第一篇：平安工地工作總結(jié)

平安工地工作總結(jié)

我項目部自從2010年7月19號接到《關(guān)于印發(fā)湖南省公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實際方案的通知》結(jié)合我標段具體情況，對實施“平安工地”進行了一系例的方案，現(xiàn)對“平安工地”工作總結(jié)作如下匯報

一、認真貫徹落實了《鳳大司監(jiān)[2010]18號》文件精神，成立了從項目經(jīng)理為首的“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)落實“平安工地”的實施。

二、平安工地實施以來，我項目部加強了對每個施工隊伍，每個施工點，特別是平安工地實范點的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患及時整改，力爭把安全事故消滅在萌芽之中。

三、加強人員的安全培圳，創(chuàng)建平安意識。

平安工地實施以來，我項目部對所有施工人員進行了定期和不定期的安全思想和安全知識教育，對新上崗的民工和職工進行了崗前安全培圳，對一線人員個人防護措施，施工現(xiàn)場防護措施，易發(fā)生安全事故的施工現(xiàn)場制定了相應(yīng)的措施，對特殊作業(yè)人員進行了人安全培圳，做到了持證上崗，按安全操作規(guī)程操作。

四、加大了對設(shè)備，車輛作業(yè)等易發(fā)生安全事故的重點工序和作業(yè)區(qū)的檢查，對每個施工路段設(shè)置醒目告示牌，安全標志牌，設(shè)置了平安工地宣傳橫幅，對損壞的標志標牌進行及時更換，達到警示和指示的目的。

五、專職安全員牽頭，對平安工地實范點進行了安全監(jiān)督和檢查，對平安工地的實施制定了一系例安全措施，對每個施工人員進行了安全技術(shù)交底明確了安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對平安工地實范地段存在的安全事故隱患重點排查，確保平安工地的正常實施。

通過以上措施，平安工地運行以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，但安全工作是一刻都不能放松的，在今后的工作中，我項目部一如既往的按業(yè)主、監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)，把平安工地實施繼續(xù)運行，努力把各項安全工作做得更好，確保“平安工地”真正平安。

鳳大高速三標項目經(jīng)理部

2010年12月30日

第二篇：平安工地工作總結(jié)

創(chuàng)建“平安工地”工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁下午好：

首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我這個榮譽同時也給我這次機會，在這里代表中建八局杭州世茂項目部在本次創(chuàng)建“平安工地”推進年一周年工作會上就我項目部創(chuàng)建“平安工地”工作做經(jīng)驗交流發(fā)言。

回顧創(chuàng)建過程在各級領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，我項目部從實際出發(fā)把平安工地創(chuàng)建活動、作為平安創(chuàng)建工作的龍頭，并以此為依托，不斷加強工作力度，使創(chuàng)建工作取得了新的進展。當然我們項目部也從創(chuàng)建平安活動中嘗到了甜頭，使我項目工程順利，平安，和諧向前推進。下面就我們中建八局杭州世茂項目部在創(chuàng)建“平安工地”實施方面“以點帶面”做一個表述，不妥之處望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予指正。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障

平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，我項目部積極強化該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建平安工地活動計劃，落實經(jīng)費，計劃中有指導(dǎo)思想，有九項工作目標，有工作主要內(nèi)容及責(zé)任分解，有實施步驟，步驟又分三個階段

1、準備發(fā)動階段（1月-2月）

2、活動實施階段（3月-11月）

3、檢查總結(jié)階段（12月）從上至下形成了按照計劃有項目經(jīng)理親自抓，項目安全總監(jiān)具體抓的快捷有序的創(chuàng)建工作。項目部平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開一次會議，認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)文件精神，定期進行專項檢查，及時對項目部內(nèi)部情況進行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并及時作出有針對性的部署，確保創(chuàng)建活動的順利進行。明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任狀，還將平安工地創(chuàng)建工作作為項目部各部門及分包單位績效考核重點，從而提高了各施工企業(yè)創(chuàng)建平安工地的積極性和重視程度，要求各分包單位要切實維護施工工人的權(quán)力，為職工提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。項目部從以人為本、角度出發(fā)做了大量工作。如；夏季給民工發(fā)放防暑降溫藥品、組織民工看建筑安全技術(shù)電影、冬季雨雪天給民工送姜湯、送點心，在施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚吸煙處、在生活區(qū)設(shè)置民工浴室、閱覽室、乒乓球室，還建造了夫妻房等一系列關(guān)愛民工舉措。嚴禁在建工程住人，職工宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求，施工現(xiàn)場要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責(zé)任制，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。做到有的放矢。

