第一篇：平安工地開展工作總結

泰寧縣下渠至梅口公路改建工程

平安工地開展工作總結

根據公路管理局的統一部署和福建公路管理局《關于印發福建公路管理局平安工地建設活動實施方案的通知》文件要求，泰寧縣下渠至梅口公路改建工程為開展平安工地建設活動的示范工程，為確保活動順利開展，建設辦成立了相關領導小組，制定了實施方案和措施，我們的主要做法是：

一、加強組織領導，保障“平安工地建設活動”順利開展

建設辦積極強化“平安工地建設活動”的組織領導，成立了以項目經理馬全俊為組長，帥新華、黃啟凡副主任為副組長，各處室負責人、專職安全員為“平安工地建設活動”領導小組。各項目經理部也相應成立了“平安工地建設活動”領導小組，各項目總工負責落實本標段的“平安工地建設活動”工作，小組各個成員負責具體落實“平安工地建設活動”的各項內容。領導小組堅持定期對施工現場、各項目生活區進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了“平安工地建設活動”安全生產目標責任狀，將平安創建責任落到實處。

二、廣泛宣傳“平安工地建設活動”

針對“平安工地建設活動”動態發展的特點，建設辦采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。在施工現場和生活區張貼安全宣傳標語560條，安全宣傳橫幅56條，安全宣傳板報24期，并對宣傳橫幅、標語、板報內容和形式作出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創建“平安工地建設活動”的一些具體內容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地，將宣傳冊發到現場施工人員手中，共發放250份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地建設活動”的有關文件、方案等資料印發到各項目經理部和每個施工班組，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地建設活動”的內容、標準，增強全員的創建意識，同時每個月開展一次“平安工地建設活動”小結，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針

對性的部署。

三、“平安工地建設活動”具體開展情況

1、嚴格抓制度落實，促進活動有效開展

根據《百色公路管理局安全生產管理辦法》和項目安全生產實際情況建立完善了各項安全生產制度，并定期召開安全生產制度落實討論會，使各項安全生產制度更符合我項目安全生產的實際情況，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現了零事故的目標。

2、嚴格依法執行專項施工方案審查制度

按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》，我建設辦對危險性較大的分部分項工程均編制專項施工方案，經項目部技術負責人、監理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現場監督，并嚴格按照《公路水運建設工程安全生產條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產條件進行審查，先后共對7個分部分項工程開展了安全條件審查。

3、嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓制度 施工項目部都建立了農民工動態管理臺帳，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓，分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術交底，特種作業人員進行崗前培訓并持證上崗。

4、加強施工安全隱患排查治理 項目辦經常組織了危險源普查，把爆破作業、機械傷害、高空作業墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內容并確定相關責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變為事前預防。針對現場安全隱患，臨時用電等工作經常開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。

5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標

施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設置的安全預算、臨時用電線路的布設、拌合場和預制場的布置均按有關規定進行，炸藥倉庫經公安部門驗收合格，施工作業現場均按要求設立了警示標志。

6、嚴格執行施工安全專項費用保障制度 制定了《安全生產費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月初編制當月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”，并有專人負責落實，確保安全生產經費落實到位。建立了詳細安全生產費用使用臺帳，按月進行分類整理，進行細化統計，并附發票復印件。

7、高度重視資料整理

項目辦統一制作安全內業資料表格并按規范統一填寫，各項目經理部都重視內業資料整理，建立“平安工地建設活動“專項擋案共6大類，23小類進行歸檔，并附文字、照片資料，隨時查閱各種資料。

四、示范點建設情況

建設辦選取№2項目經理部作為“平安工地建設活動”樣板，以“比文明施工、比規范管理、比安全質量”為主要內容組織競賽，以點帶面，以賽促進。結合工地特點，組織開展指標競賽評比、現場交流研討，推行安全防護標準化，施工現場場容場貌規范化、安全管理防護程序化。挖掘推廣樣板工地的經驗做法，促進本項目管理人員安全理念的轉變。

五、繼續深入開展“平安工地建設活動”

