第一篇:校長辦公會議制度
關(guān)市鄉(xiāng)匯水中學(xué)校長辦公會議制度
為進一步完善校長負(fù)責(zé)制,促進學(xué)校日常行政工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率,結(jié)合學(xué)校的實際情況,特制定本制度。
一、總則
1、校長辦公會議是研究、審議、決定學(xué)校行政工作方面重要問題的會議。
2、校長辦公會議由校長召集并主持。
3、校長辦公會議由校長、副校長及校務(wù)會參加,由教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)記錄。
二、會議的主要內(nèi)容
1、傳達(dá)貫徹落實上級有關(guān)指示、文件、會議精神。
2、就學(xué)校重大問題和重大事項擬訂工作方案和處理意見。
3、研究決定學(xué)校日常行政工作中的重要問題。
4、審議學(xué)校行政規(guī)章制度。
5、聽取總務(wù)、教導(dǎo)等其他工作匯報。
6、研究決定一般行政獎懲事項。
7、討論、決定校長認(rèn)為需要研究的其他問題。
三、會議議題的提出與確定
1、校長辦公會議的議題一般由校領(lǐng)導(dǎo)提出,經(jīng)校長辦公室匯總,由校長審定。
2、學(xué)校一般行政工作由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理,重要事項向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)請示后處理。提交校長辦公會議研究決定。
3、牽涉多個部門的議題,校辦可配合主辦部門一起協(xié)調(diào),特別重要或復(fù)雜的事務(wù)請分管校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),經(jīng)協(xié)調(diào)并取得基本一致意見后,方能提請校長辦公會議研究。
4、對需在校長辦公會議研究決定的問題,主辦部門應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出明確、具體、可行的方案,送分管領(lǐng)導(dǎo)審定,有的問題應(yīng)提出兩個以上可供比較的方案。涉及面廣的重要事項,應(yīng)在會前征求有關(guān)方面的意見,必要時應(yīng)召開專題會議進行研究、協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)性強的重要事項,應(yīng)組織專家進行論證、評估,提出可行性報告。
5、涉及重大問題的議題,會前主辦部門除向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報外,還應(yīng)向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并征得其原則同意。
6、規(guī)章制度類的議題,應(yīng)先送校辦進行文字整理,再提請校長辦公會議研究。
7、須進行較長時間準(zhǔn)備的議題,可提前提出作為預(yù)備議題,以便校領(lǐng)導(dǎo)了解有關(guān)情況,加強協(xié)調(diào),為會議順利作出決定創(chuàng)造條件。
8、提請校長辦公會議研究的議題,主辦單位除應(yīng)備妥有關(guān)材料、文件外,還應(yīng)對議題作出簡要的書面說明,其內(nèi)容主要包括議題背景、思路、政策依據(jù)、需要會議研究決定的問題等。會議一般不研究臨時動議。
9、已確定在校長辦公會議研究的議題,先由議題主辦單位準(zhǔn)備好議題材料、說明、方案,并在會議召開前3天送交校長辦公室,校長辦公室將有關(guān)材料匯總整理后于會前2天分送與會人員,以便與會人員提前了解會議內(nèi)容,做好發(fā)表意見的準(zhǔn)備。
四、會議決議的作出和執(zhí)行
1、校長辦公會研究決定問題,應(yīng)充分發(fā)表意見,努力使認(rèn)識達(dá)到一致,在此基礎(chǔ)上,由校長作出決定。會議就議題進行研究、作出決定,分管校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場。對聽取情況匯報類議題,可根據(jù)需要提出指導(dǎo)性意見和要求,必要時再提交會議研究。
2、校長辦公會議研究決定的事項,由校長辦公室負(fù)責(zé)進行記錄并形成會議紀(jì)要,由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門執(zhí)行或行文下發(fā)。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)維護和執(zhí)行校長辦公會議作出的決定。校長辦公會議決定的事項,要明確責(zé)任單位和責(zé)任人,有關(guān)負(fù)責(zé)人和單位應(yīng)積極配合,通力協(xié)作,采取切實有效的措施,確保落到實處。
4、校長辦公會議的決定一經(jīng)作出,不能隨意變更。確需對決議作變更時,須由校長辦公會議復(fù)議后重新作出決定。情況緊急時,以校長意見為準(zhǔn)。
5、會議決議的傳達(dá)要嚴(yán)格按照會議明確的范圍和要求進行,不得隨意改變會議決議內(nèi)容。
6、會議決定的落實由校長辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查,并向校長匯報。
五、會議的要求
1、校長辦公會議是校領(lǐng)導(dǎo)的主要工作例會之一,與會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加。因故不能參加會議的校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在會前請假,并盡可能通過書面形式表達(dá)對議題的意見。