二、強化宣傳，為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動創(chuàng)造氛圍

1、抓宣傳教育。安全生產(chǎn)是每個企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提更關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。我項目部針對施工現(xiàn)場高處作業(yè)、露天作業(yè)、立體交叉作業(yè)多、員工流動性大等特點，我們采取多渠道、全方位的形式開展安全生產(chǎn)及綜合治理法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)及綜合治理法制宣傳力度。我們還利用項目部農(nóng)民工學(xué)校請社會及公司內(nèi)部專家，針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)及綜合治理知識培訓(xùn)，并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個分包單位及工人手中，讓所有建筑施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。切實提高從業(yè)人員的平安意識，保護從業(yè)人員的平安健康、保障安全生產(chǎn)，為社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造有利環(huán)境。

2、抓安全管理。

為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了《項目部重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各施工分包單位認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。項目部每周進行一次安全大檢查，排查各種隱患286條，均得到了整改。截止目前，沒有發(fā)生過一起安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件，為項目部平安穩(wěn)定做了應(yīng)該做的貢獻，也使我項目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。

三、強化責(zé)任，為確保“平安工地”創(chuàng)建活動取得成效

我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點，并具體提出了“一個確保”“兩個健全”“兩個清楚”“八個不發(fā)生”的工作目標。“一個確保”

確保居住人口登記、辦證達95%以上

“兩個健全”確保基礎(chǔ)工作到位。

1）是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰用工，誰管理，誰負責(zé)”的原則簽訂社會治安責(zé)任書，由項目部建立治安防范體系，明確責(zé)任到人； 2）是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等。

“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。

1）是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；

2）是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚。

“八個不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。

1）不發(fā)生工地財物被盜案件； 2)不發(fā)生聚集上訪滋事案件；

3)不發(fā)生重大影響的人員傷亡事故和巨額財產(chǎn)損失的惡性案件； 4)不發(fā)生重大影響的區(qū)域性治安混亂或突出治安事件;5)不發(fā)生群體打架斗毆事件

6)不發(fā)生消防火災(zāi)事故 7)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故

8)不發(fā)生在敏感時期重大活動、重要目標和要害部位的安全保衛(wèi)工作重大事故。

另外，根據(jù)政府部門關(guān)于解決“兩個拖欠”的工作要求，我項目部專門農(nóng)民工工資保障成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計酬手冊、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。

通過平安工地創(chuàng)建工作。本項目工程安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，但在創(chuàng)建過程中也存在一些不足，項目部將再接再勵，加大專項治理，重點開展隱患排查，圓滿完成項目部制定創(chuàng)建平安工地的各項管理目標。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：總之創(chuàng)建平安工作任重道遠，只要我們時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”就能確保一方平安。不能走過場，要常抓不懈，做到常態(tài)化。

謝謝。

中建八局杭州世茂項目部

第三篇：平安工地材料

南平聯(lián)絡(luò)線高速公路工程A7合同段

二0一四開展

平安 工 地 匯 報

福建金通建設(shè)集團有限公司 南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A7標項目部

二O一四年一月十五日

南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標平安工地

建設(shè)活動開展情況匯報

南平聯(lián)絡(luò)線高速A7合同段項目部自開工組建伊始，認真貫徹落實了項目辦、總監(jiān)辦關(guān)于創(chuàng)建“平安工地”的文件精神，全面實施規(guī)范化、標準化的安全生產(chǎn)管理，進一步落實了項目公司、總監(jiān)辦關(guān)于進一步加強“平安工地”考核及安全標準化信用考評工作的要求，組織各施工隊積極開展“平安工地”建設(shè)活動，現(xiàn)將我標段組建過程作如下交流：

一、成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組

組建了以項目經(jīng)理鄧閩輝任組長，常務(wù)副經(jīng)理胡錫峰，項目總工姜萬軍，生產(chǎn)副經(jīng)理李先春任副組長，各部門負責(zé)人及各施工隊班組長為成員的南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)和指導(dǎo)本標段施工區(qū)域內(nèi)的“平安工地” 建設(shè)活動的開展。