建設辦于2011年6月25日按“平安工地”考核達標標準對各標段進行考核，考核結果各標段都達到90分以上，均符合“平安工地”要求。建設辦“平安工地建設活動”領導小組將嚴格按照《田陽至定夜二級公路工程“平安工地建設活動”實施方案》的內容進行督促、檢查、考核，確保創建工作質量，達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。

建設辦以“平安工地建設活動”為契機，加強對施工各方人員安全教育培訓，提高全員安全生產意識。加強安全生產管理，保障了安全施工及文明施工，到目前沒有出現過責任安全事故，實現了零事故目標。

二O一一年七月二日

第二篇：平安工地工作總結

創建“平安工地”工作總結

各位領導、同仁下午好：

首先感謝各級領導給我這個榮譽同時也給我這次機會，在這里代表中建八局杭州世茂項目部在本次創建“平安工地”推進年一周年工作會上就我項目部創建“平安工地”工作做經驗交流發言。

回顧創建過程在各級領導和大力指導下，我項目部從實際出發把平安工地創建活動、作為平安創建工作的龍頭，并以此為依托，不斷加強工作力度，使創建工作取得了新的進展。當然我們項目部也從創建平安活動中嘗到了甜頭，使我項目工程順利，平安，和諧向前推進。下面就我們中建八局杭州世茂項目部在創建“平安工地”實施方面“以點帶面”做一個表述，不妥之處望各位領導、同仁給予指正。

一、強化領導，為加大“平安工地”創建工作提供保障

平安創建工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自創建工作以來，我項目部積極強化該項工作的組織領導，成立平安工地創建工作領導小組，制定創建平安工地活動計劃，落實經費，計劃中有指導思想，有九項工作目標，有工作主要內容及責任分解，有實施步驟，步驟又分三個階段

1、準備發動階段（1月-2月）

2、活動實施階段（3月-11月）

3、檢查總結階段（12月）從上至下形成了按照計劃有項目經理親自抓，項目安全總監具體抓的快捷有序的創建工作。項目部平安創建領導小組堅持每月召開一次會議，認真傳達上級有關文件精神，定期進行專項檢查，及時對項目部內部情況進行分析，研究解決創建工作中出現的新情況、新問題，并及時作出有針對性的部署，確保創建活動的順利進行。明確創建的重點內容，層層簽訂責任狀，還將平安工地創建工作作為項目部各部門及分包單位績效考核重點，從而提高了各施工企業創建平安工地的積極性和重視程度，要求各分包單位要切實維護施工工人的權力，為職工提供良好的作業和生活環境。項目部從以人為本、角度出發做了大量工作。如；夏季給民工發放防暑降溫藥品、組織民工看建筑安全技術電影、冬季雨雪天給民工送姜湯、送點心，在施工現場設置茶水棚吸煙處、在生活區設置民工浴室、閱覽室、乒乓球室，還建造了夫妻房等一系列關愛民工舉措。嚴禁在建工程住人，職工宿舍必須符合通風、采光、干燥等要求，施工現場要設置符合衛生要求的廁所，必須加強食堂衛生管理，建立衛生責任制，以確保施工工人的餐飲衛生。做到有的放矢。

二、強化宣傳，為深入開展“平安工地”創建活動創造氛圍

1、抓宣傳教育。安全生產是每個企業生存和發展的必要前提更關系到社會的和諧穩定。我項目部針對施工現場高處作業、露天作業、立體交叉作業多、員工流動性大等特點，我們采取多渠道、全方位的形式開展安全生產及綜合治理法制宣傳教育，不斷加大安全生產及綜合治理法制宣傳力度。我們還利用項目部農民工學校請社會及公司內部專家，針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產及綜合治理知識培訓，并將平安工地創建的有關文件資料印發到每個分包單位及工人手中，讓所有建筑施工人員都清楚平安工地創建的內容、標準，增強全員的創建意識。切實提高從業人員的平安意識，保護從業人員的平安健康、保障安全生產，為社會和諧穩定創造有利環境。

