式(員工手冊(cè)、管理制度、崗位職責(zé)、操作程序、運(yùn)行表單等)— 酒店的形象和銷售的策劃指導(dǎo)

— 酒店開業(yè)典禮和經(jīng)營(yíng)管理的策劃

企業(yè)診斷

將根據(jù)客戶的需求，對(duì)外承接酒店經(jīng)營(yíng)管理診斷服務(wù)，并根據(jù)業(yè)主提出的診斷內(nèi)容需求委派專業(yè)診斷人員到酒店現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷。診斷人員將依據(jù)客觀性、系統(tǒng)性、效率性、雙向性、階段性等原則，通過(guò)明訪和暗訪方式，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題歸納分類、調(diào)查分析、確定原因、提出解決對(duì)策，提交診斷報(bào)告、回訪跟進(jìn)等。如：客源市場(chǎng)、服務(wù)質(zhì)量、成本控制和賓客滿意度等。

員工培訓(xùn)

與業(yè)主簽訂長(zhǎng)期或階段性的員工技能培訓(xùn)合同，按照國(guó)際酒店業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和公司管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，主要包括企業(yè)管理人員的培訓(xùn)、開業(yè)前的實(shí)際操作培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)中的專項(xiàng)培訓(xùn)等，通過(guò)培訓(xùn)使受訓(xùn)人員了解和掌握現(xiàn)代化酒店的管理和服務(wù)的基本知識(shí)、方法和要求，用全新的管理理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平，全面提升酒店日常服務(wù)和管理水平。同時(shí)，幫助酒店建立現(xiàn)代酒店人力資源構(gòu)架和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

人才推介

1、人才來(lái)源

公司有諸多的酒店管理人才儲(chǔ)備，與人才市場(chǎng)中大眾推介方式不同的是：公司酒店管理人才不是來(lái)自社會(huì)大眾化和非專業(yè)化人才市場(chǎng)，而是來(lái)自公司內(nèi)部員工隊(duì)伍，他們大多數(shù)畢業(yè)于國(guó)內(nèi)各高等院校，曾專門從事酒店管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，其中部分人員尚從境外留學(xué)歸來(lái)；他們?cè)诒本⑸虾：蛷V州等地的獨(dú)資、合資及國(guó)內(nèi)三星級(jí)以上酒店工作多年，不僅有扎實(shí)的酒店管理理論知識(shí)，而且受過(guò)良好的專業(yè)和素質(zhì)訓(xùn)練，具有豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。特別提出的是他們?cè)诙嗄甑木频曷殬I(yè)經(jīng)理人生涯中已具備市場(chǎng)化運(yùn)作經(jīng)營(yíng)理念，適應(yīng)市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，不僅能夠?yàn)榫频杲⒁惶讟?biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的運(yùn)行模式，為酒店培養(yǎng)管理人才，更重要的是能給酒店帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、推介范圍： 酒店管理、餐飲管理方面高級(jí)管理及技術(shù)人才。

3、推介崗位：

● 總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理；

● 副總經(jīng)理（駐店經(jīng)理或總經(jīng)理助理）；

● 人力資源總監(jiān)；

● 財(cái)務(wù)總監(jiān)；

● 客房管家；

● 前廳經(jīng)理；

● 市場(chǎng)及銷售總監(jiān)；

● 工程總監(jiān)；

● 餐飲總監(jiān)；

● 中餐廚師長(zhǎng)；

● 西餐廚師長(zhǎng)；

●其他管理和技術(shù)人員。

4、跟進(jìn)服務(wù)

公司將根據(jù)業(yè)主的需求，提供人才推介后的跟進(jìn)服務(wù)，以促進(jìn)公司推進(jìn)人員的服務(wù)有效性。

服務(wù)效果

1、為業(yè)主投資的酒店項(xiàng)目與酒店改造提供顧問(wèn)與咨詢服務(wù)，在避免項(xiàng)目投資失誤上提供幫助。

2、為業(yè)主的酒店進(jìn)行市場(chǎng)分析與定位，出具分析與定位報(bào)告，以避免不合理投資。

3、對(duì)酒店的選址和建筑風(fēng)格進(jìn)行評(píng)價(jià)和定位，提供項(xiàng)目建設(shè)建議書，幫助業(yè)主決策。

4、協(xié)助業(yè)主選擇建筑和裝修專業(yè)設(shè)計(jì)公司，為業(yè)主撰寫建筑和裝修設(shè)計(jì)要點(diǎn)文件。

5、根據(jù)酒店的市場(chǎng)定位，為業(yè)主提供建筑物功能分區(qū)、平面布局和裝飾風(fēng)格建議書。

6、對(duì)酒店使用的家具、設(shè)備和供應(yīng)物品的規(guī)格提出符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建議。

7、為酒店制訂規(guī)章制度、管理程序和服務(wù)規(guī)范，并在執(zhí)行中按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)、評(píng)估。

8、根據(jù)酒店服務(wù)設(shè)施和規(guī)模制定組織機(jī)構(gòu)、設(shè)置崗位和配備人員，招聘員工并按計(jì)劃實(shí)施