二、以方案為指導(dǎo)，深入開展“平安工地”建設(shè)活動

1、制定并下發(fā)了《南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標項目部 “平安工地”建設(shè)活動實施方案》，規(guī)定了活動時間和范圍，并建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；嚴格執(zhí)行專項施工方案審查制度；嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和安全培訓(xùn)教育制度；加強施工安全隱患排查治理；施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標；嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度；完善特種設(shè)備管理體系等七個方面對各施工隊提出了具體的要求，對全線“平安工地”建設(shè)活動的開展起到指導(dǎo)性作用。

2、結(jié)合福建省南平聯(lián)絡(luò)線高速公路項目辦、總監(jiān)辦及監(jiān)理組安全精細化考核的要求，制定并下發(fā)了《南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標項目部創(chuàng)建“平安工地”施工安全管理考核辦法》，對各施工隊進行考核評比。

3、在本標段施工區(qū)域內(nèi)開辟“平安工地”建設(shè)活動宣傳專欄，加大“平安工地”宣傳力度，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。

三、引導(dǎo)施工隊逐步開展“平安工地”各項工作

1、督促檢查各部門、各施工隊建立各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，具體包括安全管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用使用臺賬、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。

2、施工隊根據(jù)各自工程實際情況制定專項施工方案，并由本施工區(qū)域內(nèi)技術(shù)負責(zé)人審查簽字，項目總工、安全工程師對專項施工方案進行了審查，專、兼職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄。

3、建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、車輛駕駛、爆破、吊裝等特殊工種的人員，在經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，召開安全技術(shù)交底會，以書面交底為主，口頭為輔，要做到內(nèi)容詳細、具體，結(jié)合實際操作進行交底，并確保交底到個人。

4、制定施工安全隱患排查計劃，建立施工安全隱患治理臺賬，對排查出的隱患明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，項目質(zhì)安部對隱患治理情況及時進行復(fù)查并采取獎罰與激勵措施

5、項目質(zhì)安部每月對各施工隊 “平安工地”建設(shè)情況進行檢查，內(nèi)容包括施工場地布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護是否達標；臨時便道的設(shè)置、施工便橋的安全防護、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等是否按有關(guān)規(guī)定進行；是否嚴格執(zhí)行“四項嚴禁”規(guī)定；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、洞口臨邊防護、防墜落措施、跨線橋上下通道、炸藥庫消防避雷設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的掘進、支護、襯砌是否符合規(guī)范要求。

6、項目質(zhì)安部嚴格安全經(jīng)費使用制度并建立臺賬，由專職安全員參照南平聯(lián)絡(luò)線高速公路安全生產(chǎn)經(jīng)費管理有關(guān)規(guī)定的要求每月對施工隊進行考核打分，再由項目質(zhì)安部進行復(fù)查，根據(jù)安全經(jīng)費使用情況給予獎勵或罰款，以督促安全生產(chǎn)經(jīng)費都完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。

通過創(chuàng)建“標準化工地”促進“平安工地”建設(shè)標準化，打造南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標陽光工程，促進“平安工地” 建設(shè)，保證施工安全，為創(chuàng)建“平安工地”本達標推廣開一個好頭。“安全無小事，責(zé)任大于天”，南平聯(lián)絡(luò)線高速公路正處于大建設(shè)大發(fā)展的重要時期，我們一定要形成共識，凝聚合力，全力做好創(chuàng)建“平安工地”本的各項工作，為福建交通又好又快的發(fā)展做出新的更大貢獻。

南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標項目經(jīng)理部

二0一四年一月十五日

南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A7合同段

平安 工 地 實 施 方 案

福建金通建設(shè)集團有限公司南平聯(lián)絡(luò)線A7標項目部

二O一四年一月十五日

南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A7合同段創(chuàng)建

“平安工地” 實施方案

一、指導(dǎo)思想

為進一步加強南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，深入推進安全隱患排查治理，落實我項目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度，初步構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保勞動者在施工過程中的生命財產(chǎn)和人身安全。

二、工作目標

1、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防范措施規(guī)范化、標準化，有效遏制安全生產(chǎn)事故，杜絕重大責(zé)任事故和影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。

2、落實各項治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。

3、加強施工隊伍管理，規(guī)范用工行為，杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情況清、手續(xù)齊、名冊全。