2、抓安全管理。

為了切實杜絕各類安全事故的發生，我項目部堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，制定了《項目部重大安全事故應急救援預案》，以期高效有序地組織開展搶險、救災工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各施工分包單位認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預防工作的重要內容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變為事前預防，收到了較好的效果。項目部每周進行一次安全大檢查，排查各種隱患286條，均得到了整改。截止目前，沒有發生過一起安全事故和拖欠農民工工資的事件，為項目部平安穩定做了應該做的貢獻，也使我項目部的平安創建工作成果得到了進一步鞏固。

三、強化責任，為確保“平安工地”創建活動取得成效

我們將建筑工地現場管理和工地外來流動人員管理作為重點，并具體提出了“一個確保”“兩個健全”“兩個清楚”“八個不發生”的工作目標。“一個確保”

確保居住人口登記、辦證達95%以上

“兩個健全”確保基礎工作到位。

1）是要求健全工地治安管理網絡體系，按照“誰用工，誰管理，誰負責”的原則簽訂社會治安責任書，由項目部建立治安防范體系，明確責任到人； 2）是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛值班制度等。

“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。

1）是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；

2）是施工工地民工變動動態管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發放時間、數額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚。

“八個不發生”支撐工地文明創建。

1）不發生工地財物被盜案件； 2)不發生聚集上訪滋事案件；

3)不發生重大影響的人員傷亡事故和巨額財產損失的惡性案件； 4)不發生重大影響的區域性治安混亂或突出治安事件;5)不發生群體打架斗毆事件

6)不發生消防火災事故 7)不發生重大安全責任事故

8)不發生在敏感時期重大活動、重要目標和要害部位的安全保衛工作重大事故。

另外，根據政府部門關于解決“兩個拖欠”的工作要求，我項目部專門農民工工資保障成立了工作領導小組，研究制定了農民工工資保障金制度、農民工計酬手冊、農民工權益告知牌等制度。

通過平安工地創建工作。本項目工程安全生產平穩有序，但在創建過程中也存在一些不足，項目部將再接再勵，加大專項治理，重點開展隱患排查，圓滿完成項目部制定創建平安工地的各項管理目標。

各位領導、各位同仁：總之創建平安工作任重道遠，只要我們時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”就能確保一方平安。不能走過場，要常抓不懈，做到常態化。

謝謝。

中建八局杭州世茂項目部

第三篇：平安工地材料

南平聯絡線高速公路工程A7合同段

二0一四開展

平安 工 地 匯 報

福建金通建設集團有限公司 南平聯絡線高速公路A7標項目部

二O一四年一月十五日

南平聯絡線高速A7標平安工地

建設活動開展情況匯報

南平聯絡線高速A7合同段項目部自開工組建伊始，認真貫徹落實了項目辦、總監辦關于創建“平安工地”的文件精神，全面實施規范化、標準化的安全生產管理，進一步落實了項目公司、總監辦關于進一步加強“平安工地”考核及安全標準化信用考評工作的要求，組織各施工隊積極開展“平安工地”建設活動，現將我標段組建過程作如下交流：

一、成立“平安工地”領導小組

組建了以項目經理鄧閩輝任組長，常務副經理胡錫峰，項目總工姜萬軍，生產副經理李先春任副組長，各部門負責人及各施工隊班組長為成員的南平聯絡線高速A7標“平安工地”建設活動領導小組，下設辦公室，具體負責和指導本標段施工區域內的“平安工地” 建設活動的開展。

二、以方案為指導，深入開展“平安工地”建設活動

1、制定并下發了《南平聯絡線高速A7標項目部 “平安工地”建設活動實施方案》，規定了活動時間和范圍，并建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任；嚴格執行專項施工方案審查制度；嚴格執行勞動用工登記制度和安全培訓教育制度；加強施工安全隱患排查治理；施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標；嚴格執行施工安全專項費用保障制度；完善特種設備管理體系等七個方面對各施工隊提出了具體的要求，對全線“平安工地”建設活動的開展起到指導性作用。

2、結合福建省南平聯絡線高速公路項目辦、總監辦及監理組安全精細化考核的要求，制定并下發了《南平聯絡線高速A7標項目部創建“平安工地”施工安全管理考核辦法》，對各施工隊進行考核評比。

3、在本標段施工區域內開辟“平安工地”建設活動宣傳專欄，加大“平安工地”宣傳力度，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。

