第一篇：關(guān)于學(xué)生宿舍管理存在問題的匯報(bào)

關(guān)于學(xué)生宿舍管理存在問題的匯報(bào)

為了加強(qiáng)學(xué)生宿舍的規(guī)范化管理，進(jìn)一步為同學(xué)營造一個(gè)安定、和諧的宿舍環(huán)境。學(xué)院學(xué)生自律委員會(huì)以及各院系生活部的干部從開學(xué)到現(xiàn)在一直對(duì)學(xué)生宿舍的衛(wèi)生、吵鬧、酗酒、使用高功率用電器、關(guān)燈、晚歸等違規(guī)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，并實(shí)行每天晚上干部值班及不定期對(duì)學(xué)生宿舍抽查、暗訪，但是取得的效果并不明顯，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下，請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明示指導(dǎo)，并采取相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施：

一、據(jù)值班干部的登記，從10月26日到10月29日，各院系晚歸的總?cè)藬?shù)有：

師范學(xué)院: 23人 機(jī)電工程系:13人 電子信息系:14人 旅游與經(jīng)濟(jì)系:10人 管理系:15人 藝術(shù)設(shè)計(jì)系:6人

合計(jì)：81人（具體見附表一）

二、根據(jù)10月27日晚上，抽查、暗訪及同學(xué)的反映，各院系存在高功率用電器的宿舍的總數(shù)有：

（一）已收繳情況： 師范學(xué)院:1個(gè) 機(jī)電工程系:18個(gè) 電子信息系:4個(gè) 旅游與經(jīng)濟(jì)系2個(gè) 藝術(shù)設(shè)計(jì)系：0個(gè) 管理系:1個(gè)

暫時(shí)沒有專業(yè)、院系記錄的宿舍有：10個(gè) 合計(jì)：36個(gè)(具體見附表二)

（二）未收繳情況 師范學(xué)院:4個(gè) 機(jī)電工程系:6個(gè) 電子信息系:5個(gè) 旅游與經(jīng)濟(jì)系4個(gè) 管理系:4個(gè) 藝術(shù)設(shè)計(jì)系:0個(gè)

暫時(shí)沒有專業(yè)、院系記錄的宿舍有：4個(gè) 合計(jì)：27個(gè)(具體見附表二)

三、宿舍主要存在問題：

1、電費(fèi)過高，與實(shí)際不符。

2、宿舍公物維修不及時(shí)。

學(xué)院學(xué)生自律委員會(huì) 二〇〇八年十月三十日

第二篇：學(xué)生宿舍防火安全存在問題

“熱得快”是宿舍日常用品嗎？

“熱得快”價(jià)格便宜、使用方便。11月14日，上海商學(xué)院大三宿舍區(qū)發(fā)生火災(zāi)，4名大學(xué)生從6樓跳下當(dāng)場(chǎng)身亡。宿舍起火的原因可能是學(xué)生違規(guī)使用電熱棒。

除了最常見的“熱得快”外，學(xué)生宿舍里還有電腦、電風(fēng)扇、電吹風(fēng)、電飯鍋、電熱毯、電暖氣??電器的種類多得讓人吃驚。某高校大三女生小王說，她是北方人，因?yàn)槭懿涣四戏綕窭涞亩欤驮趯W(xué)校附近的一個(gè)小超市里花16元買了一床電熱毯，已經(jīng)用了快三年了。據(jù)了解，許多學(xué)生和小王一樣，圖便宜就在學(xué)校附近的小商店買一些質(zhì)量沒保證的電器，這些劣質(zhì)的小電器就像一個(gè)個(gè)“小地雷”，埋在學(xué)生宿舍內(nèi)。

——“熱得快”是極不規(guī)范的電熱器具

一般情況下，人們對(duì)“熱得快”這種電熱水器的構(gòu)造原理并不十分了解，從構(gòu)造上講，“熱得快”本身就是一種極不規(guī)范的電熱器具。“‘熱得快’是以較大的電阻發(fā)熱來獲得熱量的，這種直接通電發(fā)熱的方式幾乎和使用明火一樣危險(xiǎn)。”由于“熱得快”在將水燒沸騰后，自身不能實(shí)施斷電，如果使用者一時(shí)疏忽忘記把插頭拔掉，水在燒干后很容易引發(fā)火災(zāi)。——“熱得快”質(zhì)量難以保證