4、按時足額發(fā)放民工工資，落實長效管理“三項制度”，杜絕拖欠民工工資。

5、建立嚴格的門衛(wèi)值班制度和人員貨物進出登記制度，工地建立治安保衛(wèi)組織，開展治安值日和巡查。

6、通過開展“平安工地”建設(shè)活動，努力做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全培訓(xùn)教育堅持有效，施工安全風(fēng)險得到有效控制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故數(shù)、死亡人數(shù)“雙下降”，努力爭取本項目工程建設(shè)“零死亡”。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立創(chuàng)建“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：鄧閩輝

副組長：胡錫峰 姜萬軍 李先春

成 員：黃尊新 楊代武 陳傳和 吳進超 鄭萬謙 吳志云 張忠斌 劉玉蘭 何曉燕 王登輝

胡敬亮 陳國靖 楊金慧

四、活動內(nèi)容

為在本標段施工區(qū)域內(nèi)開展好創(chuàng)建“平安工地”活動，進一步鞏固在沿線標段建設(shè)秩序和生產(chǎn)安全狀況上所取得的成績，進一步提高本項目建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理水平，開創(chuàng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)的新局面，按照“誰主管誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A7合同段項目部主要抓好以下幾方面工作：

1、強化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進工程質(zhì)量進一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。重點是抓好《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定的落實情況。嚴格按照JGJ59-99等有關(guān)規(guī)范標準，全面檢查本標段施工區(qū)域內(nèi)在建工程施工現(xiàn)場安全防護以及周邊環(huán)境情況，及時排查和消除各類安全隱患。

2、深入開展建設(shè)工程施工區(qū)域內(nèi)文明施工活動。嚴格本標段施工區(qū)域內(nèi)文明施工八條標準，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序，重點落實好工地降塵和施工便民措施。

3、開展關(guān)愛農(nóng)民工活動。進一步改善本標段施工區(qū)域內(nèi)一線工人和施工現(xiàn)場環(huán)境，在符合條件的工地上全面建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校。對農(nóng)民工宿舍、食堂、廁所、淋浴房、工間休息棚及臨時生活設(shè)施進行改造，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。

4、加大重、難點工程監(jiān)管監(jiān)查力度。規(guī)范重難點工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，防止重難點工程發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故，保障重難點工程質(zhì)量安全。

5、進一步加大“清欠”工作力度，確保農(nóng)民工工資按時到位。開展為農(nóng)民工送溫暖活動，組織農(nóng)民工專場電影、文藝演出，維護施工工地和諧穩(wěn)定。

6、積極配合當?shù)毓膊块T下大力打擊建設(shè)工地上的沙霸、磚霸、石霸，清除直接影響在建工程工地安全的強買強賣現(xiàn)象。

五、活動標準

1、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

2、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》

3、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標實施手冊》

4、《水運工程施工安全標準化指南》

5、《建設(shè)工程文明施工標準化管理暫行規(guī)定》

六、實施步驟

“平安工地”創(chuàng)建活動與創(chuàng)建“文明工地”有機結(jié)合，共同推進，創(chuàng)建工作分為四個階段。

第一階段，全面建創(chuàng)階段（1月份-3月份）

制定《二0一四 “平安工地”創(chuàng)建活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確目標要求，成立相應(yīng)的工作班子，在此基礎(chǔ)上，召開專門會議進行全員部署，責(zé)任落實到各施工隊工地。第二階段：督查總結(jié)階段（4月份-6月份）

項目部各部門及各施工隊根據(jù)《實施方案》的要求，建立創(chuàng)建活動管理小組，細化創(chuàng)建措施，明確責(zé)任人員，逐項逐條抓好落實，確保各項目標的如期到位。各相關(guān)職能部門，結(jié)合安全月、百日安全競賽活動，加強“平安工地”創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺帳資料的收集整理，促進創(chuàng)建活動深入開展。

第三階段：整改提高階段（7月份-12月份）

項目質(zhì)安部門，對照“平安工地”創(chuàng)建活動的目標要求，在深入各施工區(qū)域工地自檢自查的基礎(chǔ)上，組織檢查驗收，按照優(yōu)秀、達標、不達標三個等次要求進行綜合評選，綜合評選的結(jié)果記入企業(yè)信用管理手冊，作為評優(yōu)評先和年檢的依據(jù)。

第四階段：檢查驗收及鞏固階段（2015年元月-工程竣工）進一步完善長效管理機制，鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果，要重點加強工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”等次的依據(jù)。