三、引導施工隊逐步開展“平安工地”各項工作

1、督促檢查各部門、各施工隊建立各項安全管理規章制度及各項操作規程，具體包括安全管理制度、安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用使用臺賬、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度。

2、施工隊根據各自工程實際情況制定專項施工方案，并由本施工區域內技術負責人審查簽字，項目總工、安全工程師對專項施工方案進行了審查，專、兼職安全員按規定進行現場監督檢查并留有檢查記錄。

3、建立農民工動態管理臺賬，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；對于從事電氣、起重、高空作業、焊接、車輛駕駛、爆破、吊裝等特殊工種的人員，在經過專業培訓，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，召開安全技術交底會，以書面交底為主，口頭為輔，要做到內容詳細、具體，結合實際操作進行交底，并確保交底到個人。

4、制定施工安全隱患排查計劃，建立施工安全隱患治理臺賬，對排查出的隱患明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，項目質安部對隱患治理情況及時進行復查并采取獎罰與激勵措施

5、項目質安部每月對各施工隊 “平安工地”建設情況進行檢查，內容包括施工場地布設、施工駐地建設、施工作業安全防護是否達標；臨時便道的設置、施工便橋的安全防護、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等是否按有關規定進行；是否嚴格執行“四項嚴禁”規定；各類高空作業、跨線橋施工作業區域、洞口臨邊防護、防墜落措施、跨線橋上下通道、炸藥庫消防避雷設施等是否按規程和有關規定設置，隧道的掘進、支護、襯砌是否符合規范要求。

6、項目質安部嚴格安全經費使用制度并建立臺賬，由專職安全員參照南平聯絡線高速公路安全生產經費管理有關規定的要求每月對施工隊進行考核打分，再由項目質安部進行復查，根據安全經費使用情況給予獎勵或罰款，以督促安全生產經費都完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善等。

通過創建“標準化工地”促進“平安工地”建設標準化，打造南平聯絡線高速A7標陽光工程，促進“平安工地” 建設，保證施工安全，為創建“平安工地”本達標推廣開一個好頭。“安全無小事，責任大于天”，南平聯絡線高速公路正處于大建設大發展的重要時期，我們一定要形成共識，凝聚合力，全力做好創建“平安工地”本的各項工作，為福建交通又好又快的發展做出新的更大貢獻。

南平聯絡線高速A7標項目經理部

二0一四年一月十五日

南平聯絡線高速公路A7合同段

平安 工 地 實 施 方 案

福建金通建設集團有限公司南平聯絡線A7標項目部

二O一四年一月十五日

南平聯絡線高速公路A7合同段創建

“平安工地” 實施方案

一、指導思想

為進一步加強南平聯絡線高速A7標建設工程安全生產管理，深入推進安全隱患排查治理，落實我項目部安全生產主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，監控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監控和重大隱患排查機制及分級管理制度，初步構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統，有效防范和遏制安全事故的發生，真正把安全生產法規和各項制度措施落到實處，確保勞動者在施工過程中的生命財產和人身安全。

二、工作目標

1、落實各級安全生產責任制，安全防范措施規范化、標準化，有效遏制安全生產事故，杜絕重大責任事故和影響社會穩定事件的發生。

2、落實各項治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。

3、加強施工隊伍管理，規范用工行為，杜絕私招亂雇現象。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情況清、手續齊、名冊全。

4、按時足額發放民工工資，落實長效管理“三項制度”，杜絕拖欠民工工資。

5、建立嚴格的門衛值班制度和人員貨物進出登記制度，工地建立治安保衛組織，開展治安值日和巡查。

6、通過開展“平安工地”建設活動，努力做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，建設各方安全生產責任落實，安全培訓教育堅持有效，施工安全風險得到有效控制，實現安全生產事故數、死亡人數“雙下降”，努力爭取本項目工程建設“零死亡”。