“另外，由于‘熱得快’的技術(shù)含量很低，許多大的電器生產(chǎn)廠家都不進(jìn)行生產(chǎn)，往往是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)，很難保證產(chǎn)品的質(zhì)量。”現(xiàn)在市場(chǎng)上售賣的“熱得快”存在大量的偽劣產(chǎn)品，使用這些偽劣產(chǎn)品難免不出事故。市場(chǎng)售幾塊錢的“熱得快”絕大多數(shù)系粗制濫造的偽劣商品，質(zhì)量不過關(guān)的“熱得快”發(fā)生故障或干燒時(shí)，金屬外管會(huì)很快烤焦，可能引起爆炸和漏電。學(xué)生為了省時(shí)省事一般使用的“熱得快”功率都很高，燒開一瓶水只需幾分鐘，燒干一杯水的時(shí)間也就不過20多分鐘，一旦時(shí)間把握不好，災(zāi)情隨時(shí)可能發(fā)生。學(xué)生宿舍防火安全存在問題：

一、消防安全教育不到位

缺乏經(jīng)常性的防火安全教育，防火常識(shí)不夠普及，疏散演練沒有真正落實(shí)，學(xué)生沒有系統(tǒng)了解和掌握防火常識(shí)和知識(shí)。

二、違規(guī)使用電器

少數(shù)學(xué)生圖方便，違反宿舍防火安全管理規(guī)定，私自使用熱得快、電爐、電飯鍋等燒水做飯，有的使用劣質(zhì)電器等，極易造成短路、超負(fù)荷，造成火災(zāi)。

三、私接亂接電源

在宿舍停電的情況下，有的學(xué)生從走廊、洗漱間照明燈處，甚至從消防應(yīng)急燈插頭處，私自接線引到宿舍；有的為了自己方便，從室內(nèi)插頭處私接電源，在床頭上安裝臺(tái)燈，微型電扇、使用電褥子等，電線就在床頭纏繞，有的將電線放在床底下的墊子上，一旦電線老化裸露或不慎，極易發(fā)生觸電事故。

四、吸煙或亂扔煙頭

有些學(xué)生喜歡吸煙，并隨地亂扔煙頭。一所高校因?yàn)閷W(xué)生將煙頭扔在走廊的雜物上，引燃雜物發(fā)生火災(zāi)。少數(shù)學(xué)生躺在床上吸煙，煙頭一旦掉在床上，就會(huì)發(fā)生火災(zāi)事故。

五、點(diǎn)蠟燭或做其它的事情

部分學(xué)生平時(shí)在宿舍過生日，點(diǎn)生日蠟燭，把蠟燭放在書桌或床架上，容易發(fā)生火災(zāi)事故。

因此禁止學(xué)生在宿舍點(diǎn)燃蠟燭以免點(diǎn)燃床上用品發(fā)生火災(zāi)，在學(xué)校停電狀況下點(diǎn)燃蠟燭時(shí)通知本宿舍人開窗通風(fēng)，經(jīng)免一氧化碳中素禁止學(xué)生在宿舍點(diǎn)燃蠟燭以免點(diǎn)燃床上用品發(fā)生火災(zāi)。

第三篇：存在問題匯報(bào)

洛川縣城市管理局

關(guān)于解決當(dāng)前工作存在問題的報(bào)告

縣政府：

我局成立于2003年12月，主要工作職責(zé)是：依法對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化，供熱、供氣、排污，燃?xì)馄骶呓?jīng)銷、安裝，供水管材準(zhǔn)入及210國道沿線的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行管理。全系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工165人，其中：正式人員62人，環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)工人103人。局機(jī)關(guān)與市政監(jiān)察大隊(duì)兩塊牌子，一套機(jī)構(gòu)，行使城市管理的綜合執(zhí)法職能。編制 8人，現(xiàn)有34人（市政監(jiān)察大隊(duì)未核編），下設(shè)：

環(huán)境衛(wèi)生工作隊(duì)，事業(yè)性質(zhì)，副科建制，編制管理人員3人，現(xiàn)有人員21人（含退休2人、城建局借調(diào)1人）；現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)服務(wù)工人102人（編制員150名），其中：清潔工90人（公益性崗位40人、臨時(shí)雇傭50人），清運(yùn)工8人，司機(jī)4人，公廁及垃圾臺(tái)管理人員1人。設(shè)隊(duì)長1人。現(xiàn)有垃圾清運(yùn)車6輛，灑水車1輛。主要工作職責(zé)是：承擔(dān)著縣城13條主街道，清掃面積達(dá)33萬平方米的的清掃保潔、垃圾收集、運(yùn)輸?shù)裙ぷ魅蝿?wù)。