七、工作要求

（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，營造建創(chuàng)活動的濃厚氛圍。項目部各部門高度重視建設(shè)“平安工地”現(xiàn)實意義和積極作用，統(tǒng)一思想，落實機構(gòu)，強化對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為理念，權(quán)利推動該活動的開展，積極啟動宣傳動員活動，加強信息溝通，通過召開安全理會、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳材料的形式，展開全面全員的宣傳活動，發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督，營造濃厚的輿論氛圍，大力提高全行業(yè)對本活動認同度和參與度。

（二）、明確責(zé)任、保障資金、夯實創(chuàng)建活動的實施基礎(chǔ)。

（三）、突出重點、點面互動，掀起創(chuàng)建活動的群眾熱潮。

（四）、科學(xué)建創(chuàng)、預(yù)防為主，注重創(chuàng)建活動的現(xiàn)場效果。

八、保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。項目部、各施工隊、各部門要把維護社會穩(wěn)定和維護民工合法權(quán)益放在重要位置，切實把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日程，重在措施落實，取得實效。為進一步加強“平安工地”創(chuàng)建活動。本項目部成立二0一四年“平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，督促，落實目標責(zé)任要求，做好檢查驗收，深入開展創(chuàng)建活動。各施工隊及項目部應(yīng)在創(chuàng)建措施上抓落實，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實做好實施工作。

2、加強宣傳，營造氛圍。“平安工地”創(chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。

3、突出重點、重在落實。各部門、各施工隊伍在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點工地要重點加強，在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機制、應(yīng)急機制和長效機制出發(fā)，關(guān)鍵落實好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護設(shè)施達標、落實民工工資長效管理“三項制度“和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確保“平安工地”創(chuàng)建措施的實施到位。

4、加強檢查，提高實效。各施工隊伍及項目部應(yīng)建立定期檢查制度，做到項目部每月一次檢查，項目質(zhì)安部部每旬進行檢查，責(zé)任人及專職安全員每日進行巡查，及時改正不足，提高創(chuàng)建水平，取得明顯實效。同時加強“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動的情況。各職能部門應(yīng)加強督促檢查，對照目標要求實施動態(tài)考核，及時做好階段總結(jié)，促進“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展，全面完成“平安創(chuàng)建”目標。

九、考核辦法

嚴格實行層級管理，按照“誰主管、誰負責(zé)、誰考核”的方法進行。年底由項目質(zhì)安部對各部門及施工隊伍進行考核檢查，并將考核驗收結(jié)果作為上報南平聯(lián)絡(luò)線高速公路工程項目辦質(zhì)安部的依據(jù)。考核驗收的具體辦法，結(jié)合節(jié)假日安全檢查，每季度按安全標準對全線施工區(qū)域內(nèi)各施工隊伍進行隨機抽查。

1、項目質(zhì)安部聽取本標段施工區(qū)域內(nèi)各施工隊伍創(chuàng)建“平安工地”工作情況匯報；

2、聽取當?shù)厝罕娨庖姡咴L各工地一線工人，了解各施工區(qū)域內(nèi)周邊一些直接影響安全的不良因素。

3、隨機抽查各各施工隊創(chuàng)建“平安工地”施工現(xiàn)場，實地檢查建設(shè)工地施工情況。按優(yōu)良、合格、不合格等級進行評定，對檢查出的問題進行限期整改。

南平聯(lián)絡(luò)線高速公路工程A7標項目經(jīng)理部

二0一四年一月十五日

第四篇：平安工地9月份工作總結(jié)

武深高速嘉通段總監(jiān)辦

“平安工地創(chuàng)建活動”工作總結(jié)

為貫徹落實武深高速項目公司關(guān)于《公路平安工地創(chuàng)建實施意見》的通知和省交通運輸廳相關(guān)文件精神，武深高速嘉通段總監(jiān)辦認真按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過認真落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準、監(jiān)理規(guī)范督促各施工落實安全生產(chǎn)責(zé)任，組織開展“平安工地創(chuàng)建活動”，推進總監(jiān)辦、各施工單位安全管理水平的整體提升。現(xiàn)將總監(jiān)辦開展“安全標準化工地創(chuàng)建活動”工作總結(jié)如下：

一、總監(jiān)辦高度重視此次活動

總監(jiān)辦成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)小組，加強此次創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)力，制定實施性方案，確保“平安工地創(chuàng)建活動”取得實效。為落實活動各項工作，我總監(jiān)辦成立了以總監(jiān)為組長，副總監(jiān)為副組長，各駐地辦、各部室、專業(yè)監(jiān)理工程師等參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真組織開展此次創(chuàng)建活動。總監(jiān)辦實施重點圍繞：

