第一篇：道路工程第一次會議紀要

映霞路會議紀要 會議時間：2014.09.10

一、1建設單位馬工介紹現場情況及需要協調的事項，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

3、監理例會由總監或總監代表主持，定為每月不定期召開，項目管理會議由項目管理部經理主持，在監理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術 總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參 加。

5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必 須參加。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲 到、早退，確因個人緊急事務，執行請假制度，須提前 一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。

7、嚴格會議紀要發放時間，原則上規定三天內發放到各

相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執行。

二、承包單位楊工匯報現場情況及需要協調的事項

1、總經理介紹施工現場準備情況：

1）測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘 探工作也完成，過一兩天出結果報告。２）需建設方協調事項： ①地上、地下物的拆遷應抓緊。④落實臨水、臨電，協調難度較大。

２、經理介紹施工現場準備情況：

１）中軸路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。

２）需建設方協調事項：

①現場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表。現場發現兩處墳墓，請建設方盡快協調拆遷工作。

三、監理單位第一次監理例會主要內容

1、由總監理工程師劉介紹監理人員及職責。

2、李總介紹監理程序，監理手段。

①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文 明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點強調月進度款：每月，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。

詳細內容見第一次監理例會會議紀要。

③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報 告；

④協助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業 工作單位；

⑤協助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協 議，對合同、協議的內容提出專業建議；如為建設方依照 施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理（含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險）與綜合協調（含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等），減少工程變更，避免合同糾紛發生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施；

湖南星大建設集團有限公司

映霞路項目部

2014.09.10

第二篇：道路工程會議紀要

甌海區茶山街道銀山村道路修復工程交工驗收會議紀要

二0一0年一月二十八日，由甌海區交通局組織對甌海區茶山街道銀山村道路修復工程進行交工驗收，道路工程會議紀要。參加工程驗收的有區交通局、茶山街道辦事處及建設、施工等單位的領導和工程技術人員（名單附后）。與會同志通過道路修復工程的實地檢查以及聽取承包人、業主對該工程建設情況的匯報后，對該工程作了評定，現將評定意見綜述如下：

一、工程概況

甌海區茶山街道銀山村道路修復工程長約2.7km，修復道路主要內容為：⑴路肩培土；⑵排水溝完善和修復；⑶安全防護設施完善和修復；⑷錯車道設置和完善；⑸擋土墻修復；⑹路基塌方清理；⑺路面掏空處理；⑻擋土墻壓頂設置，范文《道路工程會議紀要》。工程由溫州市華意市政工程有限公司施工。本工程于2008年12月1日開工，2009年12月28日完工。

二、質量評定采用的標準和辦法

本次工程鑒定采用的標準為交通部JTG F80/1-2004《公路工程質量檢驗評定標準》。質量評定方法是由檢測小組對該工程進行現場檢測，并分別查問所提供的竣工資料，結合施工期間的抽查情況，對各分項、分部、單位工程進行質量評定。

三、工程質量評定情況

經檢測，工程各部幾何尺寸達到設計和規范要求，加寬路面平整度實測4個點，合格3個點，合格率75%；部分加寬路面強度達不到設計要求；擋土墻平整度實測3個點，合格2個點，合格率為66.7%，豎直度實測3個點，合格3個點，合格率100%；路面外觀欠美觀，竣工資料基本齊全。

四、工程質量評定時發現重大質量問題

部分加寬路面、警示墩混凝土強度達不到設計要求。

五、存在的問題及建議

混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。

六、質量評定結果

甌海區茶山街道銀山村道路修復工程（混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后），經檢測評定各項指標達到設計要求，經綜合評定得76分，評為合格工程，同意交付使用。

第三篇：第一次工程會議紀要(萬達)

第一次工程會議紀要

時間：2012-3-16 14.30 地點：江寧萬達工程現場會議室

參加單位和人員：詳見會議簽到

3月16日下午2點30分，建設單位陳同洋經理組織召開了南京江寧萬達廣場工程第一次工程例會，建設單位、施工單位、監理單位參加了會議。會上陳經理介紹了各方負責人，各方分別介紹各自駐現場組織機構人員及分工，對中咨工程建設監理江寧萬達工程項目部及總監進行授權，項目監理部代表業主對整個工程進行進度、質量、投資、安全控制，合同、信息管理及協調工程各方的關系。建設單位介紹了工程開工準備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進場，東西區土方外運。施工資料未做，需監理配合各施工單位補全。主包單位介紹了施工準備情況和現場施工情況，需要建設單位解決的問題。建設單位對施工情況提出了意見和要求，總監理工程師介紹了監理規劃的主要內容并報建設單位審查。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項目經理、技術負責人、分管安全、質量人員參加會議。監理單位總工程師進行了監理工作交底。