城市燃?xì)夤芾磙k公室，事業(yè)性質(zhì)，股級(jí)建制，編制3人，實(shí)有5人。主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)液化氣、天燃?xì)膺\(yùn)營及燃?xì)馄骶呓?jīng)銷、安裝、維修的安全管理工作。是燃?xì)庑袠I(yè)的行政主管單位。

園林綠化管理所，事業(yè)性質(zhì)，股級(jí)建制，編制4人，實(shí)有2人，主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)縣城園林綠化的管理、養(yǎng)護(hù)等工作。

近年來，隨著城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)和人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)城市管理的要求也越來越高，現(xiàn)就當(dāng)前工作存在以下幾方面的問題：

一、城市管理機(jī)構(gòu)不全

城管局是城市管理行政執(zhí)法的主管部門，市政監(jiān)察大隊(duì)是-1-

城市管理行政執(zhí)法的主體單位。目前，兩個(gè)單位是兩塊牌子，一套機(jī)構(gòu)，存在著政事不分、責(zé)任不清、體制不順、機(jī)構(gòu)不全等問題。按照行政執(zhí)法相關(guān)要求，參照延安市及外地城管機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理模式，結(jié)合我縣實(shí)際，建議城管局與市政監(jiān)察大隊(duì)分設(shè)，成立“洛川縣市政公用設(shè)施管理辦公室”。主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)城市道路、排污、供熱、照明、街路牌、公廁等設(shè)施的管理、維護(hù)，城市公用設(shè)施廣告冠名權(quán)及供水管材準(zhǔn)入的管理工作。成立“洛川縣城市市場(chǎng)管理辦公室”。主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)縣城夜市、攤點(diǎn)、市場(chǎng)及廣場(chǎng)的管理工作。成立“洛川縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)”。主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)規(guī)劃區(qū)內(nèi)垃圾的填埋、處理工作。

二、城管工作經(jīng)費(fèi)不足

1、城市維護(hù)費(fèi)用不足。城市維護(hù)費(fèi)主要用于路燈電費(fèi)及

市政公用設(shè)施維護(hù)支出。縣政府2005年預(yù)算城市維護(hù)費(fèi)60萬元，2006年預(yù)算55萬元，2007年預(yù)算50萬元。自2005年解放路路燈改造和2007年鳳棲街移交我局后，縣城增加專變3臺(tái)，路燈電量凈增263.6kw；2008年迎賓大道點(diǎn)亮工程將實(shí)施，增加用電量46.8kw,年需追加路燈電費(fèi)20萬元。

2、環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)不足。縣政府2005年以前預(yù)算環(huán)衛(wèi)工作

經(jīng)費(fèi)40萬元，2006年預(yù)算后60萬元，環(huán)衛(wèi)雇傭人員的月工資也由2005年的280元提高到現(xiàn)在的355元，人均清掃面積3667平方米（國家標(biāo)準(zhǔn)3200平方米）。生產(chǎn)工人工資待遇低，勞動(dòng)強(qiáng)度大,且無星期天、節(jié)假日，與新頒布實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》和《職工帶薪休假條例》不相適應(yīng)。存在著招工難，隊(duì)伍不穩(wěn)定，年齡偏大（平均年齡在60歲以上），工作效率不高的問題。建議一是環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)工人的工資由財(cái)政部門按照編辦的核編人數(shù)和國家規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)列入預(yù)算；二是增加公益性崗位，充實(shí)壯大環(huán)衛(wèi)清掃保潔隊(duì)伍；三是建議財(cái)政撥款單位、事業(yè)收費(fèi)單位的生活垃圾處理費(fèi)參照教育附加費(fèi)的征收辦法，由財(cái)政部門配合征收；收費(fèi)罰沒全部返還，用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。四是核撥清潔工勞保福利、“三險(xiǎn)”及環(huán)衛(wèi)勞動(dòng)工具購置費(fèi)，新《勞動(dòng)合同法》頒布后環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)人員的加班補(bǔ)助等。每人每月按700元預(yù)算，150人年需資金126萬元，目前預(yù)算60萬元，需追加66萬元。