1、安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況；

2、危險性較大工程專項方案審查和執(zhí)行情況；

3、勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育交底情況；

4、隱患排查治理情況；

5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標情況；

6、安全專項費用落實和使用情況等方面制定措施，開展“平安工地創(chuàng)建活動”工作。

二、做好“四個結(jié)合”，確保各項工作同步實施，整體推進

1、總監(jiān)辦把“平安工地創(chuàng)建活動”與實現(xiàn)總監(jiān)辦提出的質(zhì)量、安全目標任務(wù)結(jié)合起來；

2、把“平安工地創(chuàng)建活動”與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，充分建立健全各項安全監(jiān)理規(guī)章制度，切實督促各標段將安全行為納入制度化、標準化管理軌道，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生；

3、把“平安工地創(chuàng)建活動”與治安保衛(wèi)、聯(lián)警聯(lián)防工作結(jié)合起來，預(yù)防和減少各標段施工區(qū)域刑事、治安案件、糾紛和治安災(zāi)害事故，維護正常的施工秩序、生活秩序；

4、把“平安工地創(chuàng)建活動”與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提高。

三、監(jiān)督各項目部做好各項安全管理工作

1、督促各項目部做好特種設(shè)備驗收、登記建檔工作。

總監(jiān)辦嚴格貫徹落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例(國務(wù)院令第373號)》要求，督促所管的合同段做好特種設(shè)備驗收、登記建檔工作，加強日常管理。總監(jiān)辦對所管的八個合同段進場施工機械設(shè)備進行檢

查，檢查包括機械設(shè)備數(shù)量、型號、使用管理制度、單位負責(zé)人、安全管理人員、設(shè)備管理技術(shù)資料（登記、檢驗、驗收、報備、保養(yǎng)）及安全防護裝置等內(nèi)容。目前進場特種機械設(shè)備均有驗收手續(xù)，督促各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。

2、嚴格執(zhí)行施工專項方案監(jiān)理審查制度

總監(jiān)辦按照《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》要求，對各標段繼續(xù)執(zhí)行嚴格開工安全生產(chǎn)條件審查制度，明確責(zé)任人，對不符合開工條件要求的，一律不予開工，直至符合要求后方可繼續(xù)開工。目前，總監(jiān)辦已批復(fù)的安全專項施工方案有：針對樁基施工、爆破作業(yè)、高空作業(yè)、臨時用電、高邊坡防護等。對施工單位上報專項方案進行審批或備案，并在施工現(xiàn)場按審批方案認真監(jiān)督管理。

3、及時審簽安全生產(chǎn)費用、保障安全施工

總監(jiān)辦按照《龍瑞高速指揮部項目管理實施辦法》（試行）要求，監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費用的使用和管理，并同 “平安工地創(chuàng)建活動”掛鉤，保證安全生產(chǎn)費用專款專用。總監(jiān)辦及時督促承包人完成安全生產(chǎn)費用審核確認計量支付工作。對各合同段安全經(jīng)費進行審核、計量。

4、制定安全制度，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保責(zé)任落實到位 總監(jiān)辦結(jié)合武深高速嘉通段的實際情況制定了安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制制度、專項施工方案監(jiān)理審查制度、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案監(jiān)理審查制度、安全隱患報告制度等安全監(jiān)理制度；為明確

安全生產(chǎn)工作職責(zé)，總監(jiān)辦每月組織安全會議，及時對會議內(nèi)容進行跟蹤落實。總監(jiān)與全體監(jiān)理人員簽訂安全監(jiān)理責(zé)任書，進一步細化完善安全責(zé)任體系，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人，全面落實安全監(jiān)理責(zé)任制。

5、開展安全生產(chǎn)專項整治和大檢查活動，及時整改事故隱患 在開展“平安工地創(chuàng)建活動”的同時，全面落實“一崗雙責(zé)”規(guī)定和安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步落實安全生產(chǎn)工作職責(zé)。總監(jiān)辦執(zhí)行安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)巡查制度，堅持現(xiàn)場隱患檢查為主，安全內(nèi)業(yè)檢查為輔的工作原則，執(zhí)行隨機抽查、巡查為主的監(jiān)督形式，加大監(jiān)管力度，確保施工單位人員到位、制度落實、安全措施到位。對上級部門安全檢查存在的問題，總監(jiān)辦嚴格進行督促落實。對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題要求及時整改，消除安全隱患。