理論與實(shí)踐培訓(xùn)。

9、根據(jù)酒店人員編制和經(jīng)營(yíng)需要為酒店委派高級(jí)管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力

資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、工程總監(jiān)、房務(wù)總監(jiān)、中西餐廚師長(zhǎng)和其他管理和技術(shù)人員。

10、提供酒店運(yùn)營(yíng)中的成本評(píng)估和市場(chǎng)評(píng)估，制定采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度降低成本。

11、為酒店提供日常經(jīng)營(yíng)與管理，為酒店實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

12、酒店在托管期限內(nèi)有權(quán)使用“都季酒店”或“都季快捷酒店”的品牌。

13、使用都季國(guó)內(nèi)外的銷售預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)，為酒店提供客源輸送服務(wù)。

14、在市場(chǎng)推廣中，每個(gè)成員酒店都將成為其中的一員，享受統(tǒng)一的推廣宣傳服務(wù)。

15、為業(yè)主酒店培養(yǎng)一支有經(jīng)營(yíng)能力和國(guó)際化的酒店管理團(tuán)隊(duì)。

第三篇：酒店管理公司服務(wù)內(nèi)容

酒店管理公司服務(wù)內(nèi)容

一、項(xiàng)目分析

1、市場(chǎng)分析

通過(guò)實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等方式，結(jié)合現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)信息，對(duì)項(xiàng)目所在地域的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、自然環(huán)境、人文環(huán)境、旅游業(yè)、賓館住宿業(yè)、餐飲業(yè)等市場(chǎng)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，并撰寫書面市場(chǎng)分析報(bào)告。主要內(nèi)容：

區(qū)域概況分析

微觀環(huán)境分析

宏觀環(huán)境分析

項(xiàng)目SWOT分析

旅游市場(chǎng)分析

酒店業(yè)市場(chǎng)分析

餐飲市場(chǎng)分析

區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

市場(chǎng)需求分析 未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

通過(guò)對(duì)以上數(shù)據(jù)的分析，為業(yè)主投資酒店項(xiàng)目決策提供參考依據(jù)。

2、市場(chǎng)定位 綜合對(duì)酒店市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、需求分析的結(jié)果，確定本項(xiàng)目在市場(chǎng)中的定位，提出本項(xiàng)目的市場(chǎng)定位研究報(bào)告與功能布局。主要內(nèi)容：

類型定位、總體風(fēng)格定位

總體功能布局定位

建筑風(fēng)格

項(xiàng)目的產(chǎn)品定位

星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

客源定位

價(jià)格定位

我們將按照國(guó)際化、現(xiàn)代化酒店管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)業(yè)主項(xiàng)目功能布局的科學(xué)規(guī)劃，使項(xiàng)目在未來(lái)更能滿足市場(chǎng)及消費(fèi)者的需求。

3、經(jīng)營(yíng)分析

在市場(chǎng)分析與定位的基礎(chǔ)上，對(duì)所采集的市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目未來(lái)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行測(cè)算，為業(yè)主提供項(xiàng)目未來(lái)5年將實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容：

掛牌價(jià)格平均房?jī)r(jià) Revpar 客房出租率 營(yíng)業(yè)總收入

經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（GOP）、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率

4、財(cái)務(wù)分析

在業(yè)主提供的有關(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，我們將根據(jù)酒店財(cái)務(wù)分析模型，研究項(xiàng)目的整體財(cái)務(wù)狀況。主要包括：

項(xiàng)目投資預(yù)算

投資收益

回收期

該分析將特別有助于業(yè)主所開發(fā)項(xiàng)目的如下工作： 明確盈虧平衡點(diǎn) 確定成本管理的程度 確定風(fēng)險(xiǎn)控制策略 指導(dǎo)項(xiàng)目宣傳推廣戰(zhàn)略 結(jié)論及建議：

基于我們的市場(chǎng)研究、財(cái)務(wù)分析和建筑師、分析師的專業(yè)意見(jiàn)，我們將最終確定合理的發(fā)展組合。我們將提供在以下方面的詳細(xì)建議：

規(guī)模和階段 目標(biāo)市場(chǎng)基本特征 市場(chǎng)定位要素組合 定價(jià)策略

本項(xiàng)目面臨的機(jī)會(huì)、威脅和風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)期未來(lái)五年本項(xiàng)目的表現(xiàn)

二、酒店籌備

1、前期籌建管理

與業(yè)主簽署前期籌備管理合同，根據(jù)業(yè)主的要求，委派專業(yè)管理人員參與酒店確定設(shè)計(jì)概念、平面布局概念、施工要求等工作。

酒店選址、設(shè)計(jì)概念 設(shè)計(jì)任務(wù)書及方案論證 功能布局的實(shí)施 建筑主題及建筑風(fēng)格 設(shè)備配置及選型 樣板間設(shè)計(jì)與配置 現(xiàn)場(chǎng)施工配套管理

2、開業(yè)籌備管理

將委派專業(yè)的開業(yè)管理團(tuán)隊(duì)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，籌備項(xiàng)目開業(yè)工作。主要內(nèi)容：

