第一篇：第一次會議紀要

市委宣傳部黨支部 市中院機關黨委 麒麟社區黨支部

“互助共建”聯席會

第 一 次 會 議 紀 要

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2010年10月14日16:00，市委常委、宣傳部部長袁仁慶，市中級人民法院黨組書記、院長唐林在市委宣傳部會議室，召集市委宣傳部黨支部、市中院機關黨委、麒麟社區黨支部組成人員以及鐘山區委宣傳部、鐘山區人大辦、鐘山區環保局、鐘山區交警大隊相關負責人，召開了“互助共建”聯席會第一次會議，會議聽取了麒麟社區黨支部關于社區建設的匯報和市委宣傳部、市中院、鐘山區人大辦、鐘山區環保局前期工作情況的匯報，專題研究了市直機關黨組織如何為基層辦實事、解難事。

會議要求，機關黨組織要把“互助共建”活動與創先爭優活動、人民滿意的基層黨組織創建活動、“踐行宗旨教育”活動結合起來，在資源、優勢上形成合力，牢固樹立為人民服務的思想，以人為本，建設平安社區、康民社區、樂民社區；機關黨組織與社區黨組織要加強溝通，共同努力實現雙向互動，推進互助共建工作取得實效。

會議決定，由鐘山區創建辦、交警大隊幫助社區協調解決好搬遷一街、二街、麒麟公園門口的交通秩序；由鐘山區環保局幫助化驗水井水質，待結果出來后再確定用于何種用途。

出席人員：袁仁慶、唐林、焦玉明、朱彬、蔡永忠、王俄明、古麗、王光碧、姜亞、任正國、林 梅、趙 荷、李朝暉、張吉林、趙慶合、韓開林、何賢菊

主題詞：互助共建 會議紀要 送：袁仁慶 唐 林 陶貴萍副主任 古麗組長

市委宣傳部黨支部 市中院機關黨委 麒麟社區黨支部 市委宣傳部辦公室 2010年10月15日印 共印10份

第二篇：第一次會議紀要

第一次工地例會會議紀要

會議時間：2018年9月8日下午4：00 會議主持：黃松云 余其福 參加單位：

參會人員：詳見簽到表

2018年9月8日，由建設單位組織，監理及施工單位相關項目負責人參加在項目部會議室召開了第一次監理例會，亦是本工程第一次工地會議。

各參建單位負責人分別介紹各單位機構﹑人員安排及分工；建設單位根據合同規定對監理單位進行授權，介紹了本工程基本情況；施工單位對本工程情況進行簡略介紹，并簡述了現場施工形象進度及后期施工計劃，和現在所存在的問題；監理單位對施工單位進行監理交底，對現場存在的問題及整改時間和在整改時間內未完成整改要求施工單位在下次監理例會進行說明；會議決定（無特殊情況或監理單位未另行通知）每周星期4下午3：00召開一次監理例會，根據現場需要隨時召開專題會議；具體內容如下：