6、開展“平安工地創(chuàng)建活動”的宣傳，營造創(chuàng)建氛圍 針對 “平安工地創(chuàng)建活動”，總監(jiān)辦開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大“平安工地創(chuàng)建活動”宣傳力度。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄等。現(xiàn)各項目施工現(xiàn)場與地方道路交叉路段，安全標志牌和警示牌設(shè)置較為醒目合理，每個作業(yè)場所全部掛牌規(guī)范化施工，施工現(xiàn)場顯著部位都設(shè)立了創(chuàng)建的橫幅及標牌。

四、認清形勢落實安全生產(chǎn)監(jiān)理工作措施，使安全監(jiān)理工作長抓不懈。

總監(jiān)辦高度關(guān)注各標段施工安全的嚴峻形勢和“平安工地創(chuàng)建活動”的重要意義，加強安全監(jiān)理工作措施的落實，促進“創(chuàng)建活動”成果升溫發(fā)酵

1、提高認識，奠定安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)

在今后的監(jiān)理工作中總監(jiān)辦會認真監(jiān)督各項目部，對所有勞務(wù)施工隊都進行崗前培訓(xùn)教育，在各分部、分項工程開工前進行了安全技術(shù)交底，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核的人員一律不準上崗作業(yè)。通過培訓(xùn)教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識，強化各項安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。

2、促使各標段重視現(xiàn)場安全防護，務(wù)必消除各項安全隱患。當前最重要的高空作業(yè)、特種設(shè)備、隧道施工。要求嚴格落實安全防護措施，對防護措施落實不到位的工程不允許下道工序施工。

3、開展“平安工地創(chuàng)建活動”以來，我們把安全監(jiān)理工作當作是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，基本實現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全防護標準化、安全管理程序化、安全教育經(jīng)常化，各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實，施工安全風(fēng)險得到有效控制，安全施工管理水平大為提升。

4、長抓不懈，鞏固成績。

這半年以來，“平安工地創(chuàng)建活動”，工作在龍瑞指揮部的精心指導(dǎo)下，通過各施工單位、總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員的共同努力下，雖然取得了一定的成績，各合同段未發(fā)生安全責(zé)任事故。但我們也清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢仍然不容樂觀，安全問題仍然不同程度的存在。特別是一些民工隊伍，整體安全保護意識偏低，對安全檢查工作認識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能自覺及時整改。在今后的安全監(jiān)理工作中，我們要重點做好以下幾方面的工作：

?、進一步落實安全監(jiān)理責(zé)任制。堅持和完善安全監(jiān)理目標體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機制上強化總監(jiān)辦安全監(jiān)理責(zé)任，確保安全監(jiān)理工作任務(wù)圓滿完成。

?、加大隱患的排查力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查監(jiān)理工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

?、繼續(xù)加大安全宣傳教育力度，提高全體監(jiān)理人員、各標段施工人員的安全意識，增強安全事故防范的能力，使本次“平安工地創(chuàng)建活動”的成果得以鞏固。

2012.11.24

第五篇：2021年平安工地工作總結(jié)范本

2021年平安工地工作總結(jié)范本

撰寫人：___________

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2021年平安工地工作總結(jié)范本

為深入貫徹___、國務(wù)___關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求，國家交通廳決定在全國公路水運工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設(shè)活動，___省交通運輸廳制定了具體實施方案（___交建[___]___號）。根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合項目實際情況，項目部開展了平安工地建設(shè)活動，編制上報了平安工地建設(shè)實施方案，并根據(jù)該方案積極___各項平安工地建設(shè)活動，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)（范本）發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。

一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況___開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。

二、加強___領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的___領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。

自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的___領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對移動模架安全施工、現(xiàn)場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為高墩施工臨邊防護及移動模架施工臨邊防護設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護，項目部積極___對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。

2、加大深基坑管理力度。規(guī)范基坑施工的臨邊支護措施，并在夜間注意設(shè)置反光標志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。

___、___安全管理。加強___施工臨邊防護設(shè)施建設(shè)，嚴格按照施工安全專項方案進行現(xiàn)場防護，尤其是___臨近村道時高空墜物的防護，同時安排專人值守。在___縱移期間設(shè)置隔離區(qū)域，禁止任何人員入內(nèi)。

4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。

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