2、為保證與會人員集中精力討論問題,會議期間除了緊急情況外一般不處理其他事務(wù)。各單位確有要事需向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示、報告的,應(yīng)先與校長辦公室聯(lián)系,由參加會議的校辦工作人員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)。
3、與會人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不得將會議內(nèi)容、討論情況及決議內(nèi)容向外泄露。
六、附則
本制度由校務(wù)會負(fù)責(zé)解釋,自公布之日開始實施。
第二篇:校長辦公會議制度
校長辦公會議制度
一、校長辦公會由校長主持,一般兩周一次。
二、校長辦公會由正副校長、校長辦公室主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任參加,必要時可請黨支部書記、團委書記、工會主席列席。
三、校長辦公會的議題,由校長、副校長商定。
四、各職能科室提請校辦公會研究決定的問題,填寫議題單,提交校辦公室,由校辦公室主任向校長匯報后,安排議程與時間。
五、校長辦公會研究決定的問題,由教導(dǎo)主任、總務(wù)主任與有關(guān)職能科室組織實施,校辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時向校長報告
第三篇:校長辦公會議制度
校長辦公會議制度
校長辦公會議制度
1、參加人員:學(xué)校正副校長、辦公室主任
2、會議主持:學(xué)校校長或副校長
3、會議內(nèi)容
①研究學(xué)校貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,貫徹上級行政部門部署的工作,并制定實施方案。
②研究決定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)宗旨、培養(yǎng)目標(biāo)、育人理念、管理模式和工作思路。
③討論決定學(xué)校內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度的建立、修訂、完善和廢除。④討論決定學(xué)校行政管理機構(gòu)的設(shè)置,學(xué)校中層干部的人選推薦、教育教學(xué)管理、后勤服務(wù)、崗位設(shè)置及其相應(yīng)的人事配備。⑤研究各處室的工作。
⑥討論決定教育教學(xué)設(shè)施的改造與完善。⑦討論研究學(xué)校重大財務(wù)開支。
⑧討論決定師生獎勵和師生違紀(jì)的處理。⑨討論研究教師職稱評定,結(jié)構(gòu)工資的分配方案。
⑩討論學(xué)年學(xué)期工作計劃,以及總結(jié)學(xué)校中隨時出現(xiàn)的重大問題。
4、會議要求
①做好會議準(zhǔn)備,提請會議討論的重大問題,由相關(guān)處室準(zhǔn)備材料,提前三天報校辦公室,凡需列席會議人員,由辦公室通知。②會議一般每周一次(特殊情況例外),總結(jié)上周工作,安排本周工作,隨時研究解決出現(xiàn)的新問題,會后督促落實。③做好會議記錄。行政擴大會議制度
1、參加人員:學(xué)校正、副校長、各處室主任
2、會議主持:學(xué)校校長或副校長
3、會議內(nèi)容
①學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,貫徹上級黨政和主管部門的重要會議精神和工作。
②研究討論學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)宗旨、培養(yǎng)目標(biāo)、育人理念、管理模式和學(xué)期工作計劃。
③研究討論學(xué)校內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度的建立和完善。④部署學(xué)校各項工作。⑤聽取各處室工作匯報。
4、會議要求 ①做好會議準(zhǔn)備,提請會議討論的重大問題,應(yīng)提前三天報學(xué)校辦公室,以便作好相關(guān)材料的準(zhǔn)備。
②會議一般每兩周一次。③作好會議記錄。
第四篇:校長辦公會議制度
校務(wù)會議制度
一、校務(wù)會議是學(xué)校最高行政會議,主要任務(wù)是:就學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他行政工作做出決策;討論教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問題,并做出相應(yīng)決定;聽取各行政職能部門的重要工作匯報,分析學(xué)校形勢,檢查總結(jié)工作。
二、校務(wù)會議研究處理的事項主要有:貫徹落實上級指示的具體措施;學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及重要工作的實施方案;學(xué)校、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配;職能科室、年級月工作檢查測評;對教職工的獎懲、獎金分配方案;重大活動的接待安排;重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié);安全保衛(wèi)的重要問題;其他重要工作。
三、校務(wù)會議參加人員:校長、副校長、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、政教主任,必要時通知其他有關(guān)人員參加。
四、校務(wù)會議原則上每周舉行一次,并列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。
五、校務(wù)會議由校長召集和主持,當(dāng)校長不在時由主持工作的副校長召集和主持。