一、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工

二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權；

授權四川名揚建設管理公司為昌都市察雅縣煙多20兆瓦并網光伏發電項目的建設監理機構。

三、建設單位介紹工程開工準備情況；

項目相關的手續已辦理完成，項目現場文物影響問題已得到解決，項目現場已具備開工條件。

四、承包單位對本項目現場情況和現場問題進行介紹和匯報；

1、進展情況

a、項目部完成生活營地場地租賃及臨時生產營地布置。b、現場安全文明施工標識牌及6牌1圖正在制作中。c、細石混凝土原材料準備完成。

d、目前升壓站場平已經開挖到±0位置。e、開關站門前道路正在施工中。

6、下周計劃

（1）升壓站綜合樓鋼筋進場70%；（2）接地扁鋼進場50%。（3）灌注樁測量放點7200個。（4）灌注樁鉆孔完成3000個。

（5）混凝土配合比試驗工作已完成，下周將提供配合比。（6）固定式灌注樁混凝土澆筑準備工作。

（7）升壓站綜合樓基礎開挖及墊層混凝土澆筑工作。（8）綜合樓鋼筋開始加工。

（9）新增2臺鉆機設備，并開始固固定式灌注樁鉆孔施工工作。（10）計劃提供最終升壓站場平圖，升壓站綜合樓結構及基礎圖。場內交通道路圖。

7、存在的問題

1、請監理工程師提供需要提交資料及現場驗收資料的格式。

2、EPC項目部計劃在工地現場布置一個大門，請業主及監理工程師確定具體位置。現場6牌1圖計劃布置在升壓站附近，由于光伏電站總平面布置圖還在等待地形圖調整中，暫時無法確定最終的總平布置圖。3、8月30日，察雅縣文物局告知項目部在征地紅線范圍內有部分文物，不允許項目部在升壓站及有文物的陣列區位置進行施工作業，造成察雅煙多光伏電站升壓站及陣列區域暫定施工。同時，察雅縣文物局要求原來規劃批復方案中的升壓站、1#-5#陣列位置進行調整，C7布置位置調整，項目重新征地并重新規劃布置，地形圖重新測量，造成項目設計、設備及施工人員停止施工。

4、C7試驗樁于9月7日靜壓試樁，因地質條件無法滿足成樁要求，鋼樁壓進去0.8-1.0m，無法滿足靜壓成樁的施工要求，C7支架部分將采取微

五、建設單位和總監理工程師對施工準確情況和現場存在的問題進行解答并對現場問題要求；

施工準備，到協調工作基本到位，現場所有問題已基本得到解決，現場已具備開工條件，要求現場收到施工單位兩份文件，項目組織機構報審缺少附件，希望施工單位盡快補齊重新申報，進度計劃報審沒有網絡圖不能找出關鍵線路 現場問題

/材料機械設備，1材料報審資料和計劃

2現場原始測量放線數據沒有。

3現場施工沒有相關的施工方案，特別是現場臨設施工的施工方案。

4現場工人私自動火。設備采購

應建立健全各種施工安全規章制度，建立安全保證體系，按工程規模和安全法的要求配備足額的專職安全員。安全責任到人，加強安全教育，搞好安全防護，加大安全投入。文明施工應按省市有關規定認真執行，五牌一路，施工現場大門設置企業標志。現場材料堆放整齊，現場安全標語，標牌規范整齊。

五、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

會議決定參加會議的主要人員有會議召開周期為每周（無特殊情況或監理單位未另行通知）每周星期4下午3：00召開一次監理例 會

第三篇：第一次會議紀要

會議紀要

工程名稱B6-1-00

1會議主要內容:

本次會議由業主方某某主持。

首先由本項目總監理工程師代表某某對項目的監理程序及要求提出如下意見：

一、施工單位開工后補齊有關工程的資料

1、工程承包合同、中標通知書、投標預算。

2、施工單位要提供項目部成員名單及上崗證。

3、施工組織設計、施工單位的營業執照、資質證書。

4、主要工種負責人的姓名、職稱及特殊工種的上崗證。

5、填報開工申請報告，首道工序施工及方案。

6、安全生產許可證。

二、工程質量控制

1、原材料進廠必須有合格證書、質保書、檢驗報告。

2、需復試材料必須現場取樣、送檢。

3、不合格的材料必須退場。

4、合格的材料要堆放整齊，妥善保管。

5、實物質量控制，必須嚴格執行規范、規程，按設計圖紙、設計變更施工，不得擅自變更修改圖紙。

6、堅持工序檢驗程序，未經驗收合格嚴禁進入下道工序施工，驗收中發現的問題必須及時整改，必須先自檢合格后填報分項工序質量報驗單，提前通知驗收。

7、如有違反監理程序，強行施工或出現嚴重質量問題的，監理部將下發《停工整改通知單》，停工整改合格后再出具《復工通知單》，造成的損失由施工方承擔。

三、進度控制

1、報審總進度計劃和周進度計劃。

2、嚴格按進度計劃認真組織人員、材料設備從緊安排施工。如因停水停電等因素造成局部進度滯后，必須采取趕工措施，合理的趕上進度，而不能一拖再拖，無法控制。

3、如因業主原因造成的損失，施工單位做好索賠工作及時報審。

四、合同管理

1、認真熟悉合同條款，積極履行合同賦予的權力和義務，保質保量按時完成合同任務，如違反合同規定條款規定，將按合同法執行。

五、安全與文明施工管理

項目部要安排一名專職安全員負責施工現場安全防范工作，施工人員安全監督與管理，經常性地安全檢查，發現隱患及時整改，嚴格按照安全及文明施工管理標準進行管理，確保文明施工。