確定酒店組織機(jī)構(gòu)及人員編制 確定酒店薪酬體系 制定開業(yè)前各項(xiàng)工作計(jì)劃 員工的招聘和培訓(xùn)

制定酒店開業(yè)物資的采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算

確定酒店運(yùn)行的基本模式(員工手冊(cè)、管理制度、崗位職責(zé)、操作程序、運(yùn)行表單等)酒店的形象和銷售的策劃 酒店開業(yè)典禮和經(jīng)營(yíng)管理的策劃

三、委托經(jīng)營(yíng)管理

1、派出執(zhí)行總經(jīng)理及主要部門的管理人員，負(fù)責(zé)實(shí)施酒店的全面經(jīng)營(yíng)管理；

2、根據(jù)酒店標(biāo)準(zhǔn)定位，導(dǎo)入規(guī)范的酒店管理理念和完善的規(guī)章制度，建立規(guī)范的管理體系，實(shí)施有效的管理，確保專業(yè)的服務(wù)水平。

3、由業(yè)主方負(fù)責(zé)資產(chǎn)的改建、擴(kuò)建，以及資金的投入和周轉(zhuǎn)，管理方在管理必須的前提下，在業(yè)主方授權(quán)的范圍內(nèi)，實(shí)施資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理的職能；

4、編制酒店的經(jīng)營(yíng)方案、營(yíng)業(yè)預(yù)算，經(jīng)業(yè)主方審批后，組織實(shí)施；

5、實(shí)施系統(tǒng)、全面、嚴(yán)密的安全管理系統(tǒng)，確保酒店安全營(yíng)運(yùn)；

6、組織規(guī)范、有效的市場(chǎng)推廣及銷售活動(dòng)，在配合完成酒店預(yù)算的基礎(chǔ)上，塑造好酒店形象，打造專業(yè)品牌；

7、實(shí)施全面規(guī)范、持續(xù)創(chuàng)新的服務(wù)品質(zhì)管理系統(tǒng)，以產(chǎn)品品質(zhì)推進(jìn)營(yíng)業(yè)拓展；

8、實(shí)施有效地節(jié)支降耗措施，推行綠色飯店之可持續(xù)經(jīng)營(yíng)理念；

9、實(shí)施系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作；

10、實(shí)施規(guī)范的人事政策和培訓(xùn)系統(tǒng)，保證管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)；

11、實(shí)施規(guī)范有效的企業(yè)文化建設(shè)措施，體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值和塑造良好的企業(yè)形象；

12、嚴(yán)格遵照國(guó)家規(guī)定和酒店各項(xiàng)規(guī)章制度及企業(yè)運(yùn)行規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理；

四、服務(wù)效果

1、為業(yè)主投資的酒店項(xiàng)目提供顧問(wèn)與咨詢服務(wù)，在避免項(xiàng)目投資失誤上提供幫助。

2、為業(yè)主的酒店進(jìn)行市場(chǎng)分析與定位，出具分析與定位報(bào)告，以避免不合理投資。

3、對(duì)酒店的選址和建筑風(fēng)格進(jìn)行評(píng)價(jià)和定位，提供項(xiàng)目建設(shè)建議書，幫助業(yè)主決策。

4、協(xié)助業(yè)主選擇建筑和裝修專業(yè)設(shè)計(jì)公司，為業(yè)主撰寫建筑和裝修設(shè)計(jì)要點(diǎn)文件。

5、根據(jù)酒店的市場(chǎng)定位，為業(yè)主提供建筑物功能分區(qū)、平面布局和裝飾風(fēng)格建議書。

6、對(duì)酒店使用的家具、設(shè)備和供應(yīng)物品的規(guī)格提出符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建議。

7、為酒店制訂規(guī)章制度、管理程序和服務(wù)規(guī)范，并在執(zhí)行中按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)、評(píng)估。

8、根據(jù)酒店服務(wù)設(shè)施和規(guī)模制定組織機(jī)構(gòu)、設(shè)置崗位和配備人員，招聘員工并按計(jì)劃實(shí)施理論與實(shí)踐培訓(xùn)。

9、根據(jù)酒店人員編制和經(jīng)營(yíng)需要為酒店委派高級(jí)管理人員，和其他管理和技術(shù)人員。

10、提供酒店運(yùn)營(yíng)中的成本評(píng)估和市場(chǎng)評(píng)估，制定采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度降低成本。

11、為酒店提供日常經(jīng)營(yíng)與管理，實(shí)現(xiàn)酒店效益的最大化。

12、為酒店培養(yǎng)一支有經(jīng)營(yíng)能力和專業(yè)管理水平的酒店管理團(tuán)隊(duì)。

第四篇：酒店安全管理內(nèi)容

酒店安全管理內(nèi)容

一、酒店安全管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配置情況如下：

保安部是賓館不可缺少的一個(gè)職能部門，它是公安機(jī)關(guān)在酒店進(jìn)行安全防范工作的重要輔助力量。它的主要任務(wù)是保障賓客安全，維護(hù)賓館治安秩序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動(dòng)，保護(hù)賓館各項(xiàng)設(shè)施和