六、校長在會議前要提出會議的主要議題,需要提交校務(wù)會議討論的問題,有關(guān)方面必須做好準(zhǔn)備,認(rèn)真填寫議題內(nèi)容,擬訂解決措施和辦法,并經(jīng)過分管校長同意,在開會前兩天交校務(wù)室,由校務(wù)室主任匯集后送交校長確定議題。未列入議題的事項,會上不作討論。與會人員要做好出席會議的準(zhǔn)備工作,要嚴(yán)肅認(rèn)真參加討論。
七、校務(wù)會要貫徹民主集中制,研究問題時要充分發(fā)揚民主,重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證,有關(guān)部門要提出書面意見,并提交兩個以上的方案,以增強決策的科學(xué)性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,集中多數(shù)人的意見,作出決策。講究效率,一般情況下由校長最后做出決定并負(fù)責(zé)組織實施。
八、參加會議人員要按時到會,集中精力研究工作。會議期間一般不會客,不辦與會議無關(guān)的事情。與會者必須服從并執(zhí)行決定,不同的意見可以保留,要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,不準(zhǔn)泄露會議討論情況和與不同意見以及會議決定的機密事項。
九、校長因病、因公暫離校時,委托一名副校長主持辦公會議,在此期間做出的有關(guān)規(guī)定,在校長到職后應(yīng)予報告。
十、要認(rèn)真做好會議記錄并妥善保管會議記錄,建檔備查。對一些重大問題必要時形成會議紀(jì)要,下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。
十一、對會議決定的問題,須明確主辦單位和協(xié)辦單位。校務(wù)室協(xié)助校長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項,并把辦理情況及時向校長匯報。
東 城 中 學(xué)
2008—2009學(xué)教師目標(biāo)崗位考核制度
一、教學(xué)質(zhì)量獎:
1、對上級規(guī)定的統(tǒng)考科目肄業(yè)班全學(xué)區(qū)同年級按學(xué)分及格率、優(yōu)秀率、人平分三項進行獎勵。各年級及格率第一名者獎150元,同年級其余各班及格率每比第一名低1%扣5元,優(yōu)秀率第一名者獎150元,其余每低1%扣5元,人平分第一名者獎100元,其余每低1分扣10元。
2、畢業(yè)班統(tǒng)考科目及格率必須達(dá)到90%,優(yōu)秀率必須達(dá)到50%方可受獎。及格率達(dá)標(biāo)獎100元,每提高1%加獎20元,優(yōu)秀率達(dá)標(biāo)獎100元,每提高1%加獎5元。綜合科總分按120分計算。
3、畢業(yè)班每班必須完成一名進入全縣農(nóng)村小學(xué)前20名學(xué)生指標(biāo),每進入一名獎?wù)Z、數(shù)、綜合三科教師各200元,其余被教育局統(tǒng)一劃線錄取到一、四中的學(xué)生,每名獎三科科任教師各50元,未完成前20名指標(biāo)者罰三科教師各50元(畢業(yè)班品德、社會、自然按一科三、三獎罰)。
4、肄業(yè)班各年級按六年級進入全縣前20名名額數(shù),給予各年級教師同等名額的優(yōu)等生培養(yǎng)獎,每取一名獎?wù)Z數(shù)教師各50元,如該班無一名優(yōu)等生培養(yǎng)獎,扣該班語數(shù)教師各20元。
5、因工作需要新接受了比同年級人平低于10分以上,且未重分教學(xué)班的教師,可另享受成績提高獎,與上學(xué)年較人平成績每前進1分獎該科任教師10元。
6、在享受質(zhì)量獎時,各教學(xué)班年鞏固率必須在98%以上,以學(xué)年初注冊人數(shù)為準(zhǔn),鞏固率每降1%,扣直接責(zé)任教師獎金的10%,正常流失的學(xué)生由校長室、教導(dǎo)處、家長三方認(rèn)可方不算輟學(xué)指標(biāo),否則按0分計算該生成績。
7、非統(tǒng)考科目的教師和教學(xué)人員按以下排列計獎,(并列幾位計幾位)正校長:第二位分管后勤副校長與總務(wù)主任同獎罰其他未兼主課的教師取中心校1—5年級教師的平均獎;
8、村小教師獎勵辦法:村小各年級統(tǒng)考科目凡及格率達(dá)到60%的獎60元;
二、各項競賽獎:
1、教師參加國家、省、市、縣級各類競賽獎勵辦法:
級別 一等獎 二等獎 三等獎 優(yōu)勝獎
國家 200 150 100 60 省級 100 80 60 40 市級 60 50 40 30 縣級 40 25 15 10
2、指導(dǎo)學(xué)生上縣參賽獲一、二、三及優(yōu)勝獎,分別獎30、25、20、15元不等;
3、在報刊雜志上發(fā)表教育論文,信息、文章等按
1、條中相應(yīng)級別的三等獎獎勵;
4、參加縣級體育運動會,獲單項名次10元一名,獲團體部分前六名,指導(dǎo)教師除指導(dǎo)獎外,另獎600、550、500、450、400、350元六個等級;
5、參加縣級文藝匯演獲一、二、三、及優(yōu)勝獎,分別獎500、400、300、200元;
6、多人合作的項目獲獎只獎一個名次,一個項目多級獲獎,以最高等級為準(zhǔn)。
三、超課時量獎:
1、教師因分工不均而造成工作量多少不等,為體現(xiàn)多勞多得的原則特設(shè)立該獎;
2、教師超工作量按每節(jié)1元計獎;
3、工作量核算辦法按教育局有關(guān)文件核算;
4、每按實際工作時間計算工作總量及獎金;
5、教師因故缺勤代班代課由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,值周領(lǐng)導(dǎo)核實登記,代班每節(jié)計2元;
四、學(xué)校管理獎:
1、班主任按班級考核評比分通學(xué)班和寄宿班兩個組進行評比,2、行政管理人員享受學(xué)校管理獎:校長每月獎70元,副校長、教導(dǎo)主任每月獎65元,未兼班主任的其他行政人員每月獎60元;校務(wù)成員兼班主任享受班主任獎外,另加30元;(寄宿班寄宿學(xué)生30人以上班主任每月浮動10元)
3、行政人員參與學(xué)校管理要勤,每周至少保證兩天以上深入到師生當(dāng)中察看教師、學(xué)生、就餐、就寢、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改建議或在師生集會時宣講,就餐、就寢每缺一次扣1元。
4、班主任每周至少保證兩天以上到食堂觀察學(xué)生就餐情況,每晚到寢室了解學(xué)生就寢情況,缺一次扣1元;如班上出現(xiàn)重大安全事故(如:學(xué)生死亡、學(xué)生打架賠償醫(yī)藥費達(dá)300元以上等)取消班主任該月學(xué)校管理獎,并按上級有關(guān)條款追究當(dāng)事人責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者停發(fā)該學(xué)期校內(nèi)津貼獎。
東城中學(xué)2009教師目標(biāo)師崗位責(zé)任考核制度
為進一步推進部門預(yù)算改革,完善東城鎮(zhèn)中學(xué)預(yù)算編制,根據(jù)預(yù)算法和市財政等有關(guān)部門預(yù)算的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合南海實驗學(xué)校實際,現(xiàn)就編制2009年學(xué)校預(yù)算的具體事項通知如下:
一、部門預(yù)算編制原則(一)綜合預(yù)算原則(二)量力而行原則(三)真實完整原則(四)透明公正原則(五)強化約束力原則
二、2009年部門預(yù)算編制的具體要求
(一)部門預(yù)算的編制范圍 2009年部門預(yù)算的編制范圍為東城鎮(zhèn)中學(xué)。
(二)部門預(yù)算的編制范圍
各學(xué)部要根據(jù)預(yù)算編制原則,采用零基預(yù)算的方法編制預(yù)算。一般編制方法是“工資福利支出按實際,商品和服務(wù)支出按定額,項目支出按輕重緩急及財力編制”。支出預(yù)算包括基本支出和專項支出預(yù)算。
1.基本支出包括工資福利性支出、商品和服務(wù)支出及對個人和家庭的補助支出。
(1)工資福利支出。按2008年10月學(xué)校核定數(shù)核定,具體包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、伙食補助費、績效工資和其他工資福利支出。
上述各項根據(jù)財政、上級規(guī)定按實核定。其中國發(fā)考核獎按人均4400元核定,考核優(yōu)秀獎按單位在職正式公辦教師人數(shù)*12%*2000元*20%核定;第13個月工資為2007年12月份基本工資、職務(wù)崗位津貼、職務(wù)補貼之和。
(2)商品和服務(wù)支出。商品和服務(wù)支出包括辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、郵電費、水費、電費、差旅費、維修(護)費、會議費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料費、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費、其他商品和服務(wù)支出等項目。交通費2009年暫不納入各預(yù)算單位公用經(jīng)費定額;食堂鍋爐提供的熱水費不納入學(xué)部公用經(jīng)費定額內(nèi)。
公用經(jīng)費中除工會經(jīng)費按國發(fā)工資總額的2%核定;福利經(jīng)費按每人每年120元核定;維修費按公用經(jīng)費定額的8%核定外,其余由單位在定額內(nèi)自定標(biāo)準(zhǔn)。公用經(jīng)費定額中招待費開支不得超過預(yù)算定額,預(yù)算內(nèi)如有結(jié)余,可彌補其他公用經(jīng)費的不足;維修費??顚S茫坏糜糜谄渌媒?jīng)費,其他公用經(jīng)費如有結(jié)余,可用于維修費,維修費預(yù)算末如有結(jié)余,允許在下一預(yù)算中繼續(xù)安排使用;除此之外若上級部門無規(guī)定的可在公用經(jīng)費定額范圍內(nèi)相互統(tǒng)籌使用。
預(yù)算末公用經(jīng)費如有結(jié)余(不包括維修費結(jié)余),結(jié)余額的20%可用于補充工會經(jīng)費的不足,80%結(jié)轉(zhuǎn)下一預(yù)算繼續(xù)使用。
(3)對個人和家庭補助支出 對個人和家庭補助支出包括退職(役)費、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學(xué)金、獎勵金、住房公積金、提租補貼、其他對個人和家庭補助支出。上述各項根據(jù)有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)按實核定,其中煤氣補貼按人均240元核定;清涼飲料費按人均320元核定;獨生子女費按人均50元核定。
2008年離退休人員各項費用暫不列入學(xué)部預(yù)算。
2.專項支出預(yù)算按項目內(nèi)容分為三大類:--是屬于公用支出范圍但未列入基本支出預(yù)算的專項支出。如大型會議經(jīng)費、房屋及建筑物大修理、設(shè)備購置費、大型裝修項目等。二是基本建設(shè)項目支出;三是為完成某項特定工作任務(wù)而需發(fā)生的專項支出。
學(xué)校財務(wù)處對項目初審核實并進行合理排序后,列入專項預(yù)算項目庫,對學(xué)校專題會議確定的項目和上年延續(xù)項目優(yōu)先安排列入當(dāng)年預(yù)算,其余備選項目根據(jù)“財力可能,量力而行,輕重緩急”的原則在報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后安排列入。