六、協調工作

甲乙雙方協調工作也是我們監理工作之一，相互之間的協調工作全部以書面形式呈報，以防造成不必要的扯皮現象，確保協調工作的順利開展。

某某設計研究院某某對施工現場及技術問題進行了解答，提出了施工處理意見，主要有以下幾個方面：

根據工程的具體內容來確定。

會議在業主方某某的主持和協調下明確并落實了以下具體事項：

根據業主對工程的具體要求來確定。

第四篇：第一次工地會議紀要

第一次工地會議紀要 會議時間 2011年11月13日 會議地點 宋坪林場辦事處 主持人

記錄人

參加會議人員 建設單位 監理單位 施工單位 其他單位 見會議簽到表

會 議 主 要 議 題 1.建設、施工和監理單位分別介紹各駐現場的機構、人員及分工

2.建設、施工單位介紹工程開工準備情況 3.監理單位進行監理交底

4.建設單位宣布對監理單位授權和對施工單位提出要求 5.施工單位表態

6.研究、確定工地例會周期、地點、參加人員

會 議 議 決 事 項 1.會議對建設、施工、監理單位駐現場人員予以確認 2.建設單位對監理單位授予權限

3.施工單位表示按建設單位、監理單位提出的合理要求進行施工

4.會議確定每周召開一次工地例會，參加人員：業主代表、總監、駐工地監理人員、施工單位項目負責人及各班組長

工程名稱：桂東縣宋坪國有林場危舊房改造工程

會議記錄

一、建設單位、監理單位、施工單位駐現場人員及分工： 1建設單位

項目主管：

甲方代表： 2監理單位

總

監：羅飛煌

監理工程師： 3施工單位一：

項目主管：

項目經理：

施工技術員： 質檢員：

材料員：

資料員： 安全員：

鋼筋班長：

砼班長：

木工班長：

雜工班長：

電

工： 施工單位二：

項目主管：

項目經理：

施工技術員： 質檢員：

材料員：

資料員： 安全員：

鋼筋班長：

砼班長：

木工班長：

雜工班長：

電

工：

二、建設單位宣布對監理單位的授權： 見授權書

三、監理單位進行監理交底

1、監理單位的性質：

監理單位是工程建設的主體單位，是介于建設單位、承建單位的第三方。監理單位接受工程項目建設單位的委托，依據國家有關工程建設的法律、法規，經建設主管部門批準的工程項目建設文件、監理合同及施工合同，對工程建設實施專業化監督管理，公正、獨立、自主地開展監理工作，維護建設單位和承建單位的權益。

2、監理工程的任務：受建設單位的委托，監理單位負責在施工階段對施工單位進行監督管理，對工程的投資、質量、進度、安全四大控制，進行施工合同管理，協調甲、乙雙方關系。

3、監理工作的內容： 3.1、投資控制

3.1.1、認真審核工程量、質量、進度，認真審核施工單位報請的“工程款支付申請表”，把好工程付款關。

3.1.2、認真審核工程變更，公正地處理工程變更價款。

3.1.3、認真審核“費用索賠申請表”，詳實證據，公正地處理索賠事項。3.1.4、認真審核施工單位提交的工程竣工結算報表。3.2、質量控制

3.2.1、認真把好原材料、構配件使用關，杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規定見證取樣進行試驗。要求施工單位材料采購要定大廠家的貨，先經建設單位和監理單位認可。通知甲方、監理方現場見證取樣。

3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術交底工作。

3.2.3、認真把好關鍵工序、重點部位施工關，本工程的關鍵工序和重點部位是鋼筋制安及屋面防水防滲。具體要求是：

A、模板工程：接通線，不許用散板安裝，大于4米的梁要按規范和設計要求起拱，注意標高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監理方驗收簽證。B、鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區箍筋的布設等。梁鋼筋制作好以后，先不要先入模板內，應先進行自檢，再通知甲方和監理方驗收簽字后再安裝入模板內。