第一次工地會議監理技術交底

先感謝業主對我們監理工作的支持、信任。作為監理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業主服務，做好工程的各項工作。主動與工程參與各方協調好，利用科學的管理手段、先進的技術手段為業主把好關、服好務。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴格按照設計圖紙及施工規范、有關技術標準進行施工。我們將用合同說話，堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協調工作。事前、事中、事后控制相結合，使工程始終處于受控狀態，下面就本工程施工管理工作具體要求進行說明：

一、施工準備階段：

1、施工單位應于工程開工前將相關的技術文件上報至我監理部進行審核，例如，施工單位的技術質資證明文件、質量保證體系文件、施工組織設計和專項施工方案及技術措施。

施工組織設計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應規范，應有編制人、審核人，公司技術負責人批準簽字并加蓋公章。

2、設計交底、圖紙會審制度：施工單位應在施工正式開展前做好各項技術準備工作，包括熟悉圖紙、進行工程項目劃分和編號、進行必要的技術交底和技術培訓，并將圖紙會審 B61---001 中咨工程建設公司南京江寧萬達廣場項目監理部 記錄等技術交底材料整理與各方簽認，做為施工依據。

3、施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、水準點等測量控制進行復核，并將復測結果上報我監理部進行審核，批準后方可建立施工測量控制網。

4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應進行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，并應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，經監理工程師認可后，方允許使用，以確保質量。

5、對工程現場使用的施工機械設備，對類型、性能、參數等應與施工現場的實際條件、施工工藝、技術要求等因素相匹配，應從機械設備的選型、主要性能參數指標和使用操作要求等方面進行控制，確保機械設備符合施工生產的實際要 求。

6、工程開工申請：

開工前須經審批：施工組織設計/方案、材料設備進場計劃、工程總進度計劃，以及報驗的企業資質（含分包單位,檢測等資質）、營業執照、施工許可證、項目部組織機構、相關人員資質與特殊工種上崗證，提交進場材料質保與復試報告等，設計交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經業主、監理審核批準后，方能開工。

二、施工階段：

施工階段現場監理所執行的有關制度：本工程使用江蘇B61---001 中咨工程建設公司南京江寧萬達廣場項目監理部省建設廳監制《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表》(第四版).并執行建設單位《關于本工程項目管理的相關制度》除開工前準備執行的施工組織設計審查制度, 工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執行：

1、工程材料、半成品質量檢驗 材料、設備進場有專人驗收，并向監理提交主要材料生產廠家許可證、出廠證明、技術合格證或質保書。新型材料有技術鑒定文件，必要時需對重要材料的生產廠家進行考察。材料、成品與半成品, 要求分類堆放,并做出明顯標識,標明材料、構件名稱、規格、進場日期、數量、產地，并應按專業工程各進行相關的試驗，確保原材料的質量。

2、現場施工測量

項目開工前應編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗的有效期內。對施工過程中設置的測量控制點應妥善保護，不得擅自移動，施工過程中必須認真進行測量復核，并上報我監理部進行審核，核驗后符合設計圖紙要求方可進行相關工序的施工。

3、工程報驗制度

工序施工完成，施工單位應自檢合格后24小時內報監理，經監理檢合格簽字后方可進入下道工序施工。

4、隱蔽工程質量驗收制度

施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應按照有關 B61---001 中咨工程建設公司南京江寧萬達廣場項目監理部 標準、規范和設計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時)申報監理工程師，由監理工程師確定時間、組織有關單位共同驗收，并在隱蔽工程質量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。

5、設計變更處理制度

施工單位提出的設計變更要求，按規定書面(技術核定單)報經監理，并經建設單位聯系設計院履行設計變更手續。

6、工地例會紀要制度

工地例會每周定期召開，參加人員：建設單位現場代表、監理部成、項目部經理、技術負責人、施工員、安全員、質檢員。項目部經理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。

7、計量簽證制度

工程的計量簽證必須由建設單位、施工單位、監理三方確認(具體見《建設單位制定的相關工程項目管理制度》)。

8、工程款支付和工程索賠簽審制度

工程款支付嚴格按建設單位相關規定執行。出現設計變更發生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內)監理會同業主簽證認可，超過時間將不予簽認。