三、組織領導

成立創建“平安工地”活動領導小組

組 長：鄧閩輝

副組長：胡錫峰 姜萬軍 李先春

成 員：黃尊新 楊代武 陳傳和 吳進超 鄭萬謙 吳志云 張忠斌 劉玉蘭 何曉燕 王登輝

胡敬亮 陳國靖 楊金慧

四、活動內容

為在本標段施工區域內開展好創建“平安工地”活動，進一步鞏固在沿線標段建設秩序和生產安全狀況上所取得的成績，進一步提高本項目建設工程質量和安全管理水平，開創建設行業安全生產的新局面，按照“誰主管誰負責”、“管生產的同時必須管安全”的原則，南平聯絡線高速公路A7合同段項目部主要抓好以下幾方面工作：

1、強化工程質量和安全監督，促進工程質量進一步提高，確保安全生產總體形勢保持穩定。重點是抓好《建設工程安全生產管理條例》等有關規定的落實情況。嚴格按照JGJ59-99等有關規范標準，全面檢查本標段施工區域內在建工程施工現場安全防護以及周邊環境情況，及時排查和消除各類安全隱患。

2、深入開展建設工程施工區域內文明施工活動。嚴格本標段施工區域內文明施工八條標準，營造良好的文明施工環境和秩序，重點落實好工地降塵和施工便民措施。

3、開展關愛農民工活動。進一步改善本標段施工區域內一線工人和施工現場環境，在符合條件的工地上全面建立農民工業余學校。對農民工宿舍、食堂、廁所、淋浴房、工間休息棚及臨時生活設施進行改造，以確保農民工享有安全、衛生、文明的生產生活條件。

4、加大重、難點工程監管監查力度。規范重難點工程施工質量的監督管理，防止重難點工程發生重大質量責任事故，保障重難點工程質量安全。

5、進一步加大“清欠”工作力度，確保農民工工資按時到位。開展為農民工送溫暖活動，組織農民工專場電影、文藝演出，維護施工工地和諧穩定。

6、積極配合當地公安部門下大力打擊建設工地上的沙霸、磚霸、石霸，清除直接影響在建工程工地安全的強買強賣現象。

五、活動標準

1、國務院《建設工程安全生產管理條例》

2、《公路工程施工安全技術規范》

3、《建設工程施工現場安全質量標準化達標實施手冊》

4、《水運工程施工安全標準化指南》

5、《建設工程文明施工標準化管理暫行規定》

六、實施步驟

“平安工地”創建活動與創建“文明工地”有機結合，共同推進，創建工作分為四個階段。

第一階段，全面建創階段（1月份-3月份）

制定《二0一四 “平安工地”創建活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確目標要求，成立相應的工作班子，在此基礎上，召開專門會議進行全員部署，責任落實到各施工隊工地。第二階段：督查總結階段（4月份-6月份）

項目部各部門及各施工隊根據《實施方案》的要求，建立創建活動管理小組，細化創建措施，明確責任人員，逐項逐條抓好落實，確保各項目標的如期到位。各相關職能部門，結合安全月、百日安全競賽活動，加強“平安工地”創建活動的領導和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺帳資料的收集整理，促進創建活動深入開展。

第三階段：整改提高階段（7月份-12月份）

項目質安部門，對照“平安工地”創建活動的目標要求，在深入各施工區域工地自檢自查的基礎上，組織檢查驗收，按照優秀、達標、不達標三個等次要求進行綜合評選，綜合評選的結果記入企業信用管理手冊，作為評優評先和年檢的依據。

第四階段：檢查驗收及鞏固階段（2015年元月-工程竣工）進一步完善長效管理機制，鞏固“平安工地”創建成果，要重點加強工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創建活動的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”等次的依據。

七、工作要求

（一）、加強領導，大力宣傳，營造建創活動的濃厚氛圍。項目部各部門高度重視建設“平安工地”現實意義和積極作用，統一思想，落實機構，強化對創建活動的組織領導，以“安全發展、科學發展”為理念，權利推動該活動的開展，積極啟動宣傳動員活動，加強信息溝通，通過召開安全理會、舉辦培訓班、發放宣傳材料的形式，展開全面全員的宣傳活動，發動廣大職工積極參與并監督，營造濃厚的輿論氛圍，大力提高全行業對本活動認同度和參與度。