財(cái)物安全。

保安部必須堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則。每一位員工都要有強(qiáng)烈的安全服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，各部門、班組的第一把手為該部門、班組的治安、消防安全責(zé)任人，對(duì)治安、消防

安全負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、酒店安全管理組織人員如下：

安全組組長(zhǎng)：

安全組副組長(zhǎng)： 安全組成員：

三、各項(xiàng)安全管理制度如下：

1、《安全管理部門管理制度》

2、《消防管理制度》

3、《消防工作程序》

4、《防火管理制度》 第一節(jié) 安全管理部門管理制度

一、做好“四防”（防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）安全教育。

二、落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)責(zé)任制。

三、對(duì)全酒店實(shí)施安全監(jiān)督。

四、協(xié)助做好貴賓接待和重要宴會(huì)活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。

五、嚴(yán)格治安管理。重點(diǎn)抓好除“七害”工作，協(xié)助查控可疑人員和被司法機(jī)關(guān)通緝的案犯。

六、實(shí)施對(duì)員工的紀(jì)律稽查。

七、查處酒店發(fā)生的案件、事故。

八、管理好酒店安全檔案資料。

九、抓好安全人員及員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。搞好治安、消防管理，抓好群防群治，建立聯(lián)防制度，為酒店安全提供良好的內(nèi)部和外部條件，保證酒店整體正常運(yùn)作。

十、積極配合和完成政府部門交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。

第二節(jié) 消防管理制度

一、防火組織和防火責(zé)任人 酒店設(shè)三級(jí)防火組織，任命三級(jí)防火責(zé)任人：一級(jí)由酒店法人代表?yè)?dān)任；二級(jí)由各部門經(jīng)理?yè)?dān)任；三級(jí)由各班組長(zhǎng)擔(dān)任。防火責(zé)任人的主要職責(zé)如下：

1、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)酒店、部門、班組的消防安全工作。

2、組織和制定消防規(guī)章制度和崗位防火責(zé)任制。

3、組織實(shí)施防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。

4、立足自防自救，對(duì)員工進(jìn)行防火安全教育，領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)，組織消防演練。

5、布置、檢查消防工作，定期向公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)報(bào)告工作情況。

6、組織防火安全檢查，督促消除火險(xiǎn)隱患，組織撲救火災(zāi)事故。

二、義務(wù)消防隊(duì)

酒店按在職職工總數(shù)30%的比例成立義務(wù)消防隊(duì)，其隊(duì)員分布于各部門，發(fā)揮消防工作中的骨干作

用。其職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行消防工作制度和防火安全要求，做好消防宣傳工作。

2、進(jìn)行防火安全檢查，消除火險(xiǎn)隱患。

3、熟悉酒店消防重點(diǎn)部位和各種消防設(shè)施的性能以及滅火器材的擺放位置和操作方法，維護(hù)

好各種消防設(shè)備。

4、積極參加搶救和撲滅火災(zāi)或疏散人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

5、積極參加賓館組織的各項(xiàng)消防培訓(xùn)活動(dòng)。

6、在公安、保衛(wèi)部門領(lǐng)導(dǎo)下積極協(xié)助追查火災(zāi)發(fā)生的原因。

第三節(jié) 消防工作程序

一、做好班前班后的防火安全檢查。

二、熟悉自己崗位的環(huán)境、操作的設(shè)備及物品情況，知道安全出口的位置和消防器材擺放位置，懂得消防器材的使用方法，做好消防器材的保管工作。

三、牢記火警電話和酒店消防中心火警電話。救火時(shí)，聽(tīng)從消防中心人員和現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指揮。

四、存放易燃、易爆物品的地方或物資倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙。物品、碎紙、垃圾要及時(shí)清理，經(jīng)常保持

安全通道的暢通。

五、如發(fā)現(xiàn)有異聲、異味、異色時(shí)要及時(shí)報(bào)告，并查明情況和積極采取措施處理。

六、火警發(fā)生時(shí)，會(huì)報(bào)警、會(huì)疏散、會(huì)撲救或自救逃生。

七、如火勢(shì)擴(kuò)大到三級(jí)（猛烈階段），必須按動(dòng)玻璃報(bào)警系統(tǒng)，緊急報(bào)警通知住客離開房間。在場(chǎng)的工作人員應(yīng)引導(dǎo)住客進(jìn)行安全疏散，積極搶救貴重物品，禁止乘客使用電梯。前往現(xiàn)場(chǎng)人員走樓梯，救護(hù)人員乘坐消防電梯。