9、進度控制

施工單位每月上報下月進度計劃及本月工程完成情況，并在監理例會中提交周計劃及周完成情況，通過分析、B61---001 中咨工程建設公司南京江寧萬達廣場項目監理部 調整周進度計劃及落實情況保證計劃得以實現。我監理部通過施工全過程情況，細致全面分析施工單位編制的施工進度計劃的合理性、可行性，并提出監理意見，進行科學調整，對進度計劃的嚴重偏離，將以《監理通知》等形式責令整改乃至建議建設單位調整施工隊伍，以保證工程進度得以實現。10、資料要求：

報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示范表，要按檔案規范做好資料歸檔工作。

11、安全文明施工要求

要做到安全第一，預防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負責，做到誰施工誰負責。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進入施工現場有安全保障措施（如安全帽等），施工現場用電必須作到三級配電二級保護。上述制度現場監理將嚴格按照相關規范及強制性規范進行控制，技術資料必須與現場同步進行。

第四篇：工程第一次監理例會會議紀要

XXX工程

一期工程第一次工地會議紀要

時間：20011年9月30日

地點：

主持人：

會議參加人：

１

內容：

一、XXXX發言：

今天召開工地第一次會議，會議由建設方、監理方、施工

方的代表參加。今天的議程為：

1、建設單位介紹各方人員、對總監授權以及工程準備情況；

2、監理單位發言；

3、施工單位發言；

4、各方補充發言。

<一>、宣布業主駐現場代表及分工：

1、遷建工程的領導班子，成員為：陳XX、蔡XX、蔣XX、楊XX等，下設遷建辦公室，成員為：蔣XX、楊XX、付XX、鄭XX等負責外事協調。

2、技術監督組，成員為：蔣XX、楊XX、許XX、付XX、鄭

XX、陳XX等六位全面負責施工現場安全、質量、進度、協調及其他工作。

<二>、介紹各參建單位：

1、監理單位：福建省XXX工程項目管理有限公司，總經理

XXX，項目總監XXX，專業監理工程師XXX，監理員XXX。

2、施工單位：莆田市XXX公司，項目經理陳XX、技術負

責人：林XX、施工員：陳XX、盧XX；專職安全：吳XX；質檢員：朱XX、鄧XX；

<三>、宣布總監、并按《監理合同》對總監授權：

1、本項目總監為：鄭XX；

2、總監擁有如下權利：

﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權；

﹝2﹞選擇工程分包人的認可權；

﹝3﹞對工程建設有關事項向委托人的建議權；

﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權；

﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的審批權；

﹝6﹞事先向委托人報告后，有權發布開工令、停工令、復

工令；

﹝7﹞工程上使用的材料和施工質量的檢驗權；

﹝8﹞工程施工進度的檢查、監督權，以及工程提前或延期的簽認權；

﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權；以及工程結算得復核確認權與否決權；

﹝10﹞工程監理規范確定監理單位的其他權利；

<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：

1、工程概況：

①工程名稱：福建省XXX遷建一期工程

②建設地點：XXXX

③工程類型和規模：項目一期總建筑面積約XXXX平方米，項目總投資約為XXXX萬元；共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

④工程參建單位：

建設單位：福建省XXX；

勘察單位: 福建XXX工程勘察研究院；

設計單位：福建省XXXX設計研究院；

施工單位：莆田市XXX集團有限公司；

監理單位：福建省XXX工程項目管理有限公司；

⑤針對工程施工，對參建各方提出有關要求：

本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸

福與千萬個孩子的生命，質量一定要保證，XX師范有百年的歷史，現在校區遷建，擴大，要把校區建成一個精品工程、優質工程，給后代留個好的口碑。要求監理、施工單位：①嚴格遵守法律、法規、合同，②確保人員到位、技術過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規定，付款及時。

二、監理單位總監XXX發言：

監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理

和現場協調，文明施工和安全生產管理。要求施工單位做好以下幾點：

<1>質量:①材料:組織施工中需要材料進場，并向監理單位進

行報驗，要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現場復試的材料要在施工前完成。②機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉正常。③人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先

進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，提前半天報監理、建設單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。

<2>進度:①要編制總進度計劃，報總監審批；編制工程進度時標網絡圖，并上墻。②每月25日之前，填寫《工程支付申請表》上報監理單位；報下個月的施工進度計劃。③聯系單、簽證單等表格要統一格式，并建立收發文登記制度。④內業資料，如施工組織設計、專項方案等要及時做好，并報監理單位。⑤鋼筋、混凝土驗收要用新規范。