（二）、明確責任、保障資金、夯實創建活動的實施基礎。

（三）、突出重點、點面互動，掀起創建活動的群眾熱潮。

（四）、科學建創、預防為主，注重創建活動的現場效果。

八、保障措施

1、加強領導，提高認識。項目部、各施工隊、各部門要把維護社會穩定和維護民工合法權益放在重要位置，切實把“平安工地”創建活動擺上工作日程，重在措施落實，取得實效。為進一步加強“平安工地”創建活動。本項目部成立二0一四年“平安工地”創建領導小組，負責“平安工地”創建活動的組織和領導，督促，落實目標責任要求，做好檢查驗收，深入開展創建活動。各施工隊及項目部應在創建措施上抓落實，硬件設施上抓到位，創建水平上抓提高，切實做好實施工作。

2、加強宣傳，營造氛圍。“平安工地”創建活動是一項全過程動態的系統管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創建工作結合起來，大力營造平安和諧的生產生活氛圍。

3、突出重點、重在落實。各部門、各施工隊伍在“平安工地”創建過程中，應突出以人為本的要求，對重點工地要重點加強，在重點環節要有重點措施，要從建立防范機制、應急機制和長效機制出發，關鍵落實好工地人員管理、安全預防管理、工地值班管理、場容場貌和環境衛生管理、用工和工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護設施達標、落實民工工資長效管理“三項制度“和環境衛生整治等等環節，確保“平安工地”創建措施的實施到位。

4、加強檢查，提高實效。各施工隊伍及項目部應建立定期檢查制度，做到項目部每月一次檢查，項目質安部部每旬進行檢查，責任人及專職安全員每日進行巡查，及時改正不足，提高創建水平，取得明顯實效。同時加強“平安工地”創建臺帳建設，注意資料積累，全面反映創建活動的情況。各職能部門應加強督促檢查，對照目標要求實施動態考核，及時做好階段總結，促進“平安工地”創建活動的深入開展，全面完成“平安創建”目標。

九、考核辦法

嚴格實行層級管理，按照“誰主管、誰負責、誰考核”的方法進行。年底由項目質安部對各部門及施工隊伍進行考核檢查，并將考核驗收結果作為上報南平聯絡線高速公路工程項目辦質安部的依據。考核驗收的具體辦法，結合節假日安全檢查，每季度按安全標準對全線施工區域內各施工隊伍進行隨機抽查。

1、項目質安部聽取本標段施工區域內各施工隊伍創建“平安工地”工作情況匯報；

2、聽取當地群眾意見，走訪各工地一線工人，了解各施工區域內周邊一些直接影響安全的不良因素。

3、隨機抽查各各施工隊創建“平安工地”施工現場，實地檢查建設工地施工情況。按優良、合格、不合格等級進行評定，對檢查出的問題進行限期整改。

南平聯絡線高速公路工程A7標項目經理部

二0一四年一月十五日

第四篇：平安工地9月份工作總結

武深高速嘉通段總監辦

“平安工地創建活動”工作總結

為貫徹落實武深高速項目公司關于《公路平安工地創建實施意見》的通知和省交通運輸廳相關文件精神，武深高速嘉通段總監辦認真按照上級領導的工作部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過認真落實安全生產法律法規、技術標準、監理規范督促各施工落實安全生產責任，組織開展“平安工地創建活動”，推進總監辦、各施工單位安全管理水平的整體提升。現將總監辦開展“安全標準化工地創建活動”工作總結如下：

一、總監辦高度重視此次活動

總監辦成立專門的組織領導小組，加強此次創建活動的領導力，制定實施性方案，確保“平安工地創建活動”取得實效。為落實活動各項工作，我總監辦成立了以總監為組長，副總監為副組長，各駐地辦、各部室、專業監理工程師等參加的活動領導小組，認真組織開展此次創建活動。總監辦實施重點圍繞：

1、安全制度建立和安全責任制落實情況；

2、危險性較大工程專項方案審查和執行情況；

3、勞動用工登記和崗前安全培訓教育交底情況；

4、隱患排查治理情況；

5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標情況；

6、安全專項費用落實和使用情況等方面制定措施，開展“平安工地創建活動”工作。

二、做好“四個結合”，確保各項工作同步實施，整體推進

1、總監辦把“平安工地創建活動”與實現總監辦提出的質量、安全目標任務結合起來；

2、把“平安工地創建活動”與貫徹安全生產法律法規結合起來，充分建立健全各項安全監理規章制度，切實督促各標段將安全行為納入制度化、標準化管理軌道，強化安全生產管理，堅決遏制重特大事故發生；