八、發(fā)現(xiàn)火場(chǎng)有毒氣，有爆炸危險(xiǎn)情況時(shí)，首先采取防毒防爆炸措施，然后才能進(jìn)行救火。

九、積極協(xié)助做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)警戒。

十、嚴(yán)格執(zhí)行防火安全制度，做好防火宣傳教育。

第四節(jié) 防火管理制度

1、主樓內(nèi)部不準(zhǔn)存放易燃易爆、有毒和腐蝕性物品。

2、客房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用明火電爐、煤氣、汽油爐以及大功率的電器設(shè)備。確因工作需要應(yīng)經(jīng)消防中心同意后方可使用，并做好登記。不準(zhǔn)將衣物放在燈罩上烘干，不準(zhǔn)在房間內(nèi)焚燒東西和點(diǎn)燃香燭。

3、配電房?jī)?nèi)不準(zhǔn)堆放物品。布草間、樓層小倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。消防分機(jī)旁不準(zhǔn)擺放任何雜物。

嚴(yán)禁將洗滌用品放在垃圾、衣物滑道口周圍。

4、各走道樓梯出口等部位要經(jīng)常保持暢通，疏散標(biāo)志和安全指示燈要保證完好。

5、裝有復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)、印刷機(jī)的地方禁止吸煙和使用明火，用酒精清洗機(jī)器部件時(shí)，要保

持室內(nèi)通風(fēng)。

6、物資倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定。

7、廚房、餐廳使用液化氣爐、酒精爐等，必須注意防火安全，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用。

8、各部門不準(zhǔn)私自增加各種電器設(shè)備或亂拉亂接電線，需要增加大功率的電器設(shè)備，必須經(jīng)

工程部和消防中心同意。

9、嚴(yán)格維護(hù)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)備，定期進(jìn)行測(cè)試檢查，保證設(shè)備完好。

10、員工及住客都必須遵守《中華人民共和國(guó)消防條例》，不準(zhǔn)攜帶易燃易爆物品進(jìn)入酒店，注意吸煙安全。

第五節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容

1、職業(yè)道德主要規(guī)范

2、酒店消防設(shè)施設(shè)備的使用介紹

3、酒店治安消防事件應(yīng)急處理方法

4、消防器材使用守則

5、消防管理培訓(xùn)計(jì)劃

? 怎樣報(bào)警 ? 發(fā)生火警時(shí)安全守則 ? 怎樣使用各種滅火器材

? 認(rèn)識(shí)燃燒的條件 ? 電氣方面的防火 ? 液化石油氣火災(zāi)的撲救 ? 動(dòng)用明火安全管理規(guī)定 ? 火災(zāi)發(fā)生后怎么辦？

第六節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度及獎(jiǎng)懲措施

一、培訓(xùn)考勤制度

1、必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)通知要求，凡無(wú)故未參加者，新員工不得入職，其它在職參加培訓(xùn)的員工，嚴(yán)格按考勤制度處理。

2、參加培訓(xùn)者不得遲到、早退和曠課。無(wú)故曠課者，做曠工處理；缺一節(jié)課為曠工一天，遲到或早退三次為曠工一天，以此類推。

3、培訓(xùn)期間，因特殊情況須請(qǐng)假的員工，須提前以書面形式申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，方

可請(qǐng)假，并將假條送培訓(xùn)人員備存。

二、培訓(xùn)考試制度

1、所有參加培訓(xùn)的員工都必須參加評(píng)估考試，凡無(wú)故不參加考試 者，做缺勤處理；特殊情況不能參加考試者，要以書面形式申請(qǐng)，方可補(bǔ)考。

2、參加考試不及格者，允許補(bǔ)考一次，再不及格，新員工取消錄用資格，其它在職培訓(xùn)員

工，根據(jù)崗位要求和本人的表現(xiàn)做調(diào)整。

3、考試中有舞弊行為者，以曠工處理。

三、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度

1、在各項(xiàng)安全管理培訓(xùn)中，對(duì)出勤率高、表現(xiàn)突出、在考試中取得前三名者，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或加分獎(jiǎng)勵(lì)。

2、參加部門崗位安全操作考核，成績(jī)突出者，晉升或評(píng)選先進(jìn)個(gè)人時(shí)給予優(yōu)先考慮。

3、考試不合格者，視其程度做扣分或辭退處理。

第七節(jié) 酒店員工教育培訓(xùn)實(shí)施情況

1、安全管理人員每季度對(duì)員工進(jìn)行一次工作業(yè)績(jī)和思想品德方面的培訓(xùn)評(píng)估，作為評(píng)定員工

下一季度工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

2、安全管理人員每年對(duì)員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)考核，成績(jī)存檔，作為

其日后晉升、降職或獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。

3、若經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，員工素質(zhì)或安全意識(shí)達(dá)不到基本要求，會(huì)對(duì)其組織“崗位安全生產(chǎn)知識(shí)再培訓(xùn)”；仍達(dá)不到要求的，依酒店相關(guān)規(guī)定作辭退處理。

4、新員工入職前都必須接受關(guān)于職業(yè)道德、酒店基本常識(shí)、消防知識(shí)、安全操作等相關(guān)培訓(xùn)，在掌握了崗位基本安全生產(chǎn)操作技能之后方安排上崗，對(duì)于屢次培訓(xùn)考核仍不合格者，給予辭退處理。

5、每個(gè)員工每月都須接受一次所在部門組織的關(guān)于酒店服務(wù)意識(shí)及安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