<3>監理通知單的內容，要及時整改、要及時回復，資料要整好。

<4>安全文明，建工集團以前在別的地方做的很好，希望在這里做的更好，五小工程要落實，生活區和施工區要分。

<5>工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監理項目部視施工情況定，地點在施工現場項目部。有需要可召開專題會議。

三、施工單位項目經理陳XX發言：

我方前期工作人員一進場一個月了，準備工作基本完成，班組已配備齊全，人員已到位，準備精心施工，建設優質、安全、文明的工程。

四、各方補充說明：

1、XX校長：教學樓工期為240天，5月30日前竣工交房；宿

舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房；食堂樓工期為

240天，7月30日前竣工交房；

2、建設方鄭XX：施工、監理資料要按全國中小學校舍安全工

程檔案歸檔范圍建檔并移交我方，并要求有相應電子版本的材料。

福建省XX工程項目管理有限公司

項目監理部

二零一一年九月三十日

第五篇：工程第一次監理例會會議紀要

監理例會

中鐵軌道交通高科技產業園項目（一期）2號地塊B區7號樓

第一次監理例會

會議時間：2016年4月8日 會議地點：建設單位辦公室 會議主持：曾國華 參加人員：詳后附簽到表

建設單位簽認： 施工單位簽認： 監理單位簽認： 會議內容： 施工單位：

一、4月5日進場我公司進行大門口道路硬化和沖水槽澆筑以及工地圍擋施工；

二、正在積極編制施工組織設計方案和專項施工方案，部分方案已報建設單位初審；

三、工程部口頭指示我們開工，我們提出協調好前土方隊的事情之后方可進場進行土方施工；

四、現目前施工現場內無法搭建辦公場所，希望建設單位協調一下。監理單位：

一、監理依據：

相關法律法規和規定性文件。工程建設監理規范。設計圖紙。

施工承包合同、監理委托合同。

１

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監理例會

相關的標準或規范。

二、監理單位職責：

監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調，文明施工和安全生產管理。

三、主要工作內容：

1、審核施工單位的各項資質證明文件。

2、審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

3、原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。

4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。

5、分部分項工程的檢查驗收。

6、技術資料的檢查簽認，協助參見單位的備案工作。

7、文明施工及安全生產管理。

8、工程量審核及工程款支付的簽認。

9、在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

10、監督檢查施工單位保修計劃的執行。

四、主要工作手段：

1、工程例會、監理例會制度、建立溝通機制。

2、通過現場巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質量、進度控制。

3、監理檢查各種計劃的執行情況。

２

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4、監理通知單。

5、暫停工指令：工程中出現下列情況之一，監理單位有權下發停工指令。

（1）工程中使用未經檢查和驗收不合格的材料。（2）隱蔽工程未經驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。（3）工程中出現質量缺陷未經整改或整改不合格而進入下一道工序者。

（4）施工中出現質量下降趨勢且未采取有效措施者。（5）施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

五、監理單位的工作程序和要求：

（一）、開工前的準備工作

1、收集有關資料 施工單位的有關質料：

施工企業資質證書、營業執照、注冊號 國家企業等級證、信用等級證書 企業法人證書 質量體系認證證書

施工單位提供的試驗室資質證書

工程項目管理人員資質證書（項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等）

施工組織設計（施工方案）包括施工機械名稱、規格、型號性

３

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能及技術質量監督局年間證書。

2、針對項目施工的準備工作

施工組織設計（方案）報審：施工組織設計（方案）時，填寫施工組織設計報審表，監理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據，不得擅自更改。

施工組織設計內同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業、交叉作業的合理安排，方案要合理，論據充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質量管理體制，制定質量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。

施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱、規格、型號、性能、數量、水準儀、經緯儀的年檢報告；附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃；附總體施工進度計劃并進行目標分解，體現工序安排的合理性。

人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。

機械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉正常。

材料：組織施工中需要材料進場，并向監理單位進行報驗，４

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要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現場復試的材料要在施工前完成。

試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質，需要時監理單位要對試化驗單位進行考核確認。

配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區道路等工程施工前應完成，滿足工程需要。

在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護工作。

在施工組織設計已被批準，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監理單位審批，批準后由總監理工程師下達開工命令，并可進入施工。