3、把“平安工地創建活動”與治安保衛、聯警聯防工作結合起來，預防和減少各標段施工區域刑事、治安案件、糾紛和治安災害事故，維護正常的施工秩序、生活秩序；

4、把“平安工地創建活動”與隱患排查治理和日常安全生產工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環境和條件，實現安全管理工作水平整體提高。

三、監督各項目部做好各項安全管理工作

1、督促各項目部做好特種設備驗收、登記建檔工作。

總監辦嚴格貫徹落實《特種設備安全監察條例(國務院令第373號)》要求，督促所管的合同段做好特種設備驗收、登記建檔工作，加強日常管理。總監辦對所管的八個合同段進場施工機械設備進行檢

查，檢查包括機械設備數量、型號、使用管理制度、單位負責人、安全管理人員、設備管理技術資料（登記、檢驗、驗收、報備、保養）及安全防護裝置等內容。目前進場特種機械設備均有驗收手續，督促各類特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業現象。

2、嚴格執行施工專項方案監理審查制度

總監辦按照《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》要求，對各標段繼續執行嚴格開工安全生產條件審查制度，明確責任人，對不符合開工條件要求的，一律不予開工，直至符合要求后方可繼續開工。目前，總監辦已批復的安全專項施工方案有：針對樁基施工、爆破作業、高空作業、臨時用電、高邊坡防護等。對施工單位上報專項方案進行審批或備案，并在施工現場按審批方案認真監督管理。

3、及時審簽安全生產費用、保障安全施工

總監辦按照《龍瑞高速指揮部項目管理實施辦法》（試行）要求，監督施工單位安全生產費用的使用和管理，并同 “平安工地創建活動”掛鉤，保證安全生產費用專款專用。總監辦及時督促承包人完成安全生產費用審核確認計量支付工作。對各合同段安全經費進行審核、計量。

4、制定安全制度，簽訂安全生產責任書，確保責任落實到位 總監辦結合武深高速嘉通段的實際情況制定了安全生產監理責任制制度、專項施工方案監理審查制度、安全事故應急救援預案監理審查制度、安全隱患報告制度等安全監理制度；為明確

安全生產工作職責，總監辦每月組織安全會議，及時對會議內容進行跟蹤落實。總監與全體監理人員簽訂安全監理責任書，進一步細化完善安全責任體系，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人，全面落實安全監理責任制。

5、開展安全生產專項整治和大檢查活動，及時整改事故隱患 在開展“平安工地創建活動”的同時，全面落實“一崗雙責”規定和安全生產主體責任，進一步落實安全生產工作職責。總監辦執行安全生產例會、安全生產巡查制度，堅持現場隱患檢查為主，安全內業檢查為輔的工作原則，執行隨機抽查、巡查為主的監督形式，加大監管力度，確保施工單位人員到位、制度落實、安全措施到位。對上級部門安全檢查存在的問題，總監辦嚴格進行督促落實。對工地現場發現的安全問題要求及時整改，消除安全隱患。

6、開展“平安工地創建活動”的宣傳，營造創建氛圍 針對 “平安工地創建活動”，總監辦開展了安全生產宣傳教育，不斷加大“平安工地創建活動”宣傳力度。要求施工單位在施工現場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄等。現各項目施工現場與地方道路交叉路段，安全標志牌和警示牌設置較為醒目合理，每個作業場所全部掛牌規范化施工，施工現場顯著部位都設立了創建的橫幅及標牌。

四、認清形勢落實安全生產監理工作措施，使安全監理工作長抓不懈。

總監辦高度關注各標段施工安全的嚴峻形勢和“平安工地創建活動”的重要意義，加強安全監理工作措施的落實，促進“創建活動”成果升溫發酵

1、提高認識，奠定安全生產的思想基礎

在今后的監理工作中總監辦會認真監督各項目部，對所有勞務施工隊都進行崗前培訓教育，在各分部、分項工程開工前進行了安全技術交底，未經安全生產教育培訓考核的人員一律不準上崗作業。通過培訓教育，提高現場作業人員安全意識，強化各項安全生產工作的監督管理。