4、環(huán)衛(wèi)管理人員21人中,財(cái)政差額供養(yǎng)10人（含退休1

人），非供養(yǎng)10人（含退休1人），城建局移交、手續(xù)代理1人，由于經(jīng)費(fèi)不足，新工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后，工資無法保障，影響職工工作積極性。依據(jù)《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》第62條規(guī)定，“市容環(huán)境衛(wèi)生行政執(zhí)法所需經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算”，建議把環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員工資全部納入財(cái)政預(yù)算，年需增加經(jīng)費(fèi)16萬元。

5、垃圾清運(yùn)車輛增加，燃料價(jià)格上漲過快，2007年車輛

燃料支出26萬元，2008年垃圾場(chǎng)投入使用后運(yùn)輸成本將會(huì)更高。建議財(cái)政部門根據(jù)工作量及環(huán)衛(wèi)車輛運(yùn)輸成本給予核定，年需資金40萬元。

6、園林綠化管護(hù)經(jīng)費(fèi)未納入財(cái)政預(yù)算。每年縣城園林綠

化苗木補(bǔ)植、修剪、噴藥、施肥及樹木涂白等費(fèi)用約需5萬元。

7、建議核撥辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)4萬元。

三、市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)滯后

1、垃圾清運(yùn)車輛年久失修，急需更新。環(huán)衛(wèi)隊(duì)現(xiàn)有垃圾

車6臺(tái)，灑水車1臺(tái)，其中：灑水車和3臺(tái)垃圾車均屬1997年以前購置，已超過使用年限，故障不斷，影響工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，且維修成本高。今年，我縣擬在全城推行生活垃圾袋裝化，由環(huán)衛(wèi)隊(duì)統(tǒng)一收集、運(yùn)輸、處理。且市上要求機(jī)化清掃率達(dá)到20%，需購置微型農(nóng)用車10輛（每輛5萬元），密封垃圾車4輛（每輛8萬元），灑水車1輛（12萬元），清掃車1輛（15萬元），需資金109萬元。

2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施陳舊，急需更新街道共投放垃圾桶386個(gè)（新

桶200個(gè)、舊桶186個(gè)），垃圾集裝箱12個(gè)（10個(gè)已破損，無法修復(fù)使用），果皮箱150個(gè)（新箱40個(gè)、舊箱110個(gè)）。需購置垃圾桶200個(gè)（每個(gè)400元），垃圾集裝箱10個(gè)（每個(gè)8000元），果皮箱150個(gè)（600元），共需資金25萬元。

2、垃圾臺(tái)布點(diǎn)不規(guī)范，垃圾隨處亂倒，污染環(huán)境。由于

縣城及城鄉(xiāng)結(jié)合部的垃圾臺(tái)布點(diǎn)不規(guī)范，垃圾隨處亂倒，污染環(huán)境的問題。經(jīng)實(shí)地勘察，縣城及城鄉(xiāng)結(jié)合部需建設(shè)垃圾屋60座（每座4000元）。需資金24萬元。

3、縣城公廁建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，解決市民入廁難已成為當(dāng)務(wù)之急。目前，縣城有公廁6座，其中：早廁2座（老東街、南關(guān)各1座），水廁1座（解放路），待使用2座（鳳棲街），半成品 1座（新安廣場(chǎng)）。根據(jù)城市公廁設(shè)置相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，建議：一是把現(xiàn)有兩座旱廁改造成水沖式，建筑面積420平方米，造價(jià)：1000元/平方米，加上附屬設(shè)施建設(shè)10萬元，兩座需資金52萬元。二是新安廣場(chǎng)公廁由個(gè)人承包建設(shè)、經(jīng)營，因?qū)侔氤善芳捌渌颍两駸o法投入使用，建議收回經(jīng)營權(quán)，改造化糞池及附屬設(shè)施，需資金6萬元。三是在中心街、府前街設(shè)置移動(dòng)公廁4座（每座6萬元），需資金24

萬元。共需資金82萬元。

以上共需增加資金391萬元,其中：工作經(jīng)費(fèi)151萬元，設(shè)施建設(shè)及購置費(fèi)240萬元。

二00八年三月十六日

第四篇：關(guān)于合同管理存在問題及整改措施的匯報(bào)

關(guān)于合同管理存在問題及整改措施的匯報(bào)