專項項目申報起點標(biāo)準(zhǔn):設(shè)備購置類4000元以上,維修類5000元以上,裝修類1萬元以上,會議類1萬元以上,培訓(xùn)類1萬元以上。2009年各預(yù)算單位的教師雙休日管理費。
各預(yù)算單位專項支出中屬于培訓(xùn)類的由學(xué)部執(zhí)行、會議類的由學(xué)校辦公室執(zhí)行、屬于設(shè)備或維修類的由學(xué)校后勤處執(zhí)行,除學(xué)部培訓(xùn)類專項支出由學(xué)部負(fù)責(zé)人審批外,其他專項支出審批權(quán)限按規(guī)定的審批權(quán)限執(zhí)行。
五、部門預(yù)算編制程序
部門預(yù)算按照“兩下一上”的程序編制。具體程序為: 1.“一下”。2008年10月30日前學(xué)校下達(dá)各學(xué)部基本支出預(yù)算控制指標(biāo)數(shù)。
2.“一上”。各學(xué)部根據(jù)學(xué)校下達(dá)的基本支出預(yù)算控制數(shù)和本方案要求,結(jié)合學(xué)部實際編制基本支出預(yù)算建議草案,同時根據(jù)學(xué)部實際編制專項支出預(yù)算,基本支出預(yù)算經(jīng)學(xué)部教職工(代表)大會討論通過后于2008年11月20日前報學(xué)校財務(wù)處。3.“二下”。各學(xué)部預(yù)算經(jīng)學(xué)校黨委會議討論通過后,由學(xué)校財務(wù)處在15天內(nèi)下達(dá)各學(xué)部。
六、部門預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整
各部門要嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的支出預(yù)算。09年7月下旬根據(jù)各預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行分析結(jié)果,確需調(diào)整年初預(yù)算的,由校務(wù)會議討論決定。對調(diào)整后的預(yù)算在執(zhí)行過程中發(fā)生的非正常超支部分,原則上不再安排當(dāng)年的經(jīng)常性支出,如遇特殊情況,對預(yù)算執(zhí)行影響較大,確需調(diào)整經(jīng)常性支出預(yù)算的,由各部門報學(xué)校財務(wù)處,經(jīng)財務(wù)處審核提出初步意見,報校務(wù)會議批準(zhǔn)后調(diào)整。
七、本方案試行一年,解釋權(quán)屬校長室。
東城中學(xué)2008教師目標(biāo)師崗位責(zé)任考核制度
一、出操
要求教師天天出操,每月出全勤記10分。有以下情況記負(fù)分。
1、無故不到一次記-1分。
2、遲到、早退一次記-0.5分。
3、請假一次記-0.1分。
二、出勤
凡堅持出全勤,每月記10分,以下情況負(fù)分累計。
1、每月請假不得超過兩天(婚喪假例外),超一天記-1分。
2、無故不到一次記-2分。
三、備課
教師要按進度備課,按照教學(xué)目的、教學(xué)重點、教學(xué)難點、教學(xué)用具(理科)、教學(xué)方法、教學(xué)課時、教學(xué)過程、作業(yè)布置、板書設(shè)計、教后感十個環(huán)節(jié)備課,書寫認(rèn)真、工整,每月查一次,滿分15分。有以下情況記負(fù)分。
1、備課達(dá)不到進度的,每缺1課時,記-1分。
2、備簡案,缺少環(huán)節(jié),書寫不認(rèn)真各記-1分。
3、語文教師必須作文備課、閱讀備課,也應(yīng)按照前面所要求的十種環(huán)節(jié)備課,教學(xué)過程應(yīng)注重怎樣教,凡是備課本中僅有作文寫作要求或閱讀試題各記-1分。
4、按規(guī)定的時間上交備課本,凡不上交者,記-1分,遲交者記-0.5分。
四、上課、辦公
1、教師操前必須提前10分鐘到教室,遲到一次記-0.5分,缺勤一次記-1分。
2、教師要提前1分鐘到教室門口,鈴聲落必須進教室,不遲到,不早退,不缺課,不溜堂、不拖堂,不得在課堂做與教學(xué)無關(guān)的事情,缺課一次記-1分。其余的每發(fā)現(xiàn)一次,記-0.5分。
3、教師不得推遲學(xué)生吃飯時間(二次鈴聲落必須放學(xué)),否則記-1分。
4、上課時間,不上課的教師不準(zhǔn)串門、睡覺、室外閑談,干與教學(xué)無關(guān)的事情,否則發(fā)現(xiàn)一次,記-0.5分。
五、作業(yè)批改
書寫規(guī)范,批閱認(rèn)真,達(dá)到市局規(guī)定的批閱量,有批改手冊,每月必查,滿分10分,以下情況記負(fù)分。
1、批改不認(rèn)真,批改量達(dá)不到市局要求,無批改手冊的各記-1分。
2、作業(yè)不批改(允許有1課時,作文除外),每少一節(jié),各記-1分,依次累計。
3、語文教師,一學(xué)期作文必須達(dá)到8篇,達(dá)不到規(guī)定篇數(shù),每缺一篇記-1分。
六、聽課、評課
凡是學(xué)校組織的聽課、評課,教師(分文理科)應(yīng)堅持堂堂聽,認(rèn)真做筆記,不遲到、不早退、不缺勤、不溜堂,滿分記5分,以下情況記負(fù)分。
1、遲到、早退、溜堂各記-0.5分。
2、缺勤一次,記-1分。
七、交納材料
材料書寫認(rèn)真,內(nèi)容詳細(xì),按時交納記10分,以下情況記負(fù)分。
1、書寫不認(rèn)真,內(nèi)容簡單,各記-0.5分。
2、不交者記-1分,遲交者記-0.5分。
八、值周工作
要求值周教師每天按時帶操,周一早操組織學(xué)生升國旗。堅持一日四查學(xué)生到校情況及教師上課情況。放學(xué)時在校門口執(zhí)勤,負(fù)責(zé)學(xué)生行路安全。晚上督促學(xué)生休息,堅持周一、周四大掃除檢查工作,周末例會進行了上周工作總結(jié)。符合以上工作要求的值周教師記10分。有下列情況的記負(fù)分。
1、沒有按時帶操一次,記-0.5分。