6、安全生產(chǎn)管理人員根據(jù)各個(gè)崗位員工的素質(zhì)和工作需要，進(jìn)行不同形式、不同層次的培訓(xùn)。

7、員工上崗前，須先參加部門崗位職責(zé)及操作流程培訓(xùn)，經(jīng)考試合格才給予上崗，上崗后發(fā)

現(xiàn)不合格的再組織崗位培訓(xùn)。

8、安全生產(chǎn)管理部門的負(fù)責(zé)人每周定期對(duì)員工安全生產(chǎn)操作實(shí)踐進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、

第五篇：煤礦機(jī)電檢查內(nèi)容

煤礦機(jī)電專業(yè)檢查表

一、地面

1基礎(chǔ)管理、軟件

1、機(jī)電管理機(jī)構(gòu)配備；

2、雙回路供用電合同、雙回路合格證明；

3、大型設(shè)備檢測(cè)報(bào)告（人車防跑車、機(jī)車制動(dòng)測(cè)試試驗(yàn)報(bào)告）；

4、供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)；

5、大型設(shè)備檢修計(jì)劃、記錄；

6、停電事故應(yīng)急預(yù)案；

7、保護(hù)整定記錄資料；

8、設(shè)備技術(shù)資料（圖、牌板、臺(tái)帳管理），三證；

9、井上、下供電系統(tǒng)圖；

10、運(yùn)輸系統(tǒng)圖；

11、設(shè)備布置圖；

12、機(jī)電管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制（裝訂成冊(cè)）2 地面供電系統(tǒng)（高、低壓配電室）

1、合格的雙回路電源；

2、一類用戶雙回路電源；

3、合理的供電系統(tǒng)（主接線、布局合理）；

4、開關(guān)柜有五防功能；

5、保護(hù)裝置齊全、整定合理、動(dòng)作靈敏；

6、執(zhí)行兩票制度；

7、標(biāo)志牌、警示牌、安全用具齊全、消防用具齊全；

9、操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格、持證上崗；

10、記錄齊全、及時(shí)填寫；

11、有專用電話

3主扇風(fēng)機(jī)房

1、可靠的雙電源；

2、設(shè)備完好；

3、消防用具齊全；

4、操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格、持證上崗；

5、規(guī)章制度齊全、上墻；

6、記錄齊全、及時(shí)填寫；

7、有專用電話

4壓風(fēng)機(jī)房

1、可靠的雙電源；

2、設(shè)備完好，有超溫、斷油斷水保護(hù)，供電設(shè)備安裝電機(jī)綜合保護(hù)；

3、消防用具齊全；

4、操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格、持證上崗；

5、規(guī)章制度齊全、上墻；

6、記錄齊全、及時(shí)填寫；

7、有專用電話

5充電室

1、礦燈數(shù)量充足、備用礦燈充足；

2、礦燈的管理和使用應(yīng)符合《規(guī)程》475條規(guī)定、3、充電架完好，儀表指示正確；

4、勞動(dòng)保護(hù)服裝、用具齊全、消防用具齊全；

5、操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格、持證上崗；

6、規(guī)章制度齊全、上墻、記錄齊全、及時(shí)填寫；

7、礦燈房應(yīng)符合《規(guī)程》476條要求.二、井下

1中央變電所

（采區(qū)變電所）

1、位置合理；

2、用不燃性材料構(gòu)筑，頂板無(wú)淋水，支護(hù)良好；

3、硐室出口防火鐵門起5米內(nèi)的巷道，砌碹或用不燃性材料支護(hù)；

4、變電所底板高出外部巷道50cm；

5、長(zhǎng)度超過(guò)6米時(shí)兩頭設(shè)出口，安裝向外開的防火鐵門和鐵柵欄門，留調(diào)節(jié)風(fēng)窗；

6、設(shè)備選型合理，布置、排列符合規(guī)定；

7、高壓雙電源并應(yīng)取自地面開閉所不同母線段；

8、高、低壓系統(tǒng)合理，接線符合要求；

9、高、低壓開關(guān)保護(hù)齊全，整定合理，動(dòng)作可靠；

10、引出線的電纜套管嚴(yán)密封堵；

11、變電所門口與設(shè)備上警示牌齊全；

12、設(shè)備有標(biāo)志牌、完好牌，并填寫正確；13，有供電系統(tǒng)圖并上墻；

14、變電所內(nèi)溫度符合要求；

15、設(shè)備完好，不失爆；

16、安全用具齊全、消防用具齊全；

17、操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格、持證上崗；

18、規(guī)章制度齊全、上墻；

19、記錄齊全、及時(shí)填寫；20、有直通礦調(diào)度室的電話；

21、井下主要機(jī)電硐室的拱及墻壁刷白；

22、符合其它規(guī)定

2電纜

1、電纜選型正確，截面滿足要求；

2、電纜吊掛使用合格的掛鉤、夾子、卡箍等懸掛，安全高度和距離符合要求；

3、電話和信號(hào)的電纜同電力電纜分掛在井巷兩側(cè)；條件受限制時(shí)，敷設(shè)在距電力電纜0.3米以外；

4、高、低壓電纜在巷道同側(cè)敷設(shè)時(shí)，符合規(guī)定；

5、電纜穿過(guò)墻壁時(shí)，應(yīng)用套管保護(hù)；

6、電纜沿線隔一定距離中否有標(biāo)志牌標(biāo)明用途、電壓、編號(hào)等；

7、敷設(shè)電纜的最小允許彎曲半徑符合規(guī)定；

8、電纜連接符合規(guī)定

3排水系統(tǒng)