XXX有限公司（2012年12月5日）

一、2012合同管理情況

截止到11月底，XXX公司共簽署100份合同，其中房屋租賃合同72份，財(cái)務(wù)金融類1份，工程建設(shè)類6份，中介服務(wù)類14份，信息化類3份，人事勞資類4份，正在執(zhí)行的83份、執(zhí)行完畢的17（其他）份，各類合同均經(jīng)過法律顧問審核把關(guān)，合同審核把關(guān)率100%，迄今為止，公司未因合同的履行發(fā)生糾紛和訴訟事件。主要做了以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)制度的修訂和完善，為規(guī)范合同管理工作，按照XX集團(tuán)公司要求，結(jié)合XXX公司實(shí)際，修訂了公司《合同管理辦法》，提高了合同管理的工作效率，責(zé)任更明確，使公司合同管理工作更加規(guī)范。二是加強(qiáng)合同管理人員培訓(xùn)，參加了XXX集團(tuán)公司組織的合同管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅提高了合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)亦促進(jìn)了合同管理工作的規(guī)范性和安全性。三是合同管理的組織機(jī)構(gòu)得到完善，在XXX部門設(shè)合同管理人員1名，負(fù)責(zé)擬訂合同管理制度、合同編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、備案管理等工作，確保合同管理工作的有效實(shí)施。四是加強(qiáng)落實(shí)XXX公司和XXX集團(tuán)公司合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)重大合同簽訂均征詢

/ 5 外聘律師的意見。公司各部門按照合同管理的規(guī)定履行其職責(zé)。

二、合同管理存在的主要問題

1、有個(gè)別合同文本存在簽約日期空白情況。

2、合同編號(hào)未執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一編號(hào)規(guī)則。

3、合同文本上未加蓋合同編號(hào)。

4、有個(gè)別合同審批單上提出審核意見日期與合同文本上的簽字日期不吻合。

5、房屋租賃合同審批表制作不規(guī)范，無分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見。

三、問題原因分析

1、由于業(yè)務(wù)主辦部門個(gè)別職工法律意識(shí)相對(duì)淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)、工作嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，審查部門審查合同疏忽大意，造成合同未簽署日期，從而導(dǎo)致合同瑕疵。

2、XXX公司在XX年XX月XX日以前，隸屬XXX發(fā)展有限公司，定位為XXX業(yè)務(wù)辦公室。《合同管理辦法》也一直沿用XXX公司于2008年制定的管理制度，自劃歸XX集團(tuán)公司后，未及時(shí)按照XXX集團(tuán)公司合同管理的編號(hào)要求對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)。

3、由于XXX公司一直沿用原《合同管理辦法》，原管理制度里面未硬性要求在合同文本首頁注明合同編號(hào)，故合同文本首頁未注明編號(hào)，但在合同審批單里有注明合同編號(hào)。

/ 5

4、由于業(yè)務(wù)主辦部門工作系統(tǒng)性和計(jì)劃性不夠強(qiáng)，造成時(shí)間緊張，使合同生效日期超前于相關(guān)合同審批簽字日期,即審核審批日期滯后, 致使合同的簽訂未按程序進(jìn)行審批。

5、XXX公司在XXX年XX月XX日前是以XXX公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部門在運(yùn)作，因此，租賃合同審批時(shí)由當(dāng)時(shí)的部門主任進(jìn)行簽字即可，因此，無需在合同審批表制作分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見欄。

四、整改措施

（一）針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改：

1、在合同審批流程結(jié)束后，合同承辦人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查合同簽字蓋章及日期，絕不允許有空白日期事項(xiàng)發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行XXX集團(tuán)公司的統(tǒng)一合同編號(hào)制度，公司已著手將XXX公司劃入XXX集團(tuán)后所簽訂的合同重新按規(guī)定進(jìn)行編號(hào)。

3、下工夫重新整理合同，將每一份合同的編號(hào)都標(biāo)注在合同文本首頁。

4、嚴(yán)格審核把關(guān)，杜絕審批日期滯后的情況, 有效控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

5、按照XXX集團(tuán)公司的要求重新制作房屋租賃合同審核會(huì)簽表，完善租賃合同會(huì)簽流程。

另外，還應(yīng)在合同的基礎(chǔ)管理工作中做好以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)真執(zhí)行按XXX集團(tuán)公司要求新修訂的《XXXX公司合同管