2、升國旗時,秩序混亂,有失誤記-1分。
3、放學(xué)時少值勤一次記-0.5分。
4、“一日四查”缺少一次,記-0.5分。
5、衛(wèi)生檢查一次,沒有做好值周總結(jié)工作各記-0.5分。
九、班主任工作
按時完成學(xué)校分配的各項工作,定期召開班會,不定期進行家訪,能協(xié)調(diào)好科任教師之間的關(guān)系,無重大安全事故發(fā)生,各種活動有記載,符合以上要求的班主任記10分,有下列情況的記負(fù)分。
1、各項工作沒有按時完成一次記-1分。
2、有重大安全事故發(fā)生的記-5分。
3、班會、家訪等工作記載次數(shù)過少的,酌情扣分。
十、參加各種活動
要求全體教師積極參加學(xué)校組織的教研、聽課、文體、演講等各項教育教學(xué)活動,按時參加的記10分,每缺少一次記-1分。
十一、會議
要求全體教師按時參加學(xué)校及中心校級以上的各種會議,并認(rèn)真作好筆記,按時參加的記10分,有下列情形的記負(fù)分。
1、校內(nèi)各種會議缺少一次,記-1分,遲到一次記-0.5分。
2、中心校以上的各種會議少一次記-2分,遲到一次記-1分。
十二、民主評估教師
學(xué)校每月組織學(xué)生評估一次教師,達(dá)A級記10分,B級記7分,C級記5分,凡是連續(xù)3次達(dá)到C級的教師,第一次給予警告處分,第二次作檢查,第三次學(xué)校結(jié)合考績,考慮去留問題。
十三、考績
1、學(xué)校組織的月考中,名列第一名者記10分,第二名記7分(差距超過4分的不計分),若與第一名相差5分以上的(含5分),記-1分,7分以上的(含7分),記-2分,9分以上的(含9分),記-3分,依次類推。
2、中心校組織的期中考試中,名列全中心校第一名記20分,第二名記18分,第三名記16分,(與第一名差距超過4分的不計分),若與第一名均分相差5分以上的(含5分),記-2分,相差7分以上的(含7分),記-4分,依次類推。
3、中心校組織的期末考試中,名列全中心校第一名記70分,第二名記65分,第三名記60分,依次遞減,(與第一名差距超過分的不計分),若與第一名均分相差5分以上的(含5分),記-2分,相差7分以上的(含7分),記-4分,依次類推。
十四、期末個人工作成績
1、前5項每月考查分的均分乘以40%,作為平時成績工作的考查分。
2、期末考試成績按所帶學(xué)科第次的平均數(shù),并依據(jù)第八項中的各條來確定考績分,然后乘以60%,作為本學(xué)期考績分。
3、前兩項得分和為期末工作成績分。
4、學(xué)年末,根據(jù)工作成績分來確定評模,職稱評優(yōu)
學(xué)校經(jīng)費預(yù)算管理制度
為了加強對學(xué)校經(jīng)費的使用和管理,加強民主理財,使有限的資金發(fā)揮更大 的效益,特制定本制度。
第一條、預(yù)算編制的指導(dǎo)思想:堅持依法理財,嚴(yán)格經(jīng)費管理,堅持民主理財,做到校內(nèi)財務(wù)公開。
第二條、預(yù)算編制的原則:統(tǒng)籌安排,量力而行,保證重點,略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費和教育、教學(xué)、科研的需要,注意重點項目經(jīng)費的安排,嚴(yán)格控制公務(wù)費的開支。
第三條、經(jīng)費預(yù)算方案的制定程序:財會室每10月份對上預(yù)算執(zhí)行情況進行匯總核算,對下收支情況認(rèn)真匡算,制定綜合財務(wù)預(yù)算計劃草案,提出經(jīng)費安排的初步意見,提交主管財務(wù)校長審閱和校務(wù)會議討論,校長批準(zhǔn)。其預(yù)算執(zhí)行情況,由財會室定期向主管財務(wù)校長匯報。
第四條、經(jīng)費管理辦法:量入為出,指標(biāo)分解,分片使用,統(tǒng)一管理。
1、全校人員經(jīng)費(包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費),由分管校長按國家政策和學(xué)校的有關(guān)決定確定,通知財會室執(zhí)行。由財會室實行統(tǒng)一管理、一級核算。
2、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費,根據(jù)計劃由學(xué)校統(tǒng)籌管理,并加強督促,嚴(yán)格控制支出在限額范圍之內(nèi)。
3、學(xué)校負(fù)責(zé)人作為經(jīng)濟責(zé)任人,要從嚴(yán)從緊把好經(jīng)費開支關(guān)口,力求用有限的經(jīng)費辦更多的實事,產(chǎn)生更大的辦學(xué)效益。
第五條、經(jīng)費使用規(guī)定及審批程序
1、在縣教育局下達(dá)會計預(yù)算經(jīng)費指標(biāo)之前,學(xué)校只能作維持正常運轉(zhuǎn)的日常費用開支。
2、每年11月底,由財會室提出《學(xué)校統(tǒng)籌經(jīng)費管理方案》和《部門經(jīng)費分配方案》,經(jīng)校務(wù)會議討論,校長批準(zhǔn)。財會室要根據(jù)預(yù)算計劃統(tǒng)籌管理公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費的有效使用。
3、縣財政局、縣教育局等上級部門下達(dá)的專項經(jīng)費,必須專款專用。
4、各項費用開支均要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,在規(guī)定的范圍內(nèi),本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違反制度者,財會室有權(quán)拒絕支付相關(guān)費用。
5、不在預(yù)算經(jīng)費計劃安排內(nèi)的開支,由財務(wù)室(或相關(guān)人員)寫出專項報告,6、基建費支出的審批程序:
(1)基建預(yù)付款由分管校長審核、校長審批。其《合同》分送財務(wù)室與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時,必須經(jīng)質(zhì)檢部門簽出對工程質(zhì)量進行跟蹤審計的意見,報校長審簽后,由財會室執(zhí)行支付。
(2)基建決算款須經(jīng)審計后,由校長簽字認(rèn)定才能支付,并將決算情況報校長及校務(wù)會。
7、大小型維修的修繕費。其經(jīng)費預(yù)決算先由財會室組織相關(guān)人員進行預(yù)審(同一項目不得一人既管施工現(xiàn)場又搞預(yù)審),然后由分管校長審核,最后報校長審簽。
8、學(xué)校食堂、小賣部實行承包,獨立核算,學(xué)校統(tǒng)一管理。[另定協(xié)議]
附:關(guān)于公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備購置費的說明
根據(jù)中華人民共和國財政部教育部制定的《中小學(xué)校會計制度》規(guī)定
一、公務(wù)費:
1、辦公費:因辦理公務(wù)而發(fā)生的費用,包括筆、墨、紙和現(xiàn)代化的辦公用品,報刊雜志費,印刷費,宣傳費。
2、差旅費:機關(guān)行政人員因公差旅費。臨時出國(境)人員費用。
3、會議費;機關(guān)行政人員參加各項會議支付的費用
4、郵資費:教學(xué)辦公發(fā)生的郵資費。
5、行政設(shè)備維修費:行政辦公設(shè)備發(fā)生的維修費用。
6、學(xué)校組織的黨支部活動費,教工團員活動費,老年人活動費,關(guān)工委活動費等。
7、支教費:由學(xué)校指派,支持邊遠(yuǎn)地區(qū)和貧困地區(qū)教學(xué)而發(fā)生的經(jīng)費。
8、教職工培訓(xùn)費:為提高教學(xué)和業(yè)務(wù)水平而組織培訓(xùn)發(fā)生的費用。
9、其他。
二、業(yè)務(wù)費:是指為開展教學(xué)活動所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)費用。
1、教學(xué)業(yè)務(wù)費;教師用教材、講義、教學(xué)用文具、紙張、印刷費、墨水、粉筆等消耗用品?;顒诱n、興趣課、研究性課補助費、教師早晚值班費。
2、實驗實習(xí)費:實驗藥品、試劑等消耗材料及校外實習(xí)費用。
3、文體維持費:音美體育器材,訓(xùn)練比賽補貼。
4、理科實驗班費:奧賽培訓(xùn)、集訓(xùn)和參賽費用,聘請教練勞務(wù)費等。
5、學(xué)校科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)費用。
6、社會實踐活動費:寒暑假學(xué)工、學(xué)農(nóng)、走進社區(qū)、高中新生軍訓(xùn)費用。
7、教研組活動費。
8、教學(xué)設(shè)備維修費。
9、教學(xué)業(yè)務(wù)會議費。
10、教學(xué)差旅費。
11、課題課改費。
12、業(yè)務(wù)招待費。
13、其他。
三、設(shè)備購置費:
l、儀器設(shè)備:教學(xué)儀器、儀表、電器設(shè)備、機電設(shè)備、電教設(shè)備。多媒體設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、標(biāo)本、模型等。
2、音美體衛(wèi)設(shè)備:音美體育衛(wèi)生器材。
3、圖書設(shè)備:由學(xué)校購置的各類教育教學(xué)圖書。
4、一般設(shè)備。學(xué)生課桌椅、辦公用桌椅、電訊設(shè)備、醫(yī)療器械、辦公設(shè)備、交通運輸設(shè)備等。
東城中學(xué)2009學(xué)校經(jīng)費預(yù)算實施方案
為了加強對學(xué)校經(jīng)費的使用和管理,加強民主理財,使有限的資金發(fā)揮更大 的效益,特制定本制度。
第一條、預(yù)算編制的指導(dǎo)思想:堅持依法理財,嚴(yán)格經(jīng)費管理,堅持民主理財,做到校內(nèi)財務(wù)公開。
第二條、預(yù)算編制的原則:統(tǒng)籌安排,量力而行,保證重點,略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費和教育、教學(xué)、科研的需要,注意重點項目經(jīng)費的安排,嚴(yán)格控制公務(wù)費的開支。
第三條、經(jīng)費預(yù)算方案的制定程序:財會室每10月份對上預(yù)算執(zhí)行情況進行匯總核算,對下收支情況認(rèn)真匡算,制定綜合財務(wù)預(yù)算計劃草案,提出經(jīng)費安排的初步意見,提交主管財務(wù)校長審閱和校務(wù)會議討論,校長批準(zhǔn)。其預(yù)算執(zhí)行情況,由財會室定期向主管財務(wù)校長匯報。
第四條、經(jīng)費管理辦法:量入為出,指標(biāo)分解,分片使用,統(tǒng)一管理。
1、全校人員經(jīng)費(包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費),由分管校長按國家政策和學(xué)校的有關(guān)決定確定,通知財會室執(zhí)行。由財會室實行統(tǒng)一管理、一級核算。
2、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費,根據(jù)計劃由學(xué)校統(tǒng)籌管理,并加強督促,嚴(yán)格控制支出在限額范圍之內(nèi)。
3、學(xué)校負(fù)責(zé)人作為經(jīng)濟責(zé)任人,要從嚴(yán)從緊把好經(jīng)費開支關(guān)口,力求用有限的經(jīng)費辦更多的實事,產(chǎn)生更大的辦學(xué)效益。
第五條、經(jīng)費使用規(guī)定及審批程序
1、在縣教育局下達(dá)會計預(yù)算經(jīng)費指標(biāo)之前,學(xué)校只能作維持正常運轉(zhuǎn)的日常費用開支。