1、有合格的雙回路電源；

2、水泵房、水倉(cāng)有效容積符合規(guī)定要求，3、排水設(shè)備選型合理，滿足需求；

4、兩個(gè)安全通道暢通；

5、有密閉門并符合規(guī)定；

6、工作和備用水管符合要求

7、電氣設(shè)備完好，無(wú)失爆；

8、電氣設(shè)備上架、掛牌管理，填寫清晰；

9、安全用具齊全、消防用具齊全；

10、操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格、持證上崗；

11、規(guī)章制度齊全、上墻；

12、記錄齊全、及時(shí)填寫；

13、有直通礦調(diào)度室的電話；

14、符合其它規(guī)定

4采區(qū)供電

1、低瓦斯礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)采用裝有選擇性漏電保護(hù)的專用開關(guān)和專用線路供電：

2、高瓦斯礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)采用 “三專”供電，并采用雙電源供電；

3、使用局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的地點(diǎn)，其配電設(shè)備必須實(shí)行風(fēng)電和瓦斯電閉鎖；

4、電氣設(shè)備上架、掛牌管理；

5、綜采電氣列車管理到位，有運(yùn)行記錄并及時(shí)填寫

5采掘機(jī)械

1、采煤機(jī)上有急停刮板輸送機(jī)的閉鎖裝置、綜采工作面有通訊和照明。傾斜15?及以上工作面必須有防滑裝置。刨煤機(jī)工作面至少每隔30m裝設(shè)能隨時(shí)停止刨頭和刮板輸送機(jī)的裝置或向刨煤機(jī)司機(jī)發(fā)送信號(hào)的裝置，有刨頭位置指示器，工作面傾角12?以上時(shí)，刮板輸送機(jī)必須裝防滑、錨固裝置。扒裝機(jī)應(yīng)有卡軌器、制動(dòng)閘、保護(hù)欄桿、照明燈，掘進(jìn)機(jī)蜂鳴器、照明、急停開關(guān)完整齊全 ；

2、刮板輸送機(jī)，膠帶輸送機(jī)刮板輸送機(jī)液力耦合器，使用水(或耐燃液)介質(zhì)，使用合格的易熔塞和防爆片膠帶輸送機(jī)使用阻燃膠帶，有防滑、堆煤、防跑偏、溫度、煙霧保護(hù)，有自動(dòng)灑水裝置，輸送機(jī)機(jī)頭有防護(hù)欄、機(jī)尾有護(hù)罩、行人需跨越處設(shè)過(guò)橋、輸送機(jī)機(jī)頭機(jī)尾固定牢靠

3、液壓系統(tǒng)零部件齊全，管路、閥組不串、不漏液，泵站壓力符合要求

6電氣設(shè)備及保護(hù)

1、經(jīng)由地面架空線路引入井下的供電電纜，必須在入井處裝設(shè)防雷電裝置。

2、高壓饋出線上必須設(shè)有選擇性的單相接地保護(hù)裝置，并應(yīng)作用于信號(hào)。當(dāng)單相接地故障危及人身、設(shè)備及供配電系統(tǒng)安全時(shí)，保護(hù)裝置應(yīng)動(dòng)作于跳閘；

3、供移動(dòng)變電站的高壓饋出線上，除必須設(shè)有選擇性的動(dòng)作于跳閘的單相接地保護(hù)裝置外，還應(yīng)設(shè)有作用于信號(hào)的電纜絕緣監(jiān)視保護(hù)裝置；

4、井下高壓電動(dòng)機(jī)、動(dòng)力變壓器的高壓控制設(shè)備應(yīng)具有短路、過(guò)負(fù)荷、接地和欠壓釋放保護(hù)；

5、井下變電所低壓饋出線上，除應(yīng)裝設(shè)短路和過(guò)負(fù)荷保護(hù)裝置外，還必須裝設(shè)檢漏保護(hù)裝置或有選擇性的檢漏保護(hù)裝置(包括人工旁路裝置)，應(yīng)保證在漏電事故發(fā)生時(shí)能自動(dòng)切斷漏電的饋電線路；

6、井下移動(dòng)變電站或配電點(diǎn)引出的饋出線上，應(yīng)裝設(shè)短路、過(guò)負(fù)荷和漏電保護(hù)裝置；

7、低壓電動(dòng)機(jī)的控制設(shè)備，應(yīng)具備短路、過(guò)負(fù)荷、單相斷線、漏電閉鎖保護(hù)裝置與遠(yuǎn)方控制裝置；