C、砼工程：注意砂石的含泥量、控制水與砂石用量、保證攪拌時間，嚴格控制水灰比，注意鋼筋保護層厚度，設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬橙，注意澆筑順序（順次梁方向）、振動棒的操作方法和施工縫的留置位置。施工時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現場，并派木工、鋼筋工工跟班。按規定留置試壓塊。現場要設置標準養護室，試壓要做標準養護和同條件養護。D、砌體工程：注意軸線尺寸、門窗預留洞位置和尺寸，嚴禁干磚上墻，嚴控砂漿配合比及砂漿飽滿度，外墻嚴禁留設腳手眼。

3.2.4、認真把好隱蔽工程驗收關，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進行自檢，然后再報驗，通知建設單位、監理單位及有關部門檢查驗收，簽署隱蔽驗收檢查記錄。

3.2.5、認真把好分部工程驗收關，分部工程（包括基礎、主體、地面、門窗、裝飾和屋面）施工完畢，施工單位須按分部工程相應的分項工程驗評資料整理匯總，報請建設單位和有關部門檢查驗收。

3.2.6、發現質量問題，不能自行處理，重大質量問題須經建設單位、監理單位、設計單位、施工單位及有關部門共同妥善處理，不給工程留下質量隱患。3.3、進度控制

3.3.1、督促施工單位按工程進度計劃，合理組織平行和交叉作業。

3.3.2、當發現實際進度滯后于計劃進度時，應簽發監理工程師通知書要求施工單位采取高速措施。3.3.3、認真處理施工單位提出的工程延期申請表，分析產生延誤的實際原因，公正合理地進行處理。

4、監理方法：

4.1、對關鍵工序、重點部位的施工，要監理人員實行旁站，跟班檢查。4.2、以預防為主，加強工序施工前的技術交底工作。

4.3、推行以點帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。

4.4、合理使用監理用表，互相溝通信息。合理、適時采用暫停施工等措施，促進施工的正常進行。

4.5、堅持每周召開一次工地例會，及時召開各種專題會議，解決施工中出現的問題。

4.6、堅持監理月報，每月監理單位向建設單位報告一次工作。

5、安全及文明施工工作的要求

5.1工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機具設備、堆放材料，模板、鋼筋按規格碼放整齊。

5.2現場要掛有安全、質量宣傳牌，各險區必須有警示牌。

5.3必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質配電箱。配有專職電工。5.4堅持使用“三寶”，注意“四口”防護。

四、建設單位、監理單位對施工單位的要求

1、建立、健全各項規章制度，要有一套完整的質量保證體系、技術保證體系和安全保證體系，落實獎罰措施，實施正規化管理。

2、各施工管理人員必須學習規范、掌握規范、按設計圖紙和規范要求辦事，認真做好向操作人員的技術交底工作，深入工地現場，勤檢查、勤分析。

3、加強事前控制，做到主動控制，把問題想在前面，從人、機、料、環、法五大因素去分析問題，預防事故的發生。

4、正確處理質量、進度的關系，在保證質量上去求進度，合理安排勞動力，組織平行和交叉作業。

5、及時、準確地搜集、整理各項技術資料。

五、施工單位表示態度

堅決按監理單位和建設單位所講的去辦事，確保工程按質、按量、按期完成。

安全生產管理：

1、施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

2、凡在施工現場的人員要佩戴安全帽。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規操作。

4、垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發現問題及時處理。

5、要加強施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

7、施工現場要設置安全通道，采取防護措施。

8、施工現場要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對班組進行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。

工程例會會議紀要 編號：104

工程名稱：上海萊士新建項目 會議時間：2012年3月19日9:30時 會議地點：項目部現場會議室 會議主持：方慶飛

會議出席人員：見簽到表 會議主題：進度、質量、安全 會議內容： 施工單位：

1、上周進度情況：3號血液制品車間外墻飾面施工9%；4號成品、原材料倉庫外墻飾面施工2%；1號辦公綜合樓室內精裝修工程；1號辦公綜合樓A區屋面施工14%；11號門泵房、18號消防水池頂棚施工80%；11號門泵房、18號消防水池內墻涂料及裝飾施工60%；11號門泵房、18號消防水池屋面施工40%；9號酒精貯罐一層鋼結構施工完成；7號機修間新增水泵房施工完成；6號鍋爐房、變電所燃氣入口間施工85%；5號動物房外墻飾面施工2%；12號門房內墻涂料及裝飾施工80%；10號污水處理土方回填完成；10號污水處理砌體結構施工40%；第一次道路完成40%；由于招標未完成，1號辦公綜合樓室內精裝修工程未按計劃完成，請抓緊完成招標；