2、每年11月底,由財會室提出《學(xué)校統(tǒng)籌經(jīng)費管理方案》和《部門經(jīng)費分配方案》,經(jīng)校務(wù)會議討論,校長批準(zhǔn)。財會室要根據(jù)預(yù)算計劃統(tǒng)籌管理公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費的有效使用。
3、縣財政局、縣教育局等上級部門下達(dá)的專項經(jīng)費,必須??顚S?。
4、各項費用開支均要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,在規(guī)定的范圍內(nèi),本著節(jié)約的原則掌握使用。如有違反制度者,財會室有權(quán)拒絕支付相關(guān)費用。
5、不在預(yù)算經(jīng)費計劃安排內(nèi)的開支,由財務(wù)室(或相關(guān)人員)寫出專項報告,報校長特批。
6、基建費支出的審批程序:
(1)基建預(yù)付款由分管校長審核、校長審批。其《合同》分送財務(wù)室與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時,必須經(jīng)質(zhì)檢部門簽出對工程質(zhì)量進行跟蹤審計的意見,報校長審簽后,由財會室執(zhí)行支付。
(2)基建決算款須經(jīng)審計后,由校長簽字認(rèn)定才能支付,并將決算情況報校長及校務(wù)會。
7、大小型維修的修繕費。其經(jīng)費預(yù)決算先由財會室組織相關(guān)人員進行預(yù)審(同一項目不得一人既管施工現(xiàn)場又搞預(yù)審),然后由分管校長審核,最后報校長審簽。
8、學(xué)校食堂、小賣部實行承包,獨立核算,學(xué)校統(tǒng)一管理。[另定協(xié)議]
附:關(guān)于公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備購置費的說明
根據(jù)中華人民共和國財政部教育部制定的《中小學(xué)校會計制度》規(guī)定:
一、公務(wù)費:
1、辦公費:因辦理公務(wù)而發(fā)生的費用,包括筆、墨、紙和現(xiàn)代化的辦公用品,報刊雜志費,印刷費,宣傳費。
2、差旅費:機關(guān)行政人員因公差旅費。臨時出國(境)人員費用。
3、會議費;機關(guān)行政人員參加各項會議支付的費用
4、郵資費:教學(xué)辦公發(fā)生的郵資費。
5、行政設(shè)備維修費:行政辦公設(shè)備發(fā)生的維修費用。
6、學(xué)校組織的黨支部活動費,教工團員活動費,老年人活動費,關(guān)工委活動費等。
7、支教費:由學(xué)校指派,支持邊遠(yuǎn)地區(qū)和貧困地區(qū)教學(xué)而發(fā)生的經(jīng)費。
8、教職工培訓(xùn)費:為提高教學(xué)和業(yè)務(wù)水平而組織培訓(xùn)發(fā)生的費用。
9、其他。
二、業(yè)務(wù)費:是指為開展教學(xué)活動所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)費用。
1、教學(xué)業(yè)務(wù)費;教師用教材、講義、教學(xué)用文具、紙張、印刷費、墨水、粉筆等消耗用品。活動課、興趣課、研究性課補助費、教師早晚值班費。
2、實驗實習(xí)費:實驗藥品、試劑等消耗材料及校外實習(xí)費用。
3、文體維持費:音美體育器材,訓(xùn)練比賽補貼。
4、理科實驗班費:奧賽培訓(xùn)、集訓(xùn)和參賽費用,聘請教練勞務(wù)費等。
5、學(xué)??萍脊?jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)費用。
6、社會實踐活動費:寒暑假學(xué)工、學(xué)農(nóng)、走進社區(qū)、高中新生軍訓(xùn)費用。
7、教研組活動費。
8、教學(xué)設(shè)備維修費。
9、教學(xué)業(yè)務(wù)會議費。
10、教學(xué)差旅費。
11、課題課改費。
12、業(yè)務(wù)招待費。
13、其他。
三、設(shè)備購置費:
l、儀器設(shè)備:教學(xué)儀器、儀表、電器設(shè)備、機電設(shè)備、電教設(shè)備。多媒體設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、標(biāo)本、模型等。
2、音美體衛(wèi)設(shè)備:音美體育衛(wèi)生器材。
3、圖書設(shè)備:由學(xué)校購置的各類教育教學(xué)圖書。
4、一般設(shè)備。學(xué)生課桌椅、辦公用桌椅、電訊設(shè)備、醫(yī)療器械、辦公設(shè)備、交通運輸設(shè)備等。
第五篇:校長辦公會議制度
校長辦公會議制度
1、校長辦公會議通常每兩周召開一次,因工作需要可以臨時召開。
2、參加人員:校長、副校長、根據(jù)會議內(nèi)容以下人員可以列席參加:支部書記、支部副書記、工會主席、各部門主任及其他有關(guān)人員。
3、會議研究內(nèi)容:對學(xué)校的重大問題,如辦學(xué)方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃、工作計劃、重大改革方案、經(jīng)費分配、人員任用等進行決策。
4、原則要求:
(1)校長辦公室堅持民主與集中制原則,校長有最終決策權(quán)。
(2)參加人員要遵守開會時間,不準(zhǔn)遲到早退、中間無特殊情況不準(zhǔn)接待來客或做其它事情,按主管工作對決議事項由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實、執(zhí)行。
(3)討論議題由校長確定,未列入議題事項會上不做討論。
(4)會上有不同意見可保留,但要堅持執(zhí)行。
(5)執(zhí)行中有疑問及時與校長請示。