8、煤電鉆必須設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過(guò)負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離啟動(dòng)和停止煤電鉆的綜合保護(hù)裝置。

9、電壓在36V以上和由于絕緣損壞可能帶有危險(xiǎn)電壓的電氣設(shè)備的金屬外殼、金屬構(gòu)架，鎧裝電纜的鋼帶或鋼絲、鉛皮或屏蔽護(hù)套必須設(shè)置保護(hù)接地。

10、井下主接地極不應(yīng)少于2塊，并應(yīng)分別置于主、副水倉(cāng)內(nèi)。當(dāng)任一主接地極斷開時(shí)，接地網(wǎng)上任一點(diǎn)的總接地電阻值不應(yīng)大于2Ω；

11、每一移動(dòng)式或手持式電氣設(shè)備局部接地極之間的保護(hù)接地電纜芯線或與芯線相應(yīng)的接地導(dǎo)線的阻值不應(yīng)大于1Ω。

12、采區(qū)變電所硐室；裝有電氣設(shè)備的硐室或單獨(dú)安裝的高壓電氣設(shè)備處；低壓配電點(diǎn)處；連接電力電纜的金屬接線裝置；無(wú)低壓配電點(diǎn)的采煤機(jī)工作面的運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷、集中運(yùn)輸巷(帶式輸送機(jī)巷)以及由變電所單獨(dú)供電的掘進(jìn)工作面，分別設(shè)置1組局部接地裝置并都應(yīng)與主接地極連接成一個(gè)總接地網(wǎng)。

13、主接地極應(yīng)采用面積不小于0.75m2、厚度不小于5mm的耐腐蝕性的鋼板；

14、局部接地極應(yīng)采用面積不小于0.60m2、厚度不小于3ram的耐腐蝕性鋼板或具有同等有效面積的鋼管或直徑不小于35ram、長(zhǎng)度不小于1.5m的鋼管，垂直全部埋入底板；垂直埋深不得小于0.75m 7井下照明、信號(hào)、通信

1、下列地點(diǎn)必須安裝固定式照明裝置：1）機(jī)電設(shè)備硐室、調(diào)度室、機(jī)車庫(kù)、爆炸材料庫(kù)、井下修理間、信號(hào)站、候車室、保健室；2）井底車場(chǎng)范圍內(nèi)的運(yùn)輸巷道、采區(qū)車場(chǎng)；3）有電機(jī)車或無(wú)軌膠輪車運(yùn)行的主要運(yùn)輸巷道、有行人道的集中帶式輸送機(jī)巷道、有行人道的斜井、升降人員及物料的絞車道以及主要巷道交叉點(diǎn)等處；4）經(jīng)常有人看管的機(jī)電設(shè)備處、移動(dòng)變電站處；5）風(fēng)門、安全出口處等易發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)；6）綜合機(jī)械化采煤工作面；

2、巷道內(nèi)安裝照明燈具時(shí)間距不大于30m；

3、綜合機(jī)械化采煤工作面，照明燈間距不得大于15m。

4、電氣信號(hào)應(yīng)符合下列要求：1）礦井中的電氣信號(hào)，除信號(hào)集中閉塞外應(yīng)能同時(shí)發(fā)聲和發(fā)光。重要信號(hào)裝置附近，應(yīng)標(biāo)明信號(hào)的種類和用途；2）升降人員和主要井口絞車的信號(hào)裝置的直接供電線路上，嚴(yán)禁分接其他負(fù)荷；

5、井下照明和信號(hào)裝置，應(yīng)采用具有短路、過(guò)載和漏電保護(hù)的照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置配電。

6、井下電話線路嚴(yán)禁利用大地作回路。

7、電氣信號(hào)應(yīng)符合下列要求： 1）礦井中的電氣信號(hào)，除信號(hào)集中閉塞外應(yīng)能同時(shí)發(fā)聲和發(fā)光。重要信號(hào)裝置附近，應(yīng)標(biāo)明信號(hào)的種類和用途。2）升降人員和主要井口絞車的信號(hào)裝置的直接供電線路上，嚴(yán)禁分接其他負(fù)荷。

8、井下照明和信號(hào)裝置，應(yīng)采用具有短路、過(guò)載和漏電保護(hù)的照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置配電

8探放水

1、有專門的探放水隊(duì)伍；

2、探放水管理制度齊全；

3、編制探放水設(shè)計(jì)，并采取防止瓦斯和其他有害氣體危害等安全措施；

4、探水眼的布置和超前距離，應(yīng)根據(jù)水頭高低、煤（巖）層厚度和硬度以及設(shè)備、電纜型號(hào)、鉆桿的長(zhǎng)度、安全措施等在探放水設(shè)計(jì)中具體規(guī)定并實(shí)施

9其它

1、在用設(shè)備無(wú)淘汰設(shè)備；

2、五小電器應(yīng)上板并貼有防爆合格證、；

3、所有電氣設(shè)備及電纜應(yīng)清潔無(wú)積塵；

4、電氣設(shè)備貼有防爆合格證