2、本周計劃：

3、4號血液制品車間外墻飾面施工本周計劃完成19%；11號門泵房、18號消防水池頂棚施工，12號門房內墻涂料及裝飾施工、6號鍋爐房、變電所燃氣入口間施工、3#西側道路路基施工計劃完成；11號門泵房、18號消防水池內墻涂料及裝飾施工本周計劃完成72%；11號門泵房、18號消防水池屋面施工、8號化學品地面施工、10號污水處理砌體結構施工本周計劃完成60%；

3、上周工作情況：3#房一層凈化區砼地面的養護工作；加強抹灰工程質量監督，做好修補整改工作；做好各種材料的進場驗收工作，并及時做好檢測工作；室外道路施工重點做好標高控制；外墻保溫一體板施工，做好過程控制和過程驗收；做好成品保護工作；

4、上周安全問題：加強對施焊部位的檢查，做好監護及動火審批手續審批；加強對安全用電的督促和檢查，防止觸電事故的發生；重點做好吊籃的監控，加強對高空作業的安全用品佩戴情況的檢查，杜絕違章作業和違章指揮；防止高空墜物，加強日常檢查巡視，糾正違紀現象，確保安全生產無事故；做好臨邊防護；加強消防管理工作；

5、需建設方解決的事項：1#房精裝修分包工作和相關工作量及時完成確認請建設方組織；

6、室外道路施工時其他相關單位的管線預埋要同步施工，避免返工；

7、今天下午環氧地坪專題會議，相關參建方參與；

8、聚氨酯分包單位已基本確定，計劃本周到場，做技術交底，盡可能早做小樣；低溫庫伴熱帶請建設方確定并進場，以便保溫統一安排施工；

9、3#房2F空調間、冷媒間固化地坪下周看一次是否滿足我方施工；3#房2F北側、4#房3F預留洞是否可封閉，另請各專業單位在該處抓緊施工，為土建下一道工序提供工作面；

10、安裝單位：施工進度基本符合原計劃要求。電纜已進場，等天氣轉晴后開始施工。3#房2F冷媒基礎減震器根據業主口頭要求已拆除，但與減震器廠家溝通，應已使用無法退貨；（李經理回復，先放倉庫保管好）凈化空調機組控制柜無進場，已影響總包安裝進度；請一星期內必須進場。冷庫設備已進場安裝完，目前安裝的位置有所變更，請周三前出圖明確冷卻水連接方式。我方所報的簽證單審批希望能減少流轉時間，影響我公司施工月報工作。標書外增加的工作量比較大，請業主、投資監理將招標圖紙和目前變更后的圖紙做一下對比，下周一下午復核所增加的工作量。6#房鍋爐房結構不符合設備要求及鍋檢所驗收要求，施工無法進行；請業主與設計協調。

11、凈化分包：3號廠房一層凈化區域放線、擋水條施工、3號廠房一層非凈化區域彩鋼板頂板施工計劃本周完；空調機房風管保溫已完成40%，本周計劃完成50%；3號樓西立面泄爆墻價格投資監理審核價太低，施工方無法采購，需業主自行采購；凈化區域夾層風管、橋架、管道上的塵土請總包清理干凈，達到潔凈驗收標準；GMP預備會的要求，請建設方DQ里的URS本周提供；設備材料的批價本周不批肯定來不及做。

12、消防分包：室外電纜直埋，穿線已完成75%，本周計劃完成至80%；3#樓二層報警設備安裝已完成50%，本周完成至55%；噴頭已進場；11#房水泵房望總包盡快拆架子；