（二）、施工階段的監理程序和要求

1、圖紙會審制度

圖紙會審是質量、投資、進度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構造節點、做法、尺寸等一一核對，同時應考慮有關的施工方法和施工工藝，做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄，填寫記錄卡。

2、堅持自檢制度

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施工單位要設專職質量檢查員，負責質量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經常到現場進行檢查，重點部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監理單位檢查驗收，對于不進行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。

3、堅持施工單位交底制度

施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監理單位，監理單位將派專業監理工程師參加。

4、堅持報驗制度

報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。驗收程序：（1）、材料報驗

原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監理單位檢查驗收，出場產品合格證、性能檢測報告、產品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單，并注明進場時間、規

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格、型號、數量、使用部位，未經檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

（2）、隱蔽工程報驗

隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。（3）、工序交接驗收

上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先要進行自檢，自檢合格，填寫工序質量報驗單，報監理單位檢查驗收，驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進行下一道工序。（4）、分部分項工程竣工報驗

施工單位對檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監理單位檢查驗收合格后簽字確認。（5）、見證取樣制度

施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負責現場的取樣，見證申請、送樣工作，現場

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取樣前，取樣員填寫見證申請表報監理單位，監理單位的見證員進行現場見證。取樣后按照要求進行封樣，并同見證員一起進行送樣，見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規格、數量、應用部位。

（6）、工地例會、周報、月報制度

根據建設單位的制定，工程開工后每周四上午10：:0點召開工程例會，施工單位項目經理參加。（7）、工程進度款支付的簽認制度

根據工程建設監理委托合同的約定，監理單位對工程進度款具有簽字確認權，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監理單位，建立單位對工程量進行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符，不得弄虛作假。監理單位對工程款支付的條件：

一是施工單位所完成的工程是經過驗收合格的工程

二是施工單位的工作使監理工程師滿意。如何做到使監理工程師滿意，應做到以下幾點：

A嚴格執行施工承包合同及有關協議約定的各項條款。B建立健全各項管理制度，并嚴格執行。

C嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。D對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待，及時處理并反饋。

E要建立施工企業內部的協調機制，統一指揮，施工單位各專業、８

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各工種間要加強溝通和協調，避免相互推諉扯皮現象發生，給施工質量、進度造成影響。

F加強現場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質量事故和安全事故的發生。

以上問題已經發現，監理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。

六、不合格工程的處理

監理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段，發現工程中存在質量問題下發《監理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質量的整改。整改完成后進行自檢，做好檢查記錄，填寫《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進行復檢，復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監理單位和建設單位審查批準后實施。

七、竣工驗收階段的管理程序

單項工程驗收：單項工程根據合同規定完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，填寫《竣工驗收報告》報監理單位驗收，監理單位驗收后報工程部驗收。

單位工程驗收：單位工程根據合同規定完成后，施工單位進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，報監理單位進行預驗收。對驗收中發現的質量問題進行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢，復檢合格后，參加由建設單位組織質檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯合驗收，９

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驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》，并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。

八、保修階段的管理程序

工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。

九、文明施工和安全生產管理

施工單位要加強現場管理工作，做好文明施工和安全生產管理，加強職工的素質教育，提高職工的生產能力，樹立文明施工和安全生產意識，做好兩方面工作：

（一）、文明施工管理：

1、總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。

2、材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產地或生產廠家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規范規定。

3、施工現場要做到工完場清。

4、生活區要加強衛生管理，保證工人的身體健康。

5、施工現場不允許酗酒、打架斗毆現象發生。

6、加強成品半成品的保護。

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（二）、安全生產管理：

1、施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

2、凡在施工現場的人員要佩戴安全帽。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規操作。

4、垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發現問題及時處理。

5、要加強施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

7、施工現場要設置安全通道，采取防護措施。

8、施工現場要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對班組進行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。

建設單位：

1、監理日志按要求進行記錄；

2、監理規劃、監理細則盡快報我方；

3、每周三施工單位報周計劃到工程部和監理部；

4、每周四上午10:00開監理例會；

5、深基坑專家論證4月9號進行；

6、開挖、護坡、降水方案盡快報監理部審核； 7、4月11號把圖紙需要解決問題統計后發工程部；

8、基坑沉降觀測由甲方負責；

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9、監理單位、施工單位公司資質和人員證書蓋公章（八份）交我方；

10、施工組織設計及方案需要按程序進行報審，具體形式參照四川省《建設工程施工質量驗收規范》實施指南。

中鐵軌道交通高科技產業園項目（一期）2號地塊B區7號樓監理部

2016年4月8日

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