2、促使各標段重視現場安全防護，務必消除各項安全隱患。當前最重要的高空作業、特種設備、隧道施工。要求嚴格落實安全防護措施，對防護措施落實不到位的工程不允許下道工序施工。

3、開展“平安工地創建活動”以來，我們把安全監理工作當作是基礎環節來抓，基本實現了施工現場安全防護標準化、安全管理程序化、安全教育經常化，各施工單位安全生產責任落實，施工安全風險得到有效控制，安全施工管理水平大為提升。

4、長抓不懈，鞏固成績。

這半年以來，“平安工地創建活動”，工作在龍瑞指揮部的精心指導下，通過各施工單位、總監辦全體監理人員的共同努力下，雖然取得了一定的成績，各合同段未發生安全責任事故。但我們也清醒地認識到安全生產工作形勢仍然不容樂觀，安全問題仍然不同程度的存在。特別是一些民工隊伍，整體安全保護意識偏低，對安全檢查工作認識不到位，對發現的問題也不能自覺及時整改。在今后的安全監理工作中，我們要重點做好以下幾方面的工作：

?、進一步落實安全監理責任制。堅持和完善安全監理目標體系、責任體系和監督考核體系，從機制上強化總監辦安全監理責任，確保安全監理工作任務圓滿完成。

?、加大隱患的排查力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控復查監理工作的規范化、制度化、常態化，將事故隱患消除在萌芽狀態。

?、繼續加大安全宣傳教育力度，提高全體監理人員、各標段施工人員的安全意識，增強安全事故防范的能力，使本次“平安工地創建活動”的成果得以鞏固。

2012.11.24

第五篇：2021年平安工地工作總結范本

2021年平安工地工作總結范本

撰寫人：___________

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2021年平安工地工作總結范本

為深入貫徹___、國務___關于加強安全生產工作的部署和要求，國家交通廳決定在全國公路水運工程系統開展“平安工地”建設活動，___省交通運輸廳制定了具體實施方案（___交建[___]___號）。根據相關文件要求，結合項目實際情況，項目部開展了平安工地建設活動，編制上報了平安工地建設實施方案，并根據該方案積極___各項平安工地建設活動，起到了良好的效果。現將有關工作情況匯報如下：

一、開展創建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育針對“平安工地”創建活動開展工作動態（范本）發展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。

一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創建“平安工地”的一些具體內容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發到現場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況___開展了形式多樣的安全生產知識培訓，并將“平安工地”創建的有關文件、方案等資料印發到每個協作隊伍，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、標準，增強全員的創建意識。

二、加強___領導，保障“平安工地”創建工作的開展“平安工地”創建工作是一個系統工程，需要強有力的___領導，需要整合各方面的力量。

自開展工作以來，項目部根據相關文件要求，編制了相關活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創建工作的___領導，成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現場、項目部生活區進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創建工作計劃，明確創建的重點內容，做到有的放矢。

三、進一步加強施工現場安全生產管理

項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對務工人員的安全生產教育；各類特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”現象。針對移動模架安全施工、現場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。具體采取措施如下：

1、現場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為高墩施工臨邊防護及移動模架施工臨邊防護設施建設。針對施工現場安全防護以及臨邊防護，項目部積極___對現場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，提高防護水平與質量。

2、加大深基坑管理力度。規范基坑施工的臨邊支護措施，并在夜間注意設置反光標志、設置燈光，尤其是靠近村道兩側做重點防護，防止重大責任事故的發生。

___、___安全管理。加強___施工臨邊防護設施建設，嚴格按照施工安全專項方案進行現場防護，尤其是___臨近村道時高空墜物的防護，同時安排專人值守。在___縱移期間設置隔離區域，禁止任何人員入內。

4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

四、繼續深入開展創建文明工地活動

創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面，項目部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。

乘此次平安工地建設活動的東風，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了項目各項生產工作有序、安全開展。

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