/ 5 理辦法》，合同管理的流程要更加明確，合同的決策、審核、審批、簽訂、履行要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、XXX集團(tuán)公司的要求進(jìn)行管理。二是除了要完善合同管理制度外，還應(yīng)對(duì)合同簽訂審批流程、授權(quán)委托、印章的使用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。三是嚴(yán)格落實(shí)XXX公司和XXX集團(tuán)公司合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險(xiǎn)。

（二）提高合同管理人員素質(zhì)

提高合同管理人員素質(zhì)是企業(yè)合同管理的首要任務(wù)，又是當(dāng)前的迫切需要，XXX公司將從以下幾個(gè)方面著手：一是選好人員。依照合同管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)條件，選擇有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任合同管理人員。二是組織好相關(guān)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)員工對(duì)法律知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。三是建立崗位責(zé)任制。對(duì)合同管理人員必須實(shí)行崗位責(zé)任制，明確其責(zé)、權(quán)、利，建立競(jìng)爭機(jī)制，對(duì)有貢獻(xiàn)的合同管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過以上途徑，全面提升企業(yè)合同管理人員的法律素質(zhì)。

（三）積極參加“重合同、守信用”活動(dòng)，提高公司合同管理水平

“重合同、守信用”活動(dòng)，是工商行政管理部門根據(jù)《合同法》的誠實(shí)信用原則開展起來的，目的是提高合同履約率，維護(hù)市場(chǎng)秩序和經(jīng)濟(jì)秩序。公司應(yīng)主動(dòng)、積極參與“重合同、守信用”活動(dòng)，營造“重合同、守信用”的氛圍。

/ 5 通過這次整改，進(jìn)一步嚴(yán)肅了紀(jì)律，強(qiáng)化了管理，找出了差距，確保了公司正常穩(wěn)定發(fā)展，為公司合法規(guī)范運(yùn)行發(fā)揮了作用。今后，我們將結(jié)合XXX集團(tuán)公司合同管理工作方案，總結(jié)自身工作經(jīng)驗(yàn)，健全、完善、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，以踏實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，做好合同管理，營造良好的法制環(huán)境，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

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第五篇：關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)存在問題匯報(bào)

關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)存在問題匯報(bào)

近期景觀一標(biāo)向建設(shè)單位及監(jiān)理提出驗(yàn)收口頭申請(qǐng)，為配合施工單位的工作，我監(jiān)理部于才年 月日對(duì)景觀一標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題下發(fā)了監(jiān)理工程師通單。我監(jiān)理部于年月日再次對(duì)景觀一標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，但施工單位未能按照要求進(jìn)行檢查整改。現(xiàn)我監(jiān)理部對(duì)景觀一標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行羅列如下：

1、全線小灌木及色塊死亡率較高，補(bǔ)種缺失，造成每平方米棵數(shù)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求（紅葉石楠、桅子花、火棘、紅花繼木、麥冬等），特別是石公山路~通達(dá)大道段雜草叢生，苗木缺失嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)觀感極差；石公山路后補(bǔ)植色塊不達(dá)標(biāo)，與已成型色塊，差異太大；

2、園路等邊角色塊均未能合理種植到邊，需補(bǔ)種處理到位；

3、近期補(bǔ)種的紅葉石楠樹、紅楓、桂花干徑、蓬徑不能滿足設(shè)計(jì)要求（設(shè)計(jì)要求干徑8~10cm，實(shí)際種植為7cm）；紅葉石楠球、海桐球不符合設(shè)計(jì)要求；

4、按設(shè)計(jì)本應(yīng)施工的草皮，施工單位私自使用撒草籽替代，導(dǎo)致目前現(xiàn)場(chǎng)除草后現(xiàn)場(chǎng)枯草保留現(xiàn)象表現(xiàn)時(shí)間較長，影響整體景觀效果；

5、喬木死亡34棵，未撥除未補(bǔ)種（廣玉蘭、合歡、楓楊、銀杏、枇杷等）；

6、弧形平臺(tái)石材走邊均未能按要求異形加工處理；

7、景觀墻涂料未按設(shè)計(jì)進(jìn)行粉刷；

8、賈拉木立柱設(shè)計(jì)為圓形，現(xiàn)場(chǎng)施工未方形，且開裂嚴(yán)重，另麻繩不符合設(shè)計(jì)3公分要求；

9、駁岸前填土未按設(shè)計(jì)要求回填；河道內(nèi)多余土方未清理

針對(duì)存在的問題，希望貴單位能夠高度重視，積極投入力量整改和處理，確保能夠達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，為順利驗(yàn)收打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。