13、弱電分包：空調橋架的配管，開管需要愛科公司配合；

14、冷庫：4#房庫板還剩幾塊未進場，3#房都已進場；部分施工做法要待建設方姚工來確認；

15、奧星：目前還未進場，圖紙已與設計院確認。施工監理單位：

1、冷媒機組的基礎位置是否已調整好？冷庫圖紙至今未收到（冷庫：基礎位置已確認，圖紙還未出）；

2、向設計方提出的問題要求回復的要明確期限；

3、黑色路面專業單位請抓緊確定；

4、施工許可證延期辦理是否完成（總包：協議已出，是否可行在各方流轉中）；

5、每周安全檢查中臨時用電的問題最多，冷庫專業分包使用拖線板情況較多；動火時周邊的易燃品要清理，滅火器材配備到位；吊籃施工必須按使用要求系好安全帶；窨井蓋的封閉要及時蓋好；臨邊洞口的防護欄桿要及時設置到位；臨時用電提出問題履不整改的監理對工程款進行扣押；臨時燈要2天內設置到位；總包要封門、封洞的要現場書面告知職工；各家分包單位的專職安全員要到崗；

6、技術核定單的簽字要根據滬建安質監[2011]113號要求的相關負責人簽字；

7、外墻保溫施工時遇到集中管道出墻的做法要保證外立面效果，外墻設置沉降觀測點要提早考慮；

8、室外總體施工至綠化景觀的位置要事先做好溝通協調，避免影響綠化景觀系統安排；

9、室外管線的施工總包要協調好，各家分包要將各自的管線出圖交總包匯總，總包要出總體管線布置圖供竣工所用；

10、非凈化區的環氧地坪要做好小樣，各方確認后再大面積施工；

11、申安杯評審時的吊頂不能施工；

12、周五安全定期檢查所有各分包單位安全員參加，否則網上安全文明考核一票否決。

投資監理單位：

1、水電費開始產生，總包要確認，我方直接從工程款中扣，如有異議可及時提出；（總包：我方接受按臨時用電計費）建設單位：

1、精裝修的合同請抓緊流轉，有什么問題盡快提出；

2、6#房鍋爐結構變更的書面文件今天下發；

3、冷庫施工按圖施工；

4、6#房架子盡快拆除以滿足煤氣單位施工；

5、上水公司的管子施工總體施工時破壞的問題上水公司已聲明，如再次挖壞則會要求當事單位索賠；

6、簽證申請和簽證單要由投資監理石總出最終意見；

7、施工現場文明施工狀況較差，室外泥濘，室內垃圾較多，無人清理；

8、監理要審核施工是否滿足GMP要求；

9、涉及到GMP的系統和設備的要有驗證文件；

10、總包應在本周內上報瀝青道路和廣場石材的報價。

上海海龍工程技術發展有限公司 上海萊士新建項目監理部整理

2012年3月19日 會簽單位： 建設單位

施工單位

施工監理

工程名稱X X X X X 工程 編號B61-010 會議地點 工地現場會議室

會議時間 2008.12.15 下午 1330 參會單位 XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX 參會人員 XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 主持人 XXX

第五篇：第一次安全會議紀要（模版）

第一次安全會議紀要

時 間：2017年10月29日上午10：30 地 點：項目部會議室 主持人：張明

參加人：見會議簽到表 會議內容：第一次安全工作例會

1、為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息，貫徹各項安全決議及要求，結合項目實際情況，制定符合本項目工程安全管理制度。

會議重點討論安全生產形勢，符合本項目工程相關法律法規;地方法律法規，審定重要安全規章制度;職責劃分、審定各項安全生產的重要事項和施工方案;分析傷亡事故、觸電、高空墜落、火災爆炸事故和重大設備事故發生隱患，并定制相應的應急預案方案，定制相應措施及落實;布置下一階段的安全管理工作。

3、項目安全主管重點落實例會布置的安全工作任務，處理日常安全管理的業務工作，及時進行新工人進場教育和培訓，班組交底和安全檢查工作。

4、區域工程部應結合實際重點落實項目部安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

5、班組按照項目部要求并結合生產實際情況，按照崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，做好班前安全交底活動，采取預防事故有效的安全措施，消除不安全隱患，確保安全施工。

6、安全會議召開的時間規定

會議上規定每周召開一次，每周周一下午4:30召開，如有特殊情況，另行通知。

7、會議記錄要求;資料員根據安全例會實際內容，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。

8、相關工程部門把每周的安全計劃及時傳達到每個班組及員工，讓項目上每位員工安全主要動向，確保安全施工順利進行。.貴州東方斗牛城項目經理部

2